企业无形资产评估探讨

企业无形资产评估探讨（精选8篇）

企业无形资产评估探讨 篇1

关于企业无形资产评估增资

一、无形资产增资跟货币增资相比，有哪些好处?

1. 通过无形资产增资的企业每年在工商年检时不用占用太多的流动资金。

2. 无形资产增资是完全合理合法的行为，远优于利用垫资、贷款 等方式;无形资产最高可占总资产70%。

3. 利用无形资产增资，不仅体现了企业的形象和实力，而且也把企业的技术价值表现了出来，这样就为企业引资、合作提供了帮助。

4. 企业的注册资金提上来了，企业在项目投标时也获得的更多的中标机会。

5. 可以增加企业申报项目的成功率。

二、操作方式

1. 企业选择用什么产品进行评估。企业可以用无形资产、固定资产进行评估，

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分，广义的`无形资产包括货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等，因为它们没有物质实体，而是表现为某种法定权利或技术。但是，会计上通常将无形资产作狭义的理解，即将专利权、商标权等称为无形资产。

包括：软件著作权、发明专利、实用新型专利、外观专利、专利权，非专利技术、商标权、特许权、土地使用权等等;

1、成本法的注意事项：

(1) 无形资产的重置成本法应包括开发者或持有者的合理利益。

(2) 功能性贬值和经济型贬值。

2、收益法的注意事项：

(1) 合理确定无形资产带来的预期收益，分析与之有关的预期变动、收益期限，与收益有关的成本费用、配套资产、现金流量、风险因素及货币时间价值;

(2) 确信分配到包括无形资产在内的单项资产的收益之和不超过企业资产总和带来的收益;

(3) 预期收益口径与折现率口径保持一致;折现期限一般选择经济寿命和法定寿命的较短者;

(4) 当预测趋势与现实情况明显不符时，分析产生差异的原因。

3、市场法的注意事项：

(1) 确定具有合理比较基础的无形资产;

(2) 收集类似的无形资产交易的市场信息和被评估无形资产以往的交易信息;

(3) 依据的价格信息具有代表性，且在评估基准日是有效的;

(4) 根据宏观经济、行业和无形资产情况的变化，考虑时间因素，对被评估无形资产以往交易信息进行必要调整。

企业无形资产评估探讨 篇2

与其他产业相比, 文化创意产业的资产结构具有独特性。文化创意产业的竞争优势来源于不断创新导致的不可模仿性与核心能力, 因此, 文化创意产业和其他产业相比, 其核心资产不是厂房、机器等固定资产, 而是通过研究和开发而形成的专利权、商标权、非专利技术、版权、特许使用权等无形资产。由于无形资产价值本身具有的不确定性以及我国当前在无形资产确认和计量方面存在的诸多问题, 使得文化创意产业的资产负债表中未能充分反映无形资产的真实价值, 直接影响了文化创意企业的投资和融资行为, 成为制约文化创意企业发展的瓶颈。因此, 对文化创意企业无形资产的评估问题进行探讨具有重要的理论和现实意义。

一、文化创意企业无形资产价值的不确定性及其原因

文化创意产业的概念最早出现在1998年出台的《英国创意产业路径文件》中, 该文件明确提出, “所谓创意产业, 就是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业, 以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动。”根据这个定义, 文化创意产业包括广告、建筑、美术和古董交易、手工艺、设计、时尚、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件, 以及电视、广播等诸多部门。文化创意产业的产品至少有可能是某种形式的“智能财产权”。因此, 与传统产业相比, 文化创意产业价值链的核心不是实物资产而是通过研究和开发而形成的专利权、商标权、非专利技术、版权、特许使用权等无形资产, 这些无形资产是文化创意企业竞争力的源泉。这些无形资产与厂房、机器设备等固定资产相比, 其价值具有较大的不确定性。产生不确定性的原因主要有:

第一, 文化创意企业无形资产具有独创性和独占性。文化创意企业的核心竞争力来源于不断创新导致的不可模仿性和核心能力, 因此, 文化创意企业通过研究和开发形成的无形资产必须具有独创性才能赢得市场。无形资产仅与它特定的主体相关, 离开特定的主体, 无形资产缺乏可以参考的市场价值。目前法律制度为保护无形资产的独创性, 严格禁止非持有人无偿地取得和使用该项无形资产, 使得无形资产具有独占性。由于无形资产具有的独创性和独占性, 使得市场上很难找到其替代品, 因而也没有相近的价格可供参照。而且有些无形资产仅对特定文化创意企业才有意义, 使得其在市场上进行交易很困难, 因而其市场价值更难确定。比如最近在创业板上市的华谊兄弟, 由于在主板市场上缺乏可比的企业, 因而退出主板市场, 转而申请创业板并成功上市, 受到投资者的追捧。

