赢在责任学习心得体会几篇

赢在责任学习心得体会几篇（共10篇）

赢在责任学习心得体会几篇 篇1

学习《赢在细节 成在执行》

——做好小事，成就大事

响应集团号召，本月又学习了《赢在细节 成在执行》，要成就大事，必须做好小事。

人人都有一颗想要做大事的心，一颗很大很大的心，一颗了不起的心，但其实是一颗狂妄自大、自以为是的心，有了这么一颗心，觉得自己无所不能，稍微干一下就能成就自己，做一番大事业，但总是事与愿违，总是不如人愿，总是“理想与现实相差甚远”，甚至更远。这是为什么呢?没有从实际出发，没有从小事做起，没有脚踏实地，没有回头看看自己走的路到底对不对。不从小事做起，做不好大事，成就不了大事。总是觉得自己能做大事的人的想法是一种空虚的梦想，是空想，是瞎想，是一厢情愿地想，是不切实际地想，那简直就是“妄想”!还不如昨天晚上我做的梦!在梦里有好多鱼，简直就是“哇，好多鱼!”，我高兴的快不行了，我下水去抓，我使劲去抓，没完没了地抓，大的，小的，白的，黑的，我是不亦乐乎了，我心里都乐开了花了，全了，全了，美美地要回家了，可是一回头“我的鱼呢?!”，一条都没有了，梦醒了才知道是一场梦啊。做梦还有醒的时候，就怕那颗想做大事又不做小事的心永远不醒。所以心要从根本上改变，改变思想，才能改变行为，树立起自己的目标，才有可能到达目的地。

做大事就如同用水桶打水，做小事就如同堵掉水桶上的窟窿，只知道打水，不停的打，不知道堵窟窿，水都漏掉了，能打多少水?打什么水?纯粹打着玩嘛!这样打一辈子水，桶都打烂了，成什么大事?简直浪费人生，虚度生命嘛!许多成功人士，都是从小事做起的，从基层做起的，像书上讲的戴尔、盖茨、方文彬、、加藤信三等等，他们都是做了小事，堵住了水桶上漏水的窟窿，才有机会成功的打上了水，如果没有当初他们发现细节，改变细节，自然就不会堵上水桶的窟窿，那么现在谁会知道戴尔是谁?盖茨是哪位?加藤信三就是一个小日本儿呢?“堵好窟窿打好水，磨刀不误砍柴工”这是我经常提及的一句话，从在开发区一家工厂里我就用这句话来对我手底下的员工讲了。把工作中容易预防的问题事先解决掉，做好准备，再把出现的问题解决掉，完成之后回头总结经验，把所有问题解决掉，积累经验，一时一个改变，持续改进。磨好刀才能多砍柴! 我们要看得起小事，是因为小事成就了大事。有些同志对小事不屑一顾，不闻不问不去做，怪领导安排的工作琐碎，但是其实有些事看似简单，其实在真正去做的时候也会很难，因为你嫌弃这样一件小事，而从来没有去做过，不一定会碰上多少不懂的问题。我们的身边不少这样的例子，我觉得只有做了才能得到经验，而且是丰富宝贵的经验，哪怕是我们没有完成这项工作，我们同样也得到了宝贵的经验，这个不说大家也会懂得。不要去因小失大，那些安全方面因小失大的例子我就不提了，那些都是千里之堤毁于蚁穴的问题。哪一项工作用什么方法去做最好，你知道多少?你见过多少?你实际做过的多少?能从普通员工一路做到总经理的有几人?甚至企业大总的有几人?就是他们注意到了细节，关注了小事，成就了他们的大事。没有实践就没有说服力!所以要多多好好地去工作，积积极极认认真真地工作，去关注别人忽视的细节，别人认为的小事，锻炼自己，成就自己，成就自己的事业。

做好小事，成就大事，祝愿我们早日成功!

程晓鹏

8月30日

赢在执行学习心得 篇2

赢在执行学习心得

通过最近一段时间学习，我认为执行力就是贯彻公司的战略意图。必须及时完成公司下达的各项工作任务。执行力是否到位既反应了企业的整体素质，也反应了管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。

学会责任管理，首先锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属等，一个部门的工作需要本部门团队共同完成，作为部门负责人必须学会锁定责任、合理授权、有效沟通以及检查和激励下属，对每个团队成员职责进行明确分工、细化、强化本身应承担的责任，然后合理的授予他们相应的权力，并进行有效的沟通，造就其责任感。如果每一个成员都有百分之百的责任思维，大家就会朝着共同的目标奋进。只有这样才能完成好公司下达的每项任务。

