铁通公司经理先进事迹材料

铁通公司经理先进事迹材料（共11篇）

铁通公司经理先进事迹材料 篇1

大客户的谈判一直是上饶分公司的弱项工作，为在这项工作上能有所突破，他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时，他要上车子就驱车赶往华坛山，由于不熟悉路，等赶到那儿时，都已是天黑时分了，部队分管通讯的曹处长见状惊奇的说道：“我们没想到铁通员工会有这么好的敬业精神，假如有可能我们一定与你们合作！”。等与部队谈完接入事宜再赶回上饶时都已是子夜时分了。后虽因线路太长，成本过高等原因没能合作，但铁通人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月，当小刘得知上饶县黄源96151部队与电信的合作协议已到期，且对电信的服务不满足时，小刘更是三天两头的奔波着，一次次的谈判，一次次的地形查看，最多时，一天就去了四次，在这最要害的时刻，远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了，母亲住进了医院，一个多星期了他都没能抽空去陪一陪，无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事，小刘总是动情的说：说实话，老母亲都这么大年纪了，为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩，摔断了手，住进了医院，我应该好好的伺候她老人家，但部队的合作正在节骨眼上，我不能前功尽弃啊，我非常看重这份单子，这是我们在军网上的一个突破，我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人，在他几十次的奔跑努力下，刘诗明用他的执着和真情打动了部队首长，当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时兴奋的流下了眼泪。是啊，为了这份协议，他是吃不好睡不着，经常时顶着烈日，冒着大雨，多少次为了更改协议中的一些细节，他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机，他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来，经他谈判签约的大客户就达四个之多，为铁通形成近800门的电话装机量。

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宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务，针对这一现象，市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费，制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐，多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩，较去年同期相比，翻了一番。今年6月，与上饶最大的电脑城――江信电脑城的成功合作使上饶分公司宽带营销驶上快车道。

收入，是一个公司生存的命脉，长期以来的欠费积累已使上饶分公司不堪重负，为解决这一难题，小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员，推行话费买断政策，并让代理商明白可持续性发展的.道理。最初，多数的代理商惧怕承担话费不能100％回收的风险而拒绝签署代理协议，后经反复的做工作，19个代理商均与公司签署了话费买断的协议，回款率也由原来的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。

大型的广告宣传活动，更显示出了小刘对市场的认知度。上半年，借助强势媒体，大造了铁通声势，树立了铁通“专业品质卓越服务”的良好形象：

2)2月16日，结合上饶市人民广播电台开播三周年庆典，与该台联合开展了“听友见面会――网络歌手东来东往相聚今宵”大型听友见面会，活动异常火爆，众多的观（听）众将整个剧院围堵得水泄不通，铁通的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心，并通过广播传向四面八方。

4)《上饶晚报》作为上饶市民身边的报纸，其发行量为七万份左右，观众多达十万余人，上饶分公司自2月21日起连续一个多月与报社成功合作了“头条新闻协办”，既少花了钱，又适时地推出了铁通各项新业务，为业务的拓展奠定了基础。

5)“3.15”、“5.17”等重大节日，上饶分公司均以较大篇幅出现在上饶各报纸上，既展示了铁通的品牌形象，又推广了铁通的各项主营业务及新业务。而今的饶城，“铁通”品牌已深入人心。人人谈铁通、用铁通、夸铁通，业绩也随着铁通品牌而入人心，愈做愈辉煌。

铁通公司经理先进事迹材料 篇2

加强学习

不断提高自身综合素质

她在工作中始终坚持业务学习, 学习中主动出击, 做到不耻下问, 取人之长, 补已之短, 遇到疑难杂症马上用心记录下来, 并坚持听取录音, 提高服务技巧, 不断的总结积累工作经验。业余时学习与工作有关的书籍, 如《心理学》《电话营销》等, 与同事讨论电话服务技巧有关的案例, 不断充实自己。恪守“三零”服务理念, 认真执行“首问负责制”, 努力把铁通的优质服务呈现在每一位客户面前, 得到了广大用户的普遍赞誉。

