培训绩效评价自评报告

2024-12-20

培训绩效评价自评报告（精选8篇）

培训绩效评价自评报告篇1

红河州未名生物科技有限公司关于红河州2015年技改专项资金项目绩效自评报告

建水县工业商务和信息化局：

红河州未名生物科技有限公司食用菌工厂化栽培生产线建设项目位于建水县青云轻工业园区，占地20亩，总投资8000万元，建筑面积11000平方米。2015年在各级部门的支持帮助下，项目进展顺利，各项投资、建设按预期目标进行，现将2015年技改专项资金项目绩效自评如下：

一、项目施工进展情况

项目总投资8000万元，在2014年投资3034.61万元的基础上，2015年计划投资3000万元。到2015年12月31日总投资6034.61万元。其中，土地购置、流转、承包费共计1200万元，占总投资的15%；土建工程投资2780万元，占投资总额的34.75%（培养房960万元，包装间、冷库384万元，库房56万元，研发中心、食堂180万元，加工车间、出菇大棚1200万元）；设备购置（安装）费用2054.61万元，占投资总额的25.68%。该项目前期准备工作已完成。场平、挡墙、厂房、冷库、培养房、原料房、培训中心、大门等已经建好，现在正在进行研发中心、包装加工车间、电子商务平台、出菇大棚及其它辅助配套设施的建设。2016年正在进行培养架、出菇架制作安装，净化系统、智能控制系统、光照系统、加湿系统也在加紧制作安装。

为保证本项目顺利进行，公司建立了相应的《财务管理制度》、《环境保护管理制度》、《安全生产管理制度》、《文明施工管理制度》等制度，成立项目领导小组，规范项目管理和安全施工管理，项目管理严格按照各项管理制度执行。

二、扶持资金监管情况

为加强技改专项扶持资金的管理，公司制定了财务管理制度，专人、专账进行管理，严格执行专款专用的资金管理原则，对此技改专项扶持资金的拨付实行：施工单位申请付款→项目负责人审核→财务审核→公司领导签批的资金管理流程。确保资金安全有效地投入到项目建设之中，红河州未名生物科技有限公司食用菌工厂化栽培生产线建设项目2015年企业技改省级财政专项资金补贴于2015年10月到账（红财企[2015]69号文件），金额210万元，全额投入到项目厂房建筑安装及冷库建设中。财政拨付资金到账后，项目推进得更快，生产设备也得到了提升，生产技术达到了省内领先水平。

三、项目建成后的绩效

1、经济效益：财务分析表明，项目达产后，可实现年工业产值19195万元，营业收入17450万元，利润总额2674.6万元，税金1042.7万元，利税总额3717.3万元，上缴所得税485.8万元，项目总投资利润率26.2%，税后内部收益20.6%、税后财务净现值（i=8%）7847.4万元，项目资本金净利润率98.09%、盈亏平衡点 57.8%，投资回报期5.9年。

2、社会效益：通过公司+合作社+基地+农户的经营模式，通过深加工延长农业产业推动当地种植业的发展，并调整产业结构，增加农业的后续效益，帮助农民增收。形成示范合作社、基地、农户之间利益紧密联结机制，实现产业效益开发，实现多方共赢。通过项目资金的投入，公司以订单农业形式与农民结成“利益共享、风险共担”的利益共同体，促进公司与合作社、基地、农户的一体化经营共赢发展。项目建成投产后，可辐射带动周边2000户农户近2000亩食用菌种植，年可实现销售收入3200万元，实现利润648万元，每户平均增收1.6万元。同时还可直接为136人提供长年就业的机会。此项目填补了云南省食用菌生产线的空白。

3、生态效益：项目完成后，利用农作物的副产品（蔗渣、玉米芯、玉米杆等），投入少，效益显著。杏鲍菇菌包可循环利用种植巴西菇、双孢菇等菇种或作为其他农作物的有机肥料，对改善土壤，提高肥效有很好的作用。生产过程无“三废”，是循环经济的典范，生态效益显著。

四、专项资金项目绩效自评

经过认真对照《2015工业和信息化发展专项资金绩效评价表》仔细打分，综合自评分96分。

红河州未名生物科技有限公司

2016年6月8日

培训绩效评价自评报告篇2

一、绩效评价的问题

教育评价指标体系不够全面,不够完善,其观念缺乏系统性。绩效评价指标制定的调查缺乏一定的科学性,评价指标的制定模糊不清,评价内容不够严谨,缺乏权威性,目前绩效评价的不足有以下几个方面。

(一)内容设计不够恰当

很多项目在对培训进行评价时,更多的侧重于培训结果,在 “整体培训满意度”“获得知识和技能”等方面所涉及较多,而往往忽略了在培训活动中的实践能力、情感态度等综合素质的评价。绩效评价内容的设计也要遵循知、情、意、行的统一。

(二)评价方式不够全面

对培训进行评价时,往往都是在某个培训项目告一段落时, 为了了解该培训项目的最终效果而进行的评价。关注培训活动的结果评价仍然是师资培训评价的重点,往往忽视培训过程的动态评价。大多采用总结性评价而忽视过程性评价。因此,师资培训的项目绩效评价内容应考虑过程和结果的统一,在内容设计上增多过程的评价。

(三)评价方式较为单一

评价基本上采用问卷为主,对培训内容、培训时长、教师授课等进行评价,应该形成自评、他评等主体学员、授课教师、督导专家、听课小组等共同参与的评价方式。

(四)未能体现培训个体的差异

绩效评价应考虑参训教师的学习能力、学习方法和专业特点,不能只强调共性而忽略了教师的个别发展和个体间的差异性。

二、培训绩效评价改进建议

(一)绩效评价指标符合培训计划文件政策的要求

无论是国培、省培还是市培,各级教育部门对教师培训的文件政策要求与职业教育的改革方向都具有一致性,因此,在宏观上掌控了师资培训的有效性。而中职学校师资培训则必须遵循各级各类培训计划的总体要求。如培训项目安排应符合经济社会发展规划或部门年度工作计划,项目设有明确的绩效目标反映政策要求和预期效益等。

(二)培训评价指标要与评价主体结合

师资培训项目评价对象以培训机构和参训学员为主,这样一来,无论哪一方作为评价的主体,都很难确保对自身评价的客观性和对对方评价的准确性。但是如果依靠第三方进行评估,又因缺乏过程性的参与,从而对于一些主观性较强的评价指标操作困难。所以,在构建评价指标体系的过程中,应结合评价指标与评价主体,根据实际情况,使每项指标的评价主体尽量多元化。

