现场施工管理流程图

2024-05-29

现场施工管理流程图(精选12篇)

现场施工管理流程图 篇1

现场施工管理工作流程

第一部分 岗位职责规定

一、项目主管:

1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

一般一天的工作流程:

主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结,填写工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作;

程总监进行考核;

2、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。

二、项目土建专业工程师:

1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土 建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

一般一天的工作流程:

参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况,汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸,掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结,填写工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

1、总结本周(本月)的土建工程施工情况,编制统计本周(本月)土建工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;

程总监进行考核;

3、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。

三、强弱电专业工程师:

1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场业主、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系;

8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;

9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。

一般一天的工作流程:

参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸,掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强电工程各项工作——对当天强电工程工作进行小结,填写工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电工程完 成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;

2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;

3、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。

现场施工管理流程图 篇2

一、单螺杆式油气混输泵工作原理及特点

单螺杆泵工作状态是有一个一定外型面的转子在对应内型面的定子内啮合, 形成密封螺旋的接触线, 使定子腔分隔。当定子按一定轨迹转动时, 其密封线做轴向移动, 也使定子容腔作轴向移动, 即容积位移。这时密封线在一端消失, 又从另一端产生新的密封线, 随之把介质从一端推向另一端。

单螺杆式油气混输泵采用橡胶定子, 它与转子啮合需要一定的过盈量, 使其产生可靠的密封性。当泵工作时密封线可有效阻止气体通过, 从而达到输送气体的目的。当介质含有固体颗粒时, 固定颗粒则挤在密封线中间, 此时定子橡胶表面被压缩, 当固体颗粒越过密封线, 定子橡胶回弹恢复至原形, 便形成输送含有微量固体颗粒介质的能力。

单螺杆式油气混输泵适合腐蚀性介质、含气介质、含泥沙固体颗粒介质和高黏度介质的输送。含气量可达95%, 介质黏度可达50 000mPa·s, 含固量可达60%, 允许固定颗粒直径<3.5~32mm, 流量与转速成正比, 在低转速、低流量下可保持压力的稳定, 具有良好的调节性能, 便于实现自动化控制。

二、单螺杆多相混输介质及主要指标

1. 油气比和含水率

油气多相混输介质主要由原油、天燃气、水、固体颗粒等液态、气态、固态成分组成。在油田开发中衡量油井生产的油气特性的指标有油气比、含水率、含固率等。不同油井的油气比、含水率各不相同, 而且悬殊很大。油气比指油气介质在标准大气压、温度在20℃下气体体积与原油体积之比。气体在不同压力和温度下, 按气态方程改变其状态, 当不考虑温度变化对其状态变化的影响时, 气体的体积随压力的变化成反比例变化。同时压力升高, 部分气体会被液化, 反之液化的气体会被气化, 并且其在压力变化时, 溶解在液体中气体的量也发生变化。油气混输时, 泵吸室承受油井汇管压力, 其压力通常高于大气压, 介质中的气体已被压缩, 这时用在特定气压下的油气比表示介质特点已不能反映泵的实际运行状态。含水率是指含水的质量百分比, 也不能反映泵的实际运行状态。反映进入混输泵中液、气比例主要依据是进液率。

2. 进液率

进液率是指截止进泵时, 液相成分的体积量占体积流量的百分比, 基本反映泵的运行状况。

根据试验及现场运行数据分析确认, 进液率不小于5%, 单螺杆泵就能正常工作。5%的液体就能把转子与定子相对运动产生的摩擦热带走, 也能对转子和定子啮合面起到润滑作用, 确保螺杆泵正常运行。

3. 混输泵排量选择

油气混输泵的选择主要考虑产液量、产气量、吸入压力、排出压力、输送介质黏度等指标。由于混输泵输送介质为气液两相, 而气体的体积流量受压力、温度的影响较大, 实际工况下理论流量的折算公式为

式中:qv———工况下气体流量, m3/h;

qv0———标准状况下的体积流量, m3/h;

pg——工作状态下流量计上游测出的表压力, MPa;

t0——标准状况下的绝对温度, (273.15+20) 293.15K;

pa——当地大气压, MPa, 一般为0.101MPa;

p0——标准大气压, 0.101MPa;

tg——工作状态下绝对温度, (273.15+t) K。

如实际工作流量为液体流量与工况下气体流量之和, 按总液量60m3/d、产气量1 000~3 000m3/d, 安装后进口压力降到0.2~0.3MPa, 工作温度为50℃, 根据上述公式按最大工况考虑, 则排量为46m3/h。

