建筑公司青年文明号事迹

建筑公司青年文明号事迹（共10篇）

建筑公司青年文明号事迹 篇1

九分公司创建“青年文明号”先进事迹

第九工程分公司自成立以来，在集团总公司、总承包公司各级领导的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大报告精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“解放思想，四个先行”的思路，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，坚持两个文明建设一起抓，积极创新分公司运作机制和管理体制，使分公司的工作更加符合科学发展观的要求，不断提升分公司职工的工作水平，同时，积极团结、带领广大团员青年开拓进取，勇于实践，使广大青年职工发挥了突击队的作用。第九工程分公司现有人员45人，其中35周岁以下的成员41人，其中党员2人，团员30人，这批优秀、上进的青年人为促进共青团事业和九分公司的发展做着积极的贡献。

分公司团支部积极响应团中央及各级团组织的号召，深入开展学习实践科学发展观活动，积极发挥青年团员先锋模范作用，大力开展创建“青年文明号”活动，积极按照建设社会主义核心价值体系的要求，构筑青年员工的精神支柱，在青年员工中广泛开展中国特色社会理论体系宣传教育活动和深入学习实践科学发展观活动，本着以“热血铸就辉煌，青春奉献建工”的主人翁精神和高度责任感，在党团支部带领下，通过由分公司机关部门、项目部选出的青年骨干力量组成青年突击队。他们以饱满的热情投入到“青年文明号”的创建活动中，树立起了热爱本职、敬业爱岗的意识，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，展现出当代青年团员的风采，塑造了建工青年的良好形象。

开展创建“青年文明号”以来，团支部积极引导青年团员立足本职岗位，树立爱岗敬业意识、艰苦奋斗的精神，全面提高自身素质，务实劳动、无私奉献，争创一流业绩，为加快山西建工的发展做出新的贡献。

一、加强思想政治教育，努力提高青年团员的素质。

加强青年思想道德教育是关系国家命运的大事。坚持“企业即人，以人为本”的管理理念，在开展 “青年文明号”的创建活动中，分公司领导十分重视青年团员的思想教育，在分公司内大力宣传开展创建“青年文明号”活动的意义，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，按照关于创建“青年文明号”的指示精神，认真组织员工学习，使大家充分认识到开展创建活动旨在引导青年立足本职，开拓进取，树立适应新时代发展的奉献精神。

分公司还坚持定期开展政治学习，组织青年团员学习党章知识，增强对党的认识和热爱，提高了青年团员的政治思想素质。积极开展创建“青年文明号”知识学习与讨论，增强员工对创建此项活动重要性的认识，增强了员工的凝聚力，为 “青年文明号”创建活动的顺利开展提供了坚实的思想后盾。同时，分公司还建立了“青年文明号”创建活动意见箱，以获取宝贵的意见和建议，为“青年文明号”创建活动的深入开展提供了有利的信息。

二、品牌打造，充分发挥青年团员的生力军和突击队作用。北方风雷钻铤工房是分公司在发展过程中极为重要的一个工程项目，为了更好地完成该工程，占领这一市场，树立起良好的山西建

工品牌形象，分公司以年轻的管理人员组成项目班子，组织青年职工建立青年突击队，全体队员紧紧围绕项目部确定的各项目标任务，积极开展了创建学习型队伍和精细化管理工作，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，通过抓学习、抓管理、抓落实，提高全员的整体素质，青年职工的向心力、凝聚力不断增强，最终使工程提前完工，受到业主的好评，同时创造了良好的经济效益。更为重要的是，分公司由此锻炼出一批素质过硬技术过硬的优秀青年职工，真正打造出一支“召之即来，来之能战，战之即胜”的优秀青年突击队。在项目施工过程中，广大青年团员职工始终处于第一线，遇到困难积极解决，在工程进入冬季施工后，应业主要求加紧抢工期，项目部的青年职工不畏严寒连夜轮流值班，遇到问题总是第一个上前解决。工程施工过程中，需要人工铺设近2000米的高压电缆，项目部的青年职工全体上阵，分成多个小组，每个小组部署在工程最艰苦的地段，真正起到了主力军的作用。正是这种热血奉献的精神造就了这支能征善战的队伍，为分公司的发展打造了一批真正能打硬仗的人才。分公司全体员工的干劲与业绩也得到了上级单位的肯定和赞誉，2008年，汾机直属项目部荣获总承包公司“先进项目”称号，而作为这支青年突击队的领导者，分公司经理藏勤峰同志荣获2008年省级优秀项目经理。更为可喜的是，2009年，在集团总公司的关心关怀下，分公司在建工集团全系统内被授予“青年突击队”的称号。一系列的荣誉证明了分公司在过去的努力，对于未来，分公司全体员工将继续努力，再接再厉，再创辉煌！

三、开展各种活动，丰富青年团员精神文化生活。

为培养团员青年的高尚情操和助人为乐的优良品质，带动分公司全体职工素质的提高。团支部积极响应集团总公司、总承包公司投身公益事业，风险爱心的精神，积极组织广大团员青年职工在公益事业、扶贫助困、低碳节约方面的各项活动，开展组织了青海玉树爱心捐款等一系列活动，充分体现出国有企业在当代的社会责任意识，获得了社会的广泛认可与良好评价。

安全生产是建筑企业发展的前提，分公司积极组织了“全员参与，预防为主”的一系列安全演练，通过模拟现场、紧急救护、事故处理方面的演戏演练，有效地提高了全体员工的安全责任意识，确保安全生产观念深入人心，为分公司长期安全生产提供了坚实的保障。

