牙克石市煤矿医院2009年工作总结

2024-09-19

牙克石市煤矿医院2009年工作总结(共10篇)

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇1

牙克石市煤矿医院2009年工作总结

踏着金牛渐去渐远的脚步,我们又迎来了虎虎生威的2010年,站在牛年的尽头回眸,09年是值得我们骄傲的一年。在上级部门领导的指引和带领下,牙煤卫生所全体职工尽职尽责、努力工作,出色完成了上级下达的各项医疗、保健、预防等工作任务,赢得了牙煤矿区居民的认可和好评,给2009年的工作画上了圆满的句号。现将2009年的工作总结如下:

一、党风廉正建设:按照年初签定的2009年度党风廉正建设综治目标管理责任状要求,结合本所工作实际,从加强组织领导、落实惩防体系建设各项任务等方面入手,坚持“谁主管、谁负责”“管行业管行风”的原则,认真组织开展本单位纠正行业不正之风工作,以构建和谐医患关系为目标,将全心全意为患者服务作为本所工作宗旨,扎实开展党风廉正建设工作。

二、加强管理,提高综合服务能力。为提高医务人员综合素质,提高业务水平,更好的为患者服务,本所除制定严格的考勤制、岗位责任制等制度外,还制定了医务人员定期学习、互检互查、轮流讲课等学习制度,以督促、鼓励医务人员深入学习本岗专业技能,学习掌握多项技能,逐渐成长为多面手的优秀医务人员,切实提高为患者排忧解难的本领。为检测学习成果,定期开展业务考核、技术比武活动,让职工将所学到的知识充分运用到工作中,做到理论与实践相结合,快速提高技术水平,这种学以至用、奖罚分明的做法,使本所形成了人人爱学习、学习讲实效的良好氛围。

三、精益求精,力争最好:对08年新建科室和新引进设备在原有基础上进一步完善和熟悉,要求医务人员熟练掌握理疗设备、血糖化验设备、雾化吸入器、微波电脑多功能治疗仪等设备性能的同时,不断提高操作技术技能,坚决做到检测结果准确、疗效显著,尽力为患者减轻解除痛苦,充分发挥设备功能。

针对慢性病患者逐年增多现象,我所印制了大量宣传材料,在住宅区、办公区等人员密集地点发放,大力宣传慢性病的危害和预防、治疗方法,引导患者正确面对疾病,科学就医,深受患者信赖和好评。

四、开展帮老弱、献爱心活动。针对老弱病残患者行动不便、就医难现象,本所在医务人员少、工作任务重的情况下,抽出医务人员开展上门服务。为老弱病残、行动不便患者送医送药,不多收一分钱。定期到学校、幼儿园为少年儿童免费体检,为保证少年儿童身心健康奠定了良好基础。

五、灵活机动、防患未然。针对全国手足口病和甲流疫情蔓延的实际情况,本所印发大量宣传单和宣传手册,积极宣传发病特征和预防、治疗方法,专程到学校、幼儿园为矿区儿童免费体检,并耐心对家长和居民讲解医疗知识,最大限度减少、降低疫情的传播和发展。在全所职工的共同努力下,辖区范围内无一例手足口病和甲流的病例出现,保障了矿区居民身体健康。

在上级部门的正确领导和全所职工的共同努力下,牙煤卫生所09年无一例医疗事故发生,医疗水平和服务质量深得广大居民的认可。我们会继续努力,在总结经验的同时,认真查找存在的不足,力争做到更好。

2010年工作安排:

1、希望在上级部门的支持下,购进X光等新设备,建立X光机房和化验室。

2、引进新技术和医疗人才,壮大医疗队伍,提高医疗水平。

3、建立完善激励机制,实行奖励制度,个人收入和集体收入完全挂钩,激发职工的工作积极性和主动性,更好的为矿区居民服务。

4、邀请专家到我所出诊或让职工到大型医院进修学习,快速提高技术水平,培养业务人才。

牙克石市煤矿医院

2009年12月

2009年医院科教工作总结 篇2

根据2009年医院“安全、创新、卓越、精细”的工作思路,以及“努力创建三甲医院,全面协调可持续发展”的工作主题,结合卫生局“目标责任制”的具体要求和中管局“医院管理年”标准,2009年科教科以优势病种建设、学科规划、中医人才培养为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、研究、指导的职能,进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。现将具体工作总结如下:

绩效与目标偏差分析

科教方面的主要工作绩效:2009年厅局级科研立项11个,科研成果2个(评审中),科研奖项2项,超额完成目标责任制考核任务。发表论文113篇,超额达到目标责任制要求;其中一级杂志10篇,中华级2篇(另有目录外中华4篇),嘉兴医学发表10篇,基本达到目标责任制要求。举办省级I类学分继续教育项目2项,超额完成目标责任制任务。

主要偏差:中华级论文没有达到6篇的要求。原因:高水平科研课题较少,研究型、论著类论文少。

整改措施:抓好科研结题,促进高水平论文写作。

2009年所做主要工作

一、科技管理

(一)目标完成情况

申报省部级课题1个,未立项;申报厅局级课题26个,立项11个;科研课题结题2项,成果鉴定2个;成果获奖2项;骨伤科获发明专利1项。

(二)存在问题

重点科技攻关方面,特别是省部级重点项目的申报策划需要加强。与中医药大学、上级医院合作未开展,没有有效利用科技平台。

(三)下一步措施

1.做好科研申报指导,改进科研管理机制,激发专业技术人员科研创新能力,鼓励科研从临床中来、从实践中来,协助做好科研前瞻性设计。

2.设立院级科研专项,鼓励各科开展填补医院空白的新技术、新项目。

3.完善现有立项课题经费管理,提高科研经费使用效率,试行“项目负责人责任制”,促进及时结题。

4.结合科技进社区工作,推广我院现有的中医适宜技术。

5.完善科技平台建设。建立与中医药大学或嘉兴学院共享的科技文献信息检索平台、实验动物研究平台。

6.加强与上级部门的联络,邀请省市专家指导,探索科研合作。

7.抓住科研资金经费资助方式改革这一契机,争取获得更多经费资助,特别是争取优势病种、省部级重点专项的经费。

8.努力创造条件,争取中药重点实验室(制剂室)建设。

二、学科建设

(一)目标完成情况

1、优势病种建设初见成效。年初招标产生10个优势病种,除了一个病 1

种中途中止以外,其余各科均围绕优势病种建设作了一系列工作,其中儿科哮喘、针推神经科脑卒中、肛肠科痔科、妇科保胎、皮肤科痤疮等均建立了较为完善的诊疗规范,举办了一系列较有影响力的学术活动,专病病人数同比大多有明显增长。

