关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请（通用9篇）

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请 篇1

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请

岱岳区工商局：

岱岳区台龙蔬菜专业合作社由李秀军、李隆湖、王艳美等5人发起，于2010年7月15日在岱岳区工商局注册成立，由李隆湖任法人代表及理事长。

合作社成立后，李隆湖由于个人身体状况等原因，合作社工作开展缓慢，因此于2010年月日李隆湖向理事会提出辞职申请，经全体社员表决通过了李隆湖的申请，自此合作社的发展陷入了瘫痪状态。台湾同胞崔久贤先生得知此事后，为社员利益着想，立足良庄蔬菜实际，着眼合作社的长远发展，为合作社制定了发展规划，出资建设了社员示范园、购买了土壤、农残检测设备及社员培训中心等设施，使合作社进入了良性发展。

一直以来，崔久贤先生都有加入合作社的愿望，并向合作社递交了入社申请书，但由于受《合作社条例》的限制，一直没有的到批准；特别是看到我国福建省等地区允许台湾同胞加入农民专业合作社后更激发了崔久贤先生成为合作社成员实现带领合作社社员致富的愿望。

为了蔬菜专业合作社的长远发展，为了合作社全体社员的利益，恳请工商局领导批准崔久贤先生加入蔬菜专业合作社并成为法人。

泰安市岱岳区台龙蔬菜专业合作社

2011年2月24日

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请 篇2

界石铺镇政府：

我乡继红村是我县中北部的贫困村，全村共有6社365户，1680人，耕地面积4896亩，人均2.9亩。虽然土地面积宽广，劳动力资源丰富，但长期以来，由于缺乏合理有效的开发建设手段和建设资金，再加之囿于传统农业的束缚，长期以来畜牧业发展不起来，粮食产量上不去，区域经济发展十分缓慢。为了充分利用当地资源，我们拟发展育肥牛规模化养殖和生产。

项目建设以解决群众就业难题，带动当地经济发展为出发点，拟建成占地36亩的养殖场一处，养殖良种育肥牛1000头，共计建成暖室棚舍14座（80头/座）。

项目建成后，仅建设一年内新增产值90万元，雇用劳动力30人，解决当地就业压力，同时辐射带动全乡产业化和畜牧业大发展。

项目建设期限2010年，总投资756.4万元，其中本社筹资280万元，尚有395.4万元资金缺口，申请国家有关项目资金扶持解决。

特此申请，请转报列项。

附：静宁德利养殖专业合作社建设可行性论证报告

申请单位：静宁县德利养殖专业合作社

二〇〇九年十二月二十六日

静宁德利养殖专业合作社建设可行性论证报告

一、项目概况

项目名称：静宁德利养殖专业合作社

建设地点：界石铺镇继红村

建设单位：静宁德利养殖专业合作社

建设年限：2010年（一年）

项目投资：756.4万元。其中个人自筹280万元，申请财政扶持资金375.4万元。

二、项目建设的必要性

界石铺镇继红村是我县中北部贫困带上的贫困村，全村共6个村民小组，全村农业人口1680人，耕地4896亩，人均2.9亩。本村虽然土地面积宽广，劳动力资源丰富，具有发展草食畜牧业得天独厚的自然条件。但是，长期以来由于缺乏合理有效的开发建设手段和建设资金，再加之当地群众囿于传统的小农经济意识，畜牧业发展不起来，种粮也是广种薄收，产量一直上不去，区域经济发展十分缓慢。群众生活比较困难。全村人均产粮310公斤，农民人均纯收入780元，仍有部分群众处于贫困状态，严重影响着全乡整体脱贫致富步伐。面对目前国家实施的西部大开发和农村产业结构调整的历史机遇，我们认为，立足实际，因地制宜，大力发展草食畜牧业——建设育肥牛养殖基地，是本村经济发展的突破口，对推动全村乃至于全乡和全县养畜产业的发展和加快

