关于企业宣传册的文件

关于企业宣传册的文件（共10篇）

关于企业宣传册的文件 篇1

关于进一步加强新闻宣传工作的实施意见

为充分调动全乡各部门和通讯员做好新闻宣传工作的积极性，紧跟我乡经济和社会发展的新形势，实现上大报、出精品的目标，为全乡经济和社会各项事业发展创造良好的舆论氛围，按照保证数量、突出质量、注重实效的原则，特制定实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实党的十七大精神，准确把握科学发展观内涵，以宣传何坊、提升何坊知名度为目标，紧紧围绕全乡的各项中心工作，积极拓宽报道的形式，挖掘、培养具有鲜明特点的各类典型，为推进何坊经济又好又快发展，实现新跨越作出应有的贡献。

二、建立新闻宣传工作机制

1、新闻宣传工作月调度、月通报制度。各办事处、各部门、各中小学校都要专门安排一名同志作为新闻宣传通讯员，负责各类新闻事件的挖掘、搜集、整理、撰写，在第一时间上报乡党委宣传办登记备案，每个单位每周至少上报2条有价值地新闻稿件。乡党委对各单位新闻宣传工作实行月调度、月通报制度，由宣传办负责统计，一月一调度，一月一通报，以《今日何坊》简报形式报送乡党委主要领导，发放到各单位负责人。

2、定期培训制度。定期不定期邀请县委宣传部、新闻科、惠民大众编辑部有关业务人员以及市级报刊编辑记者来我乡进行新闻宣传报道工作业务培训，强化业务素质，努力培养一支高素质新闻宣 1

传干部队伍，提高全员的新闻写作意识和水平。

3、奖励制度。为鼓励全乡机关干部群众关心、支持新闻宣传工

作，激励大家写作热情，按照我乡《关于鼓励宣传报道工作的规定》执行，兑现奖励。凡新闻宣传工作表现优异者，在年终考核评比中优先推荐，并授予全乡新闻宣传工作先进个人荣誉称号。

4、工作问责制。各单位每月的任务实行逐月累加，当月完不成任务的带入下月任务中去，连续三个月内未完成上报任务者，将上报乡党委政府主要领导，并与通讯员本人及部门负责人进行谈话。

三、组织领导

为加强对全乡新闻宣传工作的领导，乡党委成立新闻宣传领导小组，由党委副书记刘金周任组长，宣传委员袁海任副组长，办公室、文化站、教委、计生办、经委、经管站、各办事处的负责同志为成员。领导小组下设办公室，袁海兼任办公室主任，邓惠生任办公室副主任，宣传办具体负责全乡新闻宣传工作。

二00九年三月十七日

关于企业宣传册的文件 篇2

关键词：企业,宣传思想工作,思考

企业的宣传思想工作主要是为了联系群众, 加强企业和员工之间的关系, 形成自己内部的企业文化和意识形态[1]。同时, 将一些时事政策以及企业的发展信息、目标等传递给员工, 做到在大背景下的合理发展, 迎合社会的需要, 以促进企业壮大。良好的企业宣传思想工作有助于企业员工凝聚力的增强和发展的和谐, 使企业可以更好地应对发展中遇到的挑战。因此, 做好企业宣传思想工作, 对企业的发展尤为重要。

一、企业宣传思想工作的重要意义

1.有助于良好企业文化氛围的形成

当下, 各种的意识形态充斥着整个社会领域, 给群众的思想造成了一定的误区和矛盾。企业宣传思想工作的加强, 可以利用科学的理论来指导和教育员工, 使员工能够明白事情的正误性, 运用科学的体系去分析问题, 使解决问题的过程和方法都更加的合理。这样也有助于员工在具体的工作中可以遵守党的要求和企业领导的命令, 严格地遵守国家和企业内部的纪律, 确保政令畅通和工作的规范性与合法性[2]。此外, 宣传工作的开展可以将企业内部的一些先进个人事迹以及精神观念传递给员工, 使员工在这种宣传影响中潜移默化, 提升工作的积极性和自身的思想观念, 从而有利于企业良好工作氛围的形成。

2.有利于内部员工力量的凝聚

企业宣传思想工作主要是注重对人思想层面的感染, 正能量思想的不断宣传可以增强员工自身的干劲。例如, 现在很多的企业都会设立企业标兵, 将一些国家刚出台的新的思想政策进行宣传, 并针对这样的思想主体, 开展一系列的活动等。这样的宣传工作可以极大地提升员工的思想素质, 树立起责任意识, 有利于企业内部凝聚力的增强。员工凝聚力的增强是企业发展的关键因素, 凝聚力象征着思想目标的一致性, 它可以使员工真正地将企业看作自己的家, 全身心地维护企业的利益, 奉献自己的全部力量, 从而可以更好地促进企业的发展和经济效益的提升。

二、如何做好企业的宣传思想工作

1.提升企业宣传思想工作队伍的整体素质

目前, 企业宣传队伍素质相对低下已经成为阻碍工作顺利进行的关键因素之一, 很多的企业宣传人员基本上都是一些企业内部的老员工, 没有专业的宣传手段和宣传理念, 因此, 企业应该明白宣传队伍的重要性, 全面地提升宣传人员的素质, 加强队伍建设。定期对宣传人员进行培养教育, 加强宣传人员的思想政治修养, 密切关注时事政治和企业内部的发展概况, 对于市场有敏锐的观察力和嗅觉, 具有良好的反应能力[3]。另外, 宣传人员自身要以身作则, 起到带头模范的作用, 让企业内部的员工信服。但是, 如果宣传人员自身都不能管好自己的行为, 那么今后在企业内部的一切的宣传说教将变得极其可笑, 就像是天方夜谭。同时, 在员工心目中也将没有威信力, 不利于宣传思想工作的顺利开展。所以说, 要想做好企业的宣传思想工作, 全面提升宣传人员的思想素质是最基本的要求和最基础的条件。

2.根据时代的发展创新宣传方式

在时代的变化之下, 群众的思想观念也在不断地发生改变, 所以传统的宣传方式已经不再适应当今人们的需求。企业的宣传队伍要不断地完善和优化宣传方式, 运用更新的宣传手段到思想工作的教育中去。例如, 现在的一些企业宣传不能再简单迎合政府政策的规定, 还应该考虑到市场的变化, 员工心理的需求等等, 一切以实际为基础, 坚持实事求是的原则, 这样才会使企业的宣传不虚化, 被员工所接受, 达到真正的效果。另外, 宣传的内容要面向世界, 不能局限于本企业内部, 要将社会上的一些先进的技术手段、管理经验、优秀的企业等等在企业的内部进行宣传, 从而扩大员工的眼界, 也有助于企业在发展的过程中集百家之长, 跟随时代的潮流和发展方向。

3.完善思想宣传工作的考核机制

目前, 我国很多的企业多数在思想工作考核机制方面不完善, 有的企业甚至不存在对宣传思想工作的考核, 所以导致了宣传思想工作效率和质量的低下[4]。企业要根据自身的特点来进行思想政治工作的宣传, 根据宣传的效果进行质量的考核。例如, 企业员工因不知道某项规定而造成工作上的错误并给企业带来损失的, 企业就要将这个责任落实到位, 对宣传部门和具体的工作人员给予处罚。从而督促今后各部门做好企业的思想宣传工作, 利用严格的考核制度来提升工作人员的使命感和责任感, 使宣传思想工作在具体严格的实施中落实到位。

三、结束语

企业宣传思想工作的顺利开展, 直接关系着企业今后的发展和壮大。在飞速发展的当下, 各种的信息观念扑面而来, 给企业的宣传思想工作带来了一定的阻碍。但是, 企业领导者应该明白宣传思想工作的重要意义, 不断提升宣传思想工作人员的综合素质, 完善宣传思想工作的考核体系, 创新思想工作的宣传方式, 开放自己, 迎合社会和员工的需求, 不断提升企业内部文化和员工的凝聚力, 更好地促进企业的发展和经济效益的提升。

参考文献

[1]秦志斌.做好新形势下企业宣传思想工作的思考[J].中国石油和化工, 2015, (7) :62-63.

[2]李茜.关于做好新时期企业宣传思想工作的思考[J].经营管理者, 2013, (4) :354.

[3]吴荟.对新时期如何做好企业宣传思想工作的思考[J].法制与经济 (中旬刊) , 2014, (5) :121.

关于企业宣传册的文件 篇3

摘 要：企业宣传工作的开展，有利于推进企业的文化建设，在企业的文化建设中发挥着先导性作用。在当前社会形势下，我国很多企业都意识到了企业宣传对企业文化建设的重要作用，也采取各种积极措施，努力推进企业宣传工作的顺利进行。在本论文中，笔者将就企业宣传工作对企业文化的先导作用作进一步地分析与探讨。

关键词：企业宣传；企业文化；先导作用

一、企业宣传与企业文化概述

文化，是一个较为宽泛的概念，是各种因素合成的综合体系。从广义上说，文化是指在长期的发展过程中，人类所创造的各种物质财富和精神财务的总和，包括物质文化、精神文化以及心理文化等。而企业文化是企业在长期的生产经济及发展过程中所形成的各种经营理念、经营方针、经营形象以及价值观念的总和。当然，这也是企业个性化的根本表现，是企业未来生存、发展的重要基础。

而宣传则是某种专门用于服务特定的议题的重要的表现手法。宣传的作用较多，具有激励、鼓舞、引导以及批判等多种功能，但其最显著的特点就是劝服某个对象。宣传主题通过多种形式，阐明自己所持有的某个观点，并号召广大人民信服该观点，并作出相应的行动。企业的宣传工作是企业为了使自己的经营理念、经营策略、经营产品被更多的人所接受而采取的方法或者手段等。由此可以看出，企业宣传实质上是为构建和发扬企业文化服务的，是企业文化的有效载体，有利于企业文化的推广。总之，合理的企业宣传工作有利于增强企业内部的凝聚力及向心力，树立良好的企业形象，从而提高企业在激烈行业竞争中的竞争力。因此，做好企业的宣传工作是十分重要的，也是十分必要的。下面，笔者将详细阐述企业宣传工作对企业文化的先导作用。

