对银行工作作风问题的探究

对银行工作作风问题的探究（通用10篇）

对银行工作作风问题的探究 篇1

对银行工作作风问题的探究

一、强化教育，规范管理，解决干工作、做事情不认真问题。

一是强化职工思想教育，提倡认真和较真精神。要定期召开座谈会，开展批评与自我批评使其自觉端正工作态度，增强事业心、责任感。

二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度，使其提高工作标准，严格自我要求。

三是要规范日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的处罚。

四是要明确工作时限。各科室、网点布置工作要有时限要求。员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元，同时扣工作积分卡1分（领导批准的除外）。

五是要认真执行组织和领导的决定，服从组织领导的安排，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。对组织安排的工作不服从的下岗待分配，下岗期间只开生活费；对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分（特殊情况经领导批准的除外）。

二、强化学习，解决工作缺乏主动和热情，钻研业务风气不浓问题。

一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒；增强服务的主动性，服务客户要热情、周到。

二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划，扎实业务知识；要定期召开业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。

三、强化创新，鼓励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力不足的问题。一是要总结经验，吸取教训，通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。

二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、服务方面的举措，增强本岗位、本部门工作创新能力。

四、其它方面

一是各部门负责人要经常开展谈心活动，了解员工思想，消除员工工作畏难情绪，克服厌战心理，增强其工作信心。

二是各部门之间要加强协调与配合，员工之间要加强沟通与协作。

三是要维护银行的形象，对本行不利的话不说，对本行不利的事不做。对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更不允许有损本行形象和利益的行为发生。否则，支行将视情节轻重给予行政或纪律处分。

四是全行要倡导节约精神，珍惜劳动成果，教育员工厉行节约从小事做起，从点滴做起。

对银行工作作风问题的探究 篇2

网络银行又称在线银行, 是指仅以网络作为交易媒介, 通过互联网向其客户提供各种金融服务的金融机构。网络银行不受时间或空间的限制, 为客户提供所需要的各种金融服务。网络银行是存在于互联网上的虚拟银行柜台, 没有分支银行也没有自己的自动柜员机, 客户只需用联接互联网便可使用网络银行提供的各种特色的金融服务。虽然网络银行不需要实体的营业场所进行经营操作, 但是其根本属性还是信用中介及支付中介。网络银行是技术引领创新, 互联网思维传播发展的产物。网络银行运用互联网思维设计出适合于网民使用的产品和服务, 其所有的组成要素均围绕网络活动来开展。与传统银行相比较, 网络银行具有以下显著特点:

(一) 智能化、虚拟化的业务

网络银行利用先进的互联网技术开展业务, 没有实体场所, 充分利用网络平台为客户提供服务。网络银行主要借助于智能资本, 通过互联网平台, 客户登录个人网上银行, 可以自行完成查询账户, 转账, 支付结算等基本的银行业务。

(二) 高效运作、低成本

网络银行是一种虚拟的信息处理平台, 通过这个平台既可以减少营业点的数量, 又可以保证原有的业务量不降低。在这种虚拟的环境下, 客户可以随时随地自主选择交易, 能够有效的降低费用, 提高运作效率。

(三) 便利、快捷、高效、可靠的服务方式

网络银行是“一对一”, 每一个客户面对的都是属于自己的用户界面, 而相对于每一个客户, 在此用户界面中银行只为该客户服务。这种更有针对性的服务模式, 更能满足更多客户的多样化需求。

二、网络银行的发展模式

网络银行最早诞生于美国, 其后在欧洲也迅速发展, 欧美网络银行的市场份额在世界市场中占据主要部分, 其发展模式也已步入成熟时期。我国网络银行正处于发展上升期间, 多多了解国外的优秀发展经验, 有助于我们借鉴和学习, 从而找到适合自己的发展模式。目前, 网络银行的发展模式主要有两种:

(一) 依附于传统银行模式

这种模式主要是一些传统的实体银行为了拓宽业务范围, 运用互联网技术作为新的服务手段对柜台业务进行延伸, 向客户提供在线银行服务, 并非一个完全独立的网络银行。由于依附于实体银行, 其服务不限于网上, 也包含自助取款机、电话银行等一系列服务方式, 是一个综合性服务系统。因而这种模式也称大银行网银业务模式, 是发展网络银行普遍采用的形式。这种银行在发展网络银行业务时可以通过两种方式来实现:一种是收购已有的纯网络银行, 典范是加拿大皇家银行;另一种是延展自己的网络银行, 典型代表是美国的威尔士·法戈银行。

(二) 纯网络银行模式

纯网络银行模式是真正意义上的网络银行, 它完全依赖于互联网的无形电子银行, 也叫“虚拟银行”, 一般只有一个办公地址, 既无分支机构, 也没有营业网点, 营业厅就是银行的官方网站。纯网络银行模式是金融组织创新, 也是金融自由化、网络经济高度发达、计算机技术飞速发展的产物。在我国, 尚未存在真正意义上的传网络银行。在纯网络银行的发展模式上, 存在着两种不同的理念:一种是全方位发展模式, 这类银行是以全方位的服务来留住客户, 满足客户的多样化需求;另一种是特色化发展模式, 这种模式的网络银行更为普遍, 认为全方位的金融服务难以与传统银行竞争, 只有特色化的金融服务才能保持自身的核心竞争优势。

三、我国网络银行发展模式中存在的问题

虽然我国的网络银行经过几年的发展, 积累了一些经验, 也逐渐摸索出适合自己的发展模式, 但是网络经济的风险性与未知性, 使得网络银行的发展道路充满曲折, 要真正选择一条正确的、合适的发展路径, 需要我们在前进的道路上, 不断发现问题并解决问题。

(一) 传统与网络混合型发展模式

目前, 我国的网络银行大都是依附于传统银行, 凭借传统银行的实力来开展网络银行业务, 尚无真正的纯网络银行。这种模式虽然增加了可信度与安全性, 但是业务单一、成本较高, 最终束缚了网络银行的发展。这种传统与网络混合型的发展模式缺乏差异性、不可替代性, 最终必然导致激烈竞争且无利可图, 导致银行利润的流失和消费者福利的减少。

(二) 网络银行的安全问题亟待解决

由于网络银行的虚拟性, 网络安全是网络银行发展的核心问题。一般来说, 网络银行的安全隐患有以下几个方面:第一, 网络银行的电子安全技术、服务器需要不断地改进升级, 由于互联网的整体性和传递性, 网络银行技术程序中一个细微的差错就会导致整个系统出错, 会危及客户资产安全和银行的名誉。第二, 系统风险, 虽然我国的网络银行大都有很好的安全保护系统, 但仍然会遇到各方各面的威胁。有可能是软件系统本身设计上的缺陷, 也有可能是木马程序或网络黑客的攻击, 这些都不利于网络银行的安全运营。第三, 账户信息的保密性。在虚拟的环境里, 密码有被盗取的可能, 数字证书和移动口令也不可能保证完全的安全, 一但信息泄露就会危及账户的资金安全。

(三) 第三方安全认证系统适用性不强

中国金融认证中心虽然以第三方身份为网络交易提供数字证书, 一定程度上保证了网络交易的完整性和真实性。但是如果客户需要某个银行的网银就必须安装该银行的电子安全证书, 无形中限制了客户的选择, 也增加了银行的信用风险。其实, 我国网络银行的最大威胁来自于管理和规划上, 建设网络银行实则是实体银行为了加强自身的金融竞争能力, 银行之间缺少有效的协调和沟通, 也难以实现信息共享, 从而致使我国至今难以形成高效统一的网银系统。

