团队生存守则

2024-11-26

团队生存守则(精选3篇)

团队生存守则 篇1

团队生存守则

美国Survivor节目总结出了团队生存手则,特别适用于职场新人,也适合那些对职场生存法则一知半解的同志。

1.在一个团队中,第一批被淘汰的通常是这样一些人,他们要么是有明显的缺陷,要么是刚开始就成了众人厌恶的说谎者。对于前者,明显缺陷使他根本不能适应今后艰苦的竞争,淘汰这样的人无论对他还是整个团队都是明智的和轻易的;对于后者,当游戏刚开始众人就知道他在说谎,无疑,说谎者必须离开。特别是如果你的年龄明显偏大,而又不能充分融入一个年轻的群体中。

2.第二批被淘汰的人,通常是那些不愿与团队中的成员充分沟通和交流的人.由于大家不知道这些人的想法,所以对与这些“不合群”的人合作没有信心。反之,完全可以想见的是,如果你的做事能力差,但你愿意和其它团队成员充分沟通,你就有可能在与大家的沟通中“碰撞”出“灵感的火花”,从而为整个团队找到“好办法”,这样大家就知道你是有用的人,虽然可能做具体事不太行,但你的地位至少在初期是稳固的。

3.当不合群的人被淘汰后,接下来就是那些有能力为团队工作而又不肯工作,终日懒散而妄图坐享其成的“鸡贼”分子。

4.居功自傲、藐视同僚的人将是团队初期的最后一批被淘汰者。这种人认为自己有过出色的成绩,于是藐视同僚,把整个团队的竞赛看成是个人英雄的表演。显然,作为团队的竞赛,这种人在初期是有用的,是不可能被淘汰的,而当整个团队开始进一步发展的时候,这种人便会成为整个团队的桎梏。

5.一个公司初期和中期的发展,也是以真正的Team-Leader的出现来划分的。此前,团队的发展方向是由整个群体做出的,通常也会是公正的。而当Team-Leader出现后,团队的发展方向将会受到群体意见的影响,也会受到Team-Leader个人意见的左右,换言之,团队的发展将是这两个 “分力”的“合力”。

6.在一个团队里总有一些人整天不做事,但却整天在某些重要的人面前显现自己。这些人的地位通常会比人们想象的稳固得多,或者说,一旦当整个团队出现问题时,这种人反而不会被淘汰。这种例子古今中外颇为多见——但是,一旦在某个团队中出现这种人而不能及时淘汰的话,那就是这个团队走向分裂和失败的开始。因为这种人的存在往往会将团队中真正做事的人淘汰。

7.当两个已经走过初创期,并开始步入发展期的团队合并时,双方会面临很多差异、分歧和碰撞,而当面对一个共同的竞争时,这种碰撞

将尤为激烈,而且表现方式是多种多样的,甚至是不择手段的,而一种暗地里的,被称做“阴谋”的东西通常就在这个时候应运而生了。

8.在激烈的竞赛中,个人的生存只有两条道路:支持和反对,如果你想走第三条路,一定会失败。

9.在一个高度竞争的团队中,你必须有敏感的洞察力,并时刻警惕危险的出现,对于哪怕是潜在的危机,也必须有充分的估计并立即制订有效的对策。而如果你的动作慢了,或者犹豫了,你将面临危险,虽然也许你不会被马上淘汰,但这种危险将使你陷入被动,最终导致无法逆转的恶果。充分估计和快速应对,正符合孙子兵法的名言:“多算胜,少算负,而况于无算乎”。

10.什么样的人将被最终留下来呢?“四人团”的全胜就是很好的例子:经验最丰富者被留下;最年轻者被留下;最机智而年富力强者被留下。这是自然的选择,是符合正态分布的。

11.在团队竞争中年轻人是最有优势的一个群体,他们冲劲十足,虽然经验欠缺,但年龄优势使他们有更多的机会成功。年轻是最有竞争力的因素,所以有人说:年轻就是美丽,年轻没有失败。

