六公司劳动竞赛活动方案00

六公司劳动竞赛活动方案00（共10篇）

六公司劳动竞赛活动方案00 篇1

信阳市十中小学六年级数学竞赛活动方案

一、指导思想

为了激发六年级学生学习、钻研数学知识的兴趣，使学生逐步形成勇于实践、敢于创新的思维和良好品质，拓展学生的知识面，提高学生的数学素养，发展学生的个性特长。我校决定在2014年 月

日举行数学竞赛活动。

二、活动目的

通过数学竞赛，提高学生的计算能力、分析问题和解决问题的能力、归纳推理的逻辑思维能力和探索实践的创新能力。进一步拓展学生的数学知识面，使学生在竞赛中体会到学习数学的成功喜悦，激发学生学习数学的兴趣；同时，通过竞赛了解小学数学教学中存在的问题和薄弱环节，为今后的数学教学收集一些参考依据。

三、参赛对象

六年级所有学生参加竞赛。

四、竞赛时间和地点

1.竞赛时间：

2.竞赛地点：六年级各班教室

五、竞赛形式

笔试，100分钟内完成一张竞赛试卷。

六、评奖办法：

根据卷面分数评出每班前三名。

七、监考教师：

各班课任教师。八． 改卷教师： 各班数学教师。

xxx公司劳动竞赛活动实施方案 篇2

2011年全面开展劳动竞赛活动实施方案

2011年是实施‚十二五‛规划的开局之年，是XX集团XX分公司的巩固与发展之年。为确保分公司各项经济技术指标顺利完成，动员广大职工积极投入企业经营、生产、管理全过程，全面深入开展劳动竞赛活动，特制定2011年劳动竞赛活动实施方案，请项目部各劳务施工队伍精心组织，必须确保劳动竞赛任务的完成。

一、组织领导

为加强竞赛活动的组织领导，公司成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的组织领导工作。

组 长：ＸＸＸ ＸＸＸ

副组长：ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ

组 员：ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ 竞赛活动领导小组下设办公室，负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作。办公室设在XX分公司ＸＸＸ项目部，办公室主任：ＸＸＸ。

二、竞赛主题

竞赛活动以‚我的工程我负责，全员参与抓管理‛为主题。具体目标是：‚五比、五赛、五创‛，即：比工期提前，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量，创‚西夏杯‛工程；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比降低成本，赛经济效益，创施工利润；比管理水平，赛施工队伍建设，创规范化管理。

通过深入开展、全员参与、全面覆盖、形式多样的劳动

竞赛，鼓励职工立足‚我的工程我负责‛，达到培植优秀劳务队伍的目的；强化管理，实现劳务队伍各项综合管理水平全面提升；鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛的高潮，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。

三、参赛范围

分公司所属ＸＸＸ三支劳务队伍及分包单位。

四、竞赛活动内容

（一）重点开展‚五比、五赛、五创‛劳动竞赛。比工期提前，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量，创‚ＸＸＸ杯‛工程；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比降低成本，赛经济效益，创施工利润；比管理水平，赛施工队伍建设，创规范化管理。

（二）积极组织‚我的工程我负责‛劳动竞赛。在项目部开展‚我的工程我负责‛的劳动竞赛活动。号召职工人人为企业的发展做贡献，发掘出每一名职工的工作积极性和责任心，培养职工积极向上的工作热情，扩大公司各岗位的带头人队伍建设，培植优秀的劳务队伍，不断提高管理能力，增强企业发展的原动力。

项目部各劳务队伍及分包单位是展开‚我的工程我负责‛的主要对象，因此，在竞赛过程中，各劳务队伍及分包单位要做好动员工作。以‚我的工程我负责‛为目标，制定出有效的可行性措施，使全体职工提高自身的工作热情，增强工作的认真度，缩短施工周期，提高施工质量。

（三）积极开展‚ＸＸＸ争创‘ＸＸＸ杯’工程‛达标竞赛，提高项目整体管理水平，创建品牌工程项目。

分公司项目部号召三支劳务队伍及分包单位围绕安全施工、工程质量、降低成本、信息化管理、外施队管理五项指标。坚持质量第一的方针，加强过程管理，严格遵循质量规范，制定参加活动的计划，确定目标和保证措施，实现最终的效果，努力建设精品工程，显现XX在XX市场上的品牌优势。继续开展‚安康杯‛竞赛活动，落实职业安全健康管理体系。

（四）大力宣传‚以人为本、本质安全‛的理念。鼓励职工学习安全生产知识、掌握安全生产技能、杜绝违章作业、抵制违章指挥，发挥广大职工的民主监督和参与作用，推进安全生产的基础工作，各部门要积极做好农民工的安全生产、劳动保护知识与素质教育培训，提高他们自我保护的能力。积极创建零伤亡、零事故工程现场。积极组织好公司的其他各项劳动竞赛。

（五）激发职工创造潜能，开展‚经济技术创新-合理化建议‛征集推广竞赛活动。

重点抓好管理创新，号召施工人员在施工过程中提出应用新技术的建议，经过领导班子协商通过，推广应用新技术、新工艺、新材料、发明创造新专利；创本单位或本专业工作的新记录；创先进的管理办法，最大限度地降低成本、提高效益，推动企业全面发展。

（六）响应公司‚赛经济效益，提盈利能力‛的评比。项目部领导班子及管理人员现已将‚成本在我心中，效益在我手中‛这一标准作为办事准则。在生产、技术、材料、后勤四大方面，向管理要效益。

1.用制度办事，把好支出关。项目部规定，各系统需遵守‚两先‛原则，即：支出前先预计收入，采购前先咨询市场。编制可行性报告，按照程序填写资金申请表，此过程由项目部层层把关。此外，大额的支出，需要上报项目部领导班子，经过集体决策，决定是否支出。

2.开源节流，合理利用办公器材。分公司提出节约每度电、每张纸、每滴水，切实做到‚成本在我心中，降耗在我手中，一切效益在谋划之中‛。例如，原来主要部门的电脑全部配有打印机，现在实行联合办公，设置局域网，减少了办公设备，很好的控制了办公支出。

3．办公用品登记制度。职工领用办公用品，须登记在册，做到责任到人。例如，安全帽的领用。原来的施工现场不确定安全帽的购买数量，造成了浪费；现在则采取每人一顶，丢失、损坏由个人负责赔偿。这样将个人利益与集体利益挂钩，不仅使办公用品管理更加科学，还促使项目部的管理人员把成本融入生活、融入管理。

4.学习索赔艺术，谋划索赔手段。在工程开工前，我们严格要求管理人员细读工程合同、招标文件及补充文件，在此基础上研究可行的索赔方案。索赔方案需具备文字、图片、甲方相关人员的签字、以及监理工程师的签字和时效差整理出完善的索赔资料。例如，前期现场生活区、办公区需要地面平整，过去的做法是一声令下机械轰鸣。而现在则是先进行留底，然后书面向甲方提出，准备数份文字及图片资料。正是通过这些日常工作中的点滴小事，引导管理人员，先算后干，用心工作，学会索赔。

5.控制成本，从我做起。项目部不但对各项经济指标进

行了解，更注重抓领导班子成员和所有人员的职责，我们将各岗位的责任上墙公布，每天上下班前固定时间‚用眼看、用心读‛，并总结、检查不足和缺陷，把‚成本在我心中，降耗在我手中‛充分运用到实际行动中。真正做到控制成本，从我做起。

（七）项目部紧抓安全施工、工程质量、文明施工、经济效益、施工进度、消防后勤六个方面。

现场项目部拟分成六组，对三支劳务队伍及分包单位进行评比。采取设标定量记分考核的办法，评定实绩，分高者得，总分100分。各劳务队伍及分包单位根据竞赛内容制定相应考核办法。

