中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料

中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料（共10篇）

中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料 篇1

××*，30出头，它给人的第一印象是不擅言谈，举止儒雅，颇具书生气，很难看出他是一位造价两个多亿工程的项目经理。××*同志是一名技术型的青年项目经理，建设部一级项目经理，他于1993年7月年进入原铁四局四处工作成为一名见习生，先后主持了合肥濉溪路立交桥、朔黄跨京深高速公路特大桥、朔黄东段南运河特大桥等项目的技术工作，参

加了合肥望江西路、店中路、亳州北外环、××××××等项目的管理工作，在桥梁、隧道等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名见习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀项目经理之一。十几年来，××*同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了业主的认可和好评，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。他本人也被推荐为“中铁总公司优秀项目经理”和“中铁总公司优秀青年项目经理”

2005年12月，××*同志被公司任命为××××××高速公路隧道二标段项目经理，当时正值滨城××*50年一遇的大雪纷飞之际，年轻的项目经理××*同志带领经理部一班人马，悄然来到了滨城，快速实现了早建点、早开工，他们决心攻坚克难，用优异的成绩书写中铁四局在东北地区新的篇章。

一、严格管理、讲求信誉、站稳市场

××××××高速公路是市重点工程，其中由四公司××××××高速公路项目经理部承建的隧道二标段全长4.46km，主要工作内容为路基土石方、大桥2座、小桥3座、隧道2座、涵洞及路基附属等工程，项目中标价2.25亿元，工期11个月。同时它也是公司在东北区域最大的项目，其成败将直接影响公司在东北区域的滚动发展。作为队伍的领头人，项目经理××*深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处山地，沿线要经过五个行政村及多家外资企业，这将面临着施工难、拆迁难、干扰大等一系列问题，且施工现场距离村民住宅较近，极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行，针对这种情况，××*同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，制定了严谨的文明施工方案，以安全生产为龙头，狠抓现场施工人员安全培训，并要求全体项目人员认真遵照执行。针对施工时给当地居民带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，及时地给予群众满意的答复，解决了实际问题，赢得了支持。由于项目部措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响。而且他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和业网主意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。业主和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理诚信守法，讲求信誉，严于管理，精益求精的工作风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下，在业主组织的每月检查中，都取得了良好的名次。××*高速指挥部指挥长潘建东在评价时说“中铁四局的确是一支能战斗的队伍，当初选这家队伍是选对了，××*高速最担心的控制性工程成了我们最放心的工程”。良好的管理，使项目顺利地完成了各项目标，赢得了(来源：好范文 http:///）信誉，为今后的工作打下坚实的基础，为公司在东北区域实现滚动发展注入了活力。

二、狠抓质量、塑造精品、争创一流

自2005年12月26日开工以来，××*带领经理部全体人员立足于自身，克服困难，创造条件保施工，在施工没有动力电和施工用水的情况下，以公司“促生产”的为答谢建设单位的信任，以高标准、高质量争创市级优良工程。他和项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利进行，另一方面他利用自己多年网的现场施工经验制定严密的工程质保措施，以确保工程创一流。在工程施工过程中，他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲。早晨点名时讲，每周生产交班会上也讲。凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人。他常对经理部的管理人员说，我们承建的项目是公司在东北区域的形象工程，这个项目关系到公司能否立足于东北市场，长期占有东北市场，公司把这么重要的项目交给我们，是对我们的信任，摆在我们面前的只有一条路——成功。全线重点控制性工程革镇堡隧道是全线最长隧道，其围岩均为ⅳ和ⅴ，岩体呈碎裂状结构，节理裂隙发育，洞口边仰坡稳定性很差，易发生滑塌，且隧道三分之二的地段为浅埋地段，隧道浅埋地段拱顶开挖线距地表最小埋深只有3米左右，同时，隧道顶地表大部分是公路和房建结构,施工难度很大。针

