机电设备管理办法

机电设备管理办法（共8篇）

机电设备管理办法 篇1

机电设备管理办法

第一章 总 则

第一条 机械电力设备是施工生产一线的主要生产力，为了使机电设备处于良好状态，充分发挥效率，保证施工生产按计划进行，满足甲方总体要求，达到集团公司精细管理的既定目标。根据集团公司设备控制程序、管理手册要求和二公司机2007-72号文《二公司机械设备管理办法 》文件精神，结合山平高速标准高、要求规范、工期紧张、机电设备需求量大等实际情况，特制定本办法。

第二条 本管理办法的主要方针：制度健全、责任到人、精细管理、过程可控、资料详实、经济合理。

第二章 机构设置与职责

第三条 机构设置：

1、项目部机电设备管理分级为 ：项目常务副经理→机电部 →项目队→工班；2，领导机构：组长：崔学均（常务副经理），副组长：邓顺林（机电部长）组员：代林胜、黄华龙

第四条 机电部职责：

1、参与开工前施工调查并配合相关部门制定施工临时用电方案和实施性施工组织设计的编制报批；组织实施批复的临电施工组织设计。

2、参与施工调查，并根据工程实际情况和总的施组安排作出机电设备的需求计划，经项目部领导会审后报局经理部机物部、公司设备管理部调配、购置或租赁，以保证施工需要。

3、负责项目部机电设备的选型、购置(经公司设备管理部批复或委托)、安装、调试、验收、使用、调拨、保养、维修等全过程的综合管理工作。

4、根据各阶段项目部施工生产重点安排，合理安排项目部管段“三电拆迁”工作的协调处理，保证施工生产正常进行。

5、负责编制机电设备管理制度、操作规程、贯彻执行上能的技术规范、技术标准。

6、建立建全项目部机电设备台帐，掌握全项目机电设备的数量、分布动态、使用情况及技术状态，收集、整理、汇总各种技术资料，按规定及时抄送各类报表。

7、严格按照集团公司质量环境职业健康安全程序文件相关要求管理项目部机电设备，做好本部门的质量记录、相关文件的管理工作；负责施工机械设备的标识管理工作，负责本部门质量体系审核的准备工作，提供本部门有关的管理评审资料；对审核中出现的不合格项制定出纠正、预防措施，并做好验证工作。

8、定期组织全项目机电设备安全大检查，对发现的问题及时提出整改意见，并做好验证回访记录工作，减少事故发生率。

9、会同人事部门做好项目部机电技术工人的培训、考核工作。第五条 各项目队机电管理人员职责

1、根据本项目队管段的工程情况和总体施组安排及时向机电部上报临时用电的建议计（规）划，要求对每台变压器容量及负荷进行统计细化。

2、根据各项目队管段的工程情况和实施性施组及阶段工作的重点，向机电部申报设备配置计划。

3、负责制定、上报本队所属机械的保养计划、修理计划和具

体落实。

4、建立完善本队机械的台帐，准确掌握本队机电设备的各种动态，技术状况。

5、做好所属机械各种使用、运转、修理、配件油料消耗记录。

6、负责组织本队所属机械的日常修理工作，确保生产施工的顺利进行。

7、负责机械操作人员的“三懂四会”教育和安全操作规程教育。

第三章 机电设备管理细则

第六条 设备的配(购)置

1、项目开工后，项目机电部应及时根据工程实际情况和总的施工组织安排作出机电设备需用计划，经项目部会审后报局指机物部、公司设备管理部调配、购置、租赁。

2、大、中型设备的购置原则上由公司设备管理部统一购置，由项目部、各项目队负责具体安装、调试、验收。

3、对于由公司设备管理部批复或委托购置的设备，机电部应在主管领导的参与下，本着质量第一，价格合理的原则与供方签定详细的订购合同；合同内容应包括：产品名称、型号、规格、数量、单价、交货时间、三包时间、付款条件、验收标准、附件数量、运输方式责任、到站站名、收货单位详细地址、双方电话、签约地点违约责任等。合同应加盖双方合同章或单位公章。

4、对于各项目队的小型机电设备的购置，各项目队在进场后，应综合施工实际需要和原有设备的情况作出购置计划，报机电部审核后送项目经理审批同意后由项目部统一购置。

第七条 新购置设备的验收

1、新购设备到达后，机电部应组织项目部、队两级技术，操作人员的验收小组，按装箱单清点和试机，发现不符的情况，及时向厂方交涉索赔。在三包期内的质量问题，使用单位要提供损坏实物、使用记录等，通知厂方进行处理。

2、对价格高和复杂的大型进口设备，应在公司设备管理部的指导下，组成由公司，项目部，项目队，供方代表人员共同对其进行验收；发现问题或是缺陷，取证后应在90天以内提出索赔，并要认真做好随机技术资料收集，及时联系供货方做好安装、调试、培训服务工作。

第八条 设备的基础管理

1、新购设备到达，经验收合格后，必须填写“新建(新造固定资产验收交接记录”和新设备到达通知单上报公司设备管理部和公司财务部，完成相关组资手续。

2、新购、新调设备在到达工地后，机电部、项目队两级技术管理人员必须对所保有设备建立详细准确的设备台帐。

3、对主要施工机械和特种设备还必须建立履历薄和技术资料簿。履历薄要准确记录设备的使用、保养维修情况；技术资料簿要保存设备的使用说明 书，出厂合格证，维修保养手册，设备结构及安装图纸，零件目录以及设备信息资料等。

4、设备的操作人员必须做好机械运转、使用的记录和签认工作，这是设备的修理和经济分析工作的基础。

第九条

设备的调拨

1、对于由公司管的主要施工机械和特种设备的调拨，由项目部机电根据施工组织设计编制设备计划报公司设备管理部，由公

司设备管理部在全公司内部调整、配备。

2、项目部内部设备的调拨，由各项目队根据施工实际做出计划，报机电部经主管领导同意后，由机电部组织落实。

3、设备的调拨必须切实做好随机附件和技术资料的交接签认工作。

第十一条 机械使用费用的分担

1、公司属固资设备的占用费由项目机电根据各项目队实际的占用情况对应各项目队分配。

2、对于施工生产所需租用的设备费用，也由项目部机电根据具体各项目队的使用记录分劈到各项目队。

3、对于为满足施工生产新购的未组资设备，采用加速折旧方法，将机械设备购置费用按三年时间全部分摊入施工成本的方式，以加快设备的更新，鼓励设备的优化配置、充分利用。具体做法为：将各项目队使用新购未组资设备总费用按每年33%摊入各项目队每月(季)的责任成本考核中去。

第四章 机电设备的使用管理

第十二条 机电设备的使用原则

1、必须按规定性能使用，严禁超负荷及不合理使用设备。

2、必须执行安全技术操作规程。保证人身及设备安全。

3、机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。

4、要保证维修，强制保养，反对拼设备、轻保养，只用不修或以修代养。

5、不准拆卸固定在设备上的附属设备及零部件，挪作它用。

第十三条 机电设备的使用基本制度：

1、岗位责任制

(1)、使用设备必须实行“两定三包”制度(即定机、定人、包使用、包保管、包保养)。多人操作的大型设备实行司机长负责制，小型设备可设专人兼管数台。操作人员要相对稳定，调动时应征求机械管理部门的意见后办理。

(2)、操作人员要做到“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排故障)。

(3)、操作人员必须坚守工作岗位，确保设备正常运转。

2、持证上岗制

设备操作人员，必须经过培训，经考试合格后，发给操作证，严禁无证上岗操作机械设备。

3、巡回检查制度

设备在使用前后，办理交接时，操作人员应按路线对设备的各规定部位进行一次详细、全面的巡回检查，发现问题，应立即采取有效措施，并记入运转记录 中；使用中应随时注意仪表指示数值、噪声振动、气味等的变化，发现问题应立即停机查明原因，及时维修。、交接班制度

（1）交接班制度由值班司机执行，填好运转记录和交接记录簿。

（2）交接时要当面交清设备的技术状况、备品、附件，工具情况、上级指示及注意事项。

（3）一班作业的机械设备虽不进行交接，但要做好清洁工作，填好运转记录。

5、设备用油、用水制度

指属各单位要严格重视油水管理 工作，尤其是对进口机械设备。

（1）设备用水

①冷却水应采用软水或凉开水并经过滤、沉淀。

②大型设备的冷却水池(罐)要保证水量充足及散热良好，定期清洗，保持清洁。

（2）设备用油

①机械设备使用的燃油、液压油、润滑等，应是使用说明书要求的品牌和代用油，并在规定的时间更换。

②机械设备使用的燃油、液压油等应进行过滤后方准使用。③各单位技术人员应对进口机械、国产大型设备建立润滑油、液压油检测及换记录，详细记载时间、运转小时、加注量。

第十四条 外租设备的管理见项目外租机械管理办法。

第五章 机电设备的保养和修理

第十五条 设备保养是保证其正常运转、减少故障和事故发生、最大限度地发挥机械效能、延长设备使用寿命的一项重要工作。因此，必须按照不同型号机电设备所规定的周期和作业范围严格执行，实行强制保养制度。

第十六条 保养工作的种类和实施

1、例行保养是指由设备的操作人员按规定检查路线对设备进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业，消除故障隐患。

