机电设备安装回拆管理办法

机电设备安装回拆管理办法（精选8篇）

机电设备安装回拆管理办法 篇1

泸州市XXX煤业有限责任公司 机电设备安装、使用、回收

管理办法

一、设备的安装：设备安装前，安装或检修单位必须对所安装的设备进行检查、保养、试验。

（一）采、掘、机、运等流动设备的安装由生产技术调度部门于一月前向安装单位提出设备安装计划。安装单位必须严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》设计说明书和机电设备安装工程质量标准施工，禁止未经验收合格设备的安装。

（二）安装机电设备的巷道、硐室等井巷工程，必须经安监部、通防部、机运部、生产技术调度部等验收合格后方可实施安装。

二、设备安装竣工后的验收、移交：

机电设备安装竣工后，安装单位申请安监部、通防部、机运部、生产技术调度部和使用单位共同验收并进行试运行，合格后办理移交手续交付使用，不符合质量标准的不得移交生产，并限期由安装单位继续处理。无特殊原因预期处理不好的，每拖延一天罚款200元，造成影响生产的从重处罚，处理好后再按以上规定移交。

如遇特殊情况或因生产急需，经上级领导同意，设备急 需投入运行，但又有部分因客观条件或缺少材料、配件一时达不到规定标准要求而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记录所存在的问题，待条件具备后由安装单位继续处理，直到验收合格办理正式移交手续（如条件具备使用单位愿意自己处理也可以），特殊情况下机运部、生产技术调度共同进行裁决。

新安装设备投入运行后，设备管理员及使用单位要加强检查、管理，作好记录，安装单位要抓紧催促供应部门落实材料配件到位，尽快达到安装要求，不得无限期的拖延时间。设备安装验收后安装技术资料和验收单存入设备档案。

各单位的机电设备安装管理原则上是谁使用、谁安装、谁管理、谁保养、谁维修、谁回收（包括检查、排除故障、更换），无安装人员的由矿研究指定安装单位或外委进行安装。

三、安装前设备的出矿修理

（一）必须出矿修理的设备，使用单位必须向机运部申报，由机运部设备管理员组织机电分管矿长、机运部技术人员、供应人员和使用单位共同对所修设备做出鉴定，然后由机运部设备管理员提出申报单，经分管矿长签字同意后再联系外委修理。对修好回矿的设备，仍由机运部设备管理员组织原鉴定人员鉴定验收，合格的签发验收合格证入库保管或 按一定的手续投入使用；不合格由供应人员与修理单位联系协商，妥善解决返修等事宜。

（二）对外委检修的设备，验收人员要坚持标准，秉公办事，不得假公济私，营私舞弊，否则发现一次罚验收人员每人100元，并追究责任，对造成重大经济损失的严加处理。

设备的更换原则上由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机运部提出报告，机运部再会同相关部门研究确定。

为促进各连队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，一次向被请单位支付有偿服务工时费200元/次。

新进新型设备，使用单位确因技术水平低，需机运部人员指导协助处理的，使用单位必须向矿调度室汇报清楚。并申请机运部人员指导协助处理，设备使用单位维护人员必须积极配合机运部进行处理，直至处理好为止。此种情况只限3次，以后，均按有偿服务处理，所收有偿服务费交财务管理，进入机运职工培训基金。

三、各单位在帐设备，由本单位负责管理，必须严格按照操作（使用）维护规程和完好标准进行使用和维护。严禁违章使用设备，严禁只用不修，拼设备。

四、各单位在帐设备必须达到《机电设备完好标准》的要求，机运部每天至少有1人下井，定期或不定期对各单位设备使用管理工作进行检查，并把检查情况反馈到各有关单 位，各单位对查出的隐患必须在规定时间内处理，否则按相关规定进行处罚。

五、各单位使用和管理的设备，严禁擅自拆缷，不得丢失、埋压和私自调配，违者追究使用单位主要领导的责任，并予以经济处罚。

六、对井下各单位各类设备（尤其指开关、水泵、电动机）的备用台数一般备用一台，特殊条件的经机运部批准可增加备用,对备用设备要切实做好保管保养工作。保管不善出现问题予以经济处罚。

七、备用设备、备品、备件必须摆放整齐、清洁卫生，严禁放在积水、淋水及杂物处。严禁将备品、备件乱丢、乱放，否则予以处罚。备品、备件的领用实行以旧换新制，供应库管监督各单位及时回收旧备品、备件管理。

八、使用单位要保持设备、电缆清洁卫生，设备及电缆上不得有积尘、喷浆料等.设备要摆放整齐，2台及2台以上五小电器要集中摆放，严禁落地，电缆吊挂整齐不得交叉盘圈；各种安全保护设施齐全完好，严禁甩掉不用。

九、各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行，坚决防止和杜绝跑、冒、滴、漏等现象。要爱护设备，经常保持设备和工作地点、场所，清洁、整齐，搞好安全生产。

十、所有设备操作司机和维护员都必须实行包机制，特 殊设备必须持证上岗，严禁无证操作，各单位主要设备必须悬挂包机人员名单，各岗位要严格执行岗位责任制，现场交接班制度和各种规章制度等，不得擅离职守，否则按相关规定处罚。

十一、各种大型主要设备的操作工和新进岗的操作工，在培训期间机运部负责培训，考试合格发证。管理单位安排专人负责带现场培训操作，未经考试合格持证的，不准单独操作，否则，追查有关单位及带培者的责任。

十二、各单位设备维护员要认真做好设备的日常检查、定期检查和维护保养工作，并做好记录，每月底交机运部，不得乱写乱画、缺页少张，否则缺少一页罚20元，到期不交者，罚50元/项。设备维护员要腿勤、眼勤、手勤，要坚持预防为主，充分利用维护时间把设备故障消除在萌芽状态之中，要使设备保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，并定期进行检查、试验，做好记录，不合格的不准使用，损坏的及时更换，以确保安全运行，否则将按设备管理的有关规定追究责任。

十三、设备使用单位不得损坏、埋压、丢失设备，否则按设备的价格及损坏程度赔款；不得擅自调换、拆缷设备，如需折除、移交，必须事前申请机运部，办理拆除、移交手续，否则一台次罚款200元/次。

十四、各使用单位要加强设备的润滑管理，建立润滑“五 定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度，严格管理执行，并要做好加油换油记录，各重要设备建立润滑卡片，切实做好润滑管理工作。

设备的润滑机构：各使用单位要配备兼职润滑网员，润滑油必须化验合格，由供应科专屋盛放标明牌号，专人妥善保管，定量发行，严禁不合格的润滑油投入使用；如因油脂不合格，将润滑机械造成部件损坏的，要追究有关人员责任。

十五、各使用单位要建立设备事故未遂记录薄，认真做好记录，对经常发生的事故类别、场地、设备部位和原因等，机运部要汇同安监部、生产技术调度部、使用单位及矿有关领导及时进行分析研究，制定改进措施，对设备本身所存在的问题及时向设计、制造部门反映或安排有关部门修理，以提高设备的安全可靠性。

