国税行政执法评议情况汇报材料

国税行政执法评议情况汇报材料（精选9篇）

国税行政执法评议情况汇报材料 篇1

国税局民主评议政风行风阶段性工作汇报材料

10月13日全县民主评议政风行风动员大会召开后，我局于10月15日迅速召开了全县国税系统民主评议政风行风动员大会，传达贯彻和落实全县民主评议政风行风工作会议精神，动员全县国税系干部统一思想，提高认识，明确任务，坚定信心、扎实推进，确保系统行评工作取得优异成绩。围绕这一工作目标，前一阶段我局在县委、县政府、县纠风办以及上级局的正确领导与精心指导下，我局党组精心部署，全局上下一心，倾注全力，通过严密民主评议政风行风工作的组织保障与目标责任体系，加大宣传力度，狠抓每个工作环节衔接与落实，使我局的行风评议工作，得以稳步顺利推进，取得了阶段性成果。

现就我局民主评议政风行风前阶段的主要经验与作法，汇报如下：

一是强化组织保障，明确工作目标责任。根据县委、县政府县纠风办关于开展2010民主评议工作文件精神与任务要求，我局及时加强了对行风工作的组织领导，构建了严密组织与工作责任目标体系。一是成立了工作专班。我系统成立了以县局党组书记局长张崇茂同志为组长，局党组主要领导成员为副组长，局属各单位负责人为成员的全县国税系统民主评议政风行风工作专班，工作专班下设办公室具体负责民主评议政风行风的日常工作事务，同时各分局也相应成立了工作专班，我局局长还与各分局与稽查局负责同志签订了目标工作责任状，实行一级对一级把关，一级对一级负责，做到奖罚分明、职责明确，责任到人，二是制订了工作方案。结合我局工作实际我们制定了《阳新县国税系统2010民主评议政风行风工作方案》，对我局行评工作进行全面的安排部署，从评议的对象、工作目标、工作内容、评议方式步骤等都进行进一步的明确，从而为工作的开展提供了很好的指导。三是实行领导督导制。我局按照现有县局领导挂点情况，实行县局党组领导每人挂点督导全程负责一个基层分局的行评工作开展情况。上述措施，使我局的评议工作在组织与制度上得到了强化，为本次民主评议政风行风工作的顺利开展提供了强力的组织与制度保障。

二是加大宣传力度，营造全员参与氛围围绕此次行评工作这一现阶段的中心工作，结合我局的行评工作目标，即明确提出了确保县局和基层分局在行评“合格”的基础上，力争在全县20个行政执法类行评单位中“保4争2”，在69家参评单位中进入前15名的目标。为确保我局行评工作顺利开展，确保实现最终的目标，我局在工作开展之初，即大张旗鼓地展开了宣传攻势，通过加大宣传营造人人参与的工作氛围。一是借助宣传媒体推行承诺。行风评议工作发起之际，我局第一时间即在在县电视台、阳新宣传网、局域网等县内强势媒介，面向社会公开作出了推进政风行风建设，依法行政，优化服务，着力构建法制型、服务型、效能型、责任型、廉洁型国税机关的八点承诺，同时公开了行风举报投诉热线、我局行评监督电子邮箱，真诚的欢迎社会各界对我们的工作提出“金点子”，诚恳接受广大纳税人的监督。二是发挥传统宣传阵地作用。截至目前，我系统和我局五个基层分局都在局内开辟了政风行风评议工作宣传专栏，县局服务科在局办税服务厅大显示屏8小时不间断滚动宣传办税服务事项，相关税收优惠政策，倡导用实际行动促进政风行风进一步好转，县局和各分局还在当地醒目地段或闹市拉横幅，张贴了标语计四十幅（条），掀起了民主评议国税政风行风工作的热潮，真正营造出了人人自觉参与行评，人人代表国税形象，个个都是评议对象的良好工作氛围，使每一名国税干部心中都树立起了一种，我们的言行，我们的服务，我们的执法，一举一动，都事关国税行业部门的形象的意识。

三是突出工作重点，结合实际查找问题 我系统借助此次全县范围的民主评议政风行风这一东风，在行评工作中针对我们平时的工作薄弱环节，突出把全系统各基层单位是否规范执法，特别是纳税服务窗口的服务是否优良，作为推进政风行风建设的重点部位来抓，有针对性地把是否促进发展、执行力建设、公开透明、服务与效率、反腐倡廉等五个方面作为重点查找系统问题的方向，通过内外联动，自查与问卷调查以及请进来与走出去等方式，来切实查找我们工作中存在的问题，为下一步切实整改作好准备。为此，现阶段我们切实开展了如下工作：一是开展纳税人问卷调查。面向纳税人，日前我们已经向社会各界共发放了问卷调查表计1000份，登记纳税人调查面达34%，收回有效问卷960份，涉及我们的问题主要有税收执法、税收服务、办税公开、廉政建设等四大方面；二是召开纳税人座谈会。全县国税系统县局与各基层单位，截至20日，已先后组织六次纳税人代表和当地党政商界代表座谈会，同时，县局行评工作小组领导还带队走访了全县有影响的纳税户20家，广泛听取了社会各界人士对国税部门的工作的意见与建议，共征集意见40多条；三是选聘行评督查员。20日，我们系统向李国、张如意等十位同志发放了聘书，正式聘请他们为我们国税系统特约行评督查员，诚恳地请求他们在两年聘期内对我们政风与行风工作从多方位多角度进行社会监察与督查。与此同时在内部，目前，我们全员的自查自纠工作，也已正式启动。

综合此次民主评议政风行风前一阶段的工作情况来看，可以说我们国税系统工作，在县委县政府县和上级局正确领导下，正呈现出一种顺利进行，扎实推进的态势，并为下一阶段的集中整改打下了坚实的基础，下一步，我们将继续围绕行评这一中心工作，有步骤重点做好全系统自查自纠，并着力做好前一阶段通过问卷座谈明查暗访而从社会各界和广大纳税人征集到的宝贵意见的分类，研究改进工作的措施。

国税行政执法评议情况汇报材料 篇2

XXX路政大队(XXX年XXX月XXX日)

尊敬的各位领导：

为认真贯彻执行交通运输部有关文件精神，按照上级统一部署，XXX积极行动，扎实工作，努力把迎接评议考核各项工作落在实处。现简要汇报如下:

一、大队的机构设置和人员配置

XXX公路全线为平原微丘区、全封闭、全立交、双向四车道高速公路，沥青混凝土路面。全长XXX公里,北起XXX立交，南至XXX，途经XXX等XXX个市XXX个县区。

依据XXX号文件精神，XXX路政大队于XXX年XXX月XXX日成立，是隶属于XXX的正科级事业单位。大队定编XXX人，现在岗XXX人，全部具有大专以上学历，其中党员XXX人，本科及以上学历XXX人。

二、大队路政人员的执法准入管理

大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，内容包括《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政强制法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》等法律法规以及部门规章等，全部通过了交通运输行政执法资格认证考试，持有交通运输行政执法证。

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三、大队的组织建设

大队配备了2名领导班子成员，分工合理。班子成员团结协作、科学决策、勤恳务实，始终把制度建设放在重要位置，不断规范民主管理。班子成员自身严格按照要求，积极参加任职培训，不断提高政治理论水平，增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，提升依法行政能力，廉洁执法，服务为民。大队制定了《领导班子集体学习制度》，每季度进行不少于2次的集中学习，学习政策，学习法律，学习上级会议、文件和领导重要讲话精神，学习经验技术，并积极撰写心得体会，巩固学习效果。

四、大队的队伍管理

大队严格实行准军事化管理，认真学习交通运输部《路政文明执法管理工作规范》，成立军事化管理和内务管理领导小组，制定《军事化管理规定》和《内务管理规定》等制度，结合《支队职工体能锻炼达标标准活动实施方案》要求，定期开展军事动作训练，不断提高队员体能素质，规范执法风纪，培养队伍的团队意识和集体意识，增强执行力，树立执法队伍的良好形象。

五、大队的执法工作

大队自成立以来，严守程序、严格管理、文明执法，共办理施工备案XXX起、行政许可XXX起、行政处罚案件XXX起。在开展执法活动中，坚持做到执法文书填写、案卷制作规范，案卷归档及时，信息报送准确。

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六、大队执行执法案件的办理、审理和监督机制

严格按照XXX要求，规范执法行为，提高办案质量和效率。坚持重大事件讨论制度和公示制度，大队制作执法案件登记表，详细记录案件调查、处理和审核审批人员，以及最终处理情况。按照《交通行政执法监督规定》，定期对大队行政执法工作开展监督检查。定期向支队上报《重大处罚备案报告表》，主动接受各级交通主管部门的监督。

七、大队的现场执法行为

全体队员严格遵守交通运输部的“七条禁令”和交通运输厅的“安徽省交通行政执法十项禁令”，按照《路政文明执法管理工作规范》要求，现场执法着装统一，执法行为规范，使用文明执法用语。