第二, 文化创意企业无形资产的盈利能力和经济寿命受环境影响较大。与实物资产相比, 无形资产的盈利能力和经济寿命因宏观政策、市场竞争力、新技术的发展更新、利用无形资产所生产产品的市场接受程度、替代品的出现等各个方面的影响而表现出较大程度的不稳定性和不确定性。

因此, 文化创意企业无形资产价值的不确定性是由无形资产的自身特性所决定的, 是必然的。无形资产的价值可能由于外界环境的影响而增值或减值, 具有较大的波动性。

二、文化创意企业无形资产的评估方法及其局限性

现有的文化创意企业无形资产评估方法主要有:

(一) 成本法。

成本法分为历史成本法和重置成本法。历史成本法是以研究和开发某项无形资产所发生的所有相关成本予以资本化, 作为无形资产成本的方法。重置成本法是通过测算现实条件下被评估的无形资产全新状态的成本, 并在此基础上减去因各种贬值因素导致的摊销后估算其价值。在实际运用中, 重置成本是根据历史成本调整得到的。

用成本法计量无形资产的价值固然可靠, 但这种方法具有以下缺点。首先, 成本法无法揭示无形资产的真正价值。如前所述, 文化创意企业无形资产具有独创性和独占性, 因此, 与实物资产相比, 其不可能存在活跃市场, 也不存在替代品, 这决定了无形资产如果以成本计量, 那么最终提供的信息将缺乏决策相关性。而实物资产则不同, 实物资产虽然是以成本来计量的, 但由于其往往存在较为活跃的交易市场, 或者比较容易找到替代品, 所以其重置成本、乃至市场价格相对较为容易取得。其次, 以成本法计量无形资产的价值并不符合资产的本质。资产是能为企业未来带来经济利益的资源, 对于无实物形态的无形资产而言, 这点尤为重要。如果无形资产依然遵循历史成本计量, 就会导致其账面价值和市场价值的严重背离。而且无形资产相对于实物资产而言, 无形资产的研究和开发成本与其带来的经济利益更不相关。有些无形资产虽然花费研发费用较低, 但能带来超额经济利益;有些无形资产虽然花费巨资, 却由于不能满足市场的需求或跟不上技术进步, 其价值急剧贬值甚至表现为负价值。

(二) 现行市价法。

现行市价法是指从现行市场上寻找与所评估的无形资产具有相同或类似功能的无形资产, 以它们的交易价格为基础来推测所评估的无形资产的价值。采用这种方法的前提是要有足够多的市场参照物, 而且它们与被评估对象之间有较强的相似性。由于文化创意企业无形资产具有独创性和独占性, 不容易找到可类比的价格, 因此这种方法只适用于音像制品、摄影作品等市场上较常见的产品, 不具有普遍适用性。

(三) 收益现值法, 也称折现现金流量分析法。

收益现值法是通过计算某项无形资产的未来现金流量的折现值, 来确定该项无形资产的价值。该方法克服了用成本法计量无形资产的缺陷, 也更符合资产的本质, 但该方法的缺陷在于未来的现金流量和折现率的确定具有较大的主观性和不确定性。因为, 从无形资产的研发到未来经济利益的流入, 这一过程需要相当长的时间, 预计未来相当长时间的现金流量具有较大的主观性。而且, 未来现金流量贴现值对贴现率的变化是非常敏感的, 贴现率的微小变化将导致贴现值的很大变化。因此, 采用此种方法难以保证最终无形资产的信息所应具有的可靠性。

三、一种新的无形资产评估方法——实物期权法

由于无形资产的独创性及其价值的不确定性, 传统的无形资产评估方法均不能客观计量无形资产的价值。近年来, 实物期权定价模型逐渐被用来估算无形资产的价值。实物期权定价模型首先被用来估算衍生金融工具的价值, 由于无形资产与衍生金融工具都没有公开交易的市场确定其价值, 且其价值要根据未来事项的发生与否来确定, 其价值具有极大的不确定性。因此, 可以借鉴实物期权定价方法, 对无形资产的价值进行估算。

1973年, 费雪·布莱克 (Fischer Black) 和迈伦·斯科尔斯 (Myron S.Scholes) 提出了历史上第一个期权定价模型 (Black-Scholes Option Pricing Model) 。此模型的提出对期权定价问题的研究是一个开创性的成就。然而该模型涉及到大量复杂的数学运算, 给实务运用带来很大限制。1979年, 约翰·考克斯 (John Carrington Cox) 、斯蒂芬·罗斯 (Stephen A.Ross) 、马克·鲁宾斯坦 (Mark Rubinstein) 和威廉·夏普 (William F.Sharpe) 使用一种比较浅显的方法设计出一种期权的定价模型, 称为二项式模型 (Binomial Model) 或二叉树法 (Binomial tree) 。与布莱克-斯科尔斯期权定价模型相比, 二项式期权定价模型推导比较简单, 更适合说明期权定价的基本概念。二项式期权定价模型建立在一个基本假设基础上, 即在给定的时间间隔内, 金融资产的价格运动有两个可能的方向:上涨或者下跌。虽然这一假设非常简单, 但这一模型创造性地把一个给定的时间段细分为更小的时间单位, 因而适用于处理更为复杂的期权。