十六、设备发生事故后，各单位应及时汇报机运部、调度室，积极组织进行处理事故，机运部汇同安监处等有关部门和领导，认真追查、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训采取措施、防止事故重复发生，对所出事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐患不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，并追究单位领导的责任。

十七、本矿设备的修理部门

（一）设备检修，出井电气设备由机运队负责修理作好 检修记录备案；出井的机械设备由综合队负责修理作好检修记录备案。

（二）本矿有条件有能力的单位可以自行修理但必须做好检修记录备案。

（三）本矿无能力检修的设备由机运部统一登记填写“设备外委检修单”，报机电矿长签批外委修理，其它任何部门无权外委修理。

十八、本矿设备的大修、中修及停产检修设备，必须按机运部及生产技术调度部门的计划安排进行，否则追究责任。

十九、移动设备的中修应在地面进行，使用单位应提前十天向机运部申请，经机运部及有关领导批准，机运部设备管理员组织验收，本矿有能力自修的自修，不能自修的由机运部另行安排。设备的零部件要齐全，缺丝少件的按有关规定追责（按设备回收条款执行）。由使用单位设备管理员负责到机运部设备管理员处具体办理送修的验收手续。

二十、对按计划下达的检修设备，修理单位必须按期保质保量的完成，对完不成检修任务或达不到检修质量标准的，一次罚款100元/次，并由修理单位限期修理或返工修理达到要求，所有一切损失自负。

二十一、生产技术调度部门临时安排的急用设备的检修，修理单位要克服一切困难抢时修理，所用加班工时由修 理单位如实报机运部和分管领导审核。

二十二、严格执行安装回收开、竣工报告制，坚持一工程两报告。工程开工前，施工单位负责制订施工措施，报机运部、生产技术调度部、安全部、机电矿长、总工等审批。工程竣工后，由施工单位及时向机运部送交竣工报告，机运部再按一定的程序组织完成竣工验收手续存档，否则追查有关人员的责任。

XXX煤业机运部 二○一五年三月十六日

机电设备安装回拆管理办法 篇2

1安装调试费用的预算

要想使大型机电设备安装调试工作顺利实施和完成, 必须事先认真做好安装调试费用预算工作。安装调试费用包括:运输费、安装费、调试费、其它费用等。

(1) 运输费预算。

机务部门应根据大型机电设备的体积、解体装运对象的数量和质量, 安排不同运输能力的车辆, 并确定各种运输车辆的车次。然后, 按相应运输车辆的吨公里运费、被运物的搬运里程计算运输费用。也可根据运输车辆的台班费定额和使用台班计算运费。在预算运输费用时, 还要估算装卸、捆扎费等。因为这些也是运输过程必然发生的费用。

(2) 安装费用预算。

根据待安装大型机电的种类列出相应的安装基座、上料台砌筑所用材料 (如木材、铁件、铁丝、水泥、青砖、中砂、片石等) 以及吊装设备、小型机具和人工 (分技工和普工) 使用量, 然后参照公路工程预算定额给出的基价, 计算其费用。

(3) 调试费预算。

在大型机电设备调试过程中, 除了设备运行必需的动力燃料 (如燃油、电力、水、煤等) 外, 还需一定量的供其加工的工程材料 (如碎石、沥青或水泥、砂或砂砾、生石灰或粉煤灰等) 。对初次使用的进口设备, 还必须经过一定时间空载、负载和连续、间断的生产考核, 因此更要注意备足工程材料。调试费一般由燃油或电力费、工程材料费、配套机械费、人工费、管理费等组成。各组成费用应按各自的单价和用量计取。除此之外, 还需做好配套机械、消耗材料及有关人员的调配管理。

(4) 其它费用。

包括设备初到时的看管费、管理费等。其它费用的预算应根据实际情况进行。

2人员组织与技术培训

大型机电设备一般精密、昂贵, 初次安装调试中的技术工作必须由供应厂商派出的技术人员负责 (这也是供应厂商方面完成交货所必须履行的义务) 。购置单位在供应厂商调试工程师来之前, 进行尽可能周密的工作安排。如选配操作人员, 成立安装调试协调组 (由有关行政领导、机械技术负责人员组成) , 调配安装调试所需的辅助作业机具、人员 (包括钳工、电工、机械工等) 。选配操作人员时, 应注意选择业务熟练、懂机械常识、反应灵活、责任心强的操作者。对于广泛应用电、液压、机械以及计算机技术的大型机电设备, 宜选配具有中专以上学历、事业心强的技术人员担任机长, 作为主操作者。在进行安装调试之前, 购置单位的技术负责人应协助厂商方面的安装调试工程师工作, 并选配设备操作人员, 进行岗位分工和现场技术培训。岗位分工的目的是明确各操作人员在调试阶段及日后使用设备时的职责。培训的目的是让操作人员了解待调设备的基本结构、技术性能、安装调试操作步骤、运行管理方法及安全注意事项等, 从而使他们做到心中有数, 避免盲目上机。

3安装施工

大型机电设备 (安装前通常为解体装运状态) 的安装一般包括:安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。

(1) 安装基座施工。

在进行基座施工放线前, 必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等, 必要时予以修整。大型机电设备组合件较多, 要想顺利组装并保持安装后工作性能稳定, 在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段, 须严格按技术规范进行施工。

(2) 安装之前的准备。

设备安装之前应再一次对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无松动;焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷;燃润油及水、气的储量及管道接头是否牢固, 有无泄漏;电路布线是否整齐, 绝缘性能如何;所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外, 还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。

(3) 安装。

安装过程中, 应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时, 必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则, 不仅相互难以就位、连接, 而且吊装机具也无法摆放。安装要分工协作, 如:机械部分由机械人员负责安装, 电气部分由电气人员负责连接。安装后, 应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。

4调试

(1) 调试过程。

大型机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验, 即使是使用过的设备, 由于拆卸、搬运及再次安装, 难免改变原始安装状态, 所以, 对安装好的大型机电设备尽快进行调试就显得非常重要。应该认识到, 不仅是解体装运的初次使用的大型筑路设备在安装后需进行调试, 实际上所有新增、更新、自制、改造、大 (中) 修机械设备, 在投入使用前, 都必须进行调试。调试前, 要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等, 以便调试工作安全、顺利进行。调试时, 主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等。考核时, 应在施工现场进行空负荷和负荷试验, 以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。调试过程中, 参加调试的机械技术人员和随机操作人员须时时到位, 以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程。因为它是原始记录, 是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。

(2) 撰写安装调试技术报告。

撰写安装调试技术报告是大型筑路设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一, 是一项必须做好的工作。安装调试报告应以读者能再现其安装、调试过程, 并得出与文中相符的结果为准。大型机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件, 其内容比较专深、具体, 有关人员应意识到它的重要性。撰写时注意与论文的区别, 应详略得当、主次分明, 不要象流水帐一样, 把某年某月做了些什么调试统统写入报告, 使人不得要领。在安装调试技术报告的结尾, 要向曾给安装调试工作以帮助、支持或指导的人及部门致以谢意。这种做法, 实际上也是载明安装、调试过程中有关部门及人员所起作用、工作内容或成绩的一种方式。