积极开展法律法规宣传，采取设置咨询台、出动宣传车、散发宣传单等方式，深入高速公路沿线田间地头，使广大人民群众的法制观念明显增强，使沿线政府、单位、部门充分认识到保护高速公路路产，维护高速公路路权的重要性，营造了良好法制氛围。

积极与高速交警、经营公司和相关部门建立联勤、联动、联管机制，实现信息互通，资源共享，及时消除安全隐患，保障群众生命财产安全。

八、大队的人员培训计划

３ 随着行政执法和法制化建设进程的不断推进，结合普法工作，大队进一步加大对新颁法律法规和专业知识的学习力度，努力提高全体干部职工依法行政水平。一是坚持培训制度：结合《公路安全保护条例》的学习和《行政强制法》的宣贯，大队相继组织了法律法规的培训，大队全体队员积极学习，乐于奉献，树立爱岗敬业精神，自觉增强法规意识，做到自爱、自重、自律、依法行政，文明执法。二是坚持学习制度：要求全体路政人员参加法律法规的学习，每月不少于2次，每人记录学习笔记，参加考试。

九、大队的勤务巡查制度和训练计划

大队结合实际，制定详细的勤务巡查制度，科学安排执勤人员和执勤时间，定期开展执法人员岗位练兵。2012年至今完成巡查总里程30万余公里；排查安全隐患及清除危险源20余处（次）；清理公路用地内种植物60余次，近5000平米；清理桥涵堆积物20余次，近3500平米；制止公路用地及建筑控制区内违法建筑物7处，累计约150平米。

十、大队的行政执法评议考核和行政执法责任制的落实 大队专门成立了考核领导小组，制定工作计划，对大队2012年以来的行政处罚、行政许可案卷，从案件的违法事实、法律依据、办案程序、文书制作、案卷管理等方面进行了认真的评查。通过案卷评查，进一步规范了行政执法行为，切实提高了案件办理质量。

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十一、大队的社会监督机制

大队严格按照《政府信息公开受理投诉、举报工作制度》、《交通行政执法监督检查制度》要求，通过公开举报电话并开设群众意见箱，邀请行风监督员，召开行风监督座谈会等形式，依法接受人民群众的监督。大队与安庆市检察院共建廉政防控体系，并建立执法人员每日工作日志，对全体人员进行执法活动为主的全面考核评价。

十二、大队的执法经费保障

大队全部经费来自源于上级拨款，虽然经费较为紧张，但是全体干部职工认真分析形势、共谋发展大计，厉行节约，合理安排，经费基本能够满足日常执法工作需要。

十三、大队的执法装备配备

大队现有巡查车辆6台、便携式称重仪1部、数码摄像机1台、数码相机5台，以及勘验箱、打印机、传真机、对讲机等装备若干，为行政执法工作的开展提供了保障。

十四、大队的基础设施建设

大队进驻之初，条件简陋、整体环境极差、大队全体人员发扬艰苦奋斗的精神，克服经费紧张的困难，自己动手粉刷墙壁、栽花种草、开园修路、搬迁厨房、修建停车场等，设置了统一的路政执法标识，建设了标准的路政执法大厅。目前，执法办公用房、辅助用房及附属设施已满足工作实际需要，整体环境整洁有

５ 序，硬件设施完善，服务设施齐全。

XXX路政大队自建队以来就始终坚守“扎根于人民，奉献于社会，服务于发展”的理念，紧紧围绕“保护路产、维护路权、保障畅通”的总体目标，深入践行“微笑服务，温馨交通”活动精神，顽强拼搏、共克时艰，维护了法律尊严和公平正义；今后我们将借交通运输部开展行政执法评议考核的东风，锐意创新、自我加压，为打造一支让领导放心、社会认可、人民满意的交通执法队伍而努力奋斗。

国税行政执法评议情况汇报材料 篇3

一、全县国税系统基本情况

陇县国家税务局于 1994年 9月税务机构分设时成立。全局现有干部职工 103 人,其中:在岗 79 人,提前离岗 9 人,离退休 15 人。在岗干部中有中共党员 41人,共青团 员 11人。大专及本科学历 71人,占在岗人数的 91.03%。局 领导 4人,其中局长 1人,副局长 2人,纪检组长 1人。全 局设办公室、政策法规科、收入核算科、纳税服务科、征收 管理科、人事教育科、监察室、党办、办税服务厅 9个行政 科室。1个事业单位:信息中心。1个直属机构:稽查局。3个派出机构:城区税务分局、东风税务所、曹家湾税务所。担负着全县 1304 户各类纳税人的税收征管工作。国税部门 负责征收的税种有增值税、消费税、车辆购置税、储蓄存款 利息所得个人所得税、2009年 1月 1日后新办缴纳增值税企 业的企业所得税。2010年组织国税收入 12003万元, 其中 “两 税”(增值税、消费税 完成 11904 万元, 同比增长 19.29%;县级收入完成 2040 万元,同比增长 18.47 %。今年 1-7月份税款入库 8425 万元,比上年同期超收 405万元,完成

县级收入 1451万元,比去年同期超收 87万元。

近年来,在局党组的坚强带领下,全局干部职工积极发 扬“团结、务实、开拓、奉献”的陇县国税精神,全面落实 科学发展观, 坚持聚财为国, 执法为民, 全方位实施科学化、精细化管理,各项工作取得了可喜的成就。税收工作、队伍 建设、精神文明、和谐国税、党风廉政建设和政风行风建设 成效显著。在保持省级卫生先进单位的同时,今年重新申报 省级精神文明单位,先后被市国税局评为“党风廉政建设” 先进单位、“社会治安综合治理工作” 先进单位、“税收执法” 先进单位和先进 “职工之家”;连年被县委、县政府评为 “年 度目标管理责任制”先进单位和“平安陇县”创

建工作先进 单位;被市综治委授予市级“治安模范单位”;局党组被陇 县县委授予“先进基层党组织” , 2009年被省局评为“全省 国税系统先进集体”。以服务经济建设为立足点,以文明执 法和优质服务为载体, 以带一流队伍、构建和谐国税为目标, 求真务实,全方位的扎实工作,我局党风廉政建设和纠风工 作在大家的共同努力下,取得了可喜的成绩,得到了地方党 政机关、社会各界和纳税人的充分肯定。连续六年行风评议 名列前茅。2010被确定为免评单位,并被县纪委、监察 局评为纪检监察先进集体受到了表彰。办税服务厅被省政府 纠风办命名为创建人民群众满意基层单位省级标兵单位,被 团省委授予省级“青年文明号”荣誉称号,被省妇联授予省

级“巾帼文明示范岗”荣誉称号。

二、政风行风建设情况

近年来,我们以构建和谐国税为目标,以优质服务和文 明执法为载体,把政风行风建设作为推动国税事业科学发 展,服务经济建设大局的有力举措,坚持内强素质、外树形 象,以优质服务促行风提升,努力实现纳税服务和行风建设 的“双促双赢”。

(一强化教育,提高队伍整体素质。突出理想信念教 育、职业道德教育和廉政教育,始终坚持聚财为国、执法为 民的税收宗旨,增强服务意识和促进经济发展的全局观念。我们充分发挥思想政治工作的导向作用,深入开展理想信念 教育、党纪国法教育和廉政教育。不断增强遵纪守法和廉洁 从政意识,教育和引导工作人员提高政治素养,提升精神境 界,加强思想修养,增强综合素质。各单位、各部门按照各 自的职责,认真落实县局要求廉政教育的内容,保证每月一 次的纪检日活动, 从时间、内容、效果上得到保证。从爱护、保护的角度出发,尽好警示监督的职责,在教育上多做婆婆 嘴,不怕麻烦,随时提醒,发现苗头,及时教育,防患于未 然。教育大家树立以廉为荣,以贪为耻的良好风尚,增强廉 洁从政的自觉性,保证同志不出问题。

我们把优化纳税服务和行风建设与“创建人民群众满意 基层站所”、“创佳评差”、争创“青年文明号”、“最佳办税

服务厅”、“最佳办税窗口”等活动有机结合起来,在全系统 广泛开展纳税服务优质竞赛、职业道德及满意度评价、文明 岗位竞赛等活动,使干部牢固树立“执法与服务并重,寓服 务与执法之中”、“以服务促行风建设提升,以行风建设促服 务水平提升” 的服务和执法理念。同时, 我们狠抓业务培训, 大力开展征管、稽查、所得税能手竞赛,强化业务技能,干 部执法水平和服务质量、办税效率明显提升,为构建和谐的 税收征纳关系奠定了坚实的基础。

