企业财务审计论文(精选8篇)
企业财务审计论文 篇1
企业财务预算报告包括企业财务预算报表和企业财务预算情况说明书。
1、企业财务预算报表包括:(1)报表封面;(2)资产负债预算表;(3)利润预算表;(4)现金流量预算表;(5)所有者权益(国有权益)及重大财务事项变动预算表;(6)成本费用预算表;(7)2008年度主要财务指标预报表;(8)2008年度预算调整主要指标表;(9)主要分析指标表;
2、企业财务预算情况说明书包括:(1)上年度财务预算工作情况总结;(2)本年度预算工作组织情况;(3)本年度预算编制基础;(4)预算年度生产经营情况说明;(5)预算年度的主要指标说明;(6)可能影响预算指标的事项说明;(7)预算执行的保障和监督措施;(8)其他需要说明的情况。
企业财务审计论文 篇2
1 供电企业财务审计中存在的主要风险
1.1 失察风险
这属于比较严重的审计风险, 主要是供电企业内部的一些人为原因造成的, 通常情况下是不合法的。比如, 为了提高公司业绩, 保证企业的良好公众形象, 对一些财务信息进行造假、销毁、错误等, 导致审计人员无法正常的进行审计工作, 又由于供电企业财务复杂繁多的特殊性, 加大了审计中的失察风险。
1.2 审计人员缺乏独立性引起的审计风险
这主要是因为供电企业身份的特殊性引起的, 它属于国家管理企业, 又因为在我国审计工作是由政府组织开展的, 这就使审计工作存在一定的限制性[2]。在实际的审计工作中会有许多政府干预的情况, 企业利用自己的社会资源削弱了审计人员的独立性, 有可能会为了企业的利益干涉正常的审计, 也就是审计人员无法客观公正地使用自己的权力, 这是一种常见的审计风险。
1.3 审计人员自身素质不足引起的风险
供电企业的审计工作与其他行业有所区别, 因此要求审计人员具有一定的电力知识基础, 这样才能够将财务审计工作处理的更合理, 与此同时要注意工作安排, 每名审计人员的能力不同, 因此会出现工作与能力不符的情况, 总的来说就是审计人员的工作素质需要进一步加强, 提高其实际处理审计风险问题的能力[3]。另外, 审计人员的能力不足, 导致工作出现错误, 还有可能引起更大的审计风险。
1.4 审计方法带来的风险
当今, 供电企业主要采用的是抽样判断的审计方法, 存在客观误差, 而且在实际操作过程中, 大多数是由审计人员主观的选择审计样本, 存在人为的主观因素, 会使审计结果偏离事实, 这就是审计方法本身带来的审计风险。
2 供电企业财务审计风险产生的原因
2.1 企业复杂的经济活动
随着社会经济的快速发展, 我国需要被审计单位也逐渐向着多元化的方向发展, 这些新形态企业的出现无疑给审计单位的审计工作带来了一定的困难[4]。近年来我国供电企业的规模也在不断扩大, 供电企业向着多元化的方向发展, 在一定程度上也增加了企业经济活动的复杂性, 供电企业的经营活动越来越多, 相应的会计审计活动也就变得越复杂, 业务数量也逐渐增多, 加大了审计工作人员出现记录差错、弄虚作假等现象的可能性, 从而增加了供电企业的审计风险。
2.2 供电企业内部制度不完善
企业的内部控制主要是企业高层对其他员工实施的, 其目的是保证企业的经营活动高效进行以及企业财务报告的准确性。从供电企业实施控制制度的实际情况来看, 有的供电企业虽然实施了控制制度, 但是并没有引起企业高层以及企业其他员工的足够重视, 使控制制度的实施更加倾向于形式化, 并没有发挥出企业控制制度的真正效果[5]。形同虚设的企业内部控制制度, 必然会增加在审计工作中弄虚作假、工作不认真出现差错等现象。另外, 如果企业高层管理人员以及企业内部员工一直以来都将不完善的企业内部管理制度认为是完善的控制制度, 那么其最后的审定结果必然是错误的, 这也在一定程度上增加了企业内部财务的审计风险。
2.3 财务审计人员的能力不足
随着供电企业规模的不断扩大, 企业的财务审计工作也向着复杂化的方向发展, 如果一个审计人员没有足够的供电企业的财务审计经验必将会增大审计工作的审计风险。并且每个审计人员的主观看法以及个人能力都存在一定的差异, 所以相同的审计内容可能会有不同的审计结果, 从而增加了审计工作的风险。如果审计人员在进行审计工作时, 因为个人能力有限而采用了不合理的审计方法, 所选取的审计参考也不合理, 就会使审计结果出现差错, 从而增加企业的财务审计风险。