2、各级重点学科、专科建设顺利推进。已建成的3个市级重点学科(专科、专病)中,烧伤整形科举行省级继教项目1项,院级新技术获奖1项;糖尿病专病开展市级继续教育项目2项,举行糖尿病专题活动6次,获得科研立项2项,成果获奖1项;现有在建的4个重点学科/专科中,眼科、儿科在2009省市级考评中获得了较好的成绩;妇科在人员培养进修、优势病种建设、科研立项方面均有较好发展,针灸科与神经科合并后业务增长较为显著。

3、制定并讨论完成院级学科近三年发展规划。配合院部全面调整学科发展规划,经过5次分科讨论,基本确定了扶持学科、品牌学科、推广学科和发展学科的不同定位、资源配置和规划。

4、新技术新项目采取了先申报学术委员会讨论立项的方法,避免了年终突击申报的问题。

(二)存在问题

1、部分优势病种建设进展迟缓。少数病种专病设备不能到位、人员不足而影响发展。颈椎病、腰腿痛专病分科治疗缺少合作。

2、已建成的市级重点学科缺乏考核激励机制。烧伤整形科在人才梯队建设方面有欠缺;骨伤科在学科带头人培养、中医特色建设方面需要努力。在建的学科在目标管理方面需要理顺机制,使责、权、利进一步统一。

3、学科新技术新项目整体创新能力不足,追踪技术前沿的能力不够。

(三)下一步措施

1.对发展好的优势病种增加人才、设备等支持力度;淘汰发展不理想的优势病种。配合医院做好针推骨伤中心建设,将颈椎病、腰腿痛两个专病整合成为颈肩腰腿痛专科。

2.依照省、市重点学科建设要求,指导各级学科的发展,争取责、权、利的进一步统一。在人才梯队建设、中医特色方面争取有新的突破。争取现有重点建设专科2010年顺利通过验收。

3.实施学科规划并定期考核。组织考察、学习国内其它医院重点学科,借鉴学科建设经验。

4.配合医院进行新技术新项目招标。

三、各级人才培训、培养工作

(一)组织嘉兴市“西学中”班、“农村中医骨干班”;参与市“社区护士培训班”。

1.目标完成情况

(1)“西学中”班已完成所有必修课的学习。

(2)“农村中医骨干班”完成所有课程的学习,首批学员即将结业,(3)参与卫生局组织的“社区护士培训班”,启动社区护士中医培训科研课题。

2.存在问题

(1)“西学中”班出席率不高,管理难度较大。

(2)农村中医骨干班师资力量不足。

3.下一步措施

与各医院及卫生局、省中医继教中心加强联络,“西学中”班争取2010年上半年结业。农村中医骨干班争取2010年招第二批学员。

(二)年轻专业技术人员培养、临床住院医师规范化培训及专科医师培训进修工作

1.目标完成情况

(1)、按照临床住院医师规范化培训的要求,对70余位年轻医师进行规范化培训管理,2009年取得规范化培训合格证11人。全年外出进修23人,其中专科医师13人,均为历年最多。7人参加医师资格考试,6人通过,合格率为嘉兴市前列。

(2)、上半年组织7项“三基”技能竞赛;下半年组织专业技能竞赛,许多年轻员工取得了优秀的成绩。

(3)、4月份承办市中医系统技能竞赛,选派我院5位选手参加,包揽三个组别的一等奖。另有三位选手参加红十字会急救讲课比赛,获得团体第一名的好成绩。

2.存在问题

(1)、因医院人员紧张,以及临床住院医师规范化培训新规定即将出台,老的轮转规定不能适合实际要求,09年年轻医师的规范化轮转没有完全按要求实施。同时部分科室科内带教不够,使年轻医师的专业发展不均衡。

(2)对“三基”考试成绩差者缺乏有效的处罚措施,增加管理难度。“三基”病例分析竞赛中发现,许多年轻医师临床思维局限,对超出专科范围的病例诊断处理不够准确。本专科病例的鉴别诊断思路也不够清晰,存在大包围现象。

3.下一步措施

(1)按照新的 “三甲”评审规定和新临床住院医师规范化培训制度,加强年轻医师的规范化培养。

(2)将“三基”考试成绩与职称晋升挂钩,不参加或补考不合格者不能晋升。

(3)开展基于临床思维的电子病案科研课题开发,减轻书写工作量,同时利于年轻医师规范诊疗及临床思维培养。

(4)条件允许时,选送优秀专科医师出国进修。

(三)继续医学教育、学术活动

1.目标完成情况

(1)、申报省级继教项目5项,通过1项;主办及合作举办2个省级继教项目,发放I类学分证188张,其中本院141张。

(2)举办市级继续教育项目18次、院级学术活动33次,其中外请专家22人,为历年最多。出席听课4717人次。

(3)专业技术人员外出学习239人次;其中初级57人次,中高级182人次;赴上海20人次,省内115人次,省外16人次,市内88人次;护理67人次,临床105人次,药剂11人次,医技37人次,其他专业19人次。总计费用19.6万,另进修费7.6万,西学中班费用4.8万,合计32万,费用控制合理。(2008年为30.8万)。

2.存在问题

(1)部分专业技术人员学习主动性不强,业务学习出席率低。

(2)省级继教项目因省继教中心数量限制及申报材料不够完善,仅成功申报一项。

(3)继续教育覆盖面不够100%。部分药剂、医技科室院内学习、院外学习均较少。

3.下一步措施

(1)积极协助各专科申报各级继教项目。

(2)适当增加医技科室外出学习机会。每月组织一次院级业务学习,以外请教授讲课为主。条件成熟的情况下,拟请国外教授讲课。

(3)提高继续医学教育信息化管理水平,做好继续医学教育学分周期验证工作。

(4)发挥中医药学会、针灸学会作用,每季度开展专业学术活动,配合医院组织高层次学术讲座或论坛。

四、教学工作、附属医院建设

1.目标完成情况

(1)2009年累计接受实习、见习生共250人,其中实习生147人(本科54人、大专61人、中专27人),见习生103人。上半年完成离院100余人。9月份举行了实习生中秋晚会,由学生自编自演,取得了非常好的效果。12月组织了找工作经验介绍座谈会,邀请人事科长介绍招工情况及我院年轻医生、护士介绍应聘、考试经验。

(2)2009年接受外院进修23人(不含管理类)。

2、存在问题

(1)部分科室未按要求安排实习生小讲课、个别老师带教意识不强。

(2)实习后期个别学生为了找工作,未能遵守医院的规章制度,存在旷课现象。

(3)接受进修数量、覆盖面仍达不到要求(名院建设要求接受下级单位专业技术职务人员进修每年不少于30名,名科每年接受进修),根据“三甲”评审标准的进修来源也达不到要求(三甲要求每年接受三级医院2人以上,二级医院4人以上)。