二、企业宣传工作对企业文化的先导作用分析

正如上文中所提到的，企业文化是一个较为复杂的体系，涉及到企业发展的多个方面，包括企业的发展战略、管理经营方针等。企业宣传工作有利于促进企业文化的构建和扩展。下面，笔者将从三个方面来分析企业宣传工作对于企业文化建设的积极作用。

（一）企业宣传有利于提高员工的思想道德素质

要加强企业的文化建设，其中很重要的方面就是要推进企业的团队建设，加强对员工的思想观念教育，帮助其养成良好的工作习惯等，从而以更为积极的态度投入工作过程中。从企业内部来说，做好企业的宣传教育工作有利于从根本上提高广大员工的思想道德素质。员工是企业的重要组成部分，是企业发展中最活跃的因素，员工的综合素质则是企业文化的重要内容。在长期的宣传工作过程中，员工能够对企业的发展特点、经营管理、未来发展趋势等有更为清晰的认识，从而能够自觉地承担起自己的工作责任，并为企业的文化建设及长远发展做出自己的贡献。总之，企业的宣传工作要与企业的文化建设全面融合起来，从而增加员工的工作信心，进一步激发员工的工作热情与工作积极性，从而形成发展合力，帮助企业实现发展目标。

（二）企业宣传工作引导着文化建设的方向

作为企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化的合理与否会对企业的生存及长远发展等产生十分重要的影响，而企业宣传工作则会对企业的文化建设产生较大的推进作用。企业宣传人员要学习最新的企业发展与管理理念，从而做好对广大职工的宣扬及普及工作，由此帮助企业的领导层制定出正确的发展战略、管理方针以及发展计划等，为企业的长远及健康发展奠定良好的基础。同时，企业的宣传人员要加强与国内外同行业的联系与交流，学习其宣传经验，更新及创新自己的宣传方式，提高企业文化建设的效率，并在提升企业文化的过程中树立自己的企业信誉及良好形象。

随着企业宣传工作的不断深入，宣传对企业文化建设的导向作用也愈来愈突出。企业宣传工作要积极弘扬企业建设与发展的先进理念，将企业发展的核心价值观与企业的日常工作有机结合起来，促进企业经济发展水平、文化等方面的综合提升。

（三）企业的文化建设离不开宣传工作

企业宣传与企业文化之间的关系是相互的，企业的文化建设离不开企业宣传。就内部工作来说，企业宣传的主要对象是企业运行的各项规章制度、企业发展的最新理念等，而就外部工作来说，企业宣传的对象是其品牌与知名度。当今社会，经济全球化的趋势不断深入发展，行业内的竞争也愈来愈激烈。这种竞争不仅仅体现在经济实力上，更体现在企业文化建设方面。企业宣传可以提升企业的感染力及号召力等，形成企业发展的合力和进一步发展的良好氛围等。总之，企业的宣传工作要着眼于企业的文化建设，要从整体出发，制定合理的宣传计划，从而保证宣传工作顺利开展，并发挥积极作用。

三、总结

企业的文化建设离不开企业宣传，企业宣传是促进企业文化建设的重要手段。21世纪是一个充满变化的时代，是一个不断发展的时代，企业发展也面临着新的形势与挑战。在新形势下，要加强企业的文化建设，企业的宣传工作就必须要创新。宣传人员要根据企业发展的需要，积极调整宣传的内容，采用丰富多彩的宣传方法，提高宣传工作的实效性。总之，企业的宣传工作要围绕企业的生产经营活动展开，要与市场经济发展的趋势融合起来，做到与时俱进，不断推进企业的文化建设。为此，企业宣传工作人员要严格要求自己，不断提升自己的综合素质，从而胜任当前及未来的宣传工作。而企业的其他工作者，要积极配合宣传人员的工作，协作宣传人员开展各种工作，从而发挥合力作用，共同推进企业的文化建设。相信未来，在各方的共同努力与配合之下，企业的宣传工作一定能够发挥更大的作用，企业的文化建设也会愈来愈好。

参考文献：

[1]陈建宇.把企业文化建设作为思想政治工作的重要载体[J].理论学习与探索，2011（05）.

[2]郭仲姬.GT公司企业文化认同的诊断与改进研究[D].华南理工大学，2014.

[3]刘曼.企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究[J].科技与企业 ，2013（10）.

[4]袁永丰.新时期我国网络反腐制度化的路径研究[D].南京师范大学， 2014.

关于企业招聘宣传的方案 篇4

晋江旭升公交TV有限公司

关于企业介绍招聘宣传的方案

尊敬的各企业领导人：

旭升公交TV是晋江独家的公交车载电视传媒资讯推广企业，目前以晋江为中心，横跨泉州石狮每天近120台公交往返多个班次穿插于城市的各主干街道，是城市宣传的重要平台，为企业招聘宣传，推进企业的认识度起到了很好的促进作用。

在这2012年即将到来之际，为配合企业做好明年的招工，解决企业招工难问题以及企业认知度的宣传，发挥公交车的独特宣传优势，营造浓厚的招聘认知度宣传社会舆论氛围，晋江旭升公交TV拟制配合企业招聘认知宣传方案如下：

一、宣传时间：2012年1月1日——2012年12月30日（今年签订的企业附 赠签订之日起2011年余数月份）

二、宣传主题：围绕2012年企业招聘认知工作主题开展宣传。

三、宣传平台：公交车载电视媒体，利用公交往返多个班次穿插于城市的各主 干街道，广告每天每车播放30次左右，专题广告每天每车平均播放4次滚动播出。

四、宣传内容：由企业提供有关影视、图片、文字宣传资料，晋江旭升公交 TV负责制作成影视、视频短片、标语等宣传内容，发挥公交车往返始终点站覆盖面广、针对性强、收视率高、费用低廉、次数可观、监播容易的优势，进行广泛深入宣传，营造浓厚的企业招聘认识的社会环境。

五、宣传费用：为配合晋江市劳动和社会保障局、晋江市劳动就业管理中心以 及晋江市人力资源市场收费标准，晋江目前60部车辆同时播放，播放费用建议如下：

招聘认识宣传建议视频时间30秒，现推出35800元/年（免收取制作费）另外一年之内免费附加一次制作不同视频内容用于企业进行内容的更换。

六、其他事宜（协商确定）。

诚望能够与贵公司企业愉快合作。

妥否，请批示！

晋江旭升公交TV公司 联系人： 吴先生***

关于光伏企业的宣传广告词 篇5

2. 特变电工——装备中国，装备世界。

3. 爱康科技——发展绿色能源，建设美好家园。

4. 兆伏爱索——沿承的不仅是德国技术!更是专业的守护!

5. 回天新材——以奋斗者为本，以客户为中心。

6. 联合光伏——绿色能源，绿色未来。

7. 苏美达——在看不见的地方创造竞争力。

8. 山亿新能源——-为用户创造最大的价值为员工提供最好的平台为股东赚取最高的利润。

9. 东方日升——让绿色新能源创造人类新生活。

10. 上能——上能电力，清洁电力，优惠电力。

11. 中天股份——中天科技，专注精细制造。

12. 国家光伏质检中心——认证检测一站式，国际认可全球通。

13. 协鑫集团——把绿色能源带进生活。

14. 斯威克——降低度电成本，增加组件效率，保障电站安全。

15. 北京能高——清洁能源，绿色首选。

16. 十一科技——诚信敬业协力创新。

17. Intertek天祥——更多安心，更高保障。

18. 固德威——为能源互联而生，为未来而来!

19. 易事特——百年东方，百年品牌。

关于企业宣传册的文件 篇6

[摘要] 改革开放和发展社会主义市场经济的新形势，使宣传思想工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。要把这项工作提高到新水平，就必须与时俱进，不断创新，开辟新途径，探索新办法，创造新经验，为企业的改革和发展提供动力支持和精神保证。

[关键词] 宣传思想工作 创新 企业文化

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。宣传思想工作是做好企业“三个”文明建设的前沿阵地，直接关系和影响企业在生产、经营和安全等工作的正常开展。随着时代的不断进步和发展，随着经济体制改革的不断深入和企业管理工作的不断加强，在全面建设小康社会的伟大进程中，企业宣传思想工作也要与时俱进，不断创新。

一、坚持立足实际创新工作内容

首先,要牢固树立为企业中心工作服务的思想。要围绕企业不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作，要选准切入点，抓好着力点，提高思想政治工作的主动性、针对性和实效性。要积极探索思想政治工作与企业管理相结合、与现代企业制度、公司法人治理结构相适应的新路子，积极探索通过建立健全制度和机制，使思想政治工作紧紧围绕企业的中心任务开展的有效途径。

其次，要做到业务宣传与思想教育相结合。业务宣传主要指企业日常生产经营活动的宣传，它有很强的时效性和目的性，对某一阶段企业的某项重点工作进行重点宣传，为该项工作达到预期的目标提供智力支持、精神动力和环境支撑；而思想教育是一项长期的、潜移默化的工作，它的成效需要经过比较长的时间才能显现出来。业务宣传重在提高全员的应知应会、技术技能；思想教育重在提高全员的思想道德素养，企业要按培养“四有”新人的要求开展宣传思想工作。

最后，要做到宣传思想工作与企业文化建设相结合。良好的企业文化是建设好一个企业的必要条件，企业间的竞争已由单纯的产品、质量、价格竞争转变为以企业文化为内核的企业形象的竞争。企业宣传思想工作者必须认清自己在当今市场经济中，在企业建设中的责任与义务，要为企业文化的形成发挥起应有的作用，要通过长期坚持不懈地宣传，培育企业全员共同的价值取向、文化定势和心理趋向，最终创造并形成能促进企业在激烈的市场竞争中不断发展、快速进步的具有自我特色的企业文化。

