2023-2024学年普及义务教育工作汇报(共3篇)
2023-2024学年普及义务教育工作汇报 篇1
普及义务教育工作汇报
(2013-2014学年)
根据陕西省义务教育均衡发展督导评估工作方案,我校认真组织学习各级政府下发的文件精神,对照评估方案及标准,细致扎实地开展各项工作,并对不符合标准的项目进行及时整改。现将我校义务教育均衡发展达标评估工作总结如下:
一、学校基本情况
翠峰镇中心小学地处周至县西南角,座落在省道107线及处,交通便利.目前开设有7个教学班,在校生320人,教职工25人。学校配有实验室、仪器室、图书室、阅览室、艺术室、体育器材室、团队活动室、多媒体课室等。校园进行园林式改造,校园四季常青、花香怡人,为师生设了舒适的工作学习环境。
二、教育均衡发展工程
(一)普及程度: 2013—2014学小学学段适龄儿童50 人,入学率达100%。
(二)办学条件:
(1)学校占地总面积14000平方米,生均43.75平方米;绿化面积1680平方米,绿化率12%; 教学及教学辅助用房建筑面积4200平方米,生均13.125平方米。达到学校基本办学条件。(2)体育活动用地:学校现有包括跑道、篮球场地、体育运动场地共1200平方米,各种体育运动器材37种332件,运动场地面积及体育器材数基本达到规定标准。
(3)学校建有实验室和仪器室,现有科学仪器100种430件,数学仪器40种120件,设备均基本达到规定标准。
(4)学校建有体育、卫生、音乐、美术器材室,现有各种体育运动器材37种332件,音乐器材22种102件,美术器材28种163件,配备数均基本达到规定标准。
(5)学校设有图书室和阅览室,现有藏书3959册,生均13册,藏书量达到规定标准。能提供学生跨越各个学科的阅读,满足他们不同层次兴趣、爱好和需求。
(三)教师队伍
(1)教师编制:学校现有在校生320人,应配备教职工36人,现有教职工25人,现有教职工与学生比为1:12.8,达到《中小学教职工编制标准》配备教职工数。
(2)岗位设置:中级职称6人,中级以上教师所占比例为0.24,达到规定标准。
(3)学历结构:学校现有专任教师25人,均具有教师资格,其中本科学历5人,大专学历15人,中专学历学5人,学历达标率100%。达到规定标准。(4)学校教师积极参与各类业务培训和继续教育培训,继续教育合格率100%。
(5)学校十分重视师德师风建设,制定了相应的师德师风建设制度和实施方案,完善了师德师风评价体系。认真开展师德周培训学习。让教师在培训学习中,认真领会有关文件精神,积聚正能量,爱岗敬业,淡化名利,以张丽莉等教师为榜样。经过不断学习,每年师德考核合格率为100%,多年来无体罚学生和违法犯罪等有损教师形象的事件发生。
三、方法及措施
(一)推进依法治教,办社会满意的教育。
1、贯彻落实《义务教育法》,保障适龄儿童少年接受九年义务教育,是学校向社会交出的满意的答卷。学校把依法办学、科学管理,全面提高教育教学质量,为覃塘区的发展提供良好的人才支撑。
2、在各项工作中,学校会同村组干部帮助贫困家长克服困难,使辖区适龄儿童、少年都能按时入学,无学生辍学。保证学生入学率、巩固率达到100%,辍学率为0。
(二)把安全抓实抓牢,办让家长放心的教育。
1、健全安全管理组织机构。学校成立了以校长为主的学校安全工作领导小组,分管领导具体抓落实。
2、层层落实安全责任。学校每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》,明确安全责任,细化要求。学校同班主任签订了《安全管理责任书》,给学生下发了《学生安全公约》。做到学校、班级、学生、家长职责明确,齐抓共管。
3、强化安全教育。学校利用教师大会、学生大会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中。学校充分利用专题讲座、校园广播等形式进行面对面的安全教育,本学期,学校还聘请法制副校长黄黎健(镇政府副镇长)同志到学校开展法律法规讲座,请镇卫生院疾病防控中心主任做卫生健康知识讲座。
4、重视安全防范。学校经常对校内外环境进行拉网式排查,让安全不留死角。对学生开展禁止携带管制刀具和到江河游泳的宣传教育。并多次开展地震逃生等演练,让学生学会自保。