观《赢在执行》学习心得 篇3

------潘小芳

应人力资源及行政部陈军泉的建议及本部门培训主任王强的安排有幸观看余世维《赢在执行》的讲座。

余世维，华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。本次讲座主题为《赢在执行》，所谓执行，从讲座中得知联想总裁杨元庆的理解为：适当的人放在适当的岗位上；美国GE总裁杰弗.伊梅尔特的理解为：反对官僚；戴尔总裁的理解为每一个阶段要求完美。因而得出结论为：执行力就是按质按量按时完成自己的工作任务。

我进公司到目前三周，负责公司人员招聘工作，通过此次培训感觉颇深，作为公司的招聘人员，首当其冲因公司的发展需要招聘适合相应岗位的人员，中南机诚是一个一千多人的大中型工厂，目前深圳仍至整个社会现象现明，招聘是个长期性的工作，坚持尤为重要。

再者，招聘的一个重要部分是为公司招到对公司有帮助及人员能互补的人员，面临如何挑选具有执行人的问题。经过此次讲座让我明白一个有执行力的人首先必须是自动、自发、注意细节，为人诚信的人员，其次必须是一个善于分析、乐于学习及具有创意的人员。而对自身而言，首先必须提高自身的综合素质，通过不断努力学习，掌握更多的新知识，让自己具备落实执行力的能力；其次，要做到按质按量按时完成领导交办的工作，养成回报的习惯。

《赢在中层》员工学习体会 篇4

在公司领导的安排下，我们有幸再次听了李卫星老师的精彩讲座《赢在中层》—打造高绩效的执行团队，使我更深刻的领悟到凝聚团队精神，打造高绩效的团队在企业中的重要性。

企业相当于一个组织，企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞，细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队，必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景，不同技能，不同知识的人所组成，只有大家同心协力，用群体的智慧结合成具大的创造力，才能实现团队的共同目标，从而组成高绩效的团队。

高绩效团队所具备的重要特征为以下几点。

1、相互依赖与协同：每个人都要依靠与他人的合做才能完成预定的工作目标，和谐融洽的人际关系氛围将为团队协同提供必要的社会基础。

2、角色定位与责任分担：每个团队成员都担当不同的角色，承担不同的责任，团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能。

3、信息沟通与知识共享：每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动，每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息，传授经验。

4、自我管理与授权：团队成员在团队工作中即要承担相应的责任，也要享有管理自己工作的自主权。

因此，打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作，还要充分授权，以之充分发挥每个员工的主动性与创造性。就现状而言，我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件，已经把机会放到了我们每一个人面前，我们应当好好把握。比如说，除授权之外还给我们这个非常民主诚信的环境；不定时对我们的培训；经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等。这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件，我们应当学会充分利用。除此之外，我们也有许多的不足，如我们的沟通渠道就不是很顺畅，人与人之间，部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西，配合不是很默契，这需要我们大家共同去改进，我们都应该有一颗包容的心，都应从自身考虑一下，是自己说话方式不对呢，还是语气不好，或是技巧不够？应当深思一下。千万不要一谓的去责备别人，我相信只要有一颗坦诚的心，大家都会理解你。还有就是工作效率问题，我们也应当不断改进，熟能生巧，不仅需要使用正确的方法，还需要我们加倍的努力，要勇于承担责任，建立领导与同事对你的可信度。只要我们相互学习，相互协作，通过在工作中的交流与沟通，发现问题，彼此相互促进，团队的工作质量自然就会不断改善。

几篇研究性学习个人总结 篇5

个人总结

----------费电池的回收利用

我们这个小组研究的主要是费电池的回收利用，因为废旧电池无处不在，一粒小小的钮扣电池可污染600立方米水，相当于一个人一生的饮水量。因此，我们选择了这个研究课题。

我们研究的这个课题看起来容易，但是做起来却是很难的。在活动中，我们遇到了一些难题，比如说：如何能够准确获得废旧电池的数据？在研究废旧电池时要注意什么？等等的一些问题。有志者，事竟成。最后在我们小组成员各自的不懈努力下克服了所有的问题，取得了圆满的成功。

我主要调查的是废旧电池的回收，为此，我专门到寿安垃圾处理中心以及各个垃圾桶调查了对电池的废弃情况，我发现大家几乎都是直接将废弃电池随意丢掉，完全不知道废旧电磁对我们的影响。