中铁项目优秀党务工作者事迹材料 篇2

郑天真同志自2009年担任湘桂铁路VI标指挥部党工委书记以来，能够认真贯彻执行党和国家各项方针、政策和上级党组织的决议，在日常工作中自觉学习党的理论和方针政策，自觉贯彻落实科学发展观，在政治上与党中央保持一致，始终保持共产党员先进性。他坚定共产主义信念，有较强的事业心，工作踏实肯干、兢兢业业，求真务实，能够比较准确地掌握和运用政策并在工作中加以贯彻实践。

湘桂铁路是集团公司第一次进入广西壮族自治区的铁路项目，也是集团公司最大的一个托管项目，建好该项工程对一公司乃至集团公司都有十分重要的意义。担任指挥部党工委书记的郑天真深感责任重大，任务艰巨。为了有力地促进了施工生产，他充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，极大地调动全体参建员工的工作积极性和创造性，不断掀起施工高潮。

他积极与指挥长配合，分工明确、以身作则、真抓实干。通过民主生活会，首先把党员的力量集中起来，通过动员会及各种形式的座谈会，把来自全国各地各项目的参战人员拧成一股绳。积极与公司机关领导和各部门沟通迅速建立健全了职能组织、部门及各项目规章制度。

湘桂铁路VI标是全线七个标段中跨县市（四县一区）最多的一个标段。前期建家、建站急需大量临时用地，他充分发挥多年从事协调征迁工作经验，积极与征迁部，各县、市、区、支铁办联系，主动

汇报，采取请进来、走出去等多种方法，与各级政府打成一片。通过临时便道的修建，在保证施工及合理投入的基础上，尽可能多为群众做好事。较快的获得了当地政府和群众的理解和支持。在全线标段中，率先完成了线线征地、临时用地及房屋拆迁的基本工作，为全线展开、掀起大干提供了基础保障。

郑天真同志把创“双优”（工程优质、干部优秀）作为党的建设的切入点，狠抓班子建设、党组织建设和党风廉政建设。在创“双优”工作中，健全了党风廉政建设的各项规章制度、各类工作台账，完善了各业务部门的廉政管控措施，建立了由党员党风廉政监督员和群众党风廉政监督员构成创“双优”工作网络体系，设立了党风廉政举报箱、举报电话，设立了建立了党风廉政建设档案，落实了民主管理，领导班子严格遵守“三重一大”议事制度和决策制度，创“双优”工作有效地带动项目的班子建设和队伍建设。

把“三保”（保工期、保安全、保质量）作为思想政治工作的切入点，大张旗鼓的开展宣传鼓动工作和劳动竞赛活动；在社会主义劳动竞赛中，开展“争当明星，学赶先进”主题竞赛活动，在队与队之间、班组与班组之间、员工与员工之间全面进行竞赛，每月评选“明星员工”、“明星群体”，并张榜表彰，不断地掀起大干高潮。

把创建安全文化示范点作为项目文化建设的切入点，扎实构建安全物质文化、安全精神文化和安全行为文化，广泛开展群众安全生产监督员活动。设立安全文化长廊、安全文化墙等，健全了现场安全生产各种标志标牌以及各类安全防护硬件设施，制作了固定安全文化标

语，建立了包含安全生产领导小组、专职安全员、党员安全责任区、青年安全示范岗、群众安全生产监督员的安全管理体系，以及安全监督体系和安全奖惩体系，举办安全培训班和安全知识考试，对全场每个员工都进行了不少于一次安全培训和考试，在湘桂项目形成了人人懂安全、人人讲安全、人人管安全群防群治的安全文化氛围。

中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料 篇3

**建工集团年度优秀项目经理推荐事迹材料、、，大专学历，国家一级注册建造师、高级工程师，现任**省第二工程有限公司南苑·上和团购区项目指挥长兼项目经理。该同志自1989年7月参加工作以来，一直从事建筑工程施工技术与管理工作，先后主持施工了**省医科大学10#宿舍楼、骨干楼工程，该工程荣获99年度“省样板”工程称号；**省周南中学1#教学楼工程，该工程荣获05年度**市优良工程；**天龙御园住宅小区，该工程荣获09年度“**奖”；**市**卷烟厂仓库工程，该工程荣获2010年度“省优良”工程称号。先后担任施工员、栋号长、技术负责人、项目经理，自1998年以来，、、同志就一直担任项目经理，始终坚持战斗和指挥在生产第一线。该同志多次被评为“先进个人”等荣誉称号。现将该同志的具体事迹介绍如下：