(三)加强培训指标过程评价

目前对于培训项目产出的指标,往往是从参训人数完成率、培训学时完成率、培训作品(心得体会、论文等)提交率等方面来衡量,强调的是对培训结果的产出。对学员在知识、技能、态度等方面的接受、更新能力以及综合素质的潜在发展能力进行评价。

(四)与教师专业发展密切结合

通过师资培训,可以达到促进教师整体改变、引领教师专业发展,因此,教师的整体改变与发展是教师培训工作的核心。教师培训评价指标的重点应放在通过测量与评定教师培训促进教师整体改变实现的情况,为教师进一步的专业发展提供指导与参考,从而激励专业教师对学科建设的信心与热情。

(五)注重项目效益的宣传

培训效益包括服务对象的满意度、培训辐射、促进教师专业化发展、促进学校、区域教育发展等。对服务对象的满意度调查, 如培训学时、培训内容、培训资料等;培训辐射如学员通过公开课等形式推广经验成果或项目单位通过通讯、报刊等方式进行宣传、报道培训成效及经验分享;而促进教师专业化发展,提供在培训期,培训对象在职称晋升、评优评先、科研课题、论文发表、教学成果等方面或学校教育教学水平提升等方面的真实数据,这一系列的项目效益指标都是培训项目指标体系的重要参考。

培训项目绩效评价是在项目实施前,确定的评价标准和设计评价程序,采用合理的评价方法、依照评价的指标内容和标准对评价对象的培训业绩进行考核、评价。绩效评价在师资培训项目中的应用,有助于提高培训的针对性和实践性。建立一个系统、权威的评价指标,完善中职教师能力素养培训评价体系的构建。因此,我们在构建评价指标时,对评价指标要做到标准与内容的具体化,为评价者实施评价提供便利。

参考文献

[1]姜玉姝.绩效评价在中小学教师教学能力与素养培训中的研究:以哈尔滨师范大学“国培计划”培训项目为例[D].哈尔滨师范大学,2012.

[2]廖晶.中西部数学骨干教师培训评价指标体系研究[D].天津师范大学,2014.

[3]沈军.中小学教师国家级培训计划项目绩效评价指标体系研究[J].高教发展与评估,2012(11).

培训绩效评价自评报告篇3

摘要为加强农村劳动力转移培训阳光工程工作的资金管理，确保专项资金规范使用，我区制订了《丰润区农村劳动力转移培训财政补助资金绩效评价暂行办法》，对我区农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金进行绩效评价。通过评价，带来如下成效。

关键词农村劳动力转移培训阳光工程资金管理

一、充分认识绩效评价的目的和意义

开展农村劳动力转移培训阳光工程，是加快农村劳动力转移、促进农民增收的重要环节，是提高农民就业能力。运用科学、规范的方法开展绩效评价工作，以农村劳动力转移培训阳光工程上年度财政补助资金作为绩效评价出发点，通过评价，认真总结财政补助资金的筹集、决策、实施和运作情况，规范财政补助资金管理行为，提高财政资金的使用效益。通过评价，牢固树立公共财政意识，认真贯彻落实国家和省级相关规定，加快实施农村劳动力转移培训阳光工程项目，增强财政服务功能，为促进农村富余劳动力的合理有序转移和农村经济社会的协调发展起到良好作用。

二、坚持绩效评价的原则，把绩效评价工作落到实处

农村劳动力转移培训阳光工程项目具有涉及范围的广泛性、认定过程的程序性及资金使用的分散性等特点，坚持以下几个原则：

1．坚持从实际出发，实事求是、客观公正的原则。要在农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金评价过程中，认真组织实施，扎实有效地开展农村劳动力转移培训阳光工程的绩效评价工作。

2．坚持全面自评的原则。要落实措施，组织力量，对农村劳动力转移培训财政补助资金项目认真全面地做好自评工作，总结经验和教训，按规定要求完成全面、详实的自我评价。

3．坚持强化监督与规范管理相结合原则。为科学总结农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金监督管理经验，应对项目的计划制定、实施管理、监督检查等全过程考核评价，对项目目标、计划任务的完成情况和资金的运行、专款专用等方面进行重点考核。发现弄虚作假、违规运作行为的，严肃查处。

4．坚持统筹兼顾，社会效益和经济效益综合评价的原则。根据公共财政的要求和农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金项目的性质、特点，坚持全面综合评价，既注意项目的整体社会效益，又注意项目操作本身经济合理性。

三、结合绩效评价的主要内容，作出绩效评价

区阳光工程办公室要认真填写《年市阳光工程资金配套、任务完成情况统计表》，并将其作为绩效评价依据之一开展评价工作。对农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金绩效评价。主要包括：

1．组织机构、管理措施、制度建设评价。

2．资金使用情况评价。

3．目标完成和资金使用效益评价。

四、设立绩效评价指标体系，提高绩效评价质量

为了切实搞好农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金考核评价工作，提高绩效评价的质量与效果，按照“科学性与可操作性、全面性与简明性、通用性与专用性、定性与定量”相结合的要求，设置了综合评价指标体系，具体包含定量指标和定性指标两大类。

（一）定量指標（70分）

定量指标由资金保障、项目完成两方面的指标构成。

1．资金保障指标。是指项目资金到位情况的指标，包括省、市、县各级财政配套补助资金数量及到位率，当地财政安排的工作经费情况。各级财政资金到位率反映财政对培训项目补助承诺的实施结果和筹措资金的能力。考查项目资金的综合到位情况，揭示项目补助资金筹集过程中的违约责任，分析资金缺口的来源。一般情况下，该指标值应等于或大于100％，表明财政筹措资金能力强，认真履行了项目补助承诺；该指标若小于100％，表明财政筹措资金不力，信誉度低。

2．项目完成指标。主要考核培训项目完成数量和质量，具体包括培训农民数量完成比例、受训农民转移就业率。

（二）定性指标（30分）

定性指标是依据有关法律、法规、制度等，对各项定性因素分析判断而得出的非定量因素的指标。它是对定量指标的进一步补充，通过对定量指标评价结果进行补充和完善，从而形成定量与定性评价相结合的综合评价结论。具体包括项目基础管理情况、项目财政补助资金管理情况、培训社会效果情况三个方面评议指标。

1．项目基础管理情况指标，主要是指培训机构管理工作到位情况的指标。

2．项目资金管理指标，主要是指资金管理制度是否健全。

3．受训农民满意程度指标。主要是指农民对通过培训实现就业的满意程度，对培训机构培训的满意程度。

绩效评价采用百分制的形式，包含定性指标和定量指标两部分。评价结果分为优秀、良好、及格和不及格四个档次。90分以上为优秀；75-89分之间为良好；60-74分之间为及格；60分以下为不及格。在资金管理、使用中，出现任何违规问题，均为不及格。