3、下一步措施

(1)科内制定教学计划要有小讲课的安排,科教科不定期检查并要求实习组长每月初统计本组学生所在科室小讲课情况。

(2)修改实习生请假制度,发现旷课一次,补实习一周。特别加强实习生后期管理,与科室加强沟通,及时了解实习生的情况。

(3)加强与下级医院的协作,提升进修人员的数量与质量。

(4)与中医药大学加强联络,提升教学水平。

五、其它工作

(一)病案室管理:三位工作人员团结协作,在人员较少的情况下,以较好的质量完成全年2万份病历的管理。

存在问题:病案库容量已满,急需增加一间,以保证5年内的病案上架。病案首页部分数据与HIS系统不衔接,需要手工输入,另外空号等问题尚未解决。病案数据的利用程度不高,没有有效利用于科研、教学和临床。

下一步计划:配合医院数字化建设,完善电子病案系统,实行电子签名,实现电子病案科内无纸化管理,病人出院24小时后自动归档到病案室。逐步实现病案统计分析月报表,更好地服务于临床和科研。

(二)图书馆管理:基本达到“三甲”标准。

存在问题:图书信息的利用程度不够。

下一步计划:联系中医药大学,共享网络数字化资源,在期刊数据库的基础上,开通医学图书电子书库,更好地为专业技术人员服务。

(三)配合医院做好中医药继承及发扬中医特色工作。全国第四批老中医药专家继承工作顺利开展。

存在问题:部分院级名老中医的继承人跟师时间较少。中医诊疗规范掌握不够、临床实施不规范。

下一步计划:根据“三甲”评审标准及医院管理年要求落实中医药继承及发扬中医特色工作。

科教科

医院工会2009年工作计划 篇3

2009年,院工会将全面深入地学习宣传贯彻落实中国工会十五大精神,继续解放思想,改革创新,以创建模范职工之家为目标,从依法维权、帮扶救助、建会入会、基础建设等方面实现新突破,实现工会工作的新跨越。具体抓好以下六个方面的工作:

一、积极开展劳动竞赛,搞好素质工程建设,加强职工队伍建设。

1、结合医院实际,深入调查研究,在竞赛活动的内容和形式上有所创新,以此调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

2、加大考核力度,坚持制度,定期考核,同医务、护理、科教、宣传等有关部门密切协作,深入开展多种形式的岗位练兵、技术比武等活动,层层选拔技术能手,参加职工技能大赛。

3、配合有关部门,组织对后勤、行政、多经等工人岗位的培训,搞好职业技能鉴定工作,争取更多的工人技师脱颖而出。

4、围绕医院建设和各项工作任务开展好提合理化建议活动,做好合理化建议的搜集整理、统计反馈工作,使合理化建议真正落到实处。

5、建立劳动模范档案,营造崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好社会氛围,发挥劳模的骨干带头作用和示范导向作用,激励广大职工学赶先进,推动医院的改革发展。

6、进一步修订“群监网”组织机构和各项制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,推进医疗安全明细化管理,要充分发挥职代会专门工作小组和工会劳动保护委员会的作用,加强安全宣传教育和安全督查工作。7、积极开展“素质工程”建设中涌现出来的“建功立业标兵”、“建功立业示范岗”评选活动,并进行命名表彰。

二、广泛开展形式多样的职工文化建设活动,大力推进医院文化建设。塑造医院良好形象,增强医院凝聚力,提高医院竞争力。

1、以“爱我xx、1

爱我医院”为主题,搞好宣传教育,提高职工群众的思想道德素质。

2、坚持重大节日举办各类纪念活动,如“三八”妇女节活动、“五一二”护士节活动、“七一”庆祝活动、以及国庆、元旦、春节等,通过举办文艺汇演、艺术表演等活动形式,激发广大职工群众的主人翁精神和责任感,鼓舞士气,凝聚人心。

3、组织各种兴趣协会(篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、摄影书法协会、围棋象棋协会)的会员积极开展各项活动,丰富职工的文化生活,营造文明健康的文化氛围,推进医院文化建设。

4、要把开展活动与塑医院形象、展示白衣战士风采结合起来,每季度开展一次大型的全院性文体活动,如篮球赛、乒乓球赛、趣味文娱等活动,以点带面,不拘一格,寓教于乐,促进医院的精神文明建设。

三、以职代会为基本制度,发展和谐劳动关系,完善民主管理、民主监督和民主参与机制建设。

1、开好职代会、以职代会为基本制度,组织职工参政议政,坚持重大事项特别是有关职工群众切身利益的重大方案必须经职代会讨论、审议和通过。

2、积极开展劳动争议调解工作,保证劳动合同、集体合同的规范实施,不断健全完善利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,维护职工合法利益。

3、深入开展阳光工程,要不断完善重大问题公示制度,建设好公示栏,充实公示内容,增强民主透明度。今年要继续同纪委、监察、审计等部门密切配合,加大民主监督检查力度,特别是对科室奖金二次分配情况进行定期纠查和公示,杜绝违规现象。

4、充分发挥职代会干评小组的作用,积极主动地配合组干部门搞好处级领导和中层干部民主评议和考评工作,推动我院干部队伍建设。

四、加强女职工管理工作,发挥半边天作用。

1、要深入开展女职工“建功立业示范岗”创建活动,提高女职工队伍的整体素质,针对女职工特点,开展多种形式的竞赛活动,通过岗位练兵、技术比武等活动,造就一支思想过硬、技术过硬的女职工队伍。

2、坚持做好女党员、女干部的“双推优”

工作,以及和谐文明家庭的选评工作,对各类先进材料做好整理归档工作。

3、维护好女职工的特殊权益,主动与有关部门密切协作,精心组织,做好一年一度的女职工身体健康普查工作。

五、加大帮扶力度,深入开展送温暖活动,认真履行第一责任人、第一报告人、第一帮扶人职责。

1、进一步强化和完善贫特困职工的日常管理,在深入调查的基础上,建立和健全困难职工档案,实行动态管理,切实做到底子清、数据准、资料全。

2、积极开展“一助

一、献爱心”活动,同困难职工结对子,交朋友,加强思想引导,为困难职工雪中送碳,排忧解难。

3、坚持做好重大节日的慰问工作,要深入困难职工家中,尽最大努力为困难职工办实事、做好事、解难事,把党的温暖送到困难职工的心坎上。

4、做好生活困难救助基金、重大疾病医疗救助基金、困难职工子女助学基金等五个基金的管理工作,做到公正、公平、公开。

六、加强工会自身建设,深化建家活动。

1、加强组织建设,整顿基层工会小组,配强配齐工会小组长。

2、加强工会干部的培训和学习,转变工作作风,提高工会工作水平,评比选树一批优秀工会干部和优秀工会积极分子。

3、针对建家检查中存在的问题和不足,上半年要采取有力措施,限期落实和整改。

4、要深入职工群众,加深对职工群众的感情,密切与职工群众的联系,针对职工群众关心的热点、难点问题,以说服教育、示范引导和提供服务等方法,做好各项工作,充分发挥好桥梁纽带作用,使工会真正成为职工群众信赖、拥护的组织。

