供电公司经理先进事迹材料

2024-07-04

供电公司经理先进事迹材料(通用12篇)

供电公司经理先进事迹材料 篇1

他既是文人,也是一名优秀的领导人。

许多初次接触康文明的人都有这种感觉,严肃、淡定、书卷气很足,文人味很浓。在有更多的机会深入了解他之后,就会对他有了全新的认识:在文人的背后,他更是一位身体力行的领导人、一名诚信创业的企业家和一个低调做人、高调处事、不断超越自我的创造者。

启程――

厚积薄发挑战平凡

2003年10月1日,一纸调令任命年仅36岁的康文明担任长清供电公司经理,从此,他踏上了人生奋斗史上最重要的一段征程。回忆起担任长清公司经理的这8年的经历,康文明感慨颇多,“这是我人生中最美好、最重要的8年,也是最有挑战性的8年”。

8年时间里,康文明将长清供电公司从一个历史遗留问题多、电网相对薄弱、人员多、电量少的企业,建成今天拥有高标准、现代化的电力调度中心大楼,以220千伏双电源点,110千伏变电站和输电线路为主网架,35千伏变电站双电源、双主变互为备用,布局合理、调度灵活、安全可靠的现代化供电网络的`企业,其中的艰辛只有他最清楚。

“我不喜欢一成不变的生活,我是一个不满足现状的人,我喜欢尝试不同的生活,我不怕挑战。”康文明上任后,长清供电公司经历了3次电费的大幅度下降调整,这对于这个员工过千,而供电量连续多年在三亿千瓦时左右徘徊的供电企业来说无疑是“雪上加霜”。面对危机,康文明没有被吓垮。在上级主管部门的大力支持下,他团结公司领导层,沉着应对挑战,依靠企业内部挖潜,把降价的不利因素降到最低,把经营风险减到最少。进行集约化管理,加强了企业的计划管理,将各多产单位和供电所的“分散小财务”变为公司的“集中大财务”,将各种开支都盯住企业的计划管理不松手。上下资金运作开始由一盘散沙变为一盘活棋。由此,对公司各单位钱怎么花、花多少钱,花在什么地方都做到严格分析论证,严格把关审核。保证了资金开支的优化配置,实现了资金流向的可控在控。再就是靠降损节支充实“钱袋子”,制定出台了“线损奖惩考核管理办法”,将公司线损工作指标层层分解到所、分配到线、落实到人,并将线损率考核与职工收入挂钩,这一办法一直推广延续下来。通过强化监督,成立了用电稽查中心,对全区1。1万户非居民用电和15万户农民用电户进行全面的营业普查,重新根据用户用电性质规范用电分类,为公司挽回巨大经济损失。规范经营,将业扩报装由“发散”变为“收敛”,变无序为有序,对业扩报装实行统一管理、统一工程报价、统一施工、统一验收。由此杜绝了暗葙操作,既为工程降低了造价,公司也由此一年增收近500万元。 事迹材料网

“在工作中既要稳扎稳打、求真务实,又要不断创新、勇于挑战,这是我的工作信条。”康文明如是说。

征途――

供电公司经理先进事迹材料 篇2

《现代企业文化》:公司在企业文化建设工作中通过接地气来聚人气, 通过聚人气来提势气, 不断探索新型载体建设, 先后建成设备主题公园、“红石榴”创新成果园等一批企业文化教育基地, 进一步丰富和拓展了企业文化内涵。我们如何让设备主题公园、“红石榴”创新成果园等成为员工身边最美的风景?

张爱祥:设备主题公园是他们打造的第一个特色鲜明的企业文化阵地。他们深入挖掘本土历史文化, 找准与行业的结合点, 以墨子、鲁班、毛遂等历史名人诠释诚信、责任、创新、奉献内涵, 树立员工善于学习、勇于创新、敢于担当、追求卓越的意识;以变废为宝的旧设备展现供电事业的进步与发展, 反映枣庄的改革与变迁, 凝聚员工艰苦奋斗、加快发展的共识;以员工手模教育员工爱岗敬业、爱企如家;以创先争优“准、快、韧、实”四种精神激发员工干事创业热情, 服务经济社会发展。老师傅每次走过设备主题园都要忍不住多看几眼, 或拐弯多走几步, 毕竟设备上留下了他们曾经激扬的青春。而那些刚刚分来工区的大学生们, 则兴奋地发现, 这里简直就是他们熟悉设备、熟悉现场、熟悉工作的实训场, 这里既落地了国家电网公司企业文化, 又张扬了员工艰苦奋斗和创新发展精神, 成为一线员工身边最亮丽的风景线。

“红石榴”创新成果园以枝繁叶茂的石榴树寓意企业发展蒸蒸日上, 以饱满丰盈的石榴展示公司发展成果, 集中展示枣庄供电敢为人先的“先、亮、精”工作导向、创新跨越“三化一夺”工作机制、民主和谐的“马上就办”总经理热线、唯旗誓夺的“七项业务大比拼”、教学相长的“班组大讲堂”、创造精彩的“红石榴QC小组”等创新成果, 进一步增强了广大干部员工的荣誉感、责任感与使命感, 激励广大干部员工奋发有为、干事创业。国家电网公司、山东省电力公司、枣庄市委市政府等主要领导多次前来参观调研, 并给予了高度评价。

《现代企业文化》:我们提出在履职尽责中活跃企业文化载体, 让城乡供电服务一体化、全面社会责任管理等成为全省乃至全国领先的行动。为什么?

