石固乡林业环保站二0一一年工作计划

石固乡林业环保站二0一一年工作计划（共10篇）

石固乡林业环保站二0一一年工作计划 篇1

石固乡林业环保站二0一一年工作计划

2011年，我们要以党的“十七”大重要思想为指导，以新的十二五规划为目标，认真贯彻《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》，牢固树立科学发展观。按照县林业局、镇党委、政府的要求，大力推进农业结构的调整，进一步提高林业综合效益，努力实现石固乡林业发展的新跨越，促进人与自然的和谐发展。

一、林业工作

1、抓好植树造林工作，进一步提高全乡绿化水平。针对绿化的薄弱环节，补缺补差，实现新的突破。一是继续搞好林业重点工程补植补造工作，巩固退耕还林工程建设成果。二是重点搞好农村绿化、乡镇绿化。要紧紧抓住建设新农村给林业带来的新机遇，充分挖掘农村绿化工作的潜力，坚持因地制宜，适地适树，特色鲜明的原则，动员群众植树，下大力抓好村庄绿，提高整体绿化水平。

2、大力发展林业产业，提高林业整体效益。积极为林业产业发展搭建平台、提供服务。加强本乡种植户经济、技术、信息的交流和服务，重点培育以核桃、鸡血李、桃为主的地方品牌产品，以创建基地和成立协会为平台，加快发展林业支柱产业，推进林业产业化发展步伐，促进农村致富、农民增收。

3、切实加强森林资源管理，维护生态安全。严格执行限额采伐管理制度，合理控制森林资源消耗。加快建立森林资源安全预防体系，加强森林防火工作。加强森林病虫害虫情、虫态的监控和测报，定期对各村林木进行抽样调查和上报，确保森林资源稳定增长。严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动，规范木材运输、经营加工和野生动物猎捕、驯养繁殖等行为。规范征占用林地管理，完善全镇林权证核发工作，进一步加强森林资源统计和分析工作。

4、以科技为先导，提升林业建设质量。牢固树立科学的发展观，实施科技兴林，加强新技术、新品种的引进、推广，邀请科技人员开展科技承包和技术咨询服务，创办、领办科技型实体。同时，加大对林业职工和林农的培训力度，普及林业科技知识。

5、加强林业宣传工作。进一步深化全社会对新形势林业地位、作用的认识，加快形成人人关注林业、全社会重视生态的良好氛围；利用多种形式继续加强对林业法律、法规的宣传指导，宣传工作做到认识到位、责任到位、政策到位、工作到位。

6、加强林业站建设，提高服务水平和服务质量。进一步巩固先进性教育活动成果，切实加强和改进作风、行风建设，增强职工对工作的激情，不断提高工作效能，始终保持良好的精神状态，勤奋工作，努力创造一流的林业工作业绩。

二、环保工作

（一）加强组织领导，建立完善环保工作机制。

建立2010环保目标责任书并对完成情况进行考核督查，及早制定2010年一把手环保目标责任制工作计划并将计划任务分解到各村（社区）和有关部门；延伸环保工作深度，建立乡环保领导小组、明确分管领导、乡兼职环保员和各村（居）支书为责任人的环保工作网络；参照创卫工作体系，健全完善环保长效管理监督体系，实行业务管理和监督管理相分离，部门和村（社区）依各自职责开展工作，相互配合，切实完成环保目标责任书各项工任务。

（二）大力开展环境宣传教育，提高公民环保意识

加强环境宣传能力建设，按照面向各级干部、面向企业法人及管理人员、面向青少年、面向社会的要求，与县林业环保局配合，搞好环保法律法规、环保知识宣传教育和环保警示教育活动；与村（社区）配合，开展“4.22”地球日、“六.五”环境日宣传活动，联合乡教办，高质量地创建“绿色校园”。

（三）严格环境执法，努力改善我乡环境质量，促进经济社会可持续发展

对新建、扩建、改建的项目，按照《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》的规定，根据县环保评分类标准搞好环评审批，做好“三同时”验收；调查摸底我乡

环境质量家底；落实污染物排放总量控制计划；继续开展“清理整顿违法排污企业，保障群众健康环保行动”，按照行动的重点开展工作，做到每个季度一次对辖区规划区内检查建筑工地。督促排污单位加快污染治理；加强环境监测能力建设，充分发挥环境监测对环境管理的技术支持作用；积极妥善地解决环境投诉的建筑施工噪声、餐饮业油烟污染等热难点问题，确保群众环境投诉办结率达95%以上。

（四）发挥职能部门作用，积极参与环境建设

在学校继续以创建“绿色学校”为载体，在中小学生中，开展环保法律法规、环保常识及环境警示教育活动，提高青少年的环保意识，丰富中小学生素质教育的内涵。在医院建设、管理中，确保医疗达标排放，并监督医院执行县医疗废弃物统一处置的规定，将医疗废弃物统一集中焚烧，杜绝医源污染。在全乡建设方面，积极应对世界“绿色潮流”，加强对松脂厂、的环保工作引导，促使企业对生产废水、有机废气、粉尘等污染进行有效治理，树立我乡树脂工艺行业绿色环保新形象；探索“循环经济”方式，促进企业开展废物综合利用，做到增产不增污、增产减污。在市场建设方面，与工商等部门联合，抓好“禁白”“禁磷”餐桌污染治理工作。

石固乡林业环保站

二0一0年十二月

二0一一年工作总结 篇2

二分公司是***大庭中的新成员，正式加入总公司半年时间，我们立足实际，制定了分公司的工作经营计划，并于这半年中认真贯彻落实，现将我公司本工作及下一工作计划向总公司作以下汇报。

一、2011年工作回顾

今年，二分公司紧紧围绕总公司的工作总体要求，团结协作，在不断提升完善管理机制的同时，为二分司的发展开了个好头，今年总共完成了装饰工程三项，总产值360余万元。

（一）抓市场开拓，不断提升市场竞争力

深化经营管理意识，把“持续稳定地提高工程项目质量；持续不断地向客户提供高水平的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。依靠总公司的大力支持，积极参与市场公开招标活动，并获得了良好的社会反响。

（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据下半年工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极完善项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起了一整套责、权、利相结合的项目管理制度，提高全体管理人员在项目各环节上的主动性，编制合理的项目管理制度、方案，指导项目管理人员合理利用人、财、物，以有效地降低项目成本。

（三）抓公司内部制度建设，做好人才管理

2011年，我们完成了公司行政、财务管理制度的建立的同时，大力引进人才，下力量建立人才的业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才引进并留住，把公司内部有能力、潜力的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们进行了整体规划，逐步落实。

二、明年工作设想

明年，我们要增强公司市场开拓能力，在总公司的支持下，力争获得高品质、高回报、高社会效应的优质项目，在提高经济运行质量，着力踏实、稳健地逐步发展。通过不断深化完善项目过程控制，力争打造精品工程，努力做到客户满意、企业满意、社会满意，继续提高公司对外形象。