2、定期保养指由各项目队技术管理人员根据施设备的运转间隔期，作出保养计划更换易损件、密封件、润滑油、液压油，消

耗件等。该项工作由操作人员和修理工在技术人员的指导下进行。

3、换季保养指设备入冬入夏进行的保养，主要是更换油料，调整电解液比重，清洗冷却等。此项保养可结合定期保养进行。

4、保养计划的编制，各项目队必须根据工程任务、设备的使用情况和保养规定来编制，并经主管领导审查签字。

5、保养完成后，应由主修人、修理班长、技术人员和专兼职检验员参加验收，合格后填写“机械设备保养竣工检验合格”报项目部机电作为编制大(项)修计划的依据。

第十七条 机电设备的修理和配件管理

1、修理的分类：根据修理的针对性和费用分为：大修、项修、零修、特修。

2、设备大(项)修计划的编制、报批和实施：

(1)、机电部根据设备的技术状况和修理间隔期在每年底编制下一的“机械设备大(项)修计划”报公司设备管理部审批。

(2)、机电部在接到批复计划后，要积极组织实施，力争当年的计划当年完成。对于本单位有能力施修的，要做到认真仔细、精益求精、严把质量关，采用新技术，新工艺，新材料；缩短工期，降低成本。对于复杂的大型进口设备需委外修理的，要先对承修的厂家进行考察，详细了解其技术修理和能力。在确认其有能力承修后再与其签定详细的修理合同。合同内容应包括：机械型号、规格、机号、主要修理项目，修理费用，修理工期，质量保证等。在修理过程中应由我方的技术、修理人员对其配件更换，装配程序进行全过程的旁站监控，以确保所换配件质量和修理质量。修理完成后试机验收后，应由修理厂家出据修理竣工单，竣工单应包括修理过程说明、换件情况、主要修理参数等。

(3)、配件的管理：应根据生产情况及外部供应配件条件等确定备件库存量，解决好既要保证正常维修需要，以能减少储备资金占用的矛盾。

第六章 机电设备的安全管理

第十八条 安全措施：

1、为防止非机电人员接近易发生危险的场所：如发、变电站，配电室，空压机站等危险界限，应设围栅或警告标志。挖掘机、打桩机等施工场所、设立警告标志并建立安全制度。

2、喷漆间，应设防火 标志及灭火设施。

3、所有电器设备都应按规定接地或接零。

4、设备停放不用时，要悬挂标志牌。

5、冬季使用设备如未使用防冻液，停放时必须放水。

6、发电房、电力变压器、高架索道都要装设防保护措施并定期检查。

7、运输设备时，要保证捆绑牢固，重心稳妥，制动可靠，防风、防雨、不超重。

8、每台设备都应有安全操作规程，并悬挂于机房明显处，铭记在操作者心目中。

9、设备应安装在安全地点，不得在危岩、坍方边坡、可能受洪水、飞石等侵袭的场所停放。

10、各设备使用单位应经常对职工进行安全生产的思想教育和安全知识教育。

第十九条 设备事故的划分及处理权限

1、事故按造成的损失和停机时间分为：一般事故(连续停机5天及以上，设备修复费用达2000元以上；重大事故(连续停机15

天以上，设备修复费用达50000元以上)；特大事故(连续停机30天以上，设备修复费用达100000元以上)。

2、事故的处理权限

(1)一般事故由项目部机电组织负责处理，事故发生后5天内将事故处理结果及事故报告单报公司设备管理部。

(2)重大事故发生后当天队、项目部两级要报公司和公司设备管理部，由公司派员参加事故处理，15日内填报事故报告单。

(3)特大事故应在当天报公司，由公司报集团公司，由集团公司、公司、项目部共同处理，30日内填报事故报告单及处理意见报集团公司。

3、事故处理程序

(1)设备发生事故后，操作人员应立即停止设备运转，保护现场，必要时拍照或录像。

(2)事故发生后，指机电应组织在主管领导主持下召开由操作人员、技术、修理等人员参加的事故分析会，根据“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受教育不放过，没有防范措施不放过)，认真分析、核定损失价值，确定修复措施和今后的防范措施。

(3)事故发生后五天内事故单位以一式三份事故报告单报指机电和公司设备管理部。

(4)对隐瞒事故和弄虚作假的单位领导，一经发现要加重行政处分和经济处罚。

(5)事故责任者经济处罚按公司有关文件执行。

第七章 机电设备大检查与竞赛评比

第二十条 调备大检查是对机电设备的管、用、养、修全过程的检查，是发现问题、及时采取补救措施，改善和提高管理水平的重要手段，也是国家、公司的要求。

1、项目部机电每季应组织在主管领导参加下开展一次检查，重点是检查设备技术状况，安全管理、设备维修、使用要求及规章执行情况，并有记录存档。

2、设备大检查的办法：

(1)每次检查都应成立由主管领导、技术人员和维修人员组成的检查小组，按照要求检查并评定分数。

(2)采取“听、看、查、问、算、评”的形式，听汇报、看操作，查原始记录，问机械状况，算评比得分，评管理优劣。

(3)对检查中发现的问题，各单位应立即采取措施，限期整改。(4)在检查结束后，各单位应认真做好汇总、总结、评比、表彰工作。

3、设备完好标准和技术状况等级划分：(1)完好标准：

①设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准，能满足生产工艺要求。

②设备运转正常、零部件齐全。磨损程度不超过规定标准，主要计量仪器、仪表和润滑系统正常。

③原材料、燃料、油料等消耗正常，基本无漏油、漏水现象。(2)等级划分：

①一级设备：符合完好标准，主要精度(能力)达到原设备出厂标准。

②二级设备：符合完好标准。

③三级设备：达不到完好标准，有缺陷、带病运转或停机待修设备。

④四级设备：待报废设备。

第四章 设备人员培训管理

第二十一条 随着机械设备不断向高科技发展，技术难度越来越大，应加强对设备操作人员、维修人员的培训。

1、各项目队在每年底应根据操作人员、维修人员的状况，作出下一年的培训，教育计划，报项目部机电汇总后上报公司，由公司统一安排集中或委外培训。

2、培训考核成绩，应记入人的技术培训档案，作为职称评定晋职的有关依据。

3、各项目队结合自身实际情况，建立适宜的激励机制，鼓励青工自学，同时利用雨班或停工期间组织讲技术、安全课。

二〇一一年一月九日

机电设备管理办法 篇2

1 煤矿机电设备管理中出现的问题

1.1 机电设备管理不完善

许多煤矿企业疏于设备管理, 设备的维护工作只靠电工管理, 煤矿负责人对机电设备管理的认识不足, 没有完整的管理组织, 并且机电设备都没有按照专业设计进行, 仅凭借工作人员的操作经验。此外, 对机电设备的性能也没有进行阶段性的测试, 导致机电设施在使用中常出现种种故障。

1.2 机电管理人员的管理素质较低

在从事机电管理的技术人员中, 正真科班出身的没有几个, 导致机电的技术管理和生产不能有效结合, 并且, 已有的机电管理人员也对管理知识较为欠缺, 再加上经验有限, 无法应对日益增加的设备故障。

1.3 机电设备存在的隐患较多

很多煤矿企业, 机电设备呈现老、旧、带病运转、保护装置不全面等, 距离《煤矿安全规程》的要求差距较大。此外, 有些煤矿企业的作业环境恶劣, 如粉尘大、湿度高、腐蚀性气体浓度大。还有, 电控系统及制动系统保护措施不全面, 井筒设备腐蚀严重, 未更换的非阻燃胶带及老主扇数量较多等。

2 设备状态管理的功能

根据管理的内容不同, 设备状态管理可以分为“设备运行状态信息管理”和“设备故障管理”两部分。详述如下:

2.1 设备运行状态信息管理

设备运行状态信息管理是状态管理的一项重要内容, 主要包括设备运行信息的采集及汇总, 是设备信息的基础来源。而这些信息的采集得依靠完整的数据传输系统和联络体系。该体系构建, 首先应建立应急呼叫联络体系和运行保障体系, 同时应用信息化手段, 将设备日常运行中的信息登录到信息管理系统中。从而实现信息的共享。具体构建如下:

(1) 设备运行信息管理流程。设备管制中心, 作为设备运行信息管制的最高机构, 通过设备信息系统等渠道对设备运行状态进行有效监控, 并按照“WHO、WHAT、WHEN、WHERE、WHY、HOW”六要素对设备运行信息进行追踪和检修, 在此基础上, 对信息进行分类汇总、核对、确认, 最终发布给设备运行信息管制。

(2) 应急呼叫联络体系。为了设备运行信息渠道的通畅, 必须建立完善的呼叫联络体系, 通过层层分级延伸到各台设备的相关负责人, 并要求相关人员将信息登录到信息设备系统中, 以确保信息获取的准确性及完整性。

(3) 运动保障体系。为了应对设备运行中的突发事件, 也为了抢修的高效进行, 应当建立设备运行保障体系。该设备可以根据事故的严重程度, 及时发布管制命令, 使抢修组进行及时抢修。

2.2 设备故障管理

(1) 设备故障管理的内容:

1) 故障信息的收集与处理。为了对故障进行很好的分析, 就必须收集大量的故障资料。当设备运行出现问题时, 工作人员应当及时汇报到设备管制中心。故障处理结束后, 将故障信息登录到信息系统, 并给予汇总及统计。

2) 故障时间信息收集。设备运行出现故障后, 要对停机时间、维修时间、检修完成时间进行详细的记录。

3) 故障现象信息收集。设备出现故障后, 应对故障出现时的征兆、数据、图像及现象进行详细记录, 为以后的故障分析提供基础信息。

4) 故障发生时, 对故障部位的记录也很重要, 以此, 可以了解设备各部分的设计、安装质量和使用性能等。

5) 故障原因及性质分析。故障原因很多, 对不同原因进行合理的分析, 找到主要原因及次要原因。另外, 对故障进行硬件故障和软件故障分类, 并分清故障责任, 划分到具体负责人。

(2) 故障的统计分析, 主要表现在两个方面:

1) 故障出现后, 根据表现出来的特征及现象, 找出相应的性质和类型, 根据这些查询出故障的根本原因。

2) 对多次出现的故障进行统计分析, 找出故障出现的规律和趋势, 从中获得有用的信息, 为以后避免故障出现起到参考价值。故障统计分析是故障管理中的重要环节, 通过对多次故障进行统计分析, 找到其出现规律, 为故障管理目标值和管理层提供了重要的科学依据。