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇4

学发展。

2008年医院工作总结如下:

一、各项工作指标:

1、门诊量 人次;较去年同期上涨 ;

2、接急诊 人次;较去年同期上涨 ;

3、收住院 人次;较去年同期上涨 ;

4、手术 人次;较去年同期上涨 ;

5、治愈好转率 ;较去年同期上涨 ;

6、床位使用率,较去年同期上涨 ;

7、出院诊断符合率 %;较去年同期上涨 ;

8、平均住院天数 天;较去年同期上涨 ;

9、财务总收入 万元;较去年同期上涨 ;

10、财务总支出 万元,实现收支结余 万元。

二、提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。

1、医疗工作

继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,严格执行医疗质量督查。结合医院工作实际,进一步完善了12项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房44次,每次11个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,元至12月份共归档医疗病例6850份,甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班8次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。

2、护理工作

2008年,护理部以“河南省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为100%。全年组织护理业务学习4次,护理业务考试3次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。2008年完成了135名护理人员的注册换证工作。

3、院内感染工作

院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测1839份,合格1782份合格率为96.9%,其中空气状况及护理人员无菌操作不合格教多。;全年监测住院病例9102人次,发生院内感染72人次,院内感染率为0.79%,由此可见部分临床可是仍有漏报现象。

三、构建合谐医患关系,发挥卫生服务职能。

1、严格执行药品集中招标工作。上半年我院对所售药品进行了彻底排查,对未能进入08招标目录的药品,予以清除,对院内销售药品在中标价格的基础上进行了大同幅度调整,医院药品收入比低于45%的标准,大大降低了患者的经济负担。

2、开展实施检查项目全市医院互认措施,使病人就近医治,不跑冤枉路,不多做检查,还推行“单病种限价”政策,公示医疗项目、药品价格等措施,合理控制医疗费用的上涨。

3、为加强社会监督,聘请十名行风监督员,随时征求患者的意见和建议,推行了医患沟通制度,院长接待日制度,公示投诉电话,设置意见箱,积极受理院内违规行为,坚决禁止私自收费、乱收费,搭车开药等损害患者利益的行为。

4、为落实国家卫生扶贫项目,我院承担了县内近千余例白内障患者免费复明手术的术前准备和术后康复任务。专门成立了工作小组,做好了人员物质等的配备工作,使该项工作得以圆满完成。

5、积极开展“五进四评”活动。根据县卫生局的统一部署,我院开展了医疗卫生服务进社区、进村庄、进家庭、进机关和卫生执法服务进企业,评卫生行政机关、评卫生执法、评医院、评医生的“五进四评”活动。活动从八月底开展,我院组织人力已先后到检察院、民政局、技术监督局、交通局等单位社区开展了活动。

6、2008年以来,我院着重加强了对医保和新型农村合作医疗工作的管理力度,全院上下按照相关要求,认真执行政策,合理用药,合理检查,使这两项利民政策能够落到实处,切实为减轻了广大人民群众的医疗负担起到作用。新型农村合作医疗工作虽然开展时间不长,可也取得了喜人的成效,08年全年,我院共补助住院病人 人次,补助金额达 元,参合病人住院平均费用比07年有所下降。

四、以科学的管理机制,加强医院内部管理。

今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面:

1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶

2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。

3、加大理论教育引导力度,在全院广泛开展医德医风、行业纪律、法律法规、荣辱观等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。四川汶川地震,我院广大职工自发捐款18100元,特殊党费交纳3650元,再次证明了广大职工的凝聚力和责任心。

4、在2007年实行绩效工资的基础上,结合医院经济收入实际情况,对全院在职职工及离退休人员工资发放标准做了进一步调整,在职职工按照2008年档案工资的85%予以发放,全院人均工资涨浮70元左右。

五、完善医院硬件建设,增强医院综合实力。

1、医疗设备投入

近年来我院结合医疗市场发展需求,不断加大医疗设备的更新和引进力度,为医院持续发展奠定物质基础。08年至今我院购置了 万元的医疗设备,其中为临床一线配置了输液泵7台,为检验科配置进口血液分析仪、尿液分析仪和多功能显微图象分析系统各一套,还为透析室配置了进口透析机一部。以上设备现已投入使用。并购置直线加速器一部,现进行整改安装,近期即可投入使用。这些设备的投入,不仅能提高医院的综合医疗救治能力,还使部分患者的病情更加有效得到治疗。

2、重大项目建设

做为我县08年重点建设项目的外科综合楼,主体施工已经完成,其中包括一个十万级两个万级两个百级一个隔离六个层流净化手术间,和现代化的产房和供应消毒室。现正在进行内部装修及配套设施的安装,该大楼计划将于09年5月投入使用,届时将再开放病床219张,我院医疗救治能力将得到较大改善。综合外科楼的建成,为我院今后可持续发展搭建了平台,奠定了坚实的物质基础。但如何使新病房楼投入使用后,使其效益最大化、最佳化,这就要求全体员工牢固树立全院一盘棋的主人翁思想,增强大局意识,增强爱院意识,心往一处想,劲往一块使,进一步解放思想、创新理念,结合医院现状,主动寻求医院快速发展新路子

六、彰现公益社会责任,发挥公共服务职能

1、提供优质医疗服务。本,我院承担了县征兵体检工作。在体检工作中,我院积极准备,抽调了大批优秀专业技术人员。在整个体检过程中,广大医务人员对工作认真负责,不分节假日,优质高效的完成了体检工作。

2、团结一致、众志成城,抗震救灾。5.12汶川大地震发生后,全院广大干部职工立即响应党中央、国务院号召,以实际行动支援地震灾区。全院干部职工共捐款 元; 为灾区重建贡献了一份力量。

5、沉着应对突发公共卫生事件。5月上旬,手足口病疫情发生后,医院迅速成立了领导小组,建立了门急诊传染预检分诊点,指定专治病区,对来院患者认真登记,对发现的疑似病人和病人及时隔离或收治; 9月中旬,又发生了三聚氰胺污染奶粉事件,医院再次迅速展开诊疗工作。成立救治领导组和救治技术专家组,制订应急处置预案,增设儿科专病门诊、建立b超专病诊查区,预留住院患儿专用床位,对来诊患儿全部实行免费治疗。已累计筛查患儿近人次。在救治过程中,广大医务人员不怕劳累,加班加点,奋力工作,工作开展反应迅速,措施得力,受到了市、县领导和督查组的高度评价,赢得了全县人民群众的广泛赞扬。

在回顾工作、肯定成绩的同时,也必须清醒地看到工作中存在的不足和问题。这些问题如不能引起足够的重视并加以认真解决,将在不同程度上制约医院的建设与发展。

(一)学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力,而有的学科力量薄弱,甚至是停滞不前,没有形成新的竞争优势,很容易在竞争中被淘汰。