混输泵是一种容积式泵, 容积式泵参数直接影响混输泵工作状况, 容积效率的高低受到泵设计和制造、运行环境 (如含气率、运行压头) 以及运行时间等诸多因素的影响, 容积效率随运行时间的延长呈下降趋势, 一般制造厂商要求混输泵最低工作容积效率不应低于40%, 因此校核混输泵的实际排量必须考虑泵的容积效率。计算方法为

式中:qvc———工况下实际排量, m3/h;

qvg———工况下理论排量, m3/h;

ηv——容积效率, 一般为50%。

结合上例, 在该工况下实际排量为92m3/h, 根据泵型系列可以选择90m3/h的混输泵。

4. 混输泵扬程选择

扬程的选择应根据油气混输环境来确定, 一般高于实际工作压差的20%~30%。

式中:pi——全压力 (扬程) , MPa;

pd———出口压力, MPa;

ps———进口压力, MPa。

如某一现场进口压力要求控制在0.2 MPa, 最高出口压力为1.4MPa, 因此泵的扬程应确定为1.6MPa。

5. 混输泵电机功率匹配

(1) 轴功率 (有效功率)

式中:Pu——轴功率, kW;

Pi——全压力, MPa;

qin———压力点额定转速下的体积流量, m3/h。

(2) 系统效率

式中:η———系统效率;

Pu———输出功率 (轴功率) , kW;

Pin———输入功率, kW。

根据行业标准规定, 采用电机驱动的混输泵要求系统效率应不低于50%。

结合上述现场数据, 泵的电机功率 (输入功率) 应为80%左右, 可选择75kW的电机作为该型号泵的动力输入设备。

由于混输泵运用的现场制约条件比较多, 而且有很多不确定性突发因素存在, 混输泵的选型和应用是一个系统工程, 因此应结合现场实际和整个集输系统, 运用系统分析方法来研究和评定。

三、混输流程设计时应注意的问题

1. 液相介质的连续性供给问题

油井原油生产中其生产状态很不稳定, 在一段时间内有可能气体含量高, 而另一段时间内液体含量高, 所以在使用单螺杆泵作油气混输时, 为了防止泵在输送液体和气体、混合液的过程中, 有一段时间内液体断流, 造成定子因摩擦产生的液量使定子橡胶温度升高, 橡胶老化, 缩短定子的使用寿命, 介质在进入单螺杆泵腔时应尽量使原油中的液体与气体均匀混合, 保证液体介质对泵的连续供给, 主要有三个方面的解决方式。

(1) 同时开动油田区块中的多口油井, 让静态油气相互补充, 使进入单螺杆泵的介质均匀。

(2) 泵前管路中增设缓冲罐, 在缓冲罐里储存一定量的原油, 增设一套限流装置给混输泵供给一定量的原油, 保证最低进液率, 使混输泵能够正常工作。在输油管路上增设的限流装置流量应为混输泵流量1/20的定量泵, 用单螺杆泵效果会更好, 使用时间应同时控制启停。

(3) 泵后管路中增设回油罐, 用限流装置把罐中的部分液体返回到混输泵入口, 保证进泵油气的进液率, 使混输泵能够正常工作。限流装置可用节流阀控制流量, 也可用单螺杆泵控制流量。本方案因回流部分液体会降低系统效率, 当输送流量较大, 采用多台泵并联输送时, 必须注意吸入管路的对称布置, 保证使进入单螺杆泵的介质均匀分配, 防止偏流。

2. 串联运行中存在的问题

当输送距离较远、泵压力较高时, 可采用多台串连运行。为保证各级泵都协调工作, 必须以各采压点的压力自动调节泵的转速及流量, 达到高压油气混输的目的。

3. 混输泵的承压问题

由于在混输系统里, 混输泵吸入室不仅仅承受油井采油管路回压, 可能还要承受出口压力或前一级泵的压力。当由管路输送切换为混输泵输送, 或由混输泵输送切换为管路直输, 在阀门切换时, 泵的吸入端和排出端都承受油气混输管线压力。因此, 吸入室必须有足够的承受能力, 通常要能承受排出端的压力。

4. 混输泵的反转问题

混输泵在流程系统运行后, 泵进出管线之间产生一定的压差。当停泵阀门为关闭时, 泵可能发生倒转。因此在设计流程时, 可以在泵出口管路上安装逆止阀, 防止流体反向流动。这种方法简单、可靠, 也可选用附带制动装置的电动机。