(二完善机制,不断提升执法和服务水平。按照科学 化、精细化和数字化的税收管理理念,对工作流程进行了精 心梳理,大力加强信息化建设,推行执法公示制、责任制和 追究制, 实施了税收管理员制度及工作规范、监督考核办法, 建立起“人机”相结合的考评机制,形成以岗定人、以岗定 责的税收执法岗责体系。完善实施了《服务工作规范》、《服 务承诺制》、《首问负责制》、《限时办结制》等制度和办法, 逐步形成了比较系统的纳税服务制度体系。推行政务公开, 公开税收政策、办税程序、办税时限、岗位职责,保障纳税 人全方位多途径的知情权、参与权和监督权,实现办税透明 化,使纳税人缴“明白税”。始终坚持以服务纳税人为出发 点和落脚点,以“办税服务零距离、质量零差错、程序零障 碍、政策规定之外零收费、服务对象零投诉”为标准,以纳 税人满意为目标,创新服务手段,丰富服务内容,着力营造

最佳办税环境。按照“窗口受理、内部流转、限时办结”的 办税模式,积极推行“一窗式”、“一条龙”服务,设置多功 能查询服务台、导税台、辅导区、带班席等服务设施,放置 税法公告、办税指南、办税程序等宣传资料,为纳税人提供 周到舒适的办税环境。推行限时、提醒、延时、预约,提前 告知、一次性告知、“阳光稽查” 等多种服务方式, 开通 12366税收服务热线和 E 税通纳税服务信息平台,推行网上、金融 网点批量扣缴和 POS 机等多途径纳税申报方式,提高了办税 效率,方便了纳税人。

(三 强化监督, 巩固政风行风建设成效。制定实施了 《绩 效考核实施办法》、《廉政保证金制度》、《家庭廉政承诺制度》 等一系列制度, 构建了家庭、单位和纪检监察部门三位一体, 相互监督制约的工作机制。广泛开展明察暗访

和问卷调查活 动。集中收集整理纳税人关注的热点问题和需求,以及对税 收执法和服务的评价、意见和建议。把纳税人的评价作为第 一标准,不断拓展监督渠道,在通过监督台、意见建议箱、窗口服务评价器、监督电话、廉政反馈卡等方便纳税人监督 的基础上,采取聘请特邀监察员、召开纳税人座谈会、参与 “行风热线”和公开评议、走访等行之有效的形式,广泛征 求纳税人和社会各界对国税系统工作、行风建设等方面的意 见建议,接受监督和评议。建立政风行风问责机制,实施了 《纠风工作责任制》、《失职责任追究规定》、《投诉处理办法》

等制度,明确任务和责任,强化考核检查,进一步增强了纪 律的约束力。(四认真落实党风廉政建设责任制各项职责任务。党 风廉政建设和反腐败工作事关税收工作全局,每一个领导干 部都承担着“一岗两责”的责任。我们与各单位、各部门负 责同志签订了责任书,要求各责任人认真研究分析、落实分 解责任书提出的各项任务,按照要求各负其责,对本单位本 部门的干部职工严格要求, 严格教育, 严格管理, 严格监督, 看好自己的门,管好自己的人,干好自己的事,各组组长对 局所长负责, 局所长对分管领导负责, 分管领导对党组负责, 一级抓一级,一级对一级负责,一级监督一级,在全局形成 一个齐抓共管的局面。

(五切实增强廉洁自律意识。廉洁自律是对公务员的 自我保护,清清白白做人,干干净净干事是对公务人员的要 求。我们要求同志们管好自己的手,管住自己的嘴,管住自 己的腿,不该吃的不要吃,不该拿的不要拿,不该去的地方 坚决不要去,平平淡淡才是福,不要图一时的痛快而做出后 悔事。在廉洁自律问题上,我们党组一班人严格要求自己, 自觉按照廉洁自律的规定办事, 为同志们带好头, 做好表率。我们进一步健全党风廉政建设领导责任制和工作机制,着力 强化党组承担反腐倡廉的主体责任和主要领导干部“第一责 任人”的政治责任,认真落实“一岗两责” ,明确责任目标, 狠抓责任落实,严格检查考核,严肃责任追究,齐抓共管, 形成合力。领导干部更是严格要求自己,认真遵守各项纪律 规定,坚持民主集中制原则,认真落实民主生活会制度,保 障领导班子的内部监督。带头遵守各项廉政规定和工作纪 律,认真执行领导干部个人重大事项报告、收入申报、述职 述廉、民主

评议、诫勉谈话、廉政谈话等各项制度,以对党 的事业负责、对自己负责、对家庭负责,严以律己,带头接 受监督。

(六抓好纠风工作。今年我们国税系统继续参加政风 行风评议,我们作为去年县上的免评单位,如何保持荣誉, 压力很大,这就要求我们继续保持和发扬过去好的优良传统 和作风,围绕今年的纠风重点,以解决纳税人反映的突出问 题为重点,严肃查处损害纳税人利益的不正之风;以提高税 法尊从度和方便纳税人及时足额纳税为目标,加强和改进纳 税服务工作,构建维护纳税人合法权益的长效机制,积极参 与政风行风评议活动,自觉接受县委、政府和人大代表、政 协委员及社会各界的评议监督,充分发挥特邀监察员在政风 行风建设中的监督作用,虚心听取大家的意见和建议,及时 纠改群众反映的热点问题,有效杜绝“吃、拿、卡、要、借、报和不给好处不办事”的问题,从根本上改善我们的投资环 境硬件建设问题,积极改善我们的服务质量,服务态度,工 作效率等软件建设问题,真正树立起聚财为国,执法为民的 思想,以公正执法,优质的服务来赢得社会的认可,做一个 经得起考验的先进集体和免评单位。

(七落实重大决策,着力内控促廉。贯彻落实加快经 济发展方式转变的一系列决策部署,充分发挥税收职能作 用。按照“科学化、精细化、专业化、信息化”管理的要求, 把反腐倡廉建设融入到征管体制改革和优化纳税服务之中, 在组织收入、税收执法、税收征管和税务稽查等工作中,通 过加强反腐倡廉建设,规范管理,促进税收征管质量和效益 提高。

内控促廉是切实加强党风廉政建设, 进一步强化 “两权” 监督的积极探索。今年,市局在党风廉政建设工作中重点安 排的推行“内控促廉管理信息系统” ,我们抓紧进行系统全 面上线运行的各项准备,抓好人员培训及上线前的业务初始 化、用户权限设置、风险指标认领等项工作,确保了系统五 月一日顺利上线运行。各单位高度重视这项工作,按照“制 度 +科技”的要求,把制度建设和科技防腐作为惩治和预防 腐败体系建设的重要内容,作为源头预防的根本途径,让信 息技术更广泛地应用于反腐倡廉的具体实践中,不断研究新 情况、探索新办法、提出新举措,做到用制度和科技手段管 权、管事、管人,促进惩防体系建设各项任务的落实。(八转变政风行风,提升行政效能。各单位认真扎实 开展了干部队伍作风、纪律整顿, 转作风、端政风、强纪律、树正气。深入基层,深入群众,查实情,干实事,把各项工 作做细、做实。各单位以文明创建活动为抓手,不断加强党

风廉政建设,进一步强化对税收执法行为的监督,规范执法 行为。不断创新服务手段,丰富服务内容,优化服务举措, 提高服务质量,打造服务型国税机关,创造便民、利民、亲 民的税收环境。严肃查处违纪违法案件,扎实开展专项治理 工作,认真自查自纠和集中整治,及时发现和解决损害群众 利益的突出问题,维护陇县国税整体形象。

今年, 我们紧密结合陇县国税实际, 深入实施市局 “ 235工作思路”。为了进一步提升纳税服务水平,专门成立了纳 税服务科,专职负责纳税服务工作。

三、政风行风重点评议工作开展情况

对在全县开展的“部分行政执法部门政风行风建设重点 评议”工作,我局党组十分重视, 一是 召开了动员大会,详 细安排部署评议工作, 学习有关文件, 明确评议的目的意义、提高干部职工的思想认识,达到共识。召开全体中层人员会 议,传达了市局县纪委会议精神,动员安排了我局重点评议 工作,分管领导作动员讲话,提出具体的要求,严明了各项 纪律。二是 结合我局工作实际,制定印发了《陇县国税局政 风行风建设重点评议工作方案》 ,明确了评议的内容、方法 步骤和具体要求。成立了以局长任组长,副局长、纪检组长 任副组长、各科室负责人为成员的“陇县国税局行风建设重 点评议工作领导小组” , 领导小组办公室设在监察室,负责 日常工作的开展协调。落实了各级领导干部的责任。三是 搞

好走访、问卷调查工作。县局纪检组走访企业及个体户 20余户,发放问卷调查表 100余份,对征集到的意见和建议, 及时反馈给党组及有关单位,及时整改。党组 4名成员及有 关科室负责人,采取走访,征求意见、打电话等形式,走访 了县级领导 10人,走访了县人大办、政府办、政协办及县 委其它 20个部门,走访县级纪检监察组织部门及行政执法 部门 30个,走访乡镇 13个,取得了较好的效果。四是 召开 了特邀监察员、兼职监察员座谈会。会上主管领导向与会同 志通报陇县国税局政风行风建设情况,并将我局在党风廉政 建设及政风行风建设中的做法,采取的措施,取得的