5、构建家校合力。学校学校运用校讯能、家长会等形式,让家长参与学校的教育教学管理,使学生在校内外健康成长。
(三)强化管理促课改,办学生舒心的教育。
1、抓德育管理,做好管理育人。
学校在德育管理中充分发挥团、队、会等组织作用,开展争当文明学生活动。利用多种形式,使学生受到爱国主义的教育。教师自觉将德育渗透到各科教学,使学生形成良好的行为习惯。
2、抓行政管理,做到服务育人。
学校健立健全合理的行政机构,实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化学生养成教育训练;让学生从小培养好习惯。
3、加强校园文化建设,做到环境育人。
让每一面墙壁都会说话、每一个角落都能育人。学校积极培育健康、积极、向上的文化氛围。走廊墙上的学生守则和行为规范、教师职业道德规范及安全警言宣传栏,让师生每天都能阅读比照,规范自己的行为;教室的精心布置,设立的学习园地等,让教室充满浓郁的学习氛围;将办学理念、目标、校训、校风、、学风集中展现,使师生、家长一进校门就感受到浓郁的文化氛围。
4、强化教学常规管理,做到教书育人。
(1)学校规范办学,开足开齐课程。学校抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,在学生中开展丰富多彩的课外活动。
(2)加强教研活动,推动新课改。学校在教师中开展“六个一”活动,即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学好一本理论书、写好一篇论文。在学生中开展“十个一” 校园才艺表演活动,即讲一个故事;背诵一首诗;唱一首歌;跳一支舞;奏一首乐曲;制作一个手工作品;绘一幅画;写一幅字; 拍摄一幅美景;表演一项体育技巧。
2023-2024学年普及义务教育工作汇报 篇2
关于基本普及高中阶段教育工作情况汇报
各位领导:
首先,我代表全校教职工对各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈欢迎!下面,就我校基本普及高中阶段教育工作情况作一汇报。
一、学校基本情况
新乐市第二中学是“石家庄市示范性普通高中”。学校占地89333平方米,现有办公楼一座、科技楼一座、教学楼两座、学生宿舍楼三座、教工宿舍楼一座。学校有微机室3个,微机192台,所有办公室及教室均配备了多媒体设备。现有化学实验室2个、物理实验室2个、生物实验室2个、通用技术实验室1个,各种实验室门类齐全,能满足日常实验教学需要。学校还配有美术、音乐专用教室及法制办公室、网络中心、文印室、档案室等功能科室,教学配套设施比较完善。学校有400米跑道田径场1个,田径场内各种体育设施、器材齐全。教学仪器及图书全部按新标准配备,其中教学仪器共计31474件,图书共计90734册,配备数量基本达标。学校卫生室现有医生二名,护士二名,能完成常见疾病的诊断与治疗。
学校现有教学班44个,在校生2585名。现有教职工176人,专任教师134名。其中高级职称29名,中级职称59名;具有研究生学历3人,本科学历127人,专任教师本科达标率97%,达 1
到省定高中教师配备标准。四位正副校长均经过任职资格培训,并取得合格证书。
二、采取的主要措施
(一)多方筹措资金,大力改善办学条件
近年来,为落实市委市政府提出的创建一流学校的目标,学校想方设法筹措资金,努力改善办学条件,加强校园文化建设。投资17万元绿化、美化、硬化校园共计45600多平方米。2007年投资40万元装备实验室6个。2008年投资30万元为所有教室更换电扇78个,为所有教室安装多媒体窗帘108个,为学校甬路、学生宿舍区安装路灯13个,为科技楼大型会议室安装了排椅及多媒体设备。2009年投资130万元建成教师宿舍60间,合计1700平方米,为所有学生宿舍安装了电扇;投资30万元建成学生饭棚及车棚;2011年投资30万元按新课程标准为实验室配备教学仪器;投资29万元安装了电子监控系统;投资42万元装备了通用技术实验室;投资13万元购置图书15000余册。投资5万元在校园中张挂布置200多块牌匾,营造了浓郁的校园文化氛围。经过近几年的不懈努力,我校的校容校貌焕然一新。
(二)加强师资队伍建设,激发教师教学活力