在活动中，我也学习到了团队精神的重要性，因为没有团队的帮助，我也无法完成这个艰巨的任务。同时也培养了我的自主学习能力，锻炼了我的查找资料的能力。我相信，通过这次的研究性学习，我的能力一定会更上一层楼。但愿以后我有更多的机会学习。

通过这一次的研究性学习活动中，我明白了许多道理，“团结力量大”这句话更是验证了我们的成功的标准。还有就是要用创新的思维方式来考虑问题，善于动脑。为了保护我们的家园，我们应该携起手来，团结协作，把废物进行回收利用，把没用的东西，再创新。再利用，实现资源的多级利用。

第二篇：

个人总结

---------废电池的回收与利用

我这次研究性学习的课题是：废电池的回收与利用

随着经济和科技的发展,电池在我们生活中的扮演着越来越重要的角色，使用量也正迅速增加,几乎渗透到我们生活的每一个角落,然而这些使用后的废旧电池却未能得到妥善的处理,虽然废旧电池的体积和质量都非常小，但它含有多种金属物质,如果处理不当就会污染到水源、土壤、空气等,进而直接或间接危害到人们的健康,影响人们的正常生活。

我们希望通过这次研究性学习，让人们更多的了解废旧电池的危害和回收状况。保护环境人人有责,希望大家能够从身边小事做起,从回收废旧电池做起,希望政府机关(特别是有关环保这方面的单位)能够增强执法和宣传的力度,希望拥有才学的专家、学者,拥有财力的商家共同来关注废旧电池的回收状况,多研究一些处理方法，变害为利。我们知道，个人的力量也许微不足道，但把我们——全人类每个人的力量联合起来，筑成一道环境的“绿色长城”，便足以托起一种文明，一种可持续发展的文明。

通过这次研究性学习，让我知道了废电池应该怎样分类。这些都是我们应该了解的，这样我们在以后的生活中，才能更好的发挥它最大的作用。总之，通过这次研究性学习使我懂得了很多，让我知道只有付出过汗水，才会有收获。我很高兴能参加这次研究性学习。

第三篇：

个人总结

--------食品添加剂对人体的危害

我们这个小组研究的主要是食品添加剂对人体的危害，因为食物使我们的能量来源，我们每天都在接触各种各样的食物，因此，我们特地选择了这个研究内容。

我研究的主要是各种食品添加剂及其作用。比如甜蜜素，它是目前我国使用最多的甜味剂，成分是环己基氨基磺酸钠。调配于清凉饮料，加味水及果汁汽水最适宜。罐头、酱菜、饼干、蜜饯凉果等均有使用。而它又有很强的副作用，对肝脏及神经系统有影响，对代谢排毒能力较弱的老人、孕妇、小孩的危害则更为明显，目前我国常出现食品甜蜜素使用过量的情况。

这只是千千万万中水平添加剂中地一种，我们要准确的调查各种添加剂，就要不停的查阅资料以及走访各个商店，探明食品添加剂的使用情况。我们一起查找资料、做课件、进行问卷调查、访谈同学及老师，甚至是实地考察„„总之，能做的和不能做的，我们都想到了，并且付诸行动。当然，也获得了其他同学的赞扬，这就是对我们的最大肯定。但是我们相信有付出就会有回报。只要我们团结一心，就一定能够完成任务。

通过这一次的研究性学习活动中，我也明白了许多道理，“团结力量大”这句话更是验证了我们的成功的标准。还有就是要用创新的思维方式来考虑问题，善于动脑。我也深深明白了人要有更广阔的平台学习、分享、交流。闭门造车只是死路一条。第四篇：

个人总结

--------中学生的心理压力状况以及舒减方法

我们研究性学习的课题是《中学生的心理压力状况以及舒减方法》。

在这个课题研究中，我深感体会：每个学生都存在着一定的心理压力，并且不知如何是好，苦恼的情绪依依呈现。为此，针对这些情况，我组主要通过调查中学生的心理压力情况，探讨出如何减轻中学生的心理压力途径，并提供给同学们有力的方法。

在这里，我主要负责的任务是调查同学们的心理状况是什么，并做出分析报告。通过与同学们的家交流，我明白了现在中学生的压力大多来自学习上。父母的望子成龙，以及为了有一个美好的将来。每天不停的拼搏着，可依然要面对考试失败的一次次打击，面对父母、老师他们无言以对。

为了解决同学们是面对的问题，我通过网上咨询，并询问心理老师该怎么做，通过一系列的减压方法，他们回到了一个乐观向上的少年。在这里我也学会里很多，比如：伤心时，找一个值得信赖的朋友放声大哭、不开心时看看搞笑的电影······