农民脱贫致富奔小康步伐十分必要。

三、项目建设的可行性

1、群众基础良好。当地群众素有养牛的优良传统，在长期养殖过程中积累了丰富的养殖经验。随着牛产品消费量的日益增长，养牛业由农本型养牛业向商品型养牛业转变，成为人们重要的肉食来源。消费观念的转变和市场经济的拉动更加激发了广大农民的养牛热情，促使当地牛产业有了长足发展，为深层次开发和规模化养殖奠定了良好基础。从近年来看，广大群众养牛热情很高，科技意识明显增强，对养牛新技术的应用推广越来越重视，要求给予技术和资金上的倾斜和扶持，因此我们认为在项目区建设育肥牛养殖基地有坚实的群众基础。

2、技术力量雄厚。作为技术依托单位的县畜牧兽医服务中心和乡兽医站，拥有专业技术人员，再加之单位及当地群众有着较为丰富的养牛经验，技术力量雄厚，服务网络健全，完全有能力组织该项目的实施建设。

3、市场销路广阔。在肉食营销体系中，有“路大路”食品集团公司跨地区在型企业常年开展活畜收购、屠宰加工和贮藏运销业务，冷藏量大，生肉加工能力强，已打通了全国大中城市食品销售市场，再加之我县及周边地区各大餐饮业的购买需求，这必将为高界德利养殖厂的发展提供良好的产后销售服务。

4、建设机遇良好。国家实施西部大开发，把退耕还林还草改善生态环境，发展高效农业，作为重点项目来抓，必将为高界

德利养殖厂的建设提供难得的发展机遇。

5、在建设中，有市委马书记、陈市长和县上所有领导多次来我社检查指导工作，作出高度评价，有很好的发展前景。

四、建设内容及规模

项目建设以解决群众就业问题，带动当地经济发展为出发点，拟建设占地36亩的养殖场一处，养殖良种育肥牛1000头以上，共计建成暖室棚舍14座。走出一条规模化养殖、科学化经营管理、带动区域经济发展的新路子。

五、投资概算及资金来源

1、耕地占用补偿资金：36亩×21600元/亩= 648000元。

2、暖棚建设：14座×30万元/座= 420万元(500平方米/座）。

3、牛犊及种牛引进：800头×3000元/头= 240万元。

4、草场建设：青贮池3座×1200平方米×1320元=158.4万元。可贮草3360立方。

5、办公地和其它建设总造价113.2万元。

以上共计资金756.4万元，投资者筹资280万元，申请财政扶持解决395.4万元。

六、效益分析：

该项目的建成具有良好的经济效益和社会效益。

1、项目建成后一年内可繁犊牛300头，每头按2000元计算，可新增产值60万元；育肥出栏肉牛500头，每头纯收入按600元计算，可新增收入30万元，每年可创利润90万元。

给台湾同胞的一封信600字 篇3

写这封信时，我正和家人漫步在鼓浪屿，沐浴着习习的海风，看着海水荡漾着，恍惚间，就像海的愁容，那泛散开来的波纹，传播开海的哭泣。我闭上眼睛，和着海风滑过耳际的声音，我望着大海的另一边——台湾，静静地坐在沙滩上遐思。

我来自大陆美丽的厦门，我们就相隔一条小小的海峡，台湾自古以来就是中国妈妈的一块心头肉，两岸同一个祖先，血脉相连，现在却只能遥遥相望。

听爸爸说我们村曾经是厦门有名的贫困村之一，而现在提起东埔“玛瑙村”无人不晓。一走进村里，道路两旁全都是玛瑙展示厅，家家盖高楼，买洋车，有着翻天覆地的变化。这一切的改变都源于一个姓蔡的台湾先生，1990年，这位蔡先生在东埔村开办了第一家玛瑙加工厂，从台湾带来了玛瑙加工技术和海外加工机床。后来这位台商因企业亏损经营不下去，便把工厂和技术转让给村民张武阳。张武阳带领着村民们，开起了一家家玛瑙厂，东埔村成为玛瑙王国。

其实我们东埔村本就与台湾交织着很深的渊源，只是民间的往来和生意的交往使亲情显得更深。800多年前，张氏先人辗转来到东埔定居之后，后辈有许多人又顺着河流，分衍到台湾以及东南亚等地。近日，村里已有悠久历史的张氏家庙“树德堂”在东埔村重新落成，来自金门和台湾等地的张氏宗亲们纷纷跨海而来，寻根谒祖。历史上，东埔修建宗祠，曾经带着族谱到台湾以及南洋一带会亲。许多台湾宗亲都慷慨解囊，为宗祠的修建增砖添瓦，因此，东埔的张氏宗祠凝聚了很深的两岸亲谊。