成效向 到会同志作详细的汇报。宣传税收政策,沟通思想、征求了 意见和建议。五是 分行业、分主管单位采集、建立了 300户 纳税人信息库。六是 抓好机关作风和干部作风转变。春节后, 开展了以 “责任、实干、创新” 为主题的纪律作风整顿活动。围绕纪律作风方面存在的十三个突出问题集中进行了整改, 进一步提高了国税系统干部职工的工作作风、纪律观念和工 作效能。人事、监察部门经常对干部执行纪律情况、人员到 岗情况,服务态度、办事效率、税容风纪等情况进行集中检 查,并对检查情况定期通报。对发现的问题和不足之处及时 弥补和纠改。

四、政风行风重点评议工作自查自纠情况

为使我局行风评议工作成为依法治税、文明服务的重

要保证，达到在全社会树立良好的国税形象，从根本上转变 行业作风的目的。我局根据行风评议自查自纠的重点逐一对 照检查，在工作中，我局把贯彻落实行政问责办法、首问责 任制、服务承诺制和限时办结制，作为推进依法行政、优化 纳税服务，构建和谐征纳关系的重要手段来抓，强化监督检 查，采取积极有效措施，扎实推进相关制度工作。一是 一是抓相 一是 关制度公开。我局及时将相关制度的有关规定和收费标准等 内容，采取制作公示牌、发放宣传资料、广泛接受社会和纳 税人监督。通过采取发文件、在县局机关、办税服务厅、城 区分局等办税场所对行政问责办法、首问责任制、服务承诺 制、限时办结制和行政机关工作承诺进行上墙公示，制作了 税务监察举报箱和税务稽查举报箱 2 个，向社会公布税务监 察举报电话和税务稽查举报电话 2 个。二是 二是抓制度执行。首 二是 先是狠抓上班纪律，严禁无正当理由脱岗、离岗；严禁上班 期间做与工作无关的事；严格执行上班时间一律着税务制 服、亮牌上岗制度。其次是抓优质服务，国税干部在办理涉 税事项工作中，做到文明服务，严格执行限时办结制，对纳 税人咨询的问题做到一次性告知，建立健全首问责任登记和 征期领导带班制度，认真起用各项登记簿，做到咨询事项事 事有落实，件件有答复。三是 三是抓制度监督检查。开展对照检 三是 查，建立健全监督检查工作机制，职能部门坚持开展每星期 不少于二次的检查工作，经检查未发现应给予问责的事项，11

在行政执法和纳税服务工作中，无违规执法、态度粗暴冷漠、收费（罚款）不规范和以权、以职、以税谋私等问题，确保 了制度的贯彻落实到位。我局在开展民主评议政风行风活动中，健全机构，制定 实施方案，采取走访纳税人、召开座谈会、发放问卷调查表 和明察暗访等形式。一是 一是开展自查自纠。深入了解纳税人反 一是 映的突出问题，剖析问题根源；通过发放问卷调查表，从税 干履行职责、公正执法、政务公开、守信践约、办事效率、服务态度等六个方面开展民主测评与评议。本次累计发放民 主评议行风测评表 170 份。经过测评调查，收回测评表 170 份，满意 168 份，综合满意率 99%。调查测评结果，国税工 作人员不存在“办事推诿拖拉”“态度粗暴”“吃、拿、卡、、、要、报”“收受或索要钱物”“处罚不公或不规范”“管理、、、服务不到位”等问题。从问卷调查表统计情况来看，纳税人 和服务对象对国税局机关的评价较高，满意程度较高，说明 国税系统从机关作风、办事效率、服务态度到廉洁自律等方 面取得了明显效果，队伍建设有了实质性进展。二是 二是加强整 二是 改。经过民主评议，虽然没有纳税人不满意的事项，但也反 映出我们的工作需要进一步加强完善，在日常工作中需更进 一步的改善服务态度，提高办事效力，在税款核定工作中，需要加强调查研究，努力做到公正、公平、合理。在涉税事 项中，需进一步加强对纳税人税法知识的宣传。在完善办税 12 服务厅硬件和软件设施方面，全面规范了窗口设置和区域划 分，统一规范了办税服务厅内部标识，投资 10 万元配备了 POS 机，LED 电子显示屏、触摸屏、网上报税等设备，用来 宣传最新政策，同时使纳税人了解税务机关的办税流程，监 督税务机关工作人员的服务态度和质量，增强了办税服务厅 服务功能。针对部分纳税人提出的税收优惠政策了解甚少问 题、东风、曹家湾两所的乡下纳税人不易找到税务机关等问 题我们在一楼显眼位置制作了机构设置指示牌，帮助纳税人 方便办税，我们制订纳税服务零距离，税收政策零折扣工作 机制，要求政策主管部门与征管单位定期走访企业，交谈宣 传税收优惠政策，支持地方经济快速发展。针对办税过程有 等候现象，在办税服务厅推行 A、B 岗制度，就是一项工作 设有主岗 A 岗，还有副岗 B 岗顶替，同时进一步明确了提前 到岗、限时办结、首问责任制等措施制度千方百计方便纳税 人。通过开展行风测评活动，我局认真按

国税行政执法评议情况汇报材料 篇4

关于行政权力运行监控机制建设工作进展情况的汇报

（2009年9月10日）

市行政权力运行监控机制建设工作调度会议后，我县高度重视，以加强对权力的制约和监督，打造覆盖行政权力运行全过程的监控链条为目标，精心组织，不断加大推进力度，行政权力运行监控机制建设工作深入开展。

一、强化组织领导，营造行政权力运行监控机制建设的强大动力 市工作调度会议后，我县组织召开领导小组会议传达贯彻了市会议精神，并进一步加强组织领导，明确责任分工。一是领导小组办公室在原有人员的基础上又抽调了2名工作人员，充实了办公室的力量，县政府拨付经费2万元，购置了电脑、打印机、扫描仪等办公设备。二是明确要求各单位行政一把手是第一责任人，把行政权力运行监控机制建设纳入各单位整体工作部署，列入重要工作日程，与其它工作有机结合，一起部署、一起检查、一起落实，切实担负起具体组织实施的责任。三是县纪委监察局在9个纪工委监察分局成立了9个督导检查组，负责所辖单位行政权力运行运行机制建设的督导检查工作，做到一级抓一级、层层抓落实，确保了行政权力运行监控机制建设工作的扎实推进。

二、明确工作重点，廉政风险评估管理工作全面开展

廉政风险评估是行政权力运行监控机制建设的基础性工作，为使廉政风险评估管理工作更具针对性和实用性，工作中我们把握关键环节，突出工作重点，并取得了阶段性成果。重新确认行政权力2598项，其中县本级87项，43个县直单位1715项，18个镇（街道办、嘴东管委会）政府796项；初步查找廉政风险点1120个，其中县政府本级162个，县直单位731个，各镇政府227个（9项）；确定A级风险238个、B级风险476个、C级风险506个。

一是抓好县政府本级廉政风险评估管理。把县本级所行使的建设项目用地审批、农用地转用、土地征收审查等存在较高廉政风险的行政权力46项（占县本级行政权力项目的50％以上）纳入廉政风险评估范围，查找廉政风险点，并逐一制定防范措施，经过详尽摸排，共查找廉政风险点162个，制定防范措施150条，修订制作流程图 个。同时，依据风险大小，对县本级重要行政权力进行分级，其中A级风险 个、B级风险 个、C级风险 个。制定廉政风险等级目录，实行严格的分级管理，把预防腐败的关口前移，使风险点变成安全点。

二是抓好政府采购和建设工程招投标等关键环节的评估管理。重点组织县财政局、建设局对政府采购、建设工程招投标等环节的行政权力进行了梳理，查找廉政风险点21个，制定防范措施25条。在此基础上，县政府修订完善了《建设工程招投标、评标定标办法》，制定了《滦南县工程建设项目招投标监督实施办法》等16个规范性文件，对财政投资项目廉政风险的监控起到了积极作用。例如：我县规定“对金额在20万元以上的市政国有投资控股的工业、交通和水利等国有投资建设项目必须实施招投标。对拟公开招投标的公有投资建设项目，经建设行政主管部门批准后，建设单位必须向纪检监察机关备案方可组织招标。招投标统一在县交易中心进行，县建设行政主管部门、建设单位、纪检监察机关对招投标活动的每一个环节进行全程监督。对未严格按程序进行的招投标，及时做出处理”。截至到6月底，对17项建设工程和施工监理招投标进行了监督，涉及预算资金26603.12万元，节省资金764.36万元；监督、规范政府采购活动6

4批次，涉及预算资金2598.10万元，节省资金386.03万元。终止不合规范招投标2宗，规范招投标程序7宗,确保了招投标和政府采购工作的公开、公平、公正。

三是突出抓好村权运行监控机制建设。今年以来，我们将村级权力运行监控机制建设纳入构建农村反腐倡廉建设工作新格局工作之中，统筹推进。将涉及落实中央惠农政策、容易发生优亲厚友、引发信访矛盾、发生侵占挪用行为等具有较高廉政风险的村权纳入廉政风险防范管理的范围，建立健全监控机制。一是建立村级招投标监管体系。凡村级2万元以上的工程项目建设、2000元以上的产权交易、1000元以上的物资采购，由镇招投标办公室通过引入市场竞争机制，统一组织招投标，每项招投标活动均由镇招投标办公室立卷归档；二是建立完善农村财务委托代理服务机制，全面实行电算化管理，建立农村财务审计制度；三是实行村务动态公开、网上公开，一事一议公开；四是通过健全村民监督组织、民主决策机制和开展民主议政日等形式加强民主监督。