在调查的过程中我也发现同学们其实也有许多自己的解决方法。例如以上的两个，但我发现也有同学不惧怕学习的压力，深入调查后发现原来他们都有自己明确的目标，比如考上某某大学、将来要干什么的····他们把压力看做是动力，不断鞭策自己前进，而且他们也有良好的心态来面对考试中的失利。

因此，我自己也做了一点总结：以后要把压力作动力，不惧怕困难与挫折，以微笑面对明天。

第五篇：

个人总结

--------中学生的心理压力状况以及舒减方法

我们研究性学习的课题是《中学生的心理压力状况以及舒减方法》。

在这个课题研究中，我们主要研究的是中学生的心理压力情况。经过我们调查，大家（同学们）都普遍存在着较大的心理压力。而且大家都没有好的方法来解决和应对压力。因此，我们经过讨论，决定为大家提供一些舒减方法。

在这里，我主要负责的任务是协助调查同学们的心理状况是什么，并做出分析报告。正因为我是协助调查的人员之一，因此，我对大家的心理都有了个普遍的认识。通过与同学们的家交流，我明白了现在中学生的压力大多来自学习上。父母的望子成龙，以及为了有一个美好的将来。但也有些其他零碎的东西，比如 生活中的小事，同学间的矛盾什么的。但我通过交流，发现这些零碎的压力大家都完全能够处理，并且游刃有余。而面对整天的学习，大家有点力不从心的感觉。

因此，我同网络，以及各个心理网站的查询，发现了以下几个方法能够很好的释放压力：

1、感觉到自己面对压力时做几个深呼吸。

2、感觉自己郁闷时看几部搞笑点的电影。

3、做点剧烈运动来释放压力

4、找自己值得信耐得人倾诉等。在这一次的研究性学习活动中，我们不仅开拓了视野，了解到了许多常识以及其他一些在课堂上我们所学习不到的东西；而且增强了小组成员之间的凝聚力与合作精神，是成员之间学会一种相互分享相互配合的做法。

这次研究性休息活动让我学到了很多，不仅锻炼了我的思考能力，而且更丰富了我的知识面，还让我学会如何解决困难，面对压力。我认为，此次研究性活动是值得的。

第六篇：

个人总结

----------生活中保健药品的使用及其建议

学校开了每周两节的研究性学习的课程使我们在学习课堂的知识外还有更多的机会将课堂的知识加以运用于解决现实生活中的问题。

我参加的是生活中保健药品的使用及其建议的研究性学习，研究的内容是“生活中保健药品的使用及其建议”。在这里我们分工明确，协调一致。我主要负着的是“访谈医师和使用保健药品的人”。因此，我特地在百度知道上访谈了一位医药方面专业的医生。他建议说，保健药瓶应该合理使用，并且也要像使用中药一样，对症下药，缺什么，补什么。而不是一股脑儿全吃。比如：假如你身体虚弱的话应该仔细询问医师，自己是缺什么，对症下药。这样不仅花钱少，重要的是还能使自己的身体得到最好的治疗。我也拜访了我的几位前辈亲戚，他们告诉我一般都是到卖保健品的地方，更店主说明自己的情况，让店主给自己拿药。然后自己按时吃药，如果情况严重，也会不按医嘱多次几次。这表现了老年人中滥用保健品的人还比较多。

这次调查是我是我意识到了团队合作的重要性，所以研究性学习这样的课程对于教育学生的研究性精神以及开阔学生们对课外知识的了解有很大的促进作用。对我们而言，更重要的是是我认识到这样的活动性课堂是有利于我认识有团队精神的作用。不仅可以提高研究性学习的本身的价值，更使得研究的故事提高和研究方面的多样性。研究性学习让我们对学习更加热爱，同时也是我们提高学习的好的方法。第七篇：

个人总结

-----------调查保健品的分类

在这次研究性学习中，我的任务是：调查保健品的分类。我通过网络调查和到当地医院查询得知保健品有以下分类：

1、营养型

日常生活中营养型保健品，多为蜂王浆、麦乳精，核苷酸等，这类保健品的作用是营养滋补的功效;增加营养，改善体质；应长期服用，没有明显疗效。

2、强化型

去药房或超市介绍的强化型保健品，多为蛋白质、微量元素，包括铁、锌、钙、以及维生素等，可辅助提升人体微量元素;缺什么补什么；但不能防止流失，要长期服用

3、功能型

类保健品代表品种有无限极 灵芝、阿胶、何首乌 鱼肝油 甲壳素，对身体某个器官有调节作用 有时候还有一定的依赖性

4、功能因子型 中药饮片复方搭配 食用菌，天然植物、海洋生物包括螺旋藻提取物等。这，对身体各个器官有保健及治疗作用（激活细胞、排毒），可辅助提升人体免疫力;即：纯天然、全方位调理、无依赖、有疗效（3-15天）缺陷、不足 不能提供营养。

