90后职场人如何对待跳槽

2024-07-24|版权声明|我要投稿

90后职场人如何对待跳槽(精选11篇)

90后职场人如何对待跳槽 篇1

频频跳槽,没把工作当“事业”

面对90后大学毕业生,企业们感受最深的是较高的毁约率。据介绍,不少大学生在找工作时,不关心公司提供的平台,只关心薪水多少,工作过程中,稍不如意就离职。

职场专家分析,这和毕业生们不具备“创业精神”有关。“创业精神其实并非只针对创业说的,它是指学生具备的一种‘软技能’,一种敬业精神。”朱斌说,现在很多毕业生只是把所从事的工作当做一个饭碗,并不是一项事业,也不会把用人单位当做一个实现理想的平台。

建议,高校应该重视学生“软技能”的培养,在学生大一大二时,让他们多接触一些企业家,多听些企业家的讲座,“具备了敬业精神,将来才可能有事业,才会对事业忠诚。”

依赖性明显,不愿加班出差

90后大学生的“个性”在工作中也表现得特别突出。一家企业介绍,即使公司偶尔加班,这些大学生也老大不愿意,甚至会找出种种理由拒绝。

“90后学生对‘奋斗’的理解和以前的学生不一样。”华为技术有限公司南京研究所人力资源部副部长史可津介绍,华为作为全球性的公司,每年都有大量的机会去海外工作。以前的员工可能会抢着去,而现在不少新人根本不愿意去。

体现在学习上,90后毕业生的依赖性很强,独立能力有所下降。“按理说,一个人70%的能力是在实践中得到提升的,但是现在很多学生都不行,你必须专门去教他。”史可津说。

据介绍,快速发展的华为每年都会招聘大量毕业生。仅在南京,他们每年的招聘量都在1000多人。“因为企业快速发展的特点,我们更看重学生的基本素质,比如学习能力、环境适应能力、团队合作能力等等。”史可津说。

行业发展快,学校教的与企业需求脱节

毕业生进了企业后上手慢,一直是困扰高校和企业的难题。

“以我们研究所为例,在飞机主机这块,涉及的专业包括强度设计、荷载设计等120个专业,而对应全国高校的只有飞行器设计、自动控制、电子工程等五六个专业。”成都飞机设计研究所人力资源部副部长王忠认为,因为行业发展太快,所以在校学生所学的深度明显不够,和企业需要的人才有距离。

不过,在专业设置上,高校也有自己的苦恼。专业设得太细,学生将来的就业面就会太窄,也不利于就业。

王忠认为,这需要企业提前和高校进行沟通,企业可以将今后几年需要什么样的人才提前告知高校,让高校在培养学生时更有针对性。另外,高校可以和企业进行更紧密合作,让企业的工程师到高校去做兼职教授等。

“学生入职后都有相关的培训,可以说,高校培养的学生是‘毛坯’,但是校企双方多沟通就可以将这个‘毛坯’打造得更精致。”王忠说。

如何对待“90后”职校倔强生 篇2

“90后”职校倔强生

目前,我们职教类的学生基本上都是“90后”的学生,自我,新潮,张扬,叛逆都是对他们的评价词。对于“80后”的我来说,带着一批“90后”的学生,有压力,又有挑战。对形形色色的“90后”学生来说,我感觉对那些倔强性的学生管理犹为重要。因为,倔强生心理特点是喜欢与人交往,情绪往往表露于外。他们热情、果敢、爽朗、为人耿直、精力充沛,有进取心、不怕困难,但往往又脾气暴躁、任性、粗心、性急。对这类学生的教育,如果不认真对待,细心对待,那么有可能就影响他们的一辈子。

我班的郑某,是个典型的“90后”男生,学习成绩在班级处于中后地位。平时对兄弟比较讲义气,对老师也比较尊敬,但自控能力不是很强,总是时不时的犯小错误。这位学生最大的特点就是性格比较倔强,认定的观点,我们很难把他扭转过来,且脾气一上来就一发不可收势。一次晚自习后,郑某在食堂带了一些油炸食品想进宿舍,被宿舍管理员拦住,委婉地劝其在外面吃了进来,同时拦下来的还有其他班的十几个同学。当时行政值班的老师感觉时间太晚了,接近于宿舍熄灯了,所以让学生先行进去。其他同学都兴奋地回了宿舍,只有郑某仍站那不肯走,值班老师和舍管怎么劝都无动于衷。值班老师打电话给我后,我在电话中对其进行规劝,并叫几位他比较要好的同学进行劝导才勉强进去。第二天,我让他来办公室说明情况,听听他对这件事的看法。本以为他经过一夜的思考,会有所感悟。哪知,他态度及其强硬,口口声声地说自己没有错,他的观点是既然舍管说要吃完才能进去,行政值班老师怎么会后来又允许他们没吃完就可以进去了。两种不一样的措施,郑某感觉舍管是有意为难他们,所以他口口声声说不服,并且要求学校当面向他道歉。我听完他的话,顿时感觉气不打一处来,就觉得这学生的思想是一根经,转不过弯来。当时,就用强硬的态度狠狠地训斥他,结果怎么样呢?他非但不服,而且态度更坚决,他说什么都不怕,声称随便学校怎么处理,转头就走了。我认真反思,觉得自己所采用的教育方法欠妥,没有找到打开他心灵的钥匙。于是,当我再次找他谈心时,我进行了如下的几个步骤:

第一,冷处理代替硬对待。

脾气倔强的学生自我意识非常强烈。犯错误之后会表现出不屑一顾得态度,如果老师一开始就用强硬的态度对待这类学生的话,那么学生就比较冲动,会顶嘴,会吧自己心中所谓的“怨气”爆发出来,那么这等同于火星撞地球,一发不可收势。这样就会使问题更加严重。因此,我感觉,对待这种学生时,首先要先给他一定的时间冷静下来。当我再次叫郑某过来时,我先给了他时间冷静考虑,我不跟他说话,自己做自己的事情,等他心定下来了,他主动地跟我谈话,我才跟他分析问题,这样就避免了学生与老师起冲突。