(3) 故障管理的对策:

1) 对于仪器操作不恰当的操作, 要及时给予纠正, 并对使用人员讲述有关仪器操作中的注意事项, 以免同样的错误出现。此外, 加强监督及考核, 并制订仪器管理规章制度。

2) 对于事故多发的仪器设备, 要对故障原因尽心更全面的分析, 并记录分析结果, 以供随时查用。此外, 根据故障记录情况, 对于那些容易损坏的仪器, 应当提出更换申请, 以减少仪器停机的时间。另外, 对于重复出现的故障, 应当采用改善性维修;对于那些老旧的仪器设备, 不应当继续花费资金维修, 应当采用新技术, 对其进行更换。

3) 由于科技的不断发展, 新设备不断会涌现, 一些企业通常会不断的引进国内外的先进设备, 这时就得提高仪器管理人员的专业素质, 以提高仪器的使用效率及寿命。此外, 培养新型的维修人员, 以确保仪器出现故障后能第一时间的维修。

4) 针对仪器故障出现的问题及反映出来的情况, 操作人员和仪器管理人员应当避免或减少故障发生的共同目标, 共同查找管理上的不足, 做到标本兼治。

2.3 设备状态管理信息系统的应用

设备状态管理信息系统按照管理流程进行设计, 并遵循“简化流程、提高效率”的原则, 最大程度的应用信息化手段提高设备的运行管理水平。首先, 其及时掌控设备运行的状态信息及故障信息, 通过分析而制订运维方案。其次, 通过作业线开关机的信息登录、设备故障信息登录及故障维修措施制订、落实及验证信息的登录, 形成“PDCA”闭环管理。再次, 利用信息平台庞大数据库, 为设备运行故障的有效分析提供了有利条件, 如企业要对各厂的故障进行综合分析, 就可以利用信息系统中的故障信息, 进行分类汇总, 从而提高了工作效率, 也为企业下一步制订对策奠定基础。

3 结语

综上所述, 现阶段我国煤矿机电设备管理人较为落后, 对机电设备的管理不重视, 造成运行设备陈旧, 设备出现故障后不进行及时维修, 以及对设备运行中的信息不能给予及时记录等, 造成了煤矿作业中效率低下, 事故频发。目前, 这种管理方式已经不适应经济市场化及人们对能源的性要求, 注定被淘汰, 被适合于现阶段的设备状态管理模式所替代。

参考文献

[1]张阿根.煤矿机电设备管理与维护分析[J].科技资讯, 2008, 22 (33) :98-100.

机电设备管理办法 篇3

关键词：煤矿;机电设备;管理技术

前言

随着煤矿开采技术的不断发展和低碳经济理念的推广，煤炭开采设备的技术水平不断提高，在这样一个新的形势下煤矿机电设备管理也必须紧跟时代的潮流，结合最新的管理技术对机电设备进行管理技术的创新，本文将就此进行详细阐述。

1.我国煤矿机电一体化技术的发展现状

上世纪七十年代我国正式生产出了第一台，具有自主知识产权的综合性机械化煤炭开采机械工作面，开启了我国煤矿开采行业的机电一体化道路，该工作面的在各地各种类型的煤矿中的性能测试和实用一直持续到八十年代，八十年代中期国内电气技术的进步，在煤矿开采工作面上实现了电传操作对液压操作的替代，让我国的煤炭开采设备技术又进了一步，到九十年代煤矿开采设备技术的发展已经经历了二十几个年头，在总结煤矿开采设备的使用经验的基础上，在科技进步的支持下，新的煤矿设备的研发中综合了微机监控、故障诊断、支架电液微机技术等先进的机电一体化技术，而且自主研发了大功率的电牵引采煤设备。进入二十一世纪以后机电一体化技术，在旺盛的资源需求推动下发展一日千里，但是与采煤技术先进的国家相比还是有不小的差距，最大的问题就体现在对煤炭开采设备的技术管理上。

2.煤矿机电一体化技术研究的意义

2.1提高劳动效率

与传统的煤矿开采技术相比，煤矿机电一体化设备的应用极大的改善了采煤工作的工作环境，提高了煤矿开采的效率，随着煤矿开采设备的应用，煤矿开采在工作模式上发生了转变，以往的零敲碎打的开采方式被大型机械化的快速掘进代替，极大的提升了煤矿开采的效率和安全性。

2.2提高安全保障能力

在煤矿开采活动中安全是第一位的，但是在传统的煤炭资源开采活动中，因为机械设备的缺乏，需要大量的工作人员进入到地下工作面进行施工，这客观上增加煤矿发生安全事故的概率，而且因为煤矿开采的琐碎性，导致煤矿的安全管理工作没办法有效进行，在大型机械化采煤作业时代，煤矿地下开采工作只需要少量的人员参与，而且大量的安全监测工具能够保证对煤矿安全性的实时监控，极大的减少了煤矿安全事故发生的几率。

2.3带动相关产业发展

煤矿开采行业是一个综合性极强的行业，它的发展能够带动相关的下游产业的发展，对大型机械生产领域、安全监控设备领域、生命科学领域都有极大的促进作用。

3.机电一体化条件下的煤矿设备管理措施

3.1合理选择煤矿设备

在煤矿企业开采设备技术管理中，最重要的就是对煤矿设备的选择，在煤矿的早期勘探过程中，煤矿开采企业就要结合煤矿的种类、埋藏深度和开采难度进行综合的考量，确定煤炭开采的方式和整个开采过程的煤炭产量设定，基于此，煤炭生产企业在全球煤炭开采设备的市场上对煤炭开采设备进行性能、质量和价格的比较，选择其中性价比最高、最适合煤矿开采特点的设备，只有这样，在煤矿开采设备上慎之又慎才能保证在以后的煤炭开采工作中，不会因为煤炭开采设备与煤矿特质的矛盾而造成安全事故。

3.2夯实管理基础、构建覆盖煤矿设备运行全过程的质量管理新格局

因为煤矿开采行业本身的高风险性和煤矿开采设备本身的技术复杂性，导致了在煤炭开采的过程中必须要对煤炭开采设备进行严格的监察和管理，在煤矿开采企业每一天的煤炭开采工作都必须有严格的制度管理，对于煤矿开采设备的监督必须覆盖煤矿开采设备运行的全过程，从煤炭设备的安装开始，在煤矿开采设备刚刚进场和开采设备的转场过程中，必须制定规范的安装流程，在安装综合采矿工作面时，事先根据工作面的具体情况制作安装图，经过机电、安全部门的审批之后方可进行。

3.3建立完善的煤矿设备故障抢修预案

机电一体化技术的发展和普及，极大的提高了煤矿开采企业的生产效率，而且也在很大程度上减少了煤矿发生安全事故的几率，但是由于煤矿开采设备的复杂性导致了煤矿一旦因为意外发生事故，对工作人员的安全威胁更大，所以煤矿企业在强化煤矿安全技术管理的同时，也要建立健全设备故障抢修预案，以保证在煤矿开采设备发生意外的时候对故障的妥善处理。

3.4提高管理人员的综合素质

机电一体化技术的应用，对煤矿设备管理人员的素质提出了更高的要求，在工作中这些设备的实际操作者和管理者，要有较强的综合素质，尤其是要掌握机电一体化技术的基本原理、特征和相关设备的运行需求。

3.5加强煤矿设备安全的实时监控

在机电一体化技术条件下，煤矿设备安全的实时监控中需要注意以下问题：一是加强人员管理的问题，在煤矿开采企业中人员的安全意识培养是第一位的，安全意识培养不能只靠宣传和教育，要积极的将安全管理措施落实，将安全责任与工作人员的切身利益联系起来，落实责任制;二是对机电设备的实时监控，在煤矿开采企业，很多机械设备的工作都是人休机械不休的二十四小时工作，在这样的高强度的工作中，对机械运行状态的检查就显得尤为重要，特别是对一些精密的关键设备来说必须做到实时监控，并有专人负责设备的安全运行。

4.结论

煤矿开采行业是关系到国计民生和人民生命财产安全的重要行业，在煤炭开采行业的技术设备管理过程中，一定要遵循科学管理安全至上的原则，运用科学的先进的管理技术让煤炭开采设备更好的为经济建设服务。

参考文献：

[1]王金明.基于GIS煤矿机电设备精细化管理系统[D].河北工程大学，2012.

[2]张文瑛.基于B/S结构的煤矿设备管理系统的设计与实现[D].太原科技大学，2009.

[3]赵新环.常村煤矿机电设备管理系统的研究与实现[D].河北工程大学，2010.

[4]万喜临.煤矿机电设备健康管理系统关键技术的研究[D].西安科技大学，2011.

[5]刘振亮.基于BP神经网络的机电设备温度监测预警管理系统研究[D].太原理工大学，2012.