一、诚实守信，思想素质优秀该同志在政治上、思想上和行动上始终和党中央体现高度一致，以实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。具有勤奋工作、艰苦奋斗、勇往直前的拼搏精神和不为名利、默默无闻的奉献精神，在工作中坚持做到为人正直、处事公道、大事讲原则、小事讲风格，并善于开展批评与自我批评，对待同志关心爱护，以理服人。该同志以诚信为本，信守承诺。在担任项目经理十二年间，组织承建的单位工程十几个，一直坚持把诚信放在第一位。

中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料 篇4

××*局二公司物资分公司副经理××*，从事基层物资管理工作 11 年，先后参加了朔黄铁路、新菏铁路复线、淮北长山路斜拉立交桥、淮北西山路大桥、太中银铁路等工程建设，积累了丰富的物资管理经验，能力强、素质高，从 20xx 年起，连续八年分别荣获基层单位和二公司先进生产者、先进个人、十大标兵等荣誉称号，20xx年被二公司党委授予“十大星级党员”称号，今年他再次被评为二公司“十大标兵”和局“先进个人”称号。

以身作则 处处彰显党员本色

为最大限度的降低工程成本，保证工程顺利生产，20xx 年 5月，××*一到太中银经理部，便一头扎进了繁忙的物资调查、市场摸底等工作中。他围绕当地建材市网场并对周边省份及地区进行充分调研，收集分供方的相关资料，及时捕捉市场信息，努力开辟新的货源渠道。尤其是该项目所需的钢板、型钢、木材等周转材料数量很大，他不辞劳苦，多方打听，亲自走访宁夏、甘肃、陕西及内蒙等网地区旧钢材市场以及一些进入收尾工程的大小建筑项目进行调查了解，在确保质量的前提下，以旧钢材实际过磅价低于新钢材理论检尺价 300－20xx 元不等的价格，购进大批旧型钢（螺旋管、工字钢、槽钢等）、旧钢板（8mm-14mm）1300余吨。同时在××*十三局收尾项目上以 30～50 元/张的单价购

进旧竹胶板452张，以850 元/立方的单价购进方木25.3立方米，以1000元/立方的单价购进方木27.36立方米，满足了工程所需，缓解了项目的资金压力，辛劳的工作终于有了回报。

二公司太中银经理部工程造价近三个亿，负责物资机械供应的人员仅有四个人，工作量十分繁重。是××*处处以身作则，时时为现场奔忙的模范带头作用感染了大家，带动了大家。他急工地之所急，想工地之所想，24 小时服务现场，带领物资人员没有休息过一个礼拜天，有时半夜运货车辆到工地，立即组织人员卸车装货，经常一干就是一个通宵。在他的努力下，太中银项目施工没有因为物资供应出现停工待料的情况，确保了工程施工的顺利进行。

严格管理 时时争创企业效益

物资机械管理是工程建设的重点，如何确保物资管理供应顺畅，抓好责任成本管理，一直困扰在××*的心头。为此，他提出了“工作前移、成本下压、重点突破、优质服务”的物资管理工作目标，并首先从规范制度入手，根据项目部管理目标和生产实际，制定了项目部的物资设备管理办法和操作程序，使项目部的物资机械管理工作做到了有章可循，有章必依；及时制定出切实可行、科学合理的施工材料计划；建立健全每日进料、用料等各项物资管理台帐，成立了物资招议标采购小组，负责物资招议采购的组织策划、组织实施所需物资的招议标采供工作；制定了每月月底对进入工程实体的钢材、水泥、砂石料进行盘点核算的制度，定时分析盈亏原因，提高计划和定额质量，从而降低了物资消耗水平。他常对物资管理人员说：“在保证施工需要的同时，我们每次的工作认真一点，效率高一点，服务态度好一点，算盘精细一点，就是对企业最好的奉献”。健全的制度，严格的管理，使所有供应的物资一直处于良好的受控状态，大大降低了项目成本，同时也从日常的精细管理中为项目积少成多地“抠出”了不少的效益。