第二,迂回引入代替直接深入。

倔强的学生犯了错,如果你直接对这件事进行评价,或开门见山地就认定他所做的事情是错的,那么这类学生就有可能“牛脾气”会上来,不肯去思考自己所做的事情是否正确。在这种情况下,我们就应该避开锋芒,把争执不下的问题暂时先放在一边,郑某的观点是学校不应该在这么短暂的时间内做出了两种不同的决定,他没有考虑到当时的外部因素,所以感觉第一个决定舍管是做錯了,才改为允许让学生进去的。所以,当时我并没有直接谈论这个话题,而是跟他谈了班级的一个学生董某的一件事情。董某有一次自己带了肯德基进宿舍而与宿舍管理员发生冲突,但他能主动认清自己的错误,端正自己的态度,学校也对这样的学生给予赞扬——知错能改。当我说完这件事后,郑某就跟我讲:“老师,我知道你今天想跟我讲我昨晚不肯回宿舍的事情”。用迂回引入方法映引入话题,让学生自己找到谈心的重点,通过一些类似的存在的例子,比直接判定他的错去做法来的自然,可达到事半功倍的效果。

第三,说服代替镇服。

“90后”的学生基本上都是家里的独子,都是父母的掌上明珠,舍不得打骂,对孩子都是百依百顺。甚至于有些叛逆的学生,稍有不称心,就拿父母出气。而“90后”的倔强生,特别在职教类学校,如果你碰到问题就直接对他训斥,指责,他们会感到一时无法接受,反而起反抗心理,不能解决问题。郑某就是个典型的例子。当我直接指责他的不是,说他的观点错误的时候,郑某就理直气壮的说自己没有做错。很明显,如果我此时继续坚持我的意见,强制要求他认识错误,他就算最后被压服了,他的心里还是不会认识到自己错误。所以,当时我就跟他摆事实,讲道理。其一,说明了舍管的做法没有错,他们是遵守学校的规定。其二,舍管不是老师,可能有的时候方法不正确。其三,行政值班老师是处理突发事件,有决定权,所以当时是考虑到时间因素,考虑到学生要休息的原因才允许学生带食物进宿舍。对于郑某同学,我也跟他讲了为什么老师说他的做法是错误的:其一,他故意不肯进入宿舍,也故意不吃买的东西,准备长时间地站在那,就是有目的的针对。其二,哪怕他感到有什么地方受委屈了,可以到时候跟宿舍管理员沟通,或跟班主任我来沟通。即使当时舍管所用的方法不对,但也是情有可原,不能故意针对。于是,我就讲述了他平时所犯的错误,比如,在学校抽香烟,打牌问题,当被我发觉后,并不是说立马就去给他一个处分,而是跟他好好地谈了一下话,让他知错能改,也就罢了。当郑某听着我给他讲的一点一点的例子,他也感觉到了自己的固执和偏执,也就认识到了自己的错误。

第四,单独场合代替大众场合。

俗话说得好,“人要脸,树要皮”。每一个学生都有自己的尊严,对于因种种原因而脸皮厚的倔强学生,我总是保护他们的自尊心,甚至培养他们的自尊心。当我们在处理问题的时候,为了让学生的自尊心不受挫,通常我会选择没有其他老师和学生在场的时候,与他单独谈话。当然,在一定情况下,我也会答应与他的谈话会保密。那样,学生就可以信赖我。如果,我选择在大众场合,有其他人在场的时候,有些学生(如郑某),哪怕他知道自己做错了,他的倔强脾气一上来,就会坚持自己的观点,不承认自己的做法是不对的。

怎么理性的去对待职场跳槽 篇3

跳槽已成为今秋职业白领群中一个热门的话题,并显现出一个很重要的特点:跳槽人群覆盖面非常广,不仅有工作不久的年轻员工,工作年限在左右的职业经理人,也是乐此不疲。有的应届毕业生一年不到竟换了5次工作单位,且每次都没有超过试用期,成为典型的“职业跳槽者”。而在这跳槽热中却存在着一个严重的问题,就是大多数跳槽者其实都缺乏科学的判断和理性的决定。

日前一项关于“跳槽”的专业调查显示,跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少数被访者(9.8%)跳槽超过6次以上;且近2/3的被访者表示:如果有可能,还会继续跳槽。

造成现在“职业跳槽”的原因首先是因为社会发展太快,企业和员工两方面都过多的追求财富。本来打破束缚人才的机制,鼓励人才流动是一件很好的事情,但现实当中,有的个人没有找到自己的位置,受利益驱动,单纯追逐高薪,这山望着那山高。还有一些应届生较脆弱,社会也缺乏成功标准的引导,其实真正出色的人反而很少跳槽。

个人跳槽太多要付出代价

换种方式生活、调整工作空间、永不满足现状、勇敢地追求实现自我价值的最大空间,是现代白领一族普遍的跳槽心态。不可否认,随着市场经济的逐步深入发展,人才跳槽是一件正常的事情。或许在某些情况下,也许,跳槽固然是个机会但过于频繁地更换单位或者工作,会不利于专业经验和技能的积累。其实往往新工作所提供的薪水与自己的期望有较大的差距。

一位曾经多次跳槽的外企女职员警告说,新的老板,新的同事,一个全新的环境,是要下大工夫去适应的。而且往往要付出一定代价,特别是女性可能不得不晚育,或者是有小孩也没有精力去管教。同时在激烈的劳动力就业市场中,就业者随着年龄的增加自身却在“贬值”。因此跳槽对人才的职业发展而言是一把双刃剑。但风险也是一样,如果没有事前对将进入的公司从业务到人际关系的充分了解,很可能连原有的一切都将付诸东流。

一位资深的人力资源经理说,一个人的简历中,一年内有跳槽经历,我们会视为他的一个污点。除非他的工作经验很出众,他的工作经历也很适合我们,但我们也仍会去侧面了解他为什么会跳槽,是不是他自己有什么问题?而对于那些经历平平,甚至越跳越差的人,我们绝对不会考虑。因此跳槽太过频繁的人,往往得不偿失。因为工作能力的培养,都要经过一个相对长的时间才能真正掌握,如果经常跳槽转行,往往容易成为万金油,即什么都会一点,但什么都不精通、不专业,这样哪家公司也无法用你。

诚然,仅仅把跳槽当作流行,毕竟是少数。更多的人则是希望能够通过跳槽来得到更高的报酬或者职位。这是人唯利的一贯本性,我们也不足为怪,但在盲目贪婪的背后,以为我是人才我怕谁?或许他们很快便会体会到无知者无畏的代价。

人才流动频繁不利企业发展

上海信诚顾问有限公司的董事凌泓认为,频繁的职业跳槽会让企业宁找“猎头”而不愿培训员工,因为没有忠诚度做保证,大家都不愿成为别家公司的“人才摇篮”,这也是现在应届毕业生难找工作的原因之一,企业招收应届生又没有政策优惠,从企业的利益出发,企业当然就要招有相当工作经验的员工。

频繁跳槽对一些企业有不少负面影响,例如可能使企业商业失密、人心不稳、市场流失、使企业人才素质急剧下降,人才的流动也给企业带来了竞争对手的威胁。而优秀人才的替换成本则更大,企业从招新人到顺利上手,其他方方面面的损失更是难以预算。

企业现在频繁的参加招聘会,这不但抬高了企业的经营成本,而最终的问题是企业招不到真正需要的人。另一方面,一个企业员工的频繁跳槽,对一个企业也是一个晴雨表,人们会想是不是这个企业的人才体系出了问题?