机电设备管理办法 篇4

第一章 总 则

第一条 为加强依兰第三煤矿筹建处（简称筹建处或处）机电设备管理、提高生产技术装备水平，确保安全生产和机电设备正常运行，特制订本管理办法。

第二条 筹建处机电设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，不断地改善和提高本矿的技术装备效率，充分发挥设备的效能，取得良好的经济效益。

第三条 筹建处应当采用先进的设备管理方法，促进机电设备管理、使用、维修水平不断提高。

第二章 机电设备的前期管理

第四条 经筹建处主任同意，由技术副主任组织机电运输部及相关部门,召开专业技术论证会或专家座谈会，对设备选型进行分析讨论，形成设备选型意见，报龙化公司批复。

第五条 设备的选型要坚持“技术优先、质量可靠、价格合理、服务周到”的选型理念。没有安全生产许可证、产品检验合格证、煤安标志证的设备及淘汰设备禁止选购。设备到货后，请示主任同意后，机电副主任组织机电运输部等相关部门进行验收，并将收集到的原始技术资料交由综合部存档。

第六条 机电运输部应及时组织设备安装、调试、试运行等相关工作。暂不使用的设备，零部件必须入库妥善保管、定期保养，防止日晒雨淋、锈蚀和丢失；并做好防火、防盗工作；机电设备严禁拆套使用。

第七条 由外部单位安装设备时，机电运输部按合同及国家相关行业标准，对设备安装质量进行监督、检查。设备验收合格后办理移交手续，方可投入使用。

第三章 设备的基础管理

第八条 各部门都要建立健全机电设备全过程的管理和考核制度。

第九条 机电运输部应设专（兼）职的设备管理员。第十条 机电运输部必须将各种设备分类、逐台编号、建卡、登帐、建立总台帐一式两份，机电运输部、综合部各一份存档。各种机电设备的分布状况及其属性变化用图版管理，并逐步实现计算机（存储）管理。机电设备台帐每半年核对一次，机电设备与财务部门的固定资产台帐应一致。并做好电子备份。

第十一条 主要设备要建立设备技术档案和技术特征卡，做到一台一档。

设备技术档案中至少应有以下内容： 1．设备购臵合同

2．设备制造厂资质证书、生产许可证、产品检验合格证、煤安标志证及相关的资料（说明书、保修证书等）

3．设备制造厂的技术验收文件、装箱单 4．设备安装调试记录和验收移交单 5．设备结构、易损件图纸及配件目录 6．设备缺陷、事故报告及分析处理结果 7．设备大修技术书、大修记录、技术改造记录 8．设备的操作规程

9．设备的检修、试验与鉴定记录

第十二条 加强统计工作、健全原始记录，保证统计数据的准确，按时向处领导报送年、季、月统计报表，定期开展分析活动，了解设备的状况、动态。

第四章 机电设备的使用与维护

第十三条 所有机电设备都必须严格按照《煤矿安全操作规 程》和设备完好标准使用和维护。新型机电设备，专业技术人员应详细研究使用说明书及技术资料，制订《设备操作规程》、《设备检修规程》，设备管理、操作和维修人员经培训、考试合格方可上岗作业。

第十四条 机电设备谁使用、谁维护，生产使用部门必须实行专责制、包机制，严格执行岗位责任制、交接班制度、巡回检查制度。操作人员要认真填写运行记录和检修记录、字迹要工整，不得涂改、漏项。主要管路、缆线应设专职机电维护人员负责分片包干巡回检查。

第十五条 使用中的机电设备必须保持完好状态，安全保护装臵齐全，动作可靠，防爆机电设备严禁失爆，不得随意拆除保护装臵，并定期检查、试验，做好记录。

第十六条 严格执行日常维护保养和定期检修制度，确保设备清洁、整齐、润滑、安全运行。

第十七条 主要机电设备应定期进行精度、性能效验。发现效能降低和精度超限时，应进行调整、检修，严禁机电设备超负荷或带病运转。

第十八条 锅炉、压力容器等特种设备及电气设备，应严格按照国家、行业有关标准进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验,并建立健全各种档案及特种设备台帐。

第十九条 规范监控和测量设备管理。所有使用的监控和测量设备管理，严格按规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠。计量用的仪表、仪器，应按国家规定，进行定期校验和标定，建立计量器具台帐，并保证准确性。各使用部门关键计量器具周期检定率应达到100%。

第五章 机电设备的检修

第二十条 设备安装、投入使用后待修定

第六章 事故处理

第二十一条 机电设备发生事故由安全部组织相关部门按《煤炭工业企业机电运输事故管理办法》规定，对机电设备事故查清原因和责任，吸取教训、采取措施、防止事故重复发生。按情节轻重和责任大小分别给予责任方行政处分和经济处罚。