12.很多竞争是只有冠军而没有亚军的,冠军是“幸存者”,而亚军

甚至和早就被淘汰的人没有区别。在这种竞争中,最终的“幸存者”会是什么人呢?很好判定,这种人应该具有三个特点:年富力强、善于机谋、在一次最关键的竞争中有极好的“运气”。

个人在团队中生存总结

1、做个诚实的人。

2、和团队的其它成员充分沟通,让别人了解你。

3、尽自己的力量为团队做事,尤其是在你比较擅长的方面。

4、取得成绩后可以适当表现,但不要过分张扬,更不要藐视他人。

5、虽然你不搞“阴谋”,但不等于“阴谋”不会找上你,所以你还必须保持高度的警惕,对潜在的危机有充分的估计,并且尽快制订出对策。

6、“站队”别站错了!“有志者”“站错了队”是不会被原谅的,而“小蚂蚁”“站错了队”是仍然会被接纳的。

7、当你开始实施你的“计划”时,别忘了祈求造物主在关键时刻给

你好运。

办公室新人生存守则 篇2

慧慧刚进入保险公司时,不知道如何与人交流,签一份保险单在她看来更是比登天还难。负责教她的林爽不过才参加工作2年,却游刃有余。林爽说,作为一个刚参加保险工作的新人,最怕的就是畏首畏尾,令客户缺乏信任感。因此,无论你面对的是什么身份、年龄的人,都要尽量平等地与他交往,给他一些真诚可行的建议,让他感觉到你是一个有能力、可信赖的人。

听了林爽的话,慧慧尝试着用成熟的姿态与客户交流,不少客户刚见慧慧时,的确对这个稚气未脱的小女孩不屑一顾,但打了几回交道后,渐渐发现慧慧并不像外表一样不成熟。有一次,慧慧的一个客户想投一份巨额保险,慧慧在经过仔细分析后,推荐他另外一份保单,少了投入,回报却差不多,客户对她的精神极为欣赏,不用说,慧慧在多了一个固定客户的同时,又多了一位朋友。慧慧由衷地说,林爽对她的帮助很大。

其实,任何一位老员工跟你一样,都经历过刚参加工作的彷徨期,而跟你不一样的是,他们已经适应了环境,这个时候,不妨多听听他们的建议,你会少走许多弯路,像慧慧一样“直奔主题”。

2.尽可能表现自己

几乎每一位新人在参加工作前,都会听到许多诸如“切忌自我表现”等看似有道理的建议,事实上,正是这样的建议,抹杀了新人的全部工作热情。而我要说的是:“尽可能地表现自己。”当然,这里的表现绝对只限于在工作范围内。

刘皓与陈耳同时进入报社工作,学的都是新闻,不同的是,刘皓比较活泼,做事有主见,陈耳则少说话、多观察,一副颇有城府的模样。一次,只有刘皓和陈耳值班的时候,有读者打来电话,提供了一条新闻线索。刘皓要马上赶过去,陈耳却说,“问一问主任吧。”等陈耳请示过主任后,刘皓已经从现场回来了,并很快交了一篇稿子,主任大为赞赏,夸刘皓有“新闻敏感性”,这样的事接二连三的发生了好几次,渐渐地,刘皓的能力受到了肯定。

事实上,现在这个社会,评价一个人的关键是工作成绩,而不再是所谓的“谨慎、沉默”的处事作风,因此,身为新人的你,完全没有必要背着沉重的思想包袱,在工作上要尽情地展示自己,你的同事和上司,只会从工作过程中观察你的能力。至于“枪打出头鸟”的说法,虽然还有一定的“生命力”,但请相信,只要注意与同事的日常相处,时刻保持谦虚的态度,你的“出头”绝不会成为你成功的“绊脚石”。

3.尽快适应公司文化

小敏刚毕业就进了一家跨国企业,然而,进公司没多久,小敏却发现自己的工作环境远没有她曾经向往的、弥漫在同事之间的温情,因此而郁郁不乐,总觉得是不是自己不够讨人喜欢而被人忽略。