虽然大陆和台湾之间都有渊源的情谊，但是台湾始终还没回到祖国妈妈的怀抱，但是我坚信在不久的将来，两岸人民的心愿望——统一必将实现！现在我用这个饮料瓶把我的愿望连同这封信装了进去，投入大海，望着这个瓶子随着落潮渐渐地远去，飘呀飘呀……但愿它飘到了台湾……

一位来自大陆的小学生

20xx年4月10日

★ 告台湾同胞书40周年的书信作文参考

★ 安徽省保护和促进台湾同胞投资条例

★ 书信：给“书”的一封信

★ 小学生元旦告家长书

★ 幼儿园流行性腮腺炎告家长书

★ 小班告宝宝和家长书

★ 给爷爷的一封信-书信文

★ 学生安全告家长一封信

★ 寒假消防安全教育告家长书

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请 篇4

建国已经五十几年，至今仍让你们飘摇在外，我深感不安和歉意，

你是祖**亲瘦弱无力时，被别人抢走时，你看到母亲眼里的泪和心中的痛了吗?可是现在你已经挣脱了别人的束缚，你没看到母亲已经张开双臂，迫切地等待你的归来吗?你为什么还在那儿迟疑，难道你们心中还怀着恨吗?或许，只有几个用心不良的家伙蒙蔽了你的双眼，我可爱而又令人心疼得同胞们!

正如余光中心中淡淡乡愁：乡愁是一滩浅浅的海峡，母亲在那头，我在这头。乡愁是站在海峡边眺望祖**亲，思念故土亲人，断肠的愁啊，正如我们思念着宝岛台湾，思念着和我们是一家兄弟姐妹的台湾人民。

可是，台湾，你为什么就是不愿意和平回归呢?难道你没看到千年中华的热泪吗?你没看到她广阔的胸襟吗?为了回归，她已经做了很大的让步和牺牲了呀!你就愿意挥着大刀，刺伤爱你的母亲吗?

回家吧，台湾!

你为什么要向美利坚买武器呢?你就真的那么急切地要独立吗?难道你就不能清楚地看到：狡猾的美利坚在你离开母亲的关怀之后是不会给你牛奶和面包的!他只是为了利用你与祖**亲作对，难道这些年来，你还不清楚吗，台湾同胞!母亲已经泪流满面了，为了你这不懂事的孩子。黄河，长江都在呼啸，你听到了吗?

国庆将即，可是每年国庆，我们都不能安心，因为有你这流浪在外的孩子，你知道吗?

每年春节，在许愿的时候，我的第一个愿望就是你能回家，我们一家团圆。我相信，这是，我们全国人民的希望，当然包括你，我可爱的台湾同胞。

回家吧，台湾!

看着地图，一滴泪滑落在上面，真的希望在有生之年，能看到你回归。

台湾，我迷失的孩子，回家吧!

此致

敬礼

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请 篇5

三十年弹指一挥间，转眼间全国人大常委会发表《告台湾同胞书》已经快30年了。30年前的我还在咿呀学语，而现在在各位长辈的教导与台联组织的关心下，我已经成为了一名光荣的人民教师。这三十年我与我的家人的生活可以说有了翻天覆地的变化，这主要当然归功于改革开放政策对我们的影响，但是不可否认随着《告台湾同胞书》的发表，台海两岸的关系逐步从对立走向对话，而台海关系的改善无疑使得广大定居台胞的从中获益良多。而台联组织也借着这股春风逐渐发展起来，越来越像是我们台湾乡亲的家。

作为一名小台胞，从小妈妈就带着我参加一些台联的活动，比如每年的省市台联以及等台盟联合举办的三台联欢等等。随着年纪的增长，我也慢慢开始的自己参加一些台联活动，通过这些活动，我看到了我们的台联组织从无到有，从小到大，在一步一个脚印的向前进，而这个无疑和祖国大陆对台政策的不断调整有关。而这个调整正是从30年前那封让台湾人们既吃惊又感动的《告台湾同胞书》开始的。