5. 防止单螺杆泵超压运行

一般单螺杆泵输送介质的性质、状态都比较复杂, 在管路里可能造成堵塞。因此, 必须在泵的排出管到吸入管之间安装安全阀, 也可在出口管线安装压力继电器, 在泵超过额定压力时自动报警停泵。

摘要:介绍单螺杆式油气混输泵工作原理、选型依据及混输泵流程设计应注意的问题。

现场施工管理流程图 篇3

【关键词】户外演出;舞台搭建;技术设计;流程;管控

文章编号:10.3969/j.issn.1674-8239.2014.04.005

近年来,随着文化演出市场的繁荣,国内各地不同层次、类型各异的演出日益增多;但同时,在执行现场,尤其是大型多元化演出中,各类因操作不当引发的事故层出不穷。这一现象不禁引发了我们对这一行业的前期设计及现场管控等多方面细化管理的思考。

纵观国外及港澳台地区的演出现场,不难发现,制定一套科学、严谨的项目设计方案及《执行手册》在演出市场运作中是十分重要的。可以说,如果没有一套系统、明晰、严谨的管控流程,在不远的将来有可能会致使整个行业的停滞与倒退。

以下,笔者以2013年迷笛音乐节为例,就适合国内行业市场操作的大型户外演出灯光项目流程与管控方面进行探讨。文中主要阐述了演出的管理流程制度,即严格贯彻执行各工种国家标准,以表格填写形式进行精细化管理,在演出技术方面精细化设计出图,按图施工、按图验收,从而实现对施工质量进行全方位管控。

灯光设计师的创作过程分为三个阶段:

(1) 前期设计阶段。

(2) 现场立体施工及调光编程阶段。

(3) 走台联排及现场正式演出阶段。

1 前期设计阶段

1.1 前期现场勘察

充分调查演出场地的供电情况及场地空间条件,勘查人员要携带必要工具:

(1)《现场勘察表》,笔记本,笔。

(2) 皮尺及激光测距仪、激光笔。

(3) 照相机、录音笔等专业工具并填写场地勘察表。

现场勘察要素如表1所示。

1.2 确定器材

根据勘察结果及预算规模确定《灯光器材清单》,在确定器材清单的过程中要参照《执行手册》考虑以下几点:

(1)选择、配备质量可靠的灯光设备。

(2)把常规灯和电脑灯分别进行控制。

(3)灯光控制台要配备热备份系统(或配备场备份控制器),这样,一旦主控制器出现故障,依然能保证演出正常进行。

1.3 确定人员

根据器材清单,制订《工作人员配置名单》,定岗定编,重要岗位不可一人多岗,明确职责,见表2。人员联络名单见表3。

1.4 前期艺术创作阶段

(1)与晚会导演及主创人员充分沟通交流,了解导演整体创作意图与要求,及导演对每个节目的不同要求。

(2)了解节目流程(导演提供)及节目形式,从中提炼每个节目的时代背景、 时空环境、人物形象、主题思想以便进行二度创作。

① 向音乐编辑要整台晚会的音乐小样,以便熟悉音乐、创作构思(前期还可以利用离线编辑器进行灯光编程)。

② 向舞美设计要舞美设计图,了解舞台布局、场景变化、景片材质,以便构思灯具选用及构思灯位图的设计。

③ 向服装设计要每场服装设计稿,了解颜色及材质,以便构思每个节目灯光色彩的选用

1.5 灯光方案设计阶段

在本阶段按《灯光设计图汇总表》编制《灯光设计图册》,内容如下。

(1)系统工程师参考场地勘察表及舞美效果图制作出《配电系统图》及《配电箱位置图》。在这个阶段参考《执行手册》,注意以下几点:

① 电源干扰,因用电调配控制造成的电流电压不稳定,导致电流波峰对调光系统的冲击。

② 调光台与控制系统的干扰。

③ 非线性设备的使用对相邻电网的其他设备传输的干扰。

④ 主电缆长距离传输造成的压降。

《场地平面图及配电箱位置图》。

(2)舞台设计效果图。

(3)舞台结构效果图。

(4)灯光设计根据每种灯具不同的特性、作用,以及舞美设计图,根据“灯景互补,合理协调”的原则绘制《灯位图》,要准确反映出灯具的规格、数量、种类、位置、投射方向及角度。灯位图如图4所示。