(四) 法律不健全, 监管难度较大

目前我国的《网络银行业务管理暂行办法》, 无法严格规范网络银行业务, 也很难适应网络银行的飞速发展, 法律法规的滞后性, 造成网上交易纠纷无法可依。我国的《合同法》对网络金融的监管还停留在“分业经营”的管理层次上, 有效性与实用性都不够。虽然《中华人民共和国电子签名法》的确立与实施, 使得电子签名问题得到了法律的保护, 但如何保护电子签名人的个人信息以及如何规范认证服务机构的行为都尚未得到确定, 一旦电子支付出现纠纷, 也只能通过仲裁解决。这些问题的存在, 无疑增加了监管的难度。

(五) 存在的其他问题

诸如信用机制不够健全、缺乏复合型人才以及人才的流失、业务的拓展与创新不足、第三方支付带来的挑战、企业和消费者的支付习惯一时难以改变等等一系列问题都将长期存在。

四、我国网上银行发展策略分析

针对上述我国网络银行存在的主要问题, 我认为可以从以下几个方面进行解决:

(一) 明确发展模式, 建立新型的银行组织管理制度

鉴于我国的网络银行是由传统银行发展而来, 仍处于基础阶段, 各种技术、业务、立法都不够完善, 因此我们要借助体系成熟的传统银行来发展网上银行。同时, 更加积极的探索纯网络银行的发展道路, 或者基于传统与网络的结合, 发展混合性综合性的网络银行。无论哪种模式, 都需要转变传统的经营理念、经营方式, 比如要实现规模经济不再是通过组织体系的分支行制, 而是技术、创新和品牌。

(二) 健全网上银行安全系统

毋庸置疑, 网上银行需要安全可信, 建立一个安全、稳定、值得客户信赖的网银系统是银行和客户所共同期盼的, 我们可以从以下几个方面着手:

首先, 作为技术密集型产业, 互联网技术的提高会促进网络银行的发展, 提高安全防卫技术, 不仅可以保障客户的利益, 防止高科技作案, 也可以提升银行的良好形象与效益。比如提升防火墙、升级网银系统、ATM机指纹取款、对客户的交易进行跟踪确认、运用IC卡等, 用技术规避风险。同时加强信息科技技术的管理, 防范由于信息泄露造成的风险。其次, 提高客户的安全意识, 增强安全感。银行卡诈骗、网络黑客等越来越智能, 网民使用网银必须提高警惕, 谨防上当。提升客户安全感则是每个网络银行的需要做的, 保护客人隐私、升级网站、提高服务质量都会增加客户对银行的信任感。

(三) 建立统一的安全认证体系

建立一个统一、权威的CA认证体系需要有一个权威的、可信赖的、工正的第三方出面, 一般由政府机构设立, 能够提高网络银行的信用度, 为网络银行的业务发展提供更大的自由度。统一的认证体系不仅避免了消费者安装多个数字证书的麻烦, 提高网络银行的服务质量, 同时使得各个金融机构之间可以互通有无, 避免银行间相互竞争形成壁垒。

(四) 立法要完善, 监督现代化

法律的制定不仅要跟上网络银行的发展, 与世界接轨, 还要鼓励或推动业务创新, 避免限制性的政策。网上交易是一种信用交易, 完善的法律法规也可以保障信用, 保护所有参与者的利益。根据网络银行的发展特点, 尽快制定出有建设性的指导意见, 制定和完善相应的监督管理措施, 创建一套科学、高效的行业监管机制, 加强对网络银行业务的监管, 有效防范金融风险。

总而言之, 选择一种合理的发展模式关乎我国网络银行的长远发展, 关乎我国未来银行业的发展, 在国际上的地位等等。以上对我国网络银行的几种发展模式的利弊分析、国外模式的可借鉴之初及存在的问题的揭示, 使我们深刻的认识到发展道路的艰巨性, 道路是曲折的, 前途是光明的, 近些年, 我国经济的腾飞与世界的接轨, 必然会带动金融业的蓬勃发展, 我国的网络银行会有一个良好的发展环境。

摘要：网络银行作为世纪之交金融业中的新生事物, 凭借其低成本、服务便捷等传统银行不可替代的优势, 逐渐走向广大消费者的视野。文章通过对网络银行基本方面的认识及其模式的介绍, 剖析了我国目前网络银行发展中存在的问题, 根据我国网络银行发展的现状, 找出存在哪些问题以及如何解决, 这对适应经济及金融的全球化将具有十分重要的战略意义和现实意义。

关键词：网络银行,问题,发展策略

参考文献

[1]王永红.中国网络银行发展模式.载《中国金融》, 2014年23期.

[2]应根菊.浅析我国网上银行发展的问题及对策.载《经济师》, 2015年第3期.

对银行工作作风问题的探究 篇3

中国农业银行山东省分行 关于改进工作作风的若干规定

为贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、《关于改进总行机关作风建设的若干意见》、《中国农业银行关于改进工作作风的若干规定》等有关要求，切实改进全行领导干部工作作风，结合我行实际，特制定如下规定。

一、总体要求

（一）改进作风要坚持“求真务实、服务基层、清正廉洁、领导带头”。坚持实干兴行，讲实话、做实事，不折不扣地抓好党委部署贯彻落实，务求工作实效；坚持基层为先、员工为重，增强为基层服务、为员工服务的自觉性、主动性，着力提高工作效能，充分激发基层活力；坚持清正廉洁，严格执行廉洁自律各项规定，勤俭办一切事业，确保风清气正；坚持领导干部带头，切实改进工作作风，自觉接受监督，要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，做好各方面的表率。

二、改进调查研究

（二）完善调研制度。完善省行班子成员联系点制度，部署重要工作前都要深入开展调查研究，做到不调研不决策。改进调研方式，多开展随机性调研，既要到先进分、支行总结经验，更要到困难较多、发展滞后、情况复杂的分、支行了解情况、指导

— 3 — 工作、解决问题。要自觉深入业务经营和服务一线，了解基层实际情况，倾听员工诉求，切忌搞形式、走过场。每年专门召开1—2次党委中心组学习交流会，交流调研成果，研究关系全局的重要问题。

（三）减少陪同人员。省分行行长工作调研，陪同的省分行部门负责同志不超过3人、二级分行负责同志不超过1人；其他行领导工作调研，陪同的省分行部门负责同志不超过2人、二级分行负责同志不超过1人。省分行部门负责同志工作调研，陪同人员不超过1人。到支行调研，支行只安排一位负责同志陪同。

（四）务实安排汇报。省分行行领导综合性工作调研可召开二级分行全体班子成员及各部室负责同志参加的工作汇报会；专题调研可结合调研议题，召开二级分行相关班子成员及部室负责同志参加的工作汇报会。省分行部门负责同志调研主要以座谈会形式，只安排与调研任务紧密相关的同志参加，严格控制人数。分、支行工作汇报要开门见山、简明扼要，重点反映问题和建议。

（五）简化接待工作。省分行行长工作调研期间，随行车辆一般控制在2辆以内；其他行领导控制在1辆以内。分、支行要切实改进接待工作，不安排警车引领，不搞欢迎标语和横幅，不铺设迎宾地毯，不安排员工迎送，不影响网点正常营业，一般不安排合影。会议场所一般安排在行内，不摆放鲜花，不专门装饰布置。