为建设一支“一高”(师德高尚)、“二爱”(爱学校、爱学生)、“三强”(教育教学能力强、教育科研能力强、运用现代化教学手段强)的高素质师资队伍,我们先后制定了《新乐二中名师培养方案》、《新乐二中新教师培养方案》,进一步健全了《新乐二 2
中常规教学管理制度》,并不断创新形式,拓展途径,全方位搭建起教师成长平台。
1、专家引领,理论引导,促使教师向专业化发展。我校定期开展校本培训和新课程研究,组织教师参加各种专题讲座;学校还订购了《中国教育报》、《新课程》等多种教学业务刊物,供教师学习参考,以促进教师业务能力的提高。
2、骨干引领,全方位互动,加快青年教师成长步伐。为使一批业务扎实、素质较高的教师脱颖而出,成为教师队伍的领头雁,学校每年进行一次“五佳”教师评选,每两年进行一次名师评选,着力打造一支科研型和学者型相结合教师队伍。同时充分发挥骨干教师的引领和辐射作用,实行师徒制,通过骨干教师的传授、示范、指导,帮助和促进青年教师发展提高。
3、突出典型,树立榜样,引领教师在激励中发展。学校以开展创先争优活动为契机,充分发挥党员教师的先锋模范作用,要求党员骨干教师上好一堂示范课、党员老年教师上好一堂观摩课、党员青年教师上好一堂展示课,切实做到“带好一个头,领好一班人,办好一件事,树好一面旗”。
我校还制定了骨干教师培养计划,从“课堂教学能手、科研骨干教师、优秀班主任、学科带头人”四个方面培养骨干人才和名师,来激发教师的教学活力,带动学校教师整体素质的提高。
(三)加大学校管理力度,不断提高办学效益
近年来,我校以提高质量、优化结构、提高效益为核心,深 3
化教育教学改革,向生源要效益,向师资要效益,向制度要效益,向管理要效益。因全面推进新课程改革,我校教学质量和办学水平稳步提高,连续七年高考位居全市前列。
1、规范管理制度,实现科学管理
多年来我校以依法治校为纲,先后制定了《新乐二中章程》,编印了《新乐二中规章制度集》,进一步健全完善了岗位职责和教育教学管理制度,如《新乐二中教学常规要求及实施细则》、《集体备课制度》、《课堂教学评价要点》、《教案、作业批改评价标准》等。着力推进学校人事制度改革,完善了《教职工量化考核评估办法》和《教师职称评聘实施办法》。坚持民主管理和校务公开制度,完善了《教职工代表大会制度》,制定了《教职工代表大会职责》,定期召开教职工代表大会,对学校重大事项进行讨论和表决,坚持民主管理、依法管理。
2、构建德育范式,提高德育实效
建立了校长负责的德育工作体制,把德育工作贯穿到教育教学的全过程。我校每学期都制订全校性的德育工作计划,各处室、年级、班级、学科都有符合自身特点的德育工作安排,各学科根据学科特点,以学生的生活体验为基础,贯彻德育,节节渗透,堂堂浸润。学校提出“每位教职工都是德育工作者”的要求,创造性地开展德育工作,采取“双线运行”的管理机制,即“党支部——共青团——学生会”“校委会——思政安全处——班主任”“双线运行”管理机制。党支部积极倡导,共青团协调动作,学 4
生会主动参与,校委会监督促进,思政安全处检查落实,层层压担子,层层抓落实。让班主任在树立起“先做人,再做事,做成人,再成才”的育人思想的同时去抓德育的实效。
针对高中学生年龄特点与身心发展规律,学校构建了“品行强化、道德内化、自我管理、自主发展”的“两化两自”德育范式,努力做到德育工作阶段化、系列化。在高一阶段,以品行强化为主,以制度建设为保障,强化纪律教育。主要措施是每个班级根据学校规章制度,学生民主参与,制定个人学分卡加分扣分办法,并由班干部负责实施;高二阶段,以道德内化与自我管理为主。由学生根据学校德育计划,安排班级主题教育,通过活动实现品德培育,实现自我管理和自我教育;高三阶段,突出学生自主发展能力的培养,主要措施是通过学生会和其他学生社团,培养学生的管理能力和实践能力。
3、加强学校安全管理,落实安全工作责任
一是为保证学校安全与稳定,我们建立了安全工作目标管理责任制,健全各项安全和稳定工作的措施和制度,层层签定安全工作目标管理责任书,严格落实安全和稳定工作责任制。
二是认真做好安全知识教育,培养学生的自救、互救意识,提高学生的自救、互救能力。切实做到每月召开一次安全教育师生大会,每班每月召开一次安全教育主题班会,每学期举行一次“安全知识”竞赛,举行一次安全防护技能演练,每个学期每个学生写一篇安全教育方面的作文。
