公司二○一一年培训工作总结报告

公司二○一一年培训工作总结报告（精选4篇）

公司二○一一年培训工作总结报告 篇1

2011年培训工作

总结报告

汉中格尔建筑工程公司

2011年11月29日

汉中电力建筑工程公司

二0一一年培训总结报告

2011年根据局教育培训计划要求结合建筑工程施工特点，我公司本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，进一步明确了公司职能部门职责，较好地解决了培训工作中存在的问题，切实加强了培训工作的规范管理，理顺了公司培训工作。在岗位培训、技能培训管理等工作中的工作开展情况经过总结情况如下：

一、2011年部门全年培训工作总体情况介绍

为了落实好培训工作，提高公司的综合管理水平，电建司根据2011制定的年度培训计划，安排部署培训任务，重在落实，今年对培训计划中的安全、技术培训等均按照计划完成，特别是1—3月份的安全规程、1—4月份的办公用品管理和环境管理及6月份的施工工艺标准等，另外对公司的二级、三级现场安全培训等，全员培训率达到于72%。2010年共举行内训24项，分别质量安全管理培训占76%，专业技能培训占22%，规章制度与员工综合业务技术培训占2%，共计267课时，参训1200人次。

培训中方式：主要采取集中培训；

考核方式采取考试或口头提问；

另外，培训中我们还重视了培训过程的管理：例签到情况、笔记、实际参加人数统计等并按期向局人力资源部和培训中心上报了培训资料。

二、主要工作

我公司本年度主要对管理人员、项目部负责人、安全员、质检员、特殊工种等管理人员进行集中和现场进行培训，培训形式新颖，特点突出，受到了公司广大职工的欢迎。培训工作中呈现出四大亮点：

（一）是职工培训目标层层分解，逐级分解落实，作到目标明确，任务清楚，职责明晰，培训有考核；例如今年新安规培训中考试成绩均为100分，为了对培训质量和效果检验，使考试和实际知识掌握有机统一，不流于形式。在10月份对公司员工黎宣等二人随机提问中问答不全面，考核中进行了重罚400元；

（二）是采取激励措施，开诚不公，集思广益，并定员定岗做好职工师徒传帮接带工作，今年我们安排资深技术专家公司总工张建生和经营部张茹、生技部周坤、施工部薛建威进行师徒签约培训考核；

（三）是对在建工程中涌现出的施工亮点、先进新工艺、新技术、新材料，以点带面，组织职工有侧重点的培训，并积极在各项目部推广应用，应用效果有评价，有改进措施，有总结；

（四）是以典型引路，组织职工专职引导讲解，现场培训，优缺对比，形成心得，互相交流。另外，每次培训讲座后，学员就根据学习内容结合本职岗位工作实际，找出工作流程中存在的隐患与问题，在下一次讲座时交流，并将好的建议汇总经公司讨论后进行推广，特别是对以前用生硬的板书或自学形式为主的培训方式现在改为形象生动，图片实例多的PPT，员工参与的人数和培训效果较以往有很大提高。

二、工作中存在的主要问题和困难1、2011年整体存在问题和改进之处：其一，讲课人员理论水平参差不齐，内部培训讲课主要由公司各业务部门技术人员承担，内容以工地经常出现的质量安全事例为主，所以普遍存在实际事例多，理论依据少的现象，这方面有待于今后改进。

2、培训内容、培训对象的不同以及培训范围存在局限性，使培训考核工作出现局部走形式。

3、过去的培训内容以建筑施工安全质量管理为主的多，企业管理、财务、预算、智能化等内容很难涉入，有待我们今后改进和完善。

4、在本年度培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2012年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部培训师管理。

三、解决办法及建议

(一)有利条件

1、公司领导高度重视并按时参加，为培训工作提供了较好的学习环境和氛围。

2、随着公司9000质量体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步完善，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是全局高度重视的安全工作，例近几年来，电网建设的发展所带来的安全形势越来越紧迫和严峻，也为今后公司安全管理工作提出了挑战。

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部师团队，首先大大节约了公司有

限的培训经费，其次也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员自主学习思想。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部培训师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

四、明年的思路和安排

1、重金聘请高职称、高水平、高质量的资深教师到公司授课，全力提升公司的教学质量。

2、严格落实培训管理制度，坚持从严治学标准，抛弃花架子，以制度来管理职工，重在执行上下功夫。

3、计划2011年继续鼓励公司员工参加社会各种资格取证，这项工作自06年开展以来，公司员工在社会取证的有国家注册建造师35个、全国QC小组诊断师12个，国网公司电力工程监督工程师8个，陕西省质量体系认证内审员15个，注册统计员12个，均取得实效。为公司发展（例：企业资质申报和评审）打下坚实基础。