（六）注重调研实效。调研后要形成调研报告，向党委或行 — 4 — 领导反馈调研发现的问题、解决措施、解决时限等情况。调研问题涉及其他部门的，要及时向有关部门反馈。对于基层行提出的意见建议，必须件件有回复,可以解决的,要及时处理;不能立即解决的,也要说明情况,并及时向上级行反映。

三、精简会议活动

（七）严格控制会议数量。各部门要从严从紧安排会议，能用文件、电话等形式解决问题的，不召开会议；内容相近、时间靠近、与会人员重叠的会议，可合并套开或接续召开。严禁召开无实质内容、不解决实际问题的座谈会和研讨会。业务部门条线会议一般一年召开一次，其他部门条线会议两年召开一次。要严格按照会议计划安排会议，不得随意增加或变更，根据需要增开的，需会签办公室和总务部，报行领导审批。

（八）严格控制会议规格。重要的全行性、综合性工作会议，可请省分行全体行领导出席；业务板块会议，可请行长或分管行长出席；专业条线会议请分管行长出席。凡需请二级分行班子成员参加的会议，必须经省分行行长审批。

（九）改进会议形式。充分运用现代信息技术手段，能采用视频形式的应以视频形式召开，可直接开到基层的，不请外地同志到主会场参会。严格控制视频会议参会人员范围，专业条线视频会议不得要求分、支行全体班子成员参加。

（十）提高会议效率和质量。坚持开短会，简化会议议程，全行性工作会议会期一般不超过1天半，专业条线会议一般不超

— 5 — 过1天。严格控制会议规模，会议人数要严格控制在规定的会议标准范围内。会议讲话要简洁明了，提倡说实话、讲短话，讲实在话、讲管用的话，力戒空话、套话。

（十一）严格规范各类活动。领导干部要减少事务性活动，集中精力抓大事。从严控制非营销类活动，特别是以分支机构成立、工程奠基或竣工、周年庆祝等名义举办的内部活动。客户营销活动，陪同的部门负责同志人数应根据实际需要，从严掌握。与市级政府或大型企业客户的签约活动，以及市级政府或大型企业客户举办的各类节会和庆典活动，可视对方领导出席情况，请省分行行领导对等出席。县（市、区）级政府或重点企业客户举办的各类节会和庆典活动，可请省分行相关部门负责同志出席，一般不请省分行行领导出席。省分行部室主要负责同志离济参加会议及有关活动，要事先向行长报告。

（十二）严格控制会议活动费用。加强会议预算管理，年初确定会议及培训计划时，一并研究确定会议预算，超出预算的必须事先签报审批。省分行组织的会议、培训原则上安排在省分行或三处培训基地，凡需在其他地点安排的，须经行长审批。会议活动现场布置要简朴大方，工作会议一律不摆放鲜花、不制作背景板和宣传标牌、不安放LED屏和气球。各类会议和培训一律不安排宴请，全部安排自助餐。内部会议不得发放笔、本、文件包、纪念品及与会议无关的其它物品，不得进行与会议无关的活动。不得向下级行或客户转嫁费用。

四、精简文件简报

（十三）减少文件简报数量。没有实质内容、可发可不发的文件简报，一律不发。能以电话、传真、邮件等方式进行部署的工作不以文件布置。严格掌握公文制发规格，无转发具体意见的采取翻印形式；属于部门职权范围的事项，不以行文名义布置。部室发文也要减少，杜绝滥发。严格控制部门简报，专项工作简报创办时一般要明确时限，并在工作结束后立即停发。

（十四）控制文件简报篇幅。文件要突出针对性和可操作性，减少认识性、背景性内容论述，做到文字精炼、意尽文止。简报要重点反映重要动态、经验、问题和工作意见等，减少一般性工作内容。各类简报一般不超过1500字。

（十五）提高公文流转效率。一般公文会签时间不超过2个工作日，加急、特急件随到随签。涉及紧急事项的公文，发文部门应尽早将文件进入流转程序并做好催办。收文办理、部门内传阅不超1周。各类文件定期清理归档，不得拖压。各部室要安排专人对公文办结情况检查督促。

（十六）严格控制报送范围。各类文件只主送和抄送与文件事项相关的单位和部门。各类简报一般只发送分管行领导和相关部门。

五、规范学习考察活动

（十七）合理安排外出学习考察。外出学习考察，从工作需要出发从严控制。确因工作需要外出考察的，一律报经省分行党

— 7 — 委批准。

（十八）加强出国（境）管理。因公、因私出国（境）一律按有关规定严格审批。

六、提高服务水平

（十九）落实首问负责制。对上级行、监管部门和基层行来人、来电、来函提出的问题，不论是否属于本部门职责范围，均应认真受理，本部门能解决的，及时妥善处理，认真答复；本部门不能解决的，做好协调引导，及时汇报请示，尽快回复。

（二十）建立限时办结制。要本着简化办事程序、减少办事环节、提高办事效率的要求，积极改进审批、审核制度，合理确定内部管理程序、要求和办结时限，并在不违反保密规定的情况下通过内部网站或电子邮件等形式及时予以公告，自觉接受监督。各项业务处理要严格落实有关规定和时限要求。基层行其它请示事项一般在5个工作日内答复，紧急请示1个工作日内回复。

（二十一）建立快速联动机制。省分行党委部署的事项，各部门要按照职责分工认真落实。对需要多个部门协同完成的任务，协办部门要与牵头部门密切配合，搞好协作。部署工作要充分考虑减轻基层负担的实际，加强统筹谋划和沟通协调，避免多头部署、任务要求过多过急。客户营销要优质高效，落实平行作业、事前会商等工作机制，提升部门联动效率和营销服务水平。

（二十二）严肃工作纪律。禁止利用不必要的登记、报备、审定等形式，变相设置审批事项。严禁接受基层行公关、送礼、— 8 — 宴请。严禁借项目审批、事项请示之机吃拿卡要。严禁要求基层行报销应由本部门和个人承担的费用。除参加客户营销活动外，机关工作人员工作日中午不得饮酒。

（二十三）强化各类督导检查统筹。省行内控合规部统筹安排监督检查工作，能合并开展的一律合并。健全非现场监测机制，适当整合压缩现场检查频次。合理安排督导检查时间，避免对同一分支机构同一事项重复检查，避免同一时间对同一分支机构开展多种督导检查。

七、厉行勤俭节约

（二十四）严格车辆管理。按照公务用车管理和车辆改革办法的各项规定，严格控制车辆使用范围，严禁公车私用，压缩车辆费用。

（二十五）规范公务接待和营销活动。严禁搞内部公关，严禁用公款安排系统内部人员的各类聚会、宴请和走访。到基层行开展工作一切从简，一般到政府招待场所住宿，不住超规格房间，不接受宴请，吃自助餐或份饭，不上高档菜肴，不接受各类纪念品或土特产。不得参加由相关单位支付费用的旅游和各种消费娱乐活动。内部公务接待一般安排在内部餐厅和招待所。客户营销活动要文明健康，不讲排场，不过量饮酒，严禁到高档场所消费娱乐。要坚持对口接待、精简陪同人员的原则，确需增加陪同人数的，由负责接待的分管行领导确定。

（二十六）加强差旅费管理。严格按照规定的职级和出差地

— 9 — 域标准报销交通费用和住宿费用，超出部分一律自行承担。出差一律在定点宾馆住宿，住宿费用由省分行总务部统一结算。特殊情况，需要在其他宾馆住宿，或者不经总务部统一结算的，必须经分管行领导审批、总务部负责人签字。