二、坚持与时俱进创新工作方法

我们党在长期的思想政治工作实践中，积累了丰富的经验，形成了一整套行之有效的方法。但也应该看到，与面临的新形势相比，思想政治工作确实存在着方法手段陈旧、滞后的问题。我们必须以新的思想、新的视觉和新的举措，不断研究新形势下企业宣传思想工作面临的新情况新问题，真正做到用时代的要求审视工作、用发展的眼光研究工作、用改革的精神推动工作，具体要在“五性”上下功夫：

一是提高针对性。宣传思想工作的对象在年龄、文化程度、性格、职位、环境等很多方面都存在很大差别，因此。采用“一刀切”的方式显然是行不通的。要针对每个人的不同特点，有针对性地开展工作。

二是注重层次性。要根据宣传思想工作的总体目标和要求，分层次开展工作，对企业中的高管人员要重点进行党的基本路线、方针、政策和企业发展战略的宣传引导，提高其执行党的路线、方针、政策的自觉性和办好企业的信心与能力；对企业中的中层管理者要重点进行责任意识教育，增强他们忠诚企业、履行职责的意识，创造性地完成本职工作；对企业中的普通员工要重点进行生产经营的目标、任务和措施的宣传，以及爱岗敬业、拼搏进取精神教育，使其更好地参与企业生产经营工作。

三是倡导互动性。要变过去的“我说你听，我打你通”为“双向互动”，每项政策的出台都要认真充分听取职工意见，让职工乐于接受，进而转化为职工的自觉行动。

四是提倡时代性。当今时代，知识、信息、互联网高速发展，科学技术日新月异、一日千里，因此在宣传手段上必须紧跟时代发展的步伐，要充分应用人类现代文明的成果，更多地采用现代化宣传工具。

五是增强时效性。正确及时的宣传引导，对统一全员思想十分见效，因此，企业的宣传思想工作者应加强对形势与职工思想动态的了解，把握宣传思想工作的火候，追求开展宣传思想工作的时效性。

三、坚持科学发展培育宣传队伍

培养一支高素质的宣传思想工作的队伍是实现企业宣传思想工作创新的基础和根本。企业应根据科学发展的要求,努力形成有利于企业宣传思想工作人才成长的新机制，切实加强企业宣传思想工作者的培养和优化配置。要根据新形势下加强和改进宣传思想工作的迫切要求，按照提高素质、优化结构、相对稳定的要求，建设一支政治强、业务精、作风正的宣传思想工作队伍。要了解和掌握企业宣传思想工作队伍的现状，制定有针对性的培训计划，加强培养力度，努力为他们增长才干创造良好的环境。

宣传思想工作的创新是一个持续不断的过程，不可能毕其功于一役，要靠宣传思想工作者在实践中不断探索，不断尝试，才能有所突破。宣传思想工作者只要保持与时俱进、永不满足的精神状态，树立持续创新意识，就一定能使宣传思想工作焕发蓬勃生机。参考文献:

[1]张蔚萍主编:《宣传思想工作学教程》[z].中共党史出版社,2004年4月

[2]陈建宇:把企业文化建设作为思想政治工作的重要载体[J].理论学习与探索,2007年5期

关于企业宣传册的文件 篇7

“十二五”规划以来,我国电力企业迎来了新的改革。改革要求基层发电企业优化能源配置、以市场为主导、直接与客户需求相链接,这一改革有助于电力企业的经营与监管,与此同时也要求企业将监管运营透明化,即要把自己的经营现状、管理能力、服务水平真实全面地展示给大众。然而,电力商品本身不可见,如何让大众清楚直接的了解企业电力商品的质量和服务水平,成为发电企业新的挑战。

2 基层发电企业进行宣传工作的必要性

2.1 新闻宣传有助于提高企业竞争力

大众日常生活离不开电力能源,提供这一能源的发电企业其产品已经定性,新形势下,企业与企业间的竞争已不只是产品、技术的竞争,实际上更多的转变为企业形象的竞争,良好的企业形象能带来的效益超乎想象,它最能够体现一个企业的信誉,说服大众。而通过宣传树立企业良好的社会形象,不仅可以提升企业竞争力,还可以提高经济效益。

2.2 新闻宣传可以提高企业软实力

新闻宣传工作是一个企业文化的核心部分,对外传播企业的价值、企业的经营理念、企业的道德模范、企业的社会责任,对内引导员工认真工作、积极上进,营造一种良好的工作氛围,增强员工的自豪感与成就感,同时提升企业的凝聚力和向心力。可见,新闻宣传工作可帮助企业转硬实力竞争为软实力竞争,加强可持续发展步伐。

2.3 新闻宣传是企业发展战略的重要内容

企业要想拓宽电力市场领域甚至向国际方向发展,就必须将宣传工作作为企业发展战略的重要内容。随着市场竞争日益激烈,要想站稳脚跟或开拓更广阔的市场,提高企业自身的竞争力,就必须建立一个合理的平台,以宣传企业的电力产品为基础,进而向大众广泛宣传自己的衍生产品、经营理念、价值观念、服务态度、文化内涵,以此赢得大众的信赖,树立一个良好的企业形象,为企业发展抓住新的契机。

3 基层发电企业新闻宣传工作现状

3.1 宣传意识不强,重视程度不够

首先,一些工作人员认为企业宣传工作可有可无,由集团总部负责即可,基层发电企业不用太重视;其次,企业领导对宣传工作认识不够,过分重视产品、技术,没有把企业新闻宣传视为企业发展战略的重要部分;再就是相关部门没有认真采取措施进行企业的宣传工作,没有产生预想的效果。

3.2 宣传经费不足,设备不全

宣传工作需要耗费大量的时间和经费,但是宣传初期经济效益增长并不是非常明显,逐渐地企业在新闻宣传方面的经费投入就会减少,缺乏经济支撑。其次,企业的宣传设施往往很不健全,缺乏制图用的电脑、专业的相机等设备,硬件设施不足何谈做出专业漂亮的宣传图册,最终宣传效果也不是很好。

3.3 宣传工作人员专业能力不足

基层电力企业中负责新闻宣传的人员一般都是一些业余兼职人员,本身工作责任感不够,也只会一些简单的摄影摄像和后期编辑技巧,大部分还是采用文字的形式进行宣传报道,缺乏一些公众平台上的宣传,生动有效的作品较少,不能很好地展现企业的经营效果和文化内涵。

4 新形势下基层发电企业新闻宣传工作的几点建议

4.1 强化宣传理念,提高对宣传工作的重视程度

现代社会是一个高速信息化的时代,企业和个人基本都暴露在公众视野之中。社会大众往往会通过一些公众平台对公司企业进行一定的了解,企业也可以通过网络了解一些外界的信息及顾客反馈的意见并做出解释。最重要的是领导层可以通过网络对社会舆论进行关注,抓准利于企业发展的时机并指导工作人员进行时效性的宣传,提高宣传水平,因此立足于企业的长远可持续发展,必须重视对企业的新闻宣传。此外,一些基层人员对宣传工作认识不足,必须要建立一个有效完善的宣传体制,将任务明确分配到个人,并与奖惩机制挂钩,这样才能强化基层员工的宣传理念,提高积极性,保证新闻宣传工作畅通无阻。

4.2 要加大宣传工作资金投入,建设专业的宣传队伍

要对负责新闻宣传的工作人员认真进行专业的培训,提升专业水平,提高战斗力。与此同时,要保证电脑、摄影摄像设备、剪辑设备等齐全。此外,要增加资金投入,改变以往只凭借报纸上的文章进行宣传的方式,多利用一些新兴平台比如微博、微信等网络平台,综合采用视频、音频、声频、文字等多种方式相结合的方法进行宣传;还可以与电视台合作进行企业的报道或者建立企业自己的网站、使用云平台等媒体进行广泛宣传。

4.3 改进新闻报道的质量,提升宣传效果

首先,要改变写作风格,增强新闻报道的真实性、现实性。要以宣传企业产品、技术为基础,充分展现行业特征、企业特色,根据读者的心理、结合读者的需要进行宣传,整体要坚持精简务实的原则,保证信息的真实性。其次,要增加社会大众普遍关注、急切想知道的热点、难点问题报道比例,这样就会增加新闻报道的真实贴近性。此外,在加大对外报道的同时,要加强企业内部先进典型、文化理念、政策落实等内容的报道,增加员工的成就感和自豪感,为企业内部营造一种团结上进的氛围,调动员工的积极性。

4.4 建立健全的舆论监督体制,提高企业宣传公信力

建立一套健全的舆论监督体系,当有负面的新闻事件发生时,它可以作为一个标尺,通过加强与媒体、政府、社会各界的沟通交流,使用合理的方法对舆情进行回应、解释,降低企业损失,提高企业新闻宣传的公信力。同时,监督体制还可以及时的发现问题,并提供解决问题的渠道和途径。

5 结束语

电力企业对我国的经济发展起着非常重要的作用,但是电力企业不能只重视其经济效益而忽视整体平衡,新闻宣传工作是企业文化中非常重要的部分,有助于提高企业软实力和竞争力。因此,基层发电企业必须重视新闻宣传工作,并以企业工作任务为指导,改进宣传工作方法,提升宣传水平,体现企业良好的社会形象,促进电力企业的稳定可持续发展。

参考文献

[1]缪建波.电力企业如何做好新闻宣传工作的探讨[J].企业导报,2014(24):104-105.