张爱祥:履责意味着更用心、更负责。国网枣庄供电公司以枣庄入列国家东部首个资源枯竭城市为契机, 连续三年投资电网建设过十亿元, 实现了每个区 (市) 至少拥有一座220千伏枢纽变电站的布局, 满足了枣庄市低能耗、低排放、高附加值新型产业群的用电需求。国网枣庄供电公司还在全省率先推进“输配营、抄核收、抢检运、勘查验”四个一体化, 建成城市10分钟缴费圈、城乡供电抢修45分钟服务圈、居民客户72小时报装圈, 对全市100个重点项目实行“一个项目、一个服务经理、一套班子、一条龙服务”, 99家高危企业纳入大电网安全管理体系, 实现客户与电网安全“齐步走”。在全国锂电产业、第二届中国非物质文化遗产博览会等大型活动期间, 国网枣庄供电公司组成现场保电小组, 调配各种型号发电车, 24小时盯防巡视保电一线, 以“零差错”目标完成了保电任务, 多次受到市委市政府的通报表扬。

履责工程的深入推进, 让国网枣庄供电公司发展大步流星。山东电网迎峰度夏工程220千伏奚仲工程昼夜推进, 仅176天就抢在了6月30日前送电, 创下了山东电网同类容量变电站建设最快记录。城市居民电压合格率完成99.11%, 农村居民电压合格率完成97.78%, 城市用户供电可靠率完成99.982%, 农村用户供电可靠率完成99.955%, 均全省领先。主网、配网和台区今年除夕首次创出“零跳闸”纪录。截至2015年5月19日, 枣庄电网实现连续安全生产5992天, 创历史最高水平。

责任引领方向, 责任提升价值。白皮书发布得到了枣庄市委市政府的充分肯定以及主流媒体和社会各界的广泛关注。枣庄市委书记对此作出专门批示, 充分肯定了国网枣庄供电公司在建设坚强智能电网、强化电力安全生产、提供优质服务等方面履行社会责任的相关做法。时任枣庄市委副书记、市长张术平到国网枣庄供电公司视察后, 作出了“枣庄供电保障有力, 服务优质, 业务工作富有特色, 履行社会责任好”的重要批示。

《现代企业文化》:在奉献社会彰显企业文化品牌中, 我们涌现出来的“代理妈妈”“彩虹天使”“彩虹共产党员服务队”等典型引起了社会很大反响。

张爱祥:在国网枣庄供电公司上至公司老总, 下至普通员工, 不论是已经有了孩子的爸爸妈妈, 还是没有结婚的团员青年, 或个人行动, 或集体认领, 或结对一个孩子, 或帮扶一群孩子, 由1998年年底当初的3人, 发展至现在535名个人和集体, 先后资助孤贫儿童774名。18年间爱心永恒, 国网枣庄供电公司“代理妈妈”群体被中宣部列为重大宣传典型, 新华社、光明日报、中央电视台等进行了集中报道, 引起社会强烈反响。

突出载体建设, 创新工作实践, 推进企业文化与企业管理实践有机融合, 相融共进。他们始终把企业文化建设植根电网建设、优质服务、经营管理、奉献社会等方方面面, 在履责奉献中不断推出和活跃企业文化载体, 实现了企业文化建设的“软着陆”, 涌现出了“代理妈妈”“彩虹天使”“彩虹共产党员服务队”等一批典型。

《现代企业文化》:十几年来, 这些典型持之以恒, 爱心撒向孤贫儿童、用电客户。请您详细介绍一下他们的情况。

张爱祥:“彩虹天使”服务队说的是市中区供电营业厅的28位姑娘, 每个员工都有动人的故事, 每张笑脸都是馨香的玫瑰:面对醉酒客户的无理取闹, 收费员陈茜忍住泪水一次次向客户鞠躬, 用忍耐赢得了客户的理智;面对忘记预交电费导致停电且影响营业的企业客户, 患病打点滴的业务组长张薇毅然拔出针头, 连夜赶到营业厅为客户办理预售电手续……风里雨里, 寒来暑往, 从业扩报装到电费收取, 从用电咨询到上门帮扶, 她们用心温暖了市中区15万电力客户, 用行动谱写了一曲曲动人的歌谣。全国“三八”红旗集体、全国工人先锋号、全国用户满意服务明星班组、国家电网公司青年文明号、国家电网公司青年志愿者服务先进集体、“感动枣庄”十佳人物等是对她们最大的肯定和褒奖。

“用电有困难找党员, 找我就管, 请您监督”, 这是枣庄供电公司高新供电部彩虹党员服务队队员张传明喊出的响亮口号, 不仅喊出了该公司240名党员服务队队员的心声, 更以实际行动得到了枣庄市380万用电客户的喝彩。他们以共产党员、入党积极分子、共青团员和业务骨干组成国家电网彩虹共产党员服务队, 实行24小时轮班服务制, 对客户做到有呼必应、有难必帮, 上门服务、限时办结。他们还积极参与抢险救灾、扶贫济困、助教助学等各类社会公益事业。无论是南方冰灾, 还是汶川大地震, 枣庄供电公司都冲在前, 抢在先。2012年台风“达维”过后, 枣庄供电公司又组成20名人员参加的应急抢险队、抽调4台应急发电车, 星夜驰援临沂莒南, 以现场连续40小时的急抢修, 重新点亮了万家灯火。

供电公司优秀员工先进事迹材料 篇3

在××供电公司××所有两位优秀的老员工,他们在普通的岗位上,给全所职工留下的却是不普通的记忆。××*58岁,××*56岁,工龄分别有32年、29年,岗位是专职电工,每人管理着千余家用电客户,他们的工作表现和日常生活为人处事,得到了所里领导、员工和周围老百姓的良好口碑。

不论是寒冬腊月,还是高温酷暑,为了保障供电,他们冒着纷飞大雪,顶着烈日,狂风暴雨之中留下了他们穿梭的身影,是他们让光明走向千家万户。这就是辛勤工作的“光明使者”。革命前辈陶铸讲过这样一段话:“一个精神生活充实的人,一定是一个很有理想的人,一定是一个很高尚的人,一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”。 为了谁?为了千家万户的光明,那条乡村小道不知走了多少个春秋。是他给夏天带来了凉爽,是他为冬天带来了温暖,是他让光明驱走了黑暗,那一把把汗水书写下了电力员工豪迈、壮美的篇章。

××*热爱本职工作,在工作中始终坚持“安全第一、用户至上、服务到门”的服务理念,刻苦钻研业务技能,爱岗敬业,精益求精,被大家称赞为“电工老师傅”。他们凭借多年的工作经验和肯学习的态度,做到管理严格,程序规范,手续完善,使工作有条不紊的开展。每月的电费回收、线损管理按时到位。多年来,他们舍小家为大家,以身作则,身先士卒,带出了众多“徒弟”。该所所长谈论他们时会心的说:“他们做事从来不用我操心,都会做的非常好,尽心尽力、吃苦耐劳、业务技能强,群众满意度高,树立了良好的榜样。有一次在为××镇计生办改造升高15米杆的施工中,挖土、填土重累活他们抢着干,不管施工环境怎样艰苦,他们总是冲锋在前。因为他们知道,在这个大家庭里,快乐地工作在这个平凡的.岗位上,默默奉献着拥有着人生奋斗的深刻意义。在每年的农网完善工程和抢修工作中,他们结合多年学习掌握的业务技能,积极为农网改造工作出谋划策,充分发挥“传、帮、带”的作用,施工中有着不怕苦、不怕累的精神,抢着干重活、累活,亲自登杆作业。看到这样优秀的职工,心里是一阵阵感动和崇高的敬佩。榜样的力量是无穷的。看着他们在杆上工作的背影,该所年轻员工对他们高昂的干劲、谦虚的态度所熏陶,心中树起了学习的标兵。