回首这30年沧桑巨变，虽然在两岸关系中我们也遇到了一些艰难险阻，虽然时至今日仍有一小撮台独分子置民族大义于不顾，违背历史的潮流，妄图分裂祖国；可是正如《告台湾同胞书》中所说的“实现中国的统一，是人心所向，大势所趋。”，不会因为一些小困难而停滞不前。随着时间的发展，两岸直接的交流越来越紧密，当前两岸关系可以说是柳暗花明又一村，《告台湾同胞书》中提到通航问题已经从最初的春节包机逐步发展到常态化的周末吧包机。这些进步都使我们更加坚信祖国统一最终会实现的。

两岸的亲情是割不断的，而我们定居台胞正是连接大陆民众与台湾民众最好的桥梁，因为我们流的血一半来自大陆，一半来自台湾。台联作为定居台胞的群众组织，在这方面发挥了很好的作用。“双方同胞直接接触，互通讯息，探亲访友，旅游参观，进行学术文化体育工艺观摩。”这是《告台湾同胞书》对两岸交流的期许。而现在台联工作很好的实现这个目的。接待岛内台胞的大学生夏令营，让岛内年轻人更好的了解大陆，更好的了解大陆人民，只有这样才能使新生力量不会因为隔阂而受到台独分子的蒙蔽，忘记了祖辈生长的土地，忘记血浓于水的亲情。而进行学术文化交流，除了可以搭建一个交流平台，让两岸的学者文人有了相互切磋，共同进步；同时也是一个向台湾民众，特别是高学历有影响的人士展现大陆日新月异的经济、文化成就的窗口，通过这个窗口，台湾民众可以看到一个朝气蓬勃，和平崛起的新中国。

关于台湾同胞加入蔬菜专业合作社的申请 篇6

示范市的请示

四川省卫生厅疾控处：

阆中市是全国历史文化古城，由于交通不便、信息落后制约了地方经济发展，现属国家级贫困县，同时也是劳务输出大市，经济来源以农业为主。由于社会历史原因，广大农民健康意识欠缺，健康水平较低，导致结核病在社区间、学校内、家庭中互相传播，给家庭和社会带来了负担。也是因病致贫，因病返贫的主要原因。

阆中市1997∽2001年实施了世界银行贷款结核病控制项目（卫V项目），在全市71个乡镇及城区推行现代结核病控制策略（DOTS策略），实施结核病归口管理。自2002年以来，我市先后成功实施了“中央经费和全球基金支持结核病控制项目、日本政府无偿援助结核病控制项目、FIDELIS项目和全球基金结核病控制项目”，大力推行现代结核病控制策略，对传染性肺结核病人（包括重症涂阴病人）及初治涂阴病人实施免费检查、治疗和全程免费督导管理。这些项目的成功实施为我市结核病的控制做出了巨大贡献。自1997年至今共接诊肺结核可疑者20000多例，发现3000余例涂阳肺结核病人，共免费治疗肺结核病人5000余例，初治涂阳病人治愈率达到90%以上，以乡为单位DOST覆盖率达100%，圆满完成了国家及省市的目标任务。阆中市结核病防治虽做了大量的工作，取得了显著成绩，受到各级政府、部门的充分肯定和广大市民的赞誉。但近年由于耐药病人增加、结核病和艾滋病双重感染、流动人口增多（由于我市是国家级历史文化古城，旅游和生意人增多），以及本地财政配套经费不到位等因素给结核病防治工作带来了难度。