关于企业宣传册的文件 篇8

关键词：企业;基层党建宣传;重要性;工作模式;新媒体

随着改革的不断进行，无论是基层党组织的战斗保垒作用还是广大党员的先锋模范作用，都对经济发展以及社会稳定有着十分重要的影响。党的领导能够实现的最重要条件就是党的基层组织，所以说，党和群众的联系也是通过党的基层组织建立起来的。笔者通过对企业宣传工作的不断探索，总结出一些新的工作方法与途径，希望能对企业的基层党建宣传工作起到助推作用。

一、企业基层党建宣传工作的重要性

党建宣传工作是一个企业的“咽喉”，是对广大干部及员工进行指导的重要平台，能够在员工的政治素养的培养过程中发挥十分重要的作用，使员工能够具有大局意识、廉政意识、奉献意识等。随着科学的发展和社会的进步，人们已经步入信息化时代，很多大型国企的敏感事件以及热点问题都受到全民的关注。因此，要更加认真的做好党建宣传工作，给广大群众一个正确的舆论向导，这也是目前企业基层党建一个十分关键的问题。

二、企业基层党建宣传工作思路

（一）坚持原则，把控舆论导向

基层党建宣传工作的最重要原则就是要实事求是，一切从实际出发，大局为重。企业的思想宣传工作关系到企业的人心所向，因此在党建工作的宣作中必须要把握原则，从实际出发，以实践为基础。企业要想得到更好的发展，既要勇于创新，同时也要完成规定的工作指标，此时党的宣传工作能够更好的引导企业的员工精神以及制造正确的舆论向导，对企业的发展将起到非常积极的作用。在党建工作的宣传中，应当以思想教育工作为主，通过不断的宣传教育来形成企业的良好氛围，使员工能够不断在思想上进行更新与转变，从而为企业的发展提供重要的基础与保障。

（二）主动参与，提高主动性

思想战线的宣传十分重要，因此思想工作的宣传部门也是十分重要的，这与全党与全社会的发展建设都是息息相关的。在工作中，要杜绝无为思想和无用思想，要把企业的思想宣传工作作为主要工作。这样我们就会避免工作中的被动行业，掌握工作的主动权。对于企业的思想宣传工作一定要紧贴实际，把握现代企业的发展规律，提高积极参与的主动性，变为更加开放更加科学的发展方式，通过工作绩效来稳定工作地位，使思想工作的主动权与控制权能够掌握在自己手中。

（三）实践检验，增强针对性

通过舆论的力量对群众进行引导，使群众凝聚一心、统一思想、对激励并团结人民都起到十分重要的作用。因此在工作中要更具针对性，增强时代感，从针对性、实效性以及主动性上都要做好工作。在工作中应当做好深入细致的调查，对职工的关心热点与难点进行关注了解，这样能够更好的为广大职工解决问题。另外，要加强马克思主义的宣传教育，使其融入到生活当中，能够在实践中统一思想，提高认识。

（四）扩大范围，体现群众性

在宣传思想工作的过程中，要以为人民服务为指导思想，不断加深对宣传的不断拓展与加深。在面向广大群众的宣传教育中，要一切从实际出发，实事求是，注重全局观众以及大众意识，对于群众反映强烈的问题要集中研究解决，有全局观念和大众意识，使思想政治工作与对群众的关心教育有效结合起来，通过对宣传方式的艺术性与现实性的结合，对人类发展的优秀文明成果进行汲取同时批判的继承。通过对民族文化的弘扬与倡导，使中国特色的社会主义能够更好的发展。通过科学理论的武装、正确舆论的引导、崇高精神的塑造以及优秀作品的鼓舞，使企业基层党建的宣传工作更具生命力与创新性，使党政宣传能够收到实效。

三、企业基层党建宣传工作与新媒体的结合

习近平总书记说过，“做好党的宣传思想工作，必须创新宣传方式，着力打造融通中外的新概念新范畴新表述，讲好中国故事，传播好中国声音。”现阶段，新媒体在党建宣传上已经起到不可取代的作用。面对这个新的平台，我们要做到的就是通过先进的技术将先进的文化传播出去，通过正确的舆论对人们进行正确的正引，使新媒体的作用得到充分的利用与发挥，使新媒体在党建中的宣传作用得到真正的体现。

通过对新媒体平台的利用，使得党建的宣传工作变得更加丰富，模式也不再单一。开放式的灵活疏导与回应已经形成当今主流意识的传播方式，这也使得党建的宣传工作更有力度，更具说服性。通过在职群众的广泛参与，并在全体网民的监督之下，企业的领导班子以及党员干部将更具透明度也更具公信力，这样的党组织才能经得住群众的监督与评论。

四、小结

笔者通过对基层党建宣传模式的分析，找到了更加有效的党建宣传模式。这将进一步对企业的党建创新工作进行强有力的推动。通过对企业广大党员的调动，充分发挥党员在工作中的积极性和主观能动性，使广大党员能够立足本职工作，为企业做更大的贡献。同时通过对企业管理体制的进一步深化改革，党建工作从多方面都得到了科学的完善，这也对党建工作在企业发展中起到了更加积极的促进作用。所以说，深入发展企业的基层党建工作，是促进企业经济健康发展的重要保障。

参考文献：

[1]徐媛媛，崔建井.论企业基层宣传建设工作[J].山东煤炭科技，2011（04）.

[2]张太平.积极推进基层宣传工作的创新与变革––内蒙古基层讲堂建设的实践与思考[J].内蒙古宣传思想文化工作，2012（09）.

[3]刘永丹.对做好新形势下企业党建工作的思考[J].交通企业管理，2013（11）.

关于企业宣传册的文件 篇9

浙江省安全生产监督管理局文件

浙 江 省 总 工 会

浙质联发[2007]9号

关于加强企业特种设备安全

宣传教育工作的通知

各市质量技术监督局、安全生产监督管理局、总工会：

特种设备安全工作是全省安全生产工作的一个重要组成部分。近年来，各地各部门紧紧围绕“平安浙江”建设的战略部署，密切协作、扎实努力、勇于创新，特种设备安全管理工作取得了切实的成效，全省特种设备事故率逐年下降，特种设备安全状况持续保持了总体平稳的态势。但另一方面，当前我省特种设备安全形势仍然相当严峻，不少中小企业安全意识淡薄、安全主体责任不落实的问题十分突出，成为导致特种设备事故发生的一个最主要和直接的原因。为了推动企业安全生产各项责任的落实，保障人民群众生命财产安全，促进安全发展，根据《安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的规定，现就进一步加强企业特种设备安全宣传教育工作通知如下：

一、协作联动，大力开展多种形式的企业特种设备安全培训教育。各地要以《浙江省安全生产条例》的颁布实施为契机，组织开展对企业负责人和企业员工的教育培训工作，把特种设备安全教育等内容进一步纳入到对企业负责人和企业全员安全培训工程的大纲要求中。组织开展“企业特种设备安全管理万人培训工程”，通过今年一年的努力，争取在全省至少培训一万名以上特种设备生产和使用单位安全管理员，为建立企业特种设备安全管理队伍网络奠定基础。积极探索把安全管理员培训与目前开展的全员安全培训工程相结合的有效方式，做到互动、联动、资源共享。进一步加大对特种设备作业人员及其相关管理人员的依法培训考核工作力度，着力提高培训考核工作的质量和持证上岗率。

二、突出重点，针对不同的需求特点分层施教。从我省的省情出发，培训教育的主要对象是量大面广的中小型特种设备生产和使用企业，重点抓好对安全法制意识薄弱、重视程度不高、突发事件应急水平低下、存在安全隐患及容易发生事故的企业和行业的培训教育。培训教育工作要突出针对性和实用性，根据不同的需求特点分层施教，着力解决当前企业特种设备安全工作中存在的突出问题。对企业负责人和安全管理人员，要着重加强有关安全生产等法律法规、平安浙江建设和有关安全管理要求内容的培训教育，使其增强职工群众生命至上的安全意识、切实履行各项安全生产法定职责的责任意识及抓好安全生产管理的自觉意识；对广大的企业员工，要通过培训着力提高其安全自我保护意识，使其掌握必要的安全生产基本知识和技能。

三、深入开展特种设备生产和使用安全隐患的专项执法整 治，加大警示教育的力度。企业安全宣传教育，既要加强正面 的教育引导，同时也要注重采取执法整治的手段，在有效消除 安全隐患的同时，从反面对企业进行警示教育。当前，按照全 省开展“安全生产执法年”活动的总体要求，各地质监部门要积极会同相关部门，针对存在的特种设备生产使用中突出安全隐患，扎实组织开展起重机械类设备生产使用、压力管道元件 制造及未申报检验设备三大专项执法行动；继续深化承压类设 备安全附件、简易升降机和承压罐车充装单位等专项整治。在 开展危险化学品试生产和运输、船舶修造等全省安全生产重点 专项整治中，要注重协力抓好所涉及的特种设备生产使用安全 隐患的整治。结合特种设备执法整治工作的开展，要充分利用 电视、广播、报刊和信息网络等新闻媒体，采取召开新闻发布 会、编制印发宣传资料、开辟专栏报道等多种方式，加大对一 批典型企业违法案例的公开曝光力度，以收警示震慑之效。

四、采取各种生动有效的活动载体，组织和动员广大企业 员工积极参与特种设备安全宣传教育。各地要把特种设备安全 教育的内容进一步纳入目前正在深入开展的浙江省“安康杯” 竞赛活动，注重组织和引导企业广大员工紧密结合特种设备安全宣传教育工作，群策群力，大力开展“企业五个一”和“职工五个一”活动。通过“企业五个一”活动，进一步完善企业安全管理组织，健全安全管理制度，强化安全基础培训；通过“职工五个一”活动，发动广大员工主动参与安全生产，查找安全隐患，强化安全监督，落实整改，消除事故隐患，改善安全生产条件。