五、通过绩效评价，出具考评结论

我区认定阳光工程培训基地10家，共培训农村劳动力12175人，其中引导性培训10000人；技能性培训2100人，实现农村劳动力转移就业2100人，转移就业率达到100%；创业培训75人，完成上级交给的任务。

全年阳光工程补贴资金100.5万元，补贴资金及时足额到位，为阳光工程的实施提供了有利保障。

部门整体支出绩效评价自评报告篇4

(2016年度)

单位名称：常德广播电视大学

报告日期：2017年8月4日

2016年常德广播电视大学整体支出绩效自评报告

一、部门概况

（一）机构、人员构成

常德广播电视大学为独立财务核算单位，财政预算一级拨款单位，学校设置9个内设机构，即办公室、人事科(监察室与其合署办公）、教务科、科研科、后勤保卫科、信息技术科、开放教育学院、培训学院、社区教育学院。学校编制名额为52人，2016年12月底在编在职人员50人，退休人员29人，固定临时聘用工作人员17人。学校目前占地面积50亩，拥有传达室1间、办公楼1栋、教学楼3栋、男生宿舍1栋、女生宿舍1栋、食堂及礼堂1栋、教工宿舍2栋。拥有简易体育健身场、简易球场、文化广场等公共活动区。学校目前拥有公务车1辆。

（二）单位主要职责

常德广播电视大学（常德现代技术职业学校、常德社区大学）是独立设置的成人高等学校，主要职责有指导管理全市电大教育工作，主办开放教育学历教育，管理、统筹、督导全市社区教育与终身教育工作，管理、指导全市干部在线学习，管理、统筹全市“一村一名大学生”计划学习，培训、指导全市教师、校长远程教育，开展继续教育与非学历培训等。

二、部门整体预算及执行、管理情况

（一）部门预算情况

1、部门预算收入

2016年初部门预算收入为1463.84万元，其中，公共预算财政经费拨款852.72万元，纳入预算管理的非税收入拨款22万元，纳入专户管理的非税收入拨款589.12万元。

2、部门预算支出 2016年初部门预算支出为1463.84万元，其中，基本支出1337.44万元，项目支出126.40万元。

3、三公经费预算情况

2016年度部门预算三公经费预算总支出41万元，其中公务车运行维护费16万元，因公出国出境0万元，公务接待费25万元。

（二）部门预算执行情况

1、部门实际收入

2016年度收入决算数1567.15万元，其中，公共预算财政拨款收入1014.34万元，纳入专户管理的非税收入拨款552.81万元。上年结转374.53万元，2016年度可用金额合计1941.68万元。

2、部门实际支出

2016年度支出决算数1593.47万元。基本支出1444.01万元。其中：人员经费878.66万元（工资福利支出594.43万元，对个人和家庭的补助支出284.23万元），商品和服务支出等公用经费565.35万元。项目支出149.46万元，为其他资本性支出。

3、三公经费实际支出情况

2016年度部门预算三公经费实际总支出36.04万元，其中公务车运行维护费15.84万元，因公出国出境0万元，公务接待20.20万元。

4、部门年度预算执行情况对比分析

2016年部门整体实际支出1593.47万元，2015年部门整体实际支出1339.79万元，2016年较2015年整体支出增加了253.68万元，其中基本支出增加229.64万元，主要因为工资福利支出根据当年政策有所调整，增加了113.69万元，学校职能全面拓展，除负责指导全市开放教育外，新增终身教育及学分登记、教师培训、干部在线等工作，商品和服务支出增加99.95万元。与年初预算1463.84万元对比，增加了129.63万元，主要为办公费、劳务费、维修费及其他商品服务支出预算欠精准。

2016年度“三公”经费总支出36.04万元，预算数为41万元，2015年度“三公”经费总支出49.75万元。2016年度“三公”经费比2015年减少13.71万元，减少率27.56%。与2016年预算对比，减少4.94万元，减少率12.1%。减少变化主要原因是按中央、省、市“八、九、十”项规定要求，严格控制接待范围，接待标准，厉行节约、缩减开支。

（三）部门预算管理情况

1、预算编制方面

学校按照教育教学发展计划和任务目标为中心，在降低成本、减少费用支出等方面做出详细规划，同时充分考虑国家、行政事业单位等宏观政策，建立预算管理办法，结合本校实际情况编制部门预算。

预算编制流程分为5个步骤，包括预算布置、预算申报、预算论证及编制预算。

①预算布置。每年九月，财务室根据财政局要求，提出下年度学校预算编制的基本原则与方法，向学校各部门布置下年度的预算申报工作；

②预算申报。每年十月初，各部门根据预算年度工作目标和工作计划提出真实、详细的下年度预算申请，专项经费应附支出预算明细。

③预算论证。每年十月中旬，财务室对各部门的下年度预算申请进行初审与协调，对各部门申请的专项经费逐项进行比对与论证，结合学校下年度收入测算数，根据项目的轻重缓急，提出支出项目预算建议数。

④编制预算。每年十一月初，财务室根据市财政下达的预算控制数和学校预算年度的收支预测，在收支平衡的基础上，编制全校下一年度预算草案，形成预算建议数，报分管校长、校党委书记、校长审阅，上报市财政局。

2、基本支出预算管理情况

根据市财政局最终批复预算数，向学校全体科室通报，并在校园网站进行公开，下年度各项经费开支范围、项目建设支出必须以预算批复额度为基准，不得无预算、超预算支出。预算指标下达后，依据批复结果，提出执行申请。5千元（含5千元）以下用款由分管校长审批，2万元以上用款由班子会研究后审批。

3、项目支出预算管理情况

学校加强对市财政预算安排的项目资金的管理，保证项目资金按计划、按进度实行。专项资金应实行项目管理，专款专用，不得虚列项目支出，不得截留、挤占、挪用、浪费、套取、转移专项资金。

所有物资采购按照政府采购相关规定，属于政府采购范围物资一律通过政府采购平台，按照规定流程进行政府采购。工程项目通过政府采购，经过财政预算评审、招投标、签订合同、竣工验收、财政决算评审等流程严格执行，并进行公示，接受监督。

4、三公经费预算管理情况

学校对于三公经费预算严格按照相关管理规定进行，严格预算，近年来，学校公务接待费逐年下降。

三、部门绩效目标

（一）部门绩效总目标

目标1：积极争取领导支持、政策支持、经费支持、人才支持、建设支持，争取尽快将创建常德开放学院、纳入市政府工作议程。

目标2：成功创建省级文明单位，建设文明校园、书香校园、温馨校园。

目标3：构建完善从学前教育到老年教育、学校教育到社区教育、学历教育到非学历教育、素质教育到技能培训、城市居民教育到乡村农民教育的具有时代特征、横向沟通、纵向衔接的开放式终身教育体系。