2.4 审计人员对审计风险不够重视
企业的财务审计工作的风险大小也与企业审计工作人员审计风险的重视程度有着密切联系。审计人员对审计风险的重视程度与其在审计工作中的严谨性息息相关。如果审计的重视程度越高, 其在工作中就会更加的认真严谨, 所以就会使审计风险降低, 反之, 如果审计工作人员对审计风险极不重视, 那么在审计工作中也就没什么严谨性可谈, 其带来的审计风险也就越大。所以审计风险的大小与审计工作人员的主观意识相关联, 越重视审计风险, 审计工作就会越严谨, 其审计流程也就越详细, 审计结果的误差也就越小。
3 供电企业财务审计风险的控制方法
3.1 针对审计人员采用责任制
审计人员在进行审计工作时, 要注意对审计工作细节以及处理方案进行记录, 在审计工作结束后写一份详细的述职报告, 这样在之后进行财务核查等操作时一旦发现审计风险问题, 就可以很容易找到相关的审计负责人, 由上级部门对审计人员进行相应的问责处理, 责任制能够很好地维护财务审计工作的客观公平, 能够提高审计人员的工作积极性, 从而提高审计工作的工作效率, 有效地解决一些审计风险问题。
3.2 提高审计人员的综合素质
审计人员是审计工作中的核心人员, 其专业素养以及思想品质等综合素质水平对审计工作有着很大的影响, 因此相关部门应该重视对审计人员的培训, 以提升其综合素质, 首先挑选对口专业的审计人才组建一支成熟的审计队伍, 对他们进行财务、计算机、管理等方面的培训, 加强同先进审计单位的交流, 熟练掌握国家审计方面的相关政策和决议, 拥有这样的审计队伍, 供电企业可以更好地实现对公司财务的管理, 更好地规避审计风险。
3.3 保证审计人员的独立性
审计人员的独立性是进行审计工作的基础, 因此应该格外重视审计人员的独立性, 主要可以通过相应的政府强制和监督措施, 明令禁止相关政府部门及人员对审计工作进行不合法的干涉, 影响审计人员的正常审计, 尽量将审计部门和其他政要部门分隔开, 这样有利于审计人员审计工作的展开。另外要注意监督供电企业和政府部门的交流, 避免违法活动的滋生蔓延。审计工作人员根据自身的工作经验以及专业知识进行审计工作, 保证审计人员的独立性, 这样才能够很好地保证审计操作的客观公平, 从而提高企业财务管理水平。
3.4 选择合理的审计方法
当今, 抽样审查的方法应用最为广泛, 但是它存在着许多客观误差, 这是其本身具有的, 无法予以避免, 因此在实际审计工作中, 重视审计方法的选择能够提高工作效率, 同时也能够很好地保证审计质量。可以采用和内部控制机制相结合的审计方法, 能够很好地降低审计风险, 在实际审计工作中应当重视审计证据的收集, 相关调查数据显示, 审计证据能够很好的降低审计风险, 因此结合内部机制, 积极收集审计信息, 对收集成本效益进行适当的调节和管控, 相信通过以上控制方法, 能够很好的提高企业财务管理水平, 促进供电企业的发展。
4 结语
通过上文论述, 可以了解到供电企业财务的主要审计风险, 并且从审计人员、审计方法、政府、供电企业等角度进行方法分析, 并提出了控制措施, 降低财务审计风险给供电企业带来的损失, 保证审计结果的准确性, 提升企业财务管理水平, 为我国供电企业的发展保驾护航。
摘要:在供电企业实际财务活动过程中, 审计风险客观存在。当今市场经济体系日益完善, 企业对于财务审计工作也越来越重视, 并有针对性地进行财务风险审计, 以保证审计工作的精确程度, 提升企业财务管理运行水平。在新时期, 财务审计风险分析有利于提升供电企业在同行业中的竞争力, 因此加强财务审计风险的研究十分必要, 本文将对此进行分析论述。
关键词:供电企业,财务审计,风险研究,管理水平
参考文献
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[4]范成华.部门负责人经济责任审计内容及评价指标研究——以中国石油四川销售分公司为例[J].财经界 (学术版) , 2014 (05) .