分公司还在施工间歇期积极开展员工培训工作，每个月定期召开工作情况汇报会，帮助广大青年职工妥善解决在发展过程中遇到的问题和困难，取得了良好的效果。

在其它日常活动中，分公司海组织开展了一系列文娱活动，根据实际情况成立了活动室，以供广大职工在日常工作中劳逸结合，更好地促进分公司的整体发展。在这里不得不提的是，分公司组织广大青年职工成立的小合唱团，以一曲《建工之歌》唱响了建工集团全系统，先后参加了集团总公司及总承包公司多项活动的汇演，展示了分公司良好的精神风貌。

四、加大宣传力度，树立良好形象。

在“青年文明号”创建活动的开展中，分公司团支部十分注重组

织宣传工作，主动承担了分公司创建活动的宣传工作。一方面以板报宣传栏为宣传阵地，就思想政治和日常生产等方面在分公司上下进行宣传展示，推进思想政治教育和分公司的发展；另一方面充分利用集团总公司和总承包公司内部刊物《山西建工》和《建工总承包》积极展现分公司的精神风貌，通过这些宣传活动，在分公司上下形成了积极进取、活泼向上的良好氛围，推动了分公司各项工作的有效进行。

“内强素质，外塑形象，争创学习型、创新型、奉献型青年文明号”，这是我们第九工程分公司的“青年文明号”创建目标，在今后的工作中，我们将努力实现这一目标，再接再厉，在各级领导的关心指导下，勤勤恳恳，兢兢业业，创出一流的业绩。

建筑公司青年文明号事迹 篇2

一、自然情况

甘肃文化出版社创建于1993年，是甘肃省新闻出版局主管主办的综合性国有出版单位。2009年12月，按照完成转企改制，成立甘肃文化出版社有限责任公司。现有职工43人，其中35岁以下青年员工28人，占公司总人数的65%，团员20人，是一支朝气蓬勃，富有开拓进取精神的年轻队伍。

二、主要事迹

1.地域文化类图书，凸显新颖性和完整性。其中的《甘肃史话丛书》系列，包括《甘肃市县史话丛书》、《甘肃乡镇史话丛书》、《甘肃行业史话丛书》三大板块，是甘肃地方文化的百科全书；《甘肃历史小说》（8卷），以长篇小说题材展现甘肃历史脉络，可读性强；《甘肃金石丛书》（99册），对甘肃民间散藏金石文献作了抢救整理，使金石学成为继敦煌学、简牍学之后我省的又一特色学科。

2.民族文化类图书，凸显独一性和主题性。其中的《各民族共创中华》（10册），是了解民族常识、维护民族团结的最佳读物；《甘肃少数民族史话丛书》（7册），是了解甘肃少数民族历史文化的通俗读物；即将出版的《藏族民间口传文化汇典》（200册），是藏族口传文化的资料宝库，藏汉双语、文图并茂，广受关注

3．出版服务三农、构建和谐文化。2003年《甘肃农村小康建设丛书》（29册），2006年《新农村建设文库〃农民科技教育读本》（10册），2008年《新农村建设文库〃农民科学素质教育丛书》（20册）、《农家书屋文库〃法律系列》（60册），2010年《新农村〃新生活》（10册）。此外，根据广大农民的特殊需求，有针对性地策划出版了《甘肃叶蝉及所传病害》、《农村社区教育概论》、《甘肃农业机械使用手册》、《抗震安居农房建造技术图解》、《农村健康教育指导手册》、《农村健康知识读本》、《农村实用人才开发与管理》等“三农”图书，社会效益显著。

4.应急图书图书。《陇原书香》《第一时间》《抗震安居农房建造技术图解》。

5.提高青年职工技能（团委建设）业务、理论学习、弘扬正能量。通过定期业务和理论学习，在企业内部塑造学习提高自我，弘扬正能量。

三、成就和贡献，包括社会影响

一是地域文化。二是民族文化。是在传承民族优秀文化上成就：《甘肃华夏文明贡献丛书》、《阿里廓迦寺藏古藏文文献》、《藏传佛教后弘期高僧手迹典藏》、《藏传佛教觉囊派文献汇典》、《吐蕃通史》及《吐蕃史料集》、《全解莫高窟系列〃莫高缘丛书》、《甘肃秦汉简牍集释》、《细说丝绸之路》、《甘肃金石文献汇编》、《东乡千年手抄本〈古兰经〉》等项目入选华夏文明传承创新区新闻出版项目。这些项目旨在从宗教、民族、古籍等各个视角，高屋建瓴、提纲挈领地展现悠久丰厚、丰富多样的华夏文化，出版价值及现实意义不言而喻。

社积极开展了“送书下乡活动”。2005年至2006年，向农家书屋及会宁希望小学捐赠图书5000册；向妇联下属单位，省精神文明办下属单位，以及通渭、定西等贫困地区捐赠图书3000余册；向广河县流动图书馆捐赠图书2000册；向新疆贫困地区、西北民族大学图书馆捐赠图书6000余册；向四川广安捐赠图书5000册；向希望工程捐赠图书14万册；2009年，又先后向榆中县教育局、九州工商所等单位捐赠图书2000册。从2005年至今，该社先后向农村基层捐赠图书约18万册，码洋250余万元，为繁荣农村出版物市场、解决农民读书难问题做出了应有的贡献。

基层公益事业献爱心

2003年“非典”期间，该社捐款30万元； 2006年1月，会宁县农民李仁同志因患骨癌去世，此时，其妻患病，家庭非常困难，三个孩子面临失学，危难之时，该社动员全社职工奉献爱心，扶贫济困，先后资助李仁同志家庭共计5万余元，资助三个孩子学成学业，使其度过难关；2009年汶川地震后，该社全体同志在社长的号召下，踊跃捐资捐物，先后捐款10万元；2010年4月，该社积极参加世界读书日活动，为陇南灾区重建捐款4万元。从2003年至今，该社共捐款100余万元，为基层公益事业贡献了力量。