为把结核病防治工作做的更有特色，措施落实更加到位，提前完成省、市下达的结核病防治工作目标任务，特申请加入结核病综合防治示范市。

以上请示，望批准。

农村蔬菜加工专业合作社的调查 篇7

前高涨，而且带动了周边乡镇农户的蔬菜种植。

一、蔬菜加工专业合作社的管理及职能

在街道和村级组织的引导下，由三名蔬菜加工大户牵头，吸收15户小户自愿参加，按经济承受能力大小出资，募集股金建社。合作社选举产生理事会和监事会进行管理。理事会负责合作社的日常工作，年终提取税后利润的8％作为报酬和奖励，监事会主要监督理事会的经营和财务管理，年终提取税后利润的2％作为报酬和奖励。同时，年终提取70％的税后利润用于股金分红，其余20％作为机动储备金。合作社的职能可概括为“四个统一”：一是统一购进大宗原料和加工辅料。除各社员自己种植和在附近零星收购的加工原料外，需要大量从外地调入的原料和加工辅料，如辣椒、荞头、食盐、明矾等，由社员根据加工能力的大小向合作社申报计划，合作社统一采购，降低采购成本。二是统一销售、合作社根据市场行情制定统一的收购价，优质收购社员产品，统一外销价格和外销渠道，批量外销，降低销售成本，并在一定程度上降低了市场风险。三是统一技术指导，合作社聘请专业技术人员定期对社员进行进行技术指导，保证产品质量。四是统一改良品种。合作社定期引进新的蔬菜品种，组织社员和蔬菜种植户统一改良品种，提高蔬菜产量和质量，统一加工产品的质地，便于打开和拓展市场。

二、蔬菜加工专业合作社的作用

1、加快了农业科技进步和农业结构的调整步伐。蔬菜合作社聘请专家传授新技术，按农时组织技术培训和现场指导，发放技术资料，指导社员生产加工蔬菜，架起了农民学用科技的桥梁，开辟了科技长入农业的“绿色通道”。**雪里蕻在合作社的科技帮扶下复种指数由原来的3茬提升到4茬，不仅提高了土地的利用率，而且增加了产量和效益。**村有耕地2610亩，到目前已有;1800亩栽种蔬菜，占耕地面积的83，不仅如此，合作社还通过与邻近鹅峰、马步、白良、三兴、高城等乡镇农民签订种销订单，无偿提供种子与技术，定期保护价回收产品，进而带动了周边乡镇近两万亩的蔬菜种植。

2、提高了农业的组织化程度，增强了抵御各种风险的能力。农业是弱势产业，面临着自然和市场两大风险的威胁，而分散各自为战的经营模式又使农民抵御风险的能力相对较弱，在频发的自然灾害和此起彼伏的“市场灾难”中常常蒙受损失。合作社作为该村农业发展的载体，上联市场，下联基地和农户，把农户小规模的生产与大市场对接，在市场风险中起到“减震器”的作用。一方面，合作社通过建立机动储备金，以丰补歉。与农户签订单，实行保护价收购，把分散的农民组织起来共同对付市场风险；另一方面，合作社投资参与社员的基础设施建设，改善生产条件，提高了生产能力和产品质量。**蔬菜加工原来的制作工艺局限于小罐小坛制作，产量不高，通过合作社搞技术攻关，现已采用长、宽、高都达几米的大水泥坛生产，从而扩大了生产规模，降低了生产成本，抗风险能力无形中得到了提高。

3、增强了广大农民的品牌意识，提高了农产品的市场竞争力。合作社通过资源的有效整合，有效地提高了农产品的市场竞争力。合作社按照蔬菜生产加工的各个环节，为社员开展全方位的服务。从菜种、肥料到加工所用的食盐、明矾，所有的生产资料都由专人进货。由于量大，签订了长期供应合同，保证了品质，杜绝了假冒伪劣产品，维护了群众的利益。如今，**盐渍菜以其特有的纯香，市场从原来的本省新余、宜春、萍乡为主，进而发展到浙江、上海、湖南等地。蔬菜加工专业合作社也从原来的18家创始社员发展至现在的156户

三、从**蔬菜加工合作社看我县的农业产业结构调整**村的村民们在“腌菜坛子”里挖出了“金元宝”，找到了一条通往致富的康庄大道。蔬菜合作社的带动，使该村成为名副其实的全省蔬菜加工第一村。在农民增收缓慢已成为制约农村经济发展与社会进步的“瓶颈”，各地纷纷为调整农业产业结构寻求破题之策的时候，**村的成功无疑对于我们今后的工作有着启示意义。启示一：“政府引路不指路，让农民自己握锄头”。既要政府指导，又让农民自己选产业是产业结构调整取得成效的致胜一着。在调整农业产业结构的进程中，加强政府的宏观指导不单必要且很重要，但不顾地方实际，对产业的发展前景缺乏有效的市场了解，盲目的“跟风上”，往往会取得适得其反的作用，严重挫伤农民的积极性。很多地方在这一方面都得到过深刻的教训。在今年中央1号文件出台以后，粮食价格迅速反弹的情况下，**街道办事处没有动摇**农民从事蔬菜种植加工的决心，对合作社的成长给予的一如既往的支持：一是“关心不空谈”，将合作社的工作纳入街道办事处的重要工作议事日程，确立主管农业领导分管此项工作，帮助合作社解决一些具体的困难。