(二)部分职能部门作用发挥不足,不能够深入临床一线,不能为领导决策提供依据,不能及时化解矛盾协调关系,缺乏管理创新的能力。

(三)医疗纠纷不能很好的避免,医疗纠纷中大部分是由于工作的缺陷造成的,与管理力度不够、核心制度落实不到位、医务人员质量意识不强,安全责任差有关。

(四)部分人员整体素质不高,个别业务人员上进心不强,存在当一天和尚撞一天钟的思想,不学习、不提高、不讲奉献

(五)医院基础建设不够完善。存在部分科室布局不合理,设置不完善,人员设备不配套的情况,缺少部分必要的诊治学科,如icu等

2009年元月21日,国务院常务会议审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》。新一轮的医疗卫生改革已经开始实施,意见提出的五项改革,旨在落实医疗卫生事业的公益性质,把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供。在这种情况下市场竞争中,实力强,管理好,经营活,待遇优的医院自然占据主动地位。为此,我院的业务发展状况,是所有工作的重中之重,只有在医院业务发展壮大的前提下,才能使其他工作获得相应的较大发展,才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。

2009年工作重点

2009年将是我院建设和发展史上具有里程碑意义的一年。新外科综合大楼投入使用,为我院再次实现量的扩张、质的飞跃,促进医院可持续健康发展搭建了平台,提供了坚实的物质保障,更是需要全体员工进一步解放思想、抓住机遇、鼓足干劲、乘势而上,为全力推进构建和谐医院、人文医院实现医院新的跨越而努力奋斗。为确保全年各项工作再创佳绩,特制定二00九年工作计划。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,以科学发展观统揽医院工作全局,围绕新病房大楼投入使用,创新工作思路,谋划医院未来,加强人才建设,推动技术创新,强化医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,切实加强行风建设,全面推动医院工作再上新台阶。

二、总体目标

通过各项任务的有效实施,采取切实可行的管理手段,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;逐年引进新技术、新项目;尽快购置与现代化医院相适应的医疗设备,促进临床各项工作的开展,使医院整体业务水平上一个新台阶,达到省内二级先进行列,逐渐形成具有一定规模的,集医疗、科研、教学为一体的,同时富有专科特色的现代化医院。

三、具体措施

(一)推行改革,创新机制,完善体系。

1、坚持绩效考核,推进分配制度的改革、继续推行人事和行政管理制度的改革:

2、加大人才培养和梯队建设力度,加大重点科室建设力度,进一步细化专科设置

3、推行学习制度的改革,建设学习型医院,学习型科室。

4、加强医患沟通,完善跟踪服务体系:

5、围绕新病房大楼使用,创新技术,寻求新的经济增长点;

6、加强行风建设,有效提高医疗服务质量,树立医院良好形象;

7、加快设备建设,提高综合实力

(二)突出重点,加快发展:

1、强化硬件建设,优化就医环境。拟建造病房综合楼的问题,我们在年初就已经着手做这方面的准备,已向相关部门和领导汇报。该项目工程预计投资2880万元,建筑面积15000m2,四部电梯,高标准现代化病房设计。争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门筹建组织,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成,我院的硬件建设将趋于完善。医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。

2、做好医院达标定级活动准备工作,继续抓好医疗服务质量管理年活动。医院管理年活动已经进行了好几年,每年都收到了很好地效果,2009年在总结以前的经验的基础上,上级部门将以此活动的开展为基准实施新一轮的定级达标考核。经过多年来的发展和医院全体职工的努力,医院整体环境和硬件建设有了很大的变化,为了在这次定级达标中能够顺利通过,确保我院再上一个新台阶,我们应该继续抓好医疗服务质量管理活动,总结以前的经验教训,联系医院目前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,真正把医疗服务质量抓好作好。

3、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。

4、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发展的需要,整合细化临床医疗科室。2009年考虑在适当时机进行整合细化,创造条件准备扩展业务范围,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,进一步完善现有的临床科室。

5、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专科建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少省市重点专科,我院计划从2009年着手开始 重点专科的组建,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,带动全院业务工作的发展。

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇5

1、全新服务观念,共创和谐医患关系

全科人员学习邓小平理论、及江泽民“三个代表”的思想,深刻理解其精神实质,为广大

患者服务好,继续发扬精心、耐心、知心的服务,打造和谐的医患关系,共赢社会和谐发展。

2、不断充实更新知识,不断提高医疗质量

全科人员积极参加继续教育,积极参加各项学术活动,积极撰写论文、综述,不断的主动的学习业务,自我加压,更新知识,不断完善自己,进取求新,跟上快速发展的轨道,而不被时代所抛弃。从而不断提高自己的医疗服务水平,减少医疗事故的发生,不断提高全科的整体素质及医疗水平,为全县的老干部、老百姓服务好。

3、加强医德医风建设,遵章守纪

全科人员认真遵守“六条禁令”的要求,做到不吃请、不拿病人红包,禁止医药商业贿赂行为,争创名牌科室。

4、在2009年请示院领导,对全院职工进行体格一次,对全院职工健康存档管理,对特殊病种阶段性提示健康检查制度。

总之,在新的一年里争取在医院领导下,出色的完成各项任务,为全县人民的健康贡献我们的最大力量,全民的健康是我们的最大愿望。

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇6

2009年医院感染管理质控中心工作计划 作者 Admin 浏览

8540 发布时间 09/03/24 7.加大手卫生宣传力度,提高医务人员手卫生依从性

编印手卫生相关知识的不手册,方便携带和学习,设计和制作吸引眼球的内容丰富、图案形式多样、色彩鲜艳的宣传图画。强化医务人员、患者及家属手卫生意识,改善和提高手卫生依从性,从而达到有效控制院感传播的目的。8.进一步完善福建医院感染控制网网站建设

继续加强网站各版块建设,提供院感方面的最新政策法规、前沿知识及观念,提高网站更新速度,使网站真正成为我省院感专兼职人员交流的平台;继续完善培训报名版块,今后相关会议或者培训通知及报名将以网上报名为主,使得报名程序更加方便快捷;另外,拟建立我省院感的考试网,因地制宜的建立我省的院感题库,完成考试网的相关调试工作,初步计划今后我省院感人员相关的考核工作将直接在网上进行。

9.维护我省医院感染监控网,收集数据、分析反馈 09年1月1日医院感染监控网正式开始运行,为了使监控网能顺利运转,积极与各医院进行沟通,协助各医院正确使用软件进行上报,同时收集整理运行过程中出现的问题,对共性问题进行总结,反馈给软件开发公司,并将解决方案及时公布。另外,定期对我省院感病例监测,目标性监测、环境卫生学监测等进行汇总分析,以了解掌握我省院感流行趋势及时发现和控制医院感染病例和医院感染爆发,也为各医院开展院感预防工作提供指导。