三、受奖励情况，主要反映推荐对象获得的国家、部委级的奖励和国际上的奖励。

中宣部、文化部、广电总局、总署四家“第五届

《回族典藏全书》荣获首届中国回族学研究优秀成果荣誉奖。《回族典藏全书》荣获第三届中华优秀出版物（图书）奖

《甘肃宕昌藏族家藏古藏文苯教文献》荣获第四届中华优秀出版物（提名）奖;第三届中国藏学研究珠峰奖基础资料成果类三等奖

建筑公司青年文明号事迹 篇3

我自09年参加工作至今已四年有余，在这几年的时间里，我与八冶共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自从参加工作以来我就认定爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。刚上班是在安装公司宁夏分公司葫芦岛项目部实习，在这个时期我以“答案在现场”为理念，夯实了我的个人技术，为我后来的管理工作打下了坚实基础。

真正历练我的是在多宝山项目，在该项目实施过程中我身兼数职，负责项目部的计划，经营，技术，预算等工作。由于这里技术人员缺刚开始我兼着管道专业和设备专业的技术工作，在每个月报量的时候还要晚上加班做预算，这里艰巨的工作量、紧迫的工期、恶劣的施工环境、复杂的外界关系等等，给我们这里每个人的成长记忆里留下了深刻的印迹。

在这里的两年多来我们紧扣公司一二三发展战略思想，以十二五规划为奋斗目标，开拓创新，积极进取完成产值约4千万。在工程管理上也积累了丰富的经验，开展的小组承包也颇有成效，为工程的顺利完成起到了重要作用，并在2012年初被安装公司评为五型班组先进集体。

多宝山我们负责的机电安装大小工程30个，由于环境条件限制，在组织劳动力及有效工作时间上我们处于劣势，为了弥补这一先天不足我们只有更加合理有效的利用我们手里的人力资源加班加点，我们还组织以“同舟共济报增长，建功立业促发展。”的劳动竞赛活动，以班组为单位，全员都参与的方式，组织单项保质量、保安全、促进度的比赛。这样即维持了队伍的稳定又满足了工期的需要。对于材料构件建立清晰的台帐，这样就可以对进场的材料构件有帐可查，对于没有进场的或者急需的构件材料做到心中有数，及时调整现场的安装顺序，减少不必要的窝工和资源浪费。

经过各种激励措施，机械专业用四个月的时间最早完成了大小200多台设备的安装，为后续工作的开展奠定了良好的基础。电气专业由于受气候条件影响总共约11万米电缆仅用天气好的4月、5月仅用两个月时间完成了电缆敷设及200多台盘柜的安装，满足了按期联动试车的要求。在甲方眼里我方完成了不可能完成的任务，树立了我铁军精神。管道组主要任务为总延长米24公里的综合管网，由于材料及现场交叉作业限制工作进展慢，为了达成业主供暖的要求组织员工在零下30度左右的条件下创造条件焊管，最终完成业主要求。

现在多宝山工程已经顺利投产一年多了，从业主满意度及效益上都取得了较好的成绩。并取得了公司领导的认可分在2011年荣获安装公司“技术能手”的荣誉称号，2012年荣获集团公司年度“先进个人”荣誉称号。这既是荣誉也是压力，为此我在接下来的工作中为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态紧跟公司发展的步伐来迎接新的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量，作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，以一个积极的心态去做每件事情，心态决定成绩。争取在自己的岗位上创造更大的价值，在广大员工中做出了很好的表率。

最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越自我才能有更多的回报！正所谓百炼方成金，在以后的工作中望领导多给机会予以更多的锻炼！

相信我们公司明天会更好！

王青龙

建筑公司青年文明号事迹 篇4

冯帆

回顾一年来的工作，认真履行职责，攻坚克难，廉洁自律，加强理论学习和科技创新，主要做了一下工作：

一、加强学习，勤于思考，不断提高自身修养。

业精于勤而荒于嬉。作为队长、党支部书记，在组织抓好安全防治的同时，也注重了思想政治的渗透。不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加培训学习，并坚持自学不断加油充电，把科学发展观伟大理论科学地融入到自己的实践中，指导好自己的学习工作，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导，贯穿到冲击矿压防治管理的全过程中，紧紧围绕我矿提出的“五项管理的总体工作思路，有效地开展了矿压防治工作，为我矿的安全生产任务顺利完成创造了有力条件。同时利用周二例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。

二、拓展思路，严抓细贯，争创一流基层队伍。

没有严寒，就没有新一年的春暖花开。2009年,我全身心带领全体职工强化现场细节管理，狠抓了班组建设，未发生轻伤及以上人身安全和机电运输事故。安全质量标准化:每月评比均在92分以上,设备三率达到98、0.8、0.2的管理目标。根据工作实际情况，为抓好矿压治理具体工作质量最大化的有效有序开展和确保现场安全施工，练就员工厉雷风行的工作状态，先后制定了“一班三汇报”和“现场安全确认表”签字确认及职工班后签字制度。要求队干跟班,深入现场，突出重点,加强现场监督管理。强化安全员、青安岗员、群监员现场发挥，确保在生产区域内无安全隐患。

完善了矿压治理工作的各项管理制度和质量标准化标准，以“有事件无冲击，有冲击无破坏，有破坏不伤人”的矿压防治奋斗目标，加强了安全防护，细化了班组矿压防治的责任划分和奖惩办法，扎实落实了现场作业验收考核制度，并纳入全队月度考核管理中。及时处理解决了矿压防治工作中存在的矛盾与问题，富予探索针对性地实施不同减震卸压手段，及时分析来压特征，不断总结矿压显现规律。通过冲击矿压防治制度的完善、基础管理的夯实，思想的统一，博采众长，发挥集体的智慧和力量，重视各班组具体实施过程中的实际情况，及时准确把脉，使矿压防治工作日趋走向了日常化、规范化、标准化。在平时的工作中，我爱岗敬业、细致严谨、作风踏实，以搞好安全防治，服务于矿井安全生产为己任，努力提高管理水平，全身心地投入到我矿的创业发展中来，为创建一流队伍努力工作。