5技术验收

大型机电设备安装调试成功的标志是:设备安装调试完成, 生产考核合格, 经济和技术性能符合定货合同规定指标, 具备工业化生产条件。大型机电设备安装调试结束之后, 要进行技术验收和总结。经过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场的考察, 才可决定能否通过技术验收。通过技术验收后, 才准予办理资产、财务手续, 交付使用。未经技术验收, 不得入帐和投入使用, 否则会造成责任不清。对于大型筑路设备安装、调试过程中出现的失误, 要认真总结。对存在的问题, 要分清责任, 及时处理。有关索赔事宜, 必须在有效期内妥善解决。 [ID:3712]

摘要：本文从费用预算、组织与技术培训、安装、调试、技术验收等几方面论述了大型机电设备的安装调试管理技术。

机电设备安装项目工程管理 篇3

[关键词]：机电设备安装；项目工程管理

1.前 言

当前我国的安装工程规模扩大，施工难度也随之加大，而机电安装工程是建筑工程的关键组成部分，在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收等，是一个多目标复杂的系统工程。所以，对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要的，其正确分析企业目前项目管理中存在的问题，改进项目管理，对完善我国建筑市场，使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义。

2.机电设备安装工程的特点

机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，它包括工业、民用、公用工程中的各类设备，给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿整个工程施工过程，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响。机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

3.机电安装工程项目管理的思路

机电安装管理应在国内外的网络计划技术、时间—费用问题及其计算方法、时间—费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度—费用管理进行研究。一方面，利用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用 （即成本）最低，指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价；另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整。这样才能既满足业主对工期的要求，又能达到施工费用最低，以实现施工利润的最大化目标。

4.机电安装工程项目管理的内涵

（1）进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

（2）质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

（3）成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本。为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标，项目部侧重做如下几方面的工作：首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人。同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查并及时改进；其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前 7～30d 提出计划和安排。项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

（4）安全管理

除了做好日常安全管理工作外，项目部还应着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边、纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人。横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。

（5）财务管理

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件，收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程，有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以不断提高工程管理水平。

5.结 语

机电安装工程的项目体现在工程建设的全过程。造价控制关系到业主、施工企业及设备提供商等众多方面。在现代化的今天，我们要充分利用现代高科技和技术，充分发挥人员的积极性，做好机电工程的质量、安全、成本管理，走专业化、现代化的项目管理道路，实现机电工程项目工程经济效益和社会效益。对机电安装工程进行严格的审核和衡量工程造价超出预算的因素，是管理好机电安装工程造价的重要基础。所以，在机电安装工程的项目管理过程当中，要严格遵守设计方案的审核预算，对机电安装严格把好质量关，控制好项目实施过程中的所有细微环节，才能确保对机电安装工程的造价做到有效的管理。

参考文献：

[1] 孙虎.机电安装工程施工技术管理及造价[J].建材与装饰（中旬刊），2007（11）：8～10.

[2]陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J].质量论坛，2008，（7）

机电安装管理制度 篇4

1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。

2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。

3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底，技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。

5、技术交底要求：

(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。

6、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、复核、接收人签字，并标注日期。

7、严格执行技术交底复核制。（1）综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。（2）作业层技术交底由工区技术主管编制，工程部长复核。（3）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。

8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。

9、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正；特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。

二、过程“三检”制度

项目部实行三级质量管理机制即：施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责，配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员，加强现场监控能力。

1、开工前检查内容及要求，开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。

2、隐蔽工程的检查，隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目，先由工班自检合格后，报主管工程师验收，并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检，合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确，检查手续及资料应及时办理不得补办。

3、定期进行工程质量大检查 项目部建立施工质量工作定期检查制度，每月进行一次，由项目部领导主持，有关部门和专职质检员参加。检查后应及时提出总结和改进工作的措施。

三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度

1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。为确保工程质量，特制定本制度。

2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。

3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。

4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。

5、工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。

6、主管工程师加强对隐蔽工程的巡回检查和监督，对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。

7、隐蔽工程报验程序：由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报专职质检工程师检查检查，由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证，监理工程师检查验证合格签字后，该项工程方可进行隐蔽，进入下道工序。

8、关键部位验收程序：由负责该项关健部位的主管工程师组织自检，经认定全部符合技术要求后，报分部技术负责人，由分部技术负责人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由质检工程师检 查签证认可，报请监理工程师检查验证，验证合格后并签字。

四、半成品、成品保护制度

1、成品、半成品保护的目的

通过编制本制度，达到确保建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期目标的目的。施工现场随着施工进行，成品、半成品保护工作显得尤为重要，做好成品、半成品保护工作，是在施工过程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失，同时对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护，根据成品、半成品自身的特点，采取不同的防护、保护措施，成品、半成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。

2、成品、半成品保护的范围 采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件，以加工的钢筋等。

3、成品、半成品保护职责

（1）原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。各作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

（2）各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中，对于施工现场中成品、半成品保护措施不健全，不完善的工序不允许其动工作业。

（3）各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目，增强本部职工及劳务工的成品、半成品保护意识。

（4）各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保护工作所需的人员、材料等问题，使成品、半成品保护工作落到实处。

（5）各作业队的成品、半成品保护工作，由现场施工员、主管工程师负责指导、督促劳务队实施；项目部各部门要经常对各作业队的原材料、成品、半成品保护工作进行检查和指导，质检部负责汇总各队、各部门检查存在的问题，即时通知作业队进行整改，在每月的生产会上通报原材料、成品、半成品保护工作中存在的问题。

（6）各单位施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护制度的规定，禁止在本责任区域或其他责任区域内违章乱踩、盗窃等行为，造成成品、半成品、受损或污染。

4、成品、半成品保护措施

1）施工阶段成品、半成品保护

(1)根据作业指导书、质量管理规定中相关条款，对工程产品进行标识防护，并统一施工现场的成品、半成品保护标志。

(2)各作业队应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育，并严格按防护措施组织施工。

(3)施工过程成品、半成品的防护由工程部在施工组织设计和作业指导书的质量措施中明确防护项目及防护措施，向施工人员进行交底，并严格按要求组织施工。在施工日志中做好记录。

(4)施工中的关键过程和特殊过程，对成品、半成品有特殊要求时，需在技术交底中明确防护项目和防护措施，实施情况应在施工日志中做好记录。(5)科学地安排施工作业程序，特别是交叉作业安排要合理。