(5)灯光设计根据现场勘察结果及舞美设计图绘制《灯架位置图》、《灯架结构图》,要明确灯架的位置、尺寸、结构。

灯架位置图如图 5所示。

(6)项目负责人根据工作量及进场、彩排、演出、撤场时间安排编制《时间推进表》、《人员分组分工表》、《装台现场管理手册》。《时间推进表》见表4。

2 现场立体施工及调光编程阶段

(1)召开进场前灯光方案工作会,按人员分组分工表进行分工;按时间推进表安排工作时间,给每个小组分别讲解所负责的灯光设计图册部分。强调各项工种的安全操作规范。

(2)按《时间推进表》、《人员分组分工表》、《装台现场管理手册》进场装台。建立货物存放区(用围挡隔离),用围挡隔离施工区域,检查各工种安全装备,技术总监按《推进表》检查施工进度,按《灯光设计图册》检验各工种施工质量。

(3)灯具安装完毕,检查电源系统及信号系统按设计要求安装完毕,由上级配电柜向下级逐级通电测试;所有配电柜一切正常后,直通柜和硅柜依次按组通电测试,确定完好编写地址码、试通信号,调光台配接,对光师对光,所有灯光满负荷运行30分钟测试配电系统负载,检查各接插件及电缆温度,请安全总监、技术总监检查并出具《电检证明》。

(4)编程,在节目流程的基础上填写《灯光场景流程表》。灯光技术总监、舞台总监、导演验收,灯光技术总监填写《灯光施工验收表》,交台。

(5)安全措施:

① 雷亚(layer)架及脚手架

灯光、音响的雷亚架及脚手架支搭、拆除及所用构件,在进场前都必须经过细致的检查和维修,符合国家的有关规定。

② 人员安全防护措施

公司自备安全帽和高空作业安全带,并且要求所有人员进入施工现场必须正确佩戴符合标准的安全帽,高处作业必须系好安全带,这也是主办方对于安全措施检查的一个重点。

③ 专项施工方案

对于某些达到一定规模且危险性较大的舞台工程,特别是规模较大的、高度较高的、并配有重物的灯光架、脚手架工程,和大型LED屏幕、景片等舞美工程等,制定执行专项施工方案。比如迷笛音乐节的灯光架的施工,在施工进场前,已经在技术总监、项目经理和各部门负责人的商讨中确定专项施工方案,方案包括:工程概况、作业条件、天气条件、人员组成及职责、具体施工方法、受力计算和要求、安全技术措施、环境保护措施等内容。

3 走台联排及现场正式演出阶段

(1)各工种分工表进入工作位,走台、联排。

(2)追光灯操作员记录演员走位。

(3)灯光设计记录定点光位置,按导演要求调整、精编。用磁盘备份程序。

(4)正式演出前动员会,按《人员分工表》强调各人岗位职责,按《灯光场景流程表》强调特殊环节,强调突发事件预案。

(5)正式演出,完美呈现。

演出现场见图8。

4 小结

楼层现场管理人员一日工作流程 篇4

一、营业前的现场管理

1、启场:每日早晨8:10到本楼层启封场通道口等候启场;启场人员到齐,与启场人员对前日封场结果进行检查;

2、启场后,更衣、刷卡;监督员工按秩序刷卡;

3、早训:9:00--9:254、早训结束,督促员工做营业前各项准备工作;

5、迎宾提示语响起,督促员工做迎宾准备工作。

二、迎宾

三、迎宾结束:监督、检查员工营业中的各项工作

四、营业中的卖场管理

1、对各专柜的卫生及商品的(物价、质量、品种、数量、陈列等)管理和检查;

2、对员工的行为规范、工作纪律、服务规范及仪容仪表等做经常性的检查;

3、对营业期间员工执行各项制度情况的检查与管理;

4、密切关注商品的货架存量,对畅销或备货不足的商品,及时提出补货需求;

5、做好经销商品的接货工作,督促员工做好价签的打印与摆放工作;

6、关注各品牌的销售情况,及时反馈信息;

7、解决、处理现场突发事件及售后服务;

8、对卖场防火、防盗等安全防护工作进行监督和检查;

9、对各专柜卫生及设施设备的监督检查;

10、做好各部门之间工作的配合工作;

11、营业期间如有施工、维修等现象及时制止;

12、合理安排员工就餐/休息工作,检查员工就餐/休息规范;

13、对卖场环境的跟进,及时与物业公司联系、整改。

14、导购员与顾客发生纠纷时,及时出面调解,不得袒护包庇导购员。

15、遇顾客无理取闹影响正常营业,应将其请至经营管理部解决;情况严重

者,及时通知物业保安人员。

16、遇新闻单位采访或有关部门检查,应及时报告经营管理部和公司办公室,并在现场做好配合工作。任何人不得私自接受媒体采访或未经商场领导批准协助商场以外单位人员要求的各项工作。