（二十七）厉行节约办公。各部室要建立办公用品、低值易耗品登记领用制度，努力压降机关办公支出。加强无纸化办公，除涉密文件外，尽量使用电子公文系统和NOTES系统处理文件，减少纸质材料打印、复印数量。节约使用计算机等办公设备，节约用水、用电，从严控制费用支出。

八、抓好贯彻落实

（二十八）强化检查落实。各分行要严格执行本规定，每年11月15日之前将执行情况报省分行办公室并抄报省分行纪委。各级行纪检监察部门要把监督执行本规定作为改进党风行风的一项常规性工作来抓，定期督促检查，对违反规定的要严肃处理。

（二十九）加强作风考核。要将作风建设情况作为党风廉政建设工作的重要任务，纳入各级行、各部门党风廉政建设责任制考核、巡视巡察、高管问卷调查以及述职述廉内容，与各行、各部门综合绩效考核挂钩。对违反本规定的员工，要给予诫勉教育，并与考核、评先评优挂钩。

工作作风问题剖析 篇4

目前，我镇工作作风上存在的问题主要是干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”：一是对工作缺乏敬业的感情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，应付了事，满足于一般性常规工作任务的完成。工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，随心所欲，有的甚至在上班时间溜之大吉，玩麻将打扑克，有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐，胡搞乱来，败坏了党和干部的形象；二是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过，把工作岗位当作是度日养老的港湾；三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋旧病”，对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，缺乏开拓创新精神和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作，没有向更高目标努力奋斗的动力，图清闲，怕麻烦，本位主义思想严重，事不关己，高高挂起。对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，应付了事；四是对基层缺乏服务的真情。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题，缺乏全局

观念和服务意识，存在门难进、脸难看、事难办，对基层缺乏服务的真情实意。

干部工作作风的好坏关乎党的事业兴衰成败和民心向背。加强机关作风建设，是转变政府职能，提高行政效能的迫切需要。是密切干群关系，创建服务性政府的迫切需要。基层干部要转变作风，密切与干群关系就要做到以下几点：

一、突出关键点，从领导带头上加快作风转变

领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导的良好局面。

二、主攻结合点，从选人用人上加快作风转变

把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，围绕“加快发展，转变作风”这个主题，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃

处理，形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。

三、立足根本点，从制度规范上加快作风转变

对银行工作作风问题的探究 篇5

根据局党委《XXXXXXX局干部作风问题排查整改工作的通知》要求，为切实解决我中心干部队伍中存在的作风问题，经会议研究决定，从8月中旬到9月中旬，在全中心开展干部作风问题排查整改工作，具体实施方案如下：

一、指导思想和目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总书记关于作风建设重要指示批示精神，紧紧围绕解决干部队伍中存在的“庸、懒、散、慢、虚”以及慢作为、不作为、乱作为等作风问题，进一步严肃纪律要求，认真排查整改，加强监督检查，推动全中心干部职工作风进一步转变。

二、领导小组

为有效推进此项工作，党支部决定成立养护中心干部作风排查整改领导小组，全面负责此次干部作风排查整改工作，领导小组组成如下：

组

长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 组

员：XXX、XXX、XXX

三、排查整改内容

重点排查干部队伍政治纪律、工作状态、担当负责、纪律作风等方面存在的突出问题，主要包括以下四方面：

（一）遵守政治纪律方面的问题。重点排查干部职工是否存在深入贯彻落实总书记关于作风建设的重要指示批示精神学习不坚决、不扎实、不到位的问题；是否存在贯彻落实中央以及省市委重大决策部署学习不够，领会不深的问题。

（二）慢作为不作为乱作为问题。重点排查在研究工作、制定政策方面是否存在不深入研究、不听取意见、不顾及群众利益，拍脑袋决策；是否存在滥用权力，或者违反廉洁自律要求，利用职权谋取私利，办事吃拿卡要等问题。

（三）庸、懒、散、慢、虚问题。重点排查是否存在工作作风不实，工作状态不佳，工作效率低下，议而不决，决而不断的问题；是否存在工作推诿扯皮、敷衍塞责等问题；是否存在不遵守工作纪律，上班时间上网聊天、打游戏等问题；是否存在执行请假报告制度不严格，经常迟到早退或擅离岗位等问题。

（四）“四风”隐形变异问题。重点排查是否存在“虚多实少、阳奉阴违”、“层层卸责、层层不负责”等形式主义问题；是否存在违规发放津补贴、公车私用、大办婚丧喜庆事宜，以“一桌餐”等名义接受吃请，大额消费拆分报销等享乐主义、奢靡之风隐形变异等问题。

四、方法步骤

作风排查整改工作分为自查整改和督促检查两个阶段进行。

（一）自查整改（8月底前）

1.制定工作方案。认真分析梳理干部作风方面存在的突出问题，有针对性地研究制定工作方案，提出时限要求，明确工作标准，确保排查整改工作任务明确、措施管用有效。

2.开展专题教育。由党支部负责，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展纪律作风学习教育，以“不忘初心，牢记使命”为主题，开展主题党课活动，以研讨座谈会等形式广泛开展学习教育。

3.扎实开展自查。对照排查内容，突出问题导向，通过多种方式排查干部队伍作风方面存在的突出问题。一是领导带头对照查。组织召开专题分析会，对照“四个方面、十六个问题”，结合思想工作实际，主要领导带头，班子成员认真自查个人作风方面存在的突出问题。二是逐人分析深入查。全体党员干部要对照整改内容，结合个人工作实际，逐人进行对照检查。

4.认真推进问题整改。在全体党员干部自查的基础上，梳理问题清单、责任清单、任务清单，建立全中心整改工作台账，实行销号管理，认真进行整改

（二）督促检查（9月15日前）

积极做好局党委对自查整改工作情况监督检查的准备工作，由领导小组牵头，办公室具体负责，各科全力配合，严格按照文件要求的规定将自查整改工作落到实处。

五、工作要求

（一）加强组织领导。领导干部要高度重视干部作风整改工作，主任、书记为此次干部作风问题排查整改的第一责任人。排查整改期间，领导干部要坚持以上率下，发挥模范带头作用，不仅要把自己作为组织者，更要作为参与者，自觉地融入此次干部作风排查整改工作中，确保全中心干部作风排查整改工作有序开展并取得实效。

（二）夯实工作责任。干部作风问题排查整改直接检验党员干部的政治站位、能力水平和工作作风，全体党员干部要高度重视，把排查整改工作作为一项重要政治任务，以高度政治责任感和严谨务实的作风投入工作，确保排查整改扎实细致、积极有效。

解析关于银行业效率问题的探究 篇6

一、针对银行业效率主要内容的研究

(一) 内容之一——X=效率

X=效率属于银行内部微观效率研究中的一部分内容, 主要包括范围效率与规模效率除外的技术效率与配置效率。随着改革开放进程的不断推进与中国的入世, X=效率理论逐渐传入中国, 中国金融学者根据我国银行业的实际发展状况, 采取措施对我国各个类型银行进行有效性研究发现:股份制式商业银行在X=效率方面比国家控股的商业银行的效率要高, 而上市银行在X=效率方面属于最高的。而金融管制、所有权、资本充足率、经济环境以及不良贷款在很大程度上影响我国商业银行的X=效率。