2）已完工程保护

(1)对工程中已完成的部位(成品)应进行防护，以防止成品可能发生的损坏和污染。

(2)成品、半成品在储存、保管过程中，如遇外界因素或客观条件影响时，应根据实际情况采取妥当的保护措施。

3）竣工验收前成品保护

(1)对竣工交付前的产品进行标识防护，并根据工程合同或建设单位的要求，进行特殊防护。

(2)竣工交验时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作。

五、质量检查制度

1．项目部充分发挥协作队伍在施工过程中，自觉进行质量检查的意识。在协作队伍自检合格后，报主管工程师检查，然后报经理部专职质检工程师检查。

2．项目部应制定工艺流程卡，各层次检查人员在流程卡内对检查情况进行描述，对检查结果签字确认。每月主管技术人员将已完工序的工艺流程卡汇总并列清单后，报至项目经理部保存。

3．在专职检查合格并签字后，才能报监理工程师检查。4．为保证工序质量一次合格，贯彻谁检查谁负责的原则，下道工序检查不合格的，上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。

5．需要进行试验检测的项目，主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。

6．质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐，预先制定管理方案或措施。关键工序要有专门的作业指导书。质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查，并保存记录。

7．项目部要组织每月一次质量大检查，必须由项目经理组织并带队，生产副经理、项目总工、安全部长、质检部长、专职质检工程师（质检员）、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。

8．检查的目的是促进施工质量的持续改进。质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计，找出不合格的主要问题或原因，为制定纠正和预防措施提供依据。

9．对纠正、预防措施的实施效果进行验证，并保存记录。

10．检查中查出的问题必须做好记录。能立即整改的必须当即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改时间，定整改验收人员。11．对不合格的成品、半成品、工序，质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

六、工程质量验收制度

1、应建立工程质量检查网，层层检查验收，坚持群众自检和专职检查相结合；每班检查和定期巡回检查相结合；单项检查与验收相结合。

（1）安装组设一名不脱产的质量检查员，每班进行检查验收，不合格的当班处理，不能处理的及时向技术负责人汇报；

（2）该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次；

（3）机电部门，根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况；

（4）一般机电设备及移动设备安装结束时，施工单位应报机电部、通风部、生技部申请进行单项工程联合检查验收，并有安监部出具有关合格使用单，验收合格后交付使用单位，谁使用，谁管理；

2、整个工程竣工后，安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等，材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后，申请竣工验收。

3、验收中有不合格的项目，由安装单位限期进行整改合格；经验收各部门及使用单位负责人签字后生效，并办理移交手续，方可投入使用。

4、每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后，项目部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率。

七、技术资料、技术数据签字制度

1、施工方案编制：主管工程师负责方案的编制，工程部长负责复核，项目总工负责审核，项目负责人审批。

2、技术交底：技术员负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。

3、测量记录：测量人员记录、测量主管工程师复核、工程部长审核。

4、测量技术交底：测量主管工程师负责交底编制，主管工程师负责复核，现场负责人、领工员、施工班组接受签字。

八、质量保证措施

1、施工图现场核查和施工技术交底制度

（1）施工图现场核查制度 人员进场后，由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进一步进行现场核查，尤其对线路的地址情况进行详细调查和补勘，确保不因地址资料不准而造成对质量的影响。

（2）坚持技术交底制度

根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员，施工人员进行设计意图交底，施工方案交底，施工工艺交底，质量标准交底，安全标准交底，创优措施交底。

2、材料、设备、配件进场检验和质量自检制度

（1）严把原材料进场质量关。实行市场准入制度，在合格供应商（厂家）范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻（厂）监造。加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地；对各种机械、设备按采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。

（2）加强质量过程控制力度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检)，真实填写检查记录，及时报验，上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证；凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起进行复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽结果检查证。

3、加强工艺、质量控制方案审查和试验制度

（1）加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计，施工质量控制方案加强审查，对关键或重要的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术，新工艺，新材料，新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按照施工规范、技术操作规范、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照《质量验收标准》进行评定验收，上道工序不合格，不准进入下道工序。保证每个分项，分部、单位工程一次达标。

设备安装安全管理制度 篇5

第一章总则 第一条目的：为加强对施工方、监理方、施工人员在施工期间的管理，预防安全事故的发生，特制定本制度。

第二条定义：新建项目、扩建项目、改建项目。

第三条适用范围：适用于公司新建项目、扩建项目的施工单位、监理单位及施工人员。第二章施工手续办理

第四条施工单位必须具备建筑施工安全资质，办理施工手续需提供安全资质、营业执照、施工作业时采取安全措施。

第五条施工前需签订施工安全合约书，施工安全合约书由施工单位法人代表签名或法人受权人员签名。

第六条施工单位施工前按工程合同金额的5%比例交施工安全保证金，作为施工期间发生突发事件时的应急支付金。

第七条施工单位需办理临时用电、高空作业、临时动申请，取得批准证后，才能进行相对应的施工作业。

第八条施工单位人员施工前需接受广州日美达安全管理部门安全培训，经培训考核合格后，取得施工作业资格证，才能进入施工现场作业，未经培训考核合格的，一律不得进入施工现场作业。

第九条施工单位需提供有效的特种设备年检证件及特殊操作人员操作证，设备符合国家相关的安全标准。第三章管理职责

第十条公司项目所在部门负责审查承包方（施工单位）的合法性、技术水平、安全保障条件进行确认，并签订施工项目承包合同。

第十一条总务科负责审核施工单位提交办理施工手续的相关资料，并与施工单位签订施工安全合约书。

第十二条总务科负责施工现场安全监督管理工作，对施工现场违章行为进行纠正和按公司安全制度对施工单位及人员进行处罚，并责令施工单位进行整改。第十三条总务科负责施工单位设备设施进行安全确认，设备设施经总务科确认合格后才能进入施工现场，未经总务科确认的设备不得进行施工作业。

第十四条公司项目部门对本部门施工现场安全负监督管理责任，并指定专人负责现场安全管理人员，对施工现场进行安全监管，及时对违章行为进行纠正和监督整改。第十五条施工监理单位对施工单位有安全监督管理责任，每天需对施工现场进行安全检查确认，对施工单位及人员的违章行为及时纠正，并要求施工单位立即整改的权利，施工单位必须无条件配合施工监理单位工作。

第十六条施工单位对施工现场安全工作负主体责任，施工单位必须履行国家安全生产相关规定，依法依规开展好施工期间安全的全过程，指定现场施工安全员，安全员对施工现场进行全方位安全监督管理，每天必少于两次对施工现场进行安全检查，填写检查记录表，对存在安全问题制定整改计划，及时进行整改，并在班前班后召开施工作业安全会议。

第十七条施工单位负责人和安全管理人员必须取得由政府部门认可的相应安全管理资格证。第十八条施工单位对施工人员必须配备符合国家相关标准的劳动保护用品，劳动保护用品无损坏，及在有效期内，施工单位对施工人员劳动保护用品穿戴负责。第四章施工现场的管理