由于文化创意企业无形资产的未来收益具有较大不确定性, 因此可以将其视为一种选择权。这样, 无形资产的价值可被视为是由常规价值和实物期权价值两部分组成。常规价值可运用成本法、现行市价法和折现现金流量法等传统的无形资产评估方法计算出来, 而实物期权价值则运用实物期权法估算。

在运用实物期权法计算无形资产的实物期权价值时应遵循以下步骤:首先将无形资产看做是一种期权, 其次识别出标的资产及其当前价格以及期权的执行价格, 然后分析无形资产的收益变动情况和标的资产的价格变动情况, 最后采用适当的实物期权定价模型计算出实物期权价值。实物期权价值一经确定, 无形资产的价值就是常规价值和实物期权价值两部分之和。

实物期权定价法在无形资产评估中的应用克服了传统折现现金流量分析法的缺陷, 特别是克服了折现现金流量分析法中确定折现率时的主观性, 因而是一种较为客观评价文化创意企业无形资产的评估方法。但由于实物期权计量或估价思想较为前沿, 应用到无形资产估价中还需要很长的探索。

参考文献

[1]《北京市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》

[2]葛家澍, 杜兴强.无形资产会计的相关问题:综评与探讨 (上) .财会通讯综合版, 2004年第9期.

[3]葛家澍, 杜兴强.无形资产会计的相关问题:综评与探讨 (下) .财会通讯综合版, 2004年第10期.

中小企业无形资产的战略地位探讨 篇3

一、无形资产在中小企业中的战略地位

其一，无形资产与知识经济。21世纪是一个以知识经济为主导的社会。知识经济是以智能为核心的人力资源的占有、配置，以科技为主的知识的生产、分配、创新和使用的一种经济。在知识经济时代，无形资产将成为企业新的且是最重要的投资方向，在新的企业资本结构中以知识为基础的创新型产品生产技术、高素质管理和技术人才、品牌商标等无形资产所占的比重将会大大提高，无形资产将成为决定企业未来现金流量和市场价值的主要动力。

其二，无形资产与企业战略财务管理。战略财务管理是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和企业发展战略，对财务活动发展目标、方向和道路做出总体上的一种客观科学的概括和描述。战略财务管理以企业价值管理为核心，着眼于企业长期发展和战略联盟整体价值最大化和财权的均衡，重视企业的长远价值而非某一时期的价值最大化。无形资产是企业知识产权的重要组成部分，不仅是企业现在所拥有和控制的资产，而且形成的企业核心价值代表着企业未来能够获得的增长价值。一个企业所拥有的无形资产数量和质量可以显示出一个企业的潜在发展能力和核心竞争力。

其三，无形资产与企业财务活动。无形资产作为企业的资源，在企业的价值链活动中发挥着重要的作用，特别是在中小企业财务活动中扮演着重要角色。在中小企业创办初期，无形资产作为企业发展潜力的重要体现，其价值成为吸引风险投资者的重要因素。企业在持续生产经营过程中，为满足扩大生产经营和对外投资扩张的资金需求，将无形资产中的土地使用权、商标权、专利权和著作权中的财产权进行抵押取得贷款，或通过出售商标许可权、专利使用权等筹措资金。这些充分显示出无形资产在筹资活动中所能发挥的重要作用。在中小企业的投资活动中，无形资产利用自有专利权、土地使用权入股其他企业，通过贴牌生产等方式将自身品牌投资于其他产品甚至其他行业等都是企业利用无形资产对外投资的方式。中小企业的分配活动是将企业一段时间内的经营成果在企业投资者与企业之间的分配过程。企业的品牌、非专利技术、先进的管理经验等无形资产都可以转化为资本要素在现实市场中从事投资与交易这对中小企业突破发展瓶颈以及组织管理创新有着深远的意义。

其四，无形资产与企业的发展潜力及核心竞争力。在知识经济时代，一个企业的潜在发展能力和核心竞争力取决于其所拥有无形资产的数量和质量，以及企业经营管理无形资产的能力和水平。利用无形资产可以获得产品、成本竞争力以及良好的销售渠道和顾客资源，充分挖掘企业的核心竞争力，极大地提高企业生存能力和发展前景。对无形资产的研发和经营管理，能够极大地缓解企业发展过程中对环境和资源的压力，也极大地拓展了企业生存和发展空间，这便是无形资产所代表的潜在发展能力和核心竞争力的体现，而这些对中小企业尤为重要。因为中小企业不管是在资本规模还是人力资源上都无法与大企业同日而语，那么在与大企业的竞争中如何获取竞争优势，从而获得生存与发展呢？答案在于找准自己的核心竞争力并不断强化直至将其变成企业不可撼动的资产，在其他方面难以为力时，技术往往成为中小企业获取核心竞争力的突破口，正是这些无形资产给中小企业的发展带来契机，并日益成为其核心竞争力所在。