（一）增强公司市场开拓能力，加大经营力度

1、结合公司实际，坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定公司自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，明年，我们在承担任务种类上，要向大型办公楼上发展，为公司争取更大的利润空间，经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、提高全员经营意识，着力宣传精细管理、精致工程、精诚服务的经营理念，使公司员工了解经营工作要靠大家努力，人人有责，逐步实现全员经营模式，充分发挥公司每一名员工的积极性，以增加二分司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优

质的服务去赢得市场、赢得效益。做到换位思考，保证工程质量，为业主提供满意的服务，强化工程人员“每个项目都是新起点”的质量意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程交一方朋友享一方美名。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场，大力宣传公司整体优势和综合实力，扩大信息渠道，发展固定经营客户和供应渠道，争取不断提高优质项目的获得率，在提高市场占有率的同时，提高公司经济效益。

（二）项目管理制度完善，实施精细核算

1、不断完善项目管理制度，不断健全考评制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳务管理、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理的权利和责任范围。重点加强实际所发生的成本控制。

2、推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体管理。一方面，严格控制工程成本、质量，使业主“赢利”；另一方面，科学管理，节材降耗，使公司“赢利”。

3、实现对项目现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在项目施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、返工等不必要的损失。做好现场签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经业主同意后，均采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，及时办理现场签证，避免事后补签

而造成的结算困难。

（三）提升管理理念，加强人才建设

以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。明年，我们要健全和完善从经营到施工、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要相互交圈，更要使管理的横向、纵向相贯，避免管理中出现死角和漏洞，力争做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。强化各部门的内部管理，积累真实可靠的第一手资料，为公司经济活动的顺畅奠定基础，继续健全公司内部各项管理制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度和严细管理，促进公司竞争力的提高

人才建设和管理是一个系统工程，吸引、用好、留住人才是管理的核心工程。我们准备在不断完善员工工资体系和提高员工福利的基础上，立足公司发展需求，不断引进更多更好的各类专业人才，同时通过“传帮带”“参观精品项目”“专业理论培训”等多种培训方式，为公司员工提供更多更有效的专业培训，提高公司员工专业技能和素养为基础，不断提高公司的整体专业竞争能力。

我们力争在总公司的有力支持和专业扶持的基础上，通过自身的不断努力，成为***大家庭中一颗闪亮的新星。

***二分司

二0一一年全县禁毒工作要点 篇3

二0一一年全县禁毒工作要点

2011年全县禁毒工作要在县委、县府和上级禁毒部门的领导下，以贯彻落实全省禁毒工作会议精神为契机，以巩固“无毒县”为载体，以广泛宣传、严厉打击、重点整治、科学管理、禁吸戒毒为抓手，以“三项建设”和“三项重点工作”为基础，不断取得禁毒人民战争新胜利。

一、强化组织领导，为禁毒工作提供全面保障

要把禁毒工作纳入经济社会发展总体规划，纳入各级党委目标管理，政府绩效评定和领导干部政绩考查中去考核，加强禁毒委办公室和禁毒执法队伍建设，进一步完善禁毒工作保障机制，落实工作责任，完善禁毒委成员单位协调联席会议制度，成员单位履行禁毒工作职责情况的督导考评制度，健全奖惩激励机制，进一步形成齐抓共管的禁毒工作格局。

二、深入开展禁毒严打，加大对毒品犯罪活动的打击力度

一是要以信息警务的理念为指导，大力加强缉毒情报工作。要进一步强化情报导侦的理念，重点在化工市场，麻黄碱类特殊药品经销等涉及制毒原材料销售的场所，娱乐场所、商务酒店、会所、洗浴中心等易于滋生吸贩毒活动的场所以及出租房屋等制贩毒活动高发部位，有针对性地物建一批高质量的特情耳目，及时获取深层次、内幕性、行动性情报信息，最大限度地搜集涉及制贩新型毒品人员、场所、原料来源等情况。要针对制毒活动涉及面宽、隐蔽性强的特点，认真落实派出所日常巡查防控的责任，严格实行责任倒查。要针对毒品犯罪分子频繁利用互联网相互勾联、传授制毒技术、订购制毒原料、联系毒品销售的情况，切实加强网络监控，及时搜集网上涉毒信息，切断网上贩毒渠道，并注意落地找人，努力打造新的破案增长点。要以公安“大情报”系统为载体，以跨部门、跨地区情报交流机制为依托，加快禁毒情报网络建设，充分依靠信息化手段，快速传输、及时研判、高效整合、综合利用多渠道的缉毒情报资源，紧密服务于禁毒严打，努力实现战果的新突破；二是要以侦破目标案件为龙头，切实加强专案侦查。县禁毒部门要对已掌握的线索进行全面梳理，对于涉及重大制贩毒团伙、具备经营价值的线索，要逐级上报，由上级公安机关作为目标案件督办，着力打击重大制贩毒品犯罪。要根据毒品犯罪特点、规律的新变化，及时更新侦查理念，调整侦查谋略，创新侦查模式。要始终把打击、防范制造新型毒品犯罪作为禁毒严打的战略重点，认真排查制毒犯罪易发的重点区域、部位和场所，坚决遏制制毒活动。在侦办制毒案件中严格执行省厅“两个必须”的规定，认真倒查原料来源，追踪毒品去向，彻底摧毁制毒活动犯罪网络。要着力提高金融调查的能力，提升侦破涉毒洗钱犯罪的水平，努力摧毁毒品犯罪团伙的经济基础；三是要以强化查缉实效为目标，构建全方位、立体化堵源截流新格局。要加大对物流、邮政、客运行业的检查力度，采用多种手段发现夹藏在货物、邮件中的毒品和携带的毒品。

三、深入开展禁吸戒毒，加大对吸毒人员的管控力度 以吸毒人员全面排查为基础，综合运用各类戒毒措施为手段，全面深化禁吸戒毒工作。一要大力加强吸毒人员动态管控。要充分利用岁末年初务工人员外出、返乡的时机，组织力量通过社区走访、场所整治、异地协查等手段，对吸毒成瘾人员开展一次拉网式排查，切实强化登记录入、逐级审核、动态维护等工作，最大限度地发现新滋生和隐性吸毒人员，及时录入动态管控系统，并根据实际情况不断更新数据信息，切实掌握吸毒人员的现实状态。要把吸毒人员数据与宾馆、酒店、网吧、车站等场所的数据进行碰撞比对，实行报警、联动处控，提高对散流社会吸毒人员的网上管控能力；二要全面推进社区戒毒、社区康复工作。县禁毒办要抓紧向党委、政府汇报、找准问题，正视差距，采取切实有力的措施，有吸毒人员的乡镇、社区务必在5月底前全部开展社区戒毒（社区康复）工作。