（二）部门绩效年度目标

1、年度内在籍学生达1万人，社区居民培训达8000人次，教师培训达4000人，干部在线培训达1万人，辍学学生低于5%。

2、国开课程网上教学完成情况全省前

五、国开网交互交流活动全省排名前

三、培训合格率达到95%。

3、厉行节约，加强预算管理，争取预算执行差异率低于5%。4、2016年全年学费、住宿费、门面租金等非税收入达到510万元以上。

5、项目整体满意度达到85%。

（三）绩效目标完成情况 1、2016年底在籍学生超1.2万人，社区教育培训近9000人次，2016年“国培省培”远程培训3650人, 2016年提升工程培训分两期进行，共8084人参加培训,培训合格率达95%以上；培训学院组织的<干部教育培训工作条例>网络专题培训班，全市11990名副科级及以上干部报名参加，11610人顺利结业，参学率、结业率分别达到99.06%、96.83%、从政心态教育专题培训班，全市有12130名副科级及以上干部报名参加，11648人顺利结业，参学率、结业率分别达到98.38%、96.03%。

2、国开课程网上教学完成情况全省第三、国开网交互交流活动全省第二、培训合格率达到95%以上。3、2016年部门整体实际支出1593.47万元，支出预算数为1463.84万元，预算执行差异率为8%，略低于年初绩效目标。4、2016年全年学费收入530.65万元、学生住宿费达到30万元、门面租金收入49.69万元。

5、学校师生及培训对象整体满意达85%。

四、部门绩效评价工作情况

针对年初工作安排，我校于每年度结束前，以个人、科室为单位对本年度工作进行总结归纳，交人事部门汇总后进行考核评价。

五、综合评价结果

结合我校实际情况，填写基础数据表，根据《部门整体支出绩效评价指标体系》评分，综合得分86分，部门整体支出绩效为“良”。

六、部门整体支出绩效情况

1、经济效益：2016年全年学费收入530.65万元、学生住宿费达到30万元、门面租金收入49.69万元，均完成年初绩效目标。

2、社会效益：2016年我校开放教育招生4001人（其中农民大学生招生1050人），在籍学生达到1.2万人，组织面授课程、网上教学，毕业论文指导、答辩等教学工作。社区大学2016年建设“常德终身教育学习网”，首期有7000门资源入网，目前网站注册人数已经达到3758人。为丰富本土学习资源，重点进行了“讲好常德故事”资源建设申报，中老年电脑扫盲教材上册改版，下册大纲目录、内容的编订等工作，积极提供资源建设素材，完成了12门自制课程的建设。另百堂好课进社区组织送课三次，得到市民好评，特别是中老年人智能手机使用、如何做优秀父母等课程深受欢迎。

3、生态效益：学校坚持注重校园环境的营造，打造书香校园、温馨校园，文明校园。“都市菜园”项目的建设与推广，满足城市居民对“绿色、健康”需求，助力“绿色常德”建设；图书阅览室的建设将为居民提供一个学习休闲的场所，营造良好学习氛围、打造“书香常德”。

4、可持续影响：社区学院组织百堂好课进社区，培训学院进行教师培训、干部培训，开放教育学院组织学历教育，学校利用自己的平台，提供各类学习、培训的机会，提升市民素质,促进全民终身学习。学历教育与非学历教育并举，逐步完善终身教育体系，助力学习型城市创建工作。

5、社会公众或服务对象满意度：在教学及培训等各项业务活动组织过程中，各方面事务尽量考虑周全，为服务对象提供所需求的服务。学生对教学满意度达到85%、参加培训人员对服务满意度达到85%。

七、存在的主要问题

1.对于目标设定需要分科室部门分解，汇总后制定整体目标。目标设定后如何科学设定考核评价标准，特别是对于不能量化的目标如何评价。

2.部门整体支出相比专项支出而言，社会效益较好，经济效益不明显。业务工作分项需更加清晰，不能很好的对比支出与成果，投入与产出效果，进而很难有针对性的发现问题，分析问题，提出解决方案。

3.财务管理方面，会计核算还不够细致，对于有些能够细分的工作，未能详细分类核算，绩效评价基础数据不够精准。

八、改进措施和建议

1.学习如何科学合理制定绩效目标及考核体系，充分发挥绩效工作效用。

2.对于能细分、归总的业务工作，效仿专项支出进行管理，以便更好的进行绩效评价，发现不足，提出改进。

3.财务上，会计核算要更加详细，为本单位各项工作的开展、总结、评估提供有效数据资料支撑，为各项业务工作更好的开展提供帮助。

附件1：部门整体支出绩效评价指标表

附件2：部门整体支出绩效评价基础数据表

培训绩效评价自评报告篇5

一、项目概况

为贯彻落实党中央、国务院关于大气污染防治一系列决策部署及省市下发的文件要求，根据《XX市冬季清洁供暖气代煤电代煤工程实施方案》《XX县冬季清洁供暖气代煤电代煤工程实施方案》等文件精神，2017年起对我县开展实施气代煤电代煤工程。2018年市政府下达我县冬季清洁取暖任务XXX户。

二、项目实施及管理情况

2018年市政府下达我县冬季清洁取暖任务XXX户，实际完成XXX户。其中城区新增集中供暖XXX户；农村地区XXX户(集中供暖向农村地区延伸XXX户、气代煤XXX户、电代煤XXX户)。我县清洁取暖工程建设已全部完工；全县农村幼儿园、中小学、卫生室、养老院等公共场所和农村新型社区全部实现清洁能源供暖。

2018年清洁取暖需补贴合计XXX万元，截止2019年1月21日，工程燃气管网建设已补贴XXX万元，燃气壁挂炉已补贴XXX万元，清洁能源集中供暖建设费用已补贴XXX万元，电代煤、集中供暖向农村延伸和清洁能源集中供暖生活用气（液化气）已补贴XXX万元，累计已拨付资金XXX万元。资金支付均依据合同及政策要求，严格按照拨付程序及比例及时拨付到位。

根据市政府下达给桓台县的任务要求，我县印发《XX县2018年冬季清洁取暖实施方案》，并制定完成气代煤电代煤工程详细实施方案，将改造任务细化到镇、村和用户。各燃气企业和供电公司根据各镇、村现场情况及供气、电范围，组织专业人员编制切实可行的规划、设计图纸和施工方案。