第二十二条 各部门要做好事故（包括未遂事故）台帐，做好统计工作、分析事故原因、制定事故应急措施。

第七章 设备的调拨、封存、转让

第二十三条 筹建处内部设备调拨手续，必须由各部门的设备管理人员到机电运输部对口办理调令，一式四份，调出、调入部门、财务、机电运输部各一份。

第二十四条 调出机电设备必须经筹建处主任批准，方可进行调拨，机电运输部备案。

第八章 教育与培训

第二十五条 机电运输部制定培训计划，报安全部对机电设备管理人员和机电操作、维修人员进行多层次、多渠道、有步骤地进行专业技术培训。

第二十六条 培训考核成绩要记入个人档案作为处考核、评先的依据。

第九章 附则

第二十七条 本办法解释权属依兰第三煤矿筹建处，不足部分随着生产发展进行修改补充。

机电设备管理办法 篇5

【章名】 第一章 总 则

第一条 为了规范我区机电设备采购招标投标工作，杜绝设备采购过

程中的不正当竞争行为，根据国家经贸委《机电设备招标投标管理办法》、《机电设备招标机构资格管理暂行办法》（国家经贸委令１９９６年第

１号）有关规定，结合自治区实际，制定本管理办法。

第二条 本管理办法所称机电设备招标投标，是指为采购机电设备，事先公布竞争条件，并依照有关规定，择优选定合格制造厂商及其产品的

活动。

第三条 招标投标工作必须坚持公开、公正、公平、竞争、择优的原

则。

第四条 招标投标活动必须在公证部门的监督下进行。

第五条 内蒙古自治区经济贸易委员会（以下简称自治区经贸委）负

责组织、协调和管理全区机电设备采购招标投标工作，起草全区机电设备

招标投标管理办法和工作规划，审核、批准机电设备招标机构（以下简称

招标机构）报送的资格材料。

第六条 各盟市经贸委（局）的机电设备招标工作站或技改、机电设

备进口管理科（室）负责本地区机电设备招标工作的协调和具体实施。

【章名】 第二章 招标范围

第七条 国家规定范围内进口机电产品的招标，必须委托国家指定的

具备相应资格的招标机构进行。

以政府投资为主的公益性、政策性项目所需机电设备的招标，必须委

托具备相应资格的招标机构进行。

自治区境内技术改造、基本建设投资项目中所需机电设备，以及不可

分割的其它设施的设计和安装项目；引进项目在５０万美元（包括５０万

美元）以上，单机引进在１０万美元（包括１０万美元）以上；国内项目

固定资产投资在５００万元人民币（包括５００万元人民币）以上，单机

引进在８０万元人民币（包括８０万元人民币）以上，须委托有具备相应

资质条件的招标机构进行招标。

利用国外金融组织和外国政府贷款采购的机电设备，除贷款方有特殊

要求外，一般情况下，须由自治区各有关部门与具备相应资格的招标机构

进行联合招标或独立招标；贷款方有特殊要求的，应委托具备相应资格的

招标机构进行咨询评估，并由招标机构出具咨询评估报告，作为采购机电

设备的依据。

三资企业中国有资产部分的招标工作，应首先由具备相应资格的招标

机构协助商检部门对其添置的机电设备进行咨询评估；中外双方联合采购 的机电设备，必须委托具备相应资格的招标机构进行招标。

鼓励乡镇企业和民营企业采取招标办法采购机电设备。

第八条 下列情况之一，可不履行招标程序：

（一）所购机电设备只有一个厂家能够生产；

（二）机电设备需方可以自产；

（三）国外贷款方有特殊要求；

（四）采购活动涉及国家安全；

（五）法律、法规另有规定的。

【章名】 第三章 权利和义务

第九条 招标投标参加人分为需方、招标机构和投标方。

第十条 需方是指需要采购机电设备的法人和其它组织。

需方享有以下权利：

（一）自主选择有资格的招标机构，同等条件下，优先选择区内有专

职资格的招标机构，并要求招标机构按其所提技术条件进行招标；

（二）要求招标机构出示招标资格证书或招标资格等级证书；

（三）根据与招标机构签订的委托书，参与招标活动；

（四）与招标机构共同确定招标、定标程序。

需方履行以下义务：

（一）遵守国家有关法律，法规和本管理办法的有关规定；

（二）按照招标机构的要求提供招标所需资料；

（三）配合招标机构进行招标活动；

（四）对招标机电设备的估算价和评标内容保密；

（五）与中标方签订并履行合同。

第十一条 招标机构是指具备事业法人资格和招标资格，从事国内、国际招标业务的专职机构。招标机构的资格必须经国家经贸委认定。区外

招标机构在接受招标委托前应到自治区经贸委办理资质核验和备案手续。

招标机构享有以下权利：

（一）依据招标文件审查投标方的资格；

（二）独立开展国内、国际招标活动；

（三）与需方共同确定定标程序；

（四）组织需方与潜在投标方进行技术交流；

（五）组织需方与中标方签订合同。

招标机构履行以下义务：

（一）遵守国家法律、法规和本管理办法的有关规定；

（二）接受有关部门的管理和监督；

（三）严格履行招标程序，维护需方与投标方的合法权益；

（四）承办招标活动时，出示由国家经贸委核发的招标资格证书或招

标资格等级证书；

（五）向有投标意向的法人或其它组织有偿提供招标文件，并负责对

招标文件进行解释；

（六）对招标机电设备的估价和需方、投标方的商业秘密保密。

第十二条 招标机构应设立专家支持系统。

第十三条 投标方是指具备投标条件并参加投标竞争的法人或其它组

织。投标方必须具备与完成招标任务相适应的能力，具有与完成招标任务

相适应的资质等级，以及法律、法规规定的其它条件。

投标方享有以下权利：

（一）平等获取招标信息；

（二）要求招标机构对招标项目中的有关问题予以说明；

（三）参加开标大会；

（四）检举揭发招标过程中的舞弊行为。

投标方履行以下义务：

（一）如实提供投标文件，并接受招标机构的质疑；

（二）交纳投标保证金；

（三）不干预招标、评标工作的正常进行；

（四）中标后与需方签订并履行合同。

【章名】 第四章 招标类型

第十四条 招标类型分为国内招标、国际招标、公开招标和邀请招标。

（一）国内招标是指符合招标文件规定条件的国内法人或其它组织，单独或联合其它国内外法人或其它组织参加投标，并用人民币结算的招标

活动；

（二）国际招标是指符合招标文件规定条件的国内、国外法人或其它

组织，单独或联合其它法人或其它组织参加投标，并以招标文件规定币种

结算的招标活动。

（三）公开招标是指向社会公开发布招标信息，允许所有符合招标文

件规定条件的法人或其它组织参加投标的招标活动；国外贷款项目，应在

国外贷款方规定的报刊上刊登招标通告；大型项目还应发布招标预告。

（四）邀请招标是指直接向潜在投标方发出投标邀请的招标活动。

【章名】 第五章 招标程序

第十五条 需方应选择具备相应资格的专职招标机构办理委托招标手

续，同等条件下，优先选择区内具备相应资格的招标机构。办理委托招标

手续时需方应向招标机构提供以下资料：

（一）项目可行性研究报告（项目建议书）批准文件；

（二）按统一格式填写的招标委托书；

（三）招标机构完成招标任务所需技术资料和有关文件；

（四）未进行招标委托前与供货商的接触情况。

第十六条 招标机构接受招标委托后，与需方共同确定招标类型；采

用邀请招标时，应较全面掌握有能力提供标的投标方情况。

第十七条 招标机构与需方共同确定定标程序。

第十八条 招标机构按照已经确定的招标类型，与需方根据招标机电

设备技术要求共同编制招标文件，需方应及时提供有关数据和资料。采取

国际招标方式时，招标机构和需方共同编制中文和英文两种文本的招标文

件。招标文件不得有针对或排斥某一潜在投标方的内容。招标文件发出前，应组织专家进行审核，确认无误后方可发出。

第十九条 从招标文件发售之日起到开标之日止，一般项目不少于３

０天，大型或复杂项目不少于６０天。

第二十条 招标机构应与需方综合考虑有关因素，共同商定招标设备 的估算价，双方对此应严格保密。

第二十一条 在国际招标中，按国际惯例对国内投标方予以优惠，并

将优惠条件在招标文件中予以明确。

第二十二条 招标机构应按照招标通告或投标邀请函规定的时间和地

点出售招标文件；招标文件售出后，不予退还。

第二十三条 招标机构对招标文件所作的澄清，应在投标截止日期１

０日前以书面形式通知所有已购买招标文件的投标人，并将此作为招标文

件的组成部分。

第二十四条 除因不可抗力情况外，需方要求撤消招标委托、最终导

致招标活动终止的，需方须提交书面材料说明理由并向招标机构缴纳赔偿

费。在招标通告或投标邀请函发出前撤销委托的，赔偿费为招标机电设备

总价值的０．２％；在招标通告或投标邀请函发出后撤销委托的，赔偿费

为招标机电设备总价值的１％；开标后撤销委托的，赔偿费为招标机电设

备总价值的２％。

第二十五条 除因不可抗力情况外，因招标机构的原因取消招标、最

终导致招标活动终止的，招标机构须将取消招标的理由以书面形式报自治

区经贸委备案，并向受损失方缴纳赔偿费。在招标通告或投标邀请函发出

前取消招标的，赔偿费为招标机电设备总价值的０．２％；在招标通告或

投标邀请函发出后取消招标的，赔偿费为招标机电设备总价值的１％，其

中０．２％付给需方，０．８％分别付给购买招标文件的有关单位；开标

后取消招标的，赔偿费为招标机电设备总价值的２％，其中０．５％付给

需方，１．５％付给投标方。

【章名】 第六章 投 标

第二十六条 符合招标文件要求的投标人，均可参加投标。

第二十七条 对大型或复杂的机电设备，在出售招标文件之前，招标

机构应当对有投标意向的潜在投标方进行资格预审，并将招标文件售予通

过资格预审的潜在投标方。

第二十八条 投标方应购买招标文件，承认并履行招标文件的各项规

定和要求。

第二十九条 投标方应向招标机构提供投标文件正本和副本，并分别

加以注明，评标时以正本为准。投标文件包括：

（一）投标函；

（二）投标方资格、资信证明文件；

（三）投标方作为代理商时，还应提供制造商的授权函或联合销售协

议；

（四）投标项目（设备）方案及说明；

（五）投标设备数量价目表；

（六）招标文件要求提交的其它资料或投标方认为有必要加以说明的

其它内容；

（七）投标保证金，其金额为投标机电设备总价值的２％。投标保证

金的形式为保函或汇票时，其出具银行须经招标机构认可。

第三十条 投标截止时间之前，招标机构允许对已提交的投标文件进

行补充或修改，但必须经投标方授权代表签字后方能生效；投标截止时间

之后，投标文件密封保存，不得修改。

第三十一条 所有投标文件均应在规定投标截止时间以前，按照统一

格式密封邮寄或派人送至投标机构指定地点，逾期不予受理。

招标机构对不可抗力造成的投标文件遗失、损坏不承担责任。

不符合招标文件要求的投标文件无效。

第三十二条 投标方在开标后要求撤回投标，须以书面形式提出申请，并向招标机构交纳投标机电设备总价值的１％的服务费。

【章名】 第七章 开标、评标及定标

第三十三条 开标要按照招标通告或投标邀请函规定的时间和地点，以公开方式进行。开标大会由招标机构主持，邀请评委、需方代表、投标

方代表和有关单位代表参加。开标时应查验投标文件密封情况，确认密封

完好无损后，由招标机构工作人员拆封，验证投标资格，并宣读投标方名

称、投标项目（机电设备）的主要内容、投标报价等有关内容。唱标要作

记录，存档备查。

第三十四条 招标机构负责组建评标委员会（以下简称评委会）。评

委会由招标机构的代表和技术、经济、法律等方面的专家组成，需方的全

权代表可进入评委会。评委会组成人员不应少于５名，且须经需方认可。

评委会负责评标工作，并对评标情况严格保密。评委会应当全面、客观地

审阅投标文件，认真听取、充分研究需方和投标方的意见，并有权要求投

标方代表对投标文件进行解释。

评委会综合考虑各投标机电设备的性能、质量、价格，售后服务、交

货期和投标方的资信情况等因素，按照“公正、科学、严谨”的原则和招

标文件的要求进行评标。

第三十五条 评委会依据确定的定标程序选出中标方。在价格技术比

基本相同的条件下，国内招标优先选择区内企业中标，国际招标优先选择

国内企业中标。

第三十六条 需方或其代理商与中标厂商的商务谈判和合同签订，应

在招标机构的参与下进行。

第三十七条 评标结束１５日内，招标机构根据评标结果发出《中标

通知书》，同时向落标的投标方发出《落标通知书》，并退还落标人的投

标保证金，不能在１５日内发出，则发出时间不能超过投标有效期。

【章名】 第八章 招标结果的效用

第三十八条 需方在向机电设备进口管理机构办理本管理办法第七条

规定的必须招标的机电设备进口手续时，须出具国家授权招标机构签发的

《中标通知书》。

第三十九条 招标结果作为需方与中标方签订经济合同的主要依据之

一。

第四十条 需方委托招标机构进行招标采购的，金融机构或财政部门

可凭招标结果办理贷款或拨款手续。

【章名】 第九章 招标后期工作

第四十一条 国内中标的设备，由招标机构组织需方和中标方，按《

中标通知书》规定的时间和地点签订合同；国外中标的设备，由招标机构

组织需方或其外贸代理机构与国外中标方，按《中标通知书》规定的时间

和地点签订合同。凡应按照本管理办法规定履行招标采购程序但未予履行 的，不得对外签订经济合同。

合同内容不得与投标文件内容有实质性区别。

第四十二条 服务费用的收取标准，执行国家物价局、财政部《关于

发布国务院经贸办行政事业性收费项目及标准的通知》（价费字〔１９９

２〕５８１号）有关规定。

【章名】 第十章 法律责任

第四十三条 下列行为之一，依照《中华人民共和国反不正当竞争法

》有关条款处理：

（一）投标方串通投标，哄抬标价；

（二）需方和某一投标方相互串通，排挤其它竞争对手。

第四十四条 下列情况之一，除在全区范围内进行通报批评外，还要

追究法人代表的相应责任：

（一）签定合同后委托招标机构补办招标手续；

（二）为躲避招标，采取各种不正当方式采购进口设备。

第四十五条 违反本管理办法第七条规定自行采购机电设备的，经调

查核实后，除通报批评外，有关部门或金融机构不得为其下达资金计划，不予办理进口手续，审计、监察等部门还要对其采购活动进行全面审计和

检查。

第四十六条 下列情况之一，提请审计机关审计：

（一）需方未履行招标程序而擅自签订采购合同或违反招标程序；

（二）招标机构违反国家和自治区有关规定超标准收费。

第四十七条 本管理办法的执法监察工作，由自治区监察厅负责。

第四十八条 除不可抗力原因，招标机构未能按委托要求完成任务并

给需方造成经济损失的，应承担相应违约责任；若双方均有过错，应根据

实际情况，由双方按照协议内容分别承担相应责任。

第四十九条 需方未按照规定时间和地点与中标方签订合同，要按中

标机电设备总价值的２％支付违约金，其中１．５％付给中标方，０．５

％付给招标机构。中标厂商未按照规定时间和地点与需方签订合同，按中

标设备金额的２％支付违约金，其中１．５％付给需方，０．５％付给招

标机构。

第五十条 机电设备招投标行政主管部门的工作人员滥用职权干扰招

标活动的，由其所在单位或上级机关给予纪律处分；触犯刑律的，交由司

法机关依法追究刑事责任。

第五十一条 评委会成员和参与评标工作的各方面人员擅自向投标方

透露评标信息的，依法追究相应责任。

第五十二条 招标投标过程中发生纠纷时，当事人可依法申请仲裁或

向人民法院起诉。

【章名】 第十一章 附 则

第五十三条 本管理办法自发布之日起施行。

机电设备管理办法 篇6

（暂行）

（待发）第一章 总 则

第一条 为明确昆明地铁建设工程机电设备（含铺轨、强电、弱电及通讯信号等，下同）安装及装饰装修阶段参建各方安全责任，规范现场安全管理行为，防止发生各类安全事故，切实保证地铁工程机电设备安装及装饰装修阶段平稳有序建设，根据相关规定，并结合工程实际，特制订本办法。