四、深入开展禁毒严管，加大易制毒化学品监管力度 要把易制毒化学品、精神麻醉药品的日常行政管理和制毒物品案件刑事执法结合起来，严防易制毒化学品、精神麻醉药品流入非法渠道。一要开展市场秩序大整顿。以麻黄素、羟亚胺、醋酸酐、苯乙酸、苯基丙酮等化学品为重点，会同工商行政管理部门，对化学品市场开展一次全面清查，大力整顿经营秩序，坚决查处无证生产、无证购销等不法活动，坚决取缔非法销售易制毒化学品的商贩摊点；二要会同安监、药监、工商行政部门，对易制毒化学品生产经营企业开展严格的监督检查，集中整改不规范的环节。要对业内从业人员开展季度全面培训，切实增强其禁毒意识，提高对非法交易的识别能力；三要严格执行制毒案件倒查制度。要积极配合药监部门共同把麻黄碱类药品管牢控住，坚决遏制合法转非法的“体外循环”。要会同药监部门建立完善可疑经销核查机制，对药品购销单位开展深入的背景调查，审核购销资质，发现查处借用资质、伪造资质、挂靠经营、走票购买等非法活动，堵死套购骗购的源头；要积极推动易制毒化学品生产经营单位建立自律机制，健全公安禁毒部门指导下的易制毒化学品行业协会，引导业内企业制定易制毒化学品行业规章。同时开展易制毒化学品企业等级评定，逐步推行等级化管理；四要深化禁种铲毒工作，要继续采取部门配合、宣传教育、人工踏查、案件侦查等综合措施，巩固“零种植”、“零产量”的成果，严防重点地区非法种植毒品原植物活动出现反弹。

五、深入开展重点整治，加大突出毒品问题的治理力度

在深入排查的基础上，强力推进毒品问题严重地区、部位的挂牌整治，务求限期改变面貌。要着力铲除一些车站码头、废弃建筑、桥梁隧道等吸毒人员易于聚集、“两抢一盗”违法犯罪活动容易滋生的治安乱点。

六、深入开展禁毒宣传，提高全民参与禁毒的意识

一要多形式、多渠道、大范围、深层次向群众宣传毒品知识、毒品危害、公安机关打击毒品犯罪的成效、党和政府禁毒的决心、信心和措施；二要以贯彻《禁毒法》和《全民禁毒教育实施意见》为契机，深入开展禁毒宣传“六进”活动，坚持集中教育与经常性教育相结合，全民教育与重点人群教育相结合，确保娱乐场所从业人员、在校中小学生受教育面达到100%；三要完善分级受理的毒品违法犯罪举报奖励体系，扶持戒毒帮教小组、禁毒志愿者等群众性禁毒组织的成长壮大，探索成立禁毒协会，积极搭建人民群众参与禁毒斗争的平台。

七、积极探索社会管理创新，强力推进禁毒严打整治

一是要积极创新缉毒破案模式。要把信息化建设与缉毒侦查破案紧密结合起来，在严打整治中探索缉毒侦查模式创新，推动禁毒信息化的深度应用和规模应用，大力推广网上研判、网上查控、网上作战等新的作战方式，使之成为促进禁毒严打整治持续发展的强劲动力。要充分运用禁毒信息系统和堵源截流电子地图，深入分析毒品长途贩运的路线规律，梳理毒品贩运的来源地、中转地、集散地、目的地，有针对性地加强阵地控制和毒品查缉工作。要通过禁毒信息系统分析被外市抓获的南江籍毒贩、本地抓获的外籍毒贩两类毒品犯罪嫌疑人，梳理出容易形成外流贩毒团伙的区域，着力加强这些区域的重点防控和整治工作。要通过移动公司数据库、宾（旅）馆系统，分析毒品犯罪分子的行动路线和活动轨迹，提高缉毒侦查工作的实效性；二是要积极创新易涉毒公共场所管理。治安、禁毒部门要探索建立与文化、工商部门和公安机关治安部门经常性联合执法的工作机制，全面开展对歌舞娱乐场所、宾馆、酒店、洗浴中心、网吧、电子娱乐城、茶房等六类易涉毒场所的摸底排查工作，探索建立派驻保安、公共场所人员举报奖励等制度，切实提高对易涉毒场所的监管能力。要把禁毒巡查同治安检查、消防检查结合起来，提高检查频率，及时整改涉毒隐患。积极与治安部门建立“涉毒公共娱乐场所黑名单信息库”，对查明的涉毒娱乐场所严格落实省厅提出的“一警告、二停业、三取缔”的分类处理规定，坚决停业一批，取缔一批。把清查整治与“扫黑除恶”紧密结合，对于有证据表明黑恶势力操控吸贩毒市场的，实行专案专办，务必打掉幕后黑恶团伙；三是要积极创新易制毒化学品管理。要继续完善易制毒化学品管理系统，将全县易制毒化学品经营企业全部纳入系统备案和管理，全面实行购销、运输网上审批，全面推行易制毒化学品电子办证工作，提升公安部门管理效率，方便企业生产经营活动。认真执行易制毒化学品审批首问负责、限时办结等制度，寓管理于服务之中。

二0一一年上学期教研工作计划 篇4

活动计划

二月：

1.幼儿园园长教研工作例会及教研培训会。2.幼儿园教学视导。三月：

1.幼儿园集中教育有效性调研会。

2、组织参加重庆市幼儿园园长上岗培训。

3、到镇幼儿园送教下乡活动，教学视导。

4、幼儿园教师先导组（教学骨干班）培训活动。5.幼儿园青年教师技能（舞蹈）比赛活动。四月：

1.民办幼儿园常规教学观摩活动，片区幼儿园保教质量评价活动。2.幼儿园青年教师技能（说课）比赛活动。3.各类等级幼儿园园长学习活动。4幼儿园教师先导组培训会。5.教学视导，送教下乡活动。五月：

1.幼儿文学启蒙教育实验现场研讨会。

2.小学附属幼儿园和学前班贯彻、实施《重庆市幼儿园一日活动行为细则》研讨活动。

3.幼儿美术作品展评活动，分教研组开展。4.幼儿园教师先导组培训会。六月：

1.示范幼儿园一日活动现场开放活动。2.学前班教研现场研讨活动。

3幼儿园优秀教研组，优秀教研个人评选活动。4园本教研制度建设现场研讨、交流会。七月：

幼儿园教师业务培训活动。

二0一一年元月份工作小结 篇5

段园镇祁村 胡建立

2011年，对于我来，是非常重要的一年，我将认真对待每项具体工作，认真履行好项职责，争取各项工作取得实效，元月份，是辞旧迎新的一月，是总结过去，展望未来的一月，现将本月工作小结如下：