2、“放手不撒手”。街道办事处从技术业务的角度考虑，在合作社理事会的成员中，只保留一个街办农业技术员，其余八个都是农民，真正让农民自己握锄头。但放手并不意味着撒手不管，而是更关注，及时解决苗头性的问题，避免走弯路。

3、“支持

蔬菜种植专业合作社工作总结 篇8

一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示

3、树立典型，以点带面

在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差

旅费6 万元。

4、当好联系小生产与大市场的桥梁

我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪

元。

5、搞活流通，解决农产品销售难

销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬

菜2350吨。

以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

三、2006年专业社发展理思路和目标

（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富

人。

（二）主要目标：

1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社

蔬菜基地500亩。

3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜

种植。

4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠

道。

5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部

门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出

应有贡献。办好合作社 架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社

XX县XX生猪产销合作社成立于2003年，是由68户养殖户，募集股金1．8万元成立的。目前，已发展社员150户，吸纳股金5万元，建成良种猪示范养殖场2处，带动养殖户达1200多户，社员年直接增收200多万元。

一、适应形势，及时组建合作社

近几年来，XX镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施，生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要，出现了一些困难和问题：如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益较差；疾病防治知识淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下，XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。

二、建章立制，促进合作社规范运作

本着“民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项，理事会具体负责合作社的经营管理，监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”，就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员，为社员提供饲养管理技术。同时，投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术交流与合作；采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，将盈利的25％作为合作社公积金存入公共帐户；35％作为机动储备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余40％按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。

三、强化服务，切实提高运行水平

合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次主动技术服务，其他时间随叫随到。一年来，共为社员养殖户提供服务600多次，解决社员养殖户技术难题800多项，治疗病猪2000多头次，治愈率达到95％以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前，已向社员提供二元杂交母猪2000多头，种公猪80多头，全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为社员举办培训班4次，参训人员800多人次，发放编写了《养猪技术手册》1000多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪《物资供应合同》，并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低1．5％，盈利部分向社员户返还40％。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨，为社员节省开支2万多元，得到了生猪养殖户的一致好评。

四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇到一些困难和问题：一是发展不够快，对市场的适应能力还不够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作经验不足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进一步发展。为更好地促进合作社运营和发展，建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规，使合作社运营“有法可依、有据可循”，逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式，对合作社运营给予一定的资金扶持，帮助解决资金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负责人，应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励，进一步调动其办社积极性，更好地为“三农”工作服务。

五、下步打算

一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社，不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，研究开发绿色无公害生猪产品，全力开拓大中城市市场，打响“XX”生猪品牌。

雷屯蔬菜专业合作社基本情况 篇9

雷屯蔬菜专业合作社基本情况

雷屯蔬菜专业合作社创建于2006年8月，至今共发展社员109人，带动周边农户1000多户。合作社建有钢架大棚48个，示范基地100亩，盛产黄瓜、辣椒、西红柿和红蒜等蔬菜，面积1100亩（包括复种）。合作社成立以来，采取“合作社+基地+农户”“统一采购生产资料、全程指导生产、统一收购产品”的运作模式，促进了合作社的经济发展，增加了社员收入，取得了较好的社会效益和经济效益，实现了社员增收、合作社盈利的“双赢”局面。

2014年合作社实施脱毒马铃薯高产创建项目450亩，选用早熟高产脱毒良种“费乌瑞它”，由州县农推站对项目实施全过程进行跟踪指导，组装高产配套技术，适时播种、测土配方平衡施肥、起垄栽培、合理密植、病虫害综合防治，实行规范化生产，利用原有的蔬菜钢架大棚48个，新建简易大棚640个进行保温栽培，提早上市期，提高经济效益，按平均亩产2500公斤计算，达产后产量2060吨，可为社员创收350余万元。