关于企业财务审计核心要求的思考 篇3
关键词:企业 审计 核心要求
一、引 言
对企业的管理制度和管理制度的执行情况进行监督、监查和评价,从而客观地反映企业的经营状况和真实的经济效益,为企业依法建立现代企业制度,创造良好的经济效益和社会效益提供保障是企业财务审计的目标。所谓企业财务审计是指审计机关按照《审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对国有企业、国有控股企业的资产、经济运行等情况的真实合法性进行审计监督,对企业财务报表所反映的会计信息依法作出客观、公正的评价,形成审计报告、审计意见和决定。以反映企业资产、负债和盈亏的真实情况,查处企业财务收支中各种违法违规问题,防止国有资产流失。
提高审计质量是财务审计的核心要求。财务审计具有它的独立性。社会审计组织、国家审计机关、企业内部审计机构和专职审计人员构成了审计主体。依法独立监督是《宪法》赋予审计的特别权力,也是国际审计惯例的基本要求。依法对企业的会计信息、财务收支情况、相关经济活动和评价内部控制制度及评价厂长、经理应承担的经济责任等都属于审计对象范畴。依法审计不仅是对审计对象的要求,而且也是对审计组织和审计人员自身的要求。因此,提高依法审计质量对加强企事业单位的财务监督管理、经营管理至关重要。
二、企业财务审计存在的问题和不足
(一) 受体制制约。多年来,我国审计实行的是双重领导体制,难以保证审计工作的独立性和审计监督职能的充分发挥。目前,我国的审计体制是:各地审计机关都是在上级审计机关和当地政府的领导下开展工作,人事管理权归地方政府,审计经费均由地方政府负责。例如,有的财务审计即使查出问题,也会考虑到当地政府各方面的关系而搁浅,大事化小,小事化了。这种尴尬的局面很难做到财务审计的客观公正。
(二)审计方法落后。财务审计方法直接影响审计工作的成果。近年来,随着信息化步伐的加快,多数企事业单位财务核算都已经实现了会计电算化,早已摆脱了手工作业。可审计工作仍然局限于看凭证、翻账本;手工制表、汇总审计数据,造成审计期限延长,审计成本加大,无法满足现代审计工作的需要;再有,由于审计人员缺乏计算机软件应用知识、现代审计技术手段掌握不够和综合素质偏低等因素,使审计结果质量难以得到保证。多年来,各级审计工作大多仅局限于财务审计,审计过程主要侧重于财务上的纠弊查错,而忽略企业经济效益、生产经营状况、企业整体情况的相关审计。更缺乏从企业宏观角度对企业经营中出现的问题进行深入细致的分析研究,不能从根本上达到财务審计的目的,更不能为企业设计避免、防范、控制风险的策略和方法。
三、解决问题的措施和途径
(一)完善体制机制 提高审计质量。
从目前我国国情来看,审计实行的双重领导体制在一定程度上影响了审计监督的质量和效力,阻碍了审计工作的进一步深化。因此,改革和完善现行审计体制,推行审计机关垂直领导的体制,是确保和提高审计质量的关键和要求。
(二)打破传统的审计方式 大胆创新。
针对企业经营活动的多元化和企业管理的现代化,要求财务审计不断改变传统的审计方式,采用联合审计模式,组成综合审计机构,资源和信息共享,监督、纠察企业深层次问题,使审计结论对企业能发挥积极的整改、促进作用。例如,在企业效益审计中,应从资产的完整性,经营活动的合法性,会计资料的真实性以及利润情况等方面入手,维护国家财经纪律、评价企业管理水平,保证资产保值增值,促进企业改进生产技术,变革经营方式等;在财务审计进程中应避免对同一单位多次重复的、单方面的审计。应转变审计手段,改变传统手工审计为计算机审计、网络审计,不断提高审计效率与审计质量。创新审计方式,把企业经营财务数据的审计与实地调查相结合,财务审计不仅要对企业各项经营数据进行分析研究,而且要做到全面地了解企业概况,在遵守法律、法规的基础上从企业实际出发,提出一些合法的、合理的、适用的建议。
(三)加强培训 提高整体素质。财务审计是一项专业性、政策性、法律性很强的工作,要求审计人员有较强的综合素质。首先,要有较高的政治素质,严格遵守相关审计的各项法规、准则及政策;遵守独立、客观、公正的原则,认真履行自己的职责。其次,提高审计人员的业务技能。审计人员在熟知各项法律、法规和会计制度的基础上,加强学习,获取有关审计、财务、经营、技术等方面的专业知识,获得专业技术资质。再次,要吸纳既懂业务技术又懂计算机的综合型人才,做到熟练应用各类电子软件的操作及运行原理,从电子数据内容中找出破绽。
四、结束语
现代财务审计是建立在社会主义市场经济体制下的审计。对企业在项目立项、配套资金、项目管理、预期效益等方面给予恰当的、严谨的审计程序及其建设性的意见和建议,对其经营起着至关重要的作用。因此,审计人员要敢于迎接新形势下的挑战,不断提高审计队伍的整体执业水平,真正肩负起维护社会主义市场经济秩序的责任,做的高标准要求,高质量审计。