立足本职, 爱岗敬业, 用心服务

10050的服务理念是什么?任何一名客服中心的座席代表都可以轻而易举的回答这个简单的问题, 实际上简单吗?虽然不能用太难来回答, 可真正要做到在每一天工作中接好每一个电话是不简单的一件事。三千多个日夜, 从开始硬着头皮接听电话到现在镇定自若处理各项工作, 她可以问心无愧的说对工作投入了所有的热情。对不同的用户提供始终如一的服务, 坚持每天进步一点点。

用耐心换取满意。2009年9月, 一位李先生投诉在电话上使用17991卡不能拨打上海移动手机, 且认为我公司17991卡上的使用说明也存在缺陷。李先生对分局人员的解释和服务态度不满, 当客服投诉处理人员向李先生了解情况时, 他异常激动, 提出要求到公司解决, 并在晚上八点钟来到客服中心。岳箐安慰同事, 为了公司的利益受点委屈没有关系, 让李先生充分发泄心中的不满。当得知李先生还未吃晚饭后, 岳箐主动邀请其共进晚餐, 借此机会进一步解释、沟通, 直至深夜11点, 李先生终于被她的真诚打动, 接受了解释, 同时对铁通的服务表示认可。

用恒心挽回影响。2010年2月, 周女士投诉当月话费突然高达700多元, 怀疑电话被盗打。岳箐立即组织公司有关部门对其线路进行了仔细的检测, 未发现被盗打的痕迹。但该客户坚持认为铁通公司盗打其电话, 并要求赔偿。为了挽回影响, 岳箐与同事一道, 千方百计寻找线索, 对其话单逐条进行分析, 发现问题可能出在一个拨打多次且每次通话费较高的长途电话上。岳箐将此情况反馈给客户, 但客户肯定家里无人用过。为了寻找证据, 岳箐与同事多次拨打该电话均无人接听, 但是她们并不气馁, 仍然坚持, 经过近半年时间的查找和了解, 终于发现高额话费产生的原因正是该客户的儿子所为, 终于还铁通公司一个清白。

以身作则加强管理

作为班长, 她更加严格要求自己, 事事做在前, 起到模范带头作用。7月份以来, 客服中心人员由28名坐席人员减少到16名。随着工作量加大 (开通中石化114查号) 、故障增多 (市政施工导致光电缆损坏) 等原因, 一度造成因10050人工接通率直线下降而导致的服务质量迅速下滑的局面。针对现状, 公司迅速启动召开10050全员分析会, 为提高人工接通率, 她认真研究中石化114查号规律, 列出常用号码表同时也记在了脑子里, 大大缩短了查号时间, 电话忙时调动话务员积极性全力以赴, 闲时做好故障投诉回访和在网亲情回访等工作, 大家都嬉称她是“八爪鱼”。她说能够一直工作在客服这个有很强凝聚力的集体, 同风雨共患难, 她真心的感谢同事们一直以来对她工作上的支持和配合, 以及领导对她工作的认可和信任。

几分耕耘, 几分收获。她以自己的辛勤工作赢得了客户满意。为公司树立了良好的形象, 也以自己优异的成绩赢得了公司上下的一致好评。2005/2006年连续被评为“铁通徐州分公司先进个人”, 2009年荣获铁通徐州分公司“先进个人”和“十大标兵”称号。

化工公司经理事迹材料 篇3

连续几个月不间断的工作，多时一天要开七、八个会议，这就是X（X）化工有限公司总经理、党支部副书记X的工作状态。

多年来，他带领生产团队、研发团队、工程及设备团队密切配合，实现上百个新项目的成功生产转化，企业在X年至X年业绩年均增长超过X%。

X出生于X省，X年毕业于X大学，然后进入X（X）药业有限公司工作。在X年的工作中，他先后在科研生产、项目管理、生产管理等岗位工作，担任研发部实验助理、项目组长、生产部工艺工程师、产品经理、车间经理等职。

X年，“X化工”引进人才，有着丰富研究、生产运行和管理经验的X加入企业，担任副总经理。就这样，X来到X，开始了新的工作，一干就是X年。

X刚加入企业时，“X化工”还是一家小型国际化公司，主要从事高技术含量的有机含氟医药中间体、含氟电子化学品、农药中间体及特殊化学品的研发、生产和销售。

他发挥自己在跨国公司积累的管理经验，系统推行生产作业计划管理、生产统计管理等，陆续实施了项目的周报告、月盘点和生产总结等相关制度，不断推行和完善质量和安全管理体系，逐步改变了以往的粗犷型管理，使公司在国际市场上得到客户的认可度。