（1）安全施工评比组。

由ＸＸＸ负责。主要从以下几方面进行评比：安全培训、临边防护、临电管理、班前讲话、安全交底等。（详见劳动竞赛实施细则《安全施工考核表》）（2）质量评比组。

由ＸＸＸ和ＸＸＸ负责。小组负责人参加对每支劳务队伍的施工测量、模板支搭、钢筋绑扎、砼四方面进行评比。（详见劳动竞赛实施细则《工程质量考核表》）

（3）文明施工评比组。

由ＸＸＸ负责。从施工现场、材料码放、民工宿舍、民工食堂等方面进行考评。（详见劳动竞赛实施细则《文明施工考核表》）。

（4）经济效益评比组。

由ＸＸＸ及预算部负责。从钢筋工程、抹灰工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程四方面进行考核评比。（详见劳动竞赛实施细则《经济效益考核表》）。（5）进度评比组。

由XXX及施工工长负责。小组负责人从施工进度计划、施工进度完成情况两方面，对现场施工进度进行评比。（详见劳动竞赛实施细则《施工进度考核表》）（6）消防、后勤评比组。

由XXX负责。主要从消防工作、食堂、宿舍管理、淋浴、厕所等方面进行考核评比。（详见劳动竞赛实施细则《消防后勤考核表》）。

五、竞赛评比与表彰

（一）评比办法。

1.半月考评。根据工程建设任务拟分六个评比小组（安全施工组、工程质量组、文明施工组、经济效益组、施工进度组、消防后勤组）进行，每15天检查评比一次，由竞赛活动检查考核小组，组织对XXX项目部的竞赛情况进行检查，根据检查考评办法进行打分，对得分第一名且综合考评分数达到85分以上的劳务队伍及分包单位给予1000元物质奖励，并将评比情况予以公示。

2.季度评比。每季度末，竞赛活动检查考核小组按照每半月检查、考核情况，对各劳务队伍及分包单位组织开展劳动竞赛工作情况进行综合考评。对表现突出的队伍，项目部劳动竞赛办公室将授流动红旗予以表扬；对未达到安全施工、工程质量、文明施工、经济效益、施工进度、消防后勤标准的劳务队伍，将督促其限期整改；对质量安全隐患突出、进度严重滞后、不文明施工行为，给予通报批评，并将考评结果在公示栏上予以公布。

3.年终评审。为鼓励广大职工在劳动竞赛中奋力拼搏，勇创佳绩，分公司将在年底进行的评选先进活动中，向为完成2011各项经济技术指标和工作任务做出突出贡献的岗位能手颁发优胜奖。

4.评比的原则。

检查小组每次评比都采用自报公议、现场验证、无记名打分；按综合分从高到低排序，高分者获奖的原则和程序进行。评比检查组，每位组员享有一票无记名打分投票权，由领导小组派出监察员对评比过程全程监督，对每次评比结果均签名认可，并当场公布。

检查小组由组长作为主打分员。小组检查后经过评议，由组长填写打分结果，上报主管领导确认。

5.对参赛过程中的优秀劳务队伍及优秀管理者，我们将通过文字、照片等形式，在分公司简报或XX报上做专版及时表彰，以弘扬‚建楼育人‛的企业精神和积极向上的进取精神。

XX分公司

六公司劳动竞赛活动方案00 篇3

创新创优新技术劳动竞赛活动

2012年，是铸建烟海高速公路建设任务最为繁重的一年，筹建处将2012年确定为合力攻坚年，为了确保生产任务圆满完成，决定在烟海高速公路全线组织开展‚促发展、助转型、建功‘十二五’创先争优劳动竞赛活动‛，为工程建设提供强大动力支持。为此，特制定本实施技术方案。一、工程概况

烟台至海阳高速公路是山东省“五纵四横一环八连”高速公路网规划中一连的组成部分，是山东半岛城市群和胶东半岛制造业基地的重要基础设施。它的建设对于完善山东省公路网主框架，优化山东半岛城市群区域路网布局，改善行车条件，强化青岛“龙头”辐射作用，加快山东半岛城市群和胶东半岛制造业基地的发展，为2012年亚洲沙滩运动会顺利召开提供交通支撑，对适应改革开放和区域经济发展，发展旅游业，都将起到很大的推动作用。

本段为第六合同段，桩号K40+300—K50+200，计9.913km，位于乳山市境内。全线采用交通部部颁《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）规定的高速公路标准建设，双向四车道，线路设计速度采用100km/h，路基宽度采用26m。

本合同段路基工程主要为填方路基、挖方路堑、不良路基处理、排水及防护工程，控制重点为路基填料、填石路基及土石混

填、地基表层处理、填挖交界处施工、路桥过渡段施工。整个路基工程采用平行流水作业法施工，全部机械化作业，并辅以少量人工整形和清理工作。

二、指导思想

以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕‚科学跨越，富民强省目标‛和‚转方式，调结构，抓改革，强基础，惠民生，实现又好又快发展‛的要求，继续围绕‚争创一流业绩，建设精品工程‛的竞赛主题，以‚重点建设，我为先锋‛为竞赛口号，围绕推动重点建设项目优质安全如期完工，大力开展以‚六比四创‛（比工程质量、比成本控制，比科技创新，比工程进度，比安全生产，比遵纪守法，创优质量，创高效益，创新技术，创低能耗）为主要内容的劳动竞赛活动，团结动员广大建设者在新的起点上深入实施‚一化三基‛战略，以实施精细化管理、推行标准化施工为根本手段，在全线扎实开展创先争优劳动竞赛活动，为实现工程建设总目标而努力奋斗。

三、竞赛时间

2012年2月1日至6月10日

四、竞赛步骤

2012年创先争优劳动竞赛活动的开展分为两个阶段。第一阶段（2012年2月1日至4月10日），为掀起第一次施工高潮，集中攻坚阶段。任务目标是：确保全线路基半幅通车，工程质量

达到优良标准。竞赛口号是：大干70天，保质保量超额完成阶段任务目标。第二阶段（2012年4月10日至6月10日），为掀起第二次施工高潮合力攻坚阶段，任务目标是：圆满完成目标，确保全线全幅贯通；工程质量达到优良标准。竞赛口号是：合力攻坚，大干60天，保质保量完成全年任务。

五、竞赛目标

创先争优劳动竞赛活动的总体目标是：优质、高效、安全、廉洁完成省交通运输厅下达烟海高速公路2012年建设任务打造精品工程、阳光工程。

（一）进度目标

2012年4月10日前实现全线半幅贯通，6月上旬实现全线全幅贯通。

1．路基土石方工程累计完成100%，防护、排水工程累计完成70%；

2．小桥涵构造物累计完成100%。

3．桥梁下部工程累计完成100%；梁板预制累计完成100%；梁板安装累计完成100%.现浇桥梁施工累计完成100%；

4．底基层完成95%以上，级配碎石完成95%以上。6．主体工程完成结构建设。

（二）工程质量目标。全年杜绝重特大质量事故，不发生一般质量事故，基本消除质量通病，确保工程合格率100%，各项工程优良率95%，综合评比得分90分以上，实现精品工程目标。