参考文献:
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企业财务审计问题研究 篇4
企业是我国经济的微观主体,做好财务审计工作既是企业发展的要求,也是我国经济发展的要求。
企业财务审计的目的就是通过对财务状况进行监督,以保证企业经营的合法性、正规性和盈利性,最终促进企业的健康发展。
一、企业财务审计概况
企业财务审计,是指企业根据国家法律法规,对企业的资产负债状况、盈利状况、损益状况以及经营合法性等进行监督和审核,独立、公正地做出审计报告,以防范企业可能出现的财务漏洞。
做好财务审计工作既有利于企业实行内部控制,又能提高企业经济效益。
企业的长远发展离不开审计工作。
企业在壮大的同时,自身的价值也在不断增加,财务工作更加复杂。
企业要想保证财务工作的安全稳定,就必须做好审计工作。
在市场经济体制下,我国企业间的竞争日益激烈,各企业在追求利益最大化的同时,很可能因为违法行为受到法律制裁,而审计工作则是企业合法运行的守护者。
做好财务审计是我国企业发展的必然要求。
二、企业财务审计的存在的问题
(一)缺乏独立性企业审计工作经常受到各方面的限制,尤其是中小企业,由于缺乏专门的审计部门或审计团队很难做好审计工作。
独立性的`缺乏直接影响到监管力度和审计效果,如果受到他人的限制,审计工作很难完整地进行,审计工作的严密性也会受到冲击。
由于我国企业的管理制度不完善,审计独立性成为企业亟待解决的问题,如果审计工作成为了摆设就没有任何实际作用。
一些企业的权力集中于高层领导,腐bai现象很明显,审计人员在进行审计工作时就很尴尬,导致审计工作缺乏真实性。
(二)审计范围狭窄我国企业财务审计主要集中于会计审计和财务审计两大方面,从整体来看缺乏对财务管理程序的审计。
财务管理和财务审计应当是相互独立的部门,但在我国企业大多将二者整合到一起成为财务部,导致审计人员无法对财务管理程序进行审计。
同时,财务部的设置导致同一职工将从事多项不同专业性的工作,不利于审计效率的提高。
(三)审计能力欠缺随着我国企业的发展,虽然独立的审计部门开始出现,但审计执行力仍有待提高,目前的审计工作并没有带来可观的经济效益。
许多企业虽然制定出了详细合理的审计方案,但缺乏相应的实施人员。
一些企业对审计工作的重视度不高,对审计方案置之不理,这些都表明我国企业缺乏一批执行力强、有审计专业知识的审计工作人员。
三、提高企业财务审计水平的建议
(一)独立设置审计部门设置独立的审计部门能有效提高审计部门的独立性,保障企业财务管理的力度,使审计工作免受其他方面的干预。
财务审计工作应当及时向董事会汇报,且汇报过程不能让董事会以外的人员参与,使审计报告对外保密。
董事会以外的中高层领导不能直接获取审计报告的书面内容,以免对审计人员带来阻力。
通过设置独立的审计部门以加强审计独立性,是解决企业财务管理问题和提高经济效益的根本性措施。
(二)拓宽审计工作的范围市场经济的发展对审计工作提出了越来越高的要求。
审计工作单纯局限于财务方面虽然能弥补财务漏洞,但不能弥补管理漏洞。
促进企业的长远发展就必须拓宽审计工作的范围,小到企业财务资金的预算,大到企业的发展方案设计等,都应当进行严格审核,减少企业各方面的失误,以提高企业的经济效益。
(三)结合信息技术提高审计能力信息技术的发展促进了时代的变革。
企业财务审计工作也应当顺应时代潮流,将信息技术融入当前的审计工作中,以提高审计工作的效率和准确性,使财务审计过程更加顺利。
企业可以通过信息技术手段建立一个共享性的网络平台,审计人员通过信息录入的方式将财务审计报告及时上传,让董事会随时对企业财务状况进行监督。
审计内容的上传和阅览应当设置权限,并进行加密处理,以保证审计的独立性和机密性。
(四)提高审计人员素质审计工作最终要由自然人来进行,而任何人在工作中都会具有主观性。
因此,要想提高财务审计水平,就必须提高审计人员的整体素质,通过审计知识的学习提高审计能力,通过思想教育保持审计人员的公正性,通过定期考核让审计人员保持良好的工作状态和工作能力,确保企业财务审计工作的高效运行。
四、结束语
总之,经济社会的发展在加强企业竞争的同时也对企业财务审计工作提出了更高的要求,企业应当通过提高审计独立性、拓宽审计内容、加强审计技术和提高审计人员素质等方式提高企业财务审计工作水平,确保企业合法运行,减少内部问题的发生,由此更好的推动企业长远发展。
参考文献:
[1]许婷婷.企业内部环境财务审计的现行模式与新模式构建[J].中国内部审计,,(2):647-649
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国有企业财务审计论文 篇5
改革发展对审计工作的要求标准提高到新的程度。
而我国国有企业的审计总体向个别企业和微观领域偏重,企业内部经济增长压力很大,又面临了林林总总的外部环境恶劣,矛盾制约着审计,审计为解决上述矛盾尚不能淋漓发挥作用,走改革之路非常艰难。
因此,难以满足改革发展的方针要求,距离标准还差很多的努力。
2.2审计队伍的职业素质有待提高
有调研结果表明:我国绝大多数企业,审计人员职业感差,素质不高。
尤其缺乏必要的专业基础和信息技能,更加缺乏的是对审计工作的热爱和执着,更不具备发展思路的创新。
2.3不规范、不完善的审计程序
很多现象表明:许多审计人员职业精神很差,他们不具备应有的职业态度和谨慎品质。
企业财务收支审计报告格式 篇6
XXXX:
根据审通字[XXXX]X号审计通知书,我们自XX年X月X日至X月X日对XXXXXX,进行了就地审计。现将审计结果报告如下:
一、基本情况
二、经营成果
(一)资产负债损益情况
(二)年度考核指标完成情况
(三)盈亏情况
账面反映和审计核实的总盈亏情况、不良资产或潜亏总额。具体情况可在附件中反映。
(四)现金流分析(主要是经营性现金流)
三、财务收支问题及处理意见
四、内控制度问题及处理意见
重点是货币资金内控制度(如不相容岗位和印鉴分离分管、银行对账、外投外借外担保审批等制度)。基本建设、物资采购、经济合同等内控制度,必要时可以包括其中,也可以单独立项审计。
此部分如有问题则写,如无问题则只将审计过程在附件中表述。
五、审计建议
浅析企业内部财务审计 篇7
一、企业财务风险及其内部财务风险控制
内部控制与财务风险具有一定的内在关联,企业的财务风险直接决定了企业的生存,管理者根据风险的特点选择相应的管理策略,但是对于企业的内部控制而言,通过全方位的规范来对风险因素进行控制,并对内外因素进行科学分析,做出准确的评估和科学的建议,公司所实施的内部控制和风险管理均需要董事会、公司管理层和其它员工共同参与,并为公司战略目标的实现提供合理保证,因此,内部控制是企业财政风险管理不可分割的组成部分,是落实风险应对措施的手段之一。
企业的管理者是企业内部控制的主体,对企业的稳健发展起到非常重要的作用,此外,由于内部控制需要整个企业协调配合,因此,广大的企业职工和参与者也是内部控制主体的一部分,内部控制的客体主要是指企业中的人、财和物,包括各单位、各职能部门的人、相关设备和材料,内部控制的目标是内部控制主体对控制对象(客体)所期许达到的目标或效果,而内部控制的手段则主要有生产、财务、质量控制等。以国内某省移动公司的内部财务管理为例,公司要求各部门细化并建立各自的处理流程及程序,并且对市场推广、采购、资金、资产等业务流程中的高风险环节进行确认,此外,管理层认识到财务职能对公司管理的重要性,加强了ERP系统的开发和维护,确保财务报表数据例如季度报告、半年报、年度报告的准确性、及时性与完整性。
二、企业财务风险控制现状
内部控制是企业强化科学决策、加强效率提升的一项重要举措,是对企业内部信息完整性和可靠性的重要保障,内部控制建设已经持续多年,保持着较好的运营状况。近些年来,大多数上市公司都开始普遍关注和重视内部财务风险控制审计业务,在普及和开展相关风险控制的过程中也出现了一些问题。
(一)专业队伍素质不高、内部控制不够系统
在实行内部控制的企业中,一方面,人的因素是内部控制的最主要因素,而目前的相关专业人员往往缺乏经验和锻炼平台,对一些类似样本选取、首次执行内控审计与连续实施内控审计的策略问题、内控审计报告的披露形式等专业问题缺乏熟练的知悉;另一方面,由于内部财务控制不是单方面财务的问题,而是整个企业的系统问题,因此,当前许多治标不治本的财务内部控制效果并不明显。
(二)企业组织架构不合理、监控不到位
这一方面是由于企业内部缺乏系统性所造成的,即企业的管理浮于表面或者缺乏系统性执行,另一方面,这也是由于企业缺乏有效的监控机制所造成的,对此,移动公司建立了风险管理的三道防线,即各有关职能部门和业务单元为第一道防线;财务部、风险管理职能部门和风险管理委员会为第二道防线;内部审计部门和董事会下设的审计委员会为第三道防线,此外,公司建立了定期或不定期的对公司组织架构进行分析评价的系统化机制,根据市场变化、业务发展需求,综合考虑现有架构的合理性,及时发现现有组织架构中不适应经营和信息沟通的环节并做出相应调整,根据实际需要对组织架构进行调整。例如,在费用审批方面,《中国移动通信集团公司财务预算管理办法(暂行)》中明确规定实行三级审批制度,根据费用的类型以及金额,对应履行部门审批。