通过这次研究性学习，让我知道了保健品应该怎样分类，保健品的功能。应该这样来服用保健品。这些都是我们应该了解的，这样我们在以后的生活中，才能更好的发挥它最大的作用。总之，通过这次研究性学习使我懂得了很多，让我知道只有付出过汗水，才会有收获。我很高兴能参加这次研究性学习。

第八篇：

个人总结报告

——关于传统节日的研究报告 通过这学期开展的研究性学习中国传统节日风俗习惯的活动，让我对中国传统节日习惯有了更深入的了解和体会

中国的传统节日形式多样，内容丰富，是我们中华民族悠久的历史文化的一个组成部分。传统节日的形成过程，是一个民族或国家的历史文化长期积淀凝聚的过程，我国的传统节日，无一不是从远古发展过来的，从这些流传至今的节日风俗里，还可以清晰地看到古代人民社会生活的精彩画面。目前，国家法定休假的节日有春节、清明、端午、中秋四个。传统节日的形成，是一个民族或国家的历史文化长期积淀凝聚的过程，春节、元宵节、清明节、端午节和中秋节等这些传统节日，无一不是从远古发展过来的，从这些流传至今的节日风俗里，还可以清晰地看到古代人民社会生活的精彩画面。节日的起源和发展是一个逐渐形成，潜移默化地完善，慢慢渗入到社会生活的过程。它和社会的发展一样，是人类社会发展到一定阶段的产物，中国古代的这些节日，大多和天文、历法、数学，以及后来划分出的节气有关，这从文献上至少可以追溯到《夏小正》、《尚书》，到战国时期，一年中划分的二十四个节气，已基本齐备，后来的传统节日，全都和这些节气密切相关。

到汉代，中国主要的传统节日都已经定型，人们常说这些节日起源于汉代，汉代是中国统一后第一个大发展时期，政治经济稳定，科学文化有了很大发展，这对节日的最后形成提供了良好的社会条件。

节日发展到唐代，已经从原始祭拜、禁忌神秘的气氛中解放出来，转为娱乐礼仪型，成为真正的佳节良辰。从此，节日变得欢快喜庆，丰富多采，许多体育、享乐的活动内容出现，并很快成为一种时尚流行开来，这些风俗一直延续发展，经久不衰。在本次研究中我主要负责的任务是通过网络查找有关传统节日的详情，我发现网上提供的有关传统节日的资料非常完备包括各个节日的来历、人物和各地人们与之有关的活动等我们的国家也开始越来越重视传统节日了、在过去的中秋节、端午节等是不放假的，现在也开始放假了。说明国家十分重视传统文化的继承与发展。通过这次活动我更加了解了传统节日。也从全组的分工合作中体会到了全组的团结一心，我相信我们也能把这种精神运用到学习中。

胜在执行力赢在责任心 篇6

一、没有值得抱怨的工作

二、拒绝借口，做个勇于担当的人

三、责任的核心是什么

四、从细节做起

一、没有值得抱怨的工作

有些员工总是喜欢抱怨：自己的工作怎么不好，怎么不适合自己，自己怎么不被重视，但他们常常忽略的是：自己珍惜工作了吗？在工作上自己尽了多少本份？因为消极抱怨，他们对工作的态度变得机械无趣，结果更是一塌糊涂。在抱怨背后，暴露的也是他们最大的弱点：没有责任心。

在这个世界上本来就没有完美的事物，工作也不可能都尽如人意，很多时候问题不是因为工作不好，而是人的心态不对。如果你总是抱怨客观环境，而不是发自内心地去重视一份工作，尽职尽责地将他做好，那势必就会感到厌烦，进而心生懈怠。没有一份工作值得抱怨，把该做的工作做好，这是员工的责任。工作中遇到各种困难和烦恼，其实都是对人生的磨练。玉不琢不成器，要想在职场中退去你束缚发展的外衣，就要经历处处不如意的痛楚，如此才能破茧成蝶，占领人生的高地。不经历风雨，怎么见彩虹？收起你的烦心种种，你何不收起抱怨，代之以责任感、进取心来工作呢？