第十九条施工临时电源管理：

1、临时电源控制柜、配线、发电机等，应使用电气试验无问题、无劣化和破损的产品，产品有合格证；

2、施工现场必须配置专职的电工，电工必须持有效的电工操作证，电工负责施工现场通电、断电、接线等，及对配电柜（箱）实施上锁管理；

3、电柜内必须配置单线接线图（配电系统），电箱、电柜必须装漏电保护装置，每一分路应安装与负荷相一致的熔断器；

4、为了防范触电，要有提示[注意高压电]、[用电危险]等标志，明确管理责任人及联络方法；

5、临时线须架空安装或沿地面敷设应有防止线路受外力损坏的保护措施，电源线连接可靠，电源线无驳接或绝缘无破损；

6、电源线严禁在爆炸和火灾危险的场所架设临时线。第二十条临时动火管理（取得动火作业许可证证）：

1、动火作业时需带好防护遮光眼镜，皮手套等保护用具；

2、动火作业时必须配备好灭火器材等灭火工具；

3、动火作业区附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等；

4、高空作业时，必须采取防止向下燃烧的措施；

5、焊接、切割装入易燃性的液体和气体的容器和配管时要事完全清除内部杂物；

6、未取得动火作业许可证，禁止动火作业。第二十一条高空作业（取得高空作业许可证）： 1、2米以上的作业为高空作业，高空作业要正确佩戴带安全头盔（在安全有效期内）和安全带，安全带扣必须在高处稳固位置或设有固定的安全生产命线，禁止扣在梯子或不固定的位置；

2、在高空作业时原则设置安全可靠的作业面，当不能设置作业面时，要设安全网；

3、不得在高处放置材料、工具等，及禁止向上或向下抛物品；

4、高空作业时禁止在强风下作业（10分钟的平均风速在每秒10米以上时）；

5、作业人员必须取得高空作业许可证才能进行高空作业，未取得高空作业许可证禁止高空作业；作业时必须穿软底鞋，禁止穿硬底鞋；

6、脚手架安全可靠，轮子必须带有效刹车装置及脚手架必须有1.05m高防护栏；

7、作业人员禁止站在高空作业下面，及禁止站在脚手架上移动脚手架；

8、使用金属梯或其它梯完好无损，及梯子有防滑包脚；

9、禁止在天花板上作业时仰头向上作业及二人同时登高作业；

10、禁止在不平坦、不坚实的地方、脚手架上和高空等有坠落危险的地方端部使用高凳；

11、施工使用的吊机和升降机要符合国家安全使用规定。第二十二条设备管理

1、电焊机必须要有可靠的防护罩及电源接头保护罩，电源线用绝缘可靠电缆线，电源线无驳接和破损，有可靠地线连接，开关灵敏可靠，插头无破损，符合安全要求；

2、手持电动工具完好无缺陷，电源线用绝缘可靠电缆线，电源线无驳接和破损，有可靠地线连接，开关灵敏可靠，插头无破损，并且每三个月必须对绝缘电阻检测，及有检测记录；

3、照明必须用射灯，不得用太阳灯，并且电源线用绝缘可靠电缆线，线无驳接和破损，有可靠地线连接，插头无破损，符合安全要求；

4、切割机、锤路机等必须有可靠的防护罩，开关灵敏可靠，插头无破损，电源线用绝缘可靠电缆线，线无驳接和破损，有可靠地线连接；

5、空压机罐体、压力表、安全阀必须通过国家相关部门检验，并且取得相关检验合格证，皮带要有防护罩，开关灵敏可靠，插头无破损，电源线用绝缘可靠电缆线，线无驳接和破损，有可靠地线连接；

6、砂轮机必须有安装可靠的防护罩，防护罩与砂轮之间的间隙要匹配，砂轮与罩壳板正面间隙应为20-30mm，罩壳板的侧面与砂轮间隙为10-15mm，并且开关灵敏可靠，插头无破损，电源线用绝缘可靠电缆线，线无驳接和破损，有可靠地线连接；

7、气瓶和乙炔瓶必须分开放置，距离必少于5m，且离明火10m，瓶完好无损，气管无破损，并且有防撞圈、回火阀和年检标志；

8、叉车轮胎完好、刹车（手刹）装置灵敏可靠，升降系统安全可靠，并有年检标志；

9、升降机或吊笼防护装置安全可靠，操作人员必须戴安全帽；

10、木工机械电源线用绝缘可靠电缆线，线无驳接和破损，有可靠地线连接，插头无破损，并且旋转部位的安全防护装置应完好有效；

11、设备调试运转调整前需切断主电源开关，操作柜上要有[禁止通电]的标志牌，调试运转时需指定开关操作者操作，确保安全；

12、禁止在机械设备运转中进行维修保养、加油和进行清理。

第二十三条挖机管理

挖机作业时必须由熟练者操作，操作时必须配戴安全帽，禁止不熟练者操作；离开驾驶席时，挖机等作业装置要放到地上，机器要挂上手闸、关闭发动机及拔走钥匙。

第二十四条起重作业管理

1、车辆型吊机作业时要由具备资格者操作，操作时必须配戴安全帽，禁止无具备资格者操作，作业结束时将吊构按规定放置好；

2、禁止使用1根钢丝绳起吊货物，及起吊时人不得进入吊件的下方；

3、钢缆卷起准备起吊，吊绳一旦绷紧离开地面绷紧时，并要确认货物稳定后再起吊；

4、起吊时必须确认吊车的指挥者，指挥者必须具有相应起吊指挥经验；

5、车辆吊机操作人员每天都要对钢丝绳和吊具进行点检，确保钢丝绳和吊具安全可靠。

第二十五条电气作业处理

1、电气处理（配线等）作业要持有电工操作证人员处理，操作时禁止带电作业；

2、电气线路安装及设备安装维修作业前要确认停电范围，断开开关需要挂上[不要合闸通电]的警示标志牌，禁止人员混同作业；

3、断开的电源线末端要进行绝缘包扎处理，确保电源线不裸露；

4、通电前要用验电器（试电笔）检测电源通电情况。

第二十六条进入机械内部作业

1、必须切断电源、确认没有来自惯性、残压、自由落体落下的危险，并在控制开关上挂[不许按开关]警示标志牌；

2、身体进入机械设备或者安全栏中、禁止开动机械，悬挂[机器内有人作业]的警示标志牌，并指定专人在机械外监视；

3、进入备有安全锁功能设备的内部时，要锁好安全插销；

4、机械设备启动，先确认机械内部运转部位没有人员进入之后再进行设备启动。

第二十七条施工现场管理

1、施工现场作业区域禁止吸烟，吸烟必须到指定的吸烟点吸烟；

2、挖坑深度在0.5米以上时，周围要设置棚栏防止翻落，并确定土坑进出口，出入口处要设置写有注意事项的警示看板；

3、打桩时必须具备操作资格证的人员操作，在桩机周边要设置禁止进入围栏措施，并在吊桩的作业范围内要采取禁止进入的措施；

4、在缺氧地方作业时，必须用送风机先进行30分钟以上的送风，送风结束后用动物（鸡）进行测试，测试时为30分钟，确认以后才能进入施工；作业时必须有2人以上，其中1人要在外面监视（没有缺氧危险的地方），并将缺氧作业场所在现场公示；