(三)企业各个层面的风险评估不足
风险评估是对企业可能出现的风险进行分析,并对由此造成企业财务、经营等各方面影响或损失的评估,它是一种对企业风险发生概率和造成影响程度的一种判断,在具体的实施过程中,它涉及到了企业的业务发展决策、运行管理机制等多个方面。首先,在企业的业务层面而言,企业对业务目标的盲目最求或盲目制定,将导致企业过重的对待短期利益,从而失去了长远战略的计划和规划,导致企业在面对变化迅速的市场环境时遇到各种风险;其次,企业缺乏对风险评估和管理的专业人才,这也导致企业不能准确发现自身和市场之间的合理定位,缺乏对相关项目的考察和研究,必将导致企业在面对风险时举步维艰,导致企业的低效运转;最后,企业在风险评估机制上既缺乏有效的利用,同时又缺乏相关方法的创新,导致企业不能科学合理且又系统地对各部门风险进行有效地整体评估,这将给公司带来极大地损失。
三、强化企业内部财务风险控制的建议
首先,一个企业的内部控制并不是一蹴而就的,不同行业的不同企业根据自身的营运特点有不同的企业特点,因此,企业需要结合自身实际情况,在充分理解内部控制规范体系上,逐步不断的强化和完善企业内部控制建设,保证内审部门的独立性,确保监督权与决策权和执行权相互制约,有效发挥内部监督机制。
此外,企业应当明确内部财务控制的各个监控点,例如移动公司对财务这块的内部控制指明了若干个监控点,在现金管理方面,要求各公司建立库存现金限额管理和盘点制度,现金限额经适当授权的管理层书面批准后实施,参与盘点的人员在现金盘点表上签字确认并对盘点差异和限额执行情况进行跟进,以确保现金的账实相符,在资金支付方面,要求在经济事项发生时,各部门应审核经济事项的真实性和合理性,并收集相关证明经济事项发生的原始凭证,如合同、发票、验收报告等,在报账平台起草报账单,并经部门负责人审批后提交财务部门,由此可见,企业内部各项制度的明确是对企业内部强化风险管控的重要方面。
最后,针对内部控制的评价过程应特别注意与企业内部管理部门进行沟通,并充分利用企业管理层谙熟内部控制的优势,重视证据的收集与采集。针对缺乏内部控制制度的企业,相关业务工作人员应当时刻保持专业胜任能力和职业谨慎性,不盲目对不熟悉的行业开展内部评估业务,在对相关行业有了足够认识的基础上,具备开展评价的必要条件之后再开展评价活动。
参考文献
[1]潘峰.现代风险导向的并购审计风险研究[D].北京交通大学,2014
企业财务审计论文 篇8
摘要:企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。
关键词:企业财务管理;资本保值增值;管理工作
一、财务管理的地位
在发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。
我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时,企业缺乏经营自主权,企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏,自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高,效益好的企业而最终达到合理配置,使投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金,控制成本和增加盈利。
企业的生产经营活动表现为商品的制造、销售和提供服务,但本质是企业资金的运动和资金的增值过程。企业生产经营的复杂性,决定了企业管理必须包括许多方面的内容,如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作,他们既有各自的特点,又相互联系密切配合,但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的牛鼻子。
总之,企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用,正如宝钢人提出的:“要建立现代化企业的管理制度,就必须建立以财务管理为中心的管理制度。”
二、企业财务管理的方法
企业要建立以财务管理为核心的管理体系,要服从和服务于经营需要,改善和提高工作效率及经济利益。就要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理。那么,企业应如何加强财务管理,我认为应从以下几方面进行。