铁通公司经理先进事迹材料 篇4

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宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务,针对这一现象,市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费,制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐,多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩,较去年同期相比,翻了一番。今年6月,与上饶最大的电脑城――江信电脑城的成功合作使上饶分公司宽带营销驶上快车道。

收入,是一个公司生存的命脉,长期以来的欠费积累已使上饶分公司不堪重负,为解决这一难题,小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员,推行话费买断政策,并让代理商明白可持续性发展的.道理。最初,多数的代理商惧怕承担话费不能100%回收的风险而拒绝签署代理协议,后经反复的做工作,19个代理商均与公司签署了话费买断的协议,回款率也由原来的百分之六十多,上升至今天的百分之九十多。

大型的广告宣传活动,更显示出了小刘对市场的认知度。上半年,借助强势媒体,大造了铁通声势,树立了铁通“专业品质卓越服务”的良好形象:

2)2月16日,结合上饶市人民广播电台开播三周年庆典,与该台联合开展了“听友见面会――网络歌手东来东往相聚今宵”大型听友见面会,活动异常火爆,众多的观(听)众将整个剧院围堵得水泄不通,铁通的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心,并通过广播传向四面八方。

4)《上饶晚报》作为上饶市民身边的报纸,其发行量为七万份左右,观众多达十万余人,上饶分公司自2月21日起连续一个多月与报社成功合作了“头条新闻协办”,既少花了钱,又适时地推出了铁通各项新业务,为业务的拓展奠定了基础。

公交公司经理事迹材料 篇5

一、积极参政议政,当好选民与政府之间的联系纽带和有效途径

自当选为一

名人大代表起,面对党和人民的信任,我在拥有一份自豪感和光荣感的同时,更深深地感到自己的责任重大。因此,我积极地参加芝罘区人民代表大会,能克服事务繁杂的实际情况,做到不请假、不早退,认真审议各项工作报告,在审议、表决各项决定、决议时,我没有当“举举手”、“签签名”的代表,而是对其内容仔细深究,审查是否符合国家的宪法和法律法定,是否代表了人民的利益和意志,并提出一些意见和建议,认真地行使了各位选民赋予我的权利和职责。在人大会议闭会期间,我也能经常深入基层走访,与选民保持密切的联系,广泛了解民情,认真释疑解惑,开展了一系列调查研究。对大家反映的问题和提出的意见进行收集、整理,把群众的心声和愿望带到了人大会上,做到了及时、翔实地反映民情民意。并且大胆进言献策,先后就商贩占道经营、执法行为、城市建设、公交发展等方面,向人大提交了5份议案,这些建议已被相关部门采纳,有的尚在落实之中。我还积极参加人大常委会和联组统一组织的一些活动,参与对行政机关、审判机关和检察机关等国家机关工作的监督,经常进行工作视察、专题调查、执法检查和评议活动,较好地发挥了人大代表的作用。

二、加强理论学习,用法律法规来严格规范自身言行和企业行为

我深知,每一名人大代表都必须带头学法、知法、懂法、守法,无论何时何地都要执行法律规定的代表职务。基于这种认识,我一是能够注重理论学习。积极地参加联组组织的各项学习,利用业余时间系统地学习了《宪法》、《代表法》、《劳动法》、《企业法》和《城市公共汽电车客运管理办法 》等法律法规,不断丰富自己的头脑,拓宽自己的视野,指导自己正确履行代表职务;二是能够搞好宣传推进。利网用不同形式、不同渠道宣传和落实人大的各项决议和决定,审时度势地组织职工学习党的路线、方针政策和法律规定;三是严格依法经营管理。作为国有企业的党政负责人,我能够紧紧围绕企业的中心工作,坚持学以致用,团结、带领班子成员进一步提高法律意识和法制观念,将企业的生产经营、管理决策等各个环节纳入法制化、规范化的轨道,依法建立资金管理、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理、人力资源管理等企业内部(来源:好范文 http:///)管理制度。并且从组织制度方面,既强调党组织的监督保证,又重视工会、职工代表大会的民主管理和纪检的监督;财务管理方面还设有专门的审计制度,包括阶段审计、离任审计等。这些制度与措施的落实,保证了国有资产的增值保值,促进了企业的改革与发展,也使廉政建设落到实处。

三、密切联系群众,以百姓关心的热点、难点为自己工作的重点

落实“三个代表”重要思想、牢记宗旨意识,是每名党员干部都要竭力做到的;努力为人民办实事、谋利益则是人大代表履行代表职务的出发点和落脚点。为此,我们注重倾听百姓的呼声,进一步考察论证了线路走向,延线通车、增站设点、优化线网,今年增设了师范学院至西谭家泊的52路区间车,解决了此路段多年无公交车的问题、开辟了东口至锦绣新城的48路线路、开通南塂至安吉村的108路专线车,为沿线的市民提供了便利的乘车条件,108路途经的贾家疃、车家疃、郝家庄、董家庄等村委联合送来了“情系众望通阳关,开拓富路永不忘”的锦旗;根据6路的客流增长情况更换了新车型,使运力结构更加科学;对7路、53路业户承包的大、中巴车辆进行退市,更新大巴运营;调整延伸了3路、53路的走向,并根据市民的要求,在暂时客源不充足又无场站设施的情况下,将43路延伸至锦绣新城;增加了一、二、三中学生班车,赢得了师生及学生家长的好评,××一中特送来一面写有“心系教育,优质服务”的锦旗以表谢意。通过科学调整运营线网布局,方便广大市民出行。