如今，企业员工已经增加到X多人，经营服务理念方面也发生了巨大变化，完成了从以产品为中心向以服务客户各种定制化需求为中心的工作重心转移，企业正在以崭新形象展现在用户面前。公司因此多次获得了“安全生产先进单位”“外贸出口先进企业”“税收贡献先进企业”“高新技术企业”等荣誉称号。X年，企业产值首次突破X亿元。

X一手抓管理，一手抓生产。他经常深入生产一线，听取员工建议，把研发和实际相结合。在X的带领下，企业实现了新产品研发转换项目上百个，其中有X项获得X市第二届科学技术应用成果二等奖，X项获得X市科学技术进步一等奖，X项获得X市科学技术进步二等奖，X项通过省级新产品（新技术）鉴定。X还与他人合作完成了X项发明专利，已授权X项。

另外，X在化工工业类核心期刊如《当代化工》等发表了X篇学术论文，这些成果不仅为企业发展提供了技术支撑，还为氟化工行业的发展作出了一定贡献。

X年，X计划继续带领团队将业绩提升X%，但突来的疫情打乱了计划。面对疫情防控，他首先想到的是担负起企业的社会责任。在防疫物资紧缺的情况下，X积极与企业高层沟通协调，花费X多万元购买了大量防疫物资捐献给相关部门。

针织公司部门经理事迹材料 篇4

天到现在，已累计为××××针织有限公司实现销售额达5亿元以上，连续多年被公司授予先进工作者、杰出贡献奖、县“十大杰出外销员”等称号，是××××团队中的精英和姣姣者。

2008年国际金融危机爆发后，××××同志感到困难和机遇同在，带领部门全体同员工，迎难而上，危中寻机，稳中求实，努力稳定外销市场，积极拓宽销售渠道，全面深化销售服务，为公司化解危机，保持良好的发展势头赢得了市场和机遇，作出了重要贡献。去年，他所在的部门年实现销售额6500万元，占公司业务总量的32%。凭借其优异的销售业绩荣登××××2008年功臣榜行列。公司上下一致认同，该同志完全具备象山县“勇克时艰杰出职工”的称号。

该同志平时从点滴做起，自踏入外贸工作开始，每天始终坚持给老客户或者潜在的客户发送公司的最新产品信息；化几分钟浏览一下所有的客户资料，寻找客户的吉祥日；花1个小时浏览所有执行中合同的进度及跟进情况；花1个小时和管理人员讨论市场情况。坚持例会制度，召开相关管理人员会议，让大家及时提交业务问题，分析原因，总结经验，完善工作制度，让工作更简洁高效。同时也给大家足够的交流时间，培养团队精神和竞争意识。

××××同志成功的秘诀就是采取大客户行销。他坚信大客户营销是经营管理的大趋势，能够为公司带来更多更大的利益。他深深地感悟到大客户管理不是短期销售的驱动力，大客户管理的核心是建立关系。为此，他要求部门里的每一位同仁，大客户管理不应仅被视为一项销售计划，而更应被看作是一项与企业整体有关的计划，从而使得部门中的每一个人都意识到为什么大客户管理如此重要，以及他们如何能最佳地服务于这些客户，最终与对方结成策略伙伴，让好产品、好心得都愿意与大客户一起分享，大客户最终也创造了公司收入的绝大部分，是公司效益的主要来源，对公司的生存至关重要，是公司真正意义上的生存之本、发展之动力。

××××同志成功的另一秘诀是提升服务。为了更好地服务于客户，夯实公司的利基，赚取更大利润，提供了更个性化的服务，使其实现双赢。只要客户没有明确拒绝，他就坚持给客户发送一些认为客户会感兴趣的新产品资料。在开发新客户的时候绝不忽视老客户网的维持。对大客户则采取相应的办法，为其提供一站式的解决方案，利用自身的优势为其创造价值，使其更加信任我们的产品和服务，努力扩大与大客户的合作范围和层次，并将其转化为黄金客户。