专家指出,对社会而言,以前我们只注重经济的高速发展,忽视了环保问题。但现在我们正在为环保问题付出代价。如今也一样,人才的过度流动,也会让社会为这种过频的流动付出代价。

个案解读

谢丽娜,27岁,浙江人,大学毕业后即在一大型国有企业从事行政工作,工作强度、压力都不大。两年间,谢丽娜不仅工作出色,而且人际关系良好,只是上司、上司的上司都属年轻有为型,升职的机会渺茫,面对非典过后招聘与跳槽的双热潮,谢丽娜那?久已萌动的心终于付诸为实际行动―――投递了大量简历(只要是她认为自己喜欢的行业),但回音很少,只有几家同样需求行政类人员的企业表现了热情,但薪金及工作环境均平行或低于原单位。

可锐职业顾问公司的职业顾问经过与其深入沟通,发现在这两年的过程中。谢丽娜由一名毕业生成长为一个出色的行政人员,对本职工作驾轻就熟,同事、领导均给予好评,虽然能力出色,受专业限制(大学的学习与工作经历均与行政人事挂钩),发展空间不大(升职机会几乎为零)。工作一年后,谢丽娜也曾萌生跳槽的想法,但本单位宽松的环境,良好的人际氛围以及对目标单位和未来的不可预测性,使这些念头还未发展即被扼杀。

问题所在:1有一定的事业心和工作能力,希望尝试其它更有挑战性的行业,也意识到其职业含金量的不足,但舒适的工作环境以及工作中得心应手的满足感,使其并未立刻去增加职业含金量(即扩充其它知识来改观择业面的局限)。

2未对自己的职业生涯作出有效的规划:自己意识到应该到一个更能发挥自己的空间,却未规划一个具体的目标方向与路线,对于未来做什么,应该怎样具体实施,缺乏准备,只是简单的认为,换个环境,凭自己的能力会很快适应,这就有利于自己的发展。

建议:目前的大环境(供需两热),的确是个谋求个人发展的好时机,但是盲目跟从,简单的想法及对于未来的盲目乐观也是不太可取和不明智的。应当在充分了解自己(主观)情况和目标单位(客观)情况的前提下,作出一个正确的选择。

个人职业生涯要有规划设计

职业生涯设计中“干什么”、“何处干”、“怎么干”这三个最基本的问题。这三个问题解决好了,职业生涯发展就会比较顺利。可锐职业顾问公司卞秉彬认为职业跳槽者存在“三盲地区”,一是职业发展盲目区,个人应找准职业发展方向。二是职业定位盲目,个人应想清楚自己适合什么行业?什么类型的企业?三是职业个性,不同气质类型的人,有各自适合的工作,不要盲目跟风。在你想跳之前,反思自己的职业气质、能力是否吻合?下一步的发展方向是什么?

切莫简单认为高薪跳槽未必对个人发展有利。跳槽要看清大趋势,先从宏观上仔细分析一下你所从事的行业,或你所要从事的行业现在的发展如何、未来的发展前景如何,自己会不会有发展。

专业人士认为,好工作应包括合适的工作岗位、良好的培训机会、融洽的同事关系、公平的升迁机会、完善的福利待遇、人性化的管理制度等多个方面。对路的工作、熟悉的领域有助于才智的发挥,完善的福利待遇、薪假、工伤、医疗、保险、住房也是收入的一部分,因而选职业切莫太草率。

如果没有过硬本领,即使侥幸进了人才济济的大公司,也会因为自身条件的限制,早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉。

机会总是垂青有准备的人,建议你在空暇时间静下心问问自己究竟适合什么,希望从事什么,为此充充电,有了过硬的技能,不但饭碗不会掉,而且有了良好的事业前景,何乐而不为呢?

职场人跳槽四大动向 篇4

减薪跳槽也愿尝试

“钱途”与前途依然是职场人跳槽时考虑的重点所在。不过也有人表示,如果工作很有前途,那么对薪酬也不会十分看重,哪怕减薪跳槽也愿意尝试。对于企业性质,三资企业依然是最受人青睐的,三成有跳槽意愿的职场人将目标定位于此。同时,大部分有跳槽意愿的职场人还是从自身职业发展考虑,表示还是会从事自己熟悉或与自己此前工作相关的职业,只有不到四成的跳槽者会比较随意或尝试挑战全新职业。

选择跳槽向前看

调查显示一个非常新的现象,有些职场人尽管经常嚷着要跳,但是却迟迟未付诸行动。他们之所以未轻易跳,主要缘于没有找到更好的机会。

可见,以前部分人跳槽是回头看,看过去的不满,而现在职场人更多地是向前看,看未来的可持续发展空间,一旦没有更好的机会,这群人宁愿选择先踏踏实实地呆下来,已经脱离了之前一有不满就想到跳槽的“意气”心理,

对于跳槽后的薪水,29.8%的受调查者期望可以增长50%,而有23.8%的人表示增长30%较为合理。

项目组集体跳槽出现

这种跳槽属于半创业型。基于越来越多的技术人才欲自主创业,但由于缺乏资金、缺乏管理经验等诸多原因未能遂愿。于是,出现了项目组集体跳槽的现象,通过承担公司新的项目的方式,独立负责公司的某块业务。项目组里的所有人员,都是跳槽者自己选择的原来的同事或工作伙伴。

外企主管转向本土潜力公司

目前,外资企业的管理层跳槽出现了一个新的现象,跳槽的方向开始瞄准具有上市潜力的公司。虽然外资企业管理层待遇较高,但是,随着我国经济的快速发展,企业管理逐步完善,很多规范企业的上市速度较快,以往那些高层人才向外资企业跳槽的现象出现了“逆流”。

他们跳到这样的公司多会得到晋升,更主要的是作为中高层管理人员能获取上市公司的原始股份从而成为股东,这种公司是很有发展前景的,从中得到的利益是用确切的数字无法计算的。

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职场人那些适宜跳槽的情况 篇5

老板变态/公司不规范

加班真的比喘气频繁,老板变态到每次7点下班,6点59准时开会,我已无法控制体内的洪荒之力,这样的日子我真的受够了……

过来人的真心话:

泥垢了,上面那些是绝不能对面试官“耿直说”的跳槽原因,如果你是老板,听到候选人对前老板的如此差评,有没有让他“滚粗去”的冲动?面试官会在心理假设,如果我今天录用了你,明天你离职了,你会不会也像今天一样祥林嫂般的抱怨我们?嫌我们加班?嫌我们工资不够高?嫌我们长得丑?关键是你这么能说,会不会把我们的核心竞争力也顺路说给竞争对手了?