（三）安全生产目标。全年杜绝重特大安全生产事故，不发生一般安全生产事故。

（四）廉政目标。全线不发生一起廉政违纪案件，不发生因廉政问题而被上级相关部门通报、警告的行为。

六、组织领导

筹建处成立‚创先争优劳动竞赛活动‛领导小组。组 长：贾峰

副组长：孙勇 王宏斌 田烈成

成 员：筹建处各科室、各工程分部负责人，总监办相关负责人，各驻地办驻地监理

创先争优劳动竞赛活动领导小组下设办公室。办公室设在筹建处办公室，项目总工程师孙勇兼任办公室主任，各项目工程师为成员。

创先争优劳动竞赛领导小组主要任务是：全面负责烟海高速公路创先争优劳动竞赛活动的领导，贯彻落实上级机关关于创先争优劳动竞赛活动的安排部署，负责创先争优劳动竞赛活动的组织实施；负责各阶段竞赛活动的督导检查，经验总结、交流推广，组织考核评比和表彰奖励；研究解决劳动竞赛活动中需要解决的重大问题。

七、竞赛内容

此次创先争优劳动竞赛，依据省交通系统提出的‚六比四创‛，结合烟海高速公路建设实际，确定烟海高速公路建设项目劳动竞赛的内容为：

（一）比工程质量，赛精品工程。坚持质量第一方针，积极推行质量管理责任制，有健全的质量管理体系和创优工程计划，严格实施精细化管理，坚持标准化施工。实行首件工程认可制度和评选标杆工程制度。确保工程合格率100%，分项工程质量优良率95%以上，单项工程优良率达到100%，创全优工程、精品工程。

（二）比平安工地建设，赛安全生产。单位安全组织网络健全，全员安全生产意识强，执行安全规范到位，落实安全措施坚决，安全事故隐患消除及时，平安工地建设扎实有效，确保建设期内无责任性伤亡事故或工程事故，力争为零事故。

（三）比科学管理，赛标准化施工。严格执行工程管理制度，坚持精细化管理，监理、施工单位树立一丝不苟严肃认真的工作作风，对项目实施科学管理、合同管理。严格执行标准化施工管理办法，人人讲标准，事事有标准，处处达标准，让标准成为习惯，让习惯符合标准，以标准强化执行，以执行促工程发展，通过比精细化管理，赛标准化施工，提高项目建设的科学管理水平。

（四）比工程进度，赛施工队伍作风。根据合同工期和筹建处下达的工程建设任务目标，科学编制本单位工程施工进度计划，在确保质量和安全的前提下，完成或提前完成月度计划及主要项目控制进度计划，在专项工程攻坚、完成重大阶段性任务中展现本单位顽强拼搏、攻坚克难的良好作风，确保工程施工任务按时或提前完成。

（五）比技术创新，赛科技队伍培养。有技术创新组织、有

技术创新工作计划，发挥人才优势开展创新实践，研究、开发、应用新技术、新工艺、新材料，努力攻克技术难题。积极开展科技练兵、技术比武活动，培育创新能手，开展创建五型（知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型）班组竞赛，开展评先‚十大金牌工人‛、‚百名能工巧匠‛ 和五小(小改革、小发明、小改造、小设计、小建议)活动。加强技术培训，提高职工的科技创新和劳动技能。单位技术创新有明显成果。

（六）比文明施工，赛队伍素质。

注重思想政治工作，创先争优活动开展得好，职工队伍思想稳定，劳动关系和谐，企业文化建设特点鲜明，民主管理好，围绕工程建设献计献策，合理化建议活动成果明显。

加强对廉政建设工作的领导，严格落实廉政建设责任制，监督机制健全。对廉政工作有安排、有部署、有检查，监督工作到位。严格落实‚十公开‛制度，领导班子及其成员做到公开承诺，建设工程事项全面全程公开透明，每一项公开都能做到在驻地和新闻媒体公开，方便社会监督，实现阳光承赤。

加强文明工地建设，做到施工现场管理整洁有序，材料堆放合理整齐；机械摆放整齐有序，标示标牌内容齐全、清楚，宣传栏标语牌新颖醒目，各种操作规程完善。贯彻环保优先原则，加强对施工环境的保护，防止对森林植被的破坏，防止对居民生存环境的破坏，尽最大努力减少噪音污染，坚决防止水污染，保护好施工工地周围居民的生存环境。

一创:把烟海高速公路建设项目创建为行业领先、国内一流 的精品工程。

八、竞赛要求

（一）切实加强领导，精心组织实施。筹建处及全线各参建单位都要把在烟海高速公路建设项目开展创先争优劳动竞赛活动作为重点工作来抓。结合工程建设实际，把劳动竞赛摆上重要议事日程，精心谋划，制定切实可行的竞赛方案，认真组织实施。筹建处成立劳动竞赛领导小组和考评领导小组，并明确了各自职责，各参建施工、监理单位要成立各自的劳动竞赛组织，详细制定劳动竞赛方案。自上而下实现‚五定‛，即：定职责、定目标、定内容、定考核、定奖惩。形成完整的竞赛机制，保证劳动竞赛健康、有序、卓有成效地开展。

（二）广泛宣传动员，搞好层层发动。各参建施工、监理单位要进行全方位动员部署，利用动员会、演讲会、座谈会等形式宣传创先争优劳动竞赛的目的、意义、比赛目标、比赛内容和具体要求，通过在劳动竞赛活动中开展精细化管理、标准化施工、技能比武、岗位练兵等方式吸引广大职工积极投身到劳动竞赛的热潮中来；各参建单位驻地、工场要设立劳动竞赛橱窗、悬挂标语、横幅等，宣传打造‚精品工程、阳光工程‛的重大意义，为劳动竞赛活动的有效开展营造良好氛围。筹建处信息网站开辟劳动竞赛专栏，及时登载有关劳动竞赛的信息、经验和好的做法，供各参建单位交流借鉴。各参建单位要踊跃向报刊、杂志、电台等新闻媒体投稿，积极宣传承赤高速公路开展劳动竞赛的好做法好经验和先进事迹。

（三）认真开展‚全面对标‛等项活动，瞄准国内外同行业先进典型树立标杆，在劳动竞赛中对标赶超。

各参建单位要把开展‚对标‛活动作为推动创先争优劳动竞赛活动的有力举措，围绕创精品工程这个总目标，瞄准国内外同行业先进典型，树立自己的标杆，进行全面对标。要继续把学习郭娜陆地航空班作为全线参建单位对标学习的标杆，重点学习她们用心做事，精益求精的敬业精神。各参建单位要认真寻找国内外工程建设上的先进典型，认真开展‚全面对标‛找差距活动，筹建处决定在全线开展‚夺旗争星‛活动，在各单位开展‚亮牌示范‛、‚认责承诺‛活动，通过‚全面对标‛等活动的开展，找出差距，营造你追我赶的劳动竞赛局面，使劳动竞赛活动取得良好效果。

各参赛单位要及时发现、培养、选树本单位劳动竞赛中涌现出的先进集体、先进个人典型，树立标杆，加强宣传，使班组与班组，个人与个人学有标杆、赶有目标，努力在广大职工中形成立足岗位、钻研技术、锐意进取、创先争优、乐于奉献的良好氛围。形成劳动竞赛万马齐奔的局面，推动劳动竞赛向更高水平发展。

（四）加强检查督导，严格考核奖惩。筹建处劳动竞赛领导小组办公室要加强对竞赛全过程的督促、检查、服务和指导工作，各参赛单位要建立规范详细的竞赛档案，定期搞好自查和总结。筹建处劳动竞赛考评小组要依据此方案确定的‚六比四创‛内容，按照筹建处制定的劳动竞赛考核评比办法，每月进行一次认真考