三、创新工作思路，构建权力运行廉政风险评估动态管理机制 工作中，我们坚持标准化运作、动态化监管、公开化运行，多渠道收集权力运行信息，及时发现廉政风险，积极构建行政权力运行廉政风险评估动态管理机制从而实施动态监管。

（一）借鉴ISO9001质量管理体系的先进经验，推行标准化管理。我们把现代管理科学中的风险管理理论和质量管理方法应用于廉政风险的评估管理工作实际。近年来,我们先后在县纪委监察局、县技术监督局、国税局、地税局、建设局、商务局等单位，建立和运行了ISO9001质量管理体系，从提高工作效率和服务质量入手，加强过程监控，使行政服务过程的每个环节始终处于受控状

态。下步，我县将进一步借鉴ISO9001质量管理体系的先进经验，积极探索与行政权力运行监控机制建设的有机结合，将廉政风险评估、管理的各项措施转化为日常工作的管控程序，嵌入日常工作的处理流程，实现管理有制度、工作有标准、岗位有职责、操作有规范，风险有监测、过程有监控、事后有评价、结果有考核。对行政权力运行进行科学化、系统化循环管理。

（二）拓宽廉政信息采集渠道，建立分析、反馈和快速反应处理机制。抓好风险评估管理机制建设，信息化是不可或缺的条件要素，我们在完善网络建设、实行电子政务建设的同时，认真抓好行政权力动态公开。一是建立“滦南县政务公开（纠风效能）网”，打造行政权力运行网络监控平台。今年8月份，我们对原有的“滦南县行政权力公开透明运行网”进行改版升级，建立了“滦南县政务公开（纠风效能）网”，设立了“行政权力运行监控平台”和“行政权力动态公开平台”；设立了“行政审批”栏目和“政府信息公开”窗口，分别与县行政服务中心网站、“县政府信息公开平台”相链接。并且我们给每一个主体单位都预留了“会员登录”的窗口，由各单位负责在网站上添加规定的内容。目前，这个网站正在试运行。下步，我们重点抓好三个方面的工作：第一，要建立严格的工作制度。严格要求并督促各单位及时全面地将本单位纳入廉政风险管理的行政权力项目的运行情况，按照事前、事中、事后三个关键环节及时添加到网站进行公开；第二，要切实加强网上监督。明确责任科室（环境效能科）和具体的责任人员，建立网络监控台帐，进行记帐式监督，对各单位行政权力的行使情况重点对廉政风险点进行网上监督，发现苗头性、倾向性问题及时提示和预警，从而实现动态收集、反馈和处理廉政风险信息。第三，实行重要行政权力运行登记网上备案制度和政务公开网

上公开、备案制度。今年5月份，我们制发了《关于规范政务公开有关工作的通知》，从组织领导、办事机构，公开范围、程序、方式以及公开的时间要求等几个方面对政务公开暨行政权力公开透明运工作进行了规范，要求各单位进一步落实会审会制度、局务会议纪要制度。下步，各单位要将重要行政权力动态运行情况随时上传到“政务公开网站”上，将政务公开内容按季度在网上公开和备案，这样，便于组织监督，也有利于加强社会监督。三是拓宽监督渠道。今年7月份，我们在全县聘任了80名作风（行风）效能监督员，在25企业设立了优化发展环境效能联系点，负责监督全县各级各单位的行政行为，重点举报不作为、乱作为和侵害企业利益、损害发展环境的行为。聘请的监督员有县人大代表和政协委员，有离退休干部，还有来自基层、农村和企业的代表；25家联系点有重点企业、重点项目，也有一部分中小企业，可以说基本囊括了社会各个层面。我们通过定期或不定期地走访、座谈，切实发挥监督员和联系点的作用，逐渐形成了一个比较稳定地、畅通地监督渠道，这样，我们能够全面、及时地掌握各单位行政权力行使的情况，对出现的廉政风险和发现的问题给予及时地处理。而且，监督员和联系点作为民主评议行风（作风）的测评主体，其评议情况将作为民主评议年终考核的重要依据，这样，我们可以将行政权力运行和行使情况融入到干部考核、党风廉政建设责任制考核、机关效能建设考核、民主评议考核等工作之中。

构建和谐国税情况汇报 篇5

一、坚持以人为本，全面加强国税干部队伍素质，扎实和谐国税的基础。

万事以人为本，高素质的税务干部队伍是建设和谐国税的重要因素，对新时期国税事业的发展起着决定作用。为此我们按照浙江省国税系统提出的开展“国税党建、国税文化、国税人才、平安国税”四项工程建设为抓手，抓好了五个方面的工作

（一）加强思想政治工作。深化税务职业道德教育和精神文明创建活动，引导和教育广大干部爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公。深入开展国税文化建设，把思想政治工作与国税文化建设有机融合起来，增强国税文化的渗透力，在潜移默化中形成新理念，树立新观念，提高新本领，增强思想政治工作的效果。

（二）加强领导班子建设。进一步加强基层国税机关领导班子的思想、组织、作风和制度建设，建立健全科学决策机制、工作责任机制、考核监督机制，切实提高执政能力和领导水平。

（三）加强教育培训。据统计，通过在职学历培训，我局120名干部职工中，大专以上学历有116人，有学士学位的12人，硕士学位2人，在读研究生7人。至今已组织政治理论、税收执法管理系统、增值税防伪税控系统、联合办证系统、出口退税、企业所得税等业务培训23期共计806人次。通过这些培训，增强了教育培训的针对性。不断丰富培训形式，提高培训效果。

（四）加强党风廉政建设。严格执行各项廉政规定，坚决抵制各种不正之风的侵蚀，切实做到为民、务实、清廉。切实加强对重点岗位、关键人员和薄弱环节的监督，加大惩处力度，重点查处以税谋私、执法犯法、失职渎职等违法违纪行为，不断提高社会满意率。

二、坚持优化服务和依法征税，努力创建和谐的征纳关系。

（一）改进服务手段，全面提高纳税服务工作效率。进一步优化划卡申报、电话申报、邮寄申报、网上申报等多元化的纳税申报方式，努力提高税收信息化管理水平。开辟网上服务系统，实现信息共享、实时传输，提供及时、准确的政策业务咨询，提升纳税服务的科技含量。

（二）完善考核机制，建立纳税人合法权益和服务质量保障机制。严格执行过错责任追究制度，形成事前、事中、事后相衔接的监督机制，建立健全纳税服务评议评价机制和服务质量、效果的保障制度，建立为纳税人提供优质服务的长效机制，将纳税服务工作质量作为考核税收工作的主干线。

（三）严厉打击涉税违法犯罪行为，维护税法的严肃性。我局税务稽查部门共查补入库税款及罚款共计433万元，进一步整顿和规范了税收秩序，严厉打击了涉税违法犯罪活动。

国税局依靠优化服务和依法治税两种手段，一方面使广大纳税人享受到了国税的优质服务，另一方面也是为了营造一个公平的税收法制环境。

三、坚持税收经济观，实现税收与经济的和谐发展。

（一）坚持组织收入原则不动摇。始终坚持依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税。改进税收计划管理方式，提高税收计划编制的科学性合理性，认真落实好现行的各项税收优惠政策，最大限度地为弱势群体提供就业机会，使他们能够共享改革开放、社会发展带来的成果。

（二）全面推行科学化、精细化管理。把科学化、精细化管理作为税务管理的基本理念，着力从管理制度和管理技术两个方面提高管理水平。全面实施税收管理员制度，充分发挥税收管理员在户籍管理、税源管理、纳税评估和纳税辅导方面的作用，在制度层面上解决“淡化责任、疏于管理”的问题。把税源管理作为税收管理的首要任务，明确税源管理职责，完善重点税源分级监控网络。我局共完成税收收入0万元，完成计划的102%，比上年增收2438万元，增长14%。今年1-4月的税收收入完成了全年计划的46%。

四、坚持不断丰富和谐的内涵与外延，实现人与人的和谐。

（一）营造和谐、融洽、健康向上的人际关系，体现人文关怀,构筑凝心工程。具体而言就是做到三个关心，即关心职工进步、关心职工身体健康、关心职工待遇。在县国税局每年都要安排职工进行体检，工作之余开展各类体育文化运动，在福利待遇的分配上领导干部不拿奖金系数，执行全省国税系统的小额的职务补贴，分配较为均衡。在用人制度上采用竞争上岗制，在保证公开、公平、公正的基础上把优秀的年青干部充实到中层岗位，体现了“能者上、平者让、庸者下”的用人制度，保证了群众对干部的选拔任用的知情权、选择权和参与权。试想一下，对于一个有一百多号人，近