二、拒绝借口，做个勇于担当的人

1、任何借口都是推卸责任的言辞有些人不敢担当责任，他们善于找各种各样的借口来为自己的失职推脱。“我可以早到的，如果不下雨、不堵车”。“本来我可以完成的，临时有事，耽误了”。只要用心去找，借口就像海绵里的水总是有的。这些人宁愿绞尽脑汁去需找借口敷衍塞责，也不远多花点心思把事情做好。借口可以暂时逃避困难和责任，但是时间长了，推卸责任就会成为一种习惯。任何借口都是在推卸责任。在责任和借口之间，选择责任还是借口，体现了一个人的生活和工作态度。在工作过程中，总是会遇到挫折，如果总是找借口推卸责任，就很难给自己带来不断进步的动力，即使工作中出了问题，也不会从中吸

取教训，学到东西。我们在工作中遇到了问题，特别是难以解决的问题，千万不要为自己找借口、推卸责任。借口找多了，人会疏于努力而是把大量的时间和精力放在如何寻找一个合适的借口上。在工作中，无需任何借口。迟到就是迟到，没有完成任务就是没有完成，再好的借口也无济于事，再美丽的谎言也不过是不负责任的表现。勇敢地承担起责任，抛弃找借口的习惯，你就会在工作中学会大量的解决问题的技巧，不断提升自己的个人价值，这样借口就会离你越来越远。

三、责任的核心是什么 责任感是一个人不可缺少的职业精神，而责任的核心就是解决问题。大多数情况下，人们乐于解决那些比较容易的事情，而把那些有难度的事情推给别人，这就是对自己的工作不负责任。要做一个真正负责任的员工，就要让问题到你这里终结。一个人的价值体现在他解决问题的能力上，一个责任感强的人，是为老板解决问题而存在的，而不是面对问题束手无策，关键时刻掉链子、吃闲饭的。我们在工作中遇到不容易解决的问题，千万不要急着推给同事或领导，要勇于承担，把这些困难当做是一种经历，一笔宝贵的财富，好好利用，以负责任的心态要求自己必须解决它。在面对困难时，我们往往能开动脑筋，发挥出更大的潜力，获得更快的进步。在工作中中，我们就一定要有一份强烈的责任心。面对工作中的任何问题要做到不悲观、不抱怨、不退缩不放弃，积极主动的去解决，力求得到完美的工作结果。

四、从细节做起 注重小节，让责任体现在细节中。一粒沙里有一个世界，一滴水里蕴藏着整个大海，任何事情都是由小事、细节组成的。一个细节可以决定成败，一件小事也可以改变一个人的未来，工作中的点点滴滴，都折射着一个人的责任心。细节是魔鬼 老子的《道德经》说过：“天下难事，必作于易；天下大事，比作于细。”细节是我们在工作中最容易忽略的部分，但他们往往对结果有着至关重要的影响。在责任的落实过程中，细节是决定成败的关键，甚至可以说，成也细节、败也细节。在工作中，任何一个人都有自己的职责范围，有些人负责一些重要的工作，有些人负责一些不被重视的小事，但是无乱是大事还是小事，都必须注意细节，成大事也要拘下节。注重小节，不仅是一种理念，也是一种工作态度，更是一份职业责任 在工作中，我们不要放从自己，不要无视那些小节，要从点点滴滴做起，一步一个脚印，把责任体现在细节之中，这样才能成就大的事业。什么是执行力 执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达

成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。主要内容

一、执行力就是战斗力

二、执行不到位不如不执行

三、执行有方，忙要忙到点子上

四、打造执行力团队

五、执行没有最好只有更好

一、执行力就是战斗力 执行力是竞争力，执行力是战斗力 没有执行力就没有竞争力。现在企业里并不缺乏明确理智的战略，也不缺乏才华横溢的领导和员工，很多企业之所以在市场中被淘汰，缺乏的只是战略落实到行动的执行力。企业要做大做强必须要有一个有执行力有战斗力的团队。一个缺乏执行力的组织注定要失败的。无论是企业整体还是员工个人，事业成败的决定因素往往也是执行力，因为只有执行到位才能真正达到预期效果，在工作中，当我们提升了执行力也就提升了医院和个人的效益，也意味着我们战斗力得到了提升。优秀的员工，不论是处在领导位子还是普通员工上，都会对自己的职责执行到底。只有这样，才能提高个人的战斗力，为团队做出更大的贡献。同样，如果每个员工都拥有完美的执行力，那么这个团队就是攻无不克、战无不胜的。