五、交接班

六、送宾:按《送宾规范》进行送宾程序管理

七、封场工作的管理:可根据物业制定的启封场流程有所改动

1、督促员工关闭专柜内所有的开关电源,锁好抽屉及柜门,并进行逐一检查;

2、如楼层需施工,要求做好值班人员的安排;

3、离场前,配合做好封场工作,监督员工有秩序地刷卡、离店;

现场施工管理流程图 篇5

网上预报名完成现场打印《考生信息校核单》(凭网上预报名号打印)信息正确否现场确认时间2011年9月8日至9月11日是考生自行网上修改错误信息验证(无右列三项要求的到下一步)缴纳报名考试费确认

1、报考专升本、本科毕业生免试专升本、专科毕业生免试高起专须出具本人大学专科或专科以上学历毕业证书原件、两份复印件(毕业证书已统一在“中国高等教育学生信息网”上审核通过的不必交验)

2、本省各类成人高校在校应届毕业生中报考专升本的考生,在确认时必须持学校出具的《江苏省各类成人高校应届专科毕业生报考专升本的证明》。

3、提出免试或加分录取的考生,必须递交在报名网上下载打印的《江苏省2011年成人高校招生免试录取申请表》或《江苏省2011年成人高校招生加分录取申请表》并按表上的要求出具相关材料的原件和复印件。

4、报考医学门类专业的学生,还须出具本人的医学类中专(或以上)学历毕业证书原件及两份复印件高起专80元高起本100元专升本92元

1、摄像:凭本人身份证(人民解放军、武装警察、人民警察、文职干部须分别持本人军官证、士兵证、警官证、文职干部证)交费凭证、校核单

2、打印《考生报名信息确认单》并签名确认

3、签订《考生诚信考试承诺保证书》并上交确认点

现场评估流程 篇6

一、专家组预备会

1、听取区工作人员介绍评估对象的基本情况,以及在材料评审过程中存在的主要问题。

2、专家组熟悉评估工作流程,讨论并明确任务分工,确定评估小组组长。

3、统一评估记录、表格填写和反馈意见撰写的要求。

二、保育机构汇报会

1、参加人员:专家组全体人员、机构领导班子人员、区早期发展工作人员,机构也可选取指导人员(教师)代表、家长代表参加。

2、汇报会由专家组组长主持,议程为:

(1)专家组组长宣布会议开始,介绍专家组成员,说明工作任务,提出配合要求。

(2)保育机构园长汇报机构的基本情况,包括机构建设情况、人员、场地情况、招生人数、收费标准、保育特色等方面。汇报要简明扼要,时间一般在15分钟左右。

(3)专家组就个别问题进行咨询了解。组长宣布会议结束。

三、实地考察

专家组对照评估标准,对保育机构的园舍场地、保育设施设备、安全卫生情况进行实地考察,并做好记录、评分。

四、查看资料

查看保育机构的相关材料,人员的相关证件、材料、培

训证明、《劳动合同》,《服务协议》及相关制度等,保育机构提供的资料应当真实,不得弄虚作假。专家组要认真审阅、仔细核对,在审阅过程中发现问题或者需要新的佐证材料时,机构要及时提供,不能提供的要及时回复、说明。机构可安排一名熟悉评估资料的同志配合专家组工作。

五、活动观摩

专家组采用随机的方式进行活动观摩,通过观摩了解其活动组织是否科学,是否符合婴幼儿的身心发育特点。若机构尚未招生,可请指导人员进行模拟活动(看护点此项可略)。

六、个别访谈

专家组通过对1-2名指导人员、婴幼儿家长的个别访谈了解该机构的保育水平、服务态度、以及家长对机构保育服务质量的满意度。

七、专家组讨论,撰写评估报告

专家组召开会议,按照评估标准对各项指标进行集体审议,并按照民主集中制的原则完成评估报告书的填写。

现场招聘会流程 篇7

一、招聘前期准备

1、公司宣传海报或易拉宝或X展架准备,增加现场气氛;

2、招聘简章(400份);

3、面试申请表(200份);

4、鱼尾夹(30个)、订书机(2个)、笔(2盒)、纸。

5、准备面试地点,包括座椅摆放,会务用水用茶。

6、现场卫生。

二、应届生选择标准:坚持公司人才观念,以诚信、责任、服务、创新等综合因素为考察标准

1、鉴于分销类、物流类、旅游类行业的特点,我们在录用应届毕业生时,除要求专业背景外,同时应把录用标准的重点放在:

A.综合素质高,具发展潜质;

B.有较强的事业心、责任感和奉献精神; C.能进行有效沟通,具有良好的团队协作精神; D.有快速学习能力和对各种环境的快速应变能力; E.动手能力强,做事务实、讲求效率。

2、人才结构互补性原则

为搭建合理的人才结构,对于应届毕业生的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域等因素,避免人员特质在某一方面过于集中。

3、其他原则

根据公司人员构成特点与毕业生流动原因分析,我们应考虑接收毕业生男女比例,以男生为主,着眼于骨干人才在集团长期、稳定发展

二、现场招聘安排

1、前台接待

工作流程:1)认真接待来访人才,做好登记;

2)安排引导去考试、面试场地;

2、简历填写指引

工作流程:1)安排人才进入填写简历指定区域;2)分发面试申请表,说明注意事项; 3)回收履历表;

3、每个人的谈话时间要严格限制。

4、简历筛选、面试

要求:了解语言表达、思维能力、个性倾向、道德品质、个人素养等;

了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等;

了解应聘者职业倾向、个性导向。

5、后期做好人员跟踪联系服务(协助)

工作流程 :1)对所有参加的人才进行电话回复,感谢参加招聘会;

2)合适的预约面试时间;

婚礼当天现场流程策划书 篇8

2、婚礼主持隆重登场 尊敬的各位来宾,各位朋友,大家好,今天相聚在一起,为的是用我们真挚的祝福与爱心,来见证一对幸福的有缘人----先生、----小姐步入他们神圣的婚礼殿堂。有人说相爱是幸福的--------

3、有请今天男主角新郎出场 英俊帅帅气的新郎手里拿的是,一位姑娘期待很久很久的捧花,玫瑰花让他们,心花怒放,爱情故事,从这里说起-------新郎唱<<今天>>迎娶美丽的新娘...4、今天的女主角新娘在 幸福门等候-------(在鲜花盛开的花门下,等待着和她相爱一生的人)

5、新郎迎接新娘 新郎手捧鲜花,向美丽的新娘求婚,并且说出永久的誓言,新娘接过鲜花并答应嫁给---。。《我愿意》

6、新郎新娘步入婚礼殿堂 新人在来宾的掌声和祝福中,登上神圣的婚礼殿堂。《钟声+婚礼进行曲》

(注意;新郎新娘入场时,速度,面部表情,花瓣,泡泡及音乐需要配合)登台后冷烟火一组

7、新人互动,新郎掀起新娘的盖头来《掀起你的盖头来》

8、新郎新娘互戴婚戒 有人说,这戒指在婚礼当中是最珍贵的一份礼物,我想它的珍贵不在于它尊贵的价值,而在于它是一份公开的承诺与告白,婚戒,可以用不同的方式送出。(有服务人员送上)《感言+交换礼物》

9、新郎新娘开启爱的香槟 香槟杯塔是建立爱情的基础。

10、新郎新娘点燃烛光 心型烛台有许多蜡烛,每根蜡烛代表着,每份祝福每个心愿,点燃时,有请爱的天使传递火种,或着有请妈妈传递火种,新人一一点燃,最后,点燃年轮大蜡及喷出火花。新人回到舞台中央,一边是蓝蓝的香槟,一边是美丽的烛火,在烛火面前为今后,为家人,为亲朋许下愿望-------

11、证婚人主婚人出场做证婚和主婚词 证婚人宣读证婚词,新人的婚姻是合法婚姻,特发结婚证,主婚人宣读主婚词,代表新人家属向来宾及亲朋的到来,表示感谢及祝福----

12、拜天地 拜了天地,才是合法夫妻,面向喜神方向行三鞠躬-----《感谢天、感谢地》

13、拜高堂 家里所有长辈,到前台受礼,行三鞠躬--,向新娘发红包------新人向父母送上珍贵的礼物《孝敬父母》拥抱时冷烟火一组

14、新郎新娘真情告白 新郎说出对新娘,未来,爱情及家庭的承诺,新郎向新娘一鞠躬,新娘阐述对美好婚姻的想法和展望,新娘向新郎一鞠躬,并唱响《老公老公我爱你》两位新人相相互鞠躬后深情拥抱。司仪;宣布新郎新娘于XX年5月1日缘定今生,来宾掌声祝福。《轻音乐+等你爱我》

