企业文化长廊方案（精选12篇）
企业文化长廊方案 篇1
企业文化长廊建设方案
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。要想把企业做大做强，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略。
为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。综合部建议在公司外走廊办企业文化宣传栏。办理文化宣传栏既能美化公司环境，又能作为公司的文化窗口把公司的发展、经营动态、各项工作及对职员工的关怀等充分展现出来。制作体方案如下：
一、文化长廊地点定在公司办公室外走廊两侧墙面。
二、文化长廊具体内容通过以下几个栏目展现：
1、公司简介及发展历程（大事记）：
公司简介：体育中心简介与各场馆介绍（附图片）
发展历程（大事回顾）：公司纪念日、历年获奖情况（附图片）、各类认证证书等。
领导来访
2、公司组织架构、行为规范、部门介绍及主要职责：
3、光荣榜或行业动态：
明星员工：典型人物和典型事迹具有很强的示范、辐射、传成作用，对形成独特的企业文化有很重要的影响。平时工作中应对大力发掘、发现、总结并大力宣传和表彰先进典型。
先进集体（附相片、事迹简介）
4、培训专栏：
各类知识培训
管理励志故事
培训有感等
5、员工活动信息（职工生活）：
主要是展现员工风采，如旅游业余活动等、对职工的关怀、生日祝福等。
6、公告栏（公司动态快递）：
包括公司新闻、图片，奖惩、人员调动、内部招聘、考核等。
7、阅报栏（关注体育热点）。
8、运动注意事项、小常识。
企业文化长廊方案 篇2
一、企业文化长廊——小平台可以展现大魅力
企业文化长廊占地不大, 而且灵活机动, 各基层单位大多建在本单位显眼和注目的地方, 小小的文化长廊自建立起来始, 就发挥着其特别的文化作用, 这个小平台如何展现大魅力, 笔者认为主要有三个作用:
1、文化长廊是一扇窗口, 一扇基层单位的文化之窗。
通过这扇窗子我们看进去, 表层可以看到一个单位的管理、安全、生产、经营、服务等多方面的信息, 深层可以看到一个单位的文化理念, 可以看到一个单位文化取向, 可以看到一个单位的文化特色, 了解一个单位人文文化, 管理文化、安全文化等, 从而直观地显现出一个单位的文化特性来。
2、文化长廊是一个平台, 一个员工文化交流的平台。
通过这个平台, 员工可以交流思想, 可以交流技术, 可以交流学习, 在思想交流中形成共识, 在技术交流中找到经验, 在学习交流中不断提高, 通过这个平台展示自我才华, 展示班组风采, 展示科队文化, 从而辐射出一个单位浓厚的文化气息来。
3、文化长廊是一面旗帜, 一面文化导向的旗帜。
是潞安文化的落地, 是企业文化的延伸, 是展是科队文化的再现, 是企业文化的延伸, 通过一个小小的文化长廊, 可以直观地透视一个单位文化建设, 可以把握一个单位文化建设的节拍, 可以感知一个单位文化建设的成果, 通过文化长廊“小舞台”可以装下企业文化“大天地”。
二、企业文化长廊——小板块可以著就大文章
企业文化长廊内容不多, 板块短小精致, 大多基层单位建立时都注重理念文化、队组管理, 学习交流、员工话与画等内容, 所以在建设的过和程中, 存在着很多相同和相近的地方, 但也有很多差异性, 这个小板块如何著就大文章, 笔者认为主要有三个要求:
1、要原滋原味。
企业文化长廊因为展示的是本单位文化特色, 因此必须是本单位原创, 例如在科队理念方面, 理念的形成必须广泛征求广大的员工的意见, 必须代表大多精员工的意志, 必须与本单位工作性质紧紧相扣, 而且必须语言简洁, 高度概括, 高度凝练, 切忌凭空臆造, 切忌大话套话, 切忌东挪西凑。在员工的话与画方面, 要来源于员工之口, 要出自员工之手, 切忌抄袭借用, 切忌照猫画虎, 切忌生拉硬扯。文化交流与管理方面等其它内容更要结合实际, 来不得半点虚假, 来不得丝毫虚构。
2、要风格各异。
企业文化长廊要形成风格, 就要在原创的基础上提炼, 在原创的基础上提升, 特别是根据各单位工作性质进行提炼, 例如生产和服务单位就有不同, 机关与基层单位就有差异, 例如同是生产单位, 采煤与与掘进也有不同, 同是服务单位, 供电与供水就有不同, 一个部门有一个部门的工作, 一个行业有一个行业的特点, 依据本单位本部门工作, 提炼出的文化理念自然不会相同, 文化长廊的内容也就会风格各异, 各有千秋。
3、要即时实用。
企业文化长廊一些内容是长期形成的, 如单位理念, 但有些并不是一成不变的, 如集团理念也在不断更新, 与时俱进, 如员工的话与画也在随时间、环境、形势变化而变化, 特别是文化长廊中还有很多安全、管理、员工等信息也在不断变化之中, 因此, 文化长廊要讲究实用性和时效性, 要不定期进行更新或更换, 确保其内容紧跟企业发展步伐, 时时对员工有导向的作用。
三、企业文化长廊——小舞台可以容下大天地
企业文化长廊虽然占地不大, 内容也不多, 但要建设好并不简单, 要建出特色来, 建出新意来、建出成效来, 更是要动一番心思, 这个小舞台如何容下大天地, 笔者认为主要有三个方向:
1、长廊内容上要丰富。
企业文化长廊在内容上要追求丰富化, 常增设一些员工喜闻乐见的文体, 如把企业理念可以编成顺口溜, 这样员工很容易接受, 也很容易记在脑海里, 增设一些发生在本单位真实的文化小故事, 这样员工看着亲切, 也很容易起到教育和启示作用。
2、制做形式上要创新。
现在大多用的是喷绘, 可以考虑在小区或着道路旁用灯箱取代之, 这样既发挥了文化长廊原有的作用, 而且在晚上还可以起到装饰和亮化作用, 如在井下可建设一些简单、流动性文化板块, 时时提醒职工安全作业, 时时警示员工规范操作。
3、图文创意上要独特, 如在图片
上有些就在追求原创, 有些就有追求自然, 要体现出整体美感来, 有些就要有意境, 给人以美的感受, 给人留下想象的空间, 给人以无穷的回味。
四、企业文化长廊——潜移默化效果明显
王庄煤矿在企业新文化建塑的过程中, 非常注重企业文化长廊的建设与创新, 特别是近年来, 在全矿各6S管理单位, 井下大巷和矿区煤海路等地方都相继建立起了内容丰富、风格各异的文化长廊, 在为矿山增添了一道道靓丽的风景线的同时, 对企业文化潜移默化的推广与引深效果明显地凸现出来, 笔者认为主要收到了三大效果:
1、宣传、普及了企业文化知识。
通过企业文化长廊这个窗口和平台, 广泛深入地宣传了潞安企业文化基础知识和系统理论, 让每一位员工在耳濡目染中沐浴着企业文化的春风, 在企业文化的学习中不断提高, 不断前进, 在全矿营造起浓厚企业文化建设氛围, 为企业文化的不断引深奠定了坚实基础。