1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍
这支队伍既要有现代企业的管理观念,又要有现代企业管理的知识,还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路,激励财务人员参与全过程的经营管理,进行全过程的经济监督,开展全过程的经济服务,把财务管理渗透到企业经营的全全过程。
2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理
在社会主义市场经济体制下,资源配置将变得复杂化,管理功能多样,只有实行全面预算管理,才能实施有效控制,其主要工作是:第一,编制企业经营预算;第二,进行有条不紊的预算管理,包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;第三,搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制,避免浪费和损失,增产节约、增收节支,确保企业经济效益的实现。
3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值
现代企业的国有资产,是我国社会生产力发展的物质基础,在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益,使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益,确保资本的保值增值。在考核企业资本金保值增值的内容上,一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四个部分,资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。
因此,建立资本金制度,防止企业行为短期化,防止资产流失,维护企业法人的权益,在现代企业财务管理中就显得十分重要。
4.进行资金管理,提高资金使用效率
资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺,社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心,加强资金管理,加速资金运转,提高资金的增值能力,利用效果,是市场经济对现代企业经营活动的客观要求。
为此,财务管理要以资金管理为中心,充分发挥资金管理的积极作用,防止资金的浪费和损失。
5.以管理会计为基础,参与企业的经营决策
管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益,而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础,建立会计核算体系,以正确反映企业理财情况和经营成果。
6.进行成本费用控制,提高企业经济效益
成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动,是企业成本费用管理的重要环节。它是保证目标成本和成本费用计划实现的重要措施;是保证成本费用核算真实准确的必要条件;是促进降低成本费用的有效途径。
7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系
在现代企业制度下,根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求,财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围,形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。
综上所述,企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位。要做好企业财务管理工作,一靠具有良好素质的财务队伍;二靠建立科学的合理的财务管理体制;三靠运用先进可行的管理方法。但首先要转变观念,真正确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分认识和发挥财务管理的作用。
参考文献:
[1]王 巍:中国并购报告2006[M].北京:中国邮电出版社,2006.
[2]哈特维尔•亨利三世.企业并购和国际会计[M].北京:北京大学出版社,2005.
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