评，年终进行综合考评。根据考评结果确定奖惩单位，进行重奖重罚。筹建处号召各参建单位以积极姿态投入到劳动竞赛中来，根据全线考评结果推荐、上报‚山东省交通重点项目建设劳动竞赛模范企业‛、‚山东省交通重点项目建设劳动竞赛模范班组‛、‚山东省交通重点项目建设劳动竞赛模范企业家‛、‚山东省交通重点项目建设劳动竞赛模范科技工作者‛、‚山东省交通重点项目建设劳动竞赛先进单位荣誉称号。并按照优中选优的原则，对评选出的先进单位和个人优先申报‚山东省五一劳动奖状、奖章和劳动模范称号‛，对在竞赛活动中有突出贡献技艺精湛的能工巧匠，对攻克技术技艺难关做出贡献的技能人才推荐、申报‚山东省百名能工巧匠‛和山东省十大‚金牌工人‛。要求各参赛单位积极努力奋力拼搏争取在劳动竞赛中取得更大荣誉。

创

新

创

优

六公司劳动竞赛活动方案00 篇4

劳动竞赛活动方案

一、安全管理竞赛活动的指导思想和目的为全面推进安全生产标准化管理，确保集团公司十二五规划开局之年安全生产工作保持健康、稳定的发展态势。为我公司跨越式发展创造安全和谐的生产工作环境，坚决杜绝伤亡事故的发生。结合国家安全月活动主题精神，实现集团开展好2011年全员参与的安全活动的要求，根据总承包公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、竞赛的内容

本次竞赛活动是集团公司上下全员参与的一项活动。因此，各项目部、各施工班组及每一位员工，都要结合各自岗位的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、工作质量、赛综合安全管理、赛遵章守纪持证上岗情况等为主要内容。

项目部之间赛：安全教育、安全交底及时有效性、施工现场安全标准化管理程度、安全隐患的排查与整改力度、安全防护用品的合格与使用情况、安全资料是否与工程进度同步、安全标准化现场会召开情况、应急演练情况、是否发生过安全事故、工人宿舍电线是否安全规范、有无自接自拉电线情况、室内是否清洁卫生、工人食堂是否有卫生防护设施、炊事员有无健康证等等。

施工班组之间赛：是否坚持进行班前与班后十分钟安全交底活动、接受安全教育安全交底是否本人签字、是否正确佩戴安全防护用品、有无酒后上岗情况、是否有违章作业现象。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：5月5日至5月20日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：5月21日至10月31日为竞赛活动实施阶段。

第三阶段: 11月1日至12月30日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

（一）为了加强对这次安全管理劳动竞赛的组织领导，直属二分公司成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛活动的各项工作。组长：杨刚

副组长：杜卫华

成员：工程科成员、各相关部门人员、各项目部经理。

办公室设在工程科，电话：0351—5661788。

（二）总体要求

以国家法律法规和集团公司职业健康安全体系文件及2011年经营责任状中安全生产管理目标为准则，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保集团公司安全生产形势持续稳定。

五、活动主题

“全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全，安全责任，重在落实”。

要求项目部把活动主题悬挂在显眼位置。

六、活动时间

2011年5月-12月。

七、重点活动安排

（一）活动方案宣传与培训

2011年5月，各项目部组织本项目员工认真学习、讨论、制定出本单位的具体竞赛活动方案，并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准等。

（二）重点活动安排

本次竞赛活动分公司以创建安全文明标准化工地为主，突出项目管理亮点为手段，着重宣传亮点并在总承包公司范围内推广。严格执行集团公司安全生产的各项规章制度，落实各项安全隐患整改，不断改善工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富企业安全文化，提高员工的安全技能和意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。

重点活动安排内容有：

1、创建省、县、市安全文明标准化工地、进行应急演练、召开安全文明标准化现场会、在项目部召分公司月份安全生产例会。（具体指标详见已签订的各项目经营责任指标）

2、迎“中博”从清洁做起，做好场容场貌及环境卫生质量。

3、积极响应6月份“全国安全活动月”，突出“安全责任，重在落实”的主题。

4、其它活动内容

（1）项目部安全组织机构齐全，人员持证上岗。

（2）安全生产责任状及目标管理：项目部、班组、特种作业人员层层签订责任状；安全目标量化、细化到岗；安全文明措施费用有计划、使用、统计。

（3）项目管理人员、入场施工人员、特种作业人员安全教育、培训进行到位，进行班前安全活动有制度、有记录、有效果。

（4）消防保卫：项目工地有消防、保卫制度，消防设备齐全有效，有消防标志和防火措施。

（5）施工现场：对现场临时设施进行前期策划，施工作业区、办公区、作业人员宿舍区管理规范化;施工现场图牌设置齐全、规范;门卫室有制度及登记有记录。

（6）施工组织设计、安全专项方案、交底编写及时、齐全，有针对性，安全交底交到每一位操作者并签字。

（7）电梯、塔吊等特种设备使用管理规范化，特种作业人员持证上岗率100%，接受安全教育培训和技术交底。

（8）临时用电使用管理规范化，有临时用电施工组织设计、有验收等相关记录。

（9）现场中小型机械安全防护管理规范。

（10）“三宝”“四口”“五临边”等防护齐全有效，有特色。

（11）落地、悬挑、吊脚手架，爬架等有方案，有验收记录。

（12）工作面做到工完场清，楼层内干净无垃圾、无便溺。

（13）重视劳务管理，选用有资质的劳务公司，建立入、退场花名

册，工资发放花名册登记，办理体检及建筑意外伤害险等。

（14）安全资料整理归档，与工程同步并记录齐全。

各项目部按照分公司活动方案的内容，有目的地选择活动内容，除晋城银座花园工程创建市安全文明标准化工地外，以上活动内容一个项目部至少选择两项来突出亮点，制定该项目的参赛方案，积极组织项目全体员工参与到安全活动中来。

（三）施工现场检查与评比

2011年5月-11月，集团公司检查组将组织开展施工现场检查与评比工作。检查组人员包括：集团公司安全监控部、生产监控部、质量监控部、技术部、人力资源部、劳务经营部、工会等部门。

检查的内容主要是“现场文明施工情况、安全设施的配备情况、安全隐患检查整改完成情况和安全文化的开展情况、安全资料与工程同步情况”等。具体的检查表以《直属单位综合管理考评办法》中的安全检查评分表为准。

检查为滚动不定期进行，检查评比时间从5月开始进行。评比方式为每月五日前由各直属单位推荐项目（每个直属单位推荐1一2个项目部）报回总承包安全生产科，经验证后报集团安全监控部，集团公司检查组根据推荐名单进行抽查、打分。

2011年12月进行竞赛排名，项目部的排名依据：检查组汇总推荐名单进行总排名。对分公司的排名依据：推荐项目所获分数加上未推荐项目所获分数取其平均值进行排名。

（四）竞赛活动日常工作成果资料收集

为更全面的展示各项目开展活动所取得的成绩，各项目务必将本项目的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全管理合理化建议、现场文明施工的布置、现场可周转安全设施的使用、日常安全检查表、安全培训记录与教材等。

八、奖励标准

对取得前五名的项目部分公司通报表扬并各奖励一万元。在年底安全工作大会进行表彰。

山西四建集直属二分公司

六公司劳动竞赛活动方案00 篇5

公司五一劳动节活动策划方案1

一、活动目的：

为隆重庆祝“五一”国际劳动节，丰富职工文化生活，体现生动活泼、团结互助的企业文化精神，提高员工队伍的团队凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会，特拟定本活动方案。

二、活动时间：

活动建议时间在：20x年5月1日14：00―17：00;

三、活动形式：

卡拉OK歌唱比赛

四、活动地点：

公司大会议室

五、活动内容：

1、宣读4月份创先争优名单，发放奖品(14:00-14:30)