几个干部的升职机会和福利待遇改善都无多大的进展的前提下，为什么还能保持一种和谐的气氛，主要是因为干部都有一颗平和的心，平级之间、上下级之间都有一种良好的工作环境，讲团结协作的正气多，勾心斗角、相互拆台的歪风邪气少，这是在国税工作的一点共识。

（二）建立一种高效、规范、运转有序的工作机制。落脚点清在于规章制度科学实用和激励机制

科学到位，在单位职工中能真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围,形成既有民主,又有集中,既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。并用干部职工的满意度来检验个人的工作业绩,用服务对象的认可来衡量单位的工作成效。就此而言,构建政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制,是构建和谐机关团队的重点和目的三是为建设和谐社会作出龙游国税人的一份奉献。从以来，我局干部职工多次开展“送温暖，献爱心”活动，向县慈善总会捐赠款3.8万余元,向联系村捐助1.9万元，局领导班子成员分别与社区贫困户结对，帮助他们子女解决入学的实际困难，全局共有122人次参加无偿献血，献血总量达19700毫升。

国税工作汇报材料 篇6

金秋九月，收获时节。市国税局大力组织税收收入，精心提高税收征管水平，全市国税收入再上新台阶。截至8月末，呼和浩特市国税局累计组织各项 亿元，完成 市政府年初收入指导目标的63%，比上年同期增收 亿元，增幅 %。

紧抓时机，强化管理，实现税收收入协调增长。前八个月，该局在“两税”重点税源企业收入增长放缓的局面下，加强对中小企业的管理，保证了“两税”收入的协调增长。同时紧紧抓住经济发展企业营业能力增强、“首府经济”优势扩大的有力时机，强化企业所得税的管理，使其对收入产生明显的拉升作用。在该局紧抓时机，全面实现精细化管理后，前八个月税收主要呈以下特点：一是税收收入增长明显快于经济增长。上半年我市地区生产总值同比增长10.1%，同期国税税收收入同比增长23.8%，税收弹性达2.35。二是新增税源偏少、重点税源进入成熟期导致增、消“两税”收入放缓(主要税种：增值税占税收入比重40.4%，增幅12.3%；企业所得税占27.7%，增幅46.6%；国内消费税占23.4%，增幅31.1%)。三是企业所得税在纳税人盈利能力增加、“首府优势”、加强征管等多种因素作用下，增长迅速。四是出口贸易继续走强。

全力以赴，再创辉煌。“十一五”时期，面对复杂的经济形势和组织收入工作压力，全市国税系统坚持组织收入原则，深入开展税收分析，强化重点税源管理，充分发挥总部经济优势，不断提高收入工作质量，累计组织税收收入413.9亿元，年均增长22.5%，比“十五”

期间增收282.5亿元，增幅234.6%。2010年首次突破100亿元，收入规模继续保持全区第二位，实现了税收与经济协调发展，为我市经济发展和社会进步提供了重要的财力保障。

今年是“十二五”规划第一年，税收收入再创历史新高。截至2011年7月31日，呼市国税局累计组织各项税收78.13亿元，比去年同期增收15.88亿元，增长25.5%。完成自治区国税局下达的税收收入指导目标的61.7%。预计后五个月收入均衡增长，确保完成126亿元全年税收任务。

在做好税收中心工作的基础上，市国税局在税收征管、纳化服务、信息化建设方面也取了新的进展。

一是夯实征管基础方面，积极推进税收征管改革，不断加强征管基础工作；个体户实行多元化申报批扣，实现了财税库银横向联网；推行了ARM机的自动认证系统；实行了税收管理员制度，完善了税源属地分类管理，如对中山路商业街实行税收分类管理模式等。

二是优化纳税服务工作方面，成立了纳税服务专门机构，建立健全纳税服务制度机制。做好纳税服务工作整体规划，建立健全各项纳税服务制度。大力加强办税服务厅规范化建设，逐步增加服务内容，拓展自助服务的功能。实行了申报纳税“一窗式”管理和涉税事项“一站式”服务。在市政府行政中心实现国、地税局联合办证，也是内蒙古自治区范围内第一家实现国、地税联合办证的单位。纳税申报实现同城通办。建立了纳税服务短信提示平台等。

三是税收信息化建设方面，开发税收监控分析与决策支持系统、增值税一般纳税人预警监控系统、超标小规模纳税人监控系统、房地产行业监控分析等系统，其中增值税一般纳税人预警监控系统、超标小规模纳税人监控系统得到了总局相关部门的认可，已在全区国税系统推广使用。车辆购臵税办税建立了电子档案扫描系统等。

四德评议情况汇报 篇7

目前来说，公司民主评议的重点是党员干部尤其是党员领导干部。对党员干部来说，既要按照有关规定参加四德评议考评活动，又须以普通党员的身份参加一年一次的民主评议活动。鉴于这两项工作既有区别又有联系，应当使二者有机地结合起来。这样可以减少重复环节，节省时间，提高效率。同时，四德评议与民主评议干部相结合，可以把评议和考评的结果与干部的奖惩、升降挂起钩来，起到相辅相成的作用，更有利于加强对党员领导干部的监督，有利于促进基层党组织建设。

(二)四德评议要同日常考核结合起来

将四德评议与日常管理、日常考核结合起来，是保证评议工作质量的重要方法，是使这项工作走上规范化、科学化的重要手段。

进行日常考核，主要是通过分析考核部门责任制中那些能够量化的指标，掌握了解日常工作进展情况。日常考核同个人目标管理、责任制完成情况、质量工资、岗位工资、绩效补贴等结合起来进行，该奖则奖，该罚则罚。

进行四德评议，主要是对日常考核中不能量化的指标，诸如忠诚度、信念、信仰、政治立场、道德品质、群众观点等，根据平时掌握的情况，进行综合分析、比较、判断，得出客观正确的评价，作为晋升和晋级的辅助条件，对于在群众中树立良好形象的员工，将优先享有公司提供的各项福利。

四德评议与日常管理相结合，才能对每个人作出准确的评价。

(三)四德评议要经常化、制度化、合理化

四德评议是提高员工素质，增强企业凝聚力的重要措施。因此，要把这项工作纳入经常化、制度化的轨道。

国税行政执法评议情况汇报材料 篇8

市局：

2011年，分局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻中纪委十七届二、三、四次全会精神和各级税务机关党风廉政建设工作会议精神，在市局党组领导下，市局监察部门的帮助下，紧密联系分局实际，以开展“创先争优”以及发展提升年活动为契机，大力加强惩防体系建设，不断强化思想教育、建立健全制度、完善制度机制，实施有效监督，党风廉政建设和反腐败工作取得了新的成效，为分局和谐发展提供了坚强的政治保证。我作为市局派驻直属分局的监察员，重点抓了以下几项工作：

一、认真开展党风廉政建设专题教育活动

为提高干部的整体素质，分局结合春季教育培训工作，集中组织学习了总局肖捷局长在全国税务系统党风廉政建设工作会议上的讲话，冯惠敏纪检组长的报告，《中共中央关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《党内监督条例》、《党员纪律处分条例》、《党员权利保障条例》、《江西省预防职务犯罪工作条例》和省局编制的《税务纪检监察实用法纪条规汇编》。以及学习了省、市局领导在党风廉政建设会议上的重要讲话和工作报告，为此分局主要领导结合实际还上好了廉政教育课，对《税务系统违法违纪行为惩处办法》进行了讲解。组织全体干部参加了市局“勤廉教育月”以及党风廉政建设和反腐败考试，全面检验了干部学习情况。5月份组织干部参加江西省普法办“百万网民学法律”网上答题活动，其中吴宗华同志荣获全省优秀奖。多次在局务会、党员中心组学习会上组织全体党员干部参与惩防体系工作规划知识学习活动，通过活动全面提高干部反腐倡廉意识，熟炼掌握了惩防体系工作规划的内容和精神实质。探索性的开展了业务实务操作考评和积分式学习等活动，提高了干部学习的积极性和主动性，不断提高了干部的分析问题解决问题的能力。全面部署了“富民兴赣我先行”承诺活动，全局27名党员干部填写了党员公开承诺书。同时，通过整顿工作作风、强化税收管理、树立先进典型等手段，有效提高了活动整体效果，分局继续保持无投诉、无信访、无违规的良好记录。

二、严格落实党风廉政建设责任制

一年来，分局坚持党风廉政建设各项工作制度，把落实党风廉政责任制纳入了工作的大局，纳入了班子的重要议事日程，增强了党员干部落实好党风廉政建设的责任感。一是落实了任务分工。按照“一岗两责”和“谁主管谁负责”要求，对党风廉政建设的8个方面45项具体任务，把责任落实到领导、落实到部门、落实到个人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协同抓的良好局面。二是逐级签订党风廉政建设责任书。与各科（股室）都签订了党风廉政建设责任书，把规范国税干部的从政行为、自觉接受党风廉政教育、遵守廉政规定、强化监督、推进政风行风建设等内容列入廉政责任，并将履行责任的情况量化分解到年度单位和个人的目标管理考核之中，增强了国税干部特别是领导干部的责任意识。三是落实了廉政谈话制度。以贯彻执行党风廉政建设责任制各项工作为重点内容，对各部门负责人和部门工作情况进行全面考评，进一步增强了其抓好党风廉政建设的责任感和使命感。