三、突出重点，细化措施，矿压防治效果初步成效。

今年以来，全力以赴抓好了250205工作面矿压监测和防治工作,总结了矿压显现规律,选择了适宜有效的防治措施;保证了250205工作面的顺利回采。其次，把重点工作向250206工作面初采初放期间和超前500米段矿压治理的全面转移，抓好工作面回采之前的准备工作，对两顺槽采用帮体深孔卸压，切眼采用切顶深孔定向裂缝爆破技术，有效地遏制的解放层冲击矿压带来的危害。为该面的顺利初采初放奠定了良好基础。在回采巷道实施切顶煤体爆破4800米;06切眼切顶煤体爆破巷道达208米，掘进巷道煤体爆破达27000米。全年250205工作面共推进601.4米，回采原煤182.2万吨，250206工作面推进1240米。全矿井共发生矿压显现73次，强矿压显现2次，弱矿压显现8次，煤爆63次。从矿压显现的强度和次数来看，比去年同比有大幅度下降，250205工作面来压次数由治理前3.9次/万吨到2006年底2.647次/万吨至2007年的0.094次/万吨,到2008年为0.033次/万吨。250206工作面与250205工作面来压次数同比降低50％（同期250205工作面来压30次，06工作面来压15次）。250206工作面回采初期来压强度和频次同比250205工作面降低50－60％。加大现场检查力度及措施的落实力度。在防治过程中，队干严格跟班，督促对矿压防治措施的落实，检查防治施工中的工程质量及任务完成情况，及时纠正存在的问题及工作中的漏洞，指导施工中的难点疑点，做到采集数据准确、真实，做到现场发现问题现场整改，不留死角，防患于未然。

建筑公司青年文明号事迹 篇5

“我是工人的儿子”

——说说驰乐集团董事长、总经理、党委书记王文启同志的事

王文启，一个普通的名字；

王文启，一个普普通通工人的儿子。

至今为止，随州很多人并不了解这个名字，因为他很少在新闻媒体上露面，甚至驰乐公司很多职工都不一定知晓他的名字，老职工都习惯了和从前一样称呼他的小名--------“王三”。

他的话语不多，但句句话掷地有声，并总是以实际行动影响着大家；他没有惊天动地的誓言，没有领导的派头，但他在企业管理岗位上二十年来，从来都是脚踏实地地工作着，从他的身上，我们看到了一种无声的力量。

这就是市、区重点骨干企业--------驰乐集团公司现任董事长、总经理、党委书记王文启。

王文启生在驰乐，长在驰乐，1976年，他和许多随州人一起，下乡到洪山镇当知青，1979年应征入伍，光荣参加了中国人民解放军，在部队里，练就了一身过硬的本领和工作作风。1982年转业回到驰乐公司，一干就是二十年。二十年里，先后从事过冲压车间主任、行政处长、销售处副处长、三分厂厂长、生产处长、总经理助理等工作，直到现在，他虽然身为公司老总，但他仍然总是说：我还是工人的儿子！

我们还是从王文启到工厂的时候说起吧。1982年，他转业后回到生他养他的驰乐公司，在冷冲焊车间担任了车间主任，当时生产条件没有现在好，到处是震耳的机器声和闪耀的电焊弧花，为了搞好车间的管理工作，王文启除了每天的管理工作外，坚持亲手参加车间的冲压、剪切和电焊工作，特别是在学电焊时，经常被电弧花把眼睛灼伤，脸上的皮肤被烧得一块一块的翘起来，工人师傅对他说，你是领导，没必要做这些工作，可是王文启却说，如果自己都不会，怎样去管理别人？就这样，他一直坚持下来，不到两个月的时间，熟悉了别人几个月甚至半年才能学会的技能。同时对车间生产现场、各工序、工位的工作难度及工作量有了全面的了解，有效地改革了车间内部工时及核算制度，工作效率有了大幅地提高。

由于长期从事企业内部生产管理工作，为了全面了解企业各方面的经营情况，提高自己全方位的适应能力，他主动要求跑市场，熟悉经营工作。1990年，他向公司领导请缨，到销售处工作，公司虽然安排了副处长的职务，但对他来说，其实就是一个销售员，他到销售处后，很快进入角色，带上简单的行李，就奔赴了市场前线。几乎是象当年的上山下乡一样，他来到祖国的大西北，到处走街串巷，上矿山、进煤场、跑油田，与下乡不同的是，他知道一个销售人员的担子是很重的，企业从计划经济到市场的转轨中，需要一大批素质过硬的销售队伍，很多客户需要自己深入地走访，需要向他们推销产品，也推销自己，用自己的语言去说服他们，用自己的人格去感动他们。有一次，他走访山西的一个煤矿，那里用车量很大，但交通极为不便，从城区到那里有六十余里的路程，为了达到销售产品的目的，他一个人全靠步行来到煤矿，没有水喝，连个商店都看不到，渴了就到老乡家里借点水，饿了就啃几口从旅馆带来的馒头，当他终于找到煤矿领导谈妥了购车意向时，一双脚再也迈不动了，脱下鞋一看，脚上全都是血泡，矿领导也深为感动，说，过去我们都是自己找当地的经销商买车，在这个鬼不生蛋的地方，想不到随州驰乐的销售人员亲自来这里，就凭这点，以后我们一定买你们的车！

精于管理的他，在市场上磨练摔打了三年后，公司又安排他回到三分厂担任厂长，继而担任生产处长和总经理助理，协助公司领导管理公司全面的生产、安全、质量等工作。这对他是一个挑战，也是他今后事业的一个新的起点。当时正值公司内忧外患，上有楚风、下有