一、常规工作稳步推进。一是我村认真按照区填政府的抗旱工作要求，加大力度，调配人手，保障经费，确保抗旱保苗工作顺利进行，对全村小麦进行了普遍灌溉，缓解了旱情。二是通过村委研究提议，村民代表评议的方式，完成了春节期间慰问困难户名单上报工作。并及时对困难党员及群众进行了慰问。三是紧密配合镇民政部门对全村低保户进行了入户调查家庭生活情况。宣传了低保政策，保障了最困难家庭和生活问题。四是做好年终“双述双评”工作，召开村民代表和党员会议，村两委述职述廉，发放测评表，向党员和代表征求意见和建议。

二、确实抓好“小学教”活动，将各项工作落到实处。按照上级组织部门提出的主题实践活动要求“用党旗引领新农村建设，让农民过上美好新生活”。村两委首先学习传达区镇关于“小学教”活动和三级联创工作会议精神，研究提出了我村的工作实施方案和工作计划，明确村级班子成员在洗活动中各自的职责和任务，确保各项规定动作落到实 处。并结合我村新家村建设工作的实际，经村两委研究初步提出了2011年新农村建设工作的主题思想是：“培育新农民建设新农村”，中央提出的“乡风文明”和“管理民主”的要求，只能靠一代新型农民才能达到。因此，下一步工作重点一是抓好文化知识教育和技能培训，提高农村青少年受教育程度的基础上，强化农业技术教育，以农村实用技术和务工职业技能培训为主要内容，使农村青壮年劳动力普遍掌握一至两门实用技术和务工技能，造就出“有文化、懂技术、会经营”的新型农民；二是抓好农村基层干部的培养，加大培训力度，提高农村干部基层干部的工作积极性，关心帮助、支持基层干部开展好工作。加强村级党组织建设，健全村 民自治机制，发展农村基层民主，充分发挥基层干部在社会主义新农村建设中的作用。目前，在“小学教”活动第一阶段和第二阶段，我按照不同类型的农户进行了重点入户走访，和群众亲切交谈，询问生产生活情况，总共走访了60户，并留下各户的联系电话和联系地址，以便于回访，初步摸清了农民群众思想状况，集中了他们反映的困难和问题，为制定村本发展规划提供了思路和依据。

三、认真开展好“喜迎新春，共建和谐”文体活动。在区委组织部、镇政府的具体支持和指导下，村两委充分利用我村开放式活动场所，积极组织有一技之长的群众，在较短的时间内自编自演了戏曲、秧歌、舞蹈、快板、歌曲、民乐和奏等十多个 文体节目，并于元月25日在村级活动场所进行了演出，较好地营造了万从一心，团结奋斗、和谐发展的环境和欢乐、祥和、安定的氛围，受到了广大群众的普遍欢迎，淮北市电视台进行了全程录像和采访，并在省、市电视台进行了宣传报道。

敬老院二0一一年工作汇报 篇6

今年是我市“十二五”发展征程全面开启、率先基本实现现代化关键之年。一年来XX敬老院在市民政局和镇党委政府及镇民政办的大力支持和关心下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实十七大精神，实践科学发展观, 践行以人为本，为民解困，为民服务的宗旨，紧紧围绕镇党委确定的奋斗目标，开拓创新，与时俱进，将敬老院工作开展得有声有色，使全镇五保老人的衣、食、住、医、葬得到全面贯彻落实。现总结如下：

一、敬老院概况

XX敬老院现有院民42名，其中五保院民36名，寄养6名，平均年龄74岁，最大年龄96岁，最小年龄46岁（残疾）。

二、抓管理，提高服务水平

我院环境优美，宾馆型套房，基础设施齐全，为此抓好管理，提高服务水平成为敬老院工作的重点之抓。

（一）完善管理制度，引导院民自治。一年来我院以建立严格的规章制度为抓手，积极推行院民自治，把责任分解到每个工作人员身上，并狠抓制度的落实情况。同时，经院民推举，有身体状况较好责任心强的院民成立了思想教育小组、卫生监督小组和生产生活小组，增强了五保老人参与院内管理的积极性，使敬老院内充满了温馨、和谐的气氛，促进了敬老院管理工作的健康发展。

（二）加强服务管理，营造舒适的生活环境。为让老人住得舒心、吃得可口、玩得高兴，我们想尽一切办法，为老人办实事、办好事。一是搞好生活娱乐服务，生活上做到老人住房内夏天有风扇、冬天有

暖气供给，每周有食谱、节日有会餐，节日费，不少于50元。二是搞好特别护理。做到一般院民进行常规护理，对半自理的院民进行二级护理，对生活不能自理的院民进行一级护理，有专职人员看护，对重病号做到昼夜值班服务，充分体现了“老有所养、老有所医、老有所乐’的社会主义制度优越性。

（三）、创新模式，努力搞好“以院养院”。我院除了抓好敬老院内部的规范化管理外，充分利用院内部分闲置空地，由生产生活小组牵头，发动服务人员和有劳动能力的老人种植了1亩多蔬菜，确保老人们每天吃到新鲜蔬菜，既改善了老人们的生活，又减轻了镇财政负担。

三、抓宣传，营造社会新风尚

一年来我院按每月都要开展宣传“尊老、爱老、养老、敬老”活动的平台，积极协调社会爱心单位与敬老院结成共建文明对子，一年来XX中心小学、XX中学的同学们每月都来院与老人们谈心、联欢。XX派出所、消防中队、城管中队多次来院义务活动及捐赠物品等“爱心、孝心献老人”活动；重阳节更是活动丰富，XX文体站与院民共度节日并为院民送来一台精彩的节目，使院民们欢快地渡过节日。努力在全社会营造关注、关爱老年人的社会新风尚。

四、加强安全生产工作的督促检查，认真做好敬老院人员的安全防范工作

开展“安全生产责任”活动为契机，以落实责任、防范事故、保障发展为主题，加强人防、技防手段和应急管理、宣传培训，认真贯彻落实《安全法》和《消防法》，严格落实安全责任制，建立健全安

全生产隐患排查治理长效机制，有效形成院民支持、人人参与、共同监督的工作格局。院有安全生产小组，建立了消防保障及突发事件应急案，各项卫生制度，安全生产制度。今年投入2万多元修建了安全护栏网，又投入1.5万安装了监控，加强了院内安全性。杜绝安全事故发生。

