文化宣言,从我做起--农行企业文化演讲(共2篇)
文化宣言,从我做起--农行企业文化演讲 篇1
初,农业银行企业文化核心理念出炉,农行向全社会发出了自己的文化宣言。从使命、愿景到有关理念的细致解读,确实鼓舞人心。但笔者从身边情况观察,目前这份宣言在基层仍较多地停留在“表面”,而企业文化建设最应该吸引的是广大基层员工自觉参与,在宣言中发出自己的声音。
如何让宣言深入基层,笔者认为,首先,要做好企业文化核心理念的解
读和宣传,让基层真正了解和认同。基层是业务经营最重要的前沿阵地,然而,基层员工身处第一线,工作繁忙,往往对企业文化常识的认知不够深刻,有的还停留在表面和形式上。对此,各级行要针对基层实际情况,从营造环境、理念渗透入手,组织形式多样的主题活动,做好企业文化理念的解读和宣传,让抽象的理念从文件中走出来,变成“有用”的东西,得到广大基层员工的认可与践行。
其次,要让企业文化理念落地生根,通过广大基层员工的优质服务向社会诠释文化宣言。企业文化理念不是阳春白雪,也不是悬挂在墙上的空泛标语,目前最重要的任务就是让核心理念落地生根,真正服务于业务经营。在具体操作层面,应借助有效载体,不断加大学习和培训力度,使企业文化融入员工行为,渗透到业务经营的每一环节和优质服务的全过程,切实提高服务质量,用优质服务诠释具有农行特色的企业文化宣言。
再次,要全员参与、共同践行农行企业文化宣言。全员参与有利于企业文化建设纵向到底、横向到边,消除企业文化建设中的死角,充分发挥企业文化软实力的作用。领导层要带头践行农行企业文化核心理念,积极引导,精心组织,让企业文化建设向纵深发展,不断扩大覆盖面。在执行中保持对企业文化建设的“温度”,不能从上到下层层递减,要让员工切实感受到企业文化带来的可喜变化,由被动参与转变为自觉参与、全员参与。
最后,要营造一个民主和谐的环境,给员工充分的话语权,让员工敢于发出自己的声音。企业文化建设应遵循“从群众中来,到群众中去”的路线,注重基层反馈,广泛听取员工意见,汇聚群众智慧,不断完善发展企业文化,不断增加民意权重,保障员工的知情权、参与权等民主权利,激发员工参与热情。要营造一个民主、宽松的氛围,注重统一思想,统一宣传口径,让文化宣言变成农行全体员工发自内心的共同宣言。
一个农行新人的“文化宣言” 篇2
一个农行新人的“文化宣言” 时光飞逝,一晃一年时间就快过去,对于入行快一年的新兵来说,无疑是极其忙碌的一年,岗前培训、新业务新知识的学习,柜面操作规程的掌握,文明标准服务的导入培训以及营销技能培训等等,这些都无时无刻陪伴着我度过每一天。2010 年又是极具挑战的一年,因为年初农业银行企业文化核心理念出炉,农行向全社会发出了自己的文化宣言,从使命、愿景到核心价值观指导下相关理念的细致解读,使得农行 40 余万员工在企业文化宣言的熏陶和指引下,为农行美好的明天而努力奋斗。作为一名农行新人,我愿意在柜员这个岗位上认真践行企业文化理念,奉献我的青春。同外面精彩的世界相比,银行柜面的工作单调而乏味,总有数不清的钱、记不完的账,日复一日年复一年的枯燥运作和繁杂事务。也许有人会抱怨,整天都在忙碌,都在做事情,却不知一天当中究竟收获了些什么,何时才能实现自身的价值。或许,一种什么样的心情,一种什么样的情绪,积极还是消极,自信还是自卑,深远还是短浅,这些都是人生的态度,更是一把决定你工作成败的钥匙。我们的工作平凡而不平庸!有这么一句话,成功,就要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献。是的,在这平凡的岗位上,我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。
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