二〇一一年十一月二十九日

公司二○一一年培训工作总结报告 篇2

计划生育是一项基本国策，需要全社会的关心与支持，我们公司计划生育工作在公司（局）计生办的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实计划生育工作的精神，紧紧围绕公司的人口实际情况。积极探索完善人口与计划生育工作的新思路、新途径。经过一年的努力工作，较好地完成了公司（局）计生办下达的各项目标任务，现将本公司一年来的工作总结如下：

一、2011年度人口与计划生育主要情况

到11月份，全公司在册总人数为440人，其中：正式员工为140人，临时用工300人，全年新出生人口3人，死亡人口为零，计划生育率为100%；年度内计生对象采取避孕措施及时率为100%；统计准确率达到100%；其它各项指标均达标。

二、完成全年人口与计划生育各项目标任务 ㈠强化组织领导，确保工作目标的实现

为了加强对计划生育这项基本国策实施，使人口与计划生育工作落到实处。始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制度。年初，及时召开计划生育工作会议，签订了人口与计划生育目标管理责任书，做到了目标明确，层层分解，责任到人。

㈡认真落实计生政策，做好基层计生基础工作

作难度相对较大。在资料的整理上相对不完善，今后将加强这方面的工作。

四、今后工作发展方向

一是建设一支善于工作的计划生育工作队伍，大力开展计划生育的宣传教育工作。

二是不能只是提倡晚婚，而应当把重点放在避孕上。三是配齐配强计划生育队伍，建立和完善规章制度，引导和帮 助职工自我教育、自我管理、自我服务，使计划生育工作具有扎实基础，确保生育工作均衡发展，整体水平全面提高。

二O一一年安全生产工作情况报告 篇3

二O一一年安全生产工作情况报告 县安委办：

一年来，我乡安全生产工作在县委、县人民政府的领导下，在上级有关业务部门的指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针政策，根据上级关于安全生产工作的有关精神，结合我乡实际，制定有力措施，按照抓重点、促弱点的工作思路，狠抓各项工作的落实，安全生产工作取得新成效。现将工作情况报告如下：

一、以“三个代表”重要思想为指导，树立落实科学发展观，充分认识安全生产工作的重要性，坚持“以人为本”，认真贯彻落实上级的各项政策措施，把安全生产工作作为工作中的重中之重来抓，实行主要领导亲自抓，负总责和“责任任追究制”，确保了安全生产，社会稳定，经济持续健康发展。

二、规章制度及安全生产责任制度落实情况

1、成立了以乡人民政府乡长任组长，分管领导任副组长，有关部门责任人为成员的安全生产工作领导小组，负责指导，督促和落实安全生产的各项工作。

2、“包保”责任制，一是实行副乡级以上包保责任制；二是把安全生产责任落实到包片领导，村干部及各部门的负责人的头上，并层层签订了安全生产责任状；三是与各涉及

安全生产经营的场所签订安全生产责任状，从而使我乡的安全生产工作能层层落实，签订率达100%，并进行跟踪，检查和督促考核；四是组建乡安全生产工作组，工作组由10人组成，对全乡的安全生产工作进行巡回检查和落实。

3、加强学习，认真贯彻落实《安全生产法》和《贵州省安全生产条例》等法律法规及省、州、县对安全生产工作的指示，切实把安全生产工作纳入了乡工作的议事日程，切实加强对安全生产工作的领导。

4、建立健全安全工作例会制度，做到每月召开一次安全生产专题会议，每季度召开一次预防道路交通安全会议，分析部署督促和检查所辖区的安全生产工作，做好会议有记录，检查有记录。