为方便广大市民乘车,我们先后投资560万元对公交收费方式进行了改革,在市区24条大巴线路相继开通了ic卡收费系统,安装车载机588台。采取打折的方式让利市民,对普通卡实行9折优惠,老年卡和学生卡实行5折优惠,并将学生卡办理范围由初中放宽到高中,共发售阳光港城通卡12万余张。另外,城市公交作为自负盈亏的企业,我们一直在承担着公益事业的任务,在全体职工的住房补贴、取暖费、暖气和煤气投资等应享受的福利待遇全都无法兑现的情况下,一直默默承担着五种免费乘车义务。仅五种证

件免费和ic卡折扣优惠每年使企业减收800万元,根据今年上半年的情况,全年减收将突破1000万元。加之燃油价格不断攀升,预计全年燃料费用增支可达300万元。从票价与成本测试看,人次票价收入0.91元,人次票价成本1.09元,人次票价倒挂0.18元。面对诸多困难和压力,我们不等不靠,统一了思想观念,通过内部挖潜和发展多种产业来维持线

路营运,为广大市民了提供优惠、方便的乘车条件。

四、认真履行职责,在企业运营服务和经济、文明建设中发挥作用

在当选人大代表期间,我将履行好代表的职责与干好本职工作有机结合,身体力行,争当表率。能够与总公司领导班子一起,以科学的发展观为指导,突出发展第一要务,带领全体职工开展了系列工作。一是稳步进行中巴退市工作。我们积极稳妥地进行了中巴退市工作,大力发展大容量、环保型大巴车辆,对老旧的小公共汽车分期、分批进行更新改造,并在新辟和更新的大巴线路全部实行公司化管理、集约化经营。三年多来,共筹资10532万元,改造中巴线路15条、新辟大巴线路5条,共退市中巴377部、大巴28部,新购454部节能环保型大巴投入运营,有力地调整了运力结构,加大了对客运主业的投入,提高了车辆档次。二是加大候乘环境的改善。近三年来,新建候车亭34个,更新了市区站杆382个、站牌1048个;注重“人性化”服务,在车内增设了双语报站、车内电子钟、警示语、乘客导乘图等服务设施。并积极与广电局协商,在3路、6路等公交车上安装了彩色液晶车载电视,乘客可随车观看中央一套和××一台的节目,计划明年年底前在总公司所属线路上安装完毕。三是在解决问题上求实效。在实行投诉电话24小时值班制度的同时,又开通了一部公交服务热线,实行网上服务投诉、咨询当日回复承诺;定期开展乘客需求服务问卷调查活动,九月份分别召开了乘客座谈会和人大代表、行风监督员座谈会,主动纳谏,认真征求乘客的意见和建议。并坚持每周日领导接访选民日,及时掌握运营服务动态信息,加强与社会的交流与沟通,认真纠正和解决市民反映的问题;定期上线上车督导检查、通过自查自纠来促进服务质量的提高。四是在工作创新上做文章。重新制定了《驾驶员文明用语》;针对无人售票车的“多投不找”,积极争取合作人员,在市区主要站点增设了14处零币兑换点,方便了市民乘车;5月份为迎接创建文明城市检查,按照有关要求,统一了驾乘人员的着装,对车内标识进行了重新制作和张贴,新增了线路走向图、票价表、乘车规则以及××市市民文明公约等,进一步规范了从业人员的服务标准,改善了车内服务环境。五是在品牌创树上出成效。在总公司所有运营线路中广泛开展了优质服务竞赛,在巩固1路、17路、43路、46路省级文明线路的基础上,创树了10路 “阳光巴士”品牌,召开了服务经验交流会;在公交车和出租车上开展了“党员车”、“雷锋车”、“党员示范岗”、“青年文明号”等品牌建设活动,受到社会各界及媒体的高度赞扬。我个人也先后荣获××市“五一”劳动奖章、××市“优秀共产党员”和××市“十佳青年企业家”等称号。

供电公司经理先进事迹材料 篇6

服务好客户, 才能赢得发展

今年53岁的方鹏飞是龙海供电公司的元老级人物, 他1981年参加工作, 从一名仓库管理员到变电站站长、调度室主任、分管生产副经理、总经理, 见证了龙海供电公司的发展。

按照漳州电业局的统一部署, 根据台资企业当前的经营状况, 结合学习实践科学发展观活动, 龙海供电公司开展了“送温暖, 保增长——走访百家台商, 助力科学发展”活动。作为公司的“掌舵手”, 方鹏飞及班子成员分成5组, 先后深入供电区内灿坤实业、凯景钢铁、统一马口铁、多晶硅矽明科技光电等百家台资规模企业进行走访。“去年年底, 我们公司三期扩建新型精品涂镀层板100万吨项目, 从提出申请到送电, 只用了不到1个月的时间。速度之快, 我们没有想到;质量之好, 我们没有想到;服务之热情, 我们没有想到……”这是福建凯景钢铁开发有限公司陈董事长对方鹏飞说的一番话。

“服务好客户, 才能赢得发展!”方鹏飞告诉笔者。2002年以来, 龙海供电公司先后投入2亿多元, 扩建了10座变电站。目前, 该市电网已拥有7座110 k V变电站, 4座35 kV变电站, 总容量达到536.5 MV·A, 10~110 kV电力线路11 225500 kkmm, , 为为龙龙海经济发展提供了强有力的电力支撑。同时, 公司开通了外商投资电力“绿色通道”, 对客商企业提供上门服务, 倾力营造“重商、亲商、安商”的供电服务环境。

真情服务铸丰碑。2008年10月22日, 龙海市第十五届人大常委会举行第十五次会议, 通过了授予龙海供电公司“人民满意供电单位”称号的决定, 并当场向方鹏飞授牌。

盯住热点问题, 不断让百姓受益

2008年8月30日, 对龙海市石码镇高坑行政村下罗锦自然村的老百姓来说, 是个值得庆贺的日子:该村配电网经过改造, 箱式配电变压器于当天下午一次送电成功!同时也标志着为期2个多月的石码镇高坑、登第、内社、渔业4个城中村电网改造任务的全面完成。

据悉, 高坑等4个城中村因为所处的地理位置特殊而没有被列入2002年实施的农网改造范围。之前架设的线路线径小、配电变压器容量小、线损率高、电压质量差、安全隐患多, 给当地百姓的生产生活带来诸多不便。“盯住热点问题, 不断让百姓受益。”方鹏飞提出。公司出资700万元对这4个城中村配电网进行改造。改造后, 4个城中村增加了13个配电台区, 新增配电变压器容量4 140 kV·A, 新建10 kV及以下线路196 km, 惠及3 900多户、12 400多人。

方鹏飞心系农民, 积极实施新农村电气化建设工程, 不断完善农村电网供电网络, 解决农村中存在的各类用电问题, 使农村用电更加安全可靠, 为农村经济的发展提供强有力的电力支撑。目前, 该市已有6个乡镇、77个行政村进行了新农村电气化建设与改造。2008年, 龙海供电公司被国家电网公司评为“新农村电气化建设先进单位”, 龙海市也成为全省首批新农村电气化县 (市) 之一。

挑好社会责任, 我们义不容辞

方鹏飞认为, 一个国有企业, 在不断发展壮大过程中, 必须主动履行好自己的社会责任。尤其在自然灾害面前, 他总是不顾个人安危, 深入一线指挥抗灾抢险。他说:“挑好社会责任, 我们义不容辞!”