5、切断、切削作业时，工具上要设置安全罩，并正确穿戴好眼镜、口罩、手套等保护用具；

6、钻凿作业时，必须戴好防护眼镜、防尘口罩、防震手套、耳塞、安全鞋等防护用品；

7、施工现场必须进行围闭作业，悬挂安全标志，禁止无关人员进入作业现场；

第二十八条做好施工现场5S工作

1、作业区域每天要实施二次对施工现场进行整理整顿工作，确保现场整齐整洁；

2、作业现场材料的摆放和堆放要杜绝崩塌和翻倒隐患，材料堆放高度不得超过3.5米；

3、材料要放置在指定区域，放置在区分摆放场所规定的场所；

4、防火设备和急救设备前不能摆放物品；

5、每天要清理作业场所残余材料和垃圾，并确保通道畅通；

6、施工车辆进出施工工地时必进行冲洗干净。

第五章作业人员的管理

第二十九条凡进入施工作业场所的施工人员必须严格遵守广州日美达各项规章制度，并且作业人员必须经过安全培训考核合格后，取得进场作业许可证才能进入施工现场作业，作业许可证必须戴在左侧胸部便于检查。

第三十条作业人员作业时必须正确穿戴相对应劳动保护用品，在施工作业中禁止穿短裤、七分裤、拖鞋、露指鞋等。

第三十一条作业人员禁止安装电器设备及电源线和操作特种设备（除持有相对应特种作业资格证人员外），并且禁止作业人员在宿舍乱拉乱接电源线和在电线上晾晒衣服，及使用电炉、热得快、电极棒等危险较大的电器用品，宿舍使用的电器必须严格按照国家安全相关规定规范安装。

第三十二条作业人员需要在高空作业时，必须取得高空作业相对应的（高空作业许可证）人员，才能在批准的高空部位作业，未经批准高空作业项目，一律不得从事高空作业，作业时安全带必须挂在生命线上或牢固的挂钩上。

第三十三条作业人员每天必须参加由施工单位安全员组织的班前班后安全会议，不得无故缺席安全会议。

第三十四条作业人员在施工现场要搞好5S工作，不准在施工现场奔跑、打架、吸烟等不良习惯的发生，发生电器火灾事故时，一定要先切断电源，再使用二氧化碳或干粉灭火器灭火，不得使用水或泡沫灭火器进行灭火，发生火警必须马上进行扑救，控制无效后应立即报打119报警，并报告广州日美达安全部门。第六章违章处罚

第三十五条施工单位和施工作业人员违章行为按《广州日美达建筑施工安全违章处罚标准》处罚。

第六章附 则

第三十六条本制度与国家的法律法规相抵触的，依照国家规定执行。

第三十七条本规定自公布之日起实施。

化工设备安装工程管理的探讨 篇6

摘要：化工设备具有一定的危险性，安装难度大、风险高，化工设备安装的质量，直接决定了化工企业能否正常生产，同时也影响到企业员工和企业周边人员的生命安全。本文通过安装前准备、安装阶段和安装验收三个方面讨论化工设备安装工程的管理问题，简要介绍安装过程中容易出现的问题及解决方案。关键词：化工设备 设备安装 工程管理

一、设备安装前的准备

在人员方面，化工设备的安装需要专业人员，只有专业人员安装的化工设备质量才能够有保证，在设备安装前，应该对施工单位进行各项审查，如施工单位没有相关许可或者违反技术规定操作，应该立即停止施工单位的安装工作。

在目前的条件下，各施工单位的人员流动性很大，有经验的施工人员离开，同样没有经验的施工人员未经培训就上岗，需要很长时间才能积累经验，这一点对安装工程的质量产生了不利的影响。施工单位人员应该具备相关专业背景和安装资质，更为重要的是应该在单位内部建立完善的规章制度和技术培训，通过组织施工人员对施工图纸和方案进行有针对性的学习，明确人员分工，熟悉设备性能，细化工作方案。

在设备方面，化工机械应该具备出厂合格证书和其他相关证件，对于重要的零部件，还应配有运转记录。设备在安装前应该有相应的安装图、总装配图、平面图等图纸资料，另外还需提供装配清单及安装规范，以方便安装前期检查。

设备到达现场后，应该立即进行开箱检验，核对机器名称、型号、数量及规格，专用工具、备品是否齐全，有条件时还要对设备进行检测和试验。在设备安装前，应保证施工现场土建工程结束，设备运输和消防通道畅通，安装所需要的电源、水源、照明设备工作正常，起重设备到场。设备在安装过程中，特别是需要焊接的场合，经常容易发生火灾，所以在安装现场还要准备足量的灭火器材。

二、设备安装阶段

设备的地基直接影响了安装工程的质量，因此在安装阶段应对前期基础工程进行验收与处理，严把基础质量关。在检查时应明确各基准线、中心线、坐标轴线的位置，建筑外观有无宏观缺陷。对于混凝土建筑，其强度应达到设计要求，特别需要注意的是地脚螺栓孔的螺纹部分应清理干净，保证与设备能够有效连接，使安装误差控制在应有的范围内。

按照设备的质量、结构及负荷情况选择合适的安装方式。对于有垫铁的安装，为减小压强应尽量增大垫铁与地基的面积，放置垫铁前，应保证垫铁的表面质量及平整程度，垫铁的顶部高度与设备底部高度相等。垫铁放置后，应对地脚螺栓孔灌浆，当砂浆达到一定强度后，吊装设备并利用垫铁调整设备与地面的垂直度。对于底面平整的设备，常采用无垫铁安装方法，在进行无垫铁安装时，需在地基与设备下部敷设钢板，在钢板和设备之间进行一次灌浆，之后进行找平、找正，调整结束后即可进行二次灌浆固定设备。

设备就位之后，最为重要的工作就是找平、找正。在安装过程中，应保证设备安装误差控制在一定范围内，一般要求水平误差为0.1mm/m，纵向误差为0.05mm/m，不允许通过松动地脚螺栓的方法调整设备。

设备调整合格后，应及时进行灌浆固定的工作，灌浆之前应清洗地基表面的杂物、油污等。灌浆一般分为一次灌浆和二次灌浆，在灌浆过程中应保证全程一次完成，不要移动已经调平的设备。在二次灌浆时，如果外部环境温度过低，应及时采取必要的防冻措施。

化工设备的安装要求误差较小，在安装过程中应及时检查，充分发挥监理的作用，安装期间对工程进行不间断的检查，对于关键和隐蔽部位，要有专人监管，以及时纠正操作过程中的错误。对于需要焊接组装的位置，应针对焊缝特征运用相应方法进行检查。建立完善的监管制度，确保工程质量满足图纸要求。