2、强化、渗透了企业理念, 促进了员工共同的价值理念和行为模式的形成。
以理念宣传、渗透为主要内容的企业文化长廊, 以其生动、活泼形式入脑入心, 逐步占领了员工思想阵地, 为企业员工统一的价值理念的形成发挥了巨大的作用, 为员工标准、规范的行为习惯的养成起到了催化作用, 促进了基层队组的安全生产。
3、精塑了企业对外形象。
全矿的企业文化长廊是企业对外的一扇窗口, 在接待上级领导到访和外来人员参观中, 对本企业理念文化、形象文化等做到了很好的展示, 从而精塑了企业对外形象。
跨越四千年马文化历史长廊 篇3
马尚（上海）投资管理有限公司倾情打造上海国际马文化节，得到著名瑞士钟表制造商浪琴表的鼎力赞助，全球豪华顶级品牌路虎担当官方用车。首届上海国际马文化节，旨在传播马术运动所蕴含的深厚文化，分享马术运动尊贵优雅的别样气质。
“作为人类文化遗产的重要元素，马的历史，尤其中国马的文化历史拥有四千余年灿烂文明。尽管在近代历经百年沉寂，但马和马文化确是深入人心。正是这种文化沉淀，点燃大家的激情，影响着来自世界各地的爱马人士，带着不同的故事和愿景，汇聚上海，释放马术运动和文化的惊人力量。” 马尚（上海）投资管理有限公司董事长李英女士说道，“马尚中国，从来以促进各民族、乃至东西方马文化融合为己任，更希望能以东方精髓延伸传统马文化。”
上海国际马文化节于2013年12月7日举行开幕式，期间还进行马尚专项基金揭牌仪式。该项基金由上海市体育发展基金会与马尚（上海）投资管理有限公司联合设立，意在创建中国首个与马术运动相结合的体育公益基金。稍后发起的慈善拍卖会，将为马尚专项基金募集第一笔善款，以此为契机，推动中国马术事业更健康全面地发展。
舞马外滩
上海国际马文化节亮点之一便是“浪琴上海名人邀请赛”。著名瑞士钟表制造商浪琴表，将作为冠名赞助商，担任本次活动的官方计时与官方用表。12月13日至15日，观众可以欣赏来自英国、德国、意大利、比利时和澳大利亚的国际顶级骑手，与受邀中国骑手同场竞技，其中6位中国骑手曾参与2008年北京奥运会马术项目。浪琴上海名人邀请赛将首次引入阶梯障碍赛，参与度高、观赏性强。同期上演的俱乐部精英与青少年邀请赛，意在打造交流竞技平台，为国内骑手积累更多国际大赛经验，并培养激励青少年投入马术运动的热情。
本次马文化节安排了精彩纷呈的娱乐活动，以满足不同层次的需求，让大家切身体会马作为一种独特文化的普遍性。蕴含欧洲风情与中国少数民族韵味的“跃动浦江—舞马外滩”，结合高雅的歌舞剧与炫目的特技，将四千年中国马文化史，画卷般呈现在世人面前。除此以外，形式多样的互动活动、马文化展览以及专业论坛等，让更多人感受到马术运动的魅力，并参与其中体验无限趣味。“2013御宴”也将同期上演，届时众多行业领袖、社会名流以及国内外贵宾齐聚，交流东西方马文化创意融合，共享“创意文化，智尚精神”的盛宴。
“2013上海国际马文化节”不仅是一个活动，更是一种文化，一个标志。早在1850年，上海在马文化和马术文化领域的影响，已是亚洲远东地区第一，当时在上海的市中心和江湾都有颇具规模的赛马场；时隔163年，如今上海国际马文化节首次亮相申城，不仅标志着上海马术运动的发展成绩，也蕴含一丝暌违已久的情愫。
早在1850年，上海就在市中心人民广场和江湾建立了中国首批颇具规模的赛马场。时隔163年，上海国际马文化节亮相申城，不仅标志着上海马术运动的发展成绩，也蕴含一丝暌违已久的情愫。作为中国的商业中心和金融中心，上海无疑是马术竞技的最佳选址，丰富的资源底蕴将全力推动马术事业迅速发展。此次马文化节共有80余匹骏马参与其中，包括马术马、舞马、工作马和表演马等。
马术的文化盛宴
浪琴上海名人邀请赛，首次引入阶梯障碍赛制，既考验骑手的专业素养，又挑战他们的勇者精神。由于骑手参与度高，赛制明朗易懂，观赏性也大幅提高。参赛骑手要依次跨越10道逐渐加高的障碍，第11道1.55米的制高点，有一个非常贴切又有趣的名字“Joker”，也叫“魔鬼跳”。这最后一道屏障，骑手可选择跳或不跳，挑战成功即有大幅加分；如果放弃“魔鬼跳”或者挑战失败，则会扣分。阶梯障碍赛是障碍赛中唯一可能出现正分的赛制。
与浪琴名人邀请赛同期举行的还有俱乐部精英与青少年邀请赛，希望能凭借这一交流竞技平台，为国内骑手积累更多国际大赛经验，并培养激励青少年投入马术运动的热情。
拥有181年历史的浪琴表参与支持马术运动也逾130载，此次携手马尚中国以及国内外专业团队，只为呈现国际化、高标准的马术竞技。马尚中国特邀西蒙·布鲁克斯-沃德带领的英国H-Power Group专家团队为马文化节与浪琴名人邀请赛提供技术支持。H-Power曾为2012年英女王六十周年庆典举办大型马秀，他们还拥有非常多马术赛事活动的组织运营经验，包括一年一度的伦敦奥林匹亚国际马术节和皇家温莎马术节。
来自英国的国际马联（FEI）三星级障碍设计师斯蒂芬·雷奈，出任此次马文化节技术顾问兼浪琴上海名人邀请赛障碍设计师。负责马术专业场地铺建的奥利弗·霍伯格来自德国，他还曾负责2008年北京奥运会及2010年广州亚运会马术项目比赛场地铺建。同样来自德国的斯蒂芬·赫尔维希出任裁判。
为保障马匹健康福利，马尚中国邀请上海队三位专业兽医坐镇现场。同时，出于规范和维护秩序的考虑，还专门从国外采购围板和拖垫，供兽医对伤病马匹进行现场救治。这也是国内赛事首次采用这种专业的马匹医疗救治程序。
上海国际马文化节，作为中国独一无二的马术运动文化大型盛典，专注于从细节着眼，将专业发挥至极致。全球领先的篷房制造商瑞德尔，专为马文化节在上海南外滩，沿一线江景，搭建四个大型篷房结构，宽38米，长达200米，创造了中国马术史之最。
此外，本次马文化节还安排了精彩纷呈的娱乐活动，以满足不同层次的需求，让大家切身体会马作为一种独特文化的普遍性。蕴含欧洲风情与中国少数民族韵味的“跃动浦江—舞马外滩”，结合高雅的歌舞剧与炫目的特技，将四千年中国马文化史，画卷般呈现在世人面前。还有形式多样的互动活动、马文化展览以及专业论坛等，让更多人感受到马术运动的魅力，并参与其中体验无限趣味。“2013御宴”也同期上演，届时众多行业领袖、社会名流以及国内外贵宾齐聚，交流东西方马文化创意融合，共享“创意文化，智尚精神”的盛宴。
企业文化长廊解说词 篇4
文化是企业的灵魂，是企业在发展中形成统一的具有鲜明特色的价值观。企业文化是员工的精神支柱，我们凌志集团企业文化长廊，概括了我们企业的文化精髓，图文并茂，丰富精美，分为学习篇、惜时篇、奋斗篇、理想篇、管理篇。
玉不琢不成器，人不学不知道，第一组是关于学习。学习不仅是做好工作的先决条件，而且是一种主要的工作方式。学习者智，学习者强，学习者胜。审察国内外知名企业，无不提倡大力加强学习，以提高自身竞争力。我们也吸取“落后就要挨打”的深刻教训，积极创造学习条件，从而提升员工素质，增强企业竞争力。