(二) 内容之二——范围效率与规模效率

上世纪九十年代我国金融学者针对范围效率与规模效率对我国银行业的效率问题进行研究发现:我国目前不同性质商业银行的范围效率与规模效率在发展过程中存在着一些差异, 发展趋势也具有很大的不同。在一般情况下, 股份制的商业银行的规模效率要高于国家控股的商业银行。但由于不理性的规模扩张我国很多股份制的商业银行的规模效率开始逐步降低。

(三) 内容之三——全要素的生产效率

全要素的生产效率作为有效衡量我国银行业长远健康发展的指标之一, 对银行投入要素之外的技术进步、规模经济以及效率改善等因素对银行业发展所做的贡献进行有效性反应。我国学者利用全要素的生产效率理论对我国银行业的发展进行研究发现:我国银行业在全要素的生产效率方面存在逐步下降趋势, 整体效益不高, 国家控股商业银行的效率远低于股份制的商业银行的效率。

二、针对银行业效率问题研究方法的概述

(一) 方法之一——非参数的估计法

非参数估计法被首次运用到银行业效率问题的研究中是源于法雷尔在研究过程中所提出的前沿性函数思想。该方法包括无界分析法与数据包络分析法两种, 后者的应用范围较广。非参数的估计法在评估银行业的效率质量高低的过程中, 主要通过对偶原理与线性规划等理论措施对银行的产出与投入指标进行综合性分析, 主要是指银行在经济效益产出既定的前提下最为理想的最低成本与实际成本之间的比值。当两者的比值小于1的时候证明银行经营管理的效率十分低下, 当两者的比值等于1的前提下, 证明银行的经营管理是十分有效的。由于非参数估计法可以有效地评估具有差异性的量纲指标, 使其具有良好的客观性。但在实际的运用过程中, 由于银行的规模报酬不是一成不变的, 它的变化或是递增, 或者递减, 当规模缺少效率的情况下将在一定程度上影响银行决策层的整体工作效率。非参数的估计法所具有的缺点为缺少对随机误差项目的考虑。

(二) 方法之二——参数估计法

所谓参数估计法, 就是指在已知的系统模型中, 运用系统的输出与输入数据来计算系统模型参数的过程。本斯顿第一次在研究过程中将参数估计法引入到银行业效率的研究中, 利用参数估计法对银行业的效率进行测定, 可以在一定时间内计算出银行业中世纪成本与最小成本之间的比值。但参数估计法具有以下四种研究方法:一是厚前沿的分析方法;二是随机前沿的分析方法;三是递归厚前沿的分析方法;四是自由分布的分析方法。但是参数估计法在实际的运用过程中存在着一些缺点, 比如说在使用参数估计法的时候需要提前设置函数的形式, 如若函数的设置与实际情况具有很大偏差, 那么测算的结果会出现失真现象。

三、针对银行业效率问题中注意事项的研究

在新时期加强对银行业效率问题的研究, 需要注意以下四点内容:一是伴随着经济金融全球化的发展, 我国金融市场发展的经济环境发生了很大的变化, 银行业作为金融市场的主体, 其受到外部经济环境的影响越来越突出, 怎样有效利用经济环境提升银行业效率是当前人们研究的一大方向;二是我国金融学者对银行业效率的定义研究多采取拆解的方法与思路, 对银行业的规模报酬与技术进步的拆解方法存在错误, 在一定程度上降低了研究模型的解释力;三是随着金融一体化的发展, 我国银行业与国际接轨的规模与范围越来越广, 彼此之间的业务往来越来越密切, 但是统计口径与数据获得方面存在问题, 使得我国金融学者对银行业效率的国际化比较研究稍为落后;四是当前我国很多金融学者对银行业效率问题的研究与分析更多地是局限于对效率变动趋势与效率拆解方面的研究, 对影响我国银行业效率发生动态变化的宏观与微观因素的研究力度不足。

四、结束语

银行业效率是指银行等金融机构在经营管理的过程中产出与投入之间的对比, 是银行业在保障其资产安全性、盈利性以及流动性, 并有效配置金融市场资源的重要手段。银行业的效率高低不仅会影响金融市场的发展, 而且会对银行业本身的发展产生很大的影响。因此, 在新时期加强对银行业效率问题的研究, 是当前人们热衷研究的一大课题。

参考文献

[1]林秀梅, 吕鹰飞.关于银行效率问题的研究评述[J].经济纵横, 2012 (03)

[2]朱超.中印国有商业银行经营效率比较研究[J].金融论坛, 2008 (07)

对银行工作作风问题的探究 篇7

机关工作作风是机关各部门及工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的综合反应，是衡量机关工作水平的重要尺度和标准，是党的作风建设的重要组成部分，事关党和政府的形象，事关与人民群众的血肉联系，事关我区经济发展和社会和谐，直接影响区委、区府各项决策的贯彻落实。目前，区委、区政府正以最大决心支持和推动整顿机关作风整治政务环境工作，并在全区开展双整“百日行动”，以推动机关作风整顿、政务环境整治工作的有效开展。为进一步掌握我区的实际情况，发现存在的问题，以提高工作的针对性和实效性，我局人事监察科通过召开座谈会、个别访谈等方式，重点向100多名机关领导干部、职工代表、村干部等进行调查了解，从调研的情况看，当前我区各级党委、政府开始重视机关行政效能建设，在转变政府职能、推进依法行政、改进政风行风等方面做了大量工作，行政效能得到增强，机关干部的工作作风总体上是好的，大部分单位班子团结，作风民主，能认真履行职责，贯彻党的各项方针政策；大部分干部职工能做到爱岗敬业、廉洁奉公、依法办事，能坚持正常的考勤制度，具有宗旨观念、公仆意识、组织纪律观念和奉献精神，为我区的经济发展、社会稳定做了卓有成效的工作。但是，在调查中，也有一些干部群众反映机关干部工作作风还存在不少问题，严重影响行政效能，影响干群关系，影响投资环境，损害政府形象，制约经济发展，情况不容乐观。

一、当前机关工作作风存在的问题。

一是政治觉悟不高，党的宗旨意识淡薄。有些领导班子不能很好的坚持民主集中制原则，有的领导干部不按制度办事，在重大问题决策上不征求其它班子成员意见，对集体的决议不认真执行，各行其是。有的领导班子成员工作中出现的摩擦和矛盾不能正确对待，没有大局观念，相互搞内耗，互相“拆台子”影响整个班子的团结协调运转。有些领导对部门责任不明确，对本部门有益的事情争着办，不利的事拖着办，甚至推诿不办，在群众中造成不良的影响。领导干部深入基层群众少，对基层的情况不掌握，对群众和基层的呼声和要求不清楚，对群众急需解决的难点等问题，避重就轻，避难就易。

二是自由主义严重，纪律观念淡薄。有些领导干部不服从发展大局，以部门利益、个人利益为出发点，对己有利的就执行，不利的就不执行，为了部门利益、局部利益设关设卡，严重影响发展环境。干部上班迟到、早退现象，上班时间上网、串门聊天的现象常发生。个别同志好人主义严重，不说真话，不讲党性，对待错误观点不敢驳斥，对待错误行为不敢批评，对待腐败现象不敢斗争。

三是工作不思进取，创新意识不强。干部工作缺乏上进心，满足于按部就班工作，吃“老本”，凭“老经验”办事，不愿动脑筋，只会走自己和别人走过的路；有的同志主观臆断，骄傲自大，随意性、片面性和盲目性较大，工作敷衍了事或应付式完成，没有创新精神，缺乏破解难题的能力。存在干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，相当一部分干部有这样的“中庸”思想，别作后进也不争先进，别挨批评也不想“出风头”，明哲保身，四平八稳。