三、设备安装验收阶段

设备安装完成后，操作人员应及时对设备进行试运转，检查设备各子系统的运行情况，并对试运转情况认真记录。在试运转中需要重点检查设备有无异响，轴承温度，各项电气参数是否合格，设备的振动应控制在一定范围内。设备停机后，检查各紧固件有无松动，有条件的情况下也可进行有载荷试运行。

正式验收前，应组织相关负责人与技术人员成立工程验收小组，按照工程标准严格检查，保证验收过程的真实性。施工单位及时提交各项施工资料，对于安装过程中变更的参数应通告验收方。验收小组应对设备和基础工程进行认真核对，其中包括地基的施工记录，安装过程中的找平、找正记录，试运转情况记录等。除对设备本体的检查外，还应加强对各附属设备的检查。

验收结束后，安装单位应组织生产操作人员熟悉设备操作流程，妥善保管相关技术资料及安装资料，方便日后维护与修理工作的进行。

四、结论

本文结合实际生产，从三方面分析了安装工程管理所遇到的问题。目前我国化工业发展迅速，对化工设备的需求与日俱增，化工设备安装质量的高低，决定了设备运行的安全程度。我国每年都会发生由化工设备引起的安全生产事件，这些事件带来了大量的人员伤亡和企业财产损失，其中不乏由化工设备安装所产生的安全生产事件。只有科学提高设备安装工程的水平，加强工程质量的监管力度，才能够使设备正常运行，减少生产事故的发生，为企业带来更多的经济效益。

参考文献

[1]李双全.化工机械设备安装工程质量控制措施分析[J].魅力中国,2010.13

[2]赵兴仁.典型机械设备安装工程施工技术[M].北京:中国环境科学出版社,2009.5

[3]贺勤，李欢庆.浅谈工程施工质量主要影响因素的控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010.9

机电设备安装回拆管理办法 篇7

一、煤矿机电设备安装技术

煤矿机电设备安装作为生产中的一项必备环节, 涉及众多专业门类和学科, 安装过程中涉及到多样化、多品种、多功能的装置安装和多工艺生产流程, 是一项跨学科、跨领域的专业工作, 需要工作人员应用各种专业知识和技能解决安装过程中遇到的技术问题。作为涵盖众多新工艺、新设备、新材料、新安装手法的安装过程, 机电设备的安装水准与煤矿生产规模密切相关, 无论是大型吊装工艺、高精尖装备技术还是装配检测技术都愈加专业化、高级化, 工程技术含量高, 对于专业人员而言难度也较大。

煤矿机电设备的安装工序包含众多环节, 从设备的记录清点、验收、放线、就位安装到精度控制与运行检查等都涉及了众多技术规范和要求, 需要全程谨慎细心, 以确保安装工作的顺利运行, 保障运行效益。机电设备的顺利正常使用需要有良好的设计方案和完善的工程质量控制辅助, 这样才能够稳定可靠的完成设备安装调试并投入云心使用, 为电网工作提供支持与保障。以变频器为例, 在机电设备的安装过程中, 变频器通常是安装的重难点, 它对于设备的顺利运行有着关键性的影响。通常安全过程中要解决众多引起变频器干扰的问题才能够保质保量的完成安装工作。比如谐波、电网噪声、整流桥等造成的变频器干扰问题, 这些会损害电力系统的稳定传输工作, 影响线路信号的传递, 带来超负荷运行或者谐波干扰等, 导致设备运行中出现遗漏信号或破坏信号等后果, 无法完成运行工作。面对这种情况, 要做好变频器的安装、连线与干扰控制。安装中为避免其他设备干扰要进行合理规划排列, 设置单独的慧黠变频器, 防止电磁干扰和信号传递被破坏, 隔离好弱电设备与变频器。连线过程中, 根据系统设备情况, 尽量减少线路连接以简化系统降低干扰发生几率, 保障贡献系统电流传输的稳定性。考虑到变频器经常受干扰的情况, 为避免发生谐波共振、畸变等现象, 电抗器的增加势在必行, 要进行合理安装设计。

二、煤矿机电设备安装质控制管理

煤矿机电设备的工程质量管理目标是确保设备设计与安装符合国家相关质量规定标准与水平, 所以质量管理环节需要加强对设备安装工程的检查、控制与监督, 确保管理目标的实现, 调试后能够顺利投入运行使用。下面我们从检查、控制与监督三个角度对煤矿机电设备的质量管理措施进行分析。

首先是加强对承包商的监督与管理。安装工程的质量监督要从施工的每个环节、每个细节入手, 质量管理工程师作为施工阶段最繁忙的工作人员, 要从事前就做好一切准备, 为施工过程中减轻工作负担打下良好基础, 对承包商从事前严格审批、事中严格监督到时候严格把关, 以确保机电设备的安装完全符合国家质量规定标准。监督管理工作操作如下:审查开工条件是否符合标准, 对承包商的组织机构完善程度和工作人员专业素质进行审查考核, 严格按照施工要求与标准选拔承包商、分包商等, 并对其投标文件、合同进行全面检查对于施工工程的组织设计和施工技术设计措施进行严格审查确保其完全符合质量管理体系标准, 对施工用材料、设备等进行审查检验, 并对施工设计的图纸方案、现场施工设备、安装说明书和技术标准等与承包商进行全面完善的信息交换, 避免遗漏。在神华集团大柳塔煤矿煤矿机电事故中, 就是由于前提对承包商工作审核存在缺失, 导致设备运输中出现问题, 引发安全事故, 所以, 加强对承包商的监督与管理, 严格按照相关规定与规程进行操作是保障煤矿生产安全与工作人员人身安全的必要保障。

安装质量的控制要从各个方面入手。安装工作涉及门类众多、过程复杂, 因此轻重主次有别, 所以要根据施工需求分清轻重缓急合理的进行控制监督, 首先是满足合理的施工要求, 从电源、施工设备、现场管理、专业队伍建设等入手, 确保万事俱备短期内能够迅速实现开工。尤其是变电所、变频器、井架、天台等合理安排, 确保资源合理配置, 施工操作起来事半功倍。技术方面, 要严格遵循相关标准, 确保一次顺利通过, 减少返工, 根据技术要求严格操作, 减少时间与资源消耗, 同时确保安装质量。设备安装中要对工序和作业方式进行严格监督, 避免影响施工安全、施工进度与质量的隐患存在。比如辽宁阜新孙家湾煤矿2005年发生的特大瓦斯爆炸事故, 其中造成事故的一个重要原因就是煤矿机电设备安装阶段对作业设备的安装质量管理监督不到位, 导致后期出现出现电气火花、失爆等, 引发安全事故, 这无疑说明了从设备安装阶段就加强对设备审核检查与施工现场安全质量监督管理的重要性。

要在施工现场建立完善的质量监督体系, 从审查承包商开始到施工现场的质量控制, 要建立完善且全面的工作检验制度, 从工序、技术到程序审批都确保材料齐全, 按照规定进行操作, 要审查事前、事中与事后的技术报告, 审核施工组织设计和技术设计情况, 对《质量保证手册》执行情况进行监督, 形成实时动态化的施工工程质量管理资料, 对施工事故进行审核追踪, 确保现场施工一切情况均纳入质量监督体系, 确保施工的顺利进行。

三、结语

综上所述, 加强煤矿机电设备安装过程中的技术保障和工程质量管理, 能够保障煤矿本身的安全生产和经济效益。以上本文对煤矿机电设备安装技术进行了分析, 并对安装质量管理措施进行了探究, 希望能为煤矿机电设备安装提供参考。

参考文献

[1]薄拴柱.煤矿机电设备的安装与使用管理[J].科学与财富, 2011.