事实上,小敏不快乐的起因在于她没有正确认识和适应公司文化。外企通常工作节奏紧张,精神压力巨大,每一个人都全神贯注于工作的效率,对私人关系很少顾及。而小敏却习惯了学生时代的亲密无间,对这种始终有距离的同事关系难以接受。身为办公室新人如果想引起同事的注意,只有一条路——抛开所有杂念,做好手边的每一件事。英国有一句谚语:“永远不要指望和你的同事做朋友”,这句话不是教我们与人为敌,而是教我们学会在工作中找到并保持一种“中性状态”,精诚合作但绝不牵扯过多的私人关系,这已成为通用的公司文化。只有意识到这一点,你才不会庸人自扰,迅速进入工作状态,创造佳绩。

4.保持中立避免进入是非圈

在任何一个单位,都会有不同的“文化圈”或“同事阵线”,身为新人的你,往往会成为不同阵线“拉拢”的目标。在没有辨清形势之前,奉劝你一句“万般皆下品,唯有中立高”。只有不介入任何是非圈,才能取得最大范围的支持,然而,中立二字看似容易,做起来却比较难。

菲力属于性格比较优柔寡断的一类人,刚参加工作时,她生怕得罪周围的人,当有同事在背后议论其他同事时,她总忍不住附和几句。她说:“我也知道这样不太好,可是不这样的话,又怎么能显出我跟她们是同一阵线的呢?万一她们因此疏远我怎么办?”而结果是,她还是被同事们疏远了,原因是嫌她“墙上草,两边倒,没有立场”。菲力觉得很委屈:“那我该怎么做呢?”答案很简单:中立。

中立,就是要你置身于是非圈之外,在别人绕舌时“装聋做哑”;与每个人都保持着正常的工作关系,既不媚上,也不欺下;埋头干好自己的事,无论你介入哪个是非圈,都不是进了“保险箱”,所以,与其花时间在“构筑阵线”上,不如在自己的圈子里做掌握自己命运的人。

5.不求十全十美,允许自己犯错

一项调查结果显示,追求完美给个人带来的思想压力以及心理疲惫成为当今社会的“时髦病”。

小谢教育学硕士毕业后如愿留在高校当教师,他是个自尊心极强的人,要求自己每堂课都“出彩”,为此他也花费了大量的精力。所以,如果有学生偶尔旷课,他就会想,是不是自己的课不够吸引人、是不是哪个环节出了问题?久而久之,备课、上课压力越来越大,越来越缺乏自信,爱听他的课的学生反而越来越少,形成“恶性循环”。

其实,作为办公室新人,在自己还没有完全适应工作环境时就要求自己尽善尽美,显然是不切实际的。即使你所在的单位对工作人员要求很严格,你也不可能到达永不犯错的程度。对新人而言,“犯错并不要紧,重要的是不要犯同样的错误。”允许自己犯错决不是对自己的姑息纵容,而是给自己一个合理的发展空间。

6.注意办公室着装

团队生存守则 篇3

本守则是特别为中国海洋大学2007年暑期社会实践制定的,立项团队应严格遵守本守则。

1、暑期社会实践活动实行领队负责制,各团队设领队一名。

2、领队在申报立项、领取经费、开展实践活动和总结工作中全权负责。

3、各团队应持接待单位的接收证明和团队立项登记表在校团委登记立项,在开学后两周内向团委提交活动总结报告、实践成果、宣传海报、团队成员个人小结(每人1份)和接待单位的评语。

4、团队成员应服从整个团队的活动安排,认真完成各项实践任务,不得擅自行动。

5、团队成员如遇意外情况需退出实践活动,应向领队提出书面申请,批准后方可离队。领队应在实践活动结束后将具体情况上报团委。

6、团队成员应衣着得体,举止文明,谦虚有礼。

7、团队成员应遵纪守法,维护中国海洋大学的声誉和形象。

8、领队在处理团队内部事务中应坚持民主集中制原则,遇意外事件要及时采取措施,保证团队的团结和实践活动的顺利进行。

9、各团队应本着节约、合理的原则办好有关事宜。

10、各团队须尊重接待单位的协调安排,不得擅自向当地组织提无理要求。

11、各团队不能随意接受贵重礼品。

12、本守则的解释权在中国海洋大学团委。

领队签字:

共青团中国海洋大学委员会

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