天风，竞争异常激烈，驰乐面临如何重振雄风、再创辉煌的关健时刻，因此稳住生产阵脚，全面改革企业内部管理，提升产品质量成了驰乐公司当年取胜的重要法宝之一。

王文启深知，在知识经济的时代，如果不学习，是跟不上潮流的，于是他在紧张繁忙的工作之余，坚持刻苦自学，当年只有高中学历的他，于1996年通过了海南大学经济管理系的各项课程考试，取得了大专学历。他说，自己学习不是为了文凭，而是学到更多的东西，并能够将它运用到企业管理中去，不学习，就会被时代所淘汰。

1999年5月，在驰乐公司即将迎来世纪之交的时刻，王文启经公司全体职工代表推荐，组织批准任命为董事长、总经理，并兼任公司党委书记。这对他来说，肩上的担子更重了。他面对的是公司近1600人和几千个职工家属，面对的是国有企业日趋严峻的市场形势，面对着来自各个方面的工作压力，王文启不愧是工人的儿子，就任老总后，他很快熟悉了各方面的情况，并着手按新的市场机制调整管理思路，并制定符合驰乐公司当前实际、有力而可行的措施。

――管理上严格认真，六亲不认。首先精简处室机构及人员，针对机构和冗员已经不适应当今形势的状况，上任后第二个月精简后勤管理人员20多人。

――分块承包，分块搞活。针对国有企业固有的机制不活的顽疾，王文启采用内部租赁承包的方法，各分厂车间全部由分厂负责人个人租赁，在企业内部率先实行了所有权和经营权的分离，机制的变革为驰乐注入了新的活力。

――市场就是命令，他经常与经销人员和技术开发人员一起研究，如何开发适应用户需求的产品，如何改变汽车市场多年产品一贯制，给汽车改装行业带来一缕全新的信息。2001年下半年，王总的决策又一次在市场中得到验证，驰乐公司开发的15吨自卸车在全国市场遍地开花，成为用户的抢手货。

――关心职工生活，情系职工，也使用王文启同志得到了全公司职工的拥护。但是由于国有企业人员多，负担大，企业并不能保证每一个职工都有工作，市场机制并不是大锅饭，市场机制总是奖勤罚懒，应该让能者上，弱者让，这样企业才会有活力。只要是能为企业做事的人，他会坚决保住这些人的饭碗，对企业发展有用的人才，他坚决起用。

王文启同样关心退休老职工的生活。他说，老职工、老干部是公司的宝贵财富，我们没有理由不照顾他们。我们都会老的，老同志在企业工作了一辈子，应该让他们老有所养，老有所依。于是，就有了老年人活动室的常年开放，就有了每年他亲自参加的“九九”重阳节座谈会，并且老年人的退休工资从来都是准时足额发放。

王文启更关心青年成长，关心团委工作，关心团办实业的建设，驰乐公司团委开办的“彩虹婚介所”，不仅成为曾都区、随州市的团办实体基地，还被团省委按予“青年文明号”等称号。

在当今科技飞速发展，企业已经向互联网迈进的时代，不上网的企业是没有前途的。俗话说：“临渊羡鱼，不如归而结网”，王总也不甘落后，他不但支持公司网络建设，自己也经常学习网络知识。近年来，驰乐公司在我市率先建设了自己的网站，为进一步提高企业的形象和知名度，为企业迎接已经开放的国际竞争作好了准备。

如果您不认识王总，您可能会对他敬而远之；如果您一旦认识了他，您会觉得王总离您很近，他会是一个好朋友，好兄长。王文启风趣幽默，不修边幅；可是一谈起企业改革，谈起WTO，谈起汽车行业所面临的形势和挑战，他头头是道。

以上我说的，只是王文启同志长期在企业工作中的冰山一角，他太普通了，看起来和普通人没有一点区别，本来他就不高，1米66的小个头，一点也不伟岸，但他的确不简单，他也很累，每天从早到晚，您都会看到他忙碌的身影。他的故事太多了，我们无法在这短短的时间里完全表述出他的所有的故事，讲述他所有的经历，讲述他平凡而高尚的人格力量。我们只有在心里向他默默地祝福。

建筑公司总经理先进事迹 篇6

和社会效益，被评为省先进建筑企业、市优秀建筑企业。他自己也被浙江省建协评为“浙江省优秀建筑企业经理”，当选市第十一届、县八届人大代表。同时还兼任**市建协副会长、**县建协副会长、龙港企业家协会副会长、县工商联执委和县建设商会副会长等社会职务。

迅速成长：从泥工到总经理

由于家境贫寒，成绩优异的**初中毕业后，放弃继续求学的机会，拜师学艺开始了泥工的生涯。

1982年6月，**县建筑工程公司成立，因新县城建设需要大量的建筑工人，**被招收为公司的一名普通建筑工人。

**凭借着扎实的泥工技能，很快从同班组中脱颖而出，被提拔为泥工队长，负责**县府大楼土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面规划，对工程质量一丝不苟，严格要求，对新员工满腔热情，言传身教，不断提高其操作技能，使所在施工队成为苍建公司一支技术过硬，工程质量优良，施工速度快的骨干队伍。县府大楼按期按质竣工交付使用，工程质量达到优良，**所带的建设队伍和苍建公司受到了县政府的通报表彰。

上世纪80年代后期，**担任苍建公司的施工员，先后施工过县农业银行、县工商银行、县长途汽车站等大中型工程，多次被评为先进工作者，为苍建公司的发展壮大作出了贡献。

二十世纪90年代，建设行政主管部门对建筑业实行规范化管理，企业急需大量有学历、有职称、有岗位证书的工程技术人才。**深感自己文化低，工程技术基础理论不足，为此他暗下决心，自费报名参加建校中专函授班，工余时间刻苦钻研工程技术基础理论，遇到难题不耻下问，虚心向同行工程技术人员请教。经过三年的刻苦学习，终于拿下工民建中专学历证书，获得助理工程师技术职称和二级项目经理资格证书，成为苍建公司重要的技术骨干。**并不满足于已所取得的成绩，继续刻苦学习，报考中国地质大学土木工程系业余函授班。他白天要参加繁重的工程施工任务，晚上挤出时间学习。经过三个寒暑，拿下大专学历文凭并通过工程师职称评审，获得工民建工程师职称。2000年被建设部门评审为工民建一级项目经理。同年经县规划建设局批准兼任**县建筑工程公司副总经理，分管公司业务工作。