××××同志一直这样认同：公司的专业实力决定了我们的核网心竞争力，以高质量的产品、卓越的服务和量身定制的解决方案赢得客户，服务客户，帮助客户成功和发展，那么公司才可以获得发展和壮大的机遇及信任，才能获得更大利益空间。他所推行的独特的服务方式，挖掘了客户需求，获取了客户的忠诚度。

迎难而上，奋力开拓外销市场，积极瞄准市场。2008年多次参国内国外各种交易会。曾经代表公司远赴日本东京和美国拉斯维加斯参加产品展示会，每年的广交会、华交会他都会带队参加，在新的环境中寻找新的客户源。近三年以来，在他的积极推销下，客户队伍在不断的壮大，到目前为止已拥有固定客户达20余个，同时也实现了外销业务的逐年大幅递增。2006年实现销售4500万元，2007年实现销售5200万元，去年更是创历史新高，达到了惊人的6500万元，发展速度之快，令人叫绝，而且还一直稳居公司销售队伍中的前列位置。

诚信服务，不断提高外销能力。××××同志的销售重在规范，贵在诚信。一直以来，他带领他的团队始终坚持守法经营、以诚待人，努力做一单成一户，做一笔带一串，坚持从接单到收款，全过程跟踪，全方位服务。特别是金融危机下销售形势趋紧后，该同志带领大家从接单，到落实货源，再到工厂下单生产，管理质量，服务客户，从不放过某个环节，严防任何可能影响质量，影响信誉的事件发生，出色地维系了与已有客户的良好关系。

××××同志除了为自己所在公司拓展市场之外，还毫不吝啬地帮助其他有困难的企业推销产品，目前所服务的其他企业有6家之多，为金融危机下稳定小企业，稳定地方经济的，解决社会就业压力作出了自己应有的贡献。

公司销售部经理事迹材料 篇5

**同志先进事迹

****同志出生于**年**月**日，回族，中专文化。于**年**月参加工作，现在**********公司工作，任销售部经理。

***同志于**年**月来到**公司，一直从事营销工作。三年来，他做为公司营销人员，立足于本职岗位，坚定正确的理想信念，朴实正直的思想品质，严肃认真的工作作风，在岗位工作中顾全大局，团结群众，勤奋工作，能够做到个人利益服从集体利益，他为人宽厚待人谦和，热爱集体，关心他人，同事关系融洽，具有爱岗敬业和奉献精神，在群众中起到先锋模范作用。他始终坚持“以发展为目的，以效益为中心”的原则面向市场，学先进，干实事，得到了公司领导和广大客户的普遍认可。

身为公司销售部经理，他有独到的管理措施：一是坚持以人为本，狠抓思想教育工作。在年初，及时将部门建设的有关规定和考核指标，进行反复宣传，从而使大家明确了目标，增强了创建一流部门的必胜信念。二是千方百计增加营销量，提高效益，紧密结合本部门的实际情况，从抓管理制度入手，逐步建立、健全适宜的各项小指标、小定额、小制度和小办法。在具体实施过程中，严格遵循了“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩对等”的原则。从实施效果衡量，基本上达到了人尽其才、各尽所能、物尽其用，责任落实的目的，使销售部建设年年有新的起色，管理水平年年有新的提高。三是坚持安全管理不松劲，不断强化了“安全第一，预防为主”的方针目标教育。结合实际工作，不定期的组织员工学习《中华人民共和国交通安全法》，增强员工交通安全意识，提醒员工在行车中切切勿盲目自信或心存侥幸，一定要定期对车辆进行维护和保养，严禁超负荷运转、疲劳驾驶、酒后驾驶。他从担任销售部经理至今，从未发生过一起责任事故及障碍。

***同志在多年的营销工作中，不仅能够刻苦学习、熟练应用营销的基础理论知识，而且还能主动的向老同志、老师傅请教铜精矿化学分析方法，不断的提高自身的业务素质。他深刻的认识到，技术素质的高低直接关系到工作质量的优劣。只有大家的技术水平提高了，才能保质保量的完成工作任务。对于手下新同志，他也把自己所学的、所懂的毫不保留的教给他们，他的想法就是，让新同志能早一日独挡一面，早日为公司创效益。