四是事业心不强、责任感不强。工作态度缺乏正确性，大事干不了，小事不愿做，得过且过，评头论足的人多，干事的人少，干部缺乏实干精神，缺乏刻苦钻研的精神，办事时有拖拉现象。遇到新问题、新情况时懒于思考，习惯于听上级和领导指示。有些干部缺乏工作热情，安逸现状，存在不求有功但求无过，得过且过的思想。

五是学习意识不强，整体素质不高。理论学习风气不够浓，干部不重视学习，知识结构老化，工作难于打开新局面。学习流于形式，单位自行组织学习培训较少。

六是服务态度不好，服务质量不高。有些干部高高在上，群众来办事没有好脸色，没有好口气，更谈不上热情接待。有的部门下基层只是做做样子，蜻蜓点水地看看问问，然后找个地方聊一聊，转一转，不解决实际问题。

二、当前机关工作作风存在的主要原因

1、市场经济的趋利性、金本位、等价交换等思想和意识开始在一些干部的头脑中产生，干部工作论报酬、做事情讲“实惠”，在某些干部头脑中已成为一种定式。思想倾向的偏移，理想信念的动摇，逐渐在行动中表现出来。

2、用人机制欠公正，一些擅长溜须拍马、会跑会送、不务正业的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏实、能力强、肯干实事、默默无闻、群众口碑好的人却难以得到重用，相反这些人往往容易受到压制，挫伤干部职工的积极性，影响了干部职工情绪。

3、对干部管理制度不严格执行、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、贴在墙上，但贯彻落实、检查督促少，流于形式，赏罚不分明、奖惩不兑现，导致干多干少一个样，甚至少干还比多干好，激发不起干部的积极性，导致工作时出勤不出力，办事效率低。

4、我区出台的干部廉政谈话制度、诫勉谈话制度及离任领导干部经济责任审计制度等，取得了一定的实效，但许多制度在狠抓落实和具体执行上还须进一步得到改进和完善。如对“一把手”的监督、对干部“八小时”以外情况的监督及对账面以外情况的审计等等，都还缺乏行之有效的途径和措施。

5、一些群众反映部门单位领导自身没有做好榜样，不能真正深入基层为群众办实事，办事效率低，决策能力差，对一些大政方针和重大问题久拖不决；有的干部喜欢搞迎来送往，吃吃喝喝；有的领导搞欺上满下、捞取政绩；对存有上述行为的领导干部，没有有效的措施进行教育和惩处。由此上行下效，难以使机关干部有好的工作作风和精神状态。

6、一些干部职工放松了自我人生观，世界观、权力观的教育。干部的宗旨观念、公仆意识、服务意识不强、吃苦精神、奉献精神差，相当一部分干部存在“攀比”心理，抱怨社会分配制度不公。

三、对策与措施

为促进我区科学发展，振兴我区经济，更好地服务“两江新区、保税港区”建设，进一步改进我区机关干部的精神面貌和工作作风，从根源上改进我区机关干部精神面貌和工作作风，我们认为还必须做好以下几个方面工作：

（一）发挥领导干部示范作用，带头转变工作作风

改进机关干部工作作风，最根本的还是加强学习，提高干部的素质。领导干部作风的好坏将直接影响着一个单位、一个地方的发展。作为领导干部，要带头树立良好的作风，在干部中树立榜样。

1、强化领导干部学习意识，完善科级领导干部学习考核管理机制，建设学习型干部队伍。以区委中心学习组和各部门领导班子中心学习组为龙头，采取集中学习和个人自学相结合，辅导报告、座谈交流和撰写学习心得体会相结合等方式，多组织开展行之有效的学习教育活动，带动全区干部学习积极性的提高，真正提高干部队伍宗旨意识。

2、强化教育，健全制度。发挥教育的基础性作用，抓好领导干部作风教育，增强党员干部廉洁自律和法纪意识。教育内容紧扣党员干部作风建设方面存在的问题，分层次施教。采取经常性教育，正反典型教育，廉政谈话，诫勉谈话等多种形式，不断提高教育的针对性和实效性。把防范干部作风容易出现漏洞和产生问题的关键点作为制度建设的重点。

3、结合学习实践科学发展观活动，深入开展理想信念、党纪条规教育活动，提高干部综合素质。加强宗旨观念和党纪条规教育活动，增强干部纪律意识。强化干部的公仆观念，摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事，以人民的满意作为自己工作的最高标准。增强干部廉政意识，自我监督意识，自觉地拒腐防变，为政清廉，当好人民的公仆。

4、建立“考学”制度。各单位各部门要结合自身实际制定干部学习计划，年终按政治理论学习、业务知识技能培训和撰写读书笔记或调研文章等若干块进行考评，考评分记录在干部学习档案里。同时规定一个分值下限，对考评分低于下限者，不得评先、不得晋级晋职，并采取停岗接受个别培训的办法督促其加强学习。

5、加大干部交流力度。按照上级干部轮岗、交流有关制度，健全我区干部轮岗、交流制度和措施，对干部轮岗、交流从条件、程序、纪律等方面做出明确规定，并严格执行，促使干部在乡镇与乡镇、乡镇与部门、部门与部门之间有序流动，优化干部资源配备，提高干部工作的积极性与主动性。

7、大胆创新工作措施，加大干部“能下”力度。积极探索，研究制定对不称职、不能胜任职务的领导干部的认定标准和管理办法。对部分工作责任心不强、考核不称职又不适宜采取辞退措施的干部，可试行一定期限的待岗。对部分群众意见较大，或在干部考核中反映存在问题较多的干部，可及时进行诫勉谈话。同时对一些年龄大、身体状况差、工作能力平庸的领导干部，可采取改任非领导职务、由重要岗位调整到一般岗位等措施，积极疏通“下”的渠道。

（二）完善机关干部管理的规章制度，倡导“严、细、实、快”的工作作风。

1、建立较完善的相互配套的干部管理制度。各单位都必须结合单位自身特点，建立强化干部管理的“机关干部学习制度”、“请假制度”、“考勤制度”、“岗位职责”、“处罚规定”等，使干部管理工作有章可循、有制度可依。为克服少数单位仍然存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“衙门”作风现象，我们可以逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“见事管事制”和“机关干部服务态度三次投诉待岗制”。

2、要建立健全谈心制度，上级组织对下级正职、班子内部正职对副职要经常谈心，了解思想状况，有针对性地做好思想教育工作，对有问题的干部要及时提醒。

3、要健全民主生活会制度，认真总结和运用机关效能建设教育中的经验和做法，严格按照中纪委、中组部的规定，开好每年一次的领导班子民主生活会，进一步提高批评与自我批评的质量，增强领导班子及其成员自我监督的能力。

对银行工作作风问题的探究 篇8

机关工作作风是党风建设的重要内容，直接关系到党的形象和事业成败。胡锦涛总书记曾在中纪委三次全会上指出，要“在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”。求真务实是加强作风建设的根本所在，从发展壮大县域经济的意义上讲，抓机关作风建设，就是抓环境，抓生产力，抓竞争力和“第一要务”。要实现县委县政府提出的“两城三县”建设的宏伟目标，全面学习实践科学发展观，坚持执政为民，永保党的先进性，就必须进一步转变工作作风，密切联系群众，与人民群众同呼吸，共命运。当前，我县发展任务繁重，发展形势逼人，发展责任重大，面对咄咄逼人的发展形势，我县机关工作作风上存在的一些问题在很大程度上影响了县域经济的发展，阻碍了各项工作的开展，破坏了经济发展的环境。因此，加强机关作风建设，转变工作作风，提高办事效率显得尤为紧迫和重要。为此，笔者从分析总结我县机关工作作风存在的问题入手，剖析其存在问题的原因，并就解决存在问题的对策谈点个人的看法。