这一组为“惜时篇”。时间就是知识，时间就是力量，时间就是生命。从古至今，许多先贤告诫人们要珍惜时间，有效利用时间，鲁迅先生也提出了“生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀”的名言。这一组图片警示人们要将生命的一分一秒运用到实现人生伟大理想的实践中，不要因虚度流年而悔恨。
这一组为“奋斗”格言。困难里包含着胜利，失败里孕育着成功。“奋斗篇”是引导员工要积极对待工作学习中的困难与失败。要以不抛弃、不放弃的斗志，敢于向困难失败挑战，迎难而上。
接下来的一组是“修身篇”。我们的企业用人理念是“德才兼备，以德为先”。我们经常告诫员工要自知、自重、自制，做人要走正道、讲良心、不害人，要经常发现自己，保持长处，弥补不足，修身立德，赢得别人的尊重。
最后一组为“管理篇”。古语有云：不以规矩，不成方圆。文化是企业的灵魂，制度则是保障。我们深知企业的成败关键在于管理的方法正确与否，手段是否有效，这对于企业起着决定性作用。因此，我们狠抓内部管理，不断总结吸收好的管理经验和方式，并上升为制度，规范员工行为和工作目标，为企业的发展壮大提供制度支撑。
高中文化国学长廊 篇5
1、国学经典长廊简介（序）
中华文化，生生不息，源远流长，博大精深。国学经典中蕴藏着中国五千年历史的智慧精髓，文以载道，诗以言志，作为华夏子孙的历史文化的基础，翩翩少年，谦谦君子当吟咏诵读，沐仁浴义。“国学经典”长廊以各时期最有代表性的文体介绍为主线，以对中国人影响最为深远的四书五经、经典名著为重点，当您步入经典长廊，就如进入了从先秦至明清的时空隧道，历史凝成的经典如繁星闪耀。我们也希望借着伟大思想家和文学家的指引，提升我们生命的内涵。厚德载物，龙腾云起，薪火相传，万世一系。
2、先秦散文
我国古代散文的发端，可以追溯到殷商时代。春秋战国时期，是我国古代散文蓬勃发展的阶段，出现了许多优秀的散文著作，这就是文学史上的先秦散文。先秦散文分为两种，历史散文和诸子散文。前者包括《左传》《战国策》等历史著作；后者是儒、墨、道、法等学派的文章，其中如《论语》《墨子》《孟子》等，是孔丘、墨翟、孟轲的弟子对其师言行的记录，《庄子》《荀子》《韩非子》等则为本人的著作。
3、四书五经
四书五经是四书和五经的合称，是中国儒家经典的书籍。四书指的是《论语》《孟子》《大学》和《中庸》；而五经指的是《诗经》《尚书》《礼记》《周易》和《春秋》，简称为“诗、书、礼、易、春秋”，在之前，还有一本《乐经》，合称“诗、书、礼、乐、易、春秋”,这六本书也被称做“六经”，其中的《乐经》后来亡佚了，就只剩下了五经。四书五经是南宋以后儒学的基本书目，儒生学子的必读之书。朱熹把《大学》列为“四书”之首。
4、中庸
《中庸》原本也是《礼记》中的一篇，在南宋前从未单独刊印。一般认为它出于孔子的孙子子思之手，《史记•孔子世家》称“子思作《中庸》”。唐代韩愈、李翱至北宋二程百般褒奖宣扬，认为《中庸》是“孔门传收授心法”，再到南宋朱熹继承二程思想，便把《中庸》从《礼记》中抽出来，与《论语》、《孟子》、《大学》并列，到朱熹撰《四书章句集注》时，成了《四书》之一。
5、论语
《论语》是记载孔子及其学生言行的一部书。孔子，名丘，字仲尼，春秋时鲁国陬邑（今山东曲阜）人。儒家学派创始人，中国古代最著名的思想家、政治家、教育家，对中国思想文化的发展有极其深远的影响。《论语》涉及哲学、政治、经济，教育、文艺等诸多方面，是儒学最主要的经典。在表达上，《论语》语言精炼而形象生动，是语录体散文的典范。宋代赵普有“半部论语治天下”之说，可见论语的贡献很大。
6、孟子
《孟子》一书是孟子的言论汇编，由孟子及其弟子共同编写而成，记录了孟子的语言、政治观点和政治行动的儒家经典著作，属语录体散文集。《孟子》共有七篇传世，其学说出发点为性善论，提出“仁政”、“王道”，主张德治，有强烈的民本主义思想。《孟子》的哲学是智者的哲学，《孟子》的哲学是思辨的哲学，在这本书中你会受到强烈的艺术感染力和人生的启迪。
7、诗经
例：高山仰止，景行行止 《诗经 小雅》
《诗经》在先秦称《诗》，或《诗三百》，是中国第一本诗歌总集。汇集了从西周初年到春秋中期五百多年的诗歌三百零五篇（原三百十一篇），是西周初至春秋中期的诗歌总集。据传为孔子编定。《诗》分“风”、“雅”、“颂”三部分，“风”为土风歌谣，“雅”为西周王畿的正声雅乐，“颂”为上层社会宗庙祭祀的舞曲歌辞。此书广泛地反映了当时社会生活各方面，被誉为“古代社会的人生百科全书”，对后世影响深远。
8、尚书
例： 为山九仞，功亏一篑 ；
满招损，谦受益，忧劳可以兴国，逸豫可以亡身；（可配解释）
《尚书》古时称《书》、《书经》，至汉称《尚书》。“尚”便是指“上”、“上古”，该书是古代最早的一部历史文献汇编。记载上起传说中的尧舜时代，下至东周（春秋中期），约1500多年。基本内容是古代帝王的文告和君臣谈话内容的记录，相传为孔子编定。《尚书》有《今文尚书》和《古文尚书》两种传本，现通行的《十三经注疏》，是两者的合编。古时称赞人“饱读诗书”，“诗书”便是分别指《诗经》、《尚书》。
9、礼记
例：独学而无友，则孤陋而寡闻 《礼记 》
欲明德于天下者，先治其国者；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身。《礼记 大学》 《礼记》是战国到秦汉年间儒家学者解释说明经书《仪礼》的文章选集，是一部儒家思想的资料汇编。《礼记》虽只是解说《仪礼》之书，但由于涉及面广，其影响乃超出了《周礼》、《仪礼》。《礼记》有两种传本，一种是戴德所编，有85篇，今存40篇，称《大戴礼记》；另一种，也便是我们现在所见的《礼记》，是戴德其侄戴圣选编的四十九篇，称《小戴礼记》。
10、易经
《易经》是我国一部最古老而深邃的经典，是华夏五千年智慧与文化的结晶，被誉为“群经之首，大道之源”。在古代是帝王之学，政治家、军事家、商家的必修之术；她也是中医之子向更高层次学习的门槛。如果从本质上来讲，《易经》是一本关于“卜筮”之书。“卜筮”就是对未来事态的发展进行预测，而《易经》便是总结这些预测的规律理论的书。
11、春秋
《春秋》是鲁国的编年史，经过了孔子的修订。就因文字过于精炼，后人不易理解，所以诠释之作相继出现,对书中的记载进行解释和说明，称之为“传”。其中左丘明《春秋左氏传》，公羊高《春秋公羊传》，谷梁喜《春秋谷梁传》合称《春秋三传》，列入儒家经典。其中，《左传》对后世史学文学都有重要影响。《左传》本不是儒家经典，但自从它立于学官，后来又附在《春秋》之后，就逐渐被儒者当成经典。
12、汉赋