创造历史：**建筑企业也能建高层建筑

进入21世纪，**县经济高速发展，高层建筑如雨后春笋般地在灵溪和龙港出现，但承建单位都是外地高资质的施工企业，县施工企业只能承建10层以下的建筑物。为扶持本地施工企业，县建委决定首选本地资质等级高、技术过硬的企业承担高层建筑任务，**主动向县建委请缨，要求苍建公司第一项目部承建龙港泰安大厦。该工程层高28层，建筑面积26385平方米，总造价4000多万元。根据苍建公司的经济实力和**近十几年的施工工作业绩，县建委同意**项目部承建龙港泰安大厦工程，**向县建委立下军令状，保证质量，按期完成施工任务。

**承担泰安大厦工程的建造任务后，在项目部建立了由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、取样员等组成的施工管理班子。根据各人分管的工作范围，签订岗位承包责任制，分工明确，责任到人。在质量管理方面，**严格按照建筑工程验收规范的文件要求，坚持“百年大计、质量第一”的方针。在安全生产管理方面，认真贯彻执行国家的安全法律法规，建立工地安全管理机构，配备专职安全员，建立工地领导成员轮流安全施工值日制度，解决施工中的安全问题和进行安全监督；增加安全投入，购置各种安全设施。经过450天紧张的施工，泰安大厦工程按合同工期竣工，工程质量评为优良等级，打破了**本地施工企业不能建造高层建筑的历史，为本县的建筑工人争了一口气。

寻求突破：挖潜力走出**

泰安大厦工程竣工以后，**领导的项目部先后在龙港承建了**礼品城、龙港印刷工业园区、中大实业厂房、富康印刷厂房等十几个大中型工程项目，施工产值达2亿元。

近年来，由于外地建筑企业大量涌入，**建筑市场竞争激烈，为了摆脱企业困境，解决职工的生存出路，**一方面对公司的经营机制进行改革，实行目标化管理。在工程施工中，按施工项目的审定造价层层分解指

标。在领导班子和基层领导班子建设上坚持“三分三合一加强”的原则，即职责分，思想合；工作分，目标合；制定分，关系合。另一方面积极开拓建筑市场，立足本县，面向外地增加劳务输出。目前已在青岛、上海等地承建工程，彻底摆脱了承担业务难的困境，极大地满足了公司的业务需求，职工的收入也逐年提高。

狠抓质量：树良好企业形象

**积

极贯彻执行“百年大计、质量第一、用户至上”的方针，狠抓工程质量管理。他的座右铭是：“做一项工程，留一块品牌”，“建一幢楼房，树一座丰碑”。由于狠抓工程质量，**和苍建公司得到了社会方方面面的认可，在社会上树立了良好的企业形象。公司先后承建各类工业与民用建筑近几十幢，其中多项工程被评为省优工程，十多项工程被评为市优工程，合格率达100%，优良品率达80%以上。已竣工交付使用的**中学主楼工程被评为瓯江杯优质工程奖和全国用户满意工程，为本县填补了有史以来没有国家级建筑工程奖称号的历史；**县第三人民医院医技楼评为**市工程质量满意工程；**礼品城、泰安大厦、**中学教学楼、**县第三人民医院医技楼、龙港二中教学楼、中国金田塑业公司、中国富康包装印刷有限公司、浙江大发包装材料有限公司、中国曙光印业集团等公司、龙港小包装工业园区的厂房、办公楼及员工宿舍楼等建筑物，在**建筑史上雕琢了美好的风景。**所领导的苍建公司连年被省、市、县有关部门评为：浙江省建设银行aaa信用等级企业，**市建筑业信誉企业称号，**县a级重合同、守信用企业、建设行业“诚信企业”。

**在抓工程质量的同时，始终坚持安全生产警钟长鸣。在工地显目处悬挂安全警示牌，工余时间对工人进行安全法规教育，提高了广大员工的安全意识和自我防范能力，同时逐年增加安全生产资金投入，使企业没发生过工伤事故，年年实现安全生产。近几年来，共创省级安全文明标准化工地两项，市级安全文明施工标准化工地五项，县级标准化工地十项。

灾后重建：让灾民住上新房

在第8号“桑美”超强台风袭击**县时，**积极带领广大员工进行抗台救灾工作。他不顾个人安危，奋战在施工一线，转移施工物资、加固未完成工程及塔吊、升降机、施工机械等，把台风造成的损失降到最低限度，公司没有造成人员伤亡及重大财产损失，被**县人民政府评为抗台先进企业。

中铁建筑工程公司书记事迹材料 篇7

作为一名党务工作者，他深谙“实践出真知，实践是检验真理的唯一标准”这一科学道理。从事党务工作以来，他在实践中不断积累经验、进行思想政治工作总结，不断创新工作方法，将基层思想政治党务工作开展得丰富多彩，真正做到了将堡垒建在基层、使基层党支部在施工生产经营中充分发挥了其战斗堡垒作用。出色的工作获得了优异的回报：xxxx年至xxxx年他在担任党支部书记期间，共获得“9次优秀党务工作者、3次优秀党员、7次先进生产工作者、2次优秀工会主席、2次廉政建设先进个人”等荣誉称号；xxxx年他被xxxx市公安局朝阳分局授予“（区级）先进治保积极份子”；xxxx年度、xxxx年度郑州公司党委连续两年被中铁建设集团公司评为“廉政建设先进单位”。xxxx年1月，郑州公司被中国铁建股份有限公司授予“先进基层党组织”，他本人被中国铁建评为企业文化建设先进个人；xxxx年4月他被中铁建设集团公司评为优秀工会工作者；xxxx年1月，郑州公司被中铁建设集团评委“四好领导班子”，他本人被评为xxxx年度优秀党务工作者暨四优共产党员；xxxx年5月郑州公司被中国铁建评委“模范职工之家”。