三是加大对安全隐患排查的力度,采取果断措施,预防安全事故的发生,做到天天排查,周周小结,要把排查出的安全隐患及时登记,并及时采取果断措施加以解决。
4、强化后勤管理,全面保障教育教学活动
学校后勤工作紧紧围绕教育教学活动,不断改善办学条件,充实教学设备,着力抓好师生生活,为教育教学服务。
我校建立健全了财务管理制度、经费审批制度、报销验收制度、检查监督和民主理财制度;保证专款专用,接受上级有关部门的检查及教代会监督。
学校后勤管理不仅重视开源,更注重节流,严格做好校产的保管、维修工作,大力提高校产的使用率,延长校产的使用年限。学校每样财产都有财产登记清单,并有资产登记卡,标明每样财产的购买时间以及金额,手续完备、帐目清楚,帐物相符,杜绝了流失和浪费现象的发生。
(四)落实教学常规管理,提高课堂教学效率
我校建立健全了教学管理制度和教学质量综合评价体系,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,每学期教学工作都有计划、有落实、有检查、有反馈、有总结、有评比。对教师的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等制定了十六项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。
努力提高课堂教学效率。每位教师必须备好每一节课,积极 6
从教材中挖掘出启迪学生、培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。
校长、主任深入课堂,带头听课,敢于打破传统教学模式,进行了新课程理念下课程教学模式改革,先学后教,当堂训练。各年级均实行了六环节学案式教学,即:确定目标——转化问题——学生自学——展示交流——教师总结——巩固拓展练习。从而将知识转化为问题,以问题展现给学生,大大提高了课堂教学效率,从而推进了有效课堂教学的开展。坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,教学中充分调动了学生的积极性,活跃了学生的思维。
学校不断强化学生质量和教学质量的管理规定和措施,制定了《加强常规教学的几项规定》。高
一、高
二、高三均实行周考周练和月考制度,每次考试后都要进行各层面质量分析,认真总结,反思教学,提出改进措施,力求使同一个年级平行班的教学质量处于高水平的平衡。高一抓衔接、培方法、砸基础,注重养成教育、感恩教育、习惯教育,培养学生良好的学习习惯。高二防分化、层推进、保稳定,注重责任意识教育,开展研究性学习,培养学生搜集和处理信息能力,获取新知识能力,分析解决问题能力,交流与合作能力。高三抓提高、重培优、显实绩,重点抓好高三两个课型的研讨,明确了高效复习课、讲评课的标准,最大限度的向课堂教学要质量,要效益。抓住高考分数四个增长点,7
即:归类总结、反思错题、反朴归真、训练规范。重点做好五项训练,即:限时定量训练、针对训练、强化训练、巩固训练、纠错训练。
几年来,学校大胆改革,积极创新,狠抓各项工作和措施的落实,严把教学质量关,使高考成绩稳步上升,一年一个新台阶,2008高考上线率98.2%,本科上线135人; 2009年高考上线率99.03,本科上线150人;2010年高考上线率 99.7%,本科上线222人。学校多次被石家庄市教育局授予“高中教学质量先进单位”荣誉称号。
三、存在问题及今后努力方向
近年来,我校各方面虽然都取得了令人欣慰的成绩,但仍存在一些问题和不足,如学校硬件建设还需进一步加强,教师的整体素质还需进一步提高等。
今后,我们将认真思考,积极探索,总结经验、克服困难,努力把各项工作做得更好,以更优异的成绩来感谢各级领导及社会各界的关心和支持。
2023-2024学年普及义务教育工作汇报 篇3
一、学校自然情况
xx市xx小学座落在xx市区南端,始建于1995年,XX年1月由原xx集团xx小学与xx镇中心小学合并而成,学校占地面积16000平方米,建筑面积6800平方米,现有教师111人,学生1848人,其中城镇学生占56%,农村学生占44%,农村学生来源于周边12个自然村,现有37个教学班,另有一所附属幼儿园。