汉赋是在汉代涌现出的一种有韵的散文，它的特点是散韵结合，专事铺叙。从赋的形式上看，在于“铺采擒文”；从赋的内容上说，侧重“体物写志”。赋是汉代最流行的文体，分为大赋和小赋。大赋又叫散体大赋，规模巨大，结构恢宏，气势磅礴，语汇华丽，往往是成千上万言的长篇巨制。小赋文采清丽、讥讽时事、抒情咏物、篇幅较小。在两汉400年间,一般文人多致力于这种文体的写作，因而盛极一时，后世把它看成是汉代文学的代表。
13、唐诗
唐代是我国古典诗歌发展的全盛时期。唐代诗人众多，仅知名的就有二千三百多人。《全唐诗》存诗四万八千九百多首。唐诗的基本形式有六种：五言古体诗，七言古体诗，五言绝句，七言绝句，五言律诗，七言律诗。当时的自然现象、政治动态、劳动生活、社会风习，都逃不过诗人敏锐的目光，成为他们写作的题材。在创作方法上，既有现实主义的流派，也有浪漫主义的流派，而许多伟大的作品，则又是这两种创作方法相结合的典范，形成了我国古典诗歌的优秀传统。
14、宋词
宋词是中国古代文学皇冠上光辉夺目的一颗巨钻，基本分为：婉约派、豪放派两大类。在古代文学的阆苑里，她是一座芬芳绚丽的园圃。她以姹紫嫣红、千姿百态的风神，与唐诗争奇，与元曲斗艳，历来与唐诗并称双绝，都代表一代文学之盛。远从《诗经》、《楚辞》及《汉魏六朝诗歌》里汲取营养，又为后来的明清戏剧小说输送了养分。直到今天，她仍在陶冶着人们的情操，给人们带来很高的艺术享受。
15、元曲
元代是元曲的鼎盛时期。一般来说，杂剧和散曲合称为元曲，是元代文学主体。元曲有严密的格律定式，每一曲牌的句式、字数、平仄等都有固定的格式要求。虽有定格，但并不死板，允许在定格中加衬字，部分曲牌还可增句，押韵上允许平仄通押，与律诗绝句和宋词相比，有较大的灵活性。它在思想内容和艺术成就上都体现了独有的特色，和唐诗宋词鼎足并举，成为我国文学史上三座重要的里程碑。
16、明清小说
明清是中国小说史上的繁荣时期。自宋迄清﹐产生长篇小说三百余部﹐短篇小说数以万计。从明代始﹐小说这种文学形式充分显示出其社会作用和文学价值﹐打破了诗文的垄断，在文学史上取得了“正统”地位。清代则是中国古典小说盛极而衰并向近现代小说转变的时期。从明清小说所表现的广阔的社会生活场景、丰硕的艺术创作成果和丰富的社会政治理想而言，明清小说无疑铸就了中国古典文学的最后的辉煌。其中，《三国演义》等四大古典小说是其中杰出的代表。四大名著
三国演义
《三国演义》是中国第一部长篇章回体小说，作者罗贯中是元末明初著名小说家、戏曲家，是中国章回小说的鼻祖。代表着古代历史小说的最高成就。小说采用浅近的文言，描写了东汉末年和整个三国时代以曹操、刘备、孙权为首的魏、蜀、吴三个政治、军事集团之间的矛盾和斗争。在广阔的社会历史背景上，展示出那个时代尖锐复杂又极具特色的政治军事冲突，在政治、军事谋略方面，对后世产生了深远的影响。水浒传
《水浒传》创作于元末明初，作者施耐庵生活的时代较罗贯中稍早。《水浒传》是第一部描写农民起义的小说，全书围绕“官逼民反”这一线索展开情节，表现了一群不堪暴政欺压的“好汉”揭杆而起，聚义水泊梁山，直至接受招安致使起义失败的全过程。这部小说最闪光的思想在于：它将封建统治者视为“盗贼草寇”的起义农民给予充分肯定，并深刻揭示了农民起义的社会根源：即上至皇帝下至大小官吏的横行霸道、昏庸无能，致使民不聊生。西游记
《西游记》是最优秀的神话小说，作者吴承恩，中国明代杰出的小说家。《西游记》描写的幻想世界和神话人物，大都有现实生活作基础，同时在神奇的形态下体现了作家与人民的某些美好愿望。八十一难、七十二变、各种神魔的本领都充满幻想色彩；五花八门、奇光异彩的宝贝，是人们为了征服自然或战胜敌人才假想出来的《西游记》 构成了浪漫主义的基本艺术特征。红楼梦
《红楼梦》作者曹雪芹。成书于清代乾隆年间，是我国古代最伟大的长篇小说之一，也是世界文学经典巨著之一。又名《石头记》、《情僧录》、《风月宝鉴》、《金陵十二钗》、《金玉缘》等。本书以拟人手法对周易理论进行了阐释，如以十二个女子代表十二地支轮回的手法，成为今后红学研究的关键所在。《红楼梦》至今还是一部不完整的作品，也是一部读者永远猜不着底的谜书，这正是《红楼梦》艺术魅力的所在。
四大名著不准备都用了，概括一下得了。
17.《庄子》中有这样一个故事：有一次孔子带着弟子到楚国去，路上经过一个树林，在树林中有个驼背
老人正在用竹竿粘知了。他粘知了非常轻松，就像在地上捡知了一样。孔子问：您的动作真是巧啊！有什
么门道吗？老人说：我确实有自己的办法，我经过五、六个月的练习，在竿头累叠起两个丸子而不会坠落，这样失手的情况已经很少了；叠起三个丸子而不坠落，这样失手的情况十次也不会超过一次；叠起五个丸
子而不坠落，就会像在地上拾取知了一样容易。我立定身子，犹如立着的断木桩，举竿的手臂就像枯木的
树枝。虽然天大地大，万物品类繁多，但我一心专注于知了的翅膀，从不思前想后、左顾右盼，绝不因纷
繁的万物而改变对蝉翼的注意，这样为什么不能成功呢！最后孔子转过身来对弟子说：“专心致志，本领
就可以练到出神入化的地步。这就是驼背老人所说的道理。”
教务部学术长廊方案 篇6
为了更好的丰富校园文化，彰显学校风采，根据学校相关规定，学校决定建设综合楼二楼艺术长廊以及一楼学术长廊，现教务部学术长廊安排如下：
长廊（西）：英语组
长廊（东）：自北相南，约为16块，每组2块
1.小学语文组
2.中学语文组
3.小学数学组
4.中学数学组
5.政史地组
6.理化生组
7.心理与演讲
以上每组请提供作业或思维导图等能代表自己学科特色的内容，标准为A4纸，共计10份。
音体美微机教研组负责装裱和张贴。
企业文化长廊方案 篇7
关键词：泸定水电站调压井,流体力学,三维数值模拟,通风流场
良好的通风条件对改善作业环境、保障施工安全和确保设备正常运行至关重要。泸定水电站大型长廊式调压井具有跨度大、边墙高等特点,各种平、斜、竖通道相贯,工期紧,施工机械及作业人员多,中部岩墙阻隔,加之受投资控制,不能实现常规的竖井通风,因而调压室通风散烟是施工中的技术难题。基于流体力学的施工通风流场模拟技术在矿山领域运用较多[1,2],而在水电领域尚处于起步阶段[3]。本文采用Fluent数值模拟软件[4],对泸定水电站大型长廊式调压井施工通风进行三维数值模拟,并在此基础上进行通风方案优化,从而避免因通风效果差而造成施工空气环境恶劣,以确保工程快速、安全施工。
1 泸定水电站调压室工程概况
泸定水电站位于四川省甘孜藏族自治州泸定县境内,为大渡河干流水电梯级开发的第12级。电站采用大坝挡水、右岸引水至地面发电厂房的混合式开发方式。水库正常蓄水位为1 378.00 m,总库容2.195亿m,具有日调节性能,装有4台单机容量为230 MW的混流式水轮发电机组,单机设计引用流量404.00 m3/s,机组额定水头62.0 m,最大水锤升压水头约为80.0 m。其调压室为长廊阻抗式结构,开挖尺寸260 m×22 m×75.4 m(长×宽×高),中部宽16 m的岩墙将其分隔为1#调压室及2号调压室,岩墙顶部与调压室交通洞相通。施工支洞均从调压室端墙或靠近端墙的边墙进入,其中调1号、2号支洞从调压室的上部高程进入,调3号、4号支洞从调压室的下部高程进入,1号与2号调压室间设穿墙洞以解决施工通道不足的问题。