二、中小企业无形资产管理存在的问题

长期以来，企业内部管理一直是中小企业管理的重点，减少开支、降低成本与费用、增加产销量、提高利润率等都是中小企业管理者所关注的主要问题，而无形资产的重要作用大多时候都被忽视。但随着知识经济的到来，科技迅猛发展，知识和技术在经济增长中的地位和作用日益突出，根据数据显示，在一些发达国家，科学技术对经济增长的贡献率达到50%以上。在大型企业拥有强势的品牌竞争力和优秀的科研实力的情况下，中小企业无论在品牌还是知识技术方面都处于落后状况，竞争压力相当大。无形资产的地位应该得到中小企业的充分关注。

中小企业所拥有的有形资产是比较容易获取和复制的，不能夠形成企业的长期竞争力；而其企业形象、市场开发能力、售后服务意识、企业文化风气等无形资产是不容易被其他企业复制的，这些才是构成现代中小企业核心竞争力的关键所在。但这一点确往往被大多数中小型企业所忽视。在我国，中小型企业在日常经营和无形资产的管理中呈现如下特点：一是中小型企业往往忽视对品牌的管理。由于中小型企业管理者往往着眼于现今市场上的新的“利润增长点”，热衷于抢进热点细分市场，时而生产这种产品，时而生产那种产品，往往无法形成自己独特的产品和品牌。这种游击战式的生产经营不仅往往导致这些中小企业生存与发展上的困难。二是由于我国中小型企业的融资环境较差，银行信贷和专业信用担保成为这些企业的主要融资渠道。企业没有足够的资金从事研究与开发，只能依靠外部购买专利技术来生产产品，对于其他无形资产如品牌的投资也由于缺乏足够的资金而无法在经营管理中被提到足够的高度。三是很多中小企业都比较重视于有形资产的管理，认为只要有足够的资金在手中，便“无所不能”，往往忽视了对于无形资产的投资与管理，不仅没有形成自己的品牌、生产专利，甚至使大部分无形资产白白流失，致使企业没有了核心竞争能力而衰落下去。

三、中小企业加强无形资产管理的措施

在知识经济时代，中小型企业在行业中的核心竞争力已不再仅仅依靠先进的机器设备等有形资产，更多地取决企业的无形资产。中小型企业拥有的无形资产构成其主要的核心竞争力，这才是在市场竞争中取胜的关键因素。中小企业的管理人员及财务工作者应该将无形资产的经营和管理提升到企业的整体战略高度上来，将无形资产管理作为企业战略财务管理的一个重要组成部分。

首先，中小企业应该加大对无形资产的投资。在知识与技术的更新换代日益加快的今天，企业应着力加大对无形资产的投资，无论是企业自主研发还是从外部购买专利技术。企业拥有了无形资产就相当于拥有了带动企业发展的源动力和在市场经济下的核心竞争能力。其次，中小企业应该加强对无形资产的经营与管理。只无形资产转化为有形资本要素和生产能力，带活有形资产，才能真正发挥出无形资产的作用，提升企业的竞争能力和潜在发展能力。再次，应该将无形资产的投资和管理提升到企业战略的高度上来。不是为了拥有无形资产而去进行投资和管理活动，而应该从长远的角度出发将无形资产作为中小企业财务战略乃至整体战略的重要组成部分。

参考文献：

［1］孙白杨：《无形资本与企业核心竞争力研究》，西南财经大学2006年硕士论文。

（编辑 杜昌）

企业文化无形资产作用 篇4

企业文化要着力打造企业的核心竞争力。人是企业文化建设的主体。企业文化只有得到全体职工的认同,以人为本。才能成为职工的自觉行为,形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。重视人的价值,开发人力资源,企业文化建设的精髓。推进企业文化建设,就是企业经营发展中强调人性化管理,改革传统的企业管理思想和管理模式,由过去只重视对物的管理转移到对人的管理,通过人文精神的倡导、人性的理解、人格的健全,使之提高管理效率。要扩大民主管理的渠道,给职工提供多方面的参与企业管理的机会和场所,营造一个各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。要加强对职工的岗位技能教育和培训,不断提高职工的技术业务素质;要广泛开展群众性的技术比武竞赛活动,最大限度地挖掘职工的聪明才智,充分调动职工的积极性和创造性。要通过各种人性化的管理和人文关怀,使企业文化成为一种精神力量,营造“人和”效应,进而促进企业持续健康发展。

带来了有形的和无形的经济的和社会的双重效益。如何充分发挥企业文化这一无形资产的功能呢?笔者认为应注意以下几个问题:作为一种“知识资本”企业文化给企业注入了生命活力。