各镇村等有关单位积极配合协调统筹，积极落实实施方案，确保了工程顺利完工。

三、目标完成情况

四、项目绩效情况

推进冬季清洁取暖工作，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，践行以人民为中心发展思想的内在要求，是打赢蓝天保卫战、防治大气污染、改善群众生活质量的重要举措。有利于我县冬季空气质量的持续稳定与好转，减少冬季一氧化碳中毒事故发生，确保冬季居民取暖安全，大力提升我县居民幸福指数。加快燃气管线等燃气基础设施建设向农村偏远地区延伸，拉动县域燃气消费，加快农村地区清洁能源推广使用。减少冬季燃煤废气排放，进一步改善全县环境空气质量，确保环境整治取得实效，推动我县环境质量持续改善。

五、项目综合评价及评价结论

2018清洁取暖工程实施以来，各相关单位积极落实，互相配合，圆满完成了市政府下达的指标任务，用户使用反映整体较好，评价结论：良好。

六、主要做法、存在的问题及建议

按照市政府下达给我县的任务要求，印发《XXX2018年冬季清洁取暖实施方案》，并制定完成气代煤电代煤工程详细实施方案，住建局成立冬季清洁取暖气代煤电代煤工程督导小组，局主要负责人和分管负责人担任组长、副组长。各镇政府建立了相应的组织领导机构，及时研究并协调解决工作中遇到的问题，形成工作合力，切实抓好农村冬季清洁取暖工作；各燃气企业和供电公司根据各镇、村现场情况及供气、电范围，组织专业人员编制切实可行的规划、设计图纸和施工方案。积极落实实施方案，严格按照施工进度圆满完成相关气代煤电代煤任务。

七、其他需要说明的问题

培训绩效评价自评报告篇6

为进一步规范机关事务专项资金管理，强化绩效和责任意识，切实提高专项资金使用效益，根据市财政局《关于开展2019年市级部门项目支出绩效自评和部门整体支出绩效自评工作的通知》精神，我局认真组织开展了xx年度机关事务专项资金绩效自评工作，成立了市委机关事务专项资金绩效自评工作小组，制定了具体工作方案，在各项目自评的基础上，我们于x月x日-x日进行了现场评价。通过现场听汇报、查资料、查看项目实施情况、满意度调查等方式，评价市委机关事务专项资金投入和使用情况。现将市委物业服务绩效评价工作报告如下：

一、项目概况

（一）政府战略规划

随着中国特色社会主义市场经济体制的逐步完善，政府机构改革逐步推进，机关的后勤服务改革也在不断深化,“小机关、多实体、大服务”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社会化服务”模式，以建设服务型、节约型政府机关为导向，政府机关后勤工作渐渐地向物业管理方向转变，把政府机关办公楼的安保、卫生、绿化、会务等物业管理工作面向社会外包，以便提高服务保障能力。

为保证市委机关大院的正常运转提供后勤保障，维护机关正常工作和生活秩序。

（二）单位工作目标

物业管理工作纳入政府机关事务的行政管理之中，这是建国后数十年计划经济体制的产物，市委机关物业服务长期以来采取“谁建设谁使用、谁使用谁管理”的分散模式，加之市委机关办公场所及设施陈旧，后勤服务不够专业，后勤资金不到位，时常为干部职工诟病，经常接到服务对象投诉。原有的体制无法满足工作要求，这样机关后勤管理工作的部分职能势必走向社会化，向社会购买服务。由物业管理企业针对机关相关物业的实际情况，量体裁衣地准备物业管理实施方案，合理议价、财务公开，为机关办公用房提供维修、保洁、绿化、安保等综合服务的一体化物业管理，通过物业管理企业本身的管理综合服务和文化背景，给机关工作人员提供安全、文明、优美、舒适的办公环境。

（三）市委物业项目基本情况

1、xx机关大院位于xxx。占地面积xx平方米；

建有大小办公楼x栋，另有职工食堂、文印、车库等附属用房，建筑面积共xx平方米，绿化面积xx平方米。自xx年x月开始首次引进市场化物业管理公司。

xx年10月通过公开招标，xx物业公司中标市委机关物业项目。物业服务合同的主要内容是市委机关办公楼公共部分、道路、大院内公共部分的保养保洁；

会议服务；

共用设施设备的维修、保养、管理和运行服务，包括高低压配电箱、电梯(不含专业维修保养)、弱电（不含固话宽带、有线电视部分）系统、给排水系统、供暖系统、消防系统、共用照明；

机关大院内园林绿化美化、交通与车辆停放秩序、安全保卫、消防的管理。

2、市财政局根据我局的申请作出的《关于批复2017年市本级部门预算的通知》中关于市委机关物业预算的批复，专门安排了市委机关物业管理费专项经费xx万元，xx物业公司以年服务费xx元中标，服务期限为三年，合同期限为xx年12月1日至2019年11月30日，合同金额为xx万元/年，三年共计xx万元。为市委机关正常办公和各项事业的发展提供了有力保障。

二、市委物业项目绩效目标和指标设定情况

（一）项目总目标及年度目标

根据政府战略目标和本单位工作目标，市委物业项目总目标是：为市委机关提供优质物业服务。年度目标是：完成市委机关安保消防、保洁绿化、日常维修、会议服务等后勤服务保障。

（二）绩效指标设定情况

1、数量指标方面，严格按照物业招标文件及合同的要求，对物业公司的服务范围、服务面积、服务区域进行划分，确保无遗漏，服务保障率100%。

质量指标方面，水电暖设施和办公楼、食堂、车库等基础设施未出现故障，要求物业服务逐步稳定提升，服务满意度持续提高。

时效指标方面，全年各项支出均能保证常年性业务正常开展，资金按时支付，资金到位率100%。

成本指标方面，实际使用率为100%。加大了节能降耗的力度，设置了节能降耗检查测评合格的指标，实际测评为良好。

2、经济效益方面，由于市委机关工作性质的特殊性，经济效益指标主要为提高物业服务费资金使用效益和管理水平。

社会效益方面，平安机关、文明机关、园林机关建设。

环境效益方面，设置了建设园林化单位，创建节约型机关建设。机关大院环境四季常青，植被覆盖率高，绿化美化程度高，整洁舒适，秩序良好，适宜办公。建立了人防、物防、技防为主要措施的安全维稳防控体系。机关大院美化、绿化、亮化达标。