第二条 施工现场属地管理是指按照本规定确定的属地安全总负责单位，对辖区内各施工单位承担安全管理、协调、联络等管理责任。主要包括属地范围内现场安全生产、文明施工、临时防护、材料设备进出、成品及半成品保护、消防、防盗和人员准入等方面的管理以及现场各专业之间工序安排、进度协调、公共资源配臵、接口界面协调等管理工作。

第三条 在轨道公司建设事业部现场统筹领导和具体协调下，施工现场以“属地”为原则，落实参建各方安全生产管理职责。

第四条 本办法适用于昆明地铁建设工程机电设备安装、装饰装修阶段的现场管理，进入施工现场的任何单位和个人必须遵守本办法。

第二章 属地总负责单位确定及管辖范围

第五条 依据合同约定和现场实际情况确定，属地总负责单位为原车站土建单位、车站装饰装修单位和轨道铺设单位，并按照下列规定执行：

1.车站装饰装修单位进场前，由原车站土建单位承担总负责职责，对其他各单位作业行为进行管理，其他各单位应服从总负责单位的协调管理。

在车站装饰装修单位进场前、机电设备安装单位进场后，原土建单位可分区、分段与机电安装单位进行场地交接，但土建单位不得影响其他单

图1：辖区（站台层）立面示意图

图2：辖区（站台层）平面示意图

第三章 场地交接确认程序

第七条 相应阶段总负责单位进场时应与上一个总负责单位进行场地交接（含工序交接，下同）。由建设事业部相应工程处牵头组织，机电部、总工室、质安部参加，双方施工单位项目负责人、双方监理单位项目负责人、业主单位土建和机电项目工程师到场确认。

原因而造成人身伤害的，由受伤害者所在单位承担相应安全和赔偿责任，但不免除总负责单位相应的管理责任。施工人员在公共区域内由于临边防护设臵不符合安全要求而发生坠落等事故的，由车站装修总负责单位及事故出险人所在单位共同承担相应安全和赔偿责任；如因其他单位未经许可擅自拆除临边防护设臵而没有及时恢复导致发生事故的，由拆除临边防护设臵人所在单位负全责。

第十一条 总负责单位应合理安排各专业、各系统的施工顺序，尽量避免工序之间的相互干扰。在多工序同时施工时，总负责单位应落实专人负责协调调度，落实管理职责。

各施工单位应加强对已完成品和半成品的保护，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，上道工序施工单位应采取护包或护盖措施。若上道工序施工单位已采取相应保护措施，仍被下道工序施工单位损坏或污染的，下道工序施工单位应负责赔偿或清除。责任不清时，双方协商解决，不能达成一致意见的由监理工程师和业主项目工程师裁定。

第四章 各单位属地管理职责

第十二条 建设单位安全管理职责

1.建立每周“无会工作日”制度，建设事业部、机电设备部和质量安全部每周应组织沿线参建单位全面检查，排查现场质量安全隐患，协调解决现场存在问题，并建立参建各方沟通交流平台，促进参建各方相互之间加强沟通协调。

2.建设事业部、机电设备部应以装饰装修节点计划，倒排工期，制定、落实总体工程进度计划，明确各单位场地交接节点时间，协调督促各单位按时完成交接，防止后期赶工而造成管理不便。

3.质量安全部承担施工现场质量安全管理监督责任，建设事业部、机电设备部应强化现场巡视，督促各施工、监理单位建立健全安全组织体系，足额配备专职安全员，制定和不断完善安全管理制度，切实落实各单位安全管理责任，规范现场管理行为，积极协调参建各方相互衔接，确保安全

第十四条 车站总负责单位安全管理职责

1.各施工单位对施工过程承担安全管理责任，总负责单位除做好自身安全生产、文明施工、成品及半成品保护、防火、防盗等工作外，对管辖范围内其他各施工单位履行管理职责。各单位应建立健全各项安全生产管理制度和各级安全生产责任制，按规定足额配备专职安全员，成立安全领导小组，加强安全知识培训教育，落实各项安全管理技术措施。同一区域作业的施工单位，须服从总负责单位的现场管理。

2.成立现场安全文明施工巡查小组。总负责单位须组成不少于3人的现场安全文明施工日常巡查小组，根据有关安全管理规定，加强施工现场日常隐患排查治理和作业人员安全教育，及时消除安全隐患。情节严重的，应及时上报监理工程师和业主工程师。隐患未及时消除的，不得进入下道工序施工。

3.为场内施工单位提供水电接口。总负责单位应对场内各施工单位（如轨道、通信、信号、供电、接触网、FAS、BAS、电扶梯、安全门、屏蔽门、IMS、PIS、自动售检票、公共区装修等施工单位）提供临时用水、用电的统一管理，并提供配臵合理、方便接入的电源、水源接口。上一个总负责单位应为下一个总负责单位保留业主提供的施工现场水、电总接口。总负责单位应分别在站厅层、站台层两端和中间部位各设臵一个水、电接口（电源为多接口的二级分配电箱），并提供车站内的临时照明。

总负责单位定期或在总负责责任期满时，根据水电总消耗，按各单位完成投资比例合理分摊收取水电费用，或由各单位按照水电计量表读数加损耗计算收取相应水电费用。

考虑在装饰装修阶段，水电转户手续比较繁琐且增加过户费用等因素，仍由原土建单位征收，但只负责向该阶段总负责单位征收，并只在每个车站提供一个总水、电接口。在总负责责任期满3日内，足额退回其他施工单位水电押金，否则业主单位将在当期计量中扣还给相应施工单位。

各单位应严格按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》实行分级管理。各单位应根据施工现场实际情况编制临时用电方案，按照规范要求完成审批程序后，报总负责单位核准。总负责单位和监理单位应加

8.负责场内消防管理。现场所有作业面必须按要求配臵消防器材，电气焊等明火作业应由专人管理，其他各施工单位需动火作业时，应按照相关规定严格履行本单位三级动火审批手续，并在总负责单位备案后方可开展动火作业。严禁地下作业现场存放易燃易爆危险物品。在封闭作业环境中施工时，应采取有效个体保护措施，防止人员作业时出现中毒或缺氧窒息现象。

9.依据《昆明轨道交通有限公司地铁工程施工单位安全生产文明施工奖惩管理办法》，对现场违规、违章、违纪行为进行处罚，出具处理通知书，并附影像资料证实。

第十五条 轨行区总负责单位安全管理职责

1.完成对应交接工作的同时，应制定明确具体的轨道运输安全施工方案，以安全告知的方式通知沿线相关施工单位，并相互签订安全协议书，明确双方责任，确保施工期间行车安全。

2.编制落实施工现场临时用电方案，负责区间内的施工照明或施工用电，保证在轨行区其他施工单位的作业环境。

3.已完工程作为后续工序单位临时线路使用时，应制定轨道安全运输的规定和制度，负责全线安全运输的统筹、指挥、调度、管理及维护。

第十六条 其他施工单位安全管理职责

1.严格执行轨道公司和各级部门关于质量安全管理方面的相关规定，对照上列总负责单位的管理职责，建立健全各项管理制度，落实各项安全措施，积极主动做好自身安全生产文明施工方面的各项工作。

2.接受并服从业主、监理和总负责单位在进度计划、场地分配、工序安排、作业顺序、公共资源配臵、成品及半成品保护、安全防火等方面的安排和规定，并配合落实总负责单位的现场监管要求。如出现不符合相应规定要求的现象，经业主和监理核实后，有权责令停工整改。

3.根据本单位安全生产文明施工管理制度，配臵符合标准的安全防护设施，落实安全管理责任，加强施工作业现场管理。及时将本单位的安全文明施工措施和进场作业人员名单报属地管理单位备案，对本单位和所属员工出现的违规违章违纪行为按要求接受相应的处罚。

准入证出入。

3.其他施工单位在进场前向总负责单位申报用水用电计划和其他诸如材料堆放、人员安排、现场施工接口等有关内容，并向总负责单位缴纳水电费保证金2000元。

4.各施工单位在施工前必须向施工人员进行安全文明施工教育，避免施工人员发生违规行为。

5.各施工单位施工过程中应精心组织，严格管理，确保工序衔接应井然有序。

6.各施工单位应执行国家及业主有关安全生产和劳动保护法规、章程、文件，建立安全生产责任制，持证上岗，保证施工用电安全，配备安全防护用具，设臵合格消防器材。

7.成品及半成品、原材料的堆放，严格按划定的位臵堆放，并要堆放整齐。

8.施工废水须集中排入污水池，不能随地排放。废弃垃圾必须堆放在总负责单位指定的地点，液态废弃物要灌装，严禁污染地面，每日要做到工完场清。

9.运输车辆必须冲洗后才能离场上路行驶。10.明确施工现场各区域的卫生负责人。

11.加强对进场施工人员的全面管理，所有施工人员要办理准入证。由总负责单位负责现场安全保卫工作，并负责协助所有进场施工的其他各单位进行安全保卫工作。

12.建立健全安全、保卫制度，落实防盗、防火、防水工作。13.各专业之间的工序、部位交接实行交接制度，并接受建设分公司土建安装部、机电部、通号部的统一协调。

14.设备安装单位及其他施工单位由于在车站内施工所产生的生产、生活垃圾应当当天自行清运至总负责单位指定地点。

第二十条 现场保卫制度

1.进入施工现场的作业人员必须佩带本单位胸卡和准入证。准入证由总负责单位统一制作并下发。

③其他施工单位要制定本单位施工现场成品及半成品管理办法，落实成品及半成品的保护措施，发现问题要及时采取措施进行纠正处理。各施工单位凡在成品或半成品区域施工作业、装卸运输、调试试验都要设专人负责现场成品及半成品保护工作的协调管理。