2、先进代表讲话、董事长致辞(14:30-15:00)

3、歌唱比赛(15:00-16:30)

4、发放奖品、主任致闭幕词

六、活动程序：

4月23日已通知形式下发公司各部门，25日统计参赛选手名单以及所选唱歌曲，由办公室准备歌曲伴奏，5月1日下午14:00活动开始

七、活动组织机构：

(一)主办部门：综合办公室

(二)活动总指挥：x

(三)活动策划及主持人：x

(四)裁判组：由各部门主管及两名员工代表

(五)后勤、物品采购及综合支持：x

八、活动宣传：

对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传;

九、活动单位：

x公司全体职工

十、奖项设置：

一等奖：1名 奖金500元 二等奖：2名 奖金200元

参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得，奖品50元以内纪念品

十一、活动费用预算：

(一)比赛奖金 ：500+200×2=900元，纪念品预计400元

(二)饮料、瓜子、花生：400(三)总计：1700元

十二、附件：

《活动报名表》

本次工会活动是庆五·;一劳动节趣味运动会，以工会小组为单位组织公司职工参赛，每位工会小组成员参赛项目不能超过两项。工会小组负责人需要在周二中午下班前把小组具体参赛职工的名单和参赛项目交到工会。

召开时间：5月1日上午九点至下午五点。

召开地点：x县体委。

具体小组及负责人：

x家园项目组、x国际项目组、x项目组、x公司领导组、x工会代表组

工作人员：各位工会委员。

考勤：x。

统计：x。

发放礼品：x。

裁判：x、x、x。

二、趣味运动会运动项目

1、乒乓球投篮：各个工会小组选派4位职工参赛，每人有5球的机会，把乒乓球投进塑料垃圾桶中，投篮距离为5米，计算4位职工的投中的总数，评出一、二、三名。

2、足球射门：各工会小组选派3位职工参赛，每人有5球的机会，把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度)，计算3位职工的进球总数，评出一、二、三名。

3、踢毽子：各工会小组选派3位职工参赛，不限时间，计算一次所踢的个数，然后计算三位职工的总数，评出一、二、三名。

4、跳绳比赛：各工会小组选派4位职工参赛，其中两人负责挥绳，其他2人跳绳，2位职工都必须能跳绳，可以2人同时，也可以分先后，由裁判负责数数，每小组有两次机会，取数量多的一次，评出一、二、三名。

5、除参赛职工外，其他职工需要到场，将由工会和工会小组组长共同考勤。

三、奖品

每位参赛职工每参加一项可以领取一份奖品，按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到罗峥荣处，并领取奖品。

本次趣味运动会的比赛结果和出勤情况将纳入公司工会小组评比中，请各工会小组踊跃参加。

x县仙厦建筑公司工会委员会x年4月20日庆祝五一劳动节活动记录时间：x年5月1日地点：x县体委组织：x县仙厦建筑公司工会活动内容：

为庆祝五一劳动节，丰富职工生活，由公司工会组织召开庆五·;一劳动节趣味运动会。

九点各参赛小组到县体委足球场集合列队，由工会主席x致运动会开幕词，之后由各参赛小组负责人组织按参赛项目进行比赛，各裁判分配到位。中午所有小组到陵园路香满楼酒家会餐休息。

下午继续各项比赛至下午四点所有比赛结束。四点十分进行颁奖典礼。四点半由刘主席致运动会闭幕词。

公司五一劳动节活动策划方案2

一、活动目的为活跃节日气氛，缓解职工工作压力，增加项目部凝聚力和向心力，在五一劳动节来临之际，项目综合管理部牵头组织各式活动，为大家提供一个放松和娱乐机会。

二、活动地点

项目部篮球场及活动室

三、活动时间

20x年4月29日下午5:30开始

四、活动内容

1.篮球比赛：实行全场比赛，每队五人，获胜方全员获得奖励;

2.乒乓球比赛：两两对打，以11个球为限，三局两胜制，胜出者自行商议组队比赛，以此类推，角逐出一二三名获得奖励;

3.两人三足跑：自愿组队，以50米为限，先到达终点者胜。

4.南水北运：三人一组，可多组参与比赛，其中一人将A头一次性纸杯中的水，在经过几次障碍(障碍一：起点单手端杯原地转5圈;障碍二:中途深蹲5个)后，运输至B头，倒入透明容器中，再跑回原地将纸杯递给另一人，三人接力，盛水多的一队获胜。时间3分钟，A——B为20米。

5.珠行万里：五人一队，分两组比赛，将乒乓球通过A4纸卷起的U型管，循环接力(每名队员在球经过之后迅速的跑到队尾继续按要求接球)直至将球运到对面的桶内为胜。全程5米长。

五、奖励规则

获胜方奖励生活用品，参加比赛者皆有参与奖品。半途离开者活动后不予补发。请大家积极参与活动。

六、活动人员安排

总策划：x

具体负责人：x

公司五一劳动节活动策划方案3

一、指导思想

以党的十八大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“我劳动、我快乐”为活动主题，结合劳动节大力营造劳动氛围、引导学生积极参与到活动中来，以自己的切身感受，体验劳动带来的乐趣，以劳动促进学生道德品质的提高，通过活动大力弘扬广大劳动人民爱劳动、爱学习的高尚品质，充分展示当代员工朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌。

二、活动主题

以“我劳动、我快乐”为主题开展“我们的节日——劳动节”系列活动，通过多种文化手段和生动活泼的活动形式，唱响时代主旋律，展示当代劳模奋发有为、昂扬向上、与时俱进、开拓创新的时代风采，激发我公司员工在积极参与“创文”活动的工作热情。

三、活动目标

1、通过活动使员工能明白劳动节的来历，了解中华民族优秀传统文化。

2、进一步提高员工的爱劳动意识，知道劳动的艰辛、懂得尊重、爱惜劳动成果。

3、通过活动使员工养成爱劳动的良好习惯，能较主动的投入到劳动的队伍中，能体验劳动的快乐，分享自己的劳动成果。

四、活动内容

1、举办庆“五一”系列活动，各班组织一次“我劳动，我快乐”主题班会;刊出一期我劳动，我快乐”主题黑板报;学校广播站开设“我劳动，我快乐”宣传栏目，热情歌颂我市各行业劳动者为建设美丽涟源、和涟源所做出的突出贡献;同时一首歌颂劳模精神和创业精神的歌曲。

2、邀请市劳动模范、先进劳动者或先进集体来公司举办先进事迹报告会。广泛宣传劳模先进事迹，在全校范围内掀起学习先进人物、先进事迹的热潮。

3、组织员工进行一次慰问劳模活动。通过慰问了解他们平时的工作情况，感受他们在平凡的岗位中默默无闻的奉献精神。通过身边的感人故事，学会尊重、关爱身边的普通劳动者，以积极的心态面对生活。教育学生学会感恩。

4、组织“五一”班级排球比赛(4月底至5月初)，提高广大学生的团队协作精神，努力在全校营造一种文明和谐、奋发向上的氛围。

5、开展“文明公司，文明单位，文明员工”评比活动，进一步将创建文明城市和文明校园各项活动推向深入。

6、积极开展爱国卫生义务劳动，发动广大员工大力整治公司周边环境卫生，清除卫生死角，为员创造舒适的工作生活环境。

7、5月4日组织“没有共产党就没有新中国”爱国歌曲大合唱，加强学生爱国主义教育。

五、主要措施

1、成立领导小组，召开专题会议，启动活动，发出号召，提高认识，明确活动的重要性。

组 长：x

副组长：x

组 员：x2、及时总结，表彰先进，充分发挥榜样作用。

公司五一劳动节活动策划方案4

一、活动意义

增进员工之间感情、发挥团队协作精神。

二、活动负责部门、活动安排及领导小组成员

1、主办部门：公司工会

2、协助部门：党支部、团支部、综合管理部

3、活动安排：分两批出发(时间根据公司生产情况定)