2008年年初, 闽西北电网遭遇冰雪灾害, 方鹏飞亲自带领3支电力抢修队80余人赶赴灾区, 支援建宁县电网抢修。他率先垂范, 坚持工作在抗冰抢修的指挥一线, 每天在冰雪覆盖、海拔800多米的山上与抢修队员同甘共苦, 战严寒、斗冰雪, 仅用了7天的时间, 胜利完成支援建宁县电网灾后重建任务。

谈起家庭, 方鹏飞总是非常愧疚。1999年10月9日, 第14号强台风登陆龙海, 造成全市45条线路中断。方鹏飞带领职工连续奋战15天, 全面修复了所有的电力线路。在此期间, 恰逢儿子患阑尾炎做手术, 他却没能到医院陪儿子一会儿。而年迈的老母亲总是抱怨他, 28年来从没在家里过过一回年。

供电公司经理先进事迹材料 篇7

在**供电分公司后勤管理中心,只要提起***,无人不知无人不晓,她积极向上、勤奋好学、工作踏实、为人谦逊、善于动脑、勇于创新,多年的工作经历证明她能够干一行,爱一行,专一行,在自己的青春岁月里无怨无悔地在电力后勤战线上践行着努力超越、追求卓越的企业精神。

刚满***岁的***同志,在参加工作的18个年头里,先后在大同供电分公司幼儿园、物业报修,会议中心工作。在幼儿园工作期间,她从事幼教和教学管理。教学实践中,她注重提高各方面教育教学技能技巧,侧重教学教研并重,取得了良好教学效果,****年**月获市幼师技能技巧比赛三等奖。她带过的孩子思维敏捷,活泼大方,具有良好的生活和学习习惯,身心全面发展,受到领导、家长和同事们的好评,从****年连续三年获物业先进工作者称号。****年公司后勤体制改革,她来到后勤报修班任班长,带领4名同志不分节假日,坚守工作岗位,认真对待每一个报修电话,善于处理、协调工作中遇到的各种维修矛盾,态度和蔼、耐心,受到公司小区住户好评。****年**月,公司会议中心成立后,需要一名富有活力、责任心强的同志负责会议中心的组建和规范管理工作,经过领导慎重考虑委派她但任会议中心班长。

会议中心服务的对象遍布公司各个部门乃至市省有关单位,这一工作平凡而普通,但会议中心服务的工作质量如何又从侧面反映了公司的优质服务水平。会议中心现有10名员工,全部为

全民职工,清一色的娘子军,平均年龄已四十有余,她们来会议中心工作前大都干过管理岗:如前绿化办公室主任、前幼儿园副园长、前物业公司劳资员、单身楼楼长、医院会计等。怎样让大家从以前的管理人员到如今的端茶倒水、清理卫生搞好服务呢?怎样让大家转换角色、尽快适应新的岗位呢?她对大家说“既来之、则安之,我们以实际行动支持公司的改革、发展,为领导分忧、让家人放心。”她是这样说的,也是这样做的,端茶倒水她总是在最前面,脏活、累活她抢着干,而她身边的很多人都知道,**年前她骑自行车在上班路上,意外地被冰雪滑到造成股骨头骨折,但她既没有向领导讲条件,也没有向同事说困难,常常一天下来腰酸、背困全身疲惫,这其中的酸甜苦辣只有她最清楚。从刚到会议中心工作时回避熟人、躲躲闪闪到如今对每一名服务对象面带微笑、坦然自如,从最初的消极抵触到主动热情优质服务,她在两年的时间里以高度责任感、创新的服务精神、优秀的职业素质感动了接受过她服务的各级领导和同事的认可和尊敬。

她身为班长处处以身作则,事事起模范带头作用,以实际行动证明自己是好样的。接到紧急会议通知后,无论是刚刚端起碗筷、还是节假日上街购物,她都义不容辞赶回工作岗位;每逢大型会议她总是第一个到场,检查每一个座位、水杯、铅笔、信纸„„做好会前每一个细节的准备工作;遇上会议延时或上下午会议间隔时间短、集中的情况,她总是牺牲自己安排同志们轮休,自己在餐吧随便吃几口„„

会议服务工作在许多人眼中看似简单,但真正要搞好其实并不是那么容易,特别是大型会议出现的突发情况更是难以预料。但她以高度的责任心和高超的协调能力一次次化解了困难保障了大会的顺利召开。****年**月**日公司在会议室召开 “迎峰度夏电视电话会议”,出席会议的有市长和政府官员、市各大企业代表及公司领导,但会议当天,楼内供水系统却偏偏出现故障,导致楼内5—9层均无冷、热水,面对困难,她动员大家发扬团队协作精神,不等不靠,迎接挑战,往返几十次从5层以下打上冷、热水,紧张打扫卫生、备水,保障了会议按时召开,顺利完成接待任务。在****年**月**日召开的“公司安全例会暨三季度安全分析回”的会前准备工作中,楼内临时停电,同志们紧急从公司生产调度楼调热水,每人同时提4壶热水,从主楼一路小跑至计量楼九楼,这样来来往往多次,终于在开会前将热水备好,保证了会议服务正常进行。这样的小事还很多很多,正如我们经常听到的一句话说的那样:“什么叫不简单,把简单的事情做好就叫不简单。”