企业文化要着力培养高素质的职工队伍。推进企业文化建设，一、凝心聚力。要充分调动广大职工的积极性,全身心的投入企业建设。要通过职工乐于按受并能积极参与的方式、方法吸引职工、感染职工。首先用科学理论武装职工。要从企业特点出发,紧密结合实际开展理论教育,并把教育的重点放在解放思想、更新观念上。教育中,要注意组织职工开展“主人翁意识”企业的人”为企业献一计”等专题活动,引导职工跳出自我看自我跳出成绩看不足,跳出当前看今后,自觉地用市场的观念、竞争的观念看待企业的改革与发展。其次,用企业精神凝聚职工。塑造团队精神,献身企业建设,企业文化建设的重要内容。要利用多种形式开展团队精神教育,围绕什么是团队精神?如何塑造团队精神?引导职工形成“即企业,企业即我意识,增强职工献身企业的主人翁精神。再者,用健康的文化陶冶职工情操。要利用专题报告会、纪念日活动、健康的文化娱乐活动,丰富职工的八小时之外生活,引导广大职工树立健康向上的生活观念,自学抵制封建腐朽思想的侵蚀。

企业文化要服务企业的中心工作。创新是企业文化的生命

企业无形资产评估探讨 篇5

无形资产必须在满足以下条件时，才能予以确认：

（1）与该资产相关的预计未来经济利益很可能流入企业。企业在确认无形资产时必须对无形资产在预计使用年限内可能存在的各项经济因素做出合理的估计，提出明确的证据来判断无形资产产生的经济利益是否很可能流入，是否可以确认为无形资产。

（2）无形资产的成本能够可靠的计量。在无形资产成本的计量时，明确企业内部研究开发项目的支出，正确区分研究阶段支出与开发阶段支出。

2.2 无形资产的初始计量方法

无形资产的初始计量是指最初取得无形资产时的入账价值。在无形资产的初始计量中主要运用历史成本法。取得的途径主要包括外购、自行开发、投资者投入等方式。本文仅对外购取得的无形资产和自行开发的无形资产进行探讨。

（1）外购无形资产的计量。外购无形资产应当按照成本进行初始计量。包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，无形资产的成本以购买价款的现值为基础确定。实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额，除应予资本化的以外，应当在信用期间内计入当期损益。

（2）自行开发无形资产的计量。自行开发的无形资产，属于企业内部研究开发项目开发阶段的支出能够形成企业的无形资产，达到预定用途前所发生的支出总额确认为无形资产的成本，但是对于以前期间已经费用化的支出不再调整。

2.3 无形资产的后续计量方法

无形资产的后续计量是指在无形资产的存续期间衡量其价值，主要包括无形资产的摊销和减值。

（1）无形资产的摊销。

①无形资产的摊销时间。企业应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。无形资产的使用寿命为有限的，应当估计该使用寿命的年限或者构成使用寿命的产量等类似计量单位数量，无法预见无形资产为企业带来经济利益期限的，应当视为使用寿命不确定的无形资产。

②无形资产的摊销方法。使用寿命有限的无形资产，其摊销金额应当在使用寿命内系统合理摊销。企业选择的无形资产摊销方法，应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式。无法可靠确定预期实现方式的，应当采用直线法摊销。无形资产的摊销金额一般应当计入当期损益，其他会计准则另有规定的除外。使用寿命不确定的无形资产不应摊销，只计减值。

③无形资产的摊销金额。无形资产的摊销金额为其成本扣除预计残值后的金额。已计提减值准备的无形资产，还应扣除已计提的无形资产减值准备累计金额。使用寿命有限的无形资产，其残值应当视为零，但下列情况除外：一种是有第三方承诺在无形资产使用寿命结束时购买该无形资产；另一种可以根据活跃市场得到预计残值信息，并且该市场在无形资产使用寿命结束时很可能存在。

（2）无形资产的减值。

企业无形资产评估探讨 篇6

第一章 总则

第一条 为了规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，根据《企业会计准则——基本准则》，制定本准则。

第二条 下列各项适用其他相关会计准则：

(一)作为投资性房地产的土地使用权，适用《企业会计准则第3号——投资性房地产》。

(二)企业合并中形成的商誉，适用《企业会计准则第8号——资产减值》和《企业会计准则第20号——企业合并》。

(三)石油天然气矿区权益，适用《企业会计准则第27号——石油天然气开采》。

第二章 确认

第三条 无形资产，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

资产满足下列条件之一的，符合无形资产定义中的可辨认性标准：

(一)能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起，用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换。

(二)源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。

第四条 无形资产同时满足下列条件的，才能予以确认：

(一)与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业;

(二)该无形资产的成本能够可靠地计量。

第五条 企业在判断无形资产产生的经济利益是否很可能流入时，应当对无形资产在预计使用寿命内可能存在的各种经济因素作出合理估计，并且应当有明确证据支持。

第六条 企业无形项目的支出，除下列情形外，均应于发生时计入当期损益：

(一)符合本准则规定的确认条件、构成无形资产成本的部分;

(二)非同一控制下企业合并中取得的、不能单独确认为无形资产、构成购买日确认的商誉的部分。

第七条 企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。

研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。

开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

第八条 企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益。

第九条 企业内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能确认为无形资产：

(一)完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性;