对工作提不起兴趣,想尝试其他

我努力了1年多,但发现对这工作依然提不起兴趣,所以我想看看跟我原来工作相关的其他岗位,或许我努努力,就有兴趣了……

过来人的真心话:

你以为找工作是上小学生的艺术班吗?不喜欢了换个班,不想学了逃个课,企业用你是有成本的,给你的培训、给你的工位、包括你喝的水、吃的饭,每月拿到的白花花的银子,都是企业的成本哇!“你说的没兴趣,或许可以提起兴趣,”会让面试官没有安全感,你用了一年多的时间发现对这岗位没兴趣,那试用期你干嘛去了?是不是可以理解为你在这个岗位上混了一年多呢?面试官可能会贴标签,认为你不够理性,做事由着性子来,尤其是核心岗位是不是说不想干了就马上撂挑子,录用你,简直是给自己安装了一颗定时炸弹!

同事关系不和谐

我们公司的人际关系太复杂了,政治斗争很激烈,我要找个像家一样温暖的公司……

过来人的真心话:

你想多了, 自己的上嘴唇跟下嘴唇一言不合还互咬呢?更何况人多的江湖呢?再说“高效沟通”之见人说人话,见鬼说鬼话,到什么山,唱什么歌是职场人的入职第一课!你所谓的同事不关系不和谐会让面试官会认为你不具备良好的沟通技能,如果我录用你,现在遇到的问题未来也一定会再次遇到!

跳槽的原因

1、创业式跳槽

员工有目的地到有关企业走一圈,了解行业情况,熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标,为自己创业打基础。

2、发展式跳槽

公司的发展目标与个人的发展目标不一致,或个人的发展空间受到影响,为个人的发展前程而跳槽。

3、挑战式跳槽

喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度发起挑战冲刺,永不服输式地主动跳槽。

4、选择式跳槽

在一些特定领域选择不定,如公务员、事业单位还是企业,企业中如国企、外企、民企还是合资企业,故而频频跳槽。

5、“钱”途式跳槽

以金钱为目标,追着高工资走,谁钱给得多,上谁那去。

6、感觉式跳槽

跟着感觉走,感觉好就干,感觉不好就走,美其名曰“顺其自然”。

7、习惯式跳槽

有的员工跳槽上瘾了,人熟了,环境熟了,没有新鲜感,烦而无味,就想换个工作。

8、被动式跳槽

在公司和领导或员工闹矛盾了,或出了差错,自认为混不下去了,所以换了工作。

这些情况你不该跳槽

1.攀比造成跳槽

大家一起毕业的,一起进入工作的,可是若干年后对方开始炫耀他的身价,从而让你心有不甘所以想要跳槽?有动力是好的,但是跳槽就能让你身价瞬间备涨?诚然跳槽是涨薪的有效途径,但是为了跳而跳,却不能让你长久保有优势。还不如先积累优势,谋定而后动。

2.因为不满而跳槽

有时候我们看看自己的公司都是不好的,看看别家都是很好的。其实每个企业都多少有点问题。只要他没有很明显地违反国家相关法律法规,该给的给,该有的有就可以了。有些人抱怨公司竟然不让上网不让上QQ,其实工作本来就不应该有娱乐,不要说不让上网,很多大公司甚至在每个员工的电脑里装了截屏和监视程序。很多问题是企业的共性,往往跳槽了才发现新公司也有类似的问题,甚至还不如原公司呢。所以仅仅因为一些小矛小盾跳槽是很不值得的,这其实是一种逃避。

3.单纯为了钱而跳槽

职场人不恰当的跳槽行为 篇6

对于职场人来说,一直在一个行业工作或者是在同一个职位上工作是比较好的,因为这有利于职场人工作经验的积累、人脉的积攒以及工作能力的提升,对于个人职业生涯的长期发展是作用良多的,非要转换职场频道的话,建议职场人换行不换职位,换职位不换行。

转换职场频道,尤其是跨行跨职位跳槽,职场人必然要经历一个转换过渡的阶段,自己之前的从业经验也没有多少优势,个人积攒的人脉也派不上用场,某种程度上也是一种个人资源的浪费。

职场人:我不为涨薪而跳槽 篇7

在此次关于跳槽后你觉得薪水至少应该涨多少的问题中,大部分人对于跳槽后的薪金涨幅期望都在50%以下。这一方面证明了,更高的薪酬不一定是跳槽者的主要目的,同时也证明了求职者在面对薪酬问题时,无论是在求职期望中还是跳槽期望中,都越来越呈现理性化趋势,

在调查中,选择21%至50%区间的被调查者最多,达到了38%。排在第二位的是0至20%,占了17%,这两项相加为55%。另外,还有17%的被调查者明确表示薪酬根本不是他考虑的重点。因而,对于薪金涨幅期望值超出50%的仅占全部调查者的28%。

90后职场人如何对待跳槽 篇8

在职业生涯中的关键阶段,你该如何抉择?如果随便换个新东家,能达到最初的预期吗?最新调查显示,80后已成为跳槽最活跃的人群,找工作的时候投递过很多简历,后来在三明人才网上找到了工作,千里马需要伯乐。薪酬、职业前景、人际关系是影响白领跳槽的主要因素,盲目频繁跳槽让14.4%的“跳蚤族”产生了挫败感。