在开辟新的物资采购渠道中，他多方联系周转物资的供应，把好性价比，并严格验收，努力寻求新的效益增长点。在一次旧钢材的采购中，他充分利用专业知识和对市场行情的把握，通过与供应商多次谈判，最终将价格降到了市场价的底线之下，并在所有旧钢材均运至工地后，亲自验收，严把质量和数量关，此举直接为项目降低成本 150 余万元，为企业赢得可观的经济效益。

敢于创新 事事谋求企业发展

在担任物资分公司租赁部主任，负责周转材料租赁业务期间，他带领部门成员积极开拓市场，收集租赁信息，在他的精心组织和具体操作下，租赁业务日益发展壮大，租赁收入从 20xx 年的 250 万元增长到 20xx 的 360 万元，20xx 年租赁收入突破 500 万元，××*在租赁部期间租赁收入翻了一翻，使租赁业务成长为物资分公司支柱产业和重要的利润来源。

中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料 篇5

**同志，30岁，2006年入党，2010年到中海华北物流工作，现任金融物流部经理助理。

**同志始终如一坚持贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作中认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力践行科学发展观，讲党性、重品行、做表率。热爱中海物流事业，具备扎实的物流专业知识。

任秀起同志任我华北物流金融物流部经理助理以来，对所从事金融物流业务，始终坚持以效益让位于安全，控制风险为第一原则，对金融物流业务的管理方向进行了明确的定义，在业务发展初期,结合区域公司业务特点及管理模式的需要,制定了金融物流业务管理体系及与之相配合的考核体系，形成中海华北物流金融物流业务标准化管理的工作规范。围绕业务的发展和风险防控，通过标准化管理，总结经验、提高风险意识、强化管理能力、规范业务操作水平，从而切实地体现了促进企业科学发展的骨干力量的作用。

在2010年下半年任秀起同志发挥共产党员模范先锋作用，带领业务骨干管理区域内各代管单位金融物流业务的同时，结合业务的开展情况，加大对业务研究的力量，对新的品种、协议、制度、模式、流程和操作提出创新思路和措施。利用中海华北的综合优势，使金融物流业务和海运、订舱、仓储、公、铁路运输、货代、船代等相结合，形成服务链条，增加综合收益。

他积极学习党的政治理论，进而掌握国家经济形势动态发展趋向。在对科学发展观理论和国家宏观调控政策充分理解的基础之下，他参与管理的金融物流业务在华北物流领导的带领下，截止2010年1季度实现较高业务收入。应该说，任秀起同志在把理论学习应用于本职工作实践中，取得了较为突出的思想政治成果，也赢得了喜人的经营业绩。

中铁总公司优秀青年项目经理事迹材料 篇6

果不出其然，到武广仅两个月时间，善解“疑难杂症”的××*从纷繁杂乱的头绪里硬是理出一个个解决问题的办法，于形形色色的阻力从容应对，以出色的公关协调能力为工程施工保驾护航。

在武广二队17.4公里管段上，分布着4个镇12个行政村，红线用地约合906.12亩，需使用临时用地约1230亩，协调工作是异常艰辛的。在5号、4号搅拌站选址时，为了寻找位置合理、价格适宜的场地，××*头顶烈日，寻遍了17.883公里沿线的每个村落；为解决长沙制梁场约270亩建设用地，他除了做海棠村村干部的工作，还针对海棠村人多地少、共涉及56家拆迁户的现状，建设性地提出“以场建换用地”的双赢条件，晓之以情，动之以理，让村干部和村民了解武广客专线建设的重要意义，最终得到他们的支持和理解。在灰埠村，面对村民围攻和阻工干扰，××*利用镇里方方面面的关系耐心做说服工作，用坚毅和诚心打动在场的每一个人，最终打开了工作局面。