***同志是一个办事认真，不计较得失的人，他常年驻守在大平掌，能回家的日子很少很少，经常是公司、矿山两头没日没夜的.跑，路途的辛苦、危险可想而知，是脑力与体力的同时付出。大平掌矿的营销数量巨大，面对纷纭复杂的客户，他每笔业务都掌握得一清二楚，他还向客户告知了自己的手机号码。做到有事必接、事事必理、理必理好。

上述这些成绩的取得和他勇于奉献、勇担重任、勇当营销部门排头兵的精神是分不开的。他给人的总体映象是一个充满自信、充满活力，总能保持旺盛的工作精力，他工作作风顽强，积极主动做事，老老实实做人，是一个在荣誉前不骄傲、挫折前不气馁，脚踏实地的干工作的人。***同志出色的工作表现得到公司认可和肯定，得到职工群众的公认。***公司一致同意推荐其参加********“优秀员工”的评选。

**************公司

铁通公司经理先进事迹材料 篇6

时光荏苒，紧张充实的20xx即将过去，回顾以往的工作，虽然辛苦，却有收获。我自1997年服务于中国人寿，现任支公司柜面经理，十七年的磨练，十七年的成长，使我对寿险服务行业有了深刻的理解，积累了丰富保险专业知识和管理经验，同时也为我带来了诸多的殊荣，自从事客服工作至今我多次荣获省市公司优质服务标兵、国寿柜面之星优秀奖、优质服务先进个人等称号，我所服务的团队也多次被省市公司评为先进客户服务中心、示范柜面，历年来业务质量考核位居全区第一。

爱岗敬业，真诚奉献，积极投身客服工作。在国寿工作十几年，我始终把爱岗敬业，忠于职守作为毕生的价值追求和人生坐标，在岗一天就要干好一天，在职一天就要尽责一天，切实做到在其位谋其事，用其智竭其力。

多年来，我一直把做好客服工作作为我人生目标的第一追求，把客户满意度作为工作的第一标准，凭着踏实的工作态度，娴熟的专业技能，对工作对客户的满腔热情，认真对待每一项工作。内心多一份责任，肩头就多一份压力，基层柜面工作事无巨细，指标考核、风险管控、客户服务、关系协调等等，每一项工作都同等重要。

铁通公司经理先进事迹材料 篇7

二、敬业勤奋，严格管理，以身作则树榜样

在日常工作中，×××同志以身作则，提高对管理重要性的认识，也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。

公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定，通过近两年的实施，存在不完善，针对性不强，操作不便的情况，×××同志及时提醒各部门不断补充，并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。

×××同志在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增强对企业的认同，提高凝聚力、向心力，激发员工的主人翁思想，让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇，上辅导课6次，岗位对口研讨13人次，获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换，新招员工占公司员工总数的72%情况下，保证了各项制度的落实，为较好完成各项工作任务夯实了基础。

保险公司先进部门经理材料_0 篇8

保险公司先进部门经理材料

吕树林同志简要事迹

吕树林，男，42岁，汉族，中共党员，大学本科学历，高级摄影师，现负责洛阳营销服务部行政人事部工作。吕树林同志98年自部队转业后，在人保洛阳分公司从事办公室工作六年，2003年12月加盟天安，参与筹建了洛阳营销服务部，目前是洛阳中心支公司筹建组成员之一。吕树林同志工作尽心尽责，任劳任怨，他是个多面手，洛阳公司的成长历程无处不洒下他的汗水。

一、一丝不苟做工作

吕树林同志做工作的特点，可以用“认真”两字概括。洛阳公司筹建的时候，他积极配合领导工作，短短不到两个月，就低投入、高质量地完成了定址、装修、招聘、培训等所有开业准备工作，确保了公司如期开业。开业伊始，行政人事部工作重、人手缺，他克服困难，一方面自己承担了大部分工作，一方面对仅有的一名新人手把手指导，使本部门迅速进入正常运转状态。公司起步初期费用紧张，他想方设法开源节流，一边创收保费收入，一边严把支出，为领导分忧解难，仅公司用车的购置税他就托熟人优惠了数千元。为使公司健康有序发展，他积极配合总经理室整章建制，自己更是以身作则，特别1

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值得一提的是，他作为劳资负责人始终严格遵守公司密薪制度，确保了公司正常稳定的劳动秩序。开始筹备中支以后，他把主要精力都投入到中心支公司的验收准备工作中，经过一个月的紧张工作，就做到一切就绪，只等验收。