80后跳槽比例远高于其他年龄段的人群

关注招聘信息的人不难发现:招聘旺季已经到来。高校毕业生开始奔波于各大名企面试,而也有不少在职员工暗中向中意的企业发送着示好信号。有关调查显示,今年九月以来,已经有22.3%的人完成了跳槽计划,62.3%的80后有跳槽想法,这一比例远高于其他年龄段的人群。2007年,当23岁的罗志勇从四川大学毕业后,回到重庆的一家婚庆公司上班做策划,月薪2000元。大约一年之后,他通过朋友介绍又进入了一家演出公司,因为工作能力突出,罗志勇很受重用,工资也涨到了3000多元,这让他非常满意,干了两年后,感觉还有上升空间,就在这时,一向器重自己的经理找他谈话,要罗志勇跟他一起出去另起炉灶。“选择。才是职场前途的捷径。”于是,经过再三考虑,罗志勇便跟着上司一起跳槽了。目前,罗志勇在沙坪坝的一家演出公司当起了总助,每个月能有6000多元,福利等各方面也很不错。他说,自己每次跳槽都并非一时冲动,而是想勇敢地往高处走。像罗志勇这样频繁跳槽的80后不在少数,他们正以不可逆转的姿态成为当下职场结构的主力军,而他们在寻找适合的工作时也有更多的自主权。

32.3%的人为了获得薪酬提升而选择跳槽

调查显示,在已经跳槽和有跳槽意愿的职场人看来,工资待遇低是导致职场人跳槽的主要原因,同意该观点的人占26.9%。而企业发展没有前途、不受重视成了他们本次换东家的重要理由,其比例分别占17.3%、7.5%。值得注意的是,也有5.0%的人并没有具体的理由而跳槽,只是认为已经到了该跳的阶段而跳槽。比较而言,上下级关系不好、同事关系不融洽、专业不对口等对职场人产生辞职想法的影响并不大。一般而言,求职面试靠的不只是努力,在龙岩招聘网信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。职场人在跳槽时会对薪酬待遇、职业发展、公司文化等进行全方位的考虑。对于今年九至十月刚刚完成跳槽计划的职场人而言,又有哪些因素让职场人对新工作动了心?其中32.3%的人为了获得薪酬提升而选择跳槽,9.4%的人为了更好的福利待遇,7.6%的人看重新工作带给他们的职位提升,7.6%的人希望新工作更稳定。相比之下,制度规范、公司声誉对“跳蚤族”的吸引力相对较弱。

盲目频繁跳槽易生挫败感

记者上周在白领集中的解放碑和江北步行街写字楼实地随机采访调查了187名“80后”白领。他们中87%的人有跳槽经历,绝大多数80后白领是因薪酬、职业前景、人际关系三大因素主动跳槽。这些跳槽者对自身跳槽行为的主观评价,在泉州人才很多,想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。其中45.0%的人没有特别的感觉,40.6%的人因为达到了心理预期而表达了成就感。同时,也有14.4%的“跳蚤族”因为盲目跳槽而生挫败感。“很多职场人在高薪的之下,忘记去判断机会给他带来的利弊。”市人才交流服务中心

主任赵云中建议,在面对新的机会时,职场人应该保持冷静,对自己的优势、劣势进行深刻地剖析,规划好未来的职业发展之路才是明智之举;先谋而后动,蜻蜓点水式的工作经历不仅会让用人单位望而却步,对职业的认知度和积累也会非常浅薄,影响长期发展。

“在中国,劳动力市场是买方市场。”这是我前任雇主在同事间广为流传的一句名言。说得难听一点,就是劳动者太多,所以没有讨价还价的余地。这句话给我带来的绝望持续了两年,最后以自己顺利跳槽而告终。

取得了令世人瞩目的成就。人才长期以来只是硬资产的配件,所谓“铁打的营盘流水的兵”。“只要有一个好的商业模式,资本就能自己照顾好自己,不需要对人才投入多少。”这种“重物轻人”的观点几乎成了许多企业家的共识。时至今日,在众多的南平招聘网站中,不能盲目的投递简历,要精益求精。中国已开始逐渐丧失劳动力成本优势,按现有模式中国经济将难以为继。廉价劳动力的派对到了曲终人散的时候,这恐怕是许多企业家始料未及的。中国经济必须完成从劳动密集型向高附加值模式的转型,中国企业的增长引擎必须完成从硬资产到软资产(人才资产)的转变。中国企业必须加大研发方面的投入,提高创新方面的竞争力;或者提高市场营销方面的投入,提高品牌方面的竞争力。否则在全球产业链的下游逐步由人口红利依然旺盛的印度等国接盘的大趋势下,中国企业将丧失自己在全球化产业链中的位置。转型得好,中国要么成为世界产品创新的领导者,要么成为世界品牌的缔造者,如果两者都做到,中国就会成为全球经济的领袖;面试投递简历或者发布人才招聘信息佛山招聘网都是一个不错的选择。如果两者都做不到,中国经济将难逃衰败的命运。在中国抢占研发以及市场营销全球制高点的这个大转折当中,人才资产储备将是重中之重。

我们转型的时间其实并不是太多。

根据德意志银行的《中国、印度及全球人才短缺报告》,中国的劳动力人口将会持续增长到2015年,达到9.98亿,之后将逐年萎缩。印度的劳动力人口将会一直增长到2040年,达到11亿。中国企业的劳动力相对优势将逐渐被印度,越南等国取代,中国经济必须升级,要不然以制造业为主导的经济将有崩溃之虞。

人才短缺眼下已成燃眉之急

而且人才成长周期长,所以等中国教育体系改革来解决这个问题已经来不及了。企业必须积极主动地着手培养自己的人才,有时间可以去深圳人才市场逛逛,看有没有适合自己的工作。从给大学在校生安排实习训练开始。培养人才需要长期投资,还要不惜血本,这和眼下许多只讲眼前利润的短线心态是背道而驰的。“兔死狗烹”是中国影响深远的用人之道,也是企业家把企业繁荣看成是和员工零和博弈的心态写照。抱着这种思路经营的企业很快就要成为产业链大升级时代的恐龙了。

如今过多的中国企业把盈利杠杆建立在资本、品牌和关系之上,人才在盈利驱动中的地位是若有若无的。由于热钱涌入和货币超发,中国的资本长期以来都很便宜,企业通过资本运作和资产投资就可以大发其财。而关于透支品牌杠杆则有我自身的例子为明证:我曾和我之前雇主的某位董事提到过,学校不应该只把钱投在买地盖新楼和买新设备上,应该提高教师的待遇,给老师以奋斗的希望和实现自身价值的平台,但却被告知学校名气很大,有我没我都会运转良好。而关于透支关系杠杆,在中国由于许多社会资源和经济资源处于国家垄断之下以及公权力的寻租,导致企业往往可以通过关系投资而获丰厚利润。