2 泸定水电站调压室施工通风三维数值模拟
2.1 控制方程的构建和求解
空气是一种可压缩且具有黏性的特殊流体,计算中将其简化为忽略质量力的、具有常比热系数cp和cv的理想气体,采用最为广泛的湍流模型Standard k-ε模型:
式中:p为有效压力;I={δij}为单位张量;Γ={τij}为有效黏性应力张量,
采用有限体积法[5]对控制方程进行离散,再采用SIMPLE算法进行计算。由于空气流为可压缩流动,流动过程中流体密度的变化不能忽略,则在可压缩流场中考虑压力-密度-速度三者之间的耦合关系。
2.2 物理模型及边界条件
调压室施工通风拟分三期完成,一期通风为顶层3个工作面连通以前的阶段,二期通风为顶层斜拱贯通至与底部通道贯通之间的阶段,三期通风为调压室与下部压力管道、引水隧洞及调3、4号施工支洞贯通后的通风。
三期通风主要利用通道高差,低进高出,以自然通风为主,负压通风为辅,因此本文主要对一期和二期施工通风方案进行优化,模拟区域包括调压室交通洞、调1号支洞、调2号支洞、调压室和通风平洞。由于结构较复杂,选择在每个子区域独立生成适合其外形的结构化网格,全计算域的单元体个数为59万,如图1。调压室交通洞进口条件为进气扇条件,施工通风平洞为主出口条件,接入大气,内部流场为受限流动。交通洞、施工支洞和调压室洞壁采用粗糙系数0.014的混凝土壁面,通风管采用粗糙系数为0.011[6]的金属管管壁,均为固壁条件。洞内外温度25 ℃,洞壁温度20 ℃。
3 一期施工通风方案的优化
一期通风主要考虑顶层独头工作面施工阶段。依据通风量计算结果,于交通洞洞口设置a1正压风机2×75 kW一台,调1#支洞岔口设岔管分流以满足调1号支洞、调2号支洞及调压室顶拱施工通风要求,见图2。
调压室顶拱施工时,分别从调1号施工支洞、调2号施工支洞进入调压室顶拱的风流相互碰撞,流态紊乱、复杂,大部分废烟流向交通洞,且风速较小,不满足通风风速最低要求0.25 m/s[7]。同时靠近1号调压室左右边墙的部分区域风流流向调1号支洞,不利于施工废气的排出,如图3(a)。
结合工程实际特点,于通风洞出口设置b1负压风机2×55 kW一台以改善通风效果。负压风机的设置,明显加快了调压室经交通洞至通风洞的风流速度,有利于施工废烟的快速排出,如图3(b),同时也加快了调压室顶拱内风流速度,通风效果改善明显。
4 二期施工通风方案的优化
二期通风主要考虑顶层斜拱贯通至与底部通道贯通之间的阶段。依据通风量计算并参考类似工程,在调1号支洞及调2号支洞岔口各布置a2、b2正压通风机1×75 kW一台,见图2。
4.1 布帘设置的必要性研究
正压通风状态下,调压室内的废烟大部分流向交通洞,污染洞内空气,不利于b2正压风机对新鲜空气的吸入,如图4(a)。因此,为有效阻断调压室内气体流向交通洞以保证了b2正风机的供风质量,有必要在交通洞与调压室连接处设置布帘。交通洞和调压室的连接处设置布帘后,有效避免了施工废气和新鲜空气的混掺,如图4(b)。但由于调压室与通风平洞气体无明显压差,致使调压室内气体流态紊乱,形成大量漩滚,不利于施工废烟从通风平洞的快速排出,并且大部分区域风速不能满足最低风速0.25 m/s要求,尤其是2号调压室靠近中隔墙的大部分区域和1号调压室的中下部区域,如图5(a)。为改善二期通风效果,考虑在通风平洞内设置负压风机。
4.2 负压风机的设置及最佳数量的合理性研究
根据工程布置特点,选择在2号调压室顶层开挖连接洞与通风平洞连通,在两者的岔口位置设置堵头防止交通洞内新鲜空气直接排出形成短路,并在岔口位置设置c2负压风机 2×55 kW一台,此时通风平洞和调压室内的气体产生一定的压差,形成稳定、定向的气流,加快了调压室的风流速度,明显改善了通风效果,见图5(b),并使施工废气流由通风洞排出,有效地改善了空气质量,但若仅设置1台负压风机,洞内仍存在大部分区域的风速不能满足规范要求,考虑在通风平洞中间及出口位置各增设d2、e2负压风机2×37 kW一台后,通风效果明显改善,洞内风速基本满足要求,尤其是2号调压室靠近中隔区域的风速基本满足要求,如图5(c)。
由于b2正压风机通风管道短,压力损失小,且出口风流与边墙垂直,致使出口送风与调压室下游边墙直接碰撞,使得2号调压室上、下游边壁的风流流向不规则,尤其是2号调压室内流态异常混乱,如图4(c)。因此本文进一步研究取消正压风机的可行性和合理性。
4.3 完全负压方案的合理性分析
考虑取消a2、b2正压风机,仅在通风平洞内布置c2、d2、e2三台负压风机,利用调1号、2号施工支洞作为进风风道,通风平洞作为出风通道,此时调压室内的气流流态均产生了一定的改变,尤其是2号调压室中部剖面的流态不再混乱,施工废气能及时、有效地排出调压室,避免了室内气体的交叉污染。同时调压室和通风平洞内气体仍能保证较大压差,施工废气主要通过通风平洞排出,除两边墙的少数区域风速低于规范值外,调压室内大部分区域风速均满足施工要求,如图5(d)。综合经济性因素,二期通风建议采用完全负压方案。
5 结 语
(1)通风方案设计中应保证风源的质量,同时尽量避免成洞段二次被污染,可针对洞、井的布置特点,在通道内设置一定的障碍物,阻断施工废气的扩散。
(2)地下工程开挖中,应根据洞、井布置特点选择风机的送风方向,尽量避免送风方向与边墙直接碰撞,避免造成局部气体流态紊乱,形成大量漩滚,使得施工废气不能及时排出。
(3)大型长廊式调压井施工通风三维数值模拟可掌控施工通风效果,可避免传统通风设计多依赖经验的多种弊端。
(4)混合式通风具有吸出式和压入式两者的优点,是长大洞、井快速通风的常用方式,但对大型长廊式调压井而言,利用自然高程采用全负压方案,既有较好的通风和散烟效果,又具有一定的经济性。
参考文献
[1]何磊.高原矿山独头巷道增氧通风数值模拟研究[J].现代矿业,2011,(2):37-40.
[2]王晓珍,蒋仲安,刘毅.抽出式通风煤巷掘进面过程中粉尘浓度分布规律的数值模拟[J].中国安全生产科学技术,2006,2(5):24-28.
[3]李艳玲,尹强,莫政宇,等.基于动态仿真和数值模拟的向家坝地下洞室群施工通风方案优化[J]四川大学学报(工程科学版),2010,(4).
[4]韩占忠.FLUENT流体工程仿真计算实例与应用[M].北京:北京理工大学出版社,2004.
[5]朱立明,柯葵.流体力学[M].上海:同济大学出版社,2009.
[6]吴持恭.水力学[M].北京:高等教育出版社,2003.