10.加强多重耐药菌的医院感染控制工作

在全省二级以上医院推广耐甲氧西林的金黄色葡萄球菌(MRSA)、耐万古霉素肠球菌(VRE),产超广谱β-内酰胺酶(ESBL)的细菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌等的目标性监。制定并落实多重耐药菌医院感染管理的规章制度和有关技术操作规范,从医疗、护理、临床检验、感染控制等多学科的角度,采取有效措施,及时发现、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者,严格实施隔离措施。加强对医务人员的教育和培训,树立医务人员医院感染“零宽容”的理念,强化医务人员对多重耐药菌的医院感染控制工作的重视掌握并实施预防和控制多重耐药菌传播的策略和措施,保障患者的医疗安全。

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇7

工作汇报

各位领导,各位同志:

你们好!首先我代表玉门市中医医院全体职工向各位领导的到来表示最热烈的欢迎!同时,我们将虚心接受你们的检查指导,希望多提宝贵意见。现将我院开展医院管理年工作情况汇报如下:

一、医院基本情况

蒲城县中医医院始建于1980年,位于县城东风街,是一所集医疗、急救、康复、科研及教学为一体的现代化中医医院,是全县医保、居保、合疗、全县优抚对象定点医院。2006年农村中医工作达标县通过验收;2008年二级医院顺利通过等级复审;荣获陕西省先进中医医院、全省卫生先进单位、省卫生厅创佳评差竞赛活动最佳单位、2005—2008年度陕西省中医医院管理年先进集体、渭南市文明单位等荣誉称号。医院占地1.5万平方米,建筑面积2万多平方米,设置床位360张,现有职工358人,其中卫生技术人员317人,中医药人员256人。医院设有急诊科、内科、儿科、外一科、外二科、外三科、妇一科、妇二科、骨一科、骨二科、肛肠科、眼科、口腔科、皮肤科、耳鼻喉科、针灸科等16个临床科室和脾胃病科、肝病科、针灸康复科、骨伤科等13个专病专科,其中肝病专科为国家级重点专科建设单位,脾胃病科为西部开发支持建设项目,针灸康复科、骨伤科为陕西省重点专科建设单位;妇产科、儿科申报市级重点学科;眼科、肛肠科积极申报市级重点专科建设单位。设有核磁共振、放射、检验、超声、内窥镜、心电、病理7个医技科室。医

院配有核磁共振,意大利、日本彩色多普勒超声诊断仪,德国爱克曼电视腹腔镜,德国欧宝全自动生化仪,日本奥林巴斯电子胃镜等一大批现代化设备;配有牵引式数码中频治疗仪、骨质增生药物电泳治疗仪、偏瘫综合治疗器、电脑中频治疗仪、中药气蒸仪、针灸仪等一大批先进的中医诊疗设备。

二、管理年活动开展情况

按照上级主管部门的要求,我院今年继续开展了医院管理年、医院等级评审、医疗质量万里行、医疗安全百日专项检查活动等,通过召开职工大会、科主任会,对活动进行了安排部署,采取了一系列切实有效的措施,保证管理年活动的顺利开展。

(一)制定了《关于开展以病人为中心,以发挥中医药特色为主题的医疗管理年活动实施方案》,设立了以院长为组长的领导管理小组,认真部署、严格要求、狠抓落实。成立了医疗质量管理、医疗服务、财务药品管理、思想道德教育四个管理小组,明确分工、责任到人。

(二)严格依法执业,规范执业行为,加强业务学习。认真落实开展“管理年”的要求,及时修订和完善相关的医疗制度;

1、加强病历质量管理工作,制定《玉门市中医医院病历质量管理的规定》,每月对其进行两次抽查,并做出相应的扣分处理。

2、加强医院感染管理,成立感染管理委员会,进行了全院院内感染知识讲座,印发了《医院消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、以及《玉门市中医医院关于感染控制奖罚制度的通知》每月对其进行两次抽查,对不合格要求的科室,应立即给予纠正,重复出现问题的科室,做出相应的扣分处理。

3、医院建立健全了医疗废物管理制度,完善了医疗废物管

理责任制,制订了有效可行的具体管理措施,指定专人负责医疗废物的收集管理工作。

4、设立医院突发事件应急管理组织,修定了《灾害事故、突发事件医疗救护卫生防疫应急预案》,成立了医疗救护分队。

5、2009年开展“读书报告会制度”,要求所有临床、医技、护理、药剂等科室每月进行两次业务学习活动

并在医务科登记备案,月底进行总结,对未完成的科室进行相应的扣分处理。

6、推行院务公开,增强工作透明度。加大院务公开工作力度,对门诊病人、住院病人实行医疗费用一事清单制,对药品价格、医疗服务、收费标准进行公示,赢得了社会各界的赞誉。

(三)提高医疗质量,保证医疗安全

1、加强了医疗质量管理委员会,制定了《全程医疗质量控制实施方案》,使医院质量控制网络更加健全,院、科二级责任更加明确。

2、坚持每月的医疗、医技质量控制检查。加强对重点区域、重点环节的管理,明确各区域的划分,规范工作流程,确保病人安全。

3、制订蒲城县中医医院安全隐患排查治理制度、医疗安全隐患排查实施方案、安全生产隐患排查治理方案、蒲城县中医医院控制医院感染工作实施方案等一系列安全措施,保证了医院正常医疗安全。

(四)强化培训,稳步提高医院感染管理质量

医院感染科采取多种形式加强院内感染知识的培训:组织院内感染基础教育的专题讲座、加强对新上岗人员的培训、利用板报、各种会议进行宣传。对洗手法等项目逐个进行考核,加大了质量监测力度,规范了各项主动监测工作,每月两次检查紫外线灯的使用情况及照射后登记,发现问题及时纠正。加强一次性医疗用品的购置、使用、处置的环节质量管理。规范了疫情管理,使法定传染病登记率、报告率、及时率,报告卡完成率均达100%。

(五)以人为本,努力提高服务质量

一是简化服务流程。减化了流程,缩短了病人等候时间,提高了服务满意度。

二是开展优质服务活动。从医德医风、服务礼仪、文明用语等方面对职工医疗服务行为进行规范教育,增强了职工的文明亲情服务意识。建立了文明用语制度,规范了医疗服务中的文明行为。完善了高效的投诉处理机制,增加了与患者的有效沟通。

(六)规范经营管理,降低医药费用

1、降低药品价格,控制药品收入比例。在临床用药中坚持合理用药,医院领导还不定时检查处方,一旦发现违规行为,立即对责任医生和相关科室给予处罚。对医保、合疗患者使用自费药品和贵重药品必须由患者签字同意。

2、严格执行药品挂网招标政策。根据今年陕西省药品挂网招标政策的要求,召开药事委员会制定招标办法,然后召开各临床科主任会,通过临床大夫遴选,科主任上报,最后由药事委员会确定药品的品种,整个过程由纪检组长参与并全程监督。

