团林乡三资管理方案

团林乡三资管理方案

团林乡三资管理方案 篇1

团林乡农村集体“三资”管理工作实施方案

各行政村党支部、村委会：

为了规范农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）管理，加强农村基层党风廉政建设，维护农村合作经济组织合法权益，促进农村社会和谐稳定，我乡拟开展农村集体“三资”管理工作。为了确保工作顺利进行，根据市委办、市府办《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》，特制定如下工作方案：

一、指导思想

以党的十七届五中全会精神为指针，深入贯彻科学发展观，进一步加强农村集体“三资”管理，推进农村基层党风廉政建设。通过农村集体“三资”管理工作，发现并解决我乡农村集体“三资”管理中存在的突出问题，核清“三资”底数，完善“三资”管理制度，建立“三资”信息化管理平台，加强和发送农村民主管理、民主监督，维护农村社会稳定，促进新农村建设和农村经济发展。

二、工作目标

1、建立农村集体“三资”管理机构。乡委乡政府成立农村“三资”管理领导小组，团林乡村级财务代理中心变更为团林乡农村集体“三资”代理中心。

2、在市委办、市府办《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》的基础上，制定《团林乡农村集体“三资”

管理细则》。

3、全面落实《东阳市村务监督委员会工作细则》，充分发挥村务监督委员会在农村集体“三资”管理中的监督作用。

三、方法步骤

（一）准备阶段（2011年8月26日至9月6日）。

1、开好会议，统一思想。开好乡班子会议，统一思想认识，全面部署规范农村集体“三资”管理工作。出台进一步加强集体“三资”管理管理办法，明确农村集体“三资”管理活动的内容、要求等。

2、调查摸底，宣传发动。要组织力量，对集体“三资”管理现状、存在问题进行全面调查与分析，掌握第一手资料。组织召开一次由各村支部书记、村委会主任、村务监督委员会主任、经济合作社社长、报帐员及乡乡机关干部参加的规范农村集体“三资”管理工作会议，进行宣传发动，作出全面部署。

3、建立组织，制订计划。建立由乡党政主要领导挂帅的领导班子和工作机构，具体负责抓好这项工作，精心组织，合理安排，制订好具体工作计划。

（二）实施阶段（2011年9月7日至11月20日）。

1、清产核资，摸清家底。各行政村要组织力量对所有资金项目进行清理清查，在10月中旬前对资产、资源进行全面摸底计量、盘点核实、造册登记。

2、建立机构，加强监管。乡政府成立农村集体“三资”管

理工作领导小组，下设农村集体“三资”管理办公室和农村集体“三资”代理中心，配足配强工作人员，并更新添置电脑、扫描仪、档案柜等设备。领导小组如下：

组长：陆文强

副组长：张仲贤何生龙

成员：马江丰刘永良朱骏强王兴锋郑伟钢何友强张建华

领导小组下设“三资办公室”，与乡农经站合署办公，主任何生龙，副主任张建华，成员葛婷婷。

3、建章立制，规范管理。建立健全农村集体“三资”管理制度，规范工作流程，取消代理中心总帐户，分村设置基本核算帐户。探索建立农村“三资”管理长效机制，明确村务监督委员会在“三资”管理中的职责：

（1）参与制定本村“三资”管理制度和编制“三资”预决算方案；

（2）参与并监督村村“三资”的使用及管理；

（3）列席涉及“三资”使用、管理中重大事项的会议；听取群众反映的“三资”方面的问题，向群众做好解释和答复工作；

（4）督促村及时公开“三资”管理、使用情况；定期向社员（代表）大会报告“三资”监督工作；

（5）对本村“三资”使用、经营及管理及时提出合理意见及建议；

（6）向上级管理部门反映本村“三资”使用、经营及管理中存在的问题。

4、解决问题，查处案件。各村在清产核资过程中发现的白条抵库、公款私存、借支集体公款、私设小金库、依法侵占、挪用集体资金、渎职失职等问题，要及时纠正和处理，构成违法违纪的，要及时移送有关部门予以查处。

5、提升网络，强化手段。乡“三资”代理中心将核实后各村资金、资产、资源情况录入电脑，在我乡22个行政村配置多媒体信息系统，设立村务公开多媒体查询系统，并与升级后的东阳市农村集体“三资”管理网络实行无缝对接。

（三）总结验收阶段（2011年11月20日至11月30日）

1、检查验收，确保成效。该项工作基本完成后，有关部门会同乡乡对各村组织检查验收，以确保工作落到实处。

2、完善提高，搞好总结。各行政村根据检查验收提出的意见，按照有什么问题解决什么问题的原则，逐一进行查漏补缺，搞好完善补课，提高工作质量；要认真做好有关资料的收集、整理、归档工作，并与好工作总结材料。

团林乡人民政府

二○一一年九月五日