在进行浏阳河隧道征地拆迁工作时，××*遇到了前所未有的阻力：土地涉及的拆迁户较多，纠纷多；拆迁涉及到一些遗留问题，很难处理；部分村民提出无理要求，向施工单位提出解决改沟、修路等要求，在其要求未得到满足的情况下，就拒绝拆迁，阻挠施工，严重影响着项目建设的进程。为了能及时掌握管段内基本情况, ××*根据实情走访每个拆迁户，与他们唠家常、交朋友、讲政策，巧妙的同一些“难缠户”、“问题户”周旋，并与地方协调部门协同作战，突击完成网红线用地175亩，临时用地145亩。就这样，在去年“奋战七、八月，攻下征拆关”战役中，二队创造了征地拆迁速度最快、拆迁量最多、拆迁效益最好的纪录，完成管段内的土地房屋调查、红线用地征迁、三电拆迁（通讯光缆、高低压）120余条，房屋拆迁10.3万平方米，租用临时用地折合940余亩，为公司节省资金10万元左右，为展开全面施工铺平了道路。

优秀经理个人事迹材料 篇7

WWWWW拍卖有限公司—WWW WWW，男，汉族，出生于1972年，中共党员，WWWWW拍卖有限公司总经理。自该同志担任WWWW拍卖有限公司总经理以来，围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，兢兢业业，克服重重困难，建立健全各项规章制度，科学调动人员，积极开拓拍卖市场，充分发挥了一名优秀党员的先锋模范作用，使公司拍卖业务收入不断呈现攀升的态势，实现业务收入WWWW万元，圆满地完成了年初制定的各项任务。

一、加强政治理论学习，提高政治理论修养、政治敏锐性和政治鉴别力

WWW同志身为一名党员，时刻牢记党员的权利、义务和党的宗旨，自觉加强党性修养，能系统地学习党的各项政策、法规和有关文件精神，认真领会党中央的思想实质，使自己始终与党中央保持一致。在省、市组织的“先教”活动中，积极参加各项活动，认真学习相关的辅导材料，并写下万言读书笔记，积极与其他党员同志交流读书心得，帮助其他同志解决学习中的困惑，在共同学习的过程中，坚定了社会主义、共产主义的信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，充分发挥了一名党员的先锋模范作用。

二、精心管理、辛苦工作，千方百计促发展

WWW同志任公司总经理以来，从抓协调、抓管理、抓业务、抓队伍四个方面入手，创新公司的新局面。

1、抓协调。WWW同志一直把同行业协会、行业主管部门、业务主管部门等有关拍卖业管理部门的协调工作，作为自己公司总经理工作的重点之一。在同有关部门的沟通协调中，把同行业好的经验做法带回公司，同时，也把 1

我们公司的一些好的管理、业务经验做了推介。该同志还非常注重公司社会形象推广，主导建设了公司网站，对公司形象宣传、拍卖信息公布和拍卖法律法规的推广起到了良好的社会效应。2010年，公司积极响应省拍协“诚信建设”的号召，在WWW同志的领导下，通过全体员工近年来的不懈努力，我公司被评为WW市“守合同重信用企业”。

2、抓管理。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。2010年，在WWW同志的带领组织下，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了再次修订，并制订《WWWWW拍卖有限公司拍卖管理制度》、《WWWW拍卖有限公司合同管理制度》、《WWWW拍卖有限公司信用管理制度》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、合同管理、信用管理、质量追究、内部控制等十大项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

3、抓业务。公司的保有和发展是公司创收增收的中心，公司的发展是工作的重点也是难点。2010年伊始，WWW同志便带领全体业务人员共同分析市场，分区分片逐个进行突破，他克服自身的困难，身先士卒，他不仅自己亲自跑市场，更把攻关的经验传授给其他业务人员，不断帮助其他员工克服各种困难，提高承揽业务的本领。经过他的培训，公司业务人员的业务能力都有了非党大的提高。

4、抓队伍。作为一名优秀的老党员，WWW同志早就认识到“万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难办成。”的道理，因此，他经常要求并组织开展业务培训与交流活，他经常派员工走出去学习，回来后与其他员工共 2

同交流，在不断的培训交流中，员工的业务素质、综合能力都有了很大的提升。另外，WWW同志非常注重公司内部部门、工作人员的团结协作，提倡“以团结提升战斗力和生产力”，他经常强调“对内加强团结，对外加强协作，内部矛盾一定内部化解，对内对外都要树立良好的公司形象”。