五、大力开展面向社会的特种设备安全宣传教育，进一步 形成社会各方面关注支持特种设备安全工作的浓厚氛围。各地 要紧密结合“五五”普法教育活动的开展，广泛宣传特种设备 等安全生产法律法规和政策措施，宣传特种设备安全防范知识、以及企业重视落实安全主体责任方面的好的做法和经验。利用“3.15 消费者权益日”、“六一儿童节”、“安全月”、“质量月”等专项宣传活动，加强集中性的宣传报道，推动特种设备法律法规和安全知识进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位；积极利用电视、门户网站等媒体，进一步开辟对话、交流的渠道，开展特种设备法律法规宣传和咨询服务；建立健全向社会公告特种设备安全状况的相关制度，以利于社会公众及时了解特种设备安全形势，关注和支持特种设备安全工作。

关于企业宣传册的文件 篇10

公司各单位并党（工）委、直属党支部：

现将中国中铁股份有限公司《关于印发<股份公司企业内部重组方案>的通知》、《关于股份公司企业重组有关具体问题的处理意见》以及中国中铁股份有限公司董事长、党委书记李长进在中国中铁企业重组工作视频会议上的讲话转发给你们，希望各单位立即组织全体干部职工，包括广大离退休干部职工、职工家属认真学习，深刻领会，同时将学习情况及时上报公司党委宣传部。

附：

1、《关于印发<股份公司企业内部重组方案>的通知》

2、《关于股份公司企业重组有关具体问题的处理意见

3、中国中铁股份有限公司董事长、党委书记李长进在中国中铁企业重组工作视频会议上的讲话

公司党委宣传部（企业文化部）

二0一0年十一月一日

中共中国中铁股份有限公司委员会 文件 中国中铁股份有限公司 附件1:

中铁股份划[2010]380号

关于印发《股份公司企业内部重组方案》的通知

股份公司各子、分公司并党委(党工委)：

《股份公司企业内部重组方案》经2010年10月29日第一届董事会第三十七次会议通过，现印发给你们，请遵照执行。

二0一0年十月二十九日

股份公司企业内部重组方案

为深入贯彻党的十七届五中全会精神，深化企业内部改革，加快组织结构调整，优化资源配臵，努力实现股份公司“十二五”发展目标，特制定本方案。

一、企业重组的重要性和必要性

近几年来，全公司改革发展取得了显著成效。但与进入世界500强的中国建筑企业相比，在人均营业收入和人均利润还有较大差距，主要原因表现为：一是局大、人多，管理幅度大，各种资源很难有效配臵；二是在铁路市场与其它中央建筑企业相比，人多局少，参与市场竞争的主体处于劣势，同时在信誉评价、安全质量管理等方面始终处于不利的位臵；三是在产业布局上国内基建建设集中度过高，国际业务和多元业务所占比例太小，抗风险能力不强；四是经营布局不合理，中国中铁二级企业所在地大都在中西部地区，在一些经济发达城市和地区没有“设局布点”，地域缺乏优势。这些都是当前影响中国中铁改革发展深层次的矛盾和问题，必须进一步解放思想，按照十七届五中全会精神要求，大力推进组织结构、产业结构、产品结构、队伍结构四大调整，促进企业资源配臵更加合理、产业布局更加优化、产品优势更加突出、人才优势更加明显，为企业在“十二五”期间持续健康发展奠定坚实基础。

二、企业重组的指导思想和原则(一)指导思想

以党的十七届五中全会精神为指针，按照国务院办公厅转发国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》要求，精心组织，统筹兼顾，规范操作，积极稳妥地推进企业内部重组工作，进一步优化企业的组织、产业、产品、队伍结构和资源配臵，努力把中国中铁建设成为国内领先、国际一流，主营突出、多元并举，具有中国特色的现代国有企业集团。

(二)重组原则

一是依法合规的原则。按照《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》要求，严格履行各项程序和规范，重组方案经董事会审议通过后下发实施；

二是统筹规划的原则。这次重组从综合工程局和专业工程选择一个或两个三级公司进行重组，做到统筹规划，全面布局；

三是突出重点的原则。这次企业重组的主要目的是解决在上海地区没有设二级公司和充实中国航空港建设总公司、中铁港航工程局施工力量严重不足的问题，因此重组重点考虑企业定位、确保资质就位、增强市场竞争力等因素来进行；

四是整体操作原则。纳入重组范围三级企业的资产、人员和业务整体从原企业分离，包括社会事业分中心一并转移到新的企业进行管理； 五是确保稳定的原则．正确处理改革发展稳定三者的关系，积极稳妥的解决好企业重组中出现的各种问题，确保企业和职工队伍的稳定。

三、企业重组的具体方案

(一)关于中国航空港建设总公司重组方案

中国航空港建设总公司前身是空军建设总局，1998年底整体移交地方并入三九集团，后经资产重组并入华润集团。2009年12月国资委将中国航空港建设总公司整体划归中国铁路工程总公司管理。注册地北京市，在册员工739人。

根据股份公司对中国航空港建设总公司的战略定位，决定将中铁一局一公司、中铁三局一公司、中铁建工集团北京有限公司整体重组并入中国航空港建设总公司。重组后的中国航空港建设总公司人员为6907人，净资产为16546万元。

(二)关于上海地区设立公司及重组方案

根据股份公司对新设立的上海公司的战略定位，决定将股份公司上海分公司、中铁三局华海公司、中铁四局六公司、中铁四局市政分公司合并新设中铁上海工程局建设有限公司。新设立的中铁上海工程局建设有限公司人员为4688人，净资产为24191万元。

（三）关于中铁港航工程局有限公司重组方案

中铁港航工程局有限公司的前身是原广东中海工程建设总局，隶属于三九企业集团，后经资产重组并入华润集团。2008年11月，国资委将广东中海工程建设总局整体划归中国铁路工程总公司管理。2 009年3月28日，组建成立了中铁港航工程局有限公司。2010年3月8日注入股份公司。注册地广东省广州市，在册员工433人。

根据股份公司对中铁港航工程局的战略定位，决定将中铁五局三公司、中铁大桥局三公司等3家三级子公司整体重组并入中铁港航工程局。重组后的中铁港航工程局人员为5331人，净资产为89272万元。

本次重组为避免造成被重组企业出资人的减资，将采用资产协议转让方式，由重组企业向被重组企业支付对价。

四、关于企业重组的保证措施

1．加强领导，精心组织。

为加强全公司企业重组工作的组织领导，经股份公司研究成立“中国中铁股份有限公司企业重组工作领导小组”。全面领导股份公司企业重组工作。研究、决定股份公司企业重组的基本原则、重大事项、企业重组方案和重组企业筹备组机构及人员，审查、决定工作组提出的重组实施方案。

组 长：李长进

副组长：白中仁

成 员：姚桂清、李建生、马 力

领导小组下设工作组，主要职责：贯彻落实领导小组的部署和决定，负责企业重组日常工作；研究、拟订企业重组方案和有关资产、人员、业务整合方案；组织、协调企业重组的有关工作，提出重组过程中有关问题的初步处理意见；具体承办重组过程有关会议的筹备工作；负责企业重组的宣传工作。

组 长：姚桂清

副组长：李建生、马 力、许廷旺

成 员：王宏光、刘建媛、樊江源、王紫光、周民忠 杨 良、林 鑫、王怀远、徐 进、丁荣昌、王飞孟 2．提高认识，统一思想。

党的十七届五中全会提出坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，为全公司深化企业改革指明了方向。企业重组工作对于深化企业改革，加快组织、产业、产品、队伍结构调整，“推进两大转变，实现二次创业”具有重要的现实意义和深远的历史意义。各级领导干部一定要增强全局观念、大局意识，进行深入细致的安排部署。要利用多种形式，组织学习好即将下发的企业重组的《决定》，通过深入学习，提高认识，统一思想，明确目标，为企业重组工作顺利推进提供有力保证。

3．规范运作，稳步实施．按照《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》要求和股份公司整体重组方案，制定详细的实施方案，严格履行各项程序，依法合规运作。要根据即将下发的《关于股份公司企业重组有关问题的处理意见》，处理好资产、债务处臵和人员安臵。要加大监督检查力度，杜绝企业重组过程发生违纪行为。自股份公司企业重组方案颁布之日起，冻结所有被重组企业的资产和人员。企业重组过程中发现的问题要及时与股份公司企业重组工作组联系，确保企业重组工作积极稳妥地向前推进。重组企业要通过业务和资产的调整或重组，发挥企业整体优势，实现专业化和规模化经营。

4．统筹安排，确保稳定．本次企业重组涉及单位多，人员数量多，资产规模大，时间紧，任务重，要求高，是一项十分复杂的系统工程。这次重组将会给企业原有的组织结构、经营机制、管理模式带来新的调整和变化，甚至在一定程度上会影响到部分单位、部分人员的局部利益。必频加强领导，精心组织。要切实加强思想政治工作，充分发挥政治工作优势，注意方式方法，加强文化融合，营造和谐氛围，确保企业和职工队伍的稳定。要处理好企业重组和生产经营之间的关系，既要确保企业重组工作的顺利进行，又要确保今年各项生产经营目标的全面完成，真正做到企业重组和生产经营“两不误，双促进”。

主题词：企业管理 企业重组 方案 通知 抄送：股份公司总部各部门，中国航空港并党委。

中国中铁股份有限公司总裁办公室2010年10月29日印发 附件2：

中共中国中铁股份有限公司委员会 文件 中国中铁股份有限公司

中铁股份划[2010]381号

关于股份公司企业重组有关具体问题的处理意见

中铁一至五局并党委，中铁大桥局、建工、港航局并党委，上海分公司并党工委：

为确保股份公司企业重组工作顺利推进，积极妥善地解决重组过程的资产、人员和业务等问题，现提出如下意见，请有关单位认真贯彻执行。

一、中国航空港建设总公司、中铁港航工程局有限公司和即将设立的中铁上海工程局有限公司三家重组企业目前暂无法参与铁路一级市场投标，从重组之日起三年内股份公司将在铁路市场投标时协调部分铁路任务给被重组企业，股份公司所属各集团公司要给予大力支持。