可持续发展效益方面，物业服务能力显著提升。

服务满意度方面，后勤服务工作紧密结合自身实际，为干部职工提供更为便捷和优质的服务，得到了干部职工的肯定，优良率、满意度为96%以上，超过了预期设定值。

三、取得成绩

（一）以“三防”为支撑，提升安全防控力

建立与市委警卫科、市委保卫科工作联动机制，逐步改造市委大院监控系统，定期维护安防设备，严查值班脱岗漏岗，开展民意调查，采集“三实”信息，前台接待访客2830人，“人防物防技防”力量进一步增强，大院维稳处突能力进一步提升，基本实现了由“头痛医头、脚痛医脚”的被动维稳向“标本兼治、综合治理”的主动创稳转变，由“事后控制”的静态维稳向“源头治理”的动态维稳转变，由“扬汤止沸”的运动式维稳向“釜底抽薪”的制度性维稳转变。全年，共开展应急处突演练4次，消防知识讲座及演习6次，处置个访180起，群访10起。实行24小时轮流值班，组织物业安全保卫人员进行防盗破坏专项行动，安全防范能力不断强化，一年来市委机关大院实现治安、消防、公共设施安全事故零发案率，秩序管理有序。

（二）以“美化亮化”为目标,提升设施保障力

邀请市园林局专业人士量身打造院内绿化改进方案、美化改造方案和春节布置方案；

按“统一安排，分步实施”的思路，对东院内家属区道路进行硬化改造；

对基础设施设备实行动态化管理，定期巡查，随时检修，对所有树枝进行了彻底修剪，将所有路灯更换为led节能灯。一年来，各项公共设施设备运转正常，水电维护2000余人次，房屋道路维修30起，常委楼、综合楼屋顶维修、弱电入地、公共卫生间改造、围墙改造等基建工程相继完成并投入使用；

节日布置美观大气，路灯提质焕然一新，市委大院美化亮化品质显著提升，营造出了整洁、美观、舒适的机关面貌。

（三）以“新三创”为抓手,提升创建执行力

增设宣传栏、提示牌、提示栏等宣传阵地加大宣传力度，提高创城、创园林机关工作知晓率、支持率；

大力整治机关环境卫生，对院内“三乱”、卫生死角、牛皮癣进行彻底清理；

定期开展病媒生物防制作业和园林绿化病虫害防治，制定市委大院工作方案和工作职责分解表，组织召开院内各单位推进会，从宣传教育、环境整治、“四乱”治理、车辆停放、文明餐桌六个方面入手，着力解决市委大院不文明现象；

积极组织开展文明劝导、三清一化、全民卫生日等创建活动；

整理创建材料，落实整改要求。

（四）以“精准精细”为要求，提升服务亲和力

坚持以服务对象为中心，以高水平、人性化、专业化为目标，进一步优化服务流程、创新服务手段、拓展服务内涵,提升服务水平。一是保洁精细服务，针对机关保洁服务新要求，重新制定考核方案、完善考核细则，安排专人对物业保洁服务进行“日巡查、周检查、月考核”，切实提高保洁服务水平，确保市委机关始终干净整洁、绿意盎然、四季有花。二是会务精准服务，保障中小型会议服务687场次，会议接待人数高达2.8万余人，保障市委大会议室大型会议服务60余场，顺利完成了xx市农村工作会议暨扶贫开发工作会议、创建文明城市工作推进会议、三八妇女表彰大会、全省“不忘初心，牢记使命”主题教育动员部署会议、全省领导干部政治性警示教育大会、xx市环境保护工作推进会议、xx市扶贫工作推进会、全市教育暨科技创新大会、全市巡察工作推进会等全市大型会议的会场服务、车辆引导、会议安保等会务服务工作。在xx东站，完成国家、省有关领导接送站服务5次；

完成xx市重要外出会议服务4次，受到领导的一致表扬。

四、绩效自评情况

2019年度，市委机关物业管理费专项经费项目在项目申报、目标设定、决策过程、资金分配、资金到位、支出管理、组织实施、项目效果等方面落实情况较好。部门自评得分为96分，优秀。

主要结论：

（1）申报论证充分。专项经费项目根据现实需要和市委机关发展等相关内容进行了充分的论证。

（2）资金支出率正常，提高了预算资金的实际使用效果。

（3）财务合规。项目资金支出符合财务相关规定。

（4）制度完备。有专门的财务和管理制度，能细化支出范围与标准。

（5）实施规范。财务有一定程度的公开，监管有力；

对资金使用情况进行了监督检查。

（6）项目实施成效显著。提升了物业服务质量，顺利保障了市委机关的日常运行和管理；

完善了各方面基础设施建设；

保障了市委机关必要维修维护；

加强了市委机关安全、清洁、和谐建设。

五、存在问题及改进措施：

1、绩效管理制度不够完善。进一步完善物业公司绩效管理制度，强化绩效管理意识。提升项目管理人员的业务能力，执行能力，进一步提高服务对象满意度、美誉度。

2、业务管理方面，继续加强业务学习，按季度对项目进行绩效评价工作；

培训绩效评价自评报告篇7

一、项目绩效评价方法与结果

(一)绩效评价的政策依据

项目以省财政厅《浙江省财政支出绩效评价实施意见》、市政府办公厅《关于印发〈杭州市财政支出绩效评价办法(试行)〉的通知》、市财政局《关于印发《杭州市财政支出绩效评价实施办法》的通知》、《关于开展财政支出项目预算绩效目标管理试点工作的通知》、市卫生局、市财政局《关于杭州市住院医师规范化培训学员和培训基地经费补助办法的通知》等文件精神为指导,参照浙江省住院医师规范化培训实施办法与实施细则、住院医师规范化培训基地认定办法及管理办法、住院医师规范化培训标准(培训手册)和助理全科医师规范化培训方案、助理全科医师规范化培训登记手册和助理全科医师规范化培训考核手册(2011版)等。 2010年,市卫生局在《实施方案》、《暂行规定》及《经费补助办法的通知》基础上,制定《杭州市临床住院医师规范化培训考核办法(试行)》。 2011至2012年度,结合住院医师规范化培训的年度考核结果,市卫生局对考核办法又进行了修订。

(二)财政支出经费的评价内容

杭州市财政每年对培训基地和培训学员为一次性经费补助。 2011年住院医师规范化培训经费已到位资金413.02万元, 实际使用资金408.56万元;2012年住院医师规范化培训经费已到位资金815.44万元,实际使用资金815.08万元。其中,培训基地资助经费主要用于教学补助、教学设施的配置与改善、师资队伍建设、轮训质量检查、教学管理等。各医院每年10-11月将培训学员实际补助经费汇总表和培训基地实际补助经费汇总表报送市卫生局,同期,市卫生局统一组织考核,最后根据考核结果按规定予以下拨。绩效评价的主要内容包括住院医师规范化培训专项经费的落实到位; 专项经费的实际使用; 管理制度建设、执行落实等经费管理;考核内容、考核方法、日常工作经费的使用; 培训组织管理体系建设、机构的建立健全和执行落实;经费计划用途、预期使用进度及主要的经济和社会效益; 经费使用后的实际状况与绩效目标对比;对经济社会的综合影响等。预期目标是把建立长效的住院医师规范化培训制度, 作为贯彻落实国家医改方案的基础性工作和公立医院改革重点内容之一加以推进,全面提升临床医师队伍业务能力, 努力培养一批基本理论扎实、专业知识面较广、临床实践能力较强、外语水平较高的青年业务骨干, 为全市构建医疗服务体系建设提供技术支撑。