4、领导小组成员：

4.1 第一批领导小组成员：

领队： x(副总经理)

副领队：x(综合管理部经理)、x(工会副主席/团支部书记)

召集人：x(工会副主席/团支部书记)

4.2 第二批领导小组成员：

领队： x(党支书/工会主席/副总经理)

副领队：x(副总经理)、x(工会副主席)

召集人：x

三、活动时间、地点

1、活动时间：

第一批：20x年4月30日下午15时在公司统一乘车出发到南宁乘飞机，20x年5月5日从北京乘飞机返回南宁后乘大巴返回公司。

第二批：时间待定(以公司通知为准)

2、活动地点：北京市及名胜风景区

3、集合地点：公司篮球场。

四、经过路线

桂平(乘大巴)南宁(乘飞机)北京

五、参加活动主要成员

公司领导、各部门领导、所有任职干部及各部门骨干，具体名单另附表。(如实际名单有变动将另行通知)

六、名单确定

具体人员由各单位一把手及公司共同商定。(分两批出发，第一批出发总人数约为52人，第二批出发约为70人)

七、安全保障措施

1、在出发前所有参与活动的人员集中会议室进行出行前安全培训，增强安全防范意识和自我保护能力。

2、在条件允许的情况下，可以组织有关人员对活动场地和路线进行认真勘察，并对可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

3、出发前必须听从导游及领队的指挥。在每一次集合时(出发前,返回前)一定要清点人数，确保员工安全，确保旅游活动的圆满成功。

4、携带急救用品，以防员工受伤或突发疾病(如感冒药、晕车药、发烧药、创可贴等)。

5、为了确保员工安全，参加旅游活动的员工必须服从领队及导游的安排，有突发事件要随时联系并及时上报领队及导游。

6、在旅游期间，禁止单独行动，休息时间外出必须向领队报告并获批准后方可结群外出。

7、请自带好雨具、水杯及有关旅游生活用具。

8、注意人身和财产安全。

八、活动道具：

扑克30副、小礼品

九、费用预算：

3000元/人(含车费、风景区门票费、住宿费、餐费等)，预算费用总计约360000元。该项费用由公司统一开支。

十、其他安排

活动过程中允许举办趣味游戏。

公司五一劳动节活动策划方案5

一、活动目的为活跃节日气氛，缓解职工工作压力，增加项目部凝聚力和向心力，在五一劳动节来临之际，项目综合管理部牵头组织各式活动，为大家提供一个放松和娱乐机会。

二、活动地点

项目部篮球场及活动室

三、活动时间

20x年4月29日下午5:30开始

四、活动内容

1.篮球比赛：实行全场比赛，每队五人，获胜方全员获得奖励;

2.乒乓球比赛：两两对打，以11个球为限，三局两胜制，胜出者自行商议组队比赛，以此类推，角逐出一二三名获得奖励;

3.两人三足跑：自愿组队，以50米为限，先到达终点者胜。

4.南水北运：三人一组，可多组参与比赛，其中一人将A头一次性纸杯中的水，在经过几次障碍(障碍一：起点单手端杯原地转5圈;障碍二:中途深蹲5个)后，运输至B头，倒入透明容器中，再跑回原地将纸杯递给另一人，三人接力，盛水多的一队获胜。时间3分钟，A——B为20米。

5.珠行万里：五人一队，分两组比赛，将乒乓球通过A4纸卷起的U型管，循环接力(每名队员在球经过之后迅速的跑到队尾继续按要求接球)直至将球运到对面的桶内为胜。全程5米长。

五、奖励规则

获胜方奖励生活用品，参加比赛者皆有参与奖品。半途离开者活动后不予补发。请大家积极参与活动。

六、活动人员安排

总策划：x

六公司劳动竞赛活动方案00 篇6

华中管理公司

ITAT集团

ITAT GROUP LIMITED

华 中 管 理 公 司

Management company in Central China★

ITAT送福周 精美奥运礼品大赠送

活动策划方案

一、活动主题：“ITAT

二、活动目的：送福周 精美奥运礼品大赠送”

ITAT为全力支持北京奥运会，ITAT集团华中管理公司特决定推出“ITAT送福周 精美奥运礼品大赠送”促销活动。

三、活动地点：

华中区管理公司直辖分店（ITAT国际品牌服装会员店、ITAT百货会员俱乐部、FASHIONITAT之湖北、河南、山东三省所有分店）

四、活动时间：

1、2008年5月29日星期四至2008年6月9日星期一

2、活动期间开业的新店：从开业之日起即开始—2008年6月9日

各门店可根据各自门店的实际情况，自行安排活动时间，另奥运礼品数理有限，请各门店务必控制好。

五、活动内容及细则：

1、活动期间，在ITAT华中区直辖所有分店购物满指定金额即可有礼品送：

凡一次性购物满68元或以上的顾客，均可免费赠送奥运便携本一本；

凡一次性购物满98元或以上的顾客，均可免费赠送奥运福娃钥匙扣一个；

以上精美礼品多买多送，送完即止。礼品见下图：

各门店收到货后，请按下面图形拆开作为礼品赠送。

2、赠送过的小票上面将加盖“已赠送”章；

3、本次活动电脑小票不累积。

六、活动宣传与陈列：

1、宣传品制作与陈列：

2.1各分店在当地制作X展架、横幅，须于5月28日前布置到位。活动喷绘文件

下载地址：ftp://123.14.7.4/华中管理公司/企划部/ITAT送福周活动

2.2特别提醒：不可以用有字的不干胶粘贴宣传品！宣传品的陈列一

定要整齐、不可东倒西歪，不要到处都粘贴（如收银台、试衣间、灯箱

上等不适合）POP，否则给顾客凌乱、眼花的感觉。

2.3门店将设立2米5高的充气福娃人偶，由专人在门店大门口表演宣传吸引注意，此福娃由分公司统一制作配送（图样见附件），门店使用时注意当地城管等情

况；建议：门店可利用此充气玩偶在宣传的同时，购物满68元即可免费提供

顾客与玩偶留影服务，次日来店里领取照片。

3、认真扎实做好对会员的宣传工作：电话通知会员，各分店自行导出各店没

有手机电话只有座机电话或小灵通电话的会员资料，请各店长安排专人

进行整理，待活动开始前对会员进行电话通知。

4、注意卖场的陈列和气氛，每一名员工都必须做到热情周到的服务，通过微笑服

务给顾客一种温馨和谐的气氛。

七、分店工作注意事项：

1、请各分店根据本实施细则制定出本店的此次活动实施方案，于5月28日18：

00前上报管理公司总经理或副总经理。

2、各店要提前准备好零钞，以方便收银员找零。

3、公司员工购买商品不得在工作时间购买，如有违反罚款100元；更不得擅自拿

奥运礼品作为私有，一律发现，作偷盗处理；

4、各店店长要加强安全意识，做好突发事件的预案，合理安排好营业班次，保证

有足够人员进行销售工作，注意在活动中可能发生的事件及应急措施，做好防

火防盗，防止发生人流拥挤、人员受伤的事情，培训每一名导购的应变能力，熟悉每一条消防通道，遇事冷静处理；

5、对顾客的各种问题要耐心解释，抓住一切机会提升销售；

6、顾客退换货问题：以换货为主；

7、活动结束后要立即将与本次活动相关的一切宣传资料撤下，避免产生不必要的纠纷与投诉。

ITAT集团

华中管理公司

2008-5-26

活动方案建议版

六

一、端午节各门店可根据各自当地情况，可在以上活动的基础上添加一些活动，例如： 六一促销俱乐部可以设立闯关游戏吸引顾客：

参考一：

活动细则：在活动其间，会员购物达到一定金额，可领取一张夺标卡，并可在柏龙俱

乐部二、三楼夺标游戏区参加夺标游戏，一次性购物满99元，可参加任意一项夺标游戏；

一次性购物满199元，可参加任意三项夺标游戏；

一次性购物满299元，可参加任意五项夺标游戏；

一次性购物满399元，可参加全部夺标游戏。

参加每一项夺标游戏的获胜者，均有礼品赠送，并可得到印章一枚，得到两枚以上印章的会员，可在会员休闲区服务台领取ITAT珍藏卡一张，参加全部夺标游戏并得到全部印章的会员，可得到ITAT俱乐部送出的夺标大奖，奖品为ITAT金卡和xxxxxxxxxxxxxxx