为了提升会议服务质量,她建议中心领导统一会议人员制服,聘请化妆老师教授化妆技巧,如今大家穿制服、带胸牌、化淡妆上岗,服务行为更加统一、规范。她还从细节入手,不断创新工作思路,如她发现接手前的各会议室茶罐无小勺,会议上茶都是直接用手捏取,就从家中带来塑料小勺,为各会议室统一配备了小勺;为了保持工作服整洁,她就从家中带来蒸汽熨斗,衣

物除尘器,保证每个人都能随时熨烫衣物,清除衣服表面尘土、毛絮;平时一有空,她就和大家坐下来削会议记录用铅笔,为此用坏很多削笔刀,保障了会议用笔笔尖的尖度„„

为了让会议接待更加科学,她对会议接待工作进行分析统计后,摸索会议接待人员效率最优化模式,通过对会议中心7个会议室每日使用时长、次数、部门、主题、参加人数、服务级别进行日、周、月统计汇总分类,为人员效率最优化提供数据分析。即使参会台签这样的细节,她也力求规范科学,利用工余时间对会议室常用的省、市、公司各科室部门参会台签进行分类管理,用照册改台签册,按照级别、出席会议频率对已有的200多个会议台签进行分类,使台签目录一目了然,方便了准备工作,提高了台签使用率,极大地提高了查找速度。

她合理、灵活的调配10名工作人员,激励大家心往一处想、劲往一处使,克服会议集中、延时、互相冲突时人力不足等困难,互帮互助,使今年会议组在人员只增加2人的情况下,服务范围由最初的2个会议室增加至如今的全部7个会议室,服务面积近800M,高效、优质地保障了公司各类会议顺利召开。几年来已累计接待大、小会议近1000次,(其中150人以上的大型会议25次),接待人数累计超过三万人次。

一分耕耘一分收获。她以严谨、细致、热情的工作作风,追求卓越、精益求精的精神感染着身边的每一个人,她所带领的公司会议中心多次受到领导和同志们的好评,在去年公司组织的两 2

供电公司经理先进事迹材料 篇8

供电分公司梁洪春班(即修理班)在开展客户故障报修工作中,始终发扬劳模精神,开拓创新,扎实工作,及时为客户送去光明,用实际行动续写着“忠于职守,真诚奉献”的不变承诺,并逐渐成长为沈阳供电公司供电服务的一面旗帜。在2010年的“2.24”抗冻雨夏季防汛等大型抗灾保供电工作中,默默

地为企业、社会奉献着,守护着“梁洪春精神”这面旗帜。被评为辽宁省公司标杆班组,获辽宁省公司“电网先锋党支部”、区行风建设先进集体等荣誉称号。

1、依托“梁洪春精神”传承,积极展示品牌形象。

为提高“梁洪春班”服务品牌的影响力和带动力,分公司党委提出了以发挥“梁洪春精神”优势,努力打造优秀企业文化为切入点,争创企业文化示范基地的设想,对内宣传引导,实现观念转变;对外开展服务,并广泛宣传“忠于职守,真诚奉献”的服务理念,打造其社会知名度和美誉度。

2、强化品牌管理,品牌维护工作日趋规范。

为找准定位,明确职责,梁洪春班在对原有各项工作制度和流程进行梳理、总结、改进的基础上,制定了《梁洪春班管理制度汇编》,使各项工作有序地展开。他们积极为客户着想,自我加压,在45分钟到现场的基础上,把维护范围划成5个区域,进一步明确到现场时间,缩短了抢修时限。

3、延伸服务,积极履责,服务品牌美誉度不断提高。

在分公司党支部届期已满的情况下,及时调整党组织机构,调整人员,成立梁洪春班党支部,将原来的共产党员服务队更名为“梁洪春班”共产党员服务队,并重新制作队旗,让这个光荣而年轻的党支部焕发出勃勃生机,充满积极向上的力量。在做好抢修工作的基础上,有针对性地为客户提供差异化服务。建立客户专项档案,发放“爱心服务卡”,对特殊群体的困难用户开展延伸服务。继“供电服务进社区”活动后,又提出了新的“供电服务进学校”、“供电服务进物业”的目标,主动到辖区内的学校、物业开展上门服务,6月29日,辽宁电视台生活导报节目对分公司“梁洪春班”党支部,服务进社区、进物业情况进行了正面报道。

4、首创“网络化”服务新举措,缩短抢修时间。

从2010年9月份起,该班将所管辖的服务供电区域,按照“网络化”划分出抢修时间段,将按地域远近划分为15分钟到达现场、20分钟到达现场、30分钟到达现场、45分钟和50分钟到达现场,并按照此要求进行考核。通过一段时间的运作,大大提高了抢修时间,不仅打造了新的“梁红春班”服务品牌,也赢得了社会效应。

公司销售部经理事迹材料 篇9

**同志先进事迹

****同志出生于**年**月**日,回族,中专文化。于**年**月参加工作,现在**********公司工作,任销售部经理。

***同志于**年**月来到**公司,一直从事营销工作。三年来,他做为公司营销人员,立足于本职岗位,坚定正确的理想信念,朴实正直的思想品质,严肃认真的工作作风,在岗位工作中顾全大局,团结群众,勤奋工作,能够做到个人利益服从集体利益,他为人宽厚待人谦和,热爱集体,关心他人,同事关系融洽,具有爱岗敬业和奉献精神,在群众中起到先锋模范作用。他始终坚持“以发展为目的,以效益为中心”的原则面向市场,学先进,干实事,得到了公司领导和广大客户的普遍认可。

身为公司销售部经理,他有独到的管理措施:一是坚持以人为本,狠抓思想教育工作。在年初,及时将部门建设的有关规定和考核指标,进行反复宣传,从而使大家明确了目标,增强了创建一流部门的必胜信念。二是千方百计增加营销量,提高效益,紧密结合本部门的实际情况,从抓管理制度入手,逐步建立、健全适宜的各项小指标、小定额、小制度和小办法。在具体实施过程中,严格遵循了“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩对等”的原则。从实施效果衡量,基本上达到了人尽其才、各尽所能、物尽其用,责任落实的目的,使销售部建设年年有新的起色,管理水平年年有新的提高。三是坚持安全管理不松劲,不断强化了“安全第一,预防为主”的方针目标教育。结合实际工作,不定期的组织员工学习《中华人民共和国交通安全法》,增强员工交通安全意识,提醒员工在行车中切切勿盲目自信或心存侥幸,一定要定期对车辆进行维护和保养,严禁超负荷运转、疲劳驾驶、酒后驾驶。他从担任销售部经理至今,从未发生过一起责任事故及障碍。