正是吕树林同志认真负责的态度，确保了洛阳今年行政人事工作的圆满完成。

二、发挥特长搞宣传

吕树林同志在宣传方面很有特长，和新闻界也有很好的关系，虽然公司在宣传方面投入极其有限，但他还是把宣传天安的工作搞得有声有色。

他设计制作了精美的保单封套，先后两次在《洛阳晚报》刊登了人才招聘公告，给公司职场布置了大量凸显企业精神和地方特色的书画、摄影作品，联系制作楼体灯箱广告，在洛阳晚报上连续刊登40余期“天安保险”的题花，在洛阳牡丹花会期间，他组织参与洛阳第三届名车展，由我司承保该活动的公众险和意外险，对方在洛阳日报、晚报连续刊登数十期广告上都打出我公司承保字样，并提供现场最佳展位，我们设立展台，发放传单，让洛阳人民了解了天安保险；在随后的牡丹书市设立展板，也起到了良好的宣传效果；除此以外，他还撰稿在中国保险报、洛阳日报、洛阳晚报发表了数篇天安的消息。这些都是和吕树林同志丰富的相关经验和良好的个人关系离不开的。

三、关键时刻作榜样

洛阳天安先后遭遇两次较大的波动，8月份，业务、业管两个2

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铁通公司经理先进事迹材料 篇9

粮油购销有限责任公司经理先进个人材料 先 进 材 料

在商城县产业集聚区，沪陕高速以南，西宁铁路以北，整齐打一地矗立着一幢幢现代化标准仓房，红顶黄墙，蓝门绿窗，四周点缀着红花绿草，壮观气派的办公大楼，绿白相间的栅栏围墙，设计精美的门卫窒，新颖别致的伸缩门，大门右侧橘红色的天然大理石上，镌刻着出自书法名家之手的几个大字——商城县粮食物流中心。该中心投资配备了电子测温设备，所有仓库实现了电子测温和环流熏蒸，保管、质检及粮食机械设备一应俱全，初步实现了粮食保管检测手段现代化，粮食出入库机械化。

志的肩上。他多次召开班子会，商讨职工搬迁方案。深入搬迁对象家中耐心细致做他们的思想工作。有些搬迁户长期在外打工不回家，他不辞劳苦，前往郑州、平顶山、苏州、武汉、六安等地找到搬迁户主，请他们支持、配合公司工作，看过很多难看的脸，听过许多难听的话，他都不在乎。一边做工作，一边又要到县政府及土地、住建等部门跑手续，同时，单位的正常业务还要正常开展，那段时间，他没日没夜的操劳。功夫不负有心人，短短几个月时间里，公司老办区土地顺利挂牌出让，出让金600万元，又以同样的方式搬活了河凤桥乡等老仓库、原河凤桥粮管所老办公区，上石桥镇丝绸路上四间平房，角楼及北大仓，收入近2000万元。

2008年12月18日，物流中心建设破土动工，到09年5月份，已建成四栋大型现代化仓库，到年底又新增仓房三栋，办公楼一座，实现绿化，硬化，配套设施齐全。当年入库托市小麦2.6万吨。为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司为家，吃苦耐劳，脏活重活带头干。潘焕林同志是个有名的工作狂。家里无论有多大事，他都以单位工作为主。

2009年，潘焕林家里翻建房子，当时正是小麦托市收购季节，他每天早晨6点多到单位，亲自组织收购，监督质量，督催进度，到直属库及银行筹集收购资金。直到房子建好，他没有在家呆过一天，都是由其家属操劳。潘焕林同志患有痛风病，发作起来疼痛难忍，大汗淋沥，他的办公桌上常年不断几合止痛片，痛起来就超剂量地吃上一把，从不影响工作。

今年2月中旬，他年近八旬的老母亲不小心摔了一跤，大腿骨折，直到上石桥卫生院的医生打电话给他，说需要转院治疗，他才得知此事，他跟随救护车到县医院把老母亲安顿好，吊针刚扎上，他就让老婆和姐姐守护，自己又到单位工作去了。