(三)绩效评价各级指标和方法

绩效评价采取定性考评与定量考评相结合、业务考评与财务考评相结合的方式,定性考评是对项目支出所产生的社会效益进行考核,进而反映投入与产出的因果关系以及同其他因素的相关性。定量考评是通过收集有关指标数据,并按照一定的方法与确定的目标进行比较,以反映支出效益的实现情况。住院医师规范化培训财政支出项目共设置一级、二级、三级评价指标。一级指标以业务指标和财务指标两大类组成,业务指标中的二级包括目标设定情况、项目完成程度、组织管理水平、社会效益4项;财务指标中的二级包括资金落实情况、实际支出情况、会计信息质量和财务管理状况4项。三级指标系具体评价指标,包含在业务指标中有11项内容, 包含在财务指标有8项内容(表1、表2)。评价采用现场调查法,设计住院医师调查问卷百余份,在市卫生局协助下由绩效组成员在抽取的医院中, 随机对培训过的住院医师进行问卷发放和回收。根据问卷情况,统计住院医师规范化培训工作的满意度、完成率等,征询问题、意见和建议。通过历史比较法,根据市卫生局统计的相关数据与增长比率, 对住院医师规范化培训工作完成及增长情况进行评分比较。

(四)绩效评价等次标准与结果

总分值为100分。其中业务指标分数为72分,财务指标分数为28分。综合得分=业务指标得分+财务指标得分,评价根据业务指标得分× 70%+财务指标得分×30%=综合得分的公式计算。评价等次系总分≥95分以上为“优秀”;85≤总分<95分为“良好”;60≤总分<85分为“合格”;总分<60分为“不合格”。通过各项指标的评价标准和对原始分值的折算,本次综合得分90.23,评价等次为良好(表1、表2)。

二、项目阶段性实施效果与考核

项目启动后,按照相关制度和要求,每年度分别对住院医师培训基地和培训学员进行考核。

(一)培训基地与培训管理

培训基地作为住院医师提高临床能力为主的系统和规范培训的场所,在整个住院医师规范化培训项目中占有举足轻重的地位。为此,市卫生局制定《杭州市住院医师规范化培训基地标准(试行)》,通过系列申报与评审, 于2010年8月公布首批杭州市7所市级医院共87个住院医师规范化培训基地。同时,经与浙大医学院附属二院、附属妇产科医院和儿童医院协商,同意接收我市培训学员在三年周期内,进入该三家医院相应的培训基地,参加为期6个月至1年不等的培训。

培训基地的组织管理考核,主要是制定、落实带教和出科考核制度及培训计划,指导和督促住院医师相关医疗活动完成记录、医疗质量、科教完成情况等内容。分为平时考核和年度考核。平时考核由培训基地所在医院的科教管理部门组织, 结合杭州市住院医师规范培训专家委员会、专家小组和联络办公室的抽查,作为平时考核评价依据,占考核总分40%;年度基地考核由市卫生局和培训基地所在医院共同负责,占考核总分的60%。考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四档。

2011年度和2012年度培训基地考核结果: 依据制定的考核办法和年度考核方案,对市级87个和省级三家附属医院的培训基地进行考核,所有基地均达到合格。从出科考核形式和内容,带教老师责任心和专业素养、日常考核管理、收治疾病数量和种类等方面,组织学员开展满意度测评,主要结果反映培训基地管理方面,在制度建设、出科考核要求、学习的组织等应进一步健全、规范和加强;带教师资的责任心、沟通能力、技能操作培训等有待改进和提高。 2012年度较2011年度,各培训基地的满意度总体上升。

(二)培训学员与考核目标

住院医师培训学员在完成三年的培训后, 能熟练掌握本学科和相关学科的基础知识、基本理论和基本技能,具有较强的临床思维能力, 能独立和基本正确地承担对各科常见病和多发病的诊断和处理, 并具备一定的自学和科研、教学能力。通过省市组织的阶段考核,取得《临床住院医师规范化培训合格证书》。

培训学员主要考核其政治思想和医德医风、培训出勤情况、培训计划完成情况、诊治或参与诊治病种、病例数、技能操作、病历质量等内容。该考核分日常考核(月度考核)、出科考核和年度考核。月度考核结果分合格和不合格二档;出科考核和年度考核结果分优秀、良好、合格和不合格四档。考核结果作为年度经费补助的依据, 出科考核成绩占40%,年度考核占60%。年度考核按实际完成一年的轮训时间计算,即2010年9月始,至2011年8月底止,依此类推。年度考核由三部分组成:基本情况占总分40%、统一理论占20%、统一临床技能占40%。

2011年度和2012年度培训学员考核结果: 参加考核人数分别为123、233人,评出优秀学员分别为6名、12名;良好学员分别为12名、 25名; 合格学员分别达104名、196名。 2011年仅1名不合格学员, 2012年度考核结果合格者比上年明显上升。

三、对财政支出项目绩效评价的思考

(一)不断完善与规范管理,提高资金使用效率

住院医师规范化培训经费补助项目主要为培训学员和基地经费补助。学员经费补助主要通过学员人数和考核结果进行发放,一般都能按规定如数如期到位。但培训基地经费补助则根据完成的每学员实际人数,再按照每月300元标准进行补助,如此必须到年末才能确定金额。因此出现经费跨年使用等不符合相关规定的情况。以目前对培训基地的项目经费核拨标准,应要求阶段内或几年范围有效合规使用,切实发挥财政资助作用和使用效率,提升基地的硬件设施改善和教学质量。

(二)加大资金监管和审核,促进资金合理安排

住院医师规范化培训项目是一项长期的系统工程, 财政支出呈逐年增加趋势,从2010年至今,已经招录共838人参加杭州市住院医师规范化培训。为此,应进一步明确部门职能责任,重视培训统计数据的收集与积累,定期进行财务分析,达到降低行政成本、提高社会与经济效益、促进培训基地长效而有序运行的目标。补助金额较大的基地,专项经费使用范围、财务核算和监督审核,有待进一步规范和加强管理。对住院医师规范化培训项目专项补助经费,应设立统一、独立的明细科目核算,便于区别于其他项目经费。专项经费使用的摘要尽可能准确、附件齐全,有利于不同财务项目的归集与核算,以及财政支出资金的合理安排。