二、股份公司承揽的境内或境外铁路总承包项目将优先安排被重组企业。

三、股份公司开展的BT、BOT项目优先安排被重组企业参与施工。

四、从重组之日起三年内三个重组企业可以使用股份公司资质在各自所在区域内承揽工程，有关投标保函及资质使用按股份公司有关规定执行。

五、原企业已经安排给被重组企业的施工任务，未签订内部施工协议的要尽快签订，已签订的要按协议履约。

六、被重组企业因重组改变隶属关系后，由原总包合同方向工程建设单位做好协调工作，取得业主的理解和支持。以原企业名义中标的项目，由原企业向建设单位做好有关协调工作。被重组企业要向原企业出具承诺书，确保工程工期、安全、质量达到合同要求。

七、企业重组后，被重组单位在原单位分包的在建工程项目，要确保工程质量和安全，涉及责任事故按照《中国中铁股份有限公司安全质量事故责任追究办法》(中铁股份安[2010]77号)规定，属分包方责任的，将追究重组单位的责任，属总包方责任的，将追究原单位责任。

八、被重组单位原所在企业已经安排给被重组单位的施工任务，造价未分劈的，仍按中标报价的工程量清单公平分割。被重组单位承建的已完或在建工程项目在施工过程发生的施工图量差、变更设计、材料等政策性调差、工程竣工后取得的清概索赔等合同外增减费用仍按承建的工程类别及数量进行公平支付。

九、重组中，被重组单位和原所在企业形成的债权债务尽可能在重组时一次性清算，确实无法一次清算的，双方需在三月内签订清算协议，两年内清算完毕。

十、本次重组涉及的独立法人单位的资产，依据2009年12月31日经审计的财务报表账面净值，由重组单位向被重组单位的出资方支付对价，并签署转让协议。

十一、企业重组涉及上市公司的资产估值由中国中铁股份公司聘请中介机构进行评估，根据评估结果确定对价。

十二、被重组单位为分公司的，其资产依据2010年9月30日的现状整体划转。涉及占用的实际资产、营运资金、债权债务按现状由双方达成初步协议，经股份公司认定后，本着即时一次性清算的原则进行。确实无法一次清算的，重组单位与被重组单位的出资方需在三月内签订清算协议，两年内清算完毕，有关实际占用的固定资产按账面值转移，按净值支付对价。

十三、涉及土地、房产等资产以2010年9月30日实际占有情况进行分割，费用由实际占有企业承担。如无法分割或双方均不愿分割的不动产，由被重组单位和原所在企业按有关国有资产转让规定协议转让。

十四、因本次重组而影响相关单位业绩考核指标的，按股份公司业绩考核办法，根据具体变动情况对指标进行相应调整。被重组单位和原所在企业签订的有关业绩考核兑现文件、协议，在2010依然有效，由重组单位考核后兑现。

十五、被重组单位的所有人员，包括在册人员(在岗和非在岗)、高退休人员整体进入重组单位。

十六、被重组单位有关注册人员在原企业注册的，重组后需变更到重组单位，原则上在一年内办理完转注册手续。

十七、鉴于目前中国航空港建设总公司正处于改制阶段，重组工作的对价支付和账务处理安排在中国航空港建设总公司资产注入股份公司时进行。

十八、企业重组后，党、工、团的隶属关系要及时转移到新重组企业。

十九、被重组单位在原企业助勤和借调的局项目部(指挥部)班子成员人事关系暂不移交，待其工作结束后仍回被重组单位工作。被重组单位代原企业所管理的项目、机构和人员整体划转到重组单位，被重组单位仍以原企业名义施工，并承担相应的工期、安全、质量责任，签订承诺书。

二十、自本处理意见发布之日起被重组单位所有资产、人员全部冻结。

二0一0年十月二十九日

主题词：企业管理 重组 处理意见 抄送：股份公司总部各部门，中国航空港并党委。中国中铁股份有限公司总裁办公室 2010年10月29日印发 附件3：

在中国中铁企业重组工作视频会议上的讲话

李长进

(2010年10月30日)同志们：

大家上午好。经股份公司和公司党委研究，今天我们召开全公司视频会议，通报股份公司近期推进企业内部重组的准备情况，对全面启动这项关系到今后企业改革发展重大战略重组工作进行动员、安排和部署，进一步统一思想，明确目标和要求，确保企业重组工作有序推进、取得成功。下面，我主要讲四个方面的意见：

一、充分认识这次重组工作的重大意义

这次企业内部重组，是继2003-2004年，我们顺利实现中海外的加盟，完成22家铁路设计施工企业并入式重组之后，一次最大规模的企业内部重组，对于我们中国中铁当前及今后的发展具有十分重大的意义。

（一）这次企业内部重组，是我们实施“推进两大转变、实现二次创业”新的战略规划的重大举措。今年9月，股份公司党委二届八次全委（扩大）会议，明确了中国中铁“十二五”发展战略规划的总体思路，提出了“推进两大转变、实现二次创业，努力把中国中铁建设成为国内领先、国际一流，主业突出、多元并举，具有中国特色的特大型现代国有企业集团，进入国家重点培育的30-50家拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力的大公司大企业集团”的战略目标。同时，把加快转变企业发展方式，调整优化企业的组织结构、经营结构、产品结构和队伍结构，提高企业市场竞争能力，作为实现企业“十二五”发展战略规划的重点，提出要在加强调查研究的基础上，认真谋划和推进企业重组、在北京、上海、广州等地区组建新的综合型建筑企业集团，力争年内取得实质性进展的重要措施。这次企业内部重组，就是我们在实施企业“十二五”发展战略规划上所采取的一个重大举措，对于全公司“推进两大转变、实现二次创业”具有十分重大而深远的意义。

（二）这次企业内部重组，是我们适应市场竞争要求、增加企业竞争主体的重要措施。目前，我们正处在新一轮铁路建设高潮之中，但后高铁时代铁路建设投资规模的大幅下降将不可避免，市场竞争将更加激烈和残酷。前不久，铁道部开始对铁路基建企业实行分级招标，A类企业最高中标额度是320亿，B类企业是270亿，对我们铁路市场份额的保有和扩大造成了十分不利的影响。与我们最主要的竞争对手中国铁建相比，我们是局大、人多、牌子少。目前中国铁建有17个综合工程局，都有施工总承包特级资质，而我们只有14个局、14块牌子，平均2万人一块牌子，中国铁建平均1.18万人一块牌子，在铁路市场的竞争中，本身就先天不足，随着铁路施工任务的减少，这种竞争主体不足的问题，将会给我们企业的经营带来越来越不利的影响。因此，加快推进企业内部重组，增加市场竞争主体的数量，既是我们应对当前铁路市场竞争的当务之急，也是应对今后建筑市场竞争的长远之计，对中国中铁的发展意义重大。

（三）这次企业内部重组，是我们调整组织结构、完善经营布局的有效途径。目前，我们中国中铁拥有40多家二级子分公司，300多个三级公司，遍及全国30多个省市自治区。但是从经营布局上看，我们有一个突出的问题，就是区域布局不合理，在一些经济发达的城市和有潜力经营区域，特别是长三角和珠三角这两个最具活力的经济发达地区没有二级企业，与中铁建、中交、中建这些企业相比，他们在上海和广州均设有工程局，有的还设了好几个局，这对于我们在这些战略要地的经营发展十分不利。通过这次企业内部重组，使我们在北京、上海、广州等经济发达地区的竞争实力得到了进一步加强，特别是填补了在长三角、珠三角等地区经营布局的空白，对我们进一步调整组织结构、完善经营布局具有重大意义。

（四）这次企业内部重组，是我们全力支持中铁港航和中国航空港做大做强的重要措施。在国资委的大力推动下，2008年和2009年，中铁港航工程局、中国航空港建设总公司先后并入我们中国中铁，这两个企业分别是从人民解放军的海军和空军集体转业，经过多年的市场竞争中逐步成长起来的中央企业所属单位，具有光荣的革命传统，也具备较高的经营生产能力，特别是在港口与航道工程和机场建设等方面都有较高的资质，为我们中国中铁拓展新的经营领域创造了有利条件。然而，这两个单位毕竟企业化经营的过程较短，企业体量较小、经营范围比较窄，管理力量也相对不足，进一步发展面临着较大的困难。两个企业的干部职工也迫切企望中国中铁能给予更大的扶持，使他们在中国中铁大家庭中迅速成长壮大。通过这次企业内部重组，既壮大了中铁港航、中国航空港总公司的实力，推动这两个新成员加快做大做强，同时也为我们中国中铁经营领域向港口、航道、疏浚、机场建设等新的领域拓展打下基础。

（五）这次企业内部重组，是我们立足发展促转变、依靠转变谋发展的内在要求。今后五年，是我们全公司结构矛盾的凸显期、战略发展的转型期、结构调整的关键期、做优做强的转折期、量变到质变的过渡期、也是任务最为繁重的攻坚期。我们既要把握机遇，加快发展，又要审时度势，加快转变。目前，影响我们企业发展的一个突出问题，就是资源配臵不合理，员工人数多、管理层级多、劳动效率低。一些二级企业人员将近3万人，在企业经营生产任务饱满的时候还能应付，一旦将来建筑市场进入“低谷”，将会给企业的生存发展带来极大压力。因此，推进企业内部重组，是我们应对市场变化、主动调整结构的必然要求。这次重组，从一些人数比较多的二级企业分出一些三级单位，既是对新重组企业发展壮大的支持，也是对原企业做优做强的促进，使之能够进一步减小管理幅度，进一步充分挖掘企业的资源潜力。现在看2003-2004年我们重组的效果，大家都普遍认为，企业重组即促进了新组建工程局的跨越式发展，也促进了老局的机制创新和结构调整，实现了相互促进和共同发展的双赢。同时，在当前我们市场环境较好、生产任务饱满、企业发展较快、效益较好的时期，进行企业内部重组是比较主动的，如果等到市场形势不好了再去被动调整，我们就会付出更大的代价。希望大家充分认识到这次重组的重大意义，提高认识，统一思想，坚定不移地把这次重组工作推向前进。