二、执行不到位不如不执行 如果执行不到位，不如不执行，花费了时间和精力却美誉取得预期的效果，就是对人力资源的浪费，任何工作只要做了就要做到最好。问题出现了就要解决它 布置好不等于完成好 最后步骤不到位前面就是白执行

三、执行有方，忙要忙到点子上 有些人虽然是看见天天都很忙，但整天都是瞎忙，并没有忙在点子上，常常是忙中出乱，忙中出错，忙而无果，变成了“迷茫”工作中如果没有良好的方法就会浪费很多力气，甚至离目标越来越远。

1.明确任务的目标与指令 如果不明白任务的含义，不明白任务背后的结果要求，那么执行就很难收到应有的效果。明白上级决策的内容及其意义，是执行过程中的重要一步。对决策内容的正确理解和深刻领悟，为具体执行过程指明了方向，直接影响执行效果。2.三分苦干、七分巧干 在执行过程中要善于找办法，找最能发挥执行力的工作方式，要苦干加巧干，好钢用在刀刃上。巧干就是要积极

开动脑筋想办法，寻找解决问题的捷径，提高工作效率，而不是一味的蛮干。

赢在责任心胜在执行力读后感 篇7

国庆假期，我把《赢在责任心胜在执行力》一书读完了，全书采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释，尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述，让我感受良多，其中给我印象最深的还是“把公司当成自己的家，才能收获温暖的回报”的内容。

人，谁不热爱自己的家?谁不为之尽职尽责、尽心尽力、打拼奋斗?答案是肯定的!

作为公司的的一名普通员工，能把公司当成自己的家，这样的员工肯定是一名优秀的员工。每一名优秀的员工，都不会仅仅把公司当成自己工作的一个场所、当做出卖劳动力换取薪水的地方，总是把公司当做自己的家，处处维护公司的利益和荣誉，会全心全意地干好自己手中的每一项工作，会为自己出色完成任务给公司带来“正能量”而无比开心和自豪。

作为公司的中层管理人员，能把公司当成自己的家，这样的管理人员肯定是一名优秀的管理者。作为一名优秀的管理者，肯定不会把公司当做临时的落脚点，更不会把自己当成是一个过客，而是真心实意地把公司当成自己的家，公司的好与坏，都与自己息息相关，在工作中勇于承担责任，会为公司的决策者谏言献策，会千方百计地解决工作中遇到的困难和问题，决不会“一推三六五”、甚至跳槽，真正把公司的发展与自己的成长紧密结合起来，全力以赴，在公司的发展中实现自身的价值。

作为公司的高管或企业负责人，能把公司当成自己的家，这样的企业负责人肯定是一名优秀的“当家人”。作为一个家庭的“家长”，全身心负责指引企业这个大家庭的发展方向，引导和激发每一位员工都为这个大家庭贡献自己的力量，凝聚起无限的能量，推动企业平稳向前、强劲发展。

学习论责任心得体会 篇8

人民日报最近发表的任仲平文章《论责任》对此有更深刻的诠释：对工作极端负责，来自于对人民极端热忱；对人民极端热忱，体现为对工作极端负责。只有对人民有了真感情，深刻体认到自己的工作对于群众生产生活的重要性，对工作才会有认真负责的态度。而衡量干部对老百姓是否有真感情，一个重要标尺就是看干工作有没有责任心。对群众虚情假意，就会搞花架子，做表面文章，作风飘福对群众真心实意，就会想群众所想，急群众所急，脚踏实地，埋头苦干。

领导干部对百姓应有深厚感情，也应自觉培养这种深厚感情。遇到矛盾多从老百姓的角度考虑，遇到问题多想想老百姓的难处。多扪心自问，反躬自省，心里有没有老百姓，为老百姓做了些什么，还有些什么事情没有做。有了这种自觉意识，我们的心就会逐渐与老百姓贴近，再贴近，最终心贴着心，心连着心。

前不久，安徽省一位领导同志提出，领导干部应该有“两情”：对人民要有感情，对工作要有激情；要通过“两情”转变“两风”：领导作风、部门行风。培养起对人民的感情和对工作的激情，把责任心落实到具体岗位上，体现到每一个工作环节和细节中，领导干部的作风、机关部门的行风就不仅会好起来，更以其表率作用，带动广大干部转变作风，转变到对群众极端负责、为群众热忱服务上来。