15、拜来宾 向来宾行三鞠躬-------表示感谢,〈〈朋友〉〉或着〈拍手歌〉

园林现场植物识别培训流程 篇9

一、植物的分类(五类)

1.乔木:树体高大、具有明显的主干,树高6m以上。

2.灌木:树体矮小、主干不明显,呈丛生状,6m以下。

3.地被植物:植株矮小,用于覆盖园林地面的植物,50cm以下。

4.草坪:多年生低矮草本植物,在人工建植后经养护管理而形成的相对均匀、平整的草木植物。

5.藤本:径柔软,需依附他物向上攀缘的植物。

二、植物等级养护标准

一级:

1.绿化植物养护措施完善、管理得当、植物配置合理,达到黄土不裸露。

2.园林植物:生长健壮;草坪及地被植物覆盖率99%,无杂草,绿色期(冷季型不少于300天,暖季型不少于210天);绿地整洁,无杂物,重点区域随产随清;园林设施完整、安全、维修及时;

二级:

1.绿化植物养护措施比较完善、管理基本得当、植物配置合理,基本达到黄土不裸露。

2.园林植物:生长正常;草坪及地被植物覆盖率95%,杂草不超过2%;绿色期(冷季型不少于270天,暖季型不少于180天);绿地整洁,无杂物;园林设施基本做到维修及时;

三级:

1.绿化植物养护措施基本完善、管理基本得当、植物配置合理,黄土裸露不明显。

2.园林植物:生长正常;草坪及地被植物覆盖率90%,杂草不超过5%;绿色期(冷季型不少于240天,暖季型不少于160天);绿地整洁,无杂物;园林设施基本完整完整,能进行维护;

三、施

四、现场植物识别:

地点:A2街区

1.乔木3种(随机抽问)

2.灌木3种(随机抽问)

3.地被植物6种(随机抽问)

开幕式现场流程细案 篇10

一、现场分工:

1、李

双:负责全场调度,各环节衔接,重要嘉宾引位;(站位:全场)

2、于俊珍:艺术家、重要嘉宾接待;(站位:二楼贵宾室、兼顾冷餐区)

3、刘

珊:媒体接待,安排媒体与艺术家见面(站位:开幕前,签到台;开幕后,二楼)

4、孙

晗:媒体费分发,媒体礼品管理(站位:一楼签到台;)

5、李鑫欣、苗奇:嘉宾引导,发专刊;(站位:一楼)李鑫欣对接崔雪涛、苗奇对接窦良羽(二楼);

6、邓敏、赵斌:嘉宾引导,观展;邓敏对接李旺,赵斌对接唐继强;(站位:二楼展区)

李双拿莱卡相机;于俊珍拿红相机;刘珊拿小单反;

二、细案: ◆开幕式前 1、12:00前,全体人员到达展览现场; 2、12:00-12:15:全体人员全面熟悉场地,如发现问题迅速找李双或马姐解决; 3、12:16-13:00:李双、邓敏、于俊珍、李鑫欣布置冷餐区;

刘珊、孙晗检查一楼,专刊、签到物品是否已就位;

苗奇、赵斌,检查音响; 4、13:00-13:30:于俊珍、邓敏,接待参展艺术家,安排他们在专刊上签名;(注意:不要漏签)5、13:30-14:00:马丽洁向参展艺术家讲解开幕式流程,分发活动用小卡片,介绍现场活动; 6、14:00-14:15:李双组织参展艺术家,武洪滨、刘彭生等到大门口、有展览海报处合影; 7、14:15:相关人员按分工就位;

刘珊、孙晗接待到场媒体,分发车马费;通知无媒体费的到场媒体开幕式后领礼品; 8、14:15-14:30:李双再次检查各岗位有无问题; 9、14:30:李双开始各主要岗位巡视,接待到场嘉宾;(重要嘉宾先安排在一楼喝茶)10、14:55:李双、一楼岗位人员引领一楼嘉宾上二楼准备开幕式;

持相机人员,注意随时在各岗位拍照,艺术家及重要嘉宾到场在有重要标记处拍照;李双注意安排傅老师协助各岗位拍照;每人发关于自己岗位内容相关的现场微博至少两条; 此环节重点注意:媒体费的分发,及媒体礼品分发;

◆开幕式 11、14:55:李双、于俊珍、主持人请嘉宾向开幕式处集中; 12、15:00:主持人宣布开幕式开始,致简明欢迎辞,介绍艺术家、学术主持、策展人及现场嘉宾; 13、15:05:策展人刘彭生致辞; 14、15:10:学术主持武洪滨致辞; 15、15:15:参展览艺术家简明作品介绍; 16、15:20:主持人介绍现场作品解读游戏,邀请现场嘉宾参与,宣布开幕式结束,并致新年贺辞。