夺标游戏一：夹元宵

游戏细则：会员用筷子在1分钟之内将18个元宵（乒乓球）从一个篮子夹到另一个篮

子内为获胜，可得到印章一枚，礼品一份；

夺标游戏二：抓利是

游戏规则：会员在金盒子里，用一只手内尽可能多的抓里面的糖果，然后猜手中糖果数

量为单数还是为双数，猜中的会员可得到印章一枚，抓出的糖果赠送给会员；

夺标游戏三：套幸运

游戏规则：参加游戏的会员可得到5个幸运圈，在指定区域套中两个以上礼品，可得到

印章一枚，套中的礼品归会员所有；

夺标游戏四：机枪手

游戏规则：会员用道具击破挂在天花上的气球，气球内有字条，上面写着相应的礼品，会员可得到印章一枚，对应的礼品一份，如会员一次没有击破气球或纸条写

着“谢谢参与”，将没有礼品赠送；

夺标游戏五：快乐老家

游戏规则：在一个神秘盒子中有九个乒乓球，乒乓球上写着姐姐、妹妹、老公、老婆、哥哥、弟弟、爸爸，妈妈和快乐老家。每个人有三次机会抽到写有“快乐老

家”的乒乓球即为获胜，每抽到一次写有“爸爸”、“妈妈”的球时，可增加

一次机会，当抽到“哥哥”、“姐姐”的球时，可把球放在外面，继续抽下一

个球，当抽到“老公”、“老婆”、“弟弟”、“妹妹”的球时，要将放在箱外的球放进箱内，继续抽下一个，没有抽到“快乐老家”的球，即宣布失败。胜

出的会员可得到印章一枚，礼品一份；

夺标游戏六：飞镖

游戏规则：参赛者每人有五支飞镖，在规定的距离内将飞镖抛向飞镖盘，飞镖盘上有环

数，总环数超过38环为获胜，可得到印章一枚，礼品一份；

夺标游戏七：头像画鼻

游戏规则：参赛者在蒙上双眼的情况下，在两分钟内将头像的鼻子粘上。如果粘贴在区

域以外或超时，即为游戏失败，获胜者可得到印章一枚，礼品一份；

夺标游戏八：钉天立地

游戏规则：参赛者在10分钟内，在不借助外力的情况下，用一根钉子将其他的所有钉

子顶起，并坚持30秒即为获胜，可得到印章一枚，礼品一份。

参考二：

一：活动期间在我店购物买满128元以上便可参加通关游戏：

第一关：套幸运，一共5个圈只要套中3个就算过关且可免费赠送你套中的礼品。第二关：开心利是，顾客可随意抓取利是只要猜中自己所抓数量的单双便可过关且

过关的顾客可免费获得手中所抓利是。

第三关：欢乐金蛋，在一分钟内将盒子里的元宝夹到另一个盒子里25个以上便可

过关，过关的顾客可获得百事可乐一听。

第四关：吉祥彩球，只要射破任意一个内有奖品的汽球便可过，过关的顾客可获得汽球内所奖的礼品。

第五关：如意飞刀，一共5支飞镖，只要射中38环以上便可过关，过关的顾客可获得ITAT年历一份。

二：以上五关游戏，只要当天消费满128元便可任意玩一关游戏、满258元可玩2关游

戏、满388元可玩3关游戏、满588元可玩5关游戏。

三：凡过三关以上的顾客可参加最后的摸奖游戏：一等奖为精美MP4一部、二等奖为

六分部劳动竞赛方案 篇7

第一章总则

第一条为了调动山平高速公路六分部全体施工人员争先创优的积极性，在项目部掀起比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛活动，推动工程建设又好又快发展，结合本项目部实际情况，特制定本方案。

第二条本方案适用于项目部路基、桥涵、隧道各作业队。按照对应的考核项目和评分标准，照此方案执行。

第三条本方案由项目部劳动竞赛委员会负责组织实施。

第二章组织机构

第四条办公室成立劳动竞赛委员会，委员会下设办公室，设在综合办公室，组成人员如下：

主任：崔晋阳

副主任：白爱明雷雨川

成员：丁胜利胡慧军赵宝玉刘静常世平

姚晋荣陈子良田国华张树海靳党生

张磊吴琦华

第三章工作职责

第五条组织项目部各施工作业层开展社会主义劳动竞赛活动，按照项目部制定的工程进度目标，对项目部各作业队进行综合考核评比，兑现奖罚。

第四章施工考核竞赛方案

第六条竞赛内容

一、隧道队

5月30日前完成工程量：左线累计掘进60米、暗洞仰拱30米、二衬30米、右线累计掘进60米、仰拱30米，二衬30米。

二、桥梁队

5月31日前完成工程量：灌注桩基础48根、墩柱16根、盖梁4个、预制场完成，预制箱梁1片。

三、K256+168天桥5月31日前完成桩基础。

四、涵洞5月31日前完成工程量：

路基一队：K253+340基础、墙身；K253+760支模及钢筋；K254+400 基础及墙身的一半；K254+796 基础、墙身；K255+065基础；K255+334基础、墙身；K256+710基础及墙身的一半。

路基二队：K260+703基础、墙身；K260+686.35 基础、墙身；K260+460 基础及墙身10m浇筑；K260+200 基础第一

层；K260+118 基础、墙身；K259+060 基础；K258+860 基础、墙身；K257+711 基础、墙身；K257+440 基础、墙身；K257+236 基础、墙身浇筑20m浇筑；K257+100 基础。

五、路基一队

5月31日前完成工程量：K258+664 分离式立交桥，完成桩基6根、完成起点处挖方、与十二标接通、挖出所辖范围内路基轮廓线、便道贯通，填方完成70%。

六、路基二队：

5月31前完成工程量：完成109国道两侧土方，便道贯通，完成预制场挖土方并完成削边坡、收费站土方全完，K259+060-K259+494.5有弃土场的条件下必须挖完。