文化长廊总结 陆颍君 篇8
上星期（2012.5.16）我系在六栋前的篮球场举办了盛大的科技文化节之文化长廊摆摊，这又是一次整个外国语系团学一起承办活动的时刻，同时也是一次激动人心的时刻，因为继DIY大赛之后，我们整个团学又再一次一起穿上工作服集体工作。那天下午，一眼望向篮球场，除了装饰缤纷、热闹非凡的展示各个国家的摊位以外，就是那些游走在摊位之间的绿色工作服，那就是我们的工作人员正在辛勤地工作着呢！这一次的文化长廊面向全院的师生，以摆摊的形式展示各个国家的地理位臵、风土人情、饮食文化等等，借助这一次的活动让大家在各种丰富的游戏以及各摊位解说员的讲解之下了解到各国文化，增进自己的知识面，达到科技文化节的目的。
在此次文化长廊中，我们文娱部是负责英国文化摊位的展示。由于策划书的不详细，我们部门一开始在装饰我们部分所负责的英国文化摊位时遇到了不少的困难，如装饰材料准备不足，不过后来经过我们部门的两位部长及同事们急中生智，在紧急关头马上到系办借来闪条及气球等道具，马上将本来看起来单调的摊位临时布臵得十分出彩。经过了一个中午的辛苦布臵摊位，下午终于迎来了活动的开幕了，可是这是后困难又来了，还是因为这次英国文化摊位策划书的极不完善，导致我们的摊位只有DIY复活蛋这一小游戏，而且并没有设任何奖品，因此，我们的摊位前总是许多匆匆看客，在DIY复活蛋这一游戏结束后就十分冷清，相反，别的摊位却热闹非凡。就如外联部负责的泰国文化摊位，不只有精彩的游戏，而且还有蛋糕、水果沙拉、面包等美食，吸引了不少的同学去参与他们摊位的活动，此外，还有很多摊位设计了许多小游戏及丰富的奖品。
从这次的活动中，我认识到，一份完善的活动策划书对于一个活动是否能办得有声有色至关重要。就像这一次的活动，如果我们的部门所遵照的那份策划书在游戏以及奖品方面考虑得周详一些，我觉得我们的摊位可以办得更加多姿多彩的。与此同时，还是有一个老生常谈的问题，就是经费问题，该用的不能省，如果在经费上能够放宽那么一点点，那么不止我们部门的摊位，还有其他部门的摊位一定会办得更加有声有色的！
校园文化长廊标语口号 篇9
1、不要回避哪怕是一个简单得不好意思的问题，其实它对你很重要，其实它对别人也是一个了不起的难题。
2、行者常至，为者常成。
3、学而不思则罔，思而不学则殆。
4、思接千载，视通万里，尽百家之美，成一人之奇。
5、勤学，勤思，勤问，苦钻。
6、学练并举，成竹在胸，敢问逐鹿群雄今何在?师生同志，协力攻关，笑看燕赵魁首谁人得。
7、昭人类社会之兴衰，究古今往事之踪迹。
8、忘时，忘物，忘我。
9、以诚待人，以情感人;以理服人，以公信人。
10、懦夫把困难当作沉重的包袱，勇士把困难当作前进的阶梯。
11、一个人可以得到他想做的一切，需要的只是坚忍不拔的毅力和持久不懈的努力。
12、道德的分量有多重，人生留下的脚印就有多深。
13、少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干。
14、苦海有涯。而学无涯，志者战高考，惰者畏高考。
15、博览群书何其好也，共育英才不亦说乎。
16、纳百川之流成大海，通千古之典显文才。
17、欲穷千里目，更上一层楼。
18、聚精会神抓质量，一心一意谋发展。
19、决战高考，改变命运。屡挫屡战，笑傲群雄。
20、辛苦三年，幸福一生。
21、厚积薄发，深入浅出。
22、做好各项常规工作，全面提升服务质量。
23、世界上荣誉的桂冠，都用荆棘纺织而成。
24、抢时间，抓基础，勤演练定有收获;树自信，誓拼搏，升大学回报父母。
25、修身，治国，平天下。
26、鹰击天风壮，鹏飞海浪春。
27、鹰美在高空中，花美在绿丛中，话美在道理中，人美在劳动中。
28、发展是兴校之基，服务是立校之本。
29、心者，栖神之舍;神者，知识之本;思者，神识之妙用也。
30、人生包括两个部分：过去的是一个梦;未来的是一个希望。
31、现实是此岸，理想是彼岸。中间隔着湍急的河流，行动则是架在川上的桥梁。
32、回忆很美，尽管过程艰辛：也许结果总有遗憾，但我们无愧于心。
33、为五月最后统考拼搏，稳做王者看谁与争锋?
34、勤细实树形象，教研改铸师魂。
35、点线面体，勾勒大千世界;加减乘除，演绎无限苍穹。
36、书到用时方恨少，事非经过不知难。
37、没有常胜，只有常省。
38、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
39、千锤成利器，百炼成纯钢。
40、一丝不苟，论是非曲直;孜孜不倦，画大小方圆。
41、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩。
42、狠抓基础是成功的基础 持之以恒是胜利的保证。
43、时间就像海绵里的水，只要你愿意挤，总还是有的。
44、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。
45、努力造就实力，态度决定高度。
46、辛苦一年，受益一生。
47、精神成就事业，态度决定一切。
48、敏而好学，不耻下问。
49、汗水是滋润灵魂的甘露，双手是理想飞翔的翅膀。
50、诚实，朴实，踏实。
51、不经风雨，怎见彩虹。
52、力览前贤国与家，成由勤俭破由奢。
53、日出唤醒大地，读书唤醒头脑。
54、学而不厌，诲人不倦;生命有限，学问无限。
55、天生我材必有用。
56、不思，故有惑;不求，故无得;不问，故不知。
57、在风雨中飞翔的鸟才是勇敢的，顶着困难往前跑的人才是有出息的。
58、理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。
59、不管理想多么美好，总得扎根在现实的土壤里。
60、出言吐语勿忘有容乃大，行为举止切记恶小不为。
61、天助自助者，你要你就能。
62、当好学校的主人，做好师生的仆人。
63、没有无德育的教育，没有无情感的管理。
64、不为失败找借口，要为成功找方法。
65、胜利者往往是从坚持到最后五分钟的时间中得来的。
66、再露锋芒，宜将剩勇追穷寇;一展鸿图，不可沽名学霸王。
67、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
68、天下无难事，只怕有心人。
69、路虽近，不行不到;事虽小，不为不成。
70、对于事业的抱负和理想，是以“真”为开始，“善”为历程，“美”为最终目标。
71、作业考试化，考试高考化，将平时考试当高考，高考考试当平时。
72、希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。
73、立足基础，注意观察，细心观察，科学总结。
74、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。
75、人类的幸福和欢乐在于奋斗，而最有价值的是为理想而奋斗。
76、母亲赋予了我们以灵魂和肉体，我就以我的灵肉来探索人生。
77、人有多少知识，就有多少力量。
78、在宁静的环境，悠闲的心情静静地读书，是人生最有味的享受。
79、快马加鞭，君为先，自古英雄出少年。
7.3文化长廊演讲稿 篇10
尊敬的各位老师，上午好！
您们现在所看到的是我们七三班主办的文化长廊。我们文化长廊的主办主题是：好习惯，伴我成长。
文化长廊主要分为五个大部分：首先是七三班这个大集体寄
语：拔剑出鞘，笑看风云，誓死拼搏，唯我独尊，不是一番彻骨，哪来梅花扑鼻香。小看今朝，团结协作齐奋进，喜迎明天显身手，三班创佳绩！这体现出了我们七三班的集体观念，相信我们七三班一定会永创佳绩！第一部分里同时包含了我们七三班班主任寄语：一路走来，又失败，也有收获，何时何地，我们在一起！这是一个集体，是42个人的家，心灵的港湾，力量的源泉，我们还在努力，我们一直努力，为我们自己，、为我们的集体！这表达出了经过我们七三班这个42个人的大集体的不懈努力，一定会取得优异的成绩！