(三)评估住院医师专业水平,真实反映实施效果

建立住院医师规范化培训制度的直接目的, 是提高临床医生专业技能素质,因此,评估住院医师的专业技术水平,是反映政策实施效果和财政资金扶持作用的最重要内容。应注重从规范带教老师方面提高培训的规范性,强化对带教导师的培训和资格确认,建立师资培训认证制,从提高带教老师的带教能力出发改善培训效果。目前,对住院医师的考核评价体系也过于简单,应采取笔试、口试、操作、情景模拟等多种方式,包含日常考核、出科考核、年度考核和结业考核等多种类型,实施多时段、多工具、多教师的多元化评估。可借鉴上海等地住院医师规范化培训评估方法,抽样评估培训学员在反应层、学习层、行为层和结果层的变化。

摘要：从绩效评价的政策依据、财政支出经费评价内容、评价的各级指标方法和评价等次标准与结果等,对近两年住院医师规范化培训财政支出项目进行绩效评价;阐述了培训基地与培训管理、培训学员与考核目标的项目实施效果及考核;对财政支出项目的绩效评价,从不断完善与规范管理、加大资金监管和审核和评估住院医师专业水平几方面进行思考与建议。

关键词：住院医师规范化培训,财政支出,评价

参考文献

[1]杭州市卫生局.杭州市住院医师规范化培训文件汇编.2010

[2]唐檬,刘文彬,赵列宾.上海市住院医师规范化培训效果的初步评价[J].中国卫生资源.2013(16)2:101-103

培训绩效评价自评报告篇8

市民生办：

为进一步规范池州市棚户区改造项目管理，提高棚户区改造资金使用效益，我局认真对照《安徽省2019年棚户区改造实施办法》，对我市2019年棚户区改造工作情况进行了全面自查，自评总得分为100分。现将有关情况报告如下：

一、项目投入

（一）项目立项

1、目标任务制定

2019年，我市按照“早安排、早开工、早见效”的原则，及时印发《关于下达2019年保障性安居工程建设计划和预安排用地计划指标的通知》，分解下达了2019年棚户区改造开工和基本建成任务（开工1210套，基本建成33套）。

2、具体项目落实

年初市政府与各县区政府签订目标责任书，并将棚户区改造任务及时分解到各县区。2019年全市棚户区计划开工保障性安居工程1210套，其中东至县164套，青阳县1046套。

3、改造方式确定

2019年我市棚户区改造为实物安置1438户，未发生因棚改方式不合理导致的群体性信访投诉。

（二）资金落实

为建立健全中央财政保障性安居工程专项资金申报工作制度。2019年我市3次申报了保障性安居工程配套基础设施建设中央预算内投资计划资金（《关于申报池州市保障性安居工程配套基础设施建设2019年第一批中央预算内投资计划的请示》（池发改投资〔2019〕95号）、《关于申报池州市保障性安居工程配套基础设施建设2019年第二批中央预算内投资计划的请示》（池发改投资〔2019〕140号）、《关于申报池州市保障性安居工程配套基础设施建设2019年第三批中央预算内投资计划的请示》（池发改投资〔2019〕217号）），并及时下达了资金（《转发省发展改革委省住房城乡建设厅关于下达保障性安居工程配套基础设施建设2019年第一批中央预算内投资计划的通知》（池发改投资〔2019〕193号）、《转发省发展改革委省住房城乡建设厅关于下达保障性安居工程配套基础设施建设2019年第二批中央预算内投资计划的通知》（池发改投资〔2019〕290号）、《转发省发展改革委省住房城乡建设厅关于下达保障性安居工程配套基础设施建设2019年第三批中央预算内投资计划的通知》（池发改投资〔2019〕304号））。无骗取中央财政专项补助资金行为。

二、项目过程

（一）项目管理

1、规划计划编制

我市及时上报市政府批准，并委托池州市城乡规划设计研究院编制了2018-2020年城镇棚户区改造三年计划文本，并明确改造目标和具体措施。同时根据三年计划，我市及时报送了2019年棚改计划任务，与棚改三年计划有效衔接。

2、项目计划管理

我市及时将2019年实物安置1438套录入安徽省住房保障管理信息系统，建立保障性安居工程项目库，实行动态管理。截至目前年初制定的项目已全部完成。

3、贷款发放使用和土地、税务免费政策

我市按照要求及时下达中央和省级财政补助资金，积极争取发行棚改专项债券，青阳县2019年棚改项目争取棚改专项债5.15亿元。同时，我市积极申报2020年地方政府棚改专项债券总额度5.07亿元，共涉及3个项目，分别是：东至县梅林社区棚户区改造项目0.67亿元、老县委会棚户区改造项目0.4亿元；青阳县缫丝厂、杰达修理厂北侧等6个地块及老城区零星地块棚户区改造项目4亿元。

4、工程质量管理

我市工程质量安全可控，到目前为止，我市未发生一起因工程质量投诉事件。

（二）财务管理

我市2015年制定了《池州市人民政府办公室关于印发池州市本级保障性安居工程资金使用管理办法的通知》，遵循“统筹兼顾、公正公开、专款专用”的原则，实行专项管理、分账核算，提高资金使用效益。资金的拨付有完整的程序和手续，符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的相关规定，并未出现违规现象。保障性安居工程资金的拨付、使用和管理依法接受审计、监察机关的监督。

三、项目产出

1、开工任务完成情况

省下达我市2019年新开工棚户区改造任务1210套，6月底我市开工数825套，完成率达到68.18%，达到6月底开工率60%的要求;；10月底前我市新开工1438套，完成率118.84%，达到10月底前全面完成开工任务的要求。

2、基本建成完成情况

省下达我市2019年基本建成棚户区改造任务33套，截至10月底，我市共基本建成36套，完成率109.09%。达到10月底前全面完成基本建成任务的要求。

四、项目效益

1、探索创新

为加快我市棚户区改造进程，我市出台了《关于印发<池州市2019年棚户区改造实施办法>的通知》，积极推行提高棚改实物安置改造方式。

2、工作实效

我市在推进棚户区改造过程中，措施得力，成绩突出，提前完成2019年棚户区改造任务。得到省委、省政府及省住建厅领导的肯定。

3、廉政风险防控

我市认真贯彻落实《省住建厅转发住建部办公厅关于进一步落实住房保障廉政风险防控制度的通知》精神，健全风险防控机制，全年住房保障工作未发生违规违纪行为。