一、存在的问题

目前，机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”：一是对工作缺乏敬业的感情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成。工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，随心所欲，有的甚至在上班时间溜之大吉，玩麻将打扑克，有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐，胡搞乱来，败坏了党和干部的形象；二是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过，把工作岗位当作是度日养老的港湾；三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋旧病”，对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，缺乏开拓创新精神和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作，没有向更高目标努力奋斗的动力，图清闲，怕麻烦，因循守旧，固步自封，本位主义思想严重，事不关己，高高挂起。对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，应付了事；四是对基层缺乏服务的真情。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题，缺乏全局观念和服务意识，衙门作风，效率低下，存在门难进、脸难

看、事难办。有的是把单位权力个人化，个人权力利益化，不给好处不办事，给了好处乱办事，对基层缺乏服务的真情实意。

二、存在问题的原因

笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三：一是体制机制弊端。由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，坐的铁交椅。工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，认为“做不做一个数，好不好十五号”，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想；二是管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但仍然稳坐钓鱼船，可谓是“铁打的军营不动的兵”，严重影响并挫伤了想干事者的积极性；三是主观思想被动。有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律

松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉，人在曹营心在汉，上班时间擅离职守，拿国家的工资，做自己的生意，办自己的产业，富自己的小家，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。

三、几点对策

1、突出关键点，从领导带头上加快作风转变

领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。

2、强化支撑点，从运作机制上加快作风转变

作风建设必须建立一个科学合理的长效机制，为其提供有力的支撑和保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人给予肯定表扬，对作风涣散单位和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人

事等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫免谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功实做的可操作性。

3、主攻结合点，从选人用人上加快作风转变

把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，围绕“加快发展，转变作风”这个主题，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向统一起来。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃处理，形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。

4、立足根本点，从制度规范上加快作风转变

对银行工作作风问题的探究 篇9

一、不良习气的主要表现

(一)懒惰散漫

一是思想上的懒惰。不主动思考问题,领导安排什么就做什么,没有创新意识、上进意识,缺乏真知灼见,拿不出好办法,提不出好建议,甚至安排的简单工作也做不好;二是学习上的懒惰。不思进取,不愿学习,缺乏深钻细研精神,想的是交际应酬、喝酒娱乐。三是工作上的懒惰。思想消沉,缺乏工作激情,熬日子,混年头,工作不主动,能推就推,能让就让,应付式的开展工作。

(二)娇气十足

部分同志出生、成长在城市,工作在县城机关,缺少艰苦和困难环境的磨炼,只知道县城的繁华和便捷,不了解边远农村的困难和疾苦,想的是不劳而获,贪图享受,吃不得苦,受不得累,不愿到条件差的乡村去办走走看看,有的同志,脾气十足,思想僵化,挨不得批评,总认为是领导跟自己过不去,什么事都要讨个说法,不认真反思自己存在的毛病和问题。

(三)怨气满怀

部分机关干部认为,跟自己一起参加工作的同志得到了职务提升,自己没得到什么好处,做的工作是一样的,甚至做的工作还更多,越比思想越不平衡,埋怨组织亏待自己,领导不照顾自己,干什么事都不情愿,看什么都不顺眼。还有个别干部认为工作是跟领导干的,工作不认真负责,怕承担责任,得过且过,做一天和尚撞一天钟。有的同志对外义气非凡,对内容不下半点不同意见,原则性不强,无保密淡薄。

(四)牛气充天

个别机关干部身居重要部门、要害岗位,管理着国家重要资源,如掌握人事权、财权、行政审批权等,自命清高,牛气充天,骄傲自满,总感觉别人都不如自己,官腔十足,摆架子、讲条件,无关系不办事,不给好处办不成事,把人民群众赋予他的权力用来制约人民群众。

(五)心胸狭窄

个别干部,心胸不够宽广,总爱斤斤计较,不愿多承担一点任务和责任,拈轻怕重,多安排一点工作就不高兴,多干一点事情就叫苦连天,相互攀比工作量,看不得别人稍有清闲,见荣誉就上,见困难就让,争名夺利,总以为自己劳苦功高,什么好事都想占便宜,小事不想做,大事做不来,缺乏干部应具有的基本素质和品德。

这五种比较普遍的不良风气,严重影响着执政机关在人民群众中的形象,影响着兢兢业业、任劳任怨、无私奉献工作的同志,阻碍着投资环境改善,因此,必须切实加以整治。

二、不良习气的成因分析

(一)自身因素

对自己要求不高,不注意学习,跟不上经济社会发展的需要,有的干部理论知识、业务素质和政治素养等还停留在过去的水平上,有的同志,自认为文凭高,不需要学习,对经济社会发展情况、国家政策方向了解不够,业务水平、工作作风、工作方式方法等不适应现行社会服务需要。

(二)机制因素

一方面,有的单位和部门制定的制度规定可操作性不强缺乏系统性、配套性和针对性,有的制度只作为应付检查,得不到真正落实。另一方面,干部交流机制得不到贯彻落实,很多干部长时间在一个单位和岗位工作,没有进行交流,形成了“老油条”,养成懒散散漫习气。

(三)环境因素

一些干部受腐朽落后的资产阶级权力观、价值观、名利观的冲击,有个人主义、享乐主义的思想,出现了不思进取、好逸恶劳、贪图享受、高高在上的作风问题。

(四)监督因素

疏于教育管理,部分单位存在抓业务工作硬,抓作风建设软的情况,放弃正常的学习教育,对作风制度执行不力,管理放松,对违反制度的干部批评处理不到位,助长了不良风气,有的单位监督机制不够完善,同级监督不到位,导致一些干部出现苗头得不到及时制止。

三、消除不良习气的措施建议

(一)抓住基本点,加强干部作风教育

紧紧抓住干部思想素质和道德素质教育为重点,着力强化三种意识:强化学习意识。采取多种形式组织开展对中央领导同志关于加强作风建设的讲话精神的学习教育,强化干部思想道德修养,在广大干部中灌输立身做人、为官从政的思想理念。强化服务意识。加强干部宗旨教育,促使干部牢固树立全心全意为人民服务的思想,扎扎实实为人民群众办实事、办好事。强化纪律意识。加强对国家法规、本单位各项管理制度的学习教育,严肃纪律规定,很抓监督落实环节,促使干部不断增强法纪意识。

(二)找准切入点,解决作风问题所在

对掌握着人事管理权、行政审批权等公共资源的部门,要加强监督管理,尽量安排政治素质高、服务观念强的干部负责,减少审批环节,规范审批程序,充分发挥便民服务中心的便民作用,扩大服务范围,不要把便民中心设成“咨询台”,要真正解决“进多家门”“跑多趟路”的问题,切实提升行政审批效能。

(三)把握关键点,着力强化工作作风监督

加强对落实各项作风制度的监督检查,积极开展不同形势的专项检查,明确岗位职责和权限,以责任制来严肃工作纪律。切实加强机关单位及其工作人员履行职责的监督检查,有效治理办事拖拉、推诿扯皮、故意刁难等机关通病。密切关注干部社交圈,发现苗头问题,早提醒,早交谈,早过问,促使干部保持清醒的头脑,养成良好的生活作风和生活方式。