(七)狠抓行风建设,努力提高服务水平

成立了医院纠风领导小组、治理商业贿赂领导小组、医德医风考评领导小组等相关组织,定期开展活动,将行业作风建设工作作为一项日常性的工作,坚持常抓不懈。通过努力,我院面貌发生了显著变化,医务人员医德医风得到显著改善,医疗服务水平得到了新的提高。

(八)积极开展公共卫生服务工作,应对突发公共卫生事件 今年10月下旬陕西范围内的甲型H1N1流感疫情发生,按照卫生局的安排部署,我院立即召开紧急会议,安排部署防控工作,及时调整了人感染甲型H1N1流感病例医疗救治、预防控制工作领导小组,组建院内救治小组;完善预检分诊科室的各项制度,设施物品配套齐全,专人管理,对前来就诊的患者逐一进行排查,做好登记工作,对有流感症状的患者要及时上报,并做好消毒处理。切实做好消杀药械和防护用具等各项应急物资储备;利用板报、发放宣传单、设点等形式向群众宣传甲型H1N1流感防治知识。

(九)加强医院中医药文化建设

开展中医药及健康教育,宣传中医药保健知识,为更好的宣传我院中医文化特色奠定了基础。我院进行院容、院貌、院徽、院歌、院训等一系列的化建设。

在中医药文化建设方面提了许多宝贵的建议和意见,对我院中医工作表示肯定。经过长期的研究讨论,我院院委会领导决定,医院主色调定为淡绿色,并设计出了医院的院徽、院旗。此外,医院举办了“庆祝中华人民共和国成立六十周年神农杯书画展”活动,振兴国粹、弘扬了中华民族传统文化。

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇8

2003年7月4日8时30分,牙克石市牙克石煤矿(牙克石煤炭有限责任公司)一号井发生一起特大瓦斯爆炸事故,造成22人死亡,直接经济损失130万元。

八、事故发生和抢救经过

2003年7月4日早8时,一号井通风队6名工人下井,由于右六片回采工作面涌水量大,为把该回采工作面涌水经已准备好的右七片回采准备工作面导入井下水仓,准备在右六片回采工作面轨道巷与工作面联络川交叉点前2米处打一道挡水墙。事故发生的前一天(7月3日),该在井右六片工作面切眼与轨道运输巷联络川中部打了一道砖闭,使右六片回采工作面轨道运输巷巷尾形成盲巷。7月4日早8时30分左右,当通风队工人孙立泽、苑国文、何飞到达作业地点准备打挡水墙时,发生瓦斯爆炸。当时井下作业人员共97人,其中,右六片工作面区域有43人,左一片工作面区域有54人。

7月4日9时30分,海拉尔煤矿安全监察办事处,呼伦贝尔市市委、市政府和牙克石市市委、市政府接到事故报告后,主要领导立即赶到事故现场,成立了牙克石市抢险救援指挥部,积极组织抢险救灾。在抢险救灾人员和救护组织共同努力下,左一片作业的54名工人全部安全撤到地面,右六片作业的43人,其中,21人在井下遇难,1人被抢救出地面后医治无效死亡,6人受伤,15人安全撤出。至4日16时30分,遇难工人全部运出地面,抢险工作结束。

九、事故原因分析

(一)直接原因分析

1、由于右七片准备工作面的板闭漏风,致使巷道内积聚的瓦斯泄出,在右六片工作面切眼到轨道联络川7月3日打密闭后,形成右六片轨道巷90米的盲巷,造成瓦斯积聚。

2、通风队工人孙立泽在右六片回采工作面轨道巷与工作面联络川交叉点抽烟时,引发瓦斯爆炸。

(二)间接原因分析

1、牙克石煤矿(牙克石煤炭有限责任公司)一号井在改变矿井通风系统时,未采取安全技术措施,违章指挥工人作业。

2、一号井安全管理混乱,安全管理制度不落实,瓦斯检查制度和入井检身制度形同虚设。违章安排特殊工种人员无证上岗作业。

3、牙克石煤矿(牙克石煤炭有限责任公司)安全生产责任制不落实,安全管理不到位,致使安全管理制度不健全,入井检身制度和通风管理制度不落实,安全设备、仪器配备不足,对工人培训和教育不够,特殊工种作业人员无证上岗作业,工人井下吸烟,瓦检员假检漏检井下瓦斯等重大事故隐患得不到及时有效制止。

4、牙克石煤炭有限责任公司董事会没有认真履行煤矿安全生产职责,致使矿井安全生产管理制度不健全不落实,矿井安全工作人员配备不足,矿井安全仪器配备数量不够,对工人安全教育和培训工作监督检查不到位。

5、煤炭行业主管部门在机构改革过程中,安全管理力量明显不足,使煤矿安全生产监督检查工作不能到位,对该矿安全生产的监督检查只能停留在传达文件和开会布置的方式上,缺乏扎实有效的现场监督检查。

十一、防范措施

1、我认为呼伦贝尔市各级政府要认真实践“三个代表”的重要思想,以对人民生命财产高度负责的精神,认真抓好煤矿安全生产工作。各煤矿企业要认真吸取牙克石煤矿(牙克石煤炭有限责任公司)“7.4”特大瓦斯爆炸伤亡事故的教训,进一步认真贯彻落实煤矿安全生产法律、法规和规程,针对低瓦斯矿井疏于瓦斯管理的现状,全面加强“一通三防”工作,坚决遏制瓦斯事故的发生。

2、呼伦贝尔市各级政府及有关部门要进一步加强对煤矿企业安全生产的监督检查,充实专业人员,加大监管力度,严查隐患,狠抓整改,督促煤矿企业认真开展安全生产工作。

3、牙克石煤矿(牙克石煤炭有限责任公司)要进一步完善安全生产责任制和各项安全生产制度,并采取有效措施认真落实。特别是“一通三防”方面的安全制度,要尽快完善和落实。重点要完善和落实瓦斯检查制度和入井检身制度,并严格执行。对在井下吸烟者,要由司法机关追究其刑事责任,彻底杜绝井下吸烟等违章现象。