[2]付军.煤矿机电设备的安装要点及质量控制[J].科技致富向导, 2013.

论水泥机电设备的安装维修和管理 篇8

【摘 要】自改革开放以来，随着社会经济的不断发展，水泥机电设备已经越来越广泛的应用在我国各类生产项目中，并引起社会各界广泛关注。作为生产行业中最基础的施工设备，水泥机电设备的安装、维修、管理已经成为机电工作人员必须应掌握的技术，文章根据有关技术人员多年的施工经验，将水泥机电设备的安装、维修、管理的有关经验的大家分享，希望对水泥机电设备未来的发展提供一些借鉴。

【关键词】水泥机电设备；安装；维修；管理

现阶段，我国很多施工企业在工作过程中都应用的是水泥机电设备。水泥机电设备的安装、维修、管理直接关系到施工企业的经济效益和施工人员的人身安全，所以有关技术人员一定要对水泥机电设备的安装、维修、管理加大重视力度，对出现的有关问题及时更正、解决、做好防范工作，为企业带来更大的经济效益做努力。

1.水泥机电设备的安装

水泥机电设备一般体积大、安装技术难度大且技术复杂，因此对水泥机电设备的安装技术人员要加强专业技术培训，使投入到水泥机电设备安装的物力、人力得到有效利用。

1.1对安装技术人员进行组织培训

在对水泥机电设备进行安装前，提供商要委派专业的安装人员从旁协助、指导、调试。施工企业的有关部门要对所有安装技术人员进行统一培训，包括对设备的功能、结构、注意事项、操作流程等加强培训，使其牢牢印在安装技术人员的大脑中。在选择安装技术人员时，首先要选择熟练掌握业务、了解机械知识、头脑灵活、反应快速、有上进心、职业道德好的技术人员。另外，要从这些技术人员中选择一位学历高、经验丰富、责任心强的人员做组长，要求组长对手下员工尽职尽责。对安装岗位进行合理分工和培训可以使技术人员明确设备在使用和调试时的操作步骤、安全注意事项等。

1.2安装和调试阶段

水泥机电设备的安装流程包含：底座安装、安装前准备工作、设备安装。首先，在安装底座前进行放线，设备的布局与安装位置要明确、堆料场、运输车道、机械配套设施都要进行有关调整。根据与有关规定规范操作，这是保证水泥机械设备可以正常工作的前提。其次，在进行安装前准备工作时，要对其外观进行质量检查。如，检查螺栓是否松动、脱落；焊接处是否牢固、有缝隙。并且还要对附属设备的质量可靠性进行检查，配件是否不全等问题。最后，对设备进行整体安装，在安装时要对主设备、附属设备的外观质量进行检查。施工现场要有专业人员负责指挥，进行高空安装作业时一定要有防护措施。在安装现场所有人员要佩戴安全帽。非安装人员要远离施工现场，避免出现意外事故，按顺序进行安装流程。在设备安装技术后，要对设备的完整性、安全性进行整体检查，然后开机调试，主要对设备的工作质量、经济实用性进行检查，并对整个过程进行记录，以便日后查询、作报告时用。

2.水泥机电设备的维修

2.1设备的维护和保养

水泥机电设备的对施工环境有一定要求。包括湿度、温度、粉尘等。

第一，湿度。倘若施工环境湿度过大，容易使电线受潮，绝缘能力下降影响设备工作。

第二，温度。施工环境的温度不能过高，否则会使设备老化进程加快，进而使设备运行状况不稳定。而温度过低，可能会使设备运行时比较缓慢，预热时间过长影响正常生产。因此要保证施工环境的温度适宜，如有条件可以安装空调或暖气等设备。

第三，粉尘。如果施工环境中含有较多粉尘时，会有不同程度的颗粒物飘进设备内，严重时因水设备内水汽太大，由于粉尘吸水引起导电，使设备电阻变大，引起及其无端烧坏。所以，在施工环境中建立除尘设备是有一定必要的。

2.2设备的维修

当水泥机电设备产生故障时，首先对设备进行看、闻、听、膜，然后再思考准确、迅速的找出事故发生地点及类型。

（1）观察法。也就是查看设备的运转是否正常，注意查看设备的外形是否损坏。和事故产生请作对比，观察设备外形是否变色。变形。损坏、松动、冒烟、破损、漏油、裂缝、腐蚀、松动等；有无异味或杂音，摸一下设备的电线，看看温度是否正常。这样最可以准确、快速的找出事故发生地点。

（2）复位法。将水泥机电设备的整理到原始状态，进行归零复位，设备经过长时间运转难保不会出现故障。有时设备本身没有出现损坏，只需对设备重新开机复位就可以重新正常运行。

在对设备进行维修时需要注意，首先将电源切断，并在电闸处放上告示牌，避免发生危险；其次如果是带电下进行检修工作，需要有专人看护、要在天气良好的情况下进行、站在绝缘物上、穿长袖衣裳佩戴安全帽等；最后，不能用湿手触摸电源，更不能用湿布擦拭电气。

3.水泥机电设备的管理

在对水泥机电设备进行巡视管理时，要实时安全消防监控，保安进行24小时看守，对设备管理的跟踪状况每天做记录，对产生的问题及时处理。在巡查过程中对设备的报警按钮、供水网、电线等设施进行检查记录，将无法解决的问题上报给有关部门，及时对设备做更换。在对设备进行日常管理时，负责人要将责任分配具体到每一个员工身上，加强管理制度。日常管理工作包括，设备的维护、设备的编码、设备的清洁、记录是否完整、有没有安全隐患等。

4.总结

综上所述，通过对水泥机电设备安全、维护、管理的探讨，使我们更深入的了解到要想保证设备正常运转，基础安装、日常维护、防范管理是是多么重要，它对企业正常生产与施工人员的人身安全具有深远影响。因此要加强水泥机电设备的安装、维护、管理，努力为企业创造更大的利益。

【参考文献】

[1]谭代文，靳玉启.关于加强水泥机电设备安全管理之己见[J].中国科技博览，2011，14（22）：126-128.

[2]高振国，邰艳洁.徐兆江.孙永刚.水泥机电设备安全管理[J].机械管理开发，2010，25（5）：76-79.

[3]新汶矿.业集团公司加强设备管理保证设备安全运行[J].中国设备工程，2004，01（12）：134-146.