赢在执行心得体会 篇9

部门：技术支持部

工号：LS476

时间犹如白驹过隙，为期两个星期六个课程的《赢在执行》的执行力培训完美落幕，虽然这次的培训是以观看视频的形式，通过余世雄的举案例、讲事实等等的方式，是我收获颇多感受颇多。可以说在这里收获的不仅仅是工作上的执行力的理解，更为自己以后工作中怎么样实现执行力的问题加于深深地反思，在这里，我实话实话，作为自己刚从校园的学生时代跨出校门来到社会进入深圳连硕自动化科技有限公司这家企业，就我个人而言，对于执行力的理解我发现是非常没有深度的，也可以说的非常非常的肤浅，理解把执行力的内在意思完全不在统一轨道。以前认为的是上级交代下来的任务尽职尽责的完成，把事情做得最完美，就是执行力，现在看来以前那些不叫执行力，而是“习惯性的服从力”，总是自己的上级领导安排什么就做什么，在什么岗位上就埋头苦干什么事。培训中余教授对于执行的定义：执行力是保质保量的完成自己的工作和任务的能力，关键在“保质保量”和“能力”。

余教授：执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力，在我们的工作也需要有很好的执行力，要不断的培养我们的执行力，才能在工作中发挥自己的能力，才能把公司整体的执行力提升另一个不一样的水平层次。

在培训中也提到员工的执行力决定企业的竞争力，确实，一个企业的发展最根本的是员工，一个成功的企业背后绝对是非常具有执行的员工、领导，所以公司的整体才会最具有执行力的，才能到达一个成功的阶段。企业也必须实践理论相结合，企业战略就是理论，企业的执行力就是实践，所以在现代的企业，不管哪行哪业，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。同时好的执行力又建立在企业的标准制度基础之上的。因为在企业的制度是一个企业员工的执行导向的一部分。在每个企业里，标准和制度是公司的战略的实施基础，标准和制度的执行情况反应员工的执行力的强弱。对于我在一个技术部的员工来说，在学校刚来车间时候，觉得好多作业标准，车间制度、车间的管理7S制度等等，一开始觉得这些好像对企业的发展的影响不大，在我通过四五个月的工作时间才发现制度和标准的重要性。因为生产不容出现一点差错、作，安全问题、设备的质量问题等等，其实在工作中我觉得往往还是存在差不多、还行、还可以等等的执行现象，所以我觉得还是执行很不到位。工作我们容不得一丝大意，必须一丝不苟。

在公司的每一个员工必须要有积极的心态和端正的工作态度，不要有极端的想法，对工作上的东西，我们不要抱一种无所谓的态度，要把自己担任的工作内容当做一份责任一份承诺，时常保持良好的心态去面对，事情要努力做到最好，注重细节，注重总结，在不断地总结中发现问题，及时加以改正，工作中始终需要保持秉承着努力到无能为力。奋斗到感动自己。

赢在执行-心得体会 篇10

余世维先生在《赢在执行》系列讲座中，提出了几个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地？为什么看似很好的决策却一而再再而三的付之东流？为什么投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一？联系我们驻外基层人员自身，也存在着不少类似的情况：思想观念没有追求完美，不能按质按量按时完成工作任务，没有及时向领导回报工作进度，时间越充足的事情越是拖拖拉拉，花了很多精力的事情反而做不好，等等。听完余世维先生的讲座，豁然开朗，原来这些问题的原因集中于一点就是：执行力不足！以下谈谈自己体会较深的几个方面：

一、执行力是竞争力的核心。对于企业而言，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。企业有了明确目标是不够的、有了严格的规章制度是不够的、明确了岗位职责也是不够的，确立了激励约束措施还是不够的，而执行才能将这些落到实处。对于个人来说，评价一个人有没有竞争力，归根到底要看其是否具备较强的执行力。工作方面，要严格执行企业的规章制度和上级的工作安排；作风上，要严于律己，务实求真。只有这样才可能在激烈的人才竞争中脱颖而出。

二、执行力是一种工作态度。德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然。而且，我们在层层解码过程中的衰减和

1走样问题，一方面是对执行力的偏差没有感觉，另一方面是个性上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍。因此，我们每位驻外基层人员都要重新审视自己的工作态度，要有危机感、紧张感。从今天起，培养一丝不苟的工作态度，认真负责地对待每一项本职工作。

三、执行力是通向目标的有效途径。执行力是目标和现实之间的桥梁，有了正确的目标和方向，必须层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。由于驻外基层人员平时不在总部，跟上级领导的直接交流较少，而且一些文件精神和重要信息在多层上传下达中容易出现偏差，因而驻外基层人员应该在理解总体目标的前提下，积极配合各方的工作，及时反馈工作状况，对困难、失误、疏忽诚实地总结，以保证企业战略目标的实施。

以上是我的几点浅薄体会。