④土建单位在未完成车站主体结构竣工验收前，应承担缺陷维修责任。若在非总负责单位责任期时，必须服从该阶段总负责单位的现场管理。其他各单位需在车站主体结构部位进行开槽、打洞或其他作业时，应事先征得土建单位书面同意后方可进行。

⑤系统等其他各单位进入设备房进行墙体开槽工作之前需书面通知机电安装单位，待机电安装单位同意后才能进场施工，并严格按照机电单位布设规划要求和操作规程使用切割机作业，不得使用大锤、钢钎等工具随意开槽，在约定的时间内完成管线开槽及预埋工作，挂条标识，同时保证做到工完厂清房间无损坏。管线开槽后的修补恢复工作统一由机电安装单位负责，各系统单位应按事先约定，及时足额向机电安装单位缴付修复费用。

⑥系统等其他各单位向机电安装单位申请提供设备用房时需办理书面交接手续，由双方业主、监理、施工单位签字确认，附有影像资料，并提交一部分成品保护押金。若对机电单位的已完工程造成损害，且拒绝修复的（主要指墙体开槽、防静电地板及装修吊顶、保温棉等），机电单位可从押金中扣除相关的修复费用。

⑦其他各单位在使用供电系统电源进行相关设备调试前，应向供电系统单位提出书面申请，在得到书面批复后，由供电系统单位专业人员负责接入。其他各单位应承担因自身设备原因或技术原因导致的损坏赔偿责任。

第二十二条 成品及半成品保护措施 1.电气工程

①在管路敷设或配合预埋过程中，及时将敞口用管帽、木塞进行封口，防止杂物进入，并及时将施工中造成的孔洞、沟槽修补完整。

②线槽安装及配线时，注意保持墙面的清洁。接线盒盖、线槽盖板应齐全平实，不得遗漏，导线不允许裸露在线槽外，防止损坏和污染线槽。

②在未安装完的风管开口处，及时将管口进行封堵，以防杂物进入。③刷油漆和涂料时，对风管用塑料布遮盖保护，防止污染风管，尤其不得污染螺栓的螺纹，以免影响拆卸。

④多叶调节阀注意调整连杆的保护，保持螺母在拧紧状态。

⑤交叉作业较多的场所，严禁以安装完的风管作为支、吊架。⑥风机在吊装时，吊点设在底座框架上，不能将绳索捆绑在机壳和轴承盖的吊环上，如吊绳与风机有接触，应在棱角处垫放橡胶板等柔软材料。风机在未接管时进出口用盖板盖住。

⑦堆放保温材料的场地要采取可靠的防水措施，管道试压时防止漏水浸泡保温，保温后的风管严禁上人走动、工动。

⑧对于风口等与装修工程紧密配合的成品保护，采取用塑料膜胶临时遮盖以防污染。

4.装修装饰工程

①各施工单位在进行设备，管线的安装、调试工程时，应提前三天，书面通知监理工程师和该工程相关各方，以便其做好防护和保管工作。

②搬运物品，不能将门、墙角、地面、柱磕碰坏，搬运设备时，地面要铺设木板，安装过程中时刻注意保护成品，防止污染损坏。

③油漆刷子蘸油漆要均匀，防止流淌现象，在地面上要铺纸壳。靠墙的管，在墙上设防护板，决不污染墙面和地面。

④进行焊接作业时，在靠近的墙面、地面上设金属防护板，防止烧损墙面、地面。

⑤在釉面砖、墙面上开孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉釉面、墙面，剔到砖层、灰层处方可用力，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。在混凝土上开洞时，注意不要剔断钢筋。断钢筋时必须征得土建技术负责人同意后方可断筋，由土建采取加固措施。

⑥在吊顶进行安装，不利用龙骨的吊架安装，均要独立的敷设吊托架，安装中如遇到和龙骨打架，不能继续工作时，及时和装修队伍取得联系，进行解决，杜绝私自破坏龙骨的现象发生。

⑦施用高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗，更不得靠墙面立高凳，高

隧道电缆和SIEMENS信号设备箱、盒与环线、隧道内电缆支架施工和隧道内电缆敷设、轨道电路设备安装和环线安装（PTI、SYN）：隧道内无渗漏水现象，不得拆卸、踩踏电缆托架托臂，不得在电缆托臂上放臵其它重物，道床干净无杂物。广告、防水堵漏等其它专业施工时不得踩踏电缆，对电缆进行相应防护，其它专业施工时不得踩压连接线和连接盒。

④AFC系统

站厅层检票机、自动售票机：在安装设备前首先要埋入（喜利德配套）螺栓，该螺栓用作设备地角固定，10小时后可达规定强度。安装完成后的螺栓，用安全绳和告示牌进行围护，以保护螺栓的安全。设备安装后，每台设备用一个强度比较好的塑料袋套封。并在周围用安全绳等明显的标记进行围护。

站厅层AFC设备用房及票务室、售票厅：室内保持干燥，安装完的设备用一个强度比较好的塑料袋套封，作防尘处理。

⑤站台门系统

设备安装前，站台门安装单位要对现场进行测量，并在站台板上做出标记，各施工单位注意保护测量标记，确保站台门安装位臵准确。

站台装修时，严禁将水泥砂浆和水污染站台门绝缘，从而影响绝缘保护，要求使用木板或采取一定措施隔离站台门支架后再进行施工。

站台门在安装时，严格杜绝现场其他人员站立于门槛且严禁用硬物触碰站台门玻璃和门立柱，损坏门体设备。安装顶部绝缘装臵时，须防止灰尘和潮湿水汽对绝缘产生不良影响。测试、调试期间杜绝任何人触摸设备以影响测试结果。

安装完成后，在轨行区和站台区之间，设有专用通道，各单位施工人员必须自觉沿该通道通过屏蔽门区域，轨道侧施工供应商必须从端门正常出入，不允许从站台门的滑动门或应急门出入。

第六章 附 则

浅析煤矿机电设备管理 篇7

关键词：设备管理,现状,安全原则,管理制度,保养维修

引言

伴随着我国工业化进程的加快, 科技水平也有了飞跃式的进步, 这不仅引领了人们生活方式向科技化转变, 同时也推动了现代化生产设备的研发和使用, 煤炭机电设备就是其中的一种。煤炭机电设备是煤矿开采的重要手段, 它的应用不仅大幅度减轻了人们的开采作业量, 还提高了开采效率, 增加了煤矿的总产量。与此同时, 还大大降低了地下开采作业的危险性, 有利的保障了作业人员的人身安全。机电设备发展日益呈现多样化的趋势, 根据作业环境和作业需要的不同, 开采设备的体积有所不同, 型号和功能也各异, 因此, 企业必须加大机电设备系统的管理力度, 从设备的采购, 安装, 运行, 到设备的保养, 维修和更新, 整套环节都确保进行有效的管理, 在此过程中, 人性化和安全性是管理工作开展的基础。另外, 为了适应煤矿机电设备领域的新变化和新形式, 机电管理也要跟上时代的步伐, 与时俱进, 确保机电设备管理正常运转。只有正视科学管理机电设备对于整个煤矿开采行业的作用, 才能更好的开展此项工作, 保证煤炭开采作业的顺利进行。

1 加强煤矿设备管理的意义

煤矿设备管理的基本任务是通过一系列的组织、经济、技术措施对企业设备的使用、安装、购置、维修、更新、改造、直至报废的全部过程进行综合的管理, 保持设备的完好, 通过更新、改造、和修理等手段来恢复设备的良好性能, 以保证设备性能的充分发挥, 来保证设备的降低成本, 安全运行。以促进煤矿企业的提高企业经济效益, 生产持续发展。一个企业要发展就必须要生产产品, 然而设备是生产的最基础工具。所以企业最基本的一项工作是设备的管理工作, 设备技术性能的好坏不仅关系到生产的效益和成本, 还关系到煤炭企业的煤炭产量高低。最经济的寿命周期费用是通过设备管理, 来获得最佳的设备效率。所以, 保证企业获得最佳经济效益的物质基础是煤矿设备管理。矿井生产环节的重要组成部分是煤矿机电运输, 也遍布矿井的各个角落, 同时也是矿井发展的重要因素。通过对煤矿机电运输中存在的安全隐患事故进行提出防治措施和分析, 将会在很大程度上降低煤矿机电运输的事故, 为煤矿可持续发展提供条件。矿井生产环节的重要组成部分是煤矿机电运输, 它贯穿了矿井的每个生产环节, 技术性强, 特殊工种多, 涉及面广, 战线长。随着生产能力的提高采掘的深入, 煤矿机电运输系统一旦煤矿机电运输系统发生事故, 不仅会严重威胁人员的生命安全及矿井, 而且影响煤矿生产, 所以要探讨在新的用工体制下行之有效的安全管理方法, 认真分析当前机电运输事故发生的原因, 提高安全管理水平, 吸取教训, 具有很重要意义。