利用好关系

职场新人如何确定跳槽攻略 篇9

跳槽是一种策略,要讲究方法,才能跳的“高”跳的“稳”,现实生活中,导致跳槽的因素有很多,盲目辞职不仅会带来压力,甚至会面临一定的风险,特别是工作多年的高级白领,更需要三思而后行。

中华英才网职业顾问联盟专家、北京道锐思管理公司的首席管理顾问周波先生,近日来到中华英才网的嘉宾访谈室就这些话题与广大的求职者进行了一次在线访谈。关于这个话题,周先生明确指出,跳槽前要明确三点:第一、为什么要跳槽;第二、我凭什么跳槽;第三、我该怎么样跳槽,只有将这三个问题深思熟虑后,方能实施你的跳槽计划“。

找出跳槽的原因

跳槽意味着在工作和生活方面将有新开始, 很多人往往因为一时的冲动或跟风而盲目辞职,不仅带来很多压力和困惑,甚至会将自己的职业发展搁浅和改变。因此跳槽前一定要经过慎重的分析,有些人往往因为工作压力大或是与经理同事不和,造成精神极度紧张而萌生去意;也有人以追求高薪酬福利为目的而跳槽;更有很多人因公司的严格制度不能“骑驴找马”,而在辞与不辞间徘徊不定。

在这些众多的困惑问题面前,周波分析说:第一、在面对工作压力与经理关系不和的情况下,先分析一下自己,从自身找原因,看看自己为什么会得到领导这样的“礼遇”,只有经过分析,才能在以后的工作中避免同样的待遇。第二、把高的薪酬福利作为跳槽目的,要取决于职业生涯处在什么阶段,如果是刚入职不到五年,还没有自己的核心能力,就为薪水而跳槽,显然是不明智的。如果本领很高,而目前的薪水无法体现你的价值,通过跳槽来获得所期望的薪水,也是不错的选择,因此以薪酬为跳槽目的是否明智,关键在于你目前的所需。第三、跳槽与公司制度中是否限制“骑驴找马”关系不大,如果不清楚为什么要跳槽,也没有跳的实力,即使公司批准你骑驴找马,你也肯定找不到,反之,如果你很清楚自己为什么要跳槽,又很有实力,即使你自己不找,猎头公司也会帮你找到“马”。

跳槽所凭借的资本

当今企业在选择人才的`时候,能力成为首要条件,但在跳槽时,不同职业类型的人士应该注意的方面有所不同,

作为技术开发人员,往往在工作四五年后,感到很盲然。周波老师建议说,在长远发展目标不明确的情况下,可以先分析自己还擅长什么,三五年的技术开发工作经验,一定会让你对产品技术有所了解,如果你擅长和人打交道,可以尝试做产品销售;如果不愿离开技术领域,可以考虑做技术支持和培训,甚至还可以以技术为资本,去开创自己的事业。

而作为中高层的职业人士来说,跳槽就一定要小心,最理想的办法是把自己的本职工作做好,在业内获得很高的知名度,引起竞争对手和猎头公司的注意,成功的关键在于怎么提高自己跳槽的实力和筹码。

作为HR从业人员,本身对职业发展以及长远的目标都会有详细计划,而跳槽首先就要形成自己的核心能力。怎样判断这种核心能力是否形成?可以参考老板及朋友对你的评价,然后给自己一个评价,如果必要可以尝试使用一些测评软件,综合评价的结果如果非常集中,那么就显示你具备一定的核心能力,但这个能力有多强大,还需要经过市场的检验。

怎样跳的“高”、跳的“远”?

跳槽有很多种情况,有跨职业跳槽、也有跨行业跳槽,不管以何种方式跳,都要讲究一种策略,周波告诉大家:无论是跨职业还是跨行业,关键在于你是否具有很强的职业能力,比如你是个销售员,在汽车行业做得很好,那么你在其它行业同样能做得很好,只需要补充一些行业知识。如果你不适合做销售,那么无论跳到什么行业中最终也做不好。

对于频繁的跳槽者,周波提示说“频繁跳槽不利于职业生涯的发展,在年青时可以多跳几次,但在跳过三次以后要极其小心,特别是随着工作时间的增加,职业轨迹将越来越稳定。

跳槽时辞职信是必不可少的,而对于提交辞职信,不同公司有不同的做法,一般来讲,通过电子邮件方式就可以,但也有的公司要求书面打印出来。辞职带来的损失有两种:一种是经济上的,一种是个人的职业品牌。从经济上讲,能够拿完年终奖再辞职,是个不错的选择;从职业上讲,应该站好最后一班岗,认真做好工作的交接,这是也个人职业品牌的一部分。

90后职场建议 篇10

与只专注于沿海、白领、写字楼的毕业生相比,愿意“俯下身”的求职者并不在少数,虽然面试谈得很好,但真正坚持在基层工作的并不多,某公司行政主管说,“现在很多90后都是独生子女,吃不了苦,父母也不愿意让孩子常年在外面跑,所以企业不怕招不到人,最怕留不住人。”

“俯下身”但却“行不远”,造成这种现象的原因主要是学生长期生活在象牙塔中,对社会了解不够深入,往往有热情,无方向,在社会碰壁后便会选择逃避,加上求职者的攀比心理,导致很多毕业生不能忍受基层的辛苦。

小微企业门可罗雀国企仍是香饽饽

“外面太危险了!”牌子响、工资高、求稳定,这些常年被谈起的求职标准仍是当今毕业生求职最佳意向,挤破脑袋进国企的迷思仍在90后身上延续。

与国企的门庭若市相比,一些小微企业和私企相对冷清了许多。私营企业在吸引求职者方面完全没有优势,某私企经理表示,“虽然我们也会提供同等的待遇,但是受到传统思维的影响,主动选择私企的比例还在少数。”

分析:相较于私营企业,国企的岗位相对稳定,但是工作地点不一定稳定,且随着市场化趋势的加强,国企工资水平愈发与业绩相挂钩,进入国企就等于拿到了铁饭碗的思想已经过时。定位不清导致“一厢情愿”

很多求职者在找工作时,一方面对自己不了解,导致盲目海投,一方面对企业不了解,难以找到契合自身的职位。学校应当加强就业专业辅导的力度,开展职业规划培训,让学生对自身和企业都有一个清晰的定位。