铁通公司经理先进事迹材料 篇10

以诚信为本，倾心致力于中国汽车工业的发展，全力打造__的强势品牌，为中国经济的腾飞注入不竭动力。－－摘自__的日记

序曲

__，新闻媒体和朝柴人称之为“少帅”。他，有福气，在朝柴阳光灿烂时，坐上总经理这把交椅。这位“少帅”温文儒雅的浮出，引起了众人的关注。有的赞叹、有的企盼、有的观望……

是金子，总会发出光来。一个年轮丰满时，这位“少帅”用自己非凡的气度、超人的才华、惊人的数字，铸就了今日的辉煌。这时，他也成了火爆的新闻人物。市领导让我们写他，朝柴全体员工呼唤我们写他，退下来的“老朝柴”要求我们写他，我们写他，铁了心。

抉择－－亮出了非凡的气度

__，落生在知识分子家庭，家庭的熏陶，孩提时他就酷爱学习，从背上书包那天起，到他迈进高等学府，都是出类拔萃的尖子生。1984年金秋，他毕业于大连铁道学院。两年后，他以高分跨入研究生的大门，三个冬去春来，他取得硕士学位，跻身于朝柴这人才济济、栋梁辈出的宝地。他先后任过工艺员、副处长、处长、副总经理，他一步一个脚印、一步一个台阶走上总经理的职位。

1996年，__任副总经理后先后分管技术、生产、销售工作，经历了多方位的培养和磨练。1999年11月，作为辽宁省后备干部被选送到日本大学商学院深造一年。

公元2001年岁尾，原__的老总范仲职务升迁了，朝柴这个大梁由谁来扛？员工们私下里纷纷猜测着……非他莫属！这是员工的呼唤；非他莫属！这是班子成员的推荐；目标集向德才兼备的他--__。

2002年新年伊始__走马上任。身负重任的他，思绪万千：朝柴经过几代人的艰苦努力才有今天，作为“掌门人”，这支队伍怎么带？这番事业怎么创？他思考着……

__走上总经理位置时刚满40岁，好范文 wenmi114.com他有压力。扛这个大梁，不是儿戏！压力使他的能量得到升华，压力使他的目光看得更远。2002年初他新官上任，就把年产量定到78000台！上半年完成50000台之后，他凭着科学的分析、周密的思考，胸有成竹抛出了保9万争10万的目标。朝柴人争气，11月3日，本年度第10万台柴油机下线，这是几代朝柴人梦寐以求的期盼。朝柴内外沸腾了！

2001年10月，朝柴QD32项目列入了国债项目。根据项目方案设计，新建一条机体加工线，一条缸盖加工线。__提出，生产线要适应产品更新换代，要采用滚动发展的思路。因此，QD32机体、缸盖加工线采用了以加工中心为主的柔性加工生产线，这在朝柴历史上是没有的。

创新－－凝聚了超人的智慧

__审时度势，提出企业要由机遇型成长向战略型成长转变。他亲自主持制定公司中长期战略发展规划，提出发展目标。他立足企业长远发展，要求员工发扬艰苦奋斗精神。在全体员工中开展居安思危大讨论，使员工正确处理好个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益的关系。

2000年年底，刚刚回国的__主抓QD32、4D新产品开发。他夜以继日与科技人员干在一起，吃在一起，常常是深夜才回家。QD32柴油机引进日本先进技术，体积小、重量轻、噪音低、经济性、动力性好，排放达欧II标准。填补了我国三升柴油机的空白，抹去了国内小吨位车缺少高档柴油机的历史。4D柴油机是朝柴自主开发的四缸大功率柴油机，能满足3吨轻卡客车、越野车日益高档化的需求。__上任总经理后，时刻关注新产品进程，重要项目亲自审核。今年，QD32、4D都已投放市场，使朝柴在竞争的市场上如虎添翼，成为众多汽车厂关注的焦点。目前，朝柴拥有五大系列700多个变型品种，已形成生产一代、研发一代、构思一代的格局，为企业的发展储备了雄厚的技术资源。

__意识到，管理创新是夯实企业发展的基础。他积极引进国内外的先进管理思想，推进企业的管理水平不断提升，使朝柴各项工作跃上了一个新台阶。2002年，__借鉴欧美全新的企业管理模式--流程再造，以持续改进系统为基点，以信息化和知识化为基础，优化整合工作流程，使工作流程更加系统化、程序化。