第二个部分是我们七三班这个大集体的班训与班风。班训：
如室即安静，莫扰读书人，意思是进入到教室后要保持安静，不要打扰到他人学习。班风：我健康，我快乐，我拼搏，我成功！字字铿锵有力，体现了我们七三班这个大集体文明向上、乐于拼搏的学习风貌！
第三个部分分为两个小板块，一个是“好习惯，伴我养成”
我们要养成卫生好习惯，比如在路边看到一块垃圾，要立即捡起
来扔进垃圾桶里；节约好习惯，比如在学校食堂里吃饭，能吃多少盛多少，俗话说得好：一粥一饭当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰；礼仪好习惯，比如见到老师鞠躬问好；纪律好习惯，比如上课不乱说话，遵守课堂纪律；文明好习惯，比如不骂人，不说脏话；学习好习惯，要做到课前预习、课后复习的好习惯。第二个小版块是“好习惯，伴我成长”应做到：
（1）课前预习和自主学习的习惯
（2）课堂学习的好惯
（3）良好的写作习惯
（4）正确的书写习惯
（5）整理复习的习惯
第四个部分是七三班这个集体这42位同学们对新学期立下的保证书。有的同学写道：“我要做到认真记笔记，课前预习、课后复习的好习惯。”
还有的同学写道：“我一定要好好学习天天向上，认真学习，全面提高自己！”
最后一个部分是一个主题为“感恩的心”的感恩活动，同学们在心形卡纸上写上自己最想感恩的一个人，还有想要为他（她）做的一件事情。有的同学写道：“我最想感恩的人是我的妈妈，我想为她做一次饭。”还有的同学写道：“我最想感恩的人是我的爷爷，我想为他洗一次脚。”
我们文化长廊有着一副标致性的对联：书山有路勤为径，学海无涯乐做舟。用来勉励学生们好好学习。
企业文化长廊方案 篇11
关于粉刷教室、建设校园文化的申请报告
区教育局计财科：
一、为进一步改善办学条件，给我校师生营造一个干净舒适的学习环
境。经学校理财小组同意，教师大会通过，决定对6间教室进行粉刷。
1、每间教室墙壁的面积是：105平方米。(长9米×高3.5米×2= 63
平方米，再加上 宽6米×高3.5米×2 =42平方米)。6间宿舍的墙壁面积
共是：630平方米。
2、每间教室顶棚的面积是：54平方米。（长9米×宽6米=54平方米）。
6间教室顶棚的面积共是：324平方米。
3、以上两项粉刷面积共：630＋324 = 954平方米。
4、预计每平方米所需要材料费和工时费８元。
以上共需经费：954×８＝7632元。
二、建设校园文化
为丰富我校校园文化，创建一个舒适，明净的校园环境。经校委会和
理财小组研究决定，计划于9月份在教室后墙悬挂喷绘宣传专栏，用角铁
焊接成宽1米，长2米的长方体框架。用彩绘粘贴悬挂，每块需要资金150
元，共做8块，需要资金1200元。
妥否，请批示！
河东乡乐安小学
企业的企业文化诊断方案范文 篇12
企业诊断是假设企业是一个生命体，研究企业生命体生存和发展一般规律，从而为企业健康的预防、治疗和预后做铺垫。一般来说，企业沿着一定目标建立并实施经营活动，具有独立的财产，并且逐渐建立一定组织制度和组织结构。法律上企业往往赋予与自然人相类似的地位，以特定的身份开展经营活动，享受相应的权利，并承担一定的义务。在现实社会企业也将向人一样面临各种生存问题。通过企业管理层—大脑的思考指定经营策略及方法，通过企业成员的共同努力，从而实现企业目标。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。
各层次需要的基本含义如下：生理上的需要，是人类维持自身生存的最基本要求，如果这些需要任何一项得不到满足，人类个人的生理机能就无法正常运转。换而言之，人类的生命就会因此受到威胁。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动最首要的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。安全上的需要。这是人类要求对以下事物的需求。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。情感和归属的需要。这一层次包括对以下事物的需求。人人都希望得到相互的关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。尊重的需要。该层次包括对以下事物的需求。人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。自我实现的需要是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。
假如将企业成长划分成五个阶段，那么企业在成长的各个阶段同样会遇到各个层次需求问题。从企业年幼期的生存危及一直到企业成熟期的如何确立企业核心竞争力。企业处于年幼期，根据马斯诺的需求层次理论，同样可以将企业成长过程分成五个阶段。企业第一阶段即年幼阶段，业如何解决生存危机将是企业的首要问题。第二阶段，企业已经具备一定经济实力，但随着快速企业扩充而来的内部秩序混乱也影响企业发展。第三阶段企业已经开始规范，但是企业将遭遇战略制定和计划失控的危险。第四阶段企业将出现滞涨难题。第五阶段，此时企业家将如何自我实现成为可能，企业如何解决核心竞争力，并且长期在市场是具备长效抗风险能力。
企业文化测评如同病人看病诊断，首先要判别是发烧、感冒还是其他营养提升、增强免疫力等等。这里并非强调企业文化测评存在多样的目的，而是强调此次测评的根本应用。有
些企业做企业文化测评是为诊断与企业文化相关的管理系统如人力资源，而有些企业则明确企业文化测评是为建设企业文化。
总的来说企业文化测评的需求是诊断以及应用两大功能。根据我们的研究，无论国外的学者还是国内的学者，提出了基于不同维度的测评模型，例如著名的“丹尼森组织文化模型”等等，不同维度的展开其结果都具有针对性，但总的来说，企业文化测评需求包括：组织氛围、员工满意度、企业文化现状、员工价值观取向等等。
“丹尼森组织文化模型”是由瑞士洛桑国际管理学院的著名教授丹尼尔.丹尼森创建的，该模型是衡量组织文化最有效、最实用的模型之一。丹尼森在对大量的公司研究后，总结出了组织文化的四个特征：适应性、使命、参与性和一致性。
参与性:涉及员工的工作能力、主人翁精神和责任感的培养。公司在这一文化特征上的得分，反映了公司对培养员工、与员工进行沟通，以及使员工参与并承担工作的重视程度。一致性:用以衡量公司是否拥有一个强大且富有凝聚力的内部文化。
适应性:主要是指公司对外部环境中的各种信号迅速做出反应的能力。
使命:这一文化特征有助于判断公司是一味注重眼前利益，还是着眼于制定系统的战略行动计划。成功的公司往往目标明确，志向远大。
这四个特征中，每个又各有三个维度。该模型的实用性在于，使用者可以通过对公司员工进行15分钟左右的问卷调查，根据调查结果进行相关的计算，快速地确定公司在一共12个维度上的得分；由于这12个维度相应地对市场份额和销售额的增长、产品和服务的创新、资产收益率、投资回报率和销售回报率等业绩指标产生着重要的影响，因此，测试出公司在这些方面的得分有助于管理者采取相应的行动来调整自己的组织，实现战略目标。
从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展来看，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。