二、这次重组工作的基本思路、安排和前期进展 对这次企业内部重组，股份公司党委和公司领导班子高度重视，精心组织,前期做了大量的准备工作，已经取得了实质性的进展。

经股份公司党委和公司领导班子的深入调研和研究论证，并经股份公司董事会决定,股份公司确定的重组方案是：

1．将中铁五局三公司、中铁大桥局三公司等三家三级子公司整体重组并入中铁港航工程局。重组后的中铁港航工程局拥有员工5331人，净资产为89272万元，2009年的营业收入为82亿元，利润总额为14037万元。重组后将具备每年完成80-100亿元施工产值的施工能力。经过一段时间运行后，再进行内部资源整合，巩固和逐步扩大港航业务，经过3-5年的努力，成为实力较强的综合型建设集团。

2．将中铁一局一公司、中铁三局一公司、中铁建工集团北京有限公司整体重组并入中国航空港建设总公司，重组后的中国航空港建设总公司拥有员工6907人，2009年的营业收入119亿元，净资产16546万元，利润总额5111万元。重组后将具备每年完成130-150亿元施工产值的施工能力。经过一段时间的经营发展、内部资源整合，逐步扩大机场业务，经过3-5年的努力，成为较强的综合型建设集团。3．将股份公司上海分公司、中铁三局华海公司、中铁四局六公司、中铁四局市政分公司整体重组，设立中铁上海工程局有限公司。重组后的中铁上海工程局拥有员工4688人，2009年营业收入84亿元，净资产24191万元，利润总额6401亿元。重组后具备每年完成90-110亿元施工产值的施工能力，市场独立开发能力，组织施工能力得到明显增强。逐步发展成为实力较强的综合型建设集团。

这次重组共涉及总人数17000多人，资产总额120多亿。不仅涉及到中铁港航、航空港总公司和上海分公司三个单位，还涉及到7个工程局及所属的9个三级公司；不仅涉及企业产权关系的调整、组织结构的调整，还涉及到干部人事的调整，涉及到广大职工的切身利益，涉及到方方方面的很多工作，难度大、要求高、时间紧、任务重，是一项十分艰巨复杂的系统工程。

在这次重组中，我们主要遵循10个方面的原则：一是从快从速的原则。对这次重组的决心要一次下定，定下来的事就抓紧办，已经明确的问题就马上落实，能进行的工作立即展开，能一次到位的就一次到位，确保快速启动、快速展开、快速取得实质性进展；二是综合平衡的原则。这次重组，我们从中铁一至五局、大桥局、建工集团7个单位，都划转出一至二个三级单位。加上前不久股份公司将中铁隧道装备制造有限公司从隧道局分离出来，这样，除了中铁电气化局外，每个老局和专业局都有单位进入重组范围，做到了综合平衡、统筹安排；三是组织结构调整与干部人事安排分开的原则。为加快推进重组，我们这次把重组的业务工作与干部的安排问题分开考虑，先明确重组单位的主要领导，迅速到位开展工作，再考核补充其他班子成员，使重组工作责任能够尽快落实到位；四是由股份公司统筹安排和适当考虑下属单位实际情况的原则。鉴于重组工作的特殊性、敏感性和复杂性，这次重组在整体安排和重要事项上由股份公司统一决策部署，事先不征求重组有关单位的意见；但在选择重组的三级单位时，也充分考虑到各单位的经营实际需要，尽可能照顾到各个方面；五是先重组后解决遗留问题的原则。这次重组，我们采取了先推进、后完善的工作方法，在重组过程中遇到什么问题解决什么问题，暂时不能明确的问题，边重组边研究、先重组再解决，决不因一些枝节问题影响重组进程；六是既考虑地域又不受地域限制的原则。这次重组重点是解决“长三角”、“珠三角”区域布局和充实中铁港航局、中国航空港施工力量的问题，同时也考虑到新重组单位的企业定位、资质就位和业务需要，在选择三级单位上，大多是就近地区的，同时也有个别是其他地区的；七是兼顾各方利益的原则。这次重组所划转三级单位，既不是原单位的最好的企业，也不是太差的单位，既要有利于新重组单位的发展，也不影响原二级企业的发展；八是充分论证风险、考虑细节的原则。这次重组的方案经过了认真细致的调查研究和充分论证，对重组过程的具体问题和步骤都做了周密的安排，确保方案切实可行，使重组的风险切实得到有效控制；九是充分发挥政治优势的原则。要充分发挥各级党组织政治核心、战斗堡垒作用以及工会、共青团组织的作用，强调讲政治、顾大局、守纪律、求团结、听招呼，通过强有力的政治思想工作，保证重组工作的顺利进行；十是正确处理好重组与发展稳定关系的原则。重组过程中，要维护好企业经营管理的正常秩序，确保股份公司各项要求落实到位，确保重组平稳过渡、确保生产经营正常开展、确保职工队伍稳定，特别是要确保安全生产。

在这次重组的实施上，主要有10个方面的步骤。前期已经进行了八个方面工作。一是深入进行调研。在去年开展学习实践科学发展观活动中，股份公司党委和领导班子就将推进企业结构调整和资源整合作为重点课题进行了深入地研究。今年8月起又由公司主要领导带队，就企业改革重组等重大问题进行了专题调研，进一步坚定了推进企业内部重组的决心。二是广泛征求意见。今年9月，股份公司党委在二届八次全委（扩大）会上，提出了推进企业内部重组的重大思路，广泛征求了各单位主要领导的意见，进一步统一了思想。三是进行充分预热。二届八次全委（扩大）会后，股份公司党委将推进企业内部重组列为“创先争优”活动的10项公开承诺之一，向全公司公开进行了“吹风”，使各级组织有了充分的思想准备。四是进行深入论证。10月中旬，股份公司主要领导挂帅建立了工作班子，组织有关部门和人员研究了重组的思路、原则和方法，形成了重组方案，在反复论证的基础上，确定了重组的单位。五是认真进行审议。10月25日，股份公司又先后召开了领导班子会和总裁办公会，对重组方案进行研究，进一步进行了论证，确定了重组的方案。六是逐个单位进行约谈。26日下午和27日全天，股份公司重组领导小组与涉及这次重组7个二级单位、9个三级单位的党政主要领导和新重组的三个单位的筹备组负责人分单位进行了集体谈话，通报了重组方案，充分听取了有关单位主要领导的意见。七是及时作出决策。29日，股份公司董事会一届三十七次会议，审议通过了重组方案和有关事项。八是，今天召开全公司重组工作视频大会，正式启动这次企业内部重组工作。

下一步，我们还将进行两项工作。一是11月上旬，股份公司将组成考察组，到各有关三级公司进行调研考察，对新重组的三家领导班子进行调整补充。二是从现在开始到今年年底，全面推进三家单位的重组工作，着重解决重组过程中遇到的重点和难点问题，确保重组主要工作基本完成。

从目前重组进展的情况看，这次重组的领导决心是大的，总体思路是正确的，前期的调研论证是深入的，采取的步骤是积极稳妥的，重组的方案是科学的，具体的措施是周密的，时机的选择是合适的，前期的吹风和预热是到位的。对重组前期开展的各方面工作，参与重组的各有关单位也是高度认可的。特别是涉及重组的各单位领导，对这次重组工作认识明确，态度端正，不讲条件、不强调客观，全力支持，表现出高度的政治意识和大局观念，为这次重组的顺利进行创造了有利的条件。对此，股份公司党委和领导班子对各单位领导的充分理解和大力支持表示感谢！

三、关于这次企业重组有关具体问题的处理意见 为确保股份公司企业重组工作顺利推进，积极妥善地解决重组过程的资产、人员和业务等问题，现提出如下意见，请有关单位认真贯彻执行。

1.中国航空港建设总公司、中铁港航工程局有限公司和即将设立的中铁上海工程局有限公司三家重组企业目前暂无法参与铁路一级市场投标，从重组之日起三年内股份公司将在铁路市场投标时协调部分铁路任务给被重组企业,股份公司所属各集团公司要给予大力支持。

2.股份公司承揽的境内或境外铁路总承包项目将优先安排被重组企业。

3.股份公司开展的BT、BOT项目优先安排被重组企业参与施工。

4.从重组之日起三年内三个重组企业可以使用股份公司资质在各自所在区域内承揽工程，有关投标保函及资质使用按股份公司有关规定执行。

5.原企业已经安排给被重组企业的施工任务，未签订内部施工协议的要尽快签订，已签订的要按协议履约。

6.被重组企业因重组改变隶属关系后，由原总包合同方向工程建设单位做好协调工作，取得业主的理解和支持。以原企业名义中标的项目，由原企业向建设单位做好有关协调工作。被重组企业要向原企业出具承诺书，确保工程工期、安全、质量达到合同要求。

7.企业重组后，被重组单位在原单位分包的在建工程项目，要确保工程质量和安全，涉及责任事故按照《关于印发<中国中铁股份有限公司安全质量事故责任追究办法>的通知》(中铁股份安„2010‟77号)规定，属分包方责任的，将追究重组单位的责任，属总包方责任的，将追究原单位责任。

8.被重组单位原所在企业已经安排给被重组单位的施工任务，造价未分劈的，仍按中标报价的工程量清单公平分割。被重组单位承建的已完或在建工程项目在施工过程发生的施工图量差、变更设计、材料等政策性调差、工程竣工后取得的清概索赔等合同外增减费用仍按承建的工程类别及数量进行公平支付。