三、认真部署开展发展提升年工作，确保取得成效。按照省、市局开展发展提升年工作要求以及“管理科学化、服务创一流”活动实施方案的要求，分局高度重视，认真制定了相应的实施方案，成立活动领导小组，在全局范围进行了动员部暑，通过开展问卷调查，召开座谈会，上门走访等形式开展征求意见活动，举行了税收志愿者服务队聘任仪式，建立了成员档案，并聘请特别顾问加强政策业务方面的指导，搭建了分局税企QQ群平台，针对通用机打发票使用等情况开展了多次上门服务，受到了纳税人的欢迎。江西新闻联播、江西广播电台、景德镇电视台、景德镇日报等新闻媒体多次采访报道分局优质服务案例。

四、认真开展“两个风险点”教育工作，分局以规范税收执法为载体，认真开展税收执法及廉政风险专题教育活动，一是切实加强对主题教育的组织领导，增强团队成员关系的和谐。二是坚持抓好分局干部集中学习和岗位业务技能达标活动，提升干部税收执法水平。三是制度创新，提升化解税收风险的能力。优化涉税流程和干部考核机制，解决干部淡化责任、疏于管理以及执法意识薄弱的问题。如针对发票检查工作，分局通过制定专门的工作方案，税源管理科、办税服务厅、税政法规股、征收管理股合理分工，相互配合，使票种登记管理、流失管理、缴销管理、比对审核、协查移交等流程环环相扣，使专项检查活动取得扎实效果。四是继续落实首问责任制、限时办结制、预约服务制、延时服务制等服务承诺，进一步减少审批环节，加快流转速度，提高办税效率。五是严格落实责任追究管理办法，充分发挥税收执法信息管理系统以下监察子系统的功能作用，加强对税收执法的考核和监督。

五、认真开展了专项治理工作。根据省、市局有关文件精神，我局认真部署开展党风和政风方面突出问题专项治理活动，对照治理内容和对象，狠抓了治理工作的落实，从专项治理检查的情况看，我局所有领导干部都没有存在廉洁从政五项内容的有关问题，均较好地执行了领导干部廉洁从政的有关规定，对制止和纠正奢侈行为、治理“小金库”和纠正违规发放津贴补贴的问题上，通过清理检查，我局也没有发现有关违规违纪问题。

六、加强信访举报，做好矛盾纠纷排查。认真落实省纪委信访举报工作意见，结合实际，抓好工作落实，一是创新畅通信访举报渠道。通过在办税服务厅、办公外网公布举报电话，公开承诺，走访纳税人，通过召开座谈会，公布

电子举报邮箱等方式广泛收集有关信息。二是深入开展矛盾纠纷排查化解工作。对在税款核定，纳税评估、行政审批，税收行政处罚、干部职工福利分配等重要环节开展矛盾纠纷排查化解工作，将问题化解在萌芽状态。三是加强隐患排查，不断加强依法行政，防范执法风险，优化纳税服务，提高纳税人满意度。多年来分局未接到一起纳税人投诉举报，未发现一例违法违纪案件，未发生一次严重矛盾纠纷和影响安全稳定的事故，2011年分局还作为唯一单位被市局推荐到市综治办进行全市平安单位评定。

七、开展了执法监察和监督工作。通过省局税收执法监察管理子系统系统选项内容，对纳税评估、违章处罚等疑点信息进行了执法监察。同时，结合省、市各级政府开展的发展提升年、创先争优工作和分局组织的执法监察和效能监察工作，分局多次组织监察干部对人员公示牌上列明的干部去向进行跟踪调查，对各部门人员风貌、在岗情况、公开办税及其执法执纪、纳税服务、廉洁自律等情况进行了明查暗访，对查出的问题及时在内网进行了通报。切实加强税收执法权和行政管理权的监督。分局各项重大问题、政策问题均经过局务会集体讨论研究，监察部门全程参与监督，严禁暗箱操作，充分保障全局干部群众的知情权、参与权、监督权。对全年分局涉及的各类税收优惠政策和纳税人资格认定都全程参与讨论，进行了有效监督与管理。认真对省局发布的2008年至2010年疑点信息进行分析、调查、核实，保障了疑点信息库顺畅运行，促进了分局税收执法水平的不断提高，目前分局疑点数仅为5条，为全系统最低。同时，分局依靠省局“执法考核系统”等优质平台，认真抓好税收执法权的监督，对检查中发现的问题及时下达了执法监察建议单，进一步规范了执法行为。

八、加强督查督办，严格责任追究。按照权责分明，有错必罚的原则，分局加强了对重大政策执行情况、重要工作决策以及岗位工作职责履行情况的监督检查，结合工作目标管理考核办法，强化对各项工作的落实，采取日常督查和季度考核相结合的方式进行，同时对上级局督查通报的内容也进行逐一追究责任，确保了各项工作的落实，同时对督查考核发现的有关问题进行了责任追究。

虽然我们在惩防体系建设中做了一些工作，也取得了一些成绩，但我们的工作与上级的标准和要求还有一定的差距。在下一步的工作中，我们将按照省、市局的工作部署，把贯彻落实《工作规划》的各项工作抓细抓实：

一抓细化。目标任务的细化、具体化，是贯彻落实的前提和基础。我们将紧密结合上级部署的各项工作任务，在细化上下功夫，努力把我局贯彻落实加强党风廉政建设的各项工作具体化，增强其操作性。

二抓协调。调动和发挥各相关职能部门及负责人的积极性，是贯彻落实的关键。我们将专门召开惩防体系建设分工协调会议，充分协调好各方面的工作，确保工作顺利、高效进行。

三抓分解。把抽象的目标任务分解为具体的实践行为，是贯彻落实的有效途径。我们将把具体目标任务分解到相关职能部门和具体责任人负责落实，形成健全的责任落实体系。

在此基础上着力抓好以下几个方面的工作：

一是以廉政教育为基础，打牢防腐思想根基。本着“内容求深、载体求新、形式求活、效果求实”的原则，以“廉洁奉公、勤政为民”为主题，以党性教育、党的作风教育和理想信念教育为重点，进一步增强国税干部廉洁从政意识。

二是以健全制度、完善机制为核心，不断推进反腐倡廉制度体系建设。坚持把制度建设贯穿于税收工作全过程，建立健全党内民主集中制度、税收执法权运行制度、税收执法责任制度等并认真抓好落实，努力构建符合分局实际的惩防体系。

三是以加强监督为重点，规范税收行政和执法行为。完善监督制约机制，加强对领导干部特别是领导班子的监督，强化对税收执法权和行政管理权的监督制约，关口前移，构筑预防腐败的长效机制，保证党风廉政建设和反腐败工作各项任务顺利完成。

水利民生工程评议情况汇报 篇9

水利民生工程评议情况汇报 市政协各位领导和委员：

首先欢迎市政协民生工程评议组一行各位领导和委员检查指导水利民生相关工作！我局水利民生工程主要有两项，一是农村饮水安全工程，二是中小型水库除险加固工程。我局对民生工作高度重视，始终把它作为水利建设工作重中之重来抓，几年来开展的民生工程在滁州市民生工程考核评比中位置靠前，七月份，滁州市民生工程检查考核，我局民生工程在滁州县、市、区名列第一。下面，现就我局两项民生工程相关工作汇报如下：

一、我局水利民生工程建设情况、农村饮水安全工程建设情况

农村饮水安全工程被我省最早列入十二项民生工程之一，确实是一项重要的惠民工程。我市现有农村人口53万人。在农村人口中，饮水基本安全人口万人，不安全人口还有万人，占农村人口%。省发改委批复《市—农村饮水安全项目可行性报告》中的饮水不安全人口万人。以来，经过几年的建设，全市已完成省发改委批复的农村饮水不安全人口万人的任务。累计完成农村饮水安全工程投资万元，其中：中央拨款万元，省财政补助万元；滁州市财政补助万元；本市财政万元；乡镇及受益群众自筹万元；招商引资2610万元。共已完成农村饮水工程48处，其中：郑集、冶山、金集、大通、釜山、仁和地表水厂6处，小型地下深水井厂24处，原街道集镇自来水厂管网延伸18处，其中：建设3处，解决万人，万人，建设8处，解决万人，建设9处，解决万人，建设10处，解决万人，建设18处，解决农村饮水安全人