一年来我院不断探索，在全院职工和院民的大力支持配合下，逐渐将我院就一个和谐温馨的大家庭。明年我院将继续不断努力，力争在做好以下几个方面：

一是争创X市“四星级”敬老院；

二是做好重阳节、中秋活动，每季度评比表彰“文明院民”、“先进职工”。

石固乡林业环保站二0一一年工作计划 篇7

二0一一年工作总结及明年工作打算

镇政府：

今年以来，在市局和党委、政府的正确领导下，我们按照市局年初制定的工作思路，立足工作职责，强化措施，开拓进取，积极推进监管执法和服务发展职能到位，各项工作都取得了新的成绩，有力的促进了地方经济的健康发展。一年来，新发展个体工商户179家，农民专业合作社10家，私营企业21家，查处各类违法经济案件67起。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、强化教育，提升素质，大力加强干部队伍建设。一是抓学习培训，扎实抓好政治理论学习和业务知识更新学习培训，全面提升干部队伍素质，按照市局的统一安排部署，认真进行了为期一个月的春季整训，在日常工作生活中，加强组织生活及理论学习制度，坚持自学与集中学习相结合，取得了良好的效果。二是扎实抓好党风廉政建设，确实健全责任机制、规范约束机制、内外监督机制和奖惩激励机制。使每一个岗位、每一位执法人员都能在制度的规范和约束之下行使自己的职权，三是扎实抓好政风行风建设，坚持以人为本，着力加强政风行风建设，切实做到依法行政与文明执法相结合，提升业务技能与队伍建设相结合、行风建设与廉政建设相结合，加强政风行风建设与推进各项工作结合，积极加强窗口服务行业及行政执法队伍的建设，进一步规范执法行为，严肃风纪，提升形象。

二、强化市场监管，加大执法力度，保持良好的市场经济秩序。

（一）强化市场巡查，加大市场监管力度。一是认真开展了节目市场执法行动，在元旦、春节期间，开展了声势浩大的净化节日市场安全大检查活动，对食品经营户进行了拉网式全面巡查，查处一切不符合食品安全要求的食品。其次对节日烟花爆竹市场进行了重点监管，查处无照经营和三无产品，督办营业执照25家，确保了市场的安全。二是大力查处以“瘦肉精”“塑化剂”等非法添加剂的经营活动，今年以来，非法添加剂“瘦肉精”“塑化剂”等食品安全事故频出，为了确保辖区食品安全，我们按市局的要求，开展了查处非法添加剂的一系列巡查执法活动，成立了专门清查巡查中队，专人负责对非法添加剂等危害食品安全的行为查处活动。有力的净化了辖区内的食品市场，确保了食品安全。三是按照上级党委、政府的要求，继续加大对校园周边环境食品安全的治理活动，确保校园周边食品安全。

（二）认真开展食品市场整治，保障人民群众食品消费安全。根据市局8月18日食品安全监管会议精神，为提高流通领域食品安全监管水平，我们认真开展了食品市场安全专项整治行动。

1、认真组织贯彻实施、积极开展宣传发动工作。我们认真传达了市局的会议精神，统一了思想，提高了对食品安全监管工作的认识。成立了以所长为组长的专项整治领导小组，按照网格化管理模式，组成两个专项整治中队。

2、落实食品经营单位和业户责任。根据食品监管“四项制度”和食品经营者自律“三条线”的要求，以及根据《食品安全法》的规定，我们印制发放了300份“明白纸”，列出食品经营单位和业户应承担的责任义务，由原来要他们怎么办，变成了我要怎么办，成为了他们经营过程中的一种自我约束和自觉行动，例如，按照有关法律法规的要求，没有载明食品来源的商品，一律没收下架，并予以处罚，我们宣传到了每一家食品业户，使他们人人皆知，所以他们就自觉地向供货商索要供货商档案和供货票据及供货台账。

3、积极开展食品安全专项整治，取得了良好效果。我们采取宣传发动和必要处罚相结合的办法，积极开展食品安全专项整治活动，经过不懈的努力工作，取得了较好的效果，查处食品案件5起，罚没款7350元，没收食品160公斤。无照经营食品、超范围经营食品的单位和个人查处取缔率基本达到了100%，对经营商标侵权、假冒伪劣、问题食品（过期、变质、“三无”等食品）的单位和个人查处率基本达到了100%，“四项制度”落实率达到了100%。新办食品流通许可证67户，新办营业执照56户，我所辖区内食品经营业户达到了194户，全部建立和录入了食品安全数据库追溯应用系统，全部建立了动静态档案。经过两个多月来的食品安全专项整治行动，有力的提高了我所流通领域食品安全监管水平，保障了人民群众的食品消费安全。

（三）积极开展农业投入品和农产品市场专项整治行动，取得良好效果。

根据市局的统一部署，我所从8月15日开始，认真开展了农业投入品及农产品市场经营秩序专项整治行动。

1、落实片区监管人员责任，按照网格化监管模式要求，实行分片包干，责任落实到每个分管所长和中队长及每一名监管执法人员。并将工作实绩同年终评分和评优树先挂钩，充分落实责任。

2、建立健全巡查制度。一直以来，我们对辖区内的农产品经营部实行每月一次的定期巡查制度和不定期的专项检查制度，逐户建立巡查档案，有力地保障了农资市场的经营秩序。

3、落实经营企业和经营业户责任。根据法律法规，我们制定了经营规范守则，列出了他们应遵循的责任义务，印制了500份宣传材料，发放到了每个经营者手中，使他们人人皆知，达到了很好的宣传效果。落实“22111”制度，发放进销货台账500本民，发放信誉卡600本。

4、积极开展专项整治行动，取得良好效果。两个多月来，我们积极开展专项整治行动，采取宣传教育与必要处罚相结合的办法，取得了较好的成果。无照取缔率达到了100%，对无证经营蔬菜的摊点整改率达到了100%，对未经审查擅自发布农药广告的单位和个人查处率达到了100%，“22111”制度落实率达到了100%。自8月15日以来，查处各类农资违法案件5起，罚没金额达7万元，新办理农资营业执照16家，蔬菜经营营业执照6家，全部建立了巡查档案。经过两个多月来的专项整治行动，进一步地提高了我镇农产品质量安全水平，维护了广大人民群众的身体健康。

三、存在的不足和明年的工作打算。

今年我所各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现：市场监管和行政执法的力度还不够大，有些监管领域不到位，执法手段需要强化；个别同志缺乏创新意识和开拓精神，工作成效不大；干部队伍的作风建设、服务水平和整体素质有待于进一步提高等等，为此，我们计划在明年重点抓好以下几个方面的工作。

（一）抓教育，夯实干部职工思想基础。以深化队伍建设为重点，提高干部队伍的整体素质，大力加强政治理论、职业道德、廉政勤政、服务宗旨教育，积极引导全所干部职工转变观念，自觉做到忠于职守、爱岗敬业、锐意进取、文明执法、开拓创新。

（二）抓制度，规范管理和服务行为。进一步健全和完善各项规章制度，进一步加强对企业和个体工商业户的监管，特别是进一步加强食品安全监管，加强食品“四制”监管和进一步落实食品经营自律“三条线”标准的实施，进一步加强农业投入品及农产品市场经营秩序的监管；对化工企业、网吧、废品收购等行业，进行重点检查整顿，维护良好的市场秩序。