9.重组中，被重组单位和原所在企业形成的债权债务尽可能在重组时一次性清算，确实无法一次清算的，双方需在三月内签订清算协议，两年内清算完毕。

10.本次重组涉及的独立法人单位的资产，依据2009年12月31日经审计的财务报表账面净值，由重组单位向被重组单位的出资方支付对价，并签署转让协议。

11.企业重组涉及上市公司的资产估值由中国中铁股份公司聘请中介机构进行评估，根据评估结果确定对价。

12.被重组单位为分公司的，其资产依据2010年9月30日的现状整体划转。涉及占用的实际资产、营运资金、债权债务按现状由双方达成初步协议，经股份公司认定后，本着即时一次性清算的原则进行。确实无法一次清算的，重组单位与被重组单位的出资方需在三月内签订清算协议，两年内清算完毕，有关实际占用的固定资产按账面值转移，按净值支付对价。

13.涉及土地、房产等资产以2010年9月30日实际占有情况进行分割，费用由实际占有企业承担。如无法分割或双方均不愿分割的不动产，由被重组单位和原所在企业按有关国有资产转让规定协议转让。

14.因本次重组而影响相关单位业绩考核指标的，按股份公司业绩考核办法，根据具体变动情况对指标进行相应调整。被重组单位和原所在企业签订的有关业绩考核兑现文件、协议，在2010依然有效，由重组单位考核后兑现。

15.被重组单位的所有人员，包括在册人员（在岗和非在岗）、离退休人员整体进入重组单位。

16.被重组单位有关注册人员在原企业注册的，重组后需变更到重组单位，原则上在一年内办理完转注册手续。

17.鉴于目前中国航空港建设总公司正处于改制阶段，重组工作的对价支付和账务处理安排在中国航空港建设总公司资产注入股份公司时进行。

18.企业重组后，党、工、团的隶属关系要及时转移到新重组企业。

19.被重组单位在原企业助勤和借调的局项目部（指挥部）班子成员，人事关系暂不移交，待其工作结束后仍回被重组单位工作。被重组单位代原企业所管理的项目、机构和人员整体划转到重组单位，被重组单位仍以原企业名义施工，并承担相应的工期、安全、质量责任，签订承诺书。

20.自本处理意见发布之日起被重组单位所有资产、人员全部冻结。

以上20条以外的问题，原则上由参与重组的有关单位协调解决，协调过程中有困难的问题，由股份公司企业重组领导小组和工作组统一研究决定。股份公司企业重组领导小组和工作组将组织专门工作班子及时深入到有关单位帮助协调解决有关具体问题。

四、统一思想、精心组织，确保这次企业重组取得成功 这次进行的企业重组，是我们中国中铁在新的发展起点上，实施“推进两大转变、实现二次创业”新的发展战略的重要举措，关系重大、意义深远、任务繁重，是企业当前一项重大任务，也是对各级领导班子一次重大考验。为此，我代表股份公司党委和领导班子，提出以下要求：

1.进一步提高认识，迅速将思想统一到股份公司的决策部署上来。全公司各单位，特别是参与重组的有关单位领导班子和领导干部，要进一步提高对这次企业重组重大意义的认识，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，提高工作责任感和使命感。凡是涉及到这次企业重组的各单位，在重组的过程中，都必须要以中国中铁的整体利益为重，正确处理好本单位利益与企业整体利益的关系，认真执行股份公司的部署和安排，坚决服从股份公司作出的各项决定，切实做到思想统一、步调一致、行动迅速、措施有力，确保股份公司重组的各项要求落实到位。决不允许在企业重组工作中出现杂音，决不允许在推进重组工作上各行其事，这作为一个政治纪律，希望大家认真贯彻落实。2.加强领导，精心组织，有序推进重组各项工作。这次重组事关重大，情况复杂，涉及面广，关系到各单位和广大职工的切实利益，必须要做到领导有力，组织有方。为加强对企业重组工作的组织领导，股份公司专门成立了企业重组工作领导小组，由我担任组长、中仁同志担任副组长，成员包括桂清、建生、马力同志，全面领导股份公司企业重组工作。领导小组下设工作组，由桂清同志任组长；建生、马力、廷旺同志任副组长，成员由总部机关有关各部门组成。三个新重组单位成立筹备组，中铁上海工程局筹备组组长荣树森，副组长孔遁、梁永兴、李宁；中铁港航重组筹备组组长于洪潮，副组长黄江刚、郭秀春；中国航空港重组筹备组组长刘书英，副组长王卫、项志敏、彭德宏。这三个筹备组的负责同志要切实承担起这次重组工作的重大政治责任，迅速到位，进入角色；不等不靠，尽快开展工作。要发挥集体领导、分工负责，相互配合的整体作用，尽快形成重组企业的领导核心。要创造性开展工作，细化本单位重组方案，加强同股份公司有关部门和原企业的沟通联系，确保重组工作有序推进。参与重组的其他单位都要把这次重组作为当前的一项重要工作，高度重视、成立由党政主要领导担任组长领导小组，明确分管领导，建立工作机构，落实工作责任，按照股份公司重组方案的安排，精心组织、扎实推进划拨单位由原企业向新重组企业转接的各项工作，使重组单位尽快到位，重组任务尽快完成。总部机关各部门要积极支持各筹备组和重组有关单位的工作，积极帮助解决实际问题，为重组提供及时有效的服务。涉及重组的各单位要适时向国家有关部委和地方政府等有关方面通报企业重组情况，取得各级政府部门和业主单位的大力支持，为重组创造有利条件。

3．顾全大局、严守纪律，确保重组工作顺利进行。这次重组政策强，工作要求高，能否顺利推进，关键是涉及重组的各单位领导要树立大局意识，严格政治纪律。凡是参与重组的单位领导，都要以企业整体利益为重，相互理解，相互支持，协作配合。涉及划拨三级单位的企业，要积极支持新重组单位的工作，特别是在有关三级单位的移交过程中，一定要有“扶上马、送一程”的高风亮节，在人员、资质、业务、技术、在建工程等各方面给予转出三级企业以大力支持。在重组过程中，要认真贯彻执行有关政策要求，严明纪律，规范操作，确保国有资产不流失。从现在开始，各单位人财物全部冻结，严禁转移资金、突击花钱、突击提干，一经查出将从严从重处理。

4.做好深入细致的思想工作，切实维护职工队伍稳定。这次重组涉及的职工人数多，关系到职工的切身利益。特别是被重组企业中的广大职工对原单位都有着深厚的感情和难以割舍的情结，出现一些思想波动在所难免。因此，做好广大职工的宣传发动和引导解释工作非常重要。各单位要认真做好企业重组的宣传动员工作，迅速将股份公司的部署传达到各基层单位，大力宣传重组的重大意义、大力宣传新重组单位的广阔发展前景，形成有利于重组的舆论氛围，使广大干部职工充分理解这次重组，主动支持重组，积极参与和推进企业的重组。特别是三个新重组单位筹备组的负责人，以及被划拨的9个三级单位的领导干部，一定要深入基层，加强调研，深入了解职工群众的思想动态，做好深入细致的思想工作，加强人文关怀和心理疏导，确保职工思想稳定、情绪稳定、队伍稳定，确保重组各项工作正常开展。要加快企业文化的融合，强调中国中铁文化的统一性，有效化解来自不同单位的文化冲突，积极构建新重组单位的文化体系，增强企业向心力和凝聚力，确保新重组单位职工人心不散、队伍不乱，形成推进企业重组、加快企业发展的强大合力。

5.加强党建思想政治工作，充分发挥企业的政治优势。在企业重组的关键时刻，必须要发挥企业各级党组织和广大党员的作用，充分发挥企业的政治优势。各级党组织在这次重组过程中，要带头统一思想，带头服从指挥，正确引导广大职工的思想，积极协调各方面的关系，在重大问题上充分发挥党委政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。要充分发挥各级领导班子的核心作用，领导班子成员和党员领导干部，要带头讲党性、顾大局、求团结、守纪律、听招呼，以身作则，做出表率。广大党员要自觉增强党性观念，服从指挥，顾全大局，充分发挥先锋模范作用，以实际行动支持企业的改革发展。各级工会、共青团组织，要围绕企业重组的重点工作，配合做好职工的宣传教育引导和心理疏导工作，形成推动企业重组的合力。各级党组织要把推进这次企业重组纳入到“创先争优”活动，纳入到公开承诺、领导点评、群众评议和评选表彰之中，把党组织和党员在重组中的表现，作为考核评价的重要标准，为重组工作提供强有力的政治、组织和思想保证。

6.统筹兼顾，全面发展，确保生产经营再上台阶。当前，正值施工生产旺季，处于打好施工生产攻坚战的关键时期，企业经营管理和施工生产任务都十分艰巨。因此，全公司各单位、特别是参与重组的单位都要坚持两手抓、两不误，以企业重组促进生产经营，以出色的生产经营业绩保证企业重组的顺利进行。参与重组的单位和有关三级企业要本着对中国中铁负责、对业主负责、对兄弟单位负责的态度，切实抓好在建工程项目的建设管理，做到责任不松懈、管理不放松、生产不断线、任务不延误，确保所承担的工程项目工期、质量、安全、成本、环保各项指标全面实现。这次没有纳入重组范围的单位，要扎实做好本单位各项工作，努力超额各项生产经营任务，维护企业的稳定，以实际行动支持企业的重组工作。各级领导干部要坚守岗位、认真履责，围绕今年各项目标，进一步掀起大干四季度的生产高潮，全方位加强施工管理，确保超额完成股份公司下达的各项计划指标。特别要抓好安全生产，切实提高安全意识，时刻做到警钟长鸣，严防死守、综合治理，坚决杜绝重、特大事故和群体性事件的发生，确保企业重组顺利实现。