***同志在多年的营销工作中,不仅能够刻苦学习、熟练应用营销的基础理论知识,而且还能主动的向老同志、老师傅请教铜精矿化学分析方法,不断的提高自身的业务素质。他深刻的认识到,技术素质的高低直接关系到工作质量的优劣。只有大家的技术水平提高了,才能保质保量的完成工作任务。对于手下新同志,他也把自己所学的、所懂的毫不保留的教给他们,他的想法就是,让新同志能早一日独挡一面,早日为公司创效益。

***同志是一个办事认真,不计较得失的人,他常年驻守在大平掌,能回家的日子很少很少,经常是公司、矿山两头没日没夜的.跑,路途的辛苦、危险可想而知,是脑力与体力的同时付出。大平掌矿的营销数量巨大,面对纷纭复杂的客户,他每笔业务都掌握得一清二楚,他还向客户告知了自己的手机号码。做到有事必接、事事必理、理必理好。

上述这些成绩的取得和他勇于奉献、勇担重任、勇当营销部门排头兵的精神是分不开的。他给人的总体映象是一个充满自信、充满活力,总能保持旺盛的工作精力,他工作作风顽强,积极主动做事,老老实实做人,是一个在荣誉前不骄傲、挫折前不气馁,脚踏实地的干工作的人。***同志出色的工作表现得到公司认可和肯定,得到职工群众的公认。***公司一致同意推荐其参加********“优秀员工”的评选。

**************公司

电业公司供电所农电工事迹材料 篇10

永不熄灭的明灯找文章到更多原创-(http:///)

在××供电所管辖范围内的街头巷尾,有心的人们时常能看到一位身穿迷彩服,头戴

安全帽,肩背工具袋,骑着一辆满载电力抢修材料的摩托车的中年人。他憨厚、朴实,带着浓浓的乡土气息,古铜色的脸上总是挂着憨厚的笑容,眉宇间透出身为电力工人的骄傲与自豪。无论哪里有电力故障,他就以这样的一身“装备”出现在哪里。他,就是××县电业公司××供电所的农电工李志虎同志。

优质服务是他的“生命线”

××供电所管辖着全镇22个村居的供电服务,抢修任务特别繁重。随着人民生活水平的飞速提高,到了夏季用电高峰,许多供电线路都在超负荷运载,线路故障接连不断,供电所值班室的电话也就像夏天的知了叫个不停,电话线都打得发烫。而××供电所的大部分人员都在忙于抄表、核算和收费等日常工作,确实也无暇分身处理这么繁重的抢修工作。这时,××供电所适时成立了电力抢修队。抢修队刚成立时一些人都不愿去,因为待遇太低,又累得够呛,整天连轴转,最主要的是出不了成绩。但憨厚、朴实的×××却自己主动申请加入了抢修队。

加入抢修队的第二天,他就把换洗的衣服和牙膏牙刷等日常用品都搬到了值班室,把这里当成了他第二个家。×××就这样把供电所的值班任务都包了。自从他住进值班室后,他每天天不亮就起来打扫卫生,从里到外打扫得干干净净,原来又脏又乱的值班室彻底变了样。

他以不怕苦、不怕累、脚踏实地、任劳任怨的工作作风,以不计时间、不计报酬的奉献精神,非常出色地完成了一次又一次的抢修任务。

今年夏季的一天傍晚,天空电闪雷鸣,久旱的大地迎来了老天赐给的夏季第一场甘露。这时,值班室传来一阵急促的电话铃声,×××凭直觉意识到肯定是哪里有线路故障了。他马上拿起了话筒,果不其然,那边传来了焦急的声音,原来是×××台区大面积停电了。他向值班领导汇报后,火速带齐抢修工具和备用材料,穿上雨衣,骑上摩托车驶向故障地点。在值班领导的目送下,摩托车的轰鸣声很快就消失在那滂沱的大雨中。赶至故障现场后,经过对设备的仔细检查,发现原来是JB柜内的低压避雷器被雷电击穿了。半个小时过去了,当新的避雷器更换上以后,×××却成了一个名副其实的“落汤鸡”了。陷入黑暗的村庄里终于又亮起了光明,那柔和的灯光透过玻璃窗映照在×××的脸上,他那已分不出是汗水还是雨水的脸上露出了满意的微笑。好客的群众自发地聚在变压器前,热情邀请×××到家里擦把脸,吃了晚饭再走。×××婉言谢绝了,只是匆匆地擦了把脸就踏上了归程。过后,有人问他,为什么不等雨停了再抢修。×××笑着回答说:“等雨停了再修那还能称其为抢修吗?再说,夜幕已降临,人们还等着用电呢。”

多朴实、多憨厚的话语,言词虽不多,但足能证明他心中装着用电户,装着人民群众,更装着他那一份对农电工作的挚爱。

舍小家顾大家是他的胸怀

工作的繁忙,让×××无暇顾及他的家人和孩子,家中里里外外的一切事务全由他妻子一人承担。所以×××一直对他的妻子和孩子怀着一份深深的愧疚。他一家五口至今还住在一间租来的不到二十平方米的瓦房内,每到下雨天,外面下大雨,里面就淅淅沥沥地下小雨。他妻子催过他多次,叫他抽空上房翻漏。但×××总是那句话:明天吧,明天一定搞好。可他却一直没抽出时间来。万般无奈之下,妻子只好请来泥瓦匠。家里生活虽然贫困,可他却从来没有“亏待”过他的两样“宝贝”——一辆二手摩托车和一部他弟弟送给他的旧手机。摩托车总是加满了油、手机24小时开着,大家都清楚,他是随时准备着以最快的速度赶到故障现场。

每月手机、摩托车的费用花去了他工资的绝大部分,可他从来没向所领导叫过一声苦,更没有到所里报销过一分钱。每逢单位或社会进行募捐时,他都会第一个积极地响应。

前两年×××村农网改造刚开始,×××当时是在×××供电所上班,也参加了这个农网改造队伍。×××村一位70多岁的孤寡老人因家中贫困交不起进户费,又点起了闲置多年的煤油灯。看到此景,×××的眼睛湿润了。第二天,×××从他那为数不多的工资当中取出了40元为老人交了进户费,使老人家中重新亮起了电灯。这位70多岁的老人握着×××的手,老泪横流:真是世上的好人哪!从此,×××与这位老人结下了不解之缘,老人每月的电费×××都准时地交到了收费员的手中,并隔三差五地提些水果之类的东西去看望老人,并为老人干些粗重活。