（三）进一步提升服务水平，为企业和个体工商业户提供优质服务，为促进地方经济发展再做贡献，促进工商行政管理工作再上新台阶。

石固乡林业环保站二0一一年工作计划 篇8

二0一一年农村商业银行党委工作，要紧紧围绕党的十七大、十七届四中全会精神和农村商业银行全年总体工作思路，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕农村商业银行的各项业务工作思路，攻坚克难，使各项业务工作实现了跨越式发展，坚持以经济效益为中心，加强组织建设和队伍建设，提高服务和管理水平，引导广大党员坚定理想信念，增强党性观念，发扬党的优良传统，增强党组织的战斗力、凝聚力，发挥党员的战斗堡垒作用和先锋模范带头作用，推动我县农村商业银行的发展。

一、加强组织建设，提高党员政治修养。今年农商银行党委将按照党的章程和上级党委的工作部署，坚持以三个代表重要思想为指导，树立科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，进一步加强和规范党务工作。切实加强和改进思想政治工作，抓好企业精神教育，形成以团结进取、务实创新的企业精神，引导广大党员和员工树立正确的世界观、人生观、价值观，突出抓好职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的教育。大力开展爱国从爱岗做起，爱岗从尽职开始的教育，引导职工树立全心全意为人民服务的思想，激发员工服务“三农”，奉献社会的热情，以高度的工作责任感和主人翁意识投身于各项工作。

二、积极做好党建扶贫工作及农村商业银行党委基层支部 1的组织建设。一是认真做好党建扶贫工作。党建扶贫工作是党的一项长期工作任务，农商银行党委已经进行了多年的党建扶贫，收到了一些成绩，受到县委及有关乡镇扶贫点的肯定和表扬。今年将继续不折不扣地做好这一工作。在人力、物力上将尽最大的努力给予支持，为**的党建扶贫作出积极的贡献。二是认真做好自身的组织建设。党委将对调整人员的支部进行重新配置支部书记、支委，按照组织原则由所在支部的党员民主选举产生，做到人员变动基层党组织的凝聚力、战斗力不动。

三、认真做好组织发展工作及全体党员、入党积极分子、业务骨干、进步青年的培训工作。组织发展是壮大党员队伍的关健，他能为党组织输送新鲜血液。党委的组织发展工作在上级的领导下取得了一定的成绩，每年都吸收了业务骨干到组织中来。今年将继续抓好党的组织建设。吸收对党忠诚、对党信仰、积极向党组织靠扰的进步青年到党员队伍中来，按照组织程序、组织原则做到成熟一个，发展一个，严禁突击发展，确保党员发展高质量、高标准、严要求。今年计划发展新党员4名，发展建党积极分子3名。在做好组织发展的同时，积极做好党员、入党积极分子的培训工作。今年，党委拟举办培训基层支部书记培训一次，各基层支部对党员、入党积极分子的培训不少于两次，每个季度要召开一次党员民主生活会、学习会。年内党委将选送4名入党积极分子到县委党校培训。

四、认真做好党员的党费收缴工作。按照组织部门的要求及

党章的规定，按时收缴党费并并及时公布。对去年还未交纳党费的党员，党委要进行一次清理，继续收缴。今年的党费交纳在没有变动的情况下，分两次上交组织部门。

五、组织党员搞好各类活动。一是七〃一期间联社党委将召开部分党员、支部负责人参加的庆祝活动，进行新党员宣誓，必要时组织党员参观学习。二是各基层支部在七〃一期间，组织党员、入党积极分子、进步青年举行形式多样的活动，召开座谈会，回顾党的光辉历史和农村商业银行的改革成果，学习英雄模范事迹，通过活动激发党员、干部职工热爱本职工作的积极性。

二0一一年卫生院纠风工作总结 篇9

2011年我院在上级卫生主管部门和镇纪检委的正确领导下,坚决贯彻中纪委五次全会,.国务院廉政会议,按照中央和自治区的统一部署,紧密结合卫生系统 “管理年”和社会行风评议,把纠正医药购销和医疗服务中的不正之风作为专项治理的重点,着力解决损害群众利益的突出问题,全面落实纠纷工作责任制,狠抓落实,认真完成各项纠纷工作。.我院为了更好地落实纠风工作，促进医务人员廉洁行医.诚信服务.在全院广泛开展“白求恩精神,做白求恩式医务工作者”和向身边先进典型学习的宣传教育活动,提高了职工思想,统一了认识，并在全院职工大会上学习相关文件，明确了纠正行风不正之风的重要意义，成立了纠风领导小组，组长由杨海元院长担任，成员由各科室主要负责人组成，并结合我院实际情况，制定了纠风工作计划及党风廉政建设计划、医德医风教育制度，每月播放一次反腐倡廉电教片，并组织职工讨论学习，从而树立正确的人生观、价值观、世界观，使职工在思想有一个新的认识。

卫生院狠抓爱岗敬业，要求全院职工使用文明语言，热情

周到，对待患者如亲人，态度和蔼，一视同仁，主动拉近医患距离，杜绝用生、冷、硬语言对待病人。加强责任教育,实行责任追究,并结合保持共产党员先进性教育,开展争先创优活动充分发挥先进典型的示范作用,凡急症人员，我院职工不分昼夜，严寒酷暑，随叫随到，极大方便了患者，深受好评。要求每位医务人员对患者合理检查，合理用药，合理收费，减轻了农牧民医疗负担，认真贯彻“光明行动”，做到各项收费公开合理，严格按国家物价政策执行，自觉接受院内外的监督。

一年来，卫生院狠抓吃喝风，严格执行招待费标准，发扬艰苦朴素，吃苦耐劳的优良作风。

以上是2011年纠风工作总结，如有不足，恳请批评指导。我院一定会在以后的工作中再接再励，再创辉煌！为人民的身体健康贡献力量。

镇卫生院

项目部二0一一年行政工作总结 篇10

——明哈项目部2011年行政工作报告

各位代表大家好！

2011年，明哈项目部在公司党政的正确领导和公司机关各部门及兄弟项目部的大力支持下，充分发挥项目领导班子的主导核心作用，以科学发展观统领全局，以建设标准化项目部为目标，认真贯彻落实公司下达的各项生产任务指标，突出抓好各项工作计划的落实和项目自身建设，确保了施工生产顺利进行。经过项目部全体干部职工凝心聚力，战严寒、斗酷暑、抗风沙，工程形象进度名列明哈高速公路四个标段之首，各项管理工作也取得了长足进步，得到业主及监理单位的认可。现将2011年度项目部行政工作情况汇报如下：