三、发挥党员先锋模范作用,以个人魅力带动集体的共同进步

实践证明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着一个单位业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好，班子就团结，就能形成整体合力，就有战斗力。担任WWWWW拍卖有限公司总经理以来，WWW同志始终抓住领导班子建设这个“龙头”，凡是人事安排、重大财务开支等涉及公司发展的问题、工作，都是召开领导班子办公会议，在坚持民主集中制的基础上，公开讨论，民主决策，从不定调子，划框子。在工作中，他能够严格自律，清正廉洁，自觉坚持党的宗旨，密切联系员工，吃苦在前，享受在后，克己奉公，模范地遵守党的纪律、国家的法律和公司的各项规章制度，敢于同各种不良倾向作斗争，充分发挥共产党员的先锋模范作用，带动全体员工共同发展公司的业务。

四、以身作则，无私奉献

WWW总经理在日常工作和生活中特别注重自身建设，处处以身作则。他常常告诫自己和全体员工，服务不能讲条件，办事要认真公道，工作要讲求效率。不能因为我们某一个部门、某一个人的工作影响整个拍卖企业的形象。他还是一个爱学习的典型，不论再忙再累，他都雷打不动的每天抽出两个小 3

时的时间坚持自学拍卖以及与拍卖有关的法律法规和业务知识，提高自身的综合素质。

“干一行，爱一行，精一行”，在他身上体现了一名普通拍卖工作者强烈的事业心、责任感以及爱岗敬业的精神。他热爱拍卖事业，以大局为重，勇挑重担，甘于奉献，勤勤恳恳奉献着自己的年华，在本职工作岗位上为拍卖事业的发展做出了应有的贡献。

WWWW拍卖有限公司

优秀青年事迹材料 篇8

时光飞逝，转眼间我已经参加工作6年多了，回想一下，感受颇深，2005年8月我参加工作，也正是那一年，我完成了学业，步入了工作的岗位，进入了……。

2005年8月份，首先在………..进行岗前培训，经过培训，我深深的知道，首先，无论是生活还是工作，都要严格遵守纪律，欣然服从安排。其次，我了解了公司的各种规章制度、文化及环境，同时更加明确了自己的奋斗目标，坚定了吃苦耐劳的决心。培训完成后，我被分到了大秦建线达标项目部，从事技术岗位工作，作为一名青年，我必须在工作中表现出不怕苦，不怕累的精神。进入项目部后，我被分配到工地上，负责技术工作，白天，和领工员一起去施工现场，晚上，在项目部整理资料，看图纸，虽然时间长了有些枯燥，但是，半年下来，却觉得很充实，也基本了解了工程。就在实习期这一年，我向组织递交了入党申请书，争取早日成为一名党员。一年的实习期满后，我定职为技术员。定职后，我更加严格要求自己，努力提高专业知识，公司组织的每次技术知识学习都参加。我深深的知道，在现场施工过程中，必须得精通专业知识，我无数次的向现场施工员进行请教，每次出去都带上笔记本，随时记录各种问题及自己不熟悉的方面。任务分配下来，感觉自己很吃力，认识到自己确实还差的很远，通过近一年的努力，我逐渐掌握了相关知识，最起码能独立完成放线及交底任务。两年下来，感觉自己学校学的东西仅仅是皮毛而已，更重要的是现场实践及经验积累，我慢慢的对自己工作感起兴趣，也就树立了更高的目标，那时候希望自己能尽快成为一名技术科长，在项目结束后，我就要求驻勤，到别的项目上长长见识，2007年，去了…..项目，驻勤3个月，参与了高铁建设，了解了新技术，我那是负责配合放线及精调工作；2008年，去了……项目，驻勤3个月，懂得了站场改造施工，参与了施工组织计划的编写。通过两次驻勤及与其他项目部技术员接触，感觉是小巫见大巫，虽然回家次数少点，和父母及朋友聚的少点，可是，我不后悔，因为这些换来了知识，它将使我终身受益。2008年，随着公司的改革，成立了分公司，随着一些新项目的开始，我参与了编标，主要负责技术标，也就是编写施工组织，在分公司待了半年后，我进入了…….目部，这是一个比较全面的项目，涉及桥梁、隧道、涵洞等很多专业，比较全面，我是头一次接触隧道，也负责该项目的隧道技术，为了尽快掌握隧道技术，我日夜在工地守着，有时候困了，就在工地找个能躺的地迷糊一会，近一年下来，人也黑了，也受了，可是，我对隧道的了解却增加了，使我增长了一门专业知识。慢慢的我发现，懂得技术工作只是一部分，一个项目涉及很多，比如经营，也是一个很重要的环节，成立木瓜界项目后，我被调入担任总经职务，庆幸的是有以前的技术专业基础，才感觉干起来不是很吃力，但是，我比较粗心，这个毛病我必须改掉，搞项目经营来不得半点马虎。随着项目的开展，我主动申请对外协调，也就是跑施工计划，锻炼自己的外交能力，也为以后的发展打下基础。日子过的很快，两年下来，项目基本接近尾声，虽然参与了不少工作，但觉得自己仍需锻炼，包括方方面面。思想及生过上，我紧跟单位的步伐，处处以其他优秀人士为榜样，加紧学习，与党组织保持高度一致。生活上，我尽量改掉自己的不良习惯，主动帮助他人，团结同事，我觉得我们不光是同事，更像是家人，因为我算下来和同事在一起的时间比自己的家人都多。