三流企业靠经验、二流企业靠制度、一流企业靠文化，已是企业管理的共识。工作中，他一直将企业文化的总结与宣贯作为开展基层党建工作的抓手，并在实践中不断推进。在基层项目党支部建设中他率先出台了《项目部行政标准化管理汇编》、《项目党支部工作标准化管理汇编》、《项目部工会制度标准化管理汇编》、《企业文化建设标准化管理图集》，详细规范了行政、党务、企业文化、工会的管理办法和图集，使得项目部各方面的建设能够健康、稳步发展，论述《如何加强分包队伍的管理》，充分体现了工人阶级是先进生产力和生产关系的代表，是马克思主义唯物史观在企业管理上的具体表现。xxxx年中铁建设集团郑州公司成立伊始，大部分员工来自五湖四海，为使员工尽快熟悉并融入中铁建设集团这个大家庭，适应中铁企业文化，xxxx年10月他组织撰写了30多万字的包含企业文化的《管理制度汇编》，并及时发放到各施工项目部，让广大一线员工及时学习；管理制度汇编的出台，在加速企业文化宣传的同时，提升了广大员工对企业的认同感和归属感。xxxx年初，为积极响应集团公司“双标”（项目管理标准化，项目党建标准化）共建号召，又撰写并于xxxx年4月底出台了《项目党建标准化手册》、《党组织书记工作手册》和《项目党建标准化建设暨项目文化建设指导意见》，“两册一见”的出台，为基层党建工作标准化提供了理论依据。

建筑公司青年文明号事迹 篇8

不断学习，强基固本打好基础。张玲担任协管员后，在干好本职工作的同时，认真学习建筑安全生产知识，她认为这是做好协管安全工作的前提条件。为此，她给自己制定了学习计划，坚持业余时间向书本学习，把学习和掌握好专业技术知识，作为当好一名协管员的基础条件。她先后学习了《建筑安全规程》、《操作规程》、《作业规程》《安全生产法》《女工家属协管安全工作条例》等，逐字逐句、逐行逐页地学，作了数万字的学习笔记。对于弄不懂、看不明白的问题，及时向专业技术人员讨教。每次拿到“三违”人员跟踪帮教表后，她都对照建筑施工操作规程查找违章原因、危害，等到自己全明白了，再到职工家中做帮教工作，分析起违章原因及危害有理有据，不说外行话，不做外行事，得到了职工们的认可。

心系职工安全，抓好安全教育。安全是建筑生产的“天”字号大事，它直接关系着建筑工人家庭的幸福。她所在的项目部200名职工大多来自农村，安全宣传教育对他们来说尤为重要，为此，她怀着一颗赤诚的心，把安全宣传教育作为一件大事来抓。组织协管员们经常深入施工工地，宣传党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规，并密切联系建筑施工实际，给职工讲述我公司历年来发生的伤亡事故案例，伤亡事故给个人、家庭造成的灾难，给国家、企业带来的损失。她常常对职工们说：《建筑施工安全规程》是一部用建筑工人生命和鲜血换来的“经典名著”，作为一名职工，要好好地学习它、掌握它、应用它、遵守它。她还经常组织协管员们为职工绣安全鞋垫、毛巾、手帕，把“为了您家庭的幸福请您时刻注意安全，”、“警钟长鸣”等警句精心绣制到上面，让职工们牢记亲人的嘱托，时刻绷紧安全这根弦。为了安全协管工作她付出常人不理解的努力，6月，她妈妈突患脑干梗塞住进了医院，当天晚上就出现了偏瘫的迹象，大小便失禁，话也说不清楚。当时，她正在梁宝寺配合公司工会搞6月安全教育系列活动，脱不开身。等工作完后她才匆匆赶到医院。看到躺在病床上的妈妈，她的眼泪止不住的流下来。妈妈住院的三个月里，她奔波在烟台、山西、青岛等地的施工工地上，三个月都是由姨妈在病床前照顾自己的妈妈，她却只陪了妈妈两天时间。每当想到“女儿是妈妈的贴身小棉袄”这句话，她的心总是酸酸的，禁不住一阵阵内疚，在妈妈最需要女儿照顾的时候，自己却没有尽到孝心。但令她欣慰的是，妈妈没有一点怨言，依然支持她的工作，亲人的理解和支持增强了她干好工作的动力。

热心服务送温暖，实实在在献爱心。她所在的第六项目部工程都在外地，工程比较多、人员比较分散，在外施工，生产生活条件比较艰苦。工作中，她始终坚持做到“五必访”、“四定期”。“五必访”即：职工生病住院必访、家庭发生纠纷必访、逢天灾人祸必访、生活困难必访、婚丧嫁娶之事必访;“四定期”即：定期排查薄弱人物，定期走访职工家庭，定期帮教三违人员，定期开展送温暖活动。她总是力所能及地帮助职工解决工作生活中遇到的难事、烦心事，让职工工作顺心、舒心、安心。夏天，她了解到一名电焊工在干活时打瞌睡，差一点就把焊枪戳到自己脚上，事后，她了解到这名职工家住农村，白天干完活，下班回家后还要割麦子，严重的睡眠不足。想到还有许多家在农村的职工也可能会发生类似的情况，她就向项目部领导建议，让家在农村的职工轮流回家收麦子，对有特殊困难的职工，组织麦收帮工队集中收割。领导采纳了她的建议。并一直坚持义务帮工制度，解除职工的后顾之忧。