学校坚持和谐治校,质量立校,科研兴校,特色强校,把“以人为本,规范管理,争创一流”作为办学理念。是一所工作扎扎实实,荣誉接踵而至生机勃勃的窗口学校。
科学而精细化的管理是xx飞速发展的保证,精美的校园环境及特色发展定位,提升xx的办学水平。几年来,由于我们不懈的努力,各项工作取得了令人满意的成绩。学校获得全国校园环境创新奖;全国青少年文明礼仪普及活动先进单位;xx省教师专业发展行动研究基地学校;xx省课改先进校;xx省校园艺术化工程先进校;xx省合唱名校;xx省依法治校示范校;xx市首批名校;xx市首批师德示范校;xx市管理先进校;xx市文明标兵单位;xx市少先队工作示范校;xx市艺术特色学校等殊荣。各级领导也给予我们很高的评价:XX年10月25日xx市张竞强市长到xx视察后说“作为县级市的xx,能够把xx建成这样,相当难得,特别是人性化教育,提高文化内涵方面的经验。”
XX年5月30日,我校承办了xx市关于推进“普九”工作暨管理现场会,并在会上做了关于“加强学校管理,提升办学品位”的经验介绍。
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XX年5月5日,xx省农远现场会在我市召开,我校是观摩现场之一,xx厅长到校后高兴地说:“学校管理的真好,你们真是把学校当家来经营了。”
我校的管理与特色,同行们也非常感兴趣,鞍山、盘锦、辽阳、湖南、青海等外地多家学校来校参观学习。
二、“双高”水平普九工作情况
1、“控辍保学”成果显著
学校执行“划片招生,就近入学”的原则,保证了适龄儿童入学率100%,学额巩固率100%,六年教育完成率100%。
2、教师素质不断提高
教师学历情况统计表
本科以上(人)
大专
(人)
中专
(人)
学历达标率
全体教师
95%
专任教师
96%
教师职称情况统计表
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高级
中级
初级以下
全体教师
4人
97人
9人
专任教师
3人
90人
8人
骨干教师情况统计表
省级
市级
县级
校级
合计
5人
15人
3人
12人
35人
优秀课教师情况统计表
省级
市级
县级
合计
12人
28人
29人
69人
3、办学条件全面改善
近四年来,学校多方筹集资金,加大投入力度,改善办学条件,共投入491.96万元,其中政府投入270.58万元,社会赞助95.24万元,学校投入126.13万元。教学设备设施达到了“双高”普九水平的标准。配有多媒体教室、微机室、图书室、实验室等21个专用教室;有一套价值40万元的校园网络系统,实现班班有牛牛文库 海量资料分享
电视、壁挂电脑、evd;有价值56万元的藏书达60619册;各种教学仪器、器材、设备达到一类标准。
学校有微机185台,生机比为10:1,有多媒体设备6套,安装了校园网电话40部,有一套广播系统音乐铃。XX年已接通校校通,安装校园网,学籍、卫生档案实行了电子化管理。校讯通于XX年5月使用。有农远工程模式二设备,教学资源存量达3379g,能获取市里5000g以上资源共享。有电子备课室,基本实行了教学网络化,实现了资源共享。
三年内教师的办公桌椅和学生桌椅已全部更新完毕,并更换了图书室的图书架、阅览桌,粉刷了教学楼,布置了校园文化。
4、经费拨款及时足额
教育经费、公用经费足额按期拨付,并且每年有增长,教师工资无拖欠现象。
教师工资
年份
工资总额(元)
年人均工资(元)
比上年增长
XX
2943481
23177
3.27%
XX
4284805
25812
11.36%
XX
4934244
29724
15.16%
5、教育质量稳步提高
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能够按照新课改的要求开足开齐规定课程,从一年级就开设英语和信息技术课,开发了具有特色的校本课程——《美术手工制作》,建立了学生成长记录袋,学生体质健康达标率95%以上,思想品德合格率达100%。三、一票否决项目完成情况
对照“双高”普九评估标准中一票否决的项目,具体情况是:
1、计算机185台,生机比为10:1,达到标准。
2、教学资源库存量3379g,能获取市里5000g以上资源共享。