另一方面,学生课堂所学与社会需求脱节导致就业结构矛盾产生,如何培养适用于社会的复合型人才并不能一蹴而就,打铁还需自身硬,大学生个人也应当在大学四年不断充实自己,积极主动地为自己制定未来规划。

供求双方不对眼

“就业难不是岗位不够,是岗位匹配不够。”中国高校就业联盟负责人闻霄坦言。之所以出现这种情况,主要是学生的期望值太高,同时企业的期望值也不低,即双方对不上眼。很多制造型企业来汉招人,甚至是求着学校要人,而一些学生更向往的是表面光鲜的职业。“家里就我一个,不缺钱,只缺体面的工作。”闻霄称,不少学生抱着这个心态,所以才有拥挤的公务员考试,甚至万人求一岗的盛况。

另一方面,企业把招聘的人才锁定在名校,冲着211、985而来,自然适合者有限。眼看国内找不到人,又把触角伸向在国外的中国留学生。“这个也变相加剧了国内就业难”。“进出口”不匹配是根源

“就业难除经济发展整体水平、地区和行业发展不平衡外,主要是高等教育发展对人才的培养滞后于经济发展需要。”武汉理工大学大学生就业指导中心主任赵北平教授认为,高校目前还是计划招生、计划培养,高校改革步伐滞后于经济发展。所以,人才培养不能适应经济发展需求,导致一边是学生就业难,一边是企业招不到合适人才。

一些毕业生往往想找轻松、稳定、事情少但工资高的岗位,一般企业根本看不上,而企业也往往喜欢去名校招聘,希望找到想要的、适合长期培养的人才。

高校毕业生的“就业难”更是源于就业“观念”,而不在于看似庞大的“数字”。

所以,科学引导全社会共同树立正确的就业观,远比一味地渲染“数字”之忧更加迫切,也更有利于“就业难”的破解。

家长学生亟须净化“就业观”。当前,为数不少的家长和学生对就业抱有过高的期望值,对物质待遇、工作环境、就业区域等提出不切实际的要求,过于看重经济利益,重自我发展和自我实现,轻职业岗位的社会价值,无形中减少了选择空间,造成理想与现实错位,导致顺利就业困难。

要净化就业观念,戒除功利思想,职业定位由死抱“专业对口”转向“一专多能”,就业途径由“一次就业”向“多次就业”发展,“先就业,后择业”,先选择一个可以生存的职业,然后再凭借自身努力,通过递进式的职业流动“逐步到位”,最终实现自我价值。

“钱可以少点,但休息时间不能少。”小许说,适当的加班我可以接受,但是如果用人单位周末老加班,甚至没有带薪休假,这样的工作单位她不会考虑去。虽然读书是为了工作,但是不想工作得太累。如果忽视了健康,得不偿失。

“有没有加班?有没有休假?一个月休几天?”在一家外贸公司招聘台前,广西民族大学毕业生小陈与用人单位经过一番交谈后,她最关心的就是休息时间。“双休的时间可以与亲友相聚或回家看父母,让工作和生活劳逸结合。”

相对于过去的70后、80后求职者追求工资和待遇不同,90后求职不愿当“岗奴”,他们更关心的是属于自己的休息时间有多少。记者随机采访了十几名90后,除了双休,不少90后关心单位是否有旅游等福利。

一是不要等,有职业目标和定位的同学应主动出击;

二是别盲从,做好自身的职业规划,有方向有目的地去求职,如果自身对职业要求很迷茫,会减弱在应聘时与公司相互间的吸引力;

三是走出去,要将视野放宽,做好父母工作,大胆尝试外省企业,这样会给自身创造出更大的发展空间。

在不少90后眼中,逃离这些一线城市没什么不好,“事业有成”“个人自由发展”等人生目标不如“家庭幸福”来得重要。

他认为,二、三线城市已经可以满足生活和工作的各项需求,文化氛围也好,关键是生活压力没那么大,做有成就感的工作才会快乐。

所以企业不怕招不到人,最怕留不住人。”

“俯下身”但却“行不远”,造成这种现象的原因主要是学生长期生活在象牙塔中,对社会了解不够深入,往往有热情,无方向,在社会碰壁后便会选择逃避,加上求职者的攀比心理,导致很多毕业生不能忍受基层的辛苦。

很多求职者在找工作时,一方面对自己不了解,导致盲目海投,一方面对企业不了解,难以找到契合自身的职位。

精选90后职场励志故事 篇11

没有失败,就别怕失败后的耻辱,因为失败并不丢人。就像是我们每个人不用去因为别人的死而幸灾乐祸一样,因为每个人都会最终走向死亡,而失败也是不可避免的。别人笑话我们的失败,那是无知的表现,自己对自己的失败感到耻辱,这是懦弱的表现。

他貌不惊人,毕业于一所名不见经传的地方院校,而且只有大专学历,可是在满满一屋子来自各名牌大学、有着硕士博士头衔的应聘者中,他的表现却与众不同。尽管他很自信,可是面试官还是很快掂出了他的分量:他在专业能力方面并不能胜任这个职位,他的求职申请被拒绝了。这位应聘者在得知自己已被淘汰出局后,脸上露出了一点儿失望和尴尬的神情。可是他并没有马上离开,而是起身对面试官说:“请问你能否给我一张名片?”

面试官冷冷地看着他,从心底里对这种死缠烂打的求职者缺乏好感。

“虽然我无法成为贵公司的员工,但我们也许能够成为朋友口”他说。

“哦?你这么想?”

“任何朋友都是从陌生人开始的。如果有一天你找不到打网球的搭档,可以找我。“

面试官看了他一会儿后,掏出了名片。

面试官确实经常为找不到伴儿打网球而烦恼,后来他俩成了朋友,他也被录用了。

有一天,面试官问他:“你不觉得你当时所提出的要求有点过分吗?要知道,你只是一个来找工作的人,你凭什么会那样说?如果我根本不理会你,那么你怎么下台?”