日本丰田汽车公司首创的精益生产方式，因为撼动过美国汽车的霸主地位而被世界汽车业广为吸纳，这种生产方式强调以人为中心，实现生产的即时化、自控化，最大程度地降低成本，消除无效劳动，以高产、优质、低成本适应市场的需求。在__的积极倡导下，朝柴营销、生产、研发等部门积极配合，把精益思想创造性地应用到生产实践中，在逐渐摸索和发展中形成了朝柴独特的DCD生产方式。

铁通公司经理先进事迹材料 篇11

际行动，迎得了员工们的尊重，被员工们亲切的称为“××*”。

××*轨道交通经理部一直受地亩因素影响，管段内沿线房屋、管线等设施由于多方原因一直无法进场拆迁，致使工程一直不能开工。为此××*多次和东西湖交管局、城管、通信、电力、水务等十多家单位部门联系，终于克服了城市拆迁和管线改移等制约困难，争得了相关地方单位的配合，取得了到公路部门同意，在城市主排水管道可破坏的地方局部先行施工，保证了施工和改移同步进行。p>

开工后的××*也就更加忙碌起来了，××*轨道交通一号线二期五标段工程位于东西湖大道上，工程投标总价8123万元；管段包含1.735千米的高架桥和两个三层的高架车站。高架桥与东西湖大道既有的4车道公路高架桥平行修建，二座桥间距仅1米。东西湖大道交通繁忙，日车流量达6万辆左右,路口众多，施工干扰大，安全隐忧多。为保证过往车辆及行人的安全,××*在工地一待就是十多个小时，话不多说，脏网活重活总是自己走上前。“火城”××*的骄阳给他本就黝黑的皮肤再添一层油彩，长时间站立在工地使他的双腿都胀肿了，手一按就是一个坑。一次，李工劝他休息一下，他笑着对李工说：“工期这么紧，安全任务重，我就快要退休了，就一定要为单位站好这最后一班岗！”。

××*每天清早都第一个上工地，他喜欢看见建筑一天天成长的感觉，把每一个施工过的工程当作自己的孩子，把“孩子”平安、健康的长大当作他的终极追求。所以，××*抓管理特别认真，为了一个平安、健康的工程，他是不留一丝情面的。一次，有位职工在上班时没有按规范安全施工，××*当场就按规定进行了处理，并在会议上进行了通报批评。那名职工心里很不痛快，认为这只是一件小事而已，没有必要拿到会上说。××*主动找到这位职工谈心：“生产欠了，可以加班补上，可是万一发生了安全事故，对你的身体造成了伤害，谁弥补？如果不文明规范施工，老百姓投诉了，损坏的是企业形象！你认真一点，我紧一点，大家就都平安一点，工程就顺利一点。”一席谈话去掉了工友心中的芥蒂。

今年5月的一天，由于管线拆迁影响到当地的一家有社会背景的大型酒店和娱乐为一体的经营单位，业主多次和对方协商，都未达成，为此业主要求施工单位强行施工。经营者知道后马上组织很多人准备阻工。××*知道情况后，立即找到这家经营单位的主要领导，通过和对方解释轻轨施工是城市发展的需要，虽然短期的施工会影响到经营者的利益，但轻轨修好后，会带来更大的利益。同时也和对方协商，保证在后半夜的抢工不影响其经营的前题下，抢工后及时为对方修复破损的门前路面等。终于，使得对方平息了火气，并配合协调别的经营者一起配合我们施工，保证了施工的正常开展。

工程施工工作环境艰苦，危险性大、任务重而且繁琐，很多人为了工作，常常没有时间好好照顾家庭，××*总是对大家在生活中遇到的困难倾力相助，为职工解决后顾之忧，让他们安心踏实地干好工作。在经理部，××*年龄最大，但在工作中，经理部的职工们都很尊重他，对他安排的工作任务，从来都是很认真地去完成。他靠什么赢得大家的尊敬？××*说：“我想可能靠的就是一个‘勤’字，一个‘情’字吧，再者就是责任吧。”

这样的事情在经理部经常发生。谁有了困难，首先想到的是找××*，大家工作上有什么解决不了的事，都会主动去请教他，就连驻地业主和监理每次问起他时都说：你们的“××*”呢？