知责任、识大局发言稿

知责任、识大局发言稿（精选2篇）

知责任、识大局发言稿 篇1

知责任、识大局，做好中心办公室工作

尹迪

杨书记结合自己的工作实际为我们做了一个精彩的报告，要求我们，作为一个领导干部应该要有领导意识，要知道我是谁、为了谁，要肩负着什么样的责任。报告对我们基层干部的工作、学习和提高有着很重要的指导作用。

领导干部要知责任：所谓责任，是自愿承担的任务，具有主动性。别人给与的叫任务，有强加的因素不能称之为“责”。所以知责任要时刻知道负责任，知道负什么责任。

领导干部肩负着政治责任、社会责任、工作责任、家庭责任等多方面重要责任。政治责任是第一责任，鲜明的行动准则是对领导干部政治素质的基本要求。作为领导干部要立场坚定、旗帜鲜明，坚持共产主义理想和中国特色社会主义信念。要有政治鉴别力和政治敏锐性，我们现阶段的政治责任就是按照科学发展观的要求，一心一意为学校的发展努力奋斗；社会责任就是立党为公、执政为民，对于我们来说就是坚持党和人民的利益高于一切。要坚持学校的利益、集体的利益、学生和广大教职工的利益高于一切。工作责任：要做到敬业奉献、履职尽责。要敢于对工作负责，对学校负责。要做到具有“三不转移”（不转移目标、不转移矛盾，不转移注意力）的责任担当，坚持“三深入”（深入基层、深入群众、深入实际）的工作方法，做到“六个表率”，领导干部要时刻牢记“我是谁，为了谁”。家庭

责任，就是要热爱家庭，模范遵守家庭美德。

作为现代教育技术中心办公室主任怎样做到知责任，识大局，我认为需要做到以下几点：

1、要勇于承担现代教育技术中心的所有工作职能。

2、要加强队伍整体政治素质的提高。

3、要提高服务意识。树立良好的对外服务形象，以教师为本，为广大教师和学生提供优质服务。

通过学习，在处理全局与局部、眼前与长远的关系时，要增强大局意识，树立全局观念，要服从全局，顾全大局。只有胸中有大局，才能把握正确的政治方向，获得正确的工作指向。任何工作只有放到大局中去考虑和衡量，才能知道该不该做，如何去做。如果某项意见 在局部的情形看来是可行的，而在全局的情形看来是不可行的，就应以局部服从全局。反之也是一样，在局部的情形看来是不可行的，而在全局的情形看来是可行的 也应以局部服从全局。

以上是这次学习的点滴体会，在以后的学习中要不断总结、不断提高，为将来的工作打下良好的基础，为我校的发展做出积极贡献。

2012年5月8日

识大局 尽职责 保运转 篇2

授课人：胡凤楼

授课对象：全体党员、入党积极分子、生产骨干 授课时间：2015年5月13日 授课地点：区安教室

教学内容：识大局 尽职责 保运转（适应新常态、应对新挑战）教学方法：面授

教学目标：了解当前集团公司和矿井面临的生产经营与安全压力，在困难情况下，党员干部更应该带头干好本职工作，以身示范，抓好检修，保障运转，抓好质量标准化创建，以新的面貌迎接二季度质量标准化验

教学重难点：从严从紧的十项决定 1.教学重点。当前形势教育

2.教学难点。尽职责 听招呼 提高标准化创建水平确保通过验收 教学过程：

课堂导入：今天主题班会的题目“尽职责、听招呼、识大局、保障安全运转”，我讲三点。

教学内容：

一、认清矿井生存发展形势

当前，矿井经营形式非常严峻，面临严峻考验。

煤炭价格持续下滑，行业经济困难不断加深，经营压力前所未有，情况不容乐观。日前，集团公司出台了《关于应对煤炭行业经济困难、进一步从严从紧的十项决定》（淮矿政„2015‟111号）。内容如下：

一、从严控制投资支出，全年投资在年初预算基础上压缩30亿元，其中西部公司投资压缩15亿元，房地产、电力、蒙华铁路投资压缩10亿元，专项资金投入压缩5亿元。

二、根据工资总额与企业效益挂钩政策，各单位与效益挂钩考核工资比例从10%提高到20%，从今年元月份开始执行。

三、根据劳动和社会保障部《企业年金试行办法》（2003年第20号令）和安徽省人民政府办公厅《转发省劳动保障厅等部门关于建立企业年金制度实施意见的通知》（皖政办„2004‟56号）精神，鉴于目前企业经济运行情况，从5月份开始暂停企业年金缴纳。

四、从严控制各项成本费用支出。办公费、差旅费、会务费、业务招待费在年初预算基础上再压控30%；生产性消耗物资采购额与去年同口径相比下降10%，吨煤材料费在年初预算基础上下降5%；全年电费支出在年初预算基础上下降10%；集团公司和二级单位修理费支出在年初预算基础上各下降10%，重点控制外委维修；集团公司销售费用支出压控4000万元。

五、调整外派人员驻勤补助标准。技术服务人员（项目部）补助调整为100元/天•人；技术服务人员（办事处）补助调整为70元/天•人；西部煤矿补助调整为70元/天•人；其他人员补助调整为40元/天•人。外派期间被派驻单位不提供住宿条件的，住宿补助调整为处级人员50元/天•人，其他人员40元/天•人。从5月份开始执行。