(二)具有完成该无形资产并使用或出售的意图;

(三)无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性;

(四)有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产;

(五)归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

第十条 企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目，在取得后发生的支出应当按照本准则第七条至第九条的规定处理。

企业无形资产评估探讨 篇7

西部大开发关键在提高西部企业的竞争能力。在市场经济条件下, 西部地区加快发展不能总是指望政策的眷顾, 或者是掠夺性地开采资源。这就要求西部地方政府要转变职能, 大力培育市场主体, 提高企业的竞争能力。作为西部地区的企业, 必须转变观念, 注重长期可持续发展, 全面提升其竞争能力。本文认为, 西部地区的企业与东部地区及国外先进国家企业相比, 缺的不是有形资产, 而是无形资产。

一个企业, 可以购买先进的机器, 可以买到优质的原材料, 可以雇佣熟练的劳动力, 可以制造好的产品, 但你不一定能拥有市场, 更不能说可以卖个好价钱。笔者认为, 企业的竞争不仅在有形资产上, 而主要在无形资产上。有形资产只能为企业带来有限的利润, 无形资产则可为企业带来超额利润。依靠有形资产所创造的利润, 可以说是企业初级阶段的利润, 它是一场设备、资金、劳力的“消耗战”。而较高阶段的利润, 要靠知识、智慧才能获取。在世界500强中绝大多数企业的无形资产的数额远远超过其有形资产数额, 同时其利润大多也来源于无形资产。据美国德克萨斯仪器公司董事长介绍, 该公司的收入与利润80%靠专利权的许可获得, 日本“索尼” (SONY) 商标在世界上170多个国家注册, 绝不会让其他企业无条件使用其商标。国际上的大公司无不靠无形资产占领国际市场, 它们每年都要拿出相当于其营业额的10%用于无形资产的开发与保护。世界快餐业之王“麦当劳”就是靠服务商标和特许经营权等无形资产的扩散、渗透, 在世界上发展了1.3万多家连锁店, 其收入和利润均来自于无形资产。美国的通用电器公司开发的钨丝灯泡, 不但将主要部分申请了三项专利, 而且还在相关的部分申请了524项小专利。这就有效地阻止了竞争者的进入, 为企业获得长期、稳定的超额利润创造了条件。

二、无形资产对企业竞争力提升的作用

我国学者在八十年代开始研究企业活力, 形成了一套评价企业活力的指标体系。国外对竞争力的研究经历了波特 (P o r t e r) 的竞争战略、普拉哈拉德 (Prahalad) 的核心能力、斯托克的基于能力的竞争等几个阶段。东京大学教授藤本隆宏在1997年提出, 企业的竞争力可以从三个层次来考察, 即静态的能力、改善的能力和进化的能力。从当今世界流行的核心竞争力理论来看, 核心竞争力具有三大主要特征:

1、价值性。

核心竞争力富有战略价值, 它能够为企业创造长期性的竞争主动权, 为企业创造超过同业平均利润水平的超额利润。从价值性的属性看, 企业的商标、专利权、专有技术、著作权、公司名称等无形资产均属于与企业战略高度相关的因素。

2、独特性。

企业核心竞争力为企业独自拥有。它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的, 孕育于企业文化, 深深融合于企业内质中, 为该企业员工共同拥有, 难以被其他企业所模仿和替代。而能够在同行业中形成垄断优势是无形资产的共同特征。无形资产的独特性, 要么来自于法律的专属 (如专利权、特许权等) , 要么来源于企业的独创 (如企业名称、专有技术、商誉、经营模式) 。而有形资产不具备独特性之特征, 完全可以被竞争对手所模仿。

3、延展性。

企业核心竞争力可有力支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。企业的核心竞争力是一种基础性的能力, 是一个坚实的“平台”。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功。当企业向其他领域扩展时, 原有的有形资产无法借力, 而无形资产大有用武之地, 可以利用品牌延伸、管理技巧、企业文化、经营模式等无形资产。比如, 皮尔·卡丹这一服装著名品牌已经延伸到除服装之外的830多种商品上。再如, 据1996年7月15日《青岛信息报》报道:青岛海尔集团公司兼并红星电器公司没花一分钱, 用OEC管理转变管理, 即实现了对红星公司的改造, 使其六个月扭亏。