2 目前我国煤矿机电设备管理的现状和暴露的问题

2.1 企业管理人员的思想落后, 忽视机电设备管理的重要性

大多数煤炭开采行业的管理者都具有企业利益至上的管理概念, 他们重视煤炭开采的数量和质量远远超过于对开采机电设备的管理, 一味的追求高产量高效益, 机电设备仅仅是完成预期开采目标的一种生产工具而已, 这就导致机电设备处于长时间超负荷运转状态。而且, 当设备发生故障时, 企业管理者也不会予以高度重视, 经常会以为机械设备只是小问题而已, 稍微修理一下能够继续运转就行, 按时对设备进行保养与维修更是难以实行。由于设备没有得到及时有效的保养与维修, 一旦真正出现问题, 将导致整个开采工作处于瘫痪状态, 严重延误工期。机械设备带病运行对作业人员的安全性也难以保障。

2.2 作业人员培训不到位, 责任意识差

机械设备的正常运行要靠作业人员的操作来实现, 对设备的日常管理与维护需要工作人员的参与和配合, 所以人员本身要有强烈的责任和安全意识。而在现实环境中, 我国煤炭开采行业的从业人员大多知识水平偏低, 专业素质较差, 企业又没有及时的对人员开展安全操作和设备管理方面的技术培训, 即使进行了培训也很难对人员进行严格的考核或者考核不到位;另外一方面, 企业对人员的安全意识教育也不十分重视, 为了企业经济利益的最大化, 经常出现工人超时加班的违规现象, 增加了作业的风险。

2.3 企业管理制度不严格

首先, 设备管理过程中人员职责分工不明确, 对设备的管理没有具体落实到人, 致使产生问题互相推脱, 问题责任不清;其次, 奖惩制度没有切实有效的实行, 奖惩措施只是空喊口号, 起不到对人员管理的威慑性, 也难以带动人员工作的积极性;最后, 对错误行为的惩处力度不足, 远没有达到应有的效果, 致使同样的错误一犯再犯, 屡禁不绝。

2.4 机电设备维护不力, 威胁作业安全

由于传统管理方法在一些管理人员的头脑中根深蒂固, 为了节约生产成本, 保证企业的最大利益, 管理者对机电设备的正常保养工序一拖再拖, 只要设备还能坚持运转, 就绝不停运。因此, 我国煤矿开采设备经常处于极其恶劣的运转状态, 达不到正常运行标准, 存在严重的安全隐患;人员的操作不当多是引发机械设备故障的根源, 由于地下开采环境的特殊性, 煤矿开采设备必须提前进行有效的抗潮防腐蚀防落尘处理, 以保障运转不受环境的影响, 但有时因为操作人员的疏忽, 致使设备的保养不善, 减少了设备的使用寿命。如果设备一旦被潮气侵蚀, 长期下去将会严重锈蚀, 导致设备的灵活性受损, 严重者会使设备完全失去使用价值。

3 煤矿机电设备管理时应该遵循的原则

3.1 机电设备的安全第一性原则

煤矿开采作业需要用到各种各样的机电设备, 每项设备之间都应该保证相互间协调运转, 万一有一个机电设备在运转时出现问题, 就会导致整个开采作业系统的瘫痪;而且, 由于煤矿开采作业环境的高危性, 在开采时一定要注意防火防爆, 要按照操作规范对设备加强防护措施, 经常开展电路安全检修工作, 避免发生高温和打火现象的发生, 另外还要注意机械设备在操作过程中如果时间过长, 要及时降温, 保证作业的安全性。

3.2 机电设备使用的合理性科学性原则

在机电设备的购买前, 要进行多方面参考和比较, 对设备的基本功能和使用环境进行充分了解, 遵循设备选择的科学合理化原则, 不选最昂贵的, 而要选最经济适用的。如果设备和企业的生产作业环境相匹配, 将从整体上提高生产效率, 实现效益的最大化, 而且还有利于设备效能的充分利用, 使设备更好的服务于企业生产。

4 结束语

机电设备管理是整个煤炭开采过程中的关键环节, 为了保证开采作业的正常运转, 要切实执行设备的科学化管理模式, 杜绝设备的带病运行, 注重设备的保养和维护工作, 降低作业的风险, 真正打造出一个高效安全的生产作业环境, 实现企业和社会的双赢。

参考文献

[1]张万芳.煤矿机电维修技术[M].北京:煤炭工业出版社, 1998.

[2]万长慈, 等.煤矿机电技术[M].北京:煤炭工业出版社, 1999.

[3]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].北京:煤炭工业出版社, 2007.

[4]贾文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术, 2010.

[5]翟志文, 李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导, 2012.

加强机电设备管理的探讨 篇8

关键词：机电设备 现场管理 存在问题 改进建议

1、前言

加强机电设备管理，不仅可以让施工单位获得良好的经济效益，而且可以让顾客拥有一个精品工程，同时也给社会带来很大的社会效益。只有抓好机电设备管理，才能增加企业效益，提高企业竞争力。

2、机电管理工作中存在的问题

2.1 现场管理工作不到位

设备的日常维护和检修工作没有认真抓，对设备的包机制、点检制、完好率等基础工作做得不够;在设备出现临时故障需要检修时，只做临时处理，等到检修班才组织检修;当班内的设备卫生不能及时清理，既搞不好质量标准化工作，又增加了检修班组工作量;对闲置设备不能及时组织回收并入库检修。

2.2 思想认识跟不上

现场管理工作中存在的诸多问题，反映了员工对设备维护和检修重要性的认识还存在一定的差距，这也是影响机电管理工作能否正常开展，并发挥作用的关键问题。

3、加强机电设备管理的建议

3.1提高设备的可靠性

尽管设备制造厂家在进行设计制造产品时，都大大提高了设备制造质量和设备的适应能力，还增加了许多保护功能，但是，现场施工环境的复杂，对设备的可靠性总会带来一些不利的影响。而且有些队组还存在人为不保护现象，降低设备的可靠性，给机电设备的完好和安全生产带来不利的因素，因此，机电管理人员要加强各项设备管理制度的管理。除了队组日常检修设备外，还应加强设备组对各机电设备的完好检查，提高设备的完好率，降低事故停机率。

3.2严格设备维护与检修制度

严格坚持设备维护保养与预防检修相结合的检修制度，按设备的状态合格情况确定检修时间和检修制度，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间;各单位应具体安排技术人员经常深人现场，掌握各系统的运行情况，对存在的问题和隐患要及时处理，对事故责任者应给予处罚，并通报批评;加强员工的责任意识，强化设备的维护管理工作，各部门紧密配合，从而提高设备的利用率。

3.3设备建档和基础管理的要求及目标

各种设备必须进行分类逐台编号、建卡和建立设备总台帐，并进入数据库管理系统。每台新设备使用前要由专人验收检查、调度、建档，并整理好技术资料、图纸、卡片，按照设备的规格型号进行编号。设备台帐要每月核对一次，设备总台帐与财务部门的资产要每年核对一次。

设备使用前，机电专职人员必须掌握设备的性能原理，落实包机到人，严格按照操作维护规程和标准使用和维护设备。单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备，实行包机长负责制，公用设备指定专人负责，对多班制生产所使用的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，设备均应有运行记录。

3.4 加强设备的配套管理

各施工单位应尽量使用几套适合本单位条件且通用性强的相同设备，使每个工场租赁的重要设备基本一致，长期使用可使设备操作人员加深对设备性能的熟练程度，提高检修人员的技术水平，减少事故停机率。提高设备正常运行周期。也减少了配件库存，降低了企业配件资金消耗，同时也避免了企业设备闲置不用，减少企业设备资金消耗。

3.5强化设备的状态监测和故障诊断

从设备管理内容分析，可分为动态管理和静态管理，而动态管理尤为重要，因为运行中的设备状态是不断变化的，只有预先了解掌握设备的动态信息，才能有效地减少设备运行事故率，降低停机检修率。目前企业对设备检修制度的管理除了日常维护检修外，就是定期检修和事故停机检修，虽然日常维护检修是保证机电设备正常运行的必要手段，但定期检修和事故停机检修这些常规检修制度都增加了企业的费用，造成企业不必要的经济损失。这就要求企业对设备的管理不仅要采取预防性维护，更要采取预知性维护和主动预防性维护，因此，采用设备诊断技术进行设各动态管理是现代化企业机电设备管理的重要手段，这样可及时掌握运行设备的现场信息，并能发现设备存在某些潜在故障，采取相应的补救措施，提高设备运行的安全可命性。振动诊断、声学诊断和油液分析是最常用的方法，设备维护人员可根据对振动和嗓声的测量分析及识别结果在不停机、不解体的情况下就能对机器故障原因、部位和程度有所了解。

各种监测诊断技术在企业中的应用，可使设备操作人员随时了解设备运行情况，并对设备运行状态进行跟踪监控。这样就能作到对设备进行适时检修，降低了企业设备检修费用，对加强设备维修制度管理有重大意义。

3.6加强职工技术培训

(1)对刚组建队组的新职工及更新设备时，对有关人员进行脱产培训，加强职工对设备性能的认识。

(2)在工作之余进行培训，严格学习制度，让技术员结合本队的机电设备，实际操作，现场讲解，定期考试。

(3)由各队组牵头，建立师徒关系，开展以老带新的传帮带活动，把老工人的设备管理技术经验传授给新工人，对机电设备现场管理有一定的作用。

4、结束语

总之，加强机电设备管理是保证设备维持完好状态的重要手段，尤其是当今现代化企业管理中，设备管理越来越重要。因此，机电管理人员只有加强设备制度的管理和设备维修方面的管理，才能保证机电设备的完好率，使事故率降低到最小限度，保证企业高产高效，安全生产，提高企业的经济效益。为了搞好机电设备管理工作，首先要做好机电设备基础工作，认真研究在机电管理工作中存在的问题，抓住主要矛盾，并认真加以解决。只要严格地按规程要求做，加强责任心，就能维护好设备，机电管理工作就能做得更好。

参考文献：

[1]张琦.现代机电设备维修质量管理概论[M].北方交通大学出版社，2006.

[2]邵泽波，陈庆.机电设备管理技术[M].化学工业出版社，2005.