一、2011年主要工作回顾

（一）施工生产任务完成情况

1、项目概况

明哈项目部成立于2010年8月27日，现有正式职工58名，劳务派遣人员9名。项目部地处戈壁深处，又处在烟墩苦水风区，一年四季狂风不断。项目施工管段全长40.2km，主要工程数量路基土方开挖4.96万m；石方开挖7.07万m；借土填方126万m；特殊路基处理35.4km；路基防护圬工4.27万m，路基排

333

3水8496m；天然砂砾底基层55.3万m；水泥稳定砂砾基层55万m；4cm中粒式改性沥青混凝土50.6万m；5cm中粒式沥青混凝土50.8万m；7cm粗粒式沥青混凝土51.2万m，大桥397.36m/1座、小桥826.38m/40座，涵洞792横延米/56道，通道64.93m/2道；停车区1处；紧急停车带3处，工程总造价约2.6亿元。

2、完成产值

2011年，项目部全体参战员工不畏环境恶劣，克服严寒酷暑，勇战风沙，发扬了戈壁再苦，我们不怕吃苦的精神，完成路基挖土方4.9万m、挖石方7.07万m、借土填方109.356万m、铺设土工布86.76万㎡、铺设土工格栅1.88万㎡，除桥涵缺口外路基已全部填筑到标高，已交验15.2km；底基层填筑9.363万㎡，台背回填土方2.503万m；红柳沟大桥墩台身、盖梁和52片30米预应力箱梁全部预制和架设完毕；56道涵洞、40座小桥和2个通道墙身已全部浇注完成，台帽浇注完成33个，涵洞盖板安装完成13道；801块2米、4米涵洞盖板全部预制完成、8米小桥梁板预制完成639块，剩余297块，13米预应力空心梁板预制完成15块，还剩余15块没有预制。截止2011年11月15日完成产值7541万元，累计完成施工产值8830万元。

（二）安全生产、质量控制情况

在安全生产方面，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化施工现场作业控制为重点，以建设安全工地为载体，全面加强施工管理，达到了“五无、二控、一消灭、3

222

22一创建”的目标，安全工作全面受控。一是建立健全了安全生产管理体系。成立了以项目经理为组长的安全领导小组，明确了岗位职责，编制了实施性安全技术施工组织设计。二是积极开展安全教育培训工作。针对工程特点，项目部对所有进场施工的作业人员和项目从事管理生产的人员进行了全面的安全教育，并对6名群众安全生产监督员进行了安全教育培训，通过培训，增强了全员安全意识。三是加强施工现场安全防护。对开挖出的桥涵基坑及时用彩条旗进行围挡，高空作业人员配备了安全带，施工用电严格按照“三相五线制”和“一机、一箱、一闸、一漏、一锁”配臵。四是加大安全投入，确保安全资金到位。按时给员工配发劳动保护用品和相应的安全防护用品，项目驻地、拌合站配齐消防设施，张贴安全防护知识；投入30多万元在施工管段沿线制作了大量的安全警示标志标牌、宣传标语，随时提醒施工人员注意安全。五是制定各项安全应急预案。为了规范安全事故应急管理程序，保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动，最大程度减少人员伤亡和财产损失，项目部编制了多项安全应急预案，并组织开展了防火和防中暑应急预案演练。六是加强安全工作检查。坚持专职安全员巡查制度，做好季节性安全检查和专项检查，对发现的安全隐患和事故苗头及时制止，限时整改。同时发挥群众安全监督员的作用，有效的保证了项目安全生产。

质量控制方面,因戈壁滩气候干燥且水份蒸发量大，特别是进入六月份室外温度接近50度，在路基施工中，刚开始采取传统的施工方法上干料洒水碾压，由于填料渗水性差，水车洒水时往返碾压路基，导致路基洒水后水份仅渗入路基表面8-10cm，填料含水量与最佳含水量差距较大，碾压后压实度及弯沉无法保证。为了保证路基填料的含水量，以及碾压后压实度和弯沉试验合格，项目部积极想办法，采取取料场打方格焖料的方法，从而保证了路基的压实质量。在钢筋加工和钢筋绑扎方面，为了保证钢筋加工的准确性和钢筋绑扎间距的均匀性，项目部采用了制作固定卡具的办法，确保了钢筋加工和绑扎的质量。在结构物外观质量控制方面，由于前期混凝土问题，打出的桥涵基础气泡特别多，项目部一直不敢施工墙身，经多次试验，并邀请公司试验室主任李友存现场帮助解决，从进场的水泥、砂石料以及拌合用水逐项进行分析，查找出了产生大量气泡的原因，4月底桥涵才正常施工。预制的梁板和桥涵结构物养生，是控制混凝土质量的一个重要环节，为了做好养生工作，项目部配备了专门拉养生水的水车并安排了专人负责。由于戈壁滩缺水风大，加上天气炎热，水蒸发比较快，项目部为了保证混凝土养生质量，对桥涵结构物采取水袋加节能养生膜包裹和养生毛毡覆盖的办法进行养生；对预制的梁板和盖板先是采取了水袋养生，但该养生办法需频繁加水，且水浪费比较严重，为了更好的解决养生问题，项目部和施工队共同研究决定采取养生毛毡覆盖加滴灌的办法，经过试验既节约了用水而且养生效果非常好，从而保证了混凝土的质量。

（三）技术方案、施工组织优化及二次经营情况

从项目施工的内容来看，施工技术难度不大，但沿线风大、日照时间长、日蒸发量大，如果按照传统工艺施工无法保证路基和混凝土施工质量。项目部针对沿线路基料场土质细、透水性差以及气候影响等实际情况，采取路基料场打方格焖料的方法进行施工，来保证路基含水量和压实质量；桥涵结构物和预制梁板的养生采用包塑料薄膜、养生毡覆盖、放臵水袋、用节能养生膜包裹和滴灌等方法进行养生，虽然加大了一些成本投入，但是保证了预制梁板和桥涵混凝土质量。