供电公司经理先进事迹材料 篇11

二、敬业勤奋,严格管理,以身作则树榜样

在日常工作中,×××同志以身作则,提高对管理重要性的认识,也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧,学习用新的思想和新方法来分析和解决问题,在管理工作上打开新局面。

公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定,通过近两年的实施,存在不完善,针对性不强,操作不便的情况,×××同志及时提醒各部门不断补充,并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。

×××同志在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训,让员工增强对企业的认同,提高凝聚力、向心力,激发员工的主人翁思想,让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇,上辅导课6次,岗位对口研讨13人次,获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换,新招员工占公司员工总数的72%情况下,保证了各项制度的落实,为较好完成各项工作任务夯实了基础。

供电公司经理先进事迹材料 篇12

hh同志,现为xx发电有限公司总经理。长期以来,他站在企业发展的战略高度,审视和引领xx电厂企业文化,逐渐形成了具有“x电”特色的企业文化,通过企业文化建设,打造了一支坚强有力的领导班子,一支团结协调、充满活力、特别能战斗的职工队伍,促进了企业又好又快地发展。截至xx年

六月底,xx发电有限公司实现安全生产xx天,创造了历史最高记录;生产经营稳步推进,实现了公司管理权归属的平稳过渡;认真落实国家节能减排项目,成功实施了全国“上大压小”火力发电项目----“中国电力第一爆”。企业先后荣获了kk省“文明单位”、“全国电力系统思想工作优秀企业”、全国“五一”劳动奖状、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

hh同志作为企业文化建设的带头人,自建立伊始,就高屋建瓴,注重把企业理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统的建立与职工全员参与紧密结合起来,形成“x电”特色文化体系。2007年12月划归北京国华电力公司管理以后,hh同志注重吸收、引入国华电力公司先进企业文化理念,在“新”与“旧”、“老”与“少”的融合中,新鲜的“化学反应”使x电的企业文化兼具“现代”与“成熟”、“先进”与“深厚”的特点。hh同志推行和实践的x电企业文化建设成果概况为六大特色文化,构成了特色“x电文化”的主要内容。

一是积极倡导和推行安全质量文化。安全为天,责任为本。hh同志在企业文化建设工作中始终强调,安全文化的核心是责任心,安全思想教育是基础。多年来,x电加强安全文化建设,实现安全生产的可控、在控、能控。坚持科学的安全观,进一步落实以行政正职为核心的各级人员安全生产责任制。坚持在职工中开展多种形式的安全生产宣传教育活动,如安全警句征集、互写安全家书、安全知识竞赛等,形成了企业特色文化,有力促进了企业的安全生产。连续实现八个安全年,创造了历史最高记录。

质量是企业的生命。近几年来,x电通过iso9000质量贯标认证和贯彻国华nosa体系,制定统一标准、细化工作程序、加强过程控制,落实人员责任,把质量真正摆在第一的位置,把员工的工作能力当作衡量个人优劣的最重的砝码,激发员工的质量意识,促进了工作质量的不断提高。xx发电有限公司热电检修公司更是以质量为生命,本着“接一个工程,交一方朋友,铸一座丰碑”的信念,以严谨的检修工艺、精益求精的责任心,创造了一个又一个质量的“奇迹”。14年来合同额增长100倍,在电力检修市场上树立了响当当的“x电检修”品牌,成为x电一面质量的“旗帜”。2008年,hh同志数次到公司的外部检修工地看望在外务工的检修职工,了解职工生活和工作情况,大大鼓舞了职工的士气,增强了队伍的凝聚力和向心力。

二是积极倡导和推行平安和谐文化。hh同志始终认为,平安和谐文化是以和谐为思想内涵,以文化为表现方式的一种文化,它集中体现了和睦相处的思想、协调发展的理念、团结协作的精神、求同存异的价值取向。和谐文化是企业文化的重要组成部分,他积极把和谐文化融入到职工思想行为和企业的发展当中,构建了班子和谐、人人和谐、人机和谐和机制和谐的“x电”和谐文化,努力形成和谐共进、和谐发展的氛围。

hh同志始终坚持以生产经营为中心,构建和谐企业的发展环境。他提出,坚持科学发展观,就是要正确处理好企业与社会、企业与政府、经营与市场、发电与供电等外部关系和主业与多经、主业与后勤、企业与职工等内部关系,形成相互支持、互利双赢的外部环境和团结拼搏、共同发展的内部环境。2008年,hh同志深刻理解国家“节能减排”的环保政策,积极推动x电承担电力行业“上大压小”任务。在hh同志及公司各级干部职工的共同努力下,2008年5月22日成功实施两座90米高冷水塔和一座180米高烟囱的爆破拆除工作,并因为拆除的装机总容量达到550mw,列全国“上大压小”火力发电项目之最而成为“中国电力第一爆”。x电在拆除原址规划建设6台1000mw、一期建设2台1000mw超超临界机组。这一行动体现出x电为建设和谐社会、实现环境和谐做出的巨大努力和牺牲,同时也深刻的影响了x电的发展历程。hh同志在爆破仪式上说,这一行动标志着x电在建设“烟囱不排尘,厂房不漏汽,废水不外排,噪声不扰民,灰渣再利用”的高效环保的新型火力发电企业的道路上迈进了一大步。

hh同志注重坚持以人为本,积极构建和谐企业的人文环境。把企业的整体利益与职工的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点,引导职工树立正确的观念,用共同愿景凝聚广大干部、职工,形成企业与职工和谐发展的强大合力,实现企业与职工的双层双元发展。在企业面临改制的过程中,组织“4+1”的主题教育统一员工思想;在人才开发面临新挑战的形势下,组织开展了学习型企

业的教育活动,挖掘员工学习潜力;在企业划归国华公司管理之后,hh同志提出了转变观念、转变作风、转变风气的“三个转变”,在职工思想上刮起了一阵强烈的“头脑风暴”。积极为实现企业利益的同时实现员工个人价值,搭建职业舞台。建立了三类人才队伍,不断推动员工发展,多年来涌现出了多位全国技术能手、全国劳动模范。今年,在实施资源配置过程中,hh同

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