关于企业文化维度界定，曼克斯等人以企业在分配过程中的行为特征为标准，把企业文化分为经济导向的企业文化、关系导向的企业文化和发展导向的企业文化。有学者在曼克斯的理论基础上，将企业文化分为经济导向企业文化和发展导向企业文化两个维度，并进一步定义为：经济导向的企业文化是指企业强调稳定的经济效益，往往以绩效为工作中心，力求通过一致的行为获取稳定的收益。在分配过程中一般遵循按劳分配原则，资源分配主要强调过去而非将来潜在的贡献。在以经济导向的企业文化中，过去贡献或成绩最大的人被认为有较多的权力，更注重过去的成功经验。相比之下，发展导向的企业文化强调企业的长远发展，把可持续发展和实现远期利益作为企业经营的重点，注重变革和适应性。在发展导向的企业
文化中，具有较大潜力的人被认为有较大的权力。重视员工和企业的同步发展、员工的培养和潜能的发挥。企业更注重探索新的方法。
关于领导风格维度界定，美国学者巴斯等人将领导风格分为变革型领导——交易型领导两个维度。变革型领导有四个独立的特征，称为4I：理想化的影响力、精神鼓舞、智力激励和顾及个人。对组织而言，变革型领导把创造力、持之以恒的精神和对他人需求的了解凝聚在一起组成坚实基础，这种领导坚信：员工是可信的并且有目标，每个人有独特的贡献，问题得到及时解决。变革型领导建立远景和目标，把其它人连接在这一远景上，使每个人为目标的完成承担更大的责任。他们领导和教育员工，培养一种具有创新性和成长性的文化，而不是保持现有的标准。他们承担下属成长的责任，下属在既定的远景下充分发挥，以发展他们的潜能。与之相反，交易型领导是为其下属指明他们的正确行为应该得到什么回报，坚持员工的努力与企业的奖酬相互交换的公平原则，监督员工不符合企业规范的行为并促使其改正，认为企业与员工间是一种契约关系。交易型领导的主要特征是：领导以明确的角色和任务指导下属，以组织的合法性为基础，依赖奖惩影响员工，注重绩效，强调标准和程序。
为了验证上述假设，企业文化研究学者对企业文化维度、领导风格、员工满意度、企业绩效进行了问卷抽样调查，并运用统计分析方法，对企业文化两维度之间、领导风格两维度之间进行相关关系测量，分析企业文化两维度与领导风格两维度在企业的组合方式，并据此探讨领导风格与企业文化的协同性。通过统计分析企业文化与领导风格协同性强的样本企业组与协同性弱的样本企业组和员工满意度高低的相关关系，探讨企业文化与领导风格协同性对员工满意度的影响。
通过统计分析企业文化与领导风格协同性强的样本企业组与协同性弱的样本企业组和企业发展指标与利润指标的相关关系，探讨企业文化与领导风格协同性对企业绩效与企业发展的影响。最后，通过统计分析员工满意度与企业绩效的相关关系，探讨员工满意度对企业绩效的影响。
很多人认为企业文化只要按照计划建设就可以了，不需要对他做修改，没必要把原建设方案推翻。实际上这是一种极其错误的观点，任何时候，任何情况建设的企业文化都需要对其进行定时或不定时诊断。这相当于人的体检，当我们发现问题时再去诊断，相信那时候的身体一定有了大的问题。
在企业文化建设过程中，通过对企业文化现状不断的调查与分析，总结在企业文化建设中的经验和教训，一方面清楚现在企业文化建设所处的境地，另一方面为企业文化的下一步建设提供依据。
企业文化的诊断主要从以下七个方面进行诊断：
1、企业价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定者企业文化的发展方向，直接体现企业生存和发展的意义。
2、企业面对失败的态度。态度决定命运。个人面对失败所采取的态度，决定了个人的成与败。那么，企业面对失败所采取的态度，也决定这企业的成与败。
3、行为自发性。行为自发性可以直接反映企业文化在广大员工中的接受或普及程度，体现企业文化的建设效果。行为自发性表现在很多方面，主要表现在员工的工作热情上，如员工对本职工作能欣然接受，并主动帮助同事完成工作等。
4、信息沟通。既所谓的有效沟通。包括对内对外、上下左右的全方位沟通。快速反映，使信息能顺畅地到达指定目标，达到既定效果，那么企业文化建设也是良好的。
5、互助行为。既所谓的团队合作，员工能互帮互助，为了共同的目标而努力。这也是衡量现代企业生命力的一个重要标准。
6、员工忠诚度。忠诚，几乎每一个企业的文化都或多或少地涉及到，但忠诚度不是说出来的，要看实际的效果。员工忠诚度建设是企业文化的难点，也是最高境界的建设。
7、自我价值实现。企业就是员工实现自我价值的平台，能为员工的成长不断注入活力，员工能把自己的荣辱兴衰同企业的荣辱兴衰紧密结合起来。员工自我价值的实现同企业的发展是辨证的关系。
对企业文化建设的诊断有很多方面，主要通过以上七点进行分析。
组织气氛问卷是用来使人们了解组织气氛或工作环境以及组织气氛是如何产生又是怎样对人们的工作产生影响。对企业文化诊断具有参考意义。
1、组织气氛的涵义、测量与对企业的意义
组织气氛不是员工满意度，也不是盖洛普公司著名的Q12测量方法。它们之间的异同在哪里？组织气氛决定企业70的绩效，组织气氛测量的方法与时间以及与企业人力资源管理的关系。
2、组织气氛的六大维度
进取性、责任性、明确性、灵活性、奖励性、凝聚性
3、组织气氛建设的方法与案例分析
1）进取性：建立进取的文化，追求卓越的精神与导向
2）责任性：建立自主性的工作流程，鼓励承担责任，适度的风险容忍机制
3）明确性：建立企业愿景、方向与目标，明确组织对岗位的目标与期望
4）灵活性：建立官僚最小化的流程，鼓励创新
5）奖励性：建立绩效导向，加强认可与表扬，赏罚分明，令行禁止
6）凝聚性：通过团队活动、工作环境、人际互助关系等树立合作与奉献精神，通过营造外部竞争与庆贺
4、组织气氛的测度与诊断辅导
1）问卷测度与分析
2）诊断与建议
3）跟踪改进
“员工满意度调查”是一种科学的管理工具，它通常以调查问卷等形式，收集员工对企业各个方面的满意程度。一个成功的员工的满意度调查通常有如下几个功能：通过“员工满意度调查”这个行为，企业向员工表示对其的重视；搭建一个新的沟通平台，为更多真实的信息铺设一个反馈的渠道；系统的、有重点的了解员工对企业各个方面的满意程度和意见； 明确企业最需要解决的相关问题即管理的重点；检测企业重要的管理举措在员工之间的反映。
1997年，PierreDuBois&AssociatesInc.出版了一套企业文化测量和优化量表其中包括用于组织分析的模型和用于企业文化研究的步骤。其模型包括七个方面：
社会——经济环境(包括社会文化环境和市场竞争等)；
管理哲学；
对工作情景的组织；
对工作情景的知觉；
反应：组织行为；
企业经营业绩；
个人和组织变量。
“员工的价值观取向”听起来似乎和企业的生产、管理、效益等等这些企业管理者常常挂在嘴边的词没有多大的联系，然而，正是这个东西却可以左右企业的员工在工作中的态度和工作状态。“21世纪什么最重要？——人”，这句电影中的台词很说明问题，企业的管理者在考虑影响企业的各方面问题时，其实归结到最后还是归到一个“人”字上。“人”管好了，企业也就进步了。
1998年，KimS．Cameraon&RobertE．Quinn出版了《诊断和改变企业文化：基于竞争价值理论模型》。这部专著为诊断企业文化和管理能力提供了有效的测量工具，为理解企业文化提供了理论框架，同时也为改变企业文化和个人行为方式提供了系统的策略和方法。
1992年，RogerHarrison&HerbStokes出版了《诊断企业文化——量表和训练者手册》他们确定了大部分组织共同具有的四种文化，在此基础上，针对不同企业进行相应的变化，这种诊断可用于团队建设、组织发展、提高产量等。
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