持相机人员随时拍照,拍照对像包括台上台上各角度人员;无相机人员随时上传微博;

◆开幕式后 17、15:25:一对一人员引导艺术家到自己展区与现场嘉宾交流,协助艺术家给参与作品解读的嘉宾发奖品卡; 18、15:25:于俊珍引导部分嘉宾至冷餐室,并照看贵宾室; 19、15:25:孙晗回一楼前台,给离场媒体发咖啡;凭艺术家签名的奖品卡给获奖者发咖啡、茶券; 20、15:25:刘珊引导现场媒体与艺术家沟通采访; 21、15:25:李双照看到场重要嘉宾,如有离开的,送客至一楼; 22、16:00:今日活动结束,部分留下嘉宾贵宾室、茶区与艺术家聊天; 23、16:30:艺术家、部分嘉宾、员工集体用餐;

2021年上海成考现场确认流程 篇11

成人高考,是我国成人高等学校选拔合格的毕业生以进入更高层次学历教育的入学考试,属于国民教育系列教育,已经列入国家招生计划。以下小编为大家整理了2021年上海成考现场确认流程的详细内容,希望对大家有所帮助!

现场确认流程

1、刷二代身份证;

2、查验学历证书及相关加分录取资料;

3、领取报名登记表并签字核实确认;

4、领取报名确认表回执单。

现场确认材料

1、本人二代居民身份证。无二代居民身份证者不能报考。非本地户籍的考生还须持当地工作单位证明或者社保证明。

2、报考专升本的考生,须持经教育部审定核准的国民教育系列高等学校颁发的大学专科及以上毕业证。

3、符合录取照顾政策免试和录取加分投档的考生,须交验原始证件和复印件。

4、报考医学类的.考生,须在中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会网站上自行打印护士或医师执业注册查询信息证明,并携带护士或医师执业证书、相应医学类学历证书原件,在报名确认时一并交报名确认点审验。

报考资格审核

院校要认真审核考生提交的报名材料,如发现有资格不符或弄虚作假的要及时纠正或取消其报名资格。

考生在此期间需实时关注资格审核情况,若审核不通过,按院校要求重新网上提交材料等待再次审核。

进行现场复核的考生直接到报考的第一志愿院校进行现场复核并接受资格审核。第一志愿报考外省市成人高校(除北京交通大学以外)的考生到上海民航职业技术学院进行现场复核并接受资格审核。

现场复核时,考生须遵循各高校的相关防疫要求,携带并出示本人的有效身份证件(身份证、军人证、护照等)、当日更新的“随申码”绿码、“考生安全健康承诺书”等,查验通过且体温检测低于37.3℃的考生可直接办理。经两次检测体温均不合格的考生,须提供7日内核酸检测为阴性的报告方可办理。核验过程中,考生要认真核对网上报名时输入的个人基本信息和所填报的志愿信息,核对无误后签名。招生院校要仔细核对考生的有效身份证件,资格审核要严格按规定办理,符合报考条件的考生方可予以确认。逾期不再办理。

常规奠基仪式流程及现场说明 篇12

常规奠基仪式流程及现场说明

1.红地毯、彩旗奠基仪式暂定设在主席台后面,红地毯从主席台一直铺设到奠基现场(领导为开工仪式剪彩后走下主席台,延红地毯和彩旗进入奠基现场为基石培土),两旁插各色彩旗。彩旗上印刷文字。2.奠基基床(通常可派遣工地工人完成)基床四周用细土砂整齐堆码成一圈30cm高的四方土墙,基床上平稳放置基石(系红绸球),一旁备有6~10把暂新的铁锨(系红绸球),6~10位领导奠基时用铁锨将土墙推入基床,奠定基石。常规奠基仪式是在奠基石(通常是大理石材质)上雕刻项目的纪念时间、相关单位,将基石放置在事先备好的基床中央,音乐声中,嘉宾应邀培土,礼花炮喷射彩带助兴。部分地产商对奠基仪式有特殊要求,有的对奠基的时间、方位、风水等都很讲究,要请专门的师傅来计算;还有的对基石本身也做了很细致的要求,有的奠基仪式甚至要求用金色的铁锹培土。仪程流程通常是:迎宾签到、领导讲话、致答谢辞、嘉宾致辞、嘉宾培土。

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