(四)紧扣着力点,建立作风改进长效机制

加强制度建设是推进干部作风建设的治本方略,是转变干部作风、密切干群关系的重要保证。建立责任追究制,严格执行问责制;建立奖惩机制,把干部作风列入年度目标考核,真正做到奖优罚劣,发挥好导向作用;建立监督机制,扎实推进党务公开、政务公开,把党内监督、专门机关监督和人民群众监督结合起来,及时发现和纠正干部作风存在的问题。

工作作风方面存在问题及整改措施 篇10

一、基层党员干部作风方面存在的突出问题

十八大以来，中央不断加强党员干部作风建设力度，取得了明显成效。但也必须清醒地认识到，一些基层党员干部在作风方面仍存在突出问题，主要表现在以下几方面：

1、宗旨意识、群众观念淡薄。一些基层党员干部淡忘了全心全心为人民服务的宗旨，漠视群众利益，对群众反映的问题，思想上不重视，工作上不尽心。一些权责部门存在官僚作风和衙门习气，“门难进，脸难看，话难听，事难办”，有的“脸虽好看，事却不办”。一些党员干部“在其位不谋其政”，不深入基层主动研究和解决问题，而是习惯于坐而论道，夸夸其谈，有的甚至打群众的主意，与民争利。

2、慢作为、不作为现象普遍。一些基层党员干部奉守“混日子”哲学，“当一天和尚撞一天钟”，不思进取，得过且过。遇到问题踢皮球，遇到矛盾绕道走，工作能推则推，事情能放就放。思想上因循守旧，固步自封，拘泥于老经验、老办法、老措施，缺乏开拓创新精神。有的党员干部自感“船靠码头车到站”，把心思放在其他门路上，工作消极应付。

3、功利主义、利己主义作怪。一些基层党员干部存在“以官为本”思想，一心保“乌纱”、谋升迁。“不怕群众不满意，就怕领导不注意”，关心领导好恶，漠视群众疾苦，热衷“政绩工程”。一旦出了问题，为保官职，捂着、盖着、瞒着，以至酿成重大事件，威胁到人民群众生命安全、给党和国家形象造成极大损害。有的党员干部则“以利为先”，在实际工作中，以个人和小集团的利益来定取舍，有利就执行，无利就拖延，有的甚至把人民赋予的权力作为牟取私利、贪图享乐的工具，搞权钱交易，权色交易。

4、自由主义、个人主义抬头。一些基层党员干部纪律涣散，工作“三天打渔两天晒网”，上班“斗地主”，网上炒股票，开会想来就来，想走就走。有的将自己混同于一般群众，对上级政策，当面不说，背后乱说，随意点评，乱发牢骚，不负责任地指手画脚，甚至道听途说，发布小道消息。有的缺乏全局观念和责任意识，“我的地盘我做主”，无组织，无纪律，有令不行，有禁不止。

5、庸俗习气、奢靡之风盛行。一些基层党员干部谈起学习时间紧，一提娱乐兴趣高。讲排场、摆阔气、比享受，沉迷于灯红酒绿，吃吃喝喝，拉拉扯扯。不讲原则讲关系，“不给好处不办事，给了好处乱办事”，在群众中造成不良影响。在一些地方，党员干部参与赌博现象呈蔓延上升趋势，有些赌博活动还逐渐演变成一些人行贿和受贿的“暗道”。

二、基层党员干部作风方面存在突出问题的主要原因

基层党员干部作风方面存在突出问题，究其原因是多方面的，主要有党员干部自身改造不够、行政管理体制存有弊端、干部任用机制不完善、监督约束机制不健全、上级领导表率作用发挥不够等原因。

1、党员干部自我改造不够。一些党员干部受西方腐朽思想及生活方式、封建特权思想、市场经济效应等的不良影响，放松了思想改造，世界观、人生观、价值观扭曲，心态失衡，官本位思想膨胀，拜金主义、享乐主义抬头，把权力作为个人换取利益的砝码。考虑问题为自己想得多，为群众想得少。不重视理论学习，头脑空虚，工作缺乏动力与活力。

2、行政管理体制存有弊端。现在各单位虽然都制定了不少规章制度，多数只是写在纸上，挂在墙上。一些领导奉行好人主义，乐当好好先生，多栽花、少栽刺，对于违反规定的人和事，该批评的没有批评，该教育的没有教育，该惩戒的没有惩戒，客观上助长了干部队伍中的不良风气。同时单位中普遍存在人员臃肿，人浮于事，干与不干一个样。少数单位职能交叉，权力过大，出现了有利相互争执、无利相互推诿的现象。

3、干部任用机制不够完善。虽然干部选拔任用有一整套程序，但当前还存在一些“数字出官、跑送出官”的现象，在干部的提拔、使用上缺乏一定的操作性强的标准，公平、公开地选贤任能机制还没有完全建立，真正想事、用心谋事、踏实干事的人得不到重用。干部激励机制、竞争机制还没有完全实行，一定程度上影响了干部队伍的积极性。

4、监督约束机制不够健全。一些党组织的监督流于形式，存在不会监督、不愿监督、不敢监督、监督不了的现象，特别对“一把手”的监督更加难以落实。监督的渠道不畅，办法不多。

三、治理基层党员干部作风方面突出问题的对策和建议

作风问题具有顽固性和反复性，作风建设永远在路上。党的十八大针对当前干部作风存在的问题，决定在全党开展群众路线教育实践活动，我们要充分利用开展第二批党的群众路线实践教育活动的契机，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，着力在抓常、抓细、抓长上整治基层党员干部作风方面存在的突出问题。

1、加强廉政、勤政文化教育，形成作风建设的长效机制。一是强化政治理论学习。切实改变领导干部对学习认识不足的误区，要把学习当作转变作风的首要要求，自觉地把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界来对待。当前重点是学习党的十八大、十八届三中全会以及十八届中央纪委三次会议精神，学习习近平总书记一系列重要讲话精神。对领导干部的政治理论学习要加强管理、监督和考核，制定出台考核办法，逐步把对领导干部的学习教育纳入规范化的轨道。二是要注重典型引路。通过开展远学焦裕禄、近学龚全珍活动，以及正反典型的警示教育活动，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，切实改进工作作风，树立党员干部新形象。三是用好活动成果。将第二批党的群众路线教育实践活动取得的好经验、好做法运用到党风廉政建设工作中，进一步引导党员干部坚持党的群众路线，坚持把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一追求，把人民当家作主作为第一准则，自觉做到心为民所想、权为民所用、情为民所系、利为民所谋，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事，下大力气解决好群众反映强烈的突出问题，以实实在在的工作实绩赢得群众的拥护和信赖。

2、用制度管权管事管人，形成作风建设的常态化机制。一是要抓好制度的建立和完善。要建立政治理论学习制度、知识更新制度;在作风方面，要建立调研制度、优质服务制度;在决策方面，要建立决策程序制度，包括决策前的调研考察制度，决策中的论证、征求意见制度，决策后的督办落实制度;在班子团结方面，建立工作沟通制度，完善民主生活会制度;在约束方面，建立谈话提醒制度、离任审计制度、群众反映领导干部个人重大问题回复制度、谈话诫勉制度、干部考核情况反馈制度等。二是提高制度的可操作性。让大家知道该做什么，不该做什么，违反的如何处罚。三是要认真执行制度。做到“有章必循、执章必严、违章必究”，对违反八项规定精神和“四风”问题突出的人和事，要坚决查处，绝不姑息迁就。