口万人。建设5处，解决不安全人口万，这些工程都已相继投入运行。

我市农村饮水安全工程建设经历从无到有，从规模小到规模大，从地下到地表，从计划到市场。“十二五”期间，我市规划解决农村饮水不安全人口万人，届时我市农村饮水安全将实现全覆盖，户户通，城乡供水一体化的目标。、中型水库除险加固工程建设情况 我市共有九座中型水库，开始实施中型水库除险加固工程以来，我局已实施建设八座中型水库除险加固工程项目，分别为：焦涧、釜山、时湾、川桥、高峰、大通、跃进和安乐八座中型水库，还有一座大涧口水库国家已批复实施，正进入招投标程序。九座中型水库批复总投资29412万元，其中：新增中央预算内投资万元，省市专项资金万元，地方配套资金万元。截止目前，除跃进和安乐两座水库正在施工，大涧口水库即将实施建设。其余都已通过竣工验收。这样，我市九座中型水库明年将全部除险加固

完毕。

我市九座中型水库除险加固工程项目，除焦涧、釜山水库除险加固工程项目的资金管理使用由我市财政操作运行外，其他七座中型水库除险加固工程由于项目法人为滁州市中型水库除险加固工程建设管理局，其资金的管理使用均由滁州负责，我局按照工程序时进度向滁州建管局申请拨款。、小型水库除险加固工程建设情况 全市在编的小型水库共128座，其中：小㈠型水库24座，小㈡型水库104座，总库容亿立米，兴利库容亿立米，有效灌溉面积万亩。以来，随着国家拉动内需，加快了对病险小水库除险加固这项民生工程的步伐。—，先后已有34座小型水库投入除险加固。其中：小㈠型水库16座，小㈡型水库18座。经过除险加固后，有10座小㈠型水库已通过竣工和完工工程的验收；有18座小㈡型水库通过竣工工程验收。34座小型水库批复概算总投资亿元，已到位资金万元，其

中：中央投资万元，省财政1888万元，本市财政配套1187万元，群众自筹万元。，已批复8座小㈠型水库和3座小㈡型水库除险加固正在进行招投标，即将开工建设。批复资金4852万元，其中：中央投资3732万元，省财政720万元，本市财政配套400万元.这样到明年汛前我市小㈠型水库全部加固完毕，小㈡型水库除险加固可望“十二五”期间全部加固完毕。

二、主要做法、强化领导、严格责任。水利民生工程建设是一项系统工程，涉及面广，工作量大，市委、市政府领导高度重视，分别成立了市中型水库除险加固工程现场管理处、市农村饮水安全工程、市小型水库除险加固工程工作建设工作领导组，由分管市长任组长，市相关部门负责同志为成员，明确工作目标责任。工程实施前，工程建设领导组分别与有关镇签订了《工程建设目标管理责任书》，项目所在地镇长为第一责任人，负总责。

水利局作为农村饮水安全工程和小型水库除险加固工程项目法人，对每个项目都成立现场工作组，及时协调处理工程建设过程的各类矛盾和纠纷，大力营造良好的工程建设管理环境。工程实施过程中，加强检查、互比互查、通报和调度。真正做到了领导到位、认识到位、责任到位、措施到位。、强化宣传、营造氛围。为确保水利民生工程项目的顺利实施，充分发挥新闻媒体的舆论宣传作用，通过市电视台、广播、报刊等媒体进行宣传报道，进一步加大宣传的力度。在工程实施前利用广播、电视、项目公示牌等形式将项目实施的意义、工程设计方案、投资规模、资金来源、完成时间节点等内容向农民群众进行宣传，在工程实施过程中，将工程进度、工程质量、检查结果，实行全程跟踪报道，力求项目公开透明，增加群众知晓度，使群众认识到项目实施的意义和重要性，从而调动群众参与的积极性。电视台还邀请水利局局长李永

标进行电视访谈，切实把这些水利民生工程做成民心工程、德政工程，惠民工程。、科学规划、精心实施。规划工作的好坏在很大程度上决定了一项工作能否做得好或达到预期目的。我局水利民生工程前期工作中邀请有丰富经验的专家和设计资质的设计部门负责编制工程初步设计或实施方案，并组织有强烈责任感和使命感的技术人员，深入工程现场实地排摸情况，同当地村民一起座谈、调研，参与前期资料搜集整理工作，工程初步设计或实施方案出来以后组织专家组进行认真评审，并根据专家组的意见，进一步修改和完善，做到规划超前、设计科学、标准高、起点高。同时针对各个水库不同特点进行加固设计，增强水库除险加固后的整体观赏性和环境效益，使得整个工程互相衬托，交相辉映，力求做到“一库一景”的观感效果。设计方案一经确定，在项目实施过程中严格执行，不允许随意变更。、执行规定、规范操作。我局水利民生工程严格执行上级规定，为保证工程的顺利实施，我局先后拟定了《市农村饮水安全工程建设实施方案》、《市病险小水库加固工程建设管理实施方案》等，对工程的前期工作、项目申报、资金管理、建设管理、监督管理和建后管理等方面进行了明确的规定，在项目实施过程中，严格按照上述规定执行，确保工程的建设质量。工程的施工、监理、主要设备和材料采购，按照有关规定都实行公开招标，如我市农村饮水工程在项目实行工程建设建卡销号制、工程项目公示制、资金县级报帐制、材料集中采购制、工程质量监理制和建后管理责任制的“六制”管理。中小水库除险加固工程在项目严格实行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制的“四制”管理。

财务管理工作是工程建设的一项重要内容，它对资金使用的安全性、对资金使用的效益等方面都有着直接的影响，我局在规范财务管理和核算方面主要做了以下几方面工作：

1、健全管理机构。按照财务制度的规定，合理设置了财务管理岗位和人员，统一管理该项目的财务工作，做到专人办理，专人负责、专款专用。

2、认真执行基本建设的各项制度，加强内部控制。严禁用现金支付各项工程款。加强项目成本、费用的核算和管理。项目建设单位管理费的支出以概算批复数严格控制，各项费用的开支范围和标准不得突破现行的制度规定。规范价款结算程序和手续。①工程进度款由施工单位依据工程进度填报月工程付款申请表，该表须由施工单位项目经理签字、项目经理部盖章后，报送监理单位，经总监理工程师复核签字，监理单位盖章后，再经项目管理单位的技术负责人，分管领导审核，主管领导审批后交财务部门作为工程付款依据；付款时按规定扣除10%质保金和工程尾款，同时按合同约定扣除预付工程款项，并要求施工

单位提供全额完税发票，方可付款。②工程竣工价款决算，依据工程承包合同和经过有关部门审计后的工程竣工决算，作为最终工程价款结算依据。、狠抓质量、强化管理。质量是工程的生命，我局十分注重工程质量管理，采取项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证和政府监督相结合的质量保证体系。如小水库除险加固工程，滁州市水利工程质量监督站不定期地组织人员对我市工程质量与安全的监督，所有加固工程的隐蔽项目坚持请设计单位和勘测部门到实地先验槽后施工。同时，委托河海大学实验中心对工程的隐蔽工程项目实行先检测，符合要求后再土方回填，以确保工程质量。工程竣工前，还按规定进行运行前检测，确保工程质量全部达到合格以上水平。

俗话说，“三分建、七分管”，管理工作的好坏直接影响到项目的建后效益。我市高度重视项目的建后管理，实行管护责任制，对建成投产的工程，制定管护

办法，落实相关责任，采取灵活多样的管护形式。如农村饮水安全工程管理，市编委研究批准成立了“市农村饮水安全管理总站”核定全额事业财编5人，市水利局拟定了《市农村饮水安全工程运行管理办法》、《市农村饮水安全水源地保护办法》和《市农村饮水安全应急预案》等政策性文件和管理制度，切实加强农村饮水安全的各项管理。我局还拟定了《市小型水库管理办法》通过市长办公会议研究批准。确保除险加固后的小型水库建后管护工作。

三、存在的主要问题、农村饮水安全工程入户率明显偏低。由于我市农村自备小水井较多，加之不少群众“饮水安全”意识没有同步跟上来，没有真正认识小井水易受环境污染，影响到自身健康和生命安全的危害性，致使农村饮水安全工程的入户率不理想、小水库除险加固工程建后管理依然缺位。

小型水库除险加固后防洪得到了保障，灌溉效益得到了改善和提高，面貌得到了改变。但这些小型水库大多是镇、村管理，位置偏僻，基本处于建后有人用、无人问、无人管，不少水库坝后种植现象严重。造成小型水库除险加固后新的安全隐患。、农村饮水安全工程、小水库除险加固工程管护基金没有着落。

农村饮水安全工程和小型水库除险加固工程建后管理、维护和维修资金无来源、无着落。尤其是小型农村地下饮水安全工程和小型水库除险加固经过几年的运行，不少新的问题就会出现，如果缺少管护，老化失修现象变会加快。这两项民生工程都属公益事业，需要政府投入，水利局已向市政府报告，但至今没有落实。

四、几点建议、进一步加大提高农村饮水安全工程的入户率。

建议市政协各位领导和委员帮助呼吁和宣传农村饮水安全工程建设的重要

性，进一步加大提高农村饮水安全工程的入户率。、切实加强小型水库除险加固工程建后管理。