二次经营情况:一是新增取土场两处。我合同段线路长40.2KM，路基取土场共设计3处，如果按照设计料场取料，运距太长，运输成本太大。为了缩短运距，降低成本，项目部积极组织人员在线路两侧进行路基填料调查取样，分别在K112+100右侧1km与K134+200线路左侧2km发现2个能满足路基填筑的取土场，及时上报设计院同意增加投入使用。二是新增水稳料场一处。我合同段水稳料场设计在K102+200右侧3km处，该料场粒径主要集中在0～9.5mm，其中0～9.5mm含量为93%，根据设计及规范要求合成的级配掺配碎石量较大，且全线路线较长，如果仅从K102料场筛料、建站，成本太高；经过项目部前期调查，在K138+200右侧7.3km发现一处成品率较高的水稳料场，与设计院及业主协调后，设计院同意增加，今年已储备水稳料超过10万方。三是增加4处铺设土工布路段。我合同段特殊路基处理35.4km，在路基范围内铺设一层土工布隔断层，土工布铺设项目部是有利润的。通过对非特殊路基处理段落的调查，发现部分段落原地面含盐，项目部提出增设土工布的意见，经设计院及业主现场实际考察，同意增设土工布6.88万m，增加收入近100万元。四是铺设管道引水至项目部拌合站，节约用水成本。由于项目部管段沿线严重缺水，投标时设计取水要从40多公里外的骆驼圈子泵房中去拉水，据我们估算每方水的成本拉到工地要超过30元。为了解决施工用水问题，降低用水成本，项目部领导经过多次现场实地勘察，与水利部门联系测水等，最后与当地一家有供水能力的单位达成协议每方水价8元将水引到项目部拌合站。经过多方协调和努力，在今年的4月份成功将水从25公里以外引到项目部拌合站，24小时可蓄水1000m左右，解决了近20公里路基施工用水及拌合站混凝土用水的问题。另外我们还在施工管段沿线寻找到多个地表水点，通过挖渗水坑存水，也解决了部分路基施工用水的问题。仅施工用水一项节约成本近200万元。

(四)技术培训工作情况

针对项目部成熟技术人员少，实习生多的情况，项目部把加强员工的技术培训做为重点工作来抓，采用分层次、分专业、多渠道和以会代培的培训方式，着力提高项目员工素质和施工技术管理水平，使年轻技术人员很快能够胜任工作岗位要求。

一是加大对员工技术理论培训力度。利用晚上休息时间由项目领导、陕铁院实习带队老师和成熟技术人员结合现场施工要

32求，进行理论知识培训，不断提高现场技术人员理论水平和解决现场施工问题的能力。二是开展“导师带徒”活动。通过“传、帮、带”的方式，使具有较好技能和工作经验的“师傅”，在工作岗位上以导师的身份将其技能、专业知识和解决现场问题的能力传授给见习生。三是加强对作业队培训。先后组织开展了10余次钢筋工、混凝土工培训，组织开展了现场安全质量和环境保护知识培训。

（五）成本控制情况

为了有效控制工程成本，实现效益最大化，在劳务队伍选用、合同管理、验工计价、物资管理等方面，项目部严格按照公司《项目管理手册》规定执行。

劳务队伍选用方面：今年项目部使用16家外协施工队伍，其中路基施工队4家、桥涵施工队9家、预制梁板施工队2家、钢筋加工施工队1家。这些队伍大部分在公司其他项目承包过工程，经兄弟项目部推荐，项目部班子集体研究确定的。

合同管理方面:项目部成立了合同评审小组，所签订的合同严格按照公司规定程序办理，经过项目部合同评审小组评审，上报公司审签，再与施工队伍签订合同，分包单价是经过计合部门测算，项目班子集体讨论研究决定的。

验工计价和资金支付方面：对施工队按月计量，工程部、安质部、计合部共同参与收方；验工计价实行部门联签和党政会签；计价款支付实行党政会签，民工工资项目部监督发放。

物资管理方面：材料采购实行货比三家，所有进场的钢材、水泥、砂石料实行2个人共同点收，桥涵钢筋集中加工，限额发料，有效的杜绝了浪费。为了规避材料涨价风险，去年冬季放假前锁定钢材1700吨，按照今年施工高峰期的钢材价格计算，不同型号的钢材每吨节约成本在1200元—1500元不等。

成本分析情况：按月召开成本分析例会，通过成本分析查找出在项目管理中存在的问题，制定改进措施。

（六）党建思想政治工作情况

今年项目部党工委将“创先争优”活动作为党建思想政治工作重点，同时抓好项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，为明哈高速公路建设和今年目标任务的完成提供了良好的政治保证。

在开展“创先争优”活动中，我们结合公司今年五月份在哈密召开的新疆片区开展的“高扬党旗战戈壁，创先争优建新功”活动和项目实际情况，明确了活动内容，发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。大力加强项目党风廉政建设，结合新疆自治区建设局开展的“阳光工程”活动，扎实做好项目党风廉政工作，积极营造“风清气正、人和企盛”的和谐氛围。在企业形象宣传方面，我们按照集团公司形象宣传标示的要求，制作了文化宣传墙，办公区外墙宣传展板50余块，投入30多万元制作了安全、质量、环保的标示标牌和警示标志，管段内设臵了环保桩和里程牌，展示了良好的文明工地风貌。另一方面，加强宣传报道工作，向公司网站投稿30余篇，编报了7期项目部内部刊物《明哈足迹》，展现了项目部的风貌，提高了企业在疆的知名度。

二、存在的问题

1、项目执行力不强，有些制度落实不到位。个别管理人员缺乏责任心，得过且过、不思上进的思想仍然存在，致使项目部的一些制度和规定不能很好得到贯彻落实。

2、员工培训教育工作有待加强。项目部在业务培训方面虽然也做了一些工作，但是培训的方式还不够灵活，年轻技术人员自觉学习的能力还有待加强，责任心、业务水平、安全和质量意识还需提高。

3、关键岗位技术工人缺乏。项目部自有的机械设备由于缺乏操作人员和相应的修理、电工，目前操作人员基本为聘用，缺乏责任心，不能有效地对设备进行维护保养、运行管理，最终会影响到设备的使用寿命。

三、2012年工作目标

1、主要节点工期： 2012年3月10日开工，2012年4月30日前完成全线剩余路基精平交验；底基层2012年3月15日至2012年7月31日完成；2012年7月31日前完成全线桥涵结构物台帽、垫石、铺装层施工；2012年7月31日前完成大桥湿接缝、桥面铺装及附属工程；水稳基层2012年4月15日至2012年8月10日完成；沥青层计划于2012年4月30日开始铺设，2012年10月15日完成。

2、加强劳务队伍管理。综合部、安质部和计合部配合做好对进场施工的劳务人员信息收集工作，加强动态管理；现场技术人员做好所管施工队人员每日考勤工作，做好外协施工队伍民工工资发放监督工作，确保民工工资发放到本人。

3、加强现场监控，确保安全质量工作全面受控。要继续强化安全质量生产责任制的落实，做好安全质量教育和培训工作，强化“安全是天，质量是命”的意识，进一步加强专职安全员巡查制度的落实，充分发挥群众安全监督员现场监督的作用。

4、抓好项目关键环节成本控制工作，进一步提升项目盈利水平。抓好剩余工程施工方案优化，确保项目成本控制的合理性；抓好物资设备管理，确保项目成本控制的有效性；抓好成本分析工作，确保项目成本控制的动态性。

2012年是明哈高速公路项目的收官之年，项目部将根据合同工期和业主计划要求及剩余工程数量，合理安排施工，优质、高效完成明哈高速公路建设任务，向公司交一份满意答卷。

谢谢大家！