第七条考核时间：

考核时间段：2011年5月11日-2011年5月31日

按本方案制定的进度目标，到考核要求时间，组织综合考评活动。

第五章竞赛奖罚办法

第八条项目部根据完成情况进行奖励，奖罚按以下办法执行：

一、奖励

1、对于按时完成竞赛要求工程量对无质量、安全事故并符合环保、文明施工要求的作业队进行奖励：

隧道队：完成目标奖励2000元

桥梁队：完成目标奖励2000元

路基队：完成目标奖励2000元

拌合站：完成目标奖励2000元

桥梁作业层：完成目标（5月31日前预制一片梁另外奖励10000元）奖励10000元。

各涵洞作业层：完成目标奖励10000元。

二、处罚

1、没有按时完成竞赛要求工程量，根据百分比进行处罚：完成80%以下处罚奖金额的50%；完成50%以下处罚金额等同于奖金额的100%，以上两项不做合并处罚。

附则

第十七条本方案不影响其它合同规定各方应承担的责任和义务。

第十八条本方案自发文之日起实施，由项目部劳动竞赛委员会负责解释。

实验学校六年级英语单词竞赛方案 篇8

一、竞赛目的为了进一步配合《英语课程标准》的实施，推进我校英语教学工作，激发和保持小学生英语学习的兴趣，营造英语学习氛围，我校六级部将于3月6日活动课在六年级各班中进行英语单词竞赛，具体事宜安排如下：

二、参赛人员：六年级全体学生

三、竞赛内容及形式:

1.竞赛分初赛和复赛两轮。

2.竞赛内容以本学期前6个单元所学单词为主，兼顾以前所学过的单词。初赛学生全员参加，各班自己举行，每班选出6名同学参加复赛。

3.竞赛力求做到公平公正。每班初赛和复赛学生的平均分为最终竞赛结果。

4.初赛评出团体一、二、三等奖各一名，复赛评出个人一等奖5名，二等奖10名，三等奖15名。

四、竞赛时间及地点：

初赛竞赛时间：3月6日（周二）活动课3：50——4：20 竞赛地点：各班级教室

复赛竞赛时间：3月9日（周五）活动课 3:50—4:20竞赛地点：七号楼四楼合班教室。答题时间分别30分钟。

五、人员分工事宜：

（一）竞赛计划及总结：小学英语教研组

（二）组织与督导：教导处

（三）出题事项：出题教师请认真分析教材，本着难易结合，形式多样，激发学生的学习兴趣为准则。

六公司劳动竞赛活动方案00 篇9

案

竞赛方案竞赛方案

”扬帆起航!”主题营销竞赛活动方案

——暨财富管理宝岛行活动

方案背景

面对复杂多变且竞争日益激烈的证券业,我司经纪业务正面临”佣金收入下降”与”营业成本扩张”的双重压力,新增客户增长缓慢,存量客户流失风险加大,营业部营销人员生存困难,在这种艰难的市场环境下并结合公司的现状,我部拟开展《”扬帆起航”主题营销竞赛活动》,将以”分段净新增”的概念引导营业部强化内部管理、提升客户服务水平,留住老客

户、吸引新客户,持续稳定地扩大客户规模;同时总部加强过程的精细化管理,推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线的战斗力与竞争力.竞赛宗旨

以服务带动营销,突出团队协同作战,推动营销转型,提升公司品牌.竞赛目的

全面提高客户服务质量,做大存量客户资产规模,促进新增客户的开发,提升公司市场占有率;推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线核心竞争力;提升一线投顾、理顾与营销团队协同作战能力,激发所有一线员工热情及战斗力;在竞赛过程中,促进营销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.竞赛目标

力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.竞赛组织

1、竞赛组委会

主任委员:李翔

副主任委员:张志宏

组委会成员:

营销管理总部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟军、董海燕、杨瑜、江丰池、罗彦、刘青

融资融券部:赛晓光

信息技术部:白茹、阮小黎

合规管理部:李兴荣

财务部:曾超群

审计监察部:王炜

人力资源部:张一涛

营业部:各营业部总经理和营销负责人、营业部指定联络人

2、竞赛组委会职责:

(1)策划并完善本次营销活动方案,制定评审规则和具体实施细则;

(2)组委会负责审核参赛者的参赛资格;

(3)解决组织工作中的重大问题;

(4)审核获奖名单;

(5)开展日常工作;

(6)其它未尽事宜.竞赛安排

1、竞赛时间:

2016年7月9日-2016年12月31日

2、参赛对象:

营业部:45家新老营业部

个人:营业部所有人员(含经纪人)

竞赛内容:

营销管理总部将携手总部相关部门组织45家新老营业部进行内部营销服务竞赛:以营业部为单位,对资产1000元及以上账户的户数、资产进行积分换算,开展”净增积分费用争夺赛”、”净增积分排名赛”和”营业部区域净增积分PK赛”;以个人为单位,开展”新开户新增资产排名赛”.旨在最大限度地发挥营业部各自经营特点,运用专业化营销方式,进行营销服务创意理念和实际业绩相结合的大比拼.1、营业部竞赛内容:

竞赛期营业部户数及资产的换算积分,户数指:凡是资产达到1000元及以

上的账户,资产指:凡是柜台能够统计到的1000元及以上客户资产.积分计算规则如下:

表一:时点积分计算规则表

单户资产(单位:元)[1千-5千)[5千-2万)[2万-10万)[10万-30万)[30万-100万)[100万-500万)[500万-2000万)[2000万-1亿)1亿及以上

户数

基础积分(单位:分/户)1 1 3 4 10 21 62 170

资产

折算积分比率(分/10万元)2 2 2 1

单户总积分范围(单位:分)

4--6 7--14 15--35 36--81 82--162 170

注:

1、统计基准日为2016年7月6日,每月月初、每季初,年初第三个交易日.2、营业部时点总积分=∑统计日户数基础积分+∑统计日时点资产折算积分.3、净增积分=(统计日时点总积分-

基准日时点总积分)-∑(基准日资产折算积分)*(统计日上证综指/基准日上证综指-1)*100%.3、存量托管的受限流通股转流通股在计算净增积分时予以剔除,融资融券户按照客户实际自有资产计算.4、营业部时点积分计算举例:某营业部7月20日统计时点,其中[10万-30万)客户总数1000户、资产合计20000万元,其[10万-30万)客户时点户数总基础积分=1000户*3分/户=3000分,客户时点资产总积分=20000万元/10万元*1分=2000分,时点总积分=3000分+2000分=5000分.2、个人竞赛内容:

竞赛期内个人新开户新增资产.组织实施

总部层面组织:

总部负责本次竞赛活动的培训路演、竞赛数据统计、宣传报道、竞赛过程的督导跟踪工作,协助营业部制订内部竞赛方案,定期组织经验交流活动,根据

公司开展劳动竞赛活动简报 篇10

凝聚职工力量，助推实现企业目标 ——公司开展劳动竞赛活动 面对今年 1-9 月公司实现利润总额 1464.99 万元，仅完成全年任务 52%（2010 年冶金集团下达实现利润总额 2800 万元）的不利局面，公司工会紧紧围绕经营工作这个中心，积极开展决战四季度，大干 100 天，“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛活动。充分发挥职工群众在公司建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，确保公司全年经营指标任务的顺利完成。劳动竞赛开展以来，公司领导高度重视，公司主要领导亲自挂帅，担任劳动竞赛领导小组组长，负责领导，组织，协调竞赛的各项工作，党政工团齐抓共管，各项工作紧贴经济效益这个重心开展竞赛活动。业务部抓住拓展实体业务这个重点，积极主动地跑出去，动起来，与时间赛跑，在缝隙中抓市场机遇，打时间差、地区差，开发市场争效益。财务部以理财为重点，牵住降低财务费用这个“牛鼻子”，加强资金管理，向资金周转要效益。办公室从节约一张纸，一度电入手，办公用品实行定额管理，复印纸张用一张领一张，千方百计节约各项费用开支。劳动竞赛活动极大的了调动广大职工的积极性和创造性，在公司掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，在职工中形成争岗位明星光荣的向上氛围，提升了公司的经营管理水平，经济效益大幅度提高。