六、减少“两金”占用。煤炭库存年底控制在200万吨以下，降库存100万吨，煤炭销售应收款降低1.5亿元。淮矿地产公司销售回款在年初预算基础上力争再增加8亿元。其它应收账款余额到年底降低5亿元。

七、加快闲臵、低效、无效资产清理处臵，全年完成资产处臵变现2亿元。

八、开展股权清理，选择性收回部分股权投资，年内完成股权退出或转让变现10亿元。

九、电力公司要采取积极措施减少电价下调造成的影响，全年电力板块利润指标力争不降低。

十、强化人力资源管理，进一步严肃劳动纪律，开展素质性待岗培训，各单位新增人员必须从现有人员中分流安臵。

全矿上下要增强危机意识，做好应对困难准备！

5月份，矿井仍处于产量、煤质、效益被动期，以及安全质量标准化整治关键期。

产量、煤质、效益被动期。4月份，潘一井原煤销售收入与新材料实际消耗费用几近持平，外加工资、电费、租赁费、塌补费、打钻费等其它基本费用投入，矿井亏损较大。目前，11518工作面支架调整，短期内恢复正常生产难度较大；其他工作面均在刷面、拆除、安装，现仅1561（1）工作面正常回采。考虑到该面煤质状况较差，预计5月份矿井原煤销售收入比4月份更低。同时，1～4月份，矿井原煤亏产24万吨；因1561（1）工作面瓦斯涌出量较大，影响回采进度，预计5月份矿井继续亏产，矿井产量压力、经营压力巨大。

安全质量标准化整治关键期。4月21日，集团公司总经理带队来矿开展岩巷和质量标准化调研时指出，我矿安全质量标准化创建水平与兄弟矿井相比差距明显。对此，矿下定决心整改，要求全力做好落实专业口分管领导责任、基层单位主体责任、生产技术职能科室业务监管责任、安监处专业监管责任及加大安全质量标准化创建工作处罚力度等重点工作，查不足、找差距，改变安全质量标准化工作落后局面，提升矿井形象。因此，5月份将是矿井安全质量标准化整治的关键月份。整治必须动真格，解决突出问题要“狠、准、韧”，全力打响专项整治攻坚战，为矿井安全生产打牢环境基础。

二、认清矿井安全形势

今年以来，矿井工伤事故频发，数量居高不下。截止5月11日安监处工伤情况通报，我矿工伤12人（含微伤6人，30天以下；轻伤3人，30-104天；重任3人，105天以上），占集团公司工伤总数超1/5。“5〃1”、“5〃2”两日掘进二队、开拓一队的2起工伤事故，同为零散作业、职工习惯性违章，类似推车事故多次发生；班前强调、现场跟班盯不到位，管理人员对违章行为思想麻木、管理失控、现场组长作用发挥效果一般。

三、抓好当前重点工作

经营经营形式和安全压力巨大，我们要积极应对挑战，稳固安全基础，确保矿井安全生产形势稳定。当前要重点做好以下工作：

1、认真开展质量标准化创建工作

矿井开展质量标准化创建、整治工作决心大，全区上下要有正确认识，严禁犹豫、观望、畏难、磨洋工。杜绝马虎、凑乎、不在乎思想，杜绝干惯、看惯、习惯了思想。

李瑞区长：要举全区之力，强力推进东一七槽质量标准化创建工作；陈矿长提出的质量标准化创建要求：一周有变化、一月变化大、两月大变化；9号又强调：宁肯牺牲进尺与产量，也要把质量标准化搞上去。个别单位推不动、变化不大的：要丢票子、丢面子、丢位子。汪矿长：上半年质量标准化工作，要是没人受处理，我汪字倒写！说明了矿上推质量标准化的决心、力度之大，前所未有！为了推进我区质量标准化创建工作，我们应该做到：

一要认真宣贯、落实《潘一矿安全质量标准化动态达标竞赛活动补充规定》（潘一安„2015‟134号）。

二要不折不扣地对照标准开展质量标准化创建，让习惯符合标准，让标准成为习惯，确保顺利通过验收。

三要逐条梳理创建内容，落实责任，倒排工期，认真组织，抓牢、抓实，确保按时间节点完成创建任务。

四要坚定不移地按照“一周有变化、一月变化大、两月大变化”要求，强化重点线路特别是东一七槽、东一暗主、-790东翼胶带机巷标准化创建。

（若至5月底现场创建、整治仍未达到预期效果、变化要求，矿将对相关单位管技人员入井时间进行重新核定）

五要同步推进文明机巷创建。从事故发生几率、危害来讲，并无大、小安全隐患之分。一定条件下，大、小隐患可相互转化，小隐患也能引发大事故。要认真落实安全隐患排查治理工作职责，教育职工提高安全隐患辨识能力，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”等要求，切实排查、整治各类安全隐患。

2.提升三违查处质量。一要带头学习三违行为界定标准。认真学习《潘一矿三违管理规定》（潘一安„2015‟87号），防止对三违标准界定不清导致违纪不知、查处质量较低。二要带头严反三违，重点提高违章指挥及作业过程中三违行为查处力度。三要带头纠正三违行为。四要带头在班前剖析身边三违行为、工伤事故案例，开展案例警示教育。五要带头做自己生命的主人，拒绝三违，具有强烈的安全防范意识，把追求“零死亡”作为最强烈的意识和自觉行为，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。

3.严格安全确认在现场落实。

现场手指口述要真正做到“指你所讲、讲你所做、做你所想”，保证执行声音洪亮、内容完整清晰。