可以看出, 企业的核心竞争力构成要素中主要是无形资产, 要提升企业的竞争力必须重视无形资产的投入、保护、运营。我们认为, 无形资产是一种软资产, 在存量资产盘活与企业资源整合过程中起着粘合剂的作用。有些企业之所以缺乏生命力, 是因为有形资产与无形资产的结构失衡引起的。企业的全部资产如果只包括有形资产, 则其生产的产品没有独特性, 很容易为他人模仿, 行业的门槛很低, 竞争对手必然众多, 其结果只能是艰难运行、利润微薄。而全部资产由无形资产构成, 则无形资产的杠杆作用没有基点, 技术、品牌、技巧、经营模式产生不了经济效益。因此, 企业必须科学安排资产结构, 转变传统的重有形资产忽视无形资产的观念, 使软硬资产协调发展。据有关资料显示, 西方发达国家企业无形资产占总资产的比重达3 5%, 高科技企业已达6 0%。像可口可乐这样的传统产业企业其无形资产已大大超过有形资产, 是其3倍以上。一个企业拥有无形资产数量的多少、价值高低是其技术水平和竞争能力的体现。由于当今社会技术发展日新月异, 无形资产贬值的风险也存在, 因此, 国际上的跨国公司每年都要花费销售额的5%以上用于“研究与开发” (R&D) 以保持技术的领先。

三、西部企业如何培育无形资产

由于无形资产的“无形性”, 往往受到企业的忽视。企业要培育无形资产, 首先要具备无形资产意识, 了解其对企业利润的特殊意义。西部地方政府要花大力气整顿市场环境, 保护知识产权、保护驰名商标、打击假冒伪劣, 做好企业与科技界、教育界的“红娘”, 使企业有良好的无形资产投资受益外部环境。从企业的无形资产培育角度, 应做好以下几项工作:

1、注重无形资产策划。

目前, 有不少企业开始注重企业形象设计 (CI) 。然而, 很多方案根本没有考虑无形资产因素, 是非常失败的CI。我们倡导的无形资产策划, 不同于一般的CI设计, 它囊括经济、法律、技术、美学、民俗等学科, 是一项系统工程。无形资产策划注重企业取得无形资产权益的可能性, 着眼于企业资源的挖掘和培育, 要遵循无形资产形成的规律, 注重保密。不局限于无形资产的设计, 而且应包括无形资产的扩充、嫁接、宣传、评估、交易、融资、投资等全方位策划。

2、加大研究与开发投入, 注重长期效益。

企业的竞争优势很大一部分来源于无形资产, 因此企业应加大对无形资产的投入力度。长期以来, 很多企业老总比较关注短期业绩, 舍不得在研究与开发上投资, 认为研究与开发所发生的支出是一项费用。另一方面, 科研机构、高等院校从事纯理论研究的成果很多, 但转化为专利或用于企业开发的比率很低。根据国家专利局一项统计, 中国企业95%以上在申请专利方面是空白。企业应加大研究与开发的资金投入, 鼓励职工进行小发明、小创造, 虚心听取职工的合理化建议, 经常对职工进行各种形式的培训, 使企业具备可持续发展能力。

3、关注无形资产的法律保护期, 注意维护自身合法权益。

绝大多数无形资产都有法律保护期限, 在法律规定期限即将到期以前必须申请续展, 否则企业会面临尴尬境地, 如不能使用自己创造、申请的商标、专利。专有技术, 也称技术秘密, 它不是工业产权, 不受法律保护, 因此, 企业应建立相应管理制度, 与有关人员签定保密合同, 并应有强烈的对外防范意识。企业应严格关注市场动态, 发现自己的专利、商标等被他人侵犯时, 应通过法律维护自己的合法权益, 追讨损失。

4、充分利用无形资产为企业提高效益水平。

无形资产是企业宝贵的财富, 必须充分加以利用。无形资产可以用来筹资、投资、转让, 也可通过索赔获取收入。无形资产是企业获取风险资本的重要依据。对外合作、合资时要对无形资产重新评估, 以合理的价格获得应有的股权。转让无形资产有转让所有权与使用权两种形式, 企业要根据情况加以选择。总之, 企业应充分利用无形资产这种资源以获得超额利润。

摘要：实施西部大开发战略, 无论从经济上还是从政治意义上讲都是适时而深远的战略决策, 它直接关系到扩大内需、促进经济增长, 关系到民族团结、社会稳定和边防巩固, 关系到东西部协调发展和最终实现共同富裕的目标, 但是西部经济的发展离不开企业无形资产的发展壮大。本文主要对西部大开发战略实施以来西部企业无形资产发展状况进行了分析, 从而提出了如何培育西部企业无形资产的战略思路。

关键词：西部企业,无形资产,竞争力

参考文献

[1]、苑泽明:《现代企业无形资产价值管理研究》, 东北财经大学出版社, 2001年版。

[2]、蔡吉祥:《神奇的财富:无形资产》, 海天出版公司, 2003年版。

[3]、陶日希晦:《四川工业竞争力分析》, 中国经济出版社2006年版。

企业无形资产评估探讨 篇8

【关键词】无形资产；价值评估；纳税再评估

一、前言

本次案例中的纳税评估主体分别是某市国家税务局和某外资企业。该公司的无形资产异常增加，组织调研组进行深度评估。该公司属于境外某跨国公司投资成立的独资企业，主要业务范畴是输送带的生产和销售。该公司成立于2010年，2013年开始生产经营，销售额和利润分别为693万元和-233.8万元。2014年销售额和利润分别为1777.6万元和112.8万元。