公司目前虽存在一些不好的状况，可是我觉得他的命运与我息息相关，没有了太原铁建，也就没有我的今天，更谈不起我个人的发展，因此，我一定要兢兢业业，为公司的发展，贡献出全部力量，也让我的青春在奉献中飞扬。

线桥分公司平朔项目（2）

优秀青年医生事迹材料 篇9

xx，男，28岁，永年县第一医院外三科副主任，主治医师，毕业于河北医科大学，学士学位，毕业后一直从事本院外科临床工作，具有扎实的专业基础知识，及一手过硬的神经外科手术技巧，超前的手术理念。工作认真负责，技术精益求精，并能把国内先进的医疗技术、治疗理念结合本院实际应用到临床治疗中，引进的重型颅骨损伤大骨瓣减压术方法填补了永年县空白。于xx—xx在市中心医院神经外科进修学习期间，有幸获得时任神经外科主任刘吉祥副院长亲自指导，带教一年间，参与完成神经外科手术400余例，并且还得到前来会诊手术的北京天坛医院、天津环湖医院的知名专家亲自指导，为自己的专业水平知识、手术操作技能奠定了扎实的基础。参与著作的《脑外伤后无动性缄默症临床研究40例》已在国家级核心期刊——《中国综合临床》上发表，与市中心医院神经外科合作的《颈前路微创治疗颈椎病》已取得xx的邯郸市科技局的立项。因工作突出，多次被医院评为“十佳医生”、“优秀共产党员”等荣誉称号。现在职攻读河北医科大学硕士研究生学位。

工作兢兢业业，任劳任怨。神经外科病人多、急诊多，众所周知，大脑是人的生命中枢，容不得丝毫闪失，特别是对危重病人来说，时间就是生命。xx年冬天的一个深夜，接到急诊科的会诊电话，患者是一个39岁的男性因突发昏迷入院，经ct检查确诊为高血压脑出血，当时急诊为患者行脑出血血肿钻孔引流术，手术非常顺利，但是仅仅术后2个小时患者病情再度加重，双侧瞳孔不等大，并发脑疝，紧急复查头ct发现患者二次出血，出血量较上次明显增多，果断为患者再次手术，结合病情采取血肿清除去骨瓣减压术，由于出血位于重要的神经功能区，位置较深，周围遍布血管神经，稍有不慎，患者随时会有生命危险，经过四个多小时的精心操作，终于完成了手术，这时才发现已近第二日中午，连续十多个小时的工作，中间更是滴水未进，手术中已将自己与患者的安危融为了一体，凭着这种坚韧的毅力坚持做完了手术。对神经外科医生来说习以为常。术后患者持续昏迷不醒，接着又出现了高热血凝、肺部感染等脑损伤后严重并发症，为了能随时了解患者病情的变化，每天都是最先来最后一个离开，期间查阅大量的临床资料，结合患者的实际病情，中西药联合应用，患者在一周后脱离了危险，逐渐清醒。由于出血部位位于重要功能区，出现偏瘫、失语等症状是在所难免的，患者情绪一度非常低落，针对患者这种心理，多次鼓励患者坚持康复锻炼，为其树立康复的信心。经过一段时间的精心治疗，患者顺利出院。出院后其父再三感谢，道出真情，他们家是祖传中医，发病后经过他的多年行医经验，其子的生命是九死一生，并且是二次出血，抢救过来的希望非常渺茫，更没有想到的是在咱们县级医院能够救治成功，可以说是一个奇迹。