3、近三年,我校有15名领导和教师分别去外围学校六小、十小、十二小进行支教,实行了流动。
4、我校有德育和社会实践活动基地七处,分别是:社区、敬老院、烈士陵园、武警中队、教育局建立的学农基地、xxxxxx集团、xx文体中心,每年组织全体学生到各基地搞 丰富的活动,开阔学生视野。
5、生均预算内公用经费及时全部拨付到位,并逐年增长。
6、学校树立安全重于泰山的理念,狠抓安全工作,无重大安全事故发生。
四、主要经验
(一)认真学习,提高认识
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普九工作是贯彻《义务教育法》,全面实施素质教育,促进教育均衡和可持续性发展的重要措施,因此,我校对此项工作高度重视,认真学习省市各级普九文件,把普九工作作为重中之重来抓,采取“硬件从实,软件从严”的工作思路,发挥优势调动一切可以调动的积极性,保证“双高”水平普九达标。
(二)抓住关键,狠抓落实
1、依法治教,抓好控辍保学,使我校的入学率,巩固率和教育完成率均达100%。
2、经费得以保障,办学条件得以改善。
(三)加强管理,发展特色
特色
一、管理手段精细化
精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。我们通过精细制度的确立,精细制度的划分,精细制度的考核,确使我校迈上了科学、规范、可持续发展的道路。
特色
二、教学环境艺术化
我们努力打造环境艺术化,创造良好的育人环境。
1、楼体景观,请名家为楼体题字,将三幢教学楼以主题命名,赋予文化内涵,确立了书香文化为主题的“文渊楼”;以反映古今中外艺术文化为主题的“雅风楼”;以普及自然科学,探索自然奥秘为主题的“博志楼”,三幢教学楼构成了牛牛文库 海量资料分享
三个教育基地。
2、走廊景观,走廊环境设计上体现动与静、知识与观赏、灯光与艺术相结合的氛围,每一层一个主题,博志楼四层分别是宇宙地球知识、植物知识、动物知识、自然奥秘共370个知识点。雅风楼四层分别是乐器、舞蹈、书画、国粹艺术知识。
3、操场景观。以“希翼”为主题的大型钢雕,别具一格的国旗台,标志文化石,都增添了校园文化的厚重。宣传橱窗、文化墙、快乐体育园,给整个校园营造了一种活泼与严肃相呼应的文化氛围。
校园绿化设计简洁明快,规则中求变化,色彩搭配合理,具观赏性。实现了春有花,夏有荫,秋有果,冬有青。在环境建设上达到了硬化覆盖、绿化辅装、文化装点、美化修饰、净化管理。
特色
三、教学手段现代化
学校班班有电视、电脑,实现网络化教学,实现了教育资源共享。
特色
四、特长活动多样化
1、实施面向全体的“2+1”工程
二项体育技能是太极拳和太极扇,一项音乐技能是口风琴。我校学生人人会太极扇,多次参加大型演出,可以说是一道亮丽的风景。
2、实施美术手工制作的延伸项目
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我们利用周四第五、六节进行美术手工制作与指导:一年级简笔画、二年级手撕画、三年级蛋皮贴画、四年级玉米皮贴画、五年级种子贴画、六年级想象制作,此项目已开发为校本课程。
3、提高层次的特长训练
我们根据学生的兴趣、爱好,组建了合唱、舞蹈、绘画、书法、民乐、军乐、巴乌队、排球队、田径队9个课外训练组。每周三、周五放学后进行训练。学生们取得了骄人的成绩:省合唱大赛一等奖,被评为省合唱名校;舞蹈队的《京剧娃》参加了省电视台少儿春晚节目录制。
五、存在问题及努力方向
(一)问题
新课程的实施对教师的素质提出了越来越高的要求,教师整体专业素质有待提高。
(二)努力方向
1、加强管理,使各项管理更科学、规范。
2、全面提高教师素质,通过多种方式的培训,使教师与新课程改革一同成长。
3、充分利用现有的教学设备、仪器,让其发挥最大的效应,为教育教学服务。
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总之,发展是学校的第一要务,我校将继续一心一意谋发展,扎实提高教育教学质量,让xx小学各项工作再上新台阶,再创新辉煌。
xx市xx小学
XX年9月10日
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