12年来，第六项目部的协管员们在她的带领下，除了积极参加公司女工、家属安全协管会组织的各项活动的同时，她还经常组织本单位的女职工利用业余时间到各施工工地义务为工人理发、缝补工作服、钉纽扣;炎热的夏季把一碗碗绿豆汤送到职工手中，寒冷的冬天，一碗碗热气腾腾姜糖水带给职工亲人般的`温暖。职工们赞誉她为施工工地上的“安全天使”。由于她真正把保障职工生命安全、身体健康作为自己工作的出发点、落脚点，同时她积极做好“三违”人员的跟踪帮教工作，杜绝了职工带着情绪上岗，容易发生安全问题的现象。

尽职尽责，全力做好协管工作。工作中她坚持

“安全第一”思想不动摇，在安全检查中，她敢于制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，号召项目部的职工做到杜绝“三违”、远离事故;

确保进入施工工地的职工按规定佩带好劳动保护用品，禁止穿拖鞋、光脚、衣衫不整等现象的出现。她特别严查职工酒后上岗问题，有一次，她的一位老乡酒后上岗，她就好不客气的批评了他，劝他回家休息。与此同时，

12年来，她按照公司工会工作要求，坚持按时认真填写上报“协管员月度工作报表”，按时参加群监例会和群众安全活动，按时参加工会组织的各项安全教育活动和安全事故案例到工地教育、工地安全演讲、现场安全答题等安全活动，发挥了协管员的应有作用，促进了所在项目部安全生产的稳定发展。多年来，尽管项目部承接的各项建筑安装工程，战线长、岗点多，安全管理难度大，但经过她们的不懈努力，职工们无论工作任务多繁重，工期多紧，都始终把安全放在头等位置，紧紧围绕安全生产这个关键环节，狠反“三违”、狠反事故，使项目部的安全工作取得了优异的成绩，她也多次受到单位领导的表扬和公司的表彰。

青年文明号事迹 篇9

作为党员领导干部，他常说的一句话是：“党员要走在前面”，他是这样说的,也是这样做的。这个新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同时也加强了现场安全施工的管理力度。

再次，制定保证制度，层层管理确保质量。先从完善技术交底制度抓起，及时下达作业指导书，从材料源头抓起，到材料进场，制作加工到成品，每道工序环环相扣，上道工序不合格，决不进入下道工序，由试验人员、技术人员现场把关，决定是否进入下道工序。由于在安全质量方面做到了精细化管理，经理部实现安全生产500天，没有出现任何质量事故，现场管理井然有序的良好生产态势。

创新措施，确保现场管理

他非常重视探索改革生产组织模式，把协作队伍当作网长期合作伙伴。针对工程的工艺和工序的不同，因地制宜，采取工序分包、作业队承包、分项工程承包等多种方式，生产能力得以扩张，各项管理有序可控，合作双赢得以实现。同时他认为组织方案是现场管理的根本，主持制定了临建工程方案、《桥梁施工组织方案》、《路基施工组织方案》等，根据中标单价，做出合理安排，降低成本。去年5月份，洪水来临前，已全部完成水中墩施工，避免了多次围堰、机械调配等原因造成的浪费，同时，还创造了××全线桥梁施工“第一墩”、“第一桩”两项记录，为公司赢得了良好声誉，展现了中铁四局铁军形象。以开展劳动竞赛为载体，多次发动生产大干，合理制定月计划，分解到施工队，找到加快进度与加大投入的最佳结合点，他提出要化小分包队伍，多引进协作队伍的思路，既保证了工作面的展开，又保证了由于竞争引发的合同单价的下降，确保了一定的利润。

创新制度，确保成本控制

他在管理中把精细化同制度创制结合起来，以制度作为效益的保障。建点以来，他要求各部室负责人制定各项工作管理办法，四易其稿，制定了《云南××经理部管理制度汇编》共7章395条，涉及到管理的方方面面，大到验工计价，小到计算机、复印机的管理。

青年文明号个人事迹 篇10

一、企业文化浓

当你一走进百万庄邮局的活动室，就会被房间里陈设的大大小小的奖状、奖杯、证书所吸引，就算你不了解百万庄邮局的历史，也会被它所营造出来的团结主动向上的气氛所感染，这就是百万庄邮局在企业范围内所建设起的一种深厚的企业文化。使得每一位来到百万庄邮局的职工不须要领导多说什么，就能自觉的融入这种建才、成才的气氛中，以标准效劳为基石，以用户称心为归宿，用热烈、真情和爱心与用户贴心交流。在工作中永久保持微笑;专心感知用户;善待用户埋怨;关爱弱势群体;诚信履行职责;注重详情效劳;精湛效劳技艺;塑造亲情团队，向用户传递家庭般的`温馨、亲人般的真情。

二、典型带动好

百万庄邮局的创立活动紧紧围绕培养青年人才这个主题，全面实施“号〞“手〞联动，使青年在参加创立的实践中不断提高自身技能道德素养成长成才，得到了本局青年的宽泛欢送和热烈参加。先后涌现出以全国劳动模范、市人大代表胡燕，全国青年岗位能手、优秀党员王琦，北京市“五四〞奖章、优秀党员路欣怡等先进人物。在百万庄邮局效劳标兵、岗位能手、优秀营销员已成为对外效劳中一道亮丽的风景线，成为展示北京邮政品牌形象的活“名片〞。

三、创新效劳多。

在常规的营业厅效劳内容根底上，做到日常效劳细致化，前台效劳标准化，客户效劳差别化，效劳方式便捷化，效劳模式品牌化。随着奥运会的接近，百万庄邮局又先后推出了许多效劳的新举措：示例双语效劳台，手语台，无障碍升降台等一系列人性化效劳，为了更好地学习手语，他们还与第四聋人学校开展了共建活动，在互相学习的过程中体会独特化效劳的深刻内涵。