业务上精益求精。神经外科在我国属于新兴的前沿学科，无论从手术方式还是治疗理念上来讲总是更新最快、最多的学科，为了使我县病人得到更好的、更前沿的治疗，总是不断的从各种途径汲取新知识、新观点，与科室内同事团结协作，不断开展新技术、新疗法，大胆创新，总结经验，吸取教训，用最新的、最成熟的治疗理念、手术技术服务于患者，减轻患者的经济负担，提高生存质量，取得了可惜的业绩。在去年除夕夜的鞭炮声中，采用新的术式，成功的为一名32岁左侧基底节区脑出血患者实施手术治疗，术后应用更加完善的治疗理念，从药物的剂量、应用时间、方法等微小细节做起，配合中医针灸、康复治疗，使患者在术后第八周能够站立行走。看到家属满意的笑脸，自己的心中除了成就感外，油然而生的更是一种责任感，更加明白自己的社会使命，要坚持不断提高自己的综合能力，同时要与时俱进，大胆创新，把握最新的学术动态，积极的为病人提供最优质的医疗服务。

我认为每个人的进步都得益于我们祖国的强大、医疗事业的快速发展，离不开我们医院近年来跨越式的发展，为我提供了发展的平台，感谢县领导对我们医院的支持，感谢我们院领导高瞻远瞩的管理决策。

青年岗位优秀事迹材料 篇10

**老师自**年参加教育工作以来，时刻以共产党员的标准严格要求自己，爱岗敬业、尽职尽责、甘于奉献，出色完成了各项工作任务，在教师岗位上实现了一名新时期优秀青年教师应有的价值。

**年5月，带队参加湖南省第四届“阳光体操节”， 我校代表队在《啦啦操》、《大众五级》健美操比赛中均荣获小学组冠军，并获得团体冠军的荣誉称号;

**年9月，带队参加**肯德基全国青少年校园青春健身操大赛长沙市级赛，我校代表队获得长沙市级赛区二等奖;

**年11月，带队参加全国啦啦操联赛，我校代表队获得小学组(长沙站)舞蹈花球项目冠军。

**年9月，自信、充满朝气的**老师怀着一份对事业的执着、一颗对学生的爱心，成为了一名深受孩子们欢迎的少先队大队辅导员。他面对工作积极求上进，面对生活乐观求进取，在学生面前既是严格认真的好教师，又是活泼、风趣的大哥哥，师生们都亲切地直呼他为“毛教练”，在这双重身份之间，尽职尽责的他引导着每一位孩子健康成长。他与红领巾结缘虽只有短短两年时间，但他不断努力，细心摸索。在少先队这块平台上，毛老师总是抱着“莫问收获，但问耕耘”的态度尽心尽力。付出终有回报，省、市、县少工委领导对他工作的勤奋也给予了充分的肯定，学校少先队工作迈上了一个新台阶。**年，小学部顺利通过长沙市 “少先队红旗大队”验收，被授予“长沙市优秀少先队集体”的光荣称号;同年 5月，长沙市少工委五届四次全委(扩大)会在枫林宾馆北四楼会议厅隆重召开，该部少先队工作再获殊荣，被评为“长沙市优秀少先队集体标兵”(全县仅三所)，毛老师被评为“长沙市优秀少先队辅导员”;今年3月，该部又成功创建省三星级优秀少先队集体，大队工作更是得到了共青团长沙市委机关党委专职副书记聂英等领导的高度盛赞。