二、无形资产评估流程

资产评估书包括评估说明使用范围、资产评估具体流程和内容、资产清查核实情况说明、评估依据、无形资产评估技术和评估结论及分析六个方面的具体内容。严格按照该流程开展无形资产评估工作。

无形资产评估中存在技术专有、评估方法和评估独立性层面的多重疑点。其中收益疑点尤为明显。该报告收益法评估疑点主要集中在3个方面：

1.尚未对未来净收益进行科学确定

首先，与常理相悖。结合该报告的预期收益背景开展论述，评估该公司未来几年预期销售净利润分别为27%、20%、19%、21%、20%。在销售开展的情况下，净利润下滑了9个百分点，该预测方法有悖常理。其次，与事实不匹配。预测初期，其预测销售和利润分别为3000万和8400万，而实际销售和利润分别为1765.6万元和120.6万元，与实际预估不匹配。第三，与可比企业不符合。与国内同行业进行类比，发现同类行业的销售净利润还不如该外资企业。表明，报告预测的预期收益并不能够反映真实情况。

2.总收益中并未对无形资产因素进行分离

无形资产评估范围过于狭窄，只对预期年收益总额进行单一的评估，其预测过程中，并未提及专有技术产生的超额收益。导致预期收益使用分成率和专有技术严重脱离。如果没有将超额收益预测工作落实到位，将无法使预期收益和专有技术达到良好的关联效果，该项技术的专有性更无从谈起。

依据技术分成率25%进行计算，依然存在诸多疑问：

（1） 假定15%是计算基础，分成率公式为15%+（35%～15%）*，影响因素为x。将不同国家的技术贸易合同作为评定基础，调查和统计分成率。那么假定背景下，机械制造和电子行业的技术分成率范围在15%～35%，该依照数据并不具备说服力。

（2） 公式中X为影响因素。如表1所示，为影响因素分析表。

经调查发现，该技术并不具备垄断性，法律范畴内的各项因素都达不到报告给出的分支。而技术因素范畴内的先进技术、创新技术、技术防御力等分值则需要适当减少。因此，公式中的影响因素X计算不科学。

3.折现率过于随意

风险报酬率的取值范围比较大，其取值过于单一。也不能应用同一折现率在不同风险背景下进行折现。技术专有性疑点是指该企业报告中，鉴定证书和鉴定文件缺失。报告中要对该项无形资产进行明确标注和确定，以具体、科学、合理的描述提高其辨识度。虽然该外资企业在管带技术方面具备一定的自主性，但是它的整体管带技术在技术专有方面仍然存在诸多疑点。

报告中很多财务数据预测不科学。评估数据和评估对象大多都是来源于委托方，评估的独立性难以保证。

三、约谈和调整

完成评估工作之后，核查小组与企业和评估机构的沟通不可避免。沟通之后，发现问题的症结在于企业想以新《公司法》为参考，与评估机构处于同一平面内，充分发挥无形资产优势，对企业整体经营范围进行拓展，以获取更加广阔的市场空间。该界面内的专业技术只是一种方法，并不具备专有性。以资产评估报告为依托，如果该项无形资产经由税务机关审核之后，以50年为界面进行摊销，能够节省应纳税所得额，进而减少税收。税务机关找出评估疑点并分析，没有为企业和评估机构预留充足的余地，其不满足税收优惠条件[2]。

四、案例启示

1.借助数据透视，实现税收风险把控

增加无形资产，必然会降低税前利润，对税收产生负面影响，加剧税收风险。无形资产的辨别难度比较大。税收机构要结合具体的企业背景，对无形资产进行合理的价值定位和判断，使税收风险处于可控性状态。无形资产涵盖的范围很广，包括专利、商标、版权和专有技术等，但是受制于外部因素的制约，使得无形资产审核过程中面临诸多困难。无形资产的主要借助10年以上的摊销方法进行税前列支。进而使税收风险处于隐性状态。惯性摊销容易对原值审查进行遗漏。

2.改变工作格局，探索企业所得税应对方法

企业所得税法实施条例中，对投资者的无形资产投入进行明确规定，允许其以公允值入账；新会计准则中，投资者可以参考投资合同或协议约定。而合同或协议约定价值公允与否不在其可支配范围内。我国当前很多条文中，已经对无形资产评估进行了明确和规范，无形资产出资必须提供资产评估报告书。无形资产评估报告能够对无形资产评估价值进行充分诠释和体现。因此，无形资产价值审查过程中，要加大对资产评估报告的审查力度。

五、结语

以无形资产价值评估为基础，进行纳税再评估，其难度比较大，涉及到的相关流程也比较多。纳税机构要结合企业的具体发展背景，对评估环节进行严格把控，营造良好的税收环境。

参考文献：

[1]张晨，蔡军.基于无形资产价值评估的纳税再评估[J].税收经济研究，2011，（05）：55-57.