4、认真开展职工安全培训和教育工作,特殊工种作业人员要做到全部持证上岗,一般作业人员要通过培训真正了解和掌握煤矿安全生产知识,提高安全意识。

牙克石市人民医院招聘人员信息 篇9

牙克石市人民医院

一、医院简介 牙克石市人民医院始建于1948年6月,是一家有着66年历史,集医疗、预防、保健、科研为一体的综合性公立二级甲等医院。拥有职工324人,招聘人员180人,总人数504人,其中高级职称83人,中级职称132人,中青年知识分子占绝大多数。全院总共35个科室,开放床位400张,全院建筑总面积30000余平方米,年收入超过亿元。临床科室设有神经内科、心肾内科、内分泌科、呼吸消化内科、儿科、普外科、脑泌外科、骨外科、肿瘤科、妇产科、麻手科、急诊科、ICU、疼痛诊疗中心、体检中心等科室。其中神经内科、普外科进入盟市级领先学科,妇产科进入市级重点学科。医院目前拥有:层流手术室,飞利浦1.5T(16通道)磁共振机、美国GE16排大螺旋CT机、美国GE磁共振扫描仪、螺旋CT机、四维彩色多普勒超声、彩色超声机和钼靶乳腺检查仪,日本欧林巴斯电子肠镜、胃镜、支纤镜,大型X光数字化CR、DR系统,东芝多功能全数字X射线装置(DSA),C型臂、德国西门子C臂彩超双定位碎石治疗系统、进口成套实验室检测仪,以及院前、院内急救等大批先进设备。我院为首都医科大学附属北京友谊医院对口支援单位,并与天津肿瘤医院、哈尔滨医科大学附属第一临床医学院和第二临床医学院结成相互协作医院。每年除了我院向上述医院以及首都医科大学附属19家三甲医院派出进修学习人员外,上述医院还不定期向我院派来专家进行坐诊和疑难病例的诊治。我院将于2015年与首都医科大学共同新建具有专科特色的棚改新区医院。经过几代人不懈的努力和发展,我们对今天的牙克石市人民医院充满了骄傲和自豪;在新医改政策的指引下,在全院职工的共同努力和支持下,我们对牙克石市人民医院的未来充满信心!牙克石市人民医院全体职工欢迎广大医学院校毕业生我院工作,我们期待着与您携手共建牙克石市人民医院的美好未来!

二、需求专业及人数 临床医学专业:10人

三、岗位条件

1、具有本专业全日制本科以上学历,身体健康。

2、熟练掌握本专业理论知识及基本技能。

3、爱岗敬业,品质优良,热爱本职工作,遵纪守法,具有良好的职业道德。

4、所有岗位试用期一年,试用期内工资3000元,试用期满后取得相应的职称、执业证书后,享受同工同酬待遇。在岗期间根据人事部门岗位设置人员编制要求,统一考录事业编。

5、硕士研究生以上学历者条件从优,并按照绿色通道给予解决编制问题。

四、联系方式

牙克石市煤矿医院2009年工作总结 篇10

坚持“安全第一、预防为主、综合防治”的方针,认真贯彻落实好党的“十七大”精神,树立“以人为本”的科学发展观,按照“管理、装备、培训三并重”的原则,狠抓煤矿安全基础建设,进一步强化安全监管执法,提高安全生产意识,以确保人民群众的生命财产安全为己任,热情服务、严格执法。真正做到尽量减少一般安全事故的发生,杜绝重大事故的发生,为我县的煤炭产业的发展壮大作出自己的贡献,以保障我县各项事业的稳定、健康发展。

二、明确职责

三、2009年工作规划

紧紧把握县煤炭局的三个工作总体目标(

1、百万吨死亡率控制在县政府下达的控制指标范围内;

2、有效防止3人以上较大事故,坚持杜绝10人以上重特大安全事故的发生;

3、煤矿基础办矿条件有进一步改善,安生产环境有明显好转)及九项工作任务(具体见责任状),认真排查,严格执法,尽量杜绝煤矿一切安全事故的发生。确保我镇煤矿在新的一年里更上一层台阶。

1、严把两个关口,夯实煤矿安全生产基础。

“春节复工、复产”:煤矿从提出复工、复产申请→隐患排查→制定整改方案→审批→复工、复产几个环节层层把关。从煤矿管理机构、图纸、证照、特员持证、制度建立落实,井下五大系统(采掘机运通)、科室建立、厂容厂貌等几个方面入手,认真排查、清理,督促煤矿制定切合实际的整改方案,并由驻矿安监员驻矿督促整改,隐患整改完成方可层层批准复工、复产,为全年安全生产打下坚实的基础。

“六月安全月活动”:以“六月安全月”活动为契机,对煤矿实行一次彻底的隐患排查整改,利用会议、板报、标语、影像等途径,组织煤矿职工进行安全生产法律法规及技术的宣传培训,以彻底消除煤矿安全生产隐患和提高安全意识和技术水平为重点,为下半年安全生产工作打下坚实的基础。

2、加强驻矿监管的密度和力度。

驻矿安监员实行驻矿监管,每月驻矿必须达至少22天,每3天入井检查一次,并认真如实填写驻矿监管记录及各种执法文书,所查出的隐患,在规定时限内督促煤矿整改完成,严禁边整边产、停而不整,产而不整的现象发生。

3.加强“雨季三防”,督促煤矿制定切合实际的雨季三防措施,并严格执行。要求各煤矿探水钻要摆在掘进迎头及采面。主汛期间,督促煤矿加强三防(防洪、防排水、防雷电)工作,建立预防暴雨洪水引发煤矿事故灾害的机制与制度,特别是重大水害隐患及时撤人制度。发现暴雨洪水严重灾害,可能引发淹井时,必须全井撤人,乃至全矿撤人。收集相邻煤矿和关闭矿井、老窑情况,准确掌握矿井受水患危害的情况。各煤矿要储备足够的抢险物资和设备,确保抢险救灾时能够及时到位。

4.加快煤矿整顿关闭与资源整合工作。要督促对已下达整合决定的煤矿抓紧上报相关资料,及时换发证照,尽快进行整合初步设计和安全专篇的编制并报批。在整合初步设计和安全专篇经有关部门批复后,及时指导、督促煤矿严格按照批准的整合设计和安全专篇组织施工。

5.推进煤矿“质量标准化建设”。要结合技术改造等工作,逐步改善办矿条件;实行技改和改扩建工程跟踪管理制度,确保严格按设计批复施工;对已确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的永生煤矿,要按照要求认真整改,抓好地面设施建设和“采、掘、机、运.通”的各项达标。

6.加强煤矿从业人员培训工作。要抓好井下作业人员的岗前培训,督促煤矿开展日常安全培训,坚持组织特种岗位人员的培训、轮训,提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能。

7.顶板管理:煤矿人行过道、主运巷、主风井必须实行砌碹支护,坚决淘汰井下木支护。回采工作面必须实行单体液压支柱,临时巷道必须实行锚杆、锚网支护,确保杜绝顶板事故的发生。

9.“三条生命线”建设。三条生命线(压风、防尘、通讯)建立必须规范、完善,压风机必须安设在井外,压风管路使用钢制管,并布置到采面及各掘进迎头。防尘管路必须安设到各采面及掘进巷,能起到降尘的作用。通讯线路安有备用线路,能正常通讯。

10、及时传达贯彻上级各部门的会议及文件精神,并督促落实。

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1、按时、按质、按量完成上级各部门交给的阶段性任务。

**镇煤管所

..镇煤管所2009年煤矿安全生产监管计划责任编辑:飞雪 阅读:人次

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