5、建立和完善安全生产工作的建档，建卡制度，做到各项安全生产工作资料集中完善，对安全生产工作信息按时上报。

三、安全生产工作的落实情况

1、严格按照上级安全生产工作的有关文件，会议和领导指示精神，对全乡各项安全生产工作开展了专项检查和治理；

（1）对无证非法小煤窑和采煤窝是行地毯式的排查和炸封取缔，针对屡次炸封又屡次重新开采的现象，一年来共炸封取缔56余洞/次，炸封关闭无证煤窑26口，烧掉工棚

3个，烧毁枕木、塑料水管若干，没收锄头、铁铲、矿灯10余件，查处为无证非法小煤窑提供交通运输车辆6车次，没收原煤50余吨，杜绝了无证非法小煤窑开采的现象。

（2）道路交通。通过乡派出所、安监站的全力合作，一年来共查处农用车、拖拉机等车辆违章载客32车次。

（3）非煤矿山。通过乡国土所、派出所、安监站的努力工作，开展了整顿矿产资源秩序专项行动工作。共下达关停通知书48份，关闭无证采石打砂场12口。

（4）烟花爆竹、危险化学品、森林防火等涉及安全生产的经营场所、建设项目落实到个人头上，随时进行检查，把各种安全隐患消除在萌芽状态，确保人民群众的生命财产安全。

（5）开展“全国安全生产月”安全活动及日常性的宣传教育工作，并组织开展安全生产法律法规宣传，加强安全生产法律法规安全技术技能教育培训及采取了发放安全生产意识，上半年发放宣传资料1000余份，张贴标语5幅，悬挂横幅2幅，通过上半年的努力工作，我乡安全生产形势明显好转，确保了人民群众的生命财产安全。

马场乡人民政府

二○一一年工作总结 篇4

二○一一年在各级部门的大力支持下，相关部门大力帮助下，广大人民群众的监督下，我公司以保障广大旅客安全便利、快捷、有序出行为总体目标，提高服务质量，强化安全管理，圆满完成了全年旅客运输任务。我公司营运线路20条，营运车辆32部，全年输送旅客33万余人，全年未发生任何一起大小交通事故，也未发生一起旅客投诉事件，现将我公司二○一一年工作总结如下：

一、提高认识、加强领导

旅客运输工作事关社会稳定和经济发展大局，关系到广大人民群众的切身利益，做好旅客运输工作是落实科学发展观的重要体现，为此，我公司制定了详细的全年工作方案，多次召开安全专题会议，深入开展各项安全整治活动，教育广大职工及司乘人员提高认识，认真落实好各项安全防范措施。另外，还成立了以一把手为组长的安全工作领导小组，并下设了办公室，设立了值班电话（0357-7989085），安排专人负责各种信息的统计和报表，保证了信息的畅通，为圆满地完成全年客运工作奠定了坚实的基础。

二、狠抓落实，确保安全

公司各部门严格落实安全生产责任制，加大安全管理力度，通过严抓细管，严密防范，确保了全年旅客安全运输。一是深入开展安全教育。安技部对参加营运的从业人员进行多次的安全教育，把安全贯穿于每次的行车中，及时把相关部门的安全文件精神传达给每名司乘人员，每月组织司乘人员观看典型事故警示片，不断增强司乘人员安全防范意识。同时还与驾驶员签订《全年安全生产责任书》，签订率达100%。二是严把驾驶员准入关。安技部对从业人员的资质进行审查，凡证件不符合安全规定要求的，一律不准聘用，严格落实谁聘用谁负责的管理制度。并主动与公安交警部门联系，及时掌握驾驶员违章记录信息，对违章3次以上者，一律辞退。公司还邀请交警部门每月对营运车辆技术状况进行月检，对未经月检或月检后不合格的车辆，坚决不准参加营运。三是加强安全监管。司乘人员对途中上车旅客进行安全检查，严禁“三品”上车。加强车辆日常维护管理，严格车辆出车前、行车中、收车后技术安全检查工作，消除技术隐患，杜绝了带“病”车上路营运。所以车辆按规定配备了防滑链、铁锹、三角木、安全锤等安全设施，并且做到了设备齐全完好，确保了恶劣天气下的安全营运。加强GPS监管，对营运车辆在运行过程中动态监控，及时纠正超速、超员、疲劳驾驶等危及安全的违章行为，并做好记录。在遇到下雪、有雾等恶劣天气情况下，利用二级平台喊话或手机短信提醒驾驶员在行车中减速慢行，确保行车安全，全年未发生一起交通事故。四是开展优质服务，提高服务质量。为了推进优质服务树立企业良好形象，开创“三优、三化”和创造文明行业相结合，努力提高服务质量，确保车容车貌整洁，车厢内座套保持干净无异味，并配备便民袋、车内设立旅客监督卡、安全告知书。司乘人员热情服务，坚持杜绝粗暴待客、甩客、宰客、倒客、拒客、乱卖票价等违规行为，正点正班发车，输送旅客，全年未发生一起旅客投诉事件。大大方便旅客，维护旅客合法权益，打造“乘坐东顺车，温馨如到家”的服务品牌。

我们在今后的工作中，将继续狠抓落实，严格管理，立足防范于未然，治隐患、防事故，为广大人民群众提供安全快捷的乘车环境，确保道路旅客运输安全，为东顺客运事业再上新台阶，为全县经济社会发展再做新贡献！