“其实人最怕的不是失败本身,而是失败以后的尴尬。很多人不敢去做一些本来也许可以做成的事,就是害怕丢脸。可是真正丢脸的不是失败,而是不敢想象失败,其实很多事情都是从尴尬开始的,包括交朋友。”

怯懦的心理总会使自己想做的事情因为主观原因而得不到实现,从而也会使自己和成功擦肩而过。所以,不要害怕任何的失败和尴尬。

励志故事2:认清自己的优势

有一天,动物们在森林里联欢。突然间一只猴子跑出来跳舞,动物们看到它的舞姿都赞不绝口。

一只坐在角落里的骆驼,看到这样的情况,心里非常羡慕。骆驼心想:“我也想个办法,让大家称赞我一番。”

于是.骆驼就站起来大声说:“各位,请安静一下,我要跳一曲骆驼舞给大家着。”动物听了都很兴奋,张大眼睛看着。

骆驼鞠躬之后,开始摇摆身体,它滑稽、丑陋的舞姿,不仅没有获得动物的赞美,反而引来大家哄堂大笑。

骆驼觉得很难为情,就偷偷地溜出森林躲起来了。

刻意地模仿别人,只会让你失去原本属于你自己的东西。如果你的模仿没有突破自我,而是跟在别人后面亦步亦趋,只会如笨拙的骆驼一样,招来别人的嘲笑。我们在职场上要不断地学习,利用自己的优势,扬长避短才能在工作中利于不败之地。

励志故事3:尊重别人就是尊重自己

法国作家勒农说:“你不要着急!我们所走的路是一条盘旋曲折的山路,要拐许多弯,兜许多圈子,时常我们觉得好似背向着目标,其实,我们总是越来越接近目标。”

光劳利是纽约一家木材公司的推销员,他多年与那些冷酷无情的木材审察员打交道,常常发生口舌,虽然最后的结果往往是他赢,但公司却总是赔钱。为此,他改变策略,不再同别人发生口角。结果呢?下面是他讲的一段经历:

有天早上他办公室的电话铃响了,一个人急躁不安地在电话里通知他说,光劳利给他的工厂运去的一车木材都不合格,他们已停止卸货,要求光劳利立即把货从他们的货场运回去。原来在木材卸下四分之一时,他们的木材审察员报告说这批木材低于标准50%,鉴于这种情况,他们拒绝接受木材。光劳利立刻动身向那家工厂赶去,一路上想着怎样才能最妥当地应付这种局面。

通常,在这情况下他一定会找来判别木材档次的标准规格据理力争,根据自己作了多年木材审察员的经验与知识,力图使对方相信这些木材达到了标准,错的是对方。然 而这次他决定改变做法,打算用新近学会的“说话”原则去处理问题。光劳利赶到场地,看见对方的采购员和审察员一副揶揄神态,摆开架势准备吵架。光劳利陪他们一起走到卸了一部分的货车旁,询问他们是否可以继续卸货,这样光劳利可以看一下情况到底怎样。光劳利还让审察员像刚才那样把要退的木材堆在一边,把好的堆在另一边。

看了一会儿光劳利就发现,对方审察得过分严格,判错了标准。因为这种木材是白松。而审察员对硬木很内行,却不懂白松木。白松木恰好是光劳利的专长。不过光劳利一点也没有表示反对他的木材分类方式。光劳利一边观察,一边问几个问题。光劳利提问时显得非常友好、合作,并告诉他说他们完全有权把不合格的木材挑出来。这样一来审察员变得热情起来,他们之间的紧张开始消除。渐渐地把审察员整个态度变了,他终于承认自己对白松毫无经验,开始对每一块木料重新审察并虚心征求光劳利的看法。 结果是他们接受了全部木材,光劳利拿到了全价的支票。

朋友们,即使我们自己很优秀,也千万记得给别人留些面子,这样我们才会被人所尊敬。

励志故事4:真正的营销高手

有一家效益相当好的大公司,为扩大经营规模,决定高薪招聘营销主管。广告一打出来,报名者云集。

面对众多应聘者,招聘工作的负责人说:“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多地卖给和尚。”

绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒:出家人要木梳何用?这不明摆着拿人开涮吗?于是纷纷拂袖而去,最后只剩下三个应聘者:甲、乙和丙。

负责人交待:“以10日为限,届时向我汇报销售成果。”

10日期到。

负责人问甲:“卖出多少把?”答:“1把。”“怎么卖的?”甲讲述了历尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。

负责人问乙:“卖出多少把?”答:“10把。”“怎么卖的?”乙说他去了一座名山古寺,由于山高风大,进香者的头发都被吹乱了,他找到寺院的住持说:“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的建议。那山有十座庙,于是买下了10把木梳。

负责人问丙:“卖出多少把?”答:“1000把。”负责人惊问:“怎么卖的?”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹,朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说:“凡来进香参观者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。

我有一批木梳,您的书法超群,可刻上‘积善梳’三个字,便可做赠品。”住持大喜,立买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴,一传十、十传百,朝圣者更多,香火更旺。

把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,不同的推销术,却有不同的结果。在别人认为不可能的地方开发出新的市场来,那才是真正的营销高手。

励志故事5:成功是细节的体现

偶尔到朋友办公室玩,发现在他的案头上,所有的办公用品:曲别针、红蓝铅笔、胶水……都是两盒以上。见我好奇,朋友微微一笑,说起了一盒钉书钉的故事。

他是名牌大学的毕业生,以优异的成绩考入一家省级机关。当时他胸中豪情万丈,一心只想鹏程万里。不料上班以后才发现,每日无非干些琐碎的事务,既不需要太多的智慧,也看不出什么成果,热情便不知不觉中冷却下来。

一次系统开大会,处里彻夜准备文件,分配给他的工作是装订和封套。处长切切叮嘱:“一定要做好准备,别到时措手不及。”

他听了心里更是不快,心想:初中生也会的事,还用得着这样嘱咐?于是根本没理会。同事忙忙碌碌,他也懒得帮忙,只在旁边看报纸。

文件终于完成,交到他手里。他开始一件件装订,没想到只订了十几份,钉书机“咔”地发出空响,书钉用完了。他漫不经心抽开钉书钉的纸盒,脑海里嗡地一声:里面是空的。

所有人都发动起来,到处翻箱倒柜,不知怎地,平时仿佛满坑满谷的小东西,此刻竟连一根都找不到。

此时已是深夜11点半,而文件必须在明早8点大会召开之前发到代表手中。处长咆哮:“不是叫你做好准备的吗?连这点小事也做不好,大学生有个屁用啊!”他只能俯首,无言以对,脸上却像挨了一巴掌似的滚烫刺痛。

几经周折,才在凌晨4点时,在一家通宵商务中心找到钉书钉。事后,他灰头灰脑地等着训斥,平时被他认为是严厉而不近人情的处长却只说了一句话:“记住,工作面前,人人平等。”

他说那是一生受用不尽的一句话,让他深深地领悟到:以十分的准备迎接三分的工作并非浪费,而以三分的精神态度面临十分的工作,却注定会带来不可逆转的恶果。

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