宏达公司转方式调结构事迹材料

宏达公司转方式调结构事迹材料（精选4篇）

宏达公司转方式调结构事迹材料 篇1

因地制宜促发展 注重实效惠民生

栖霞市宏达运输有限公司“转方式调结构”事迹材料

栖霞市宏达运输有限公司，是经交通主管部门批准成立的具有国家客运二级和货运经营资质的综合性道路运输企业，公司占地面积达40000余平方米，拥有员工100余人，客运车辆40余部，货运车辆30余部，出租车150余部，现有资产近亿元。公司地处的胶东半岛腹地—栖霞市，享有“中国苹果之都”、“大樱桃之乡”等美誉，全市共有优质果园65万亩，苹果产量常年保持在150万吨左右，大樱桃种植面积近10万亩。丘陵地貌、山区分散的村庄布局，导致农资下乡、农产品进城受到制约，大力发展农村交通物流成为繁荣农村市场、搞活农业经济、增加农民收入的迫切需要。根据栖霞市产业的整体发展格局，为促进道路运输产业升级，适应现代道路运输企业未来发展需求。公司在做好道路客运等原有的产业基础上，积极拓展经营项目空间，调整完善经营思路，计划总投资5000万元大力发展农村交通物流产业，目前已完成一期投资2500万，建成占地总面积40000㎡的物流场地，包括物流信息中心、物流分拨中心、物流配载中心、物流仓储中心及客户办公区，配有400㎡现代化的物流信息大厅和2000㎡客户办公区。近年来，在省交通厅和烟台市交通局的正确领导和大力支持下，我们紧紧抓住全省农村交通物流试点市的机遇，坚持以科学发展观为指导，从栖霞农业、农村和农民的实际需要出发，以服务农民增收、物流企业增效、带动现代物流产业发展为目标，以构建方便快捷可靠的物流服务网络为平台，重点围绕畅通农副产品进城、农业生产资料下乡“两个通道”，因地制宜、创新模式，加快物流基础设施建设，培育物流市场主体，初步构筑起惠农富农兴农的农村交通物流发展新模式。

一、科学谋划，合理布局，构建三级农村物流网络 聘请省内知名物流专家做出长远规划，按照“农业为先、商贸结合”的思路，坚持市、镇、村三级联动，全方位拓展，多角度延伸，建成以市级农资物流为中心，以乡镇物流场站为节点，以农村物流网点为终端的实体物流网络。

一是建网站，设立配送信息中心。把建立货物配送信息中心和农资配送中心作为发展农村交通物流的切入点，由宏达运输有限公司投资400万元建起了宏达交通物流网站和货物配送信息中心，并建立了行业监管体系。货物配送中心设臵了VIP服务、物资仓储、停车食宿等功能区；物流网站开辟网上营业厅，安装与网站链接的标准化信息发布平台，与各级站点及全国各地实行信息共享和业务洽谈，实现从业务受理、运输、交付、结算等“一条龙”服务。

二是抓节点，打造镇级物流场站。按照省交通厅“四位一体”的规范化建设要求，借鉴先进地区的经验做法，结合栖霞市物流资源布局和各镇街区的产业特点，在现有的乡镇运管所的基础上，建成以桃村镇为中心的大樱桃和草莓运输、以蛇窝泊镇为中心的苹果入库运输、以官道镇为中心的农资运输等七处镇级物流场站，七处场站各具特色、功能齐全，服务范围覆盖全市，并辐射周边的海阳、牟平、莱阳等7个县市区。

三是搞联合，完善农村网点布局。积极与邮政、市联社以及 “万村千乡市场工程”开展业务对接，借力建设农村网点、完善服务网络；同时充分利用强村资源，建设辐射周边的服务网点，像桃村镇国路夼村是“全国农业旅游示范点”、省级旅游特色村、四星级“农家乐”，设立村级网点后，客商可在田间地头直接与老百姓交易，既减少了流通环节、促进群众增收，又拉动了周边经济，目前全市已发展物流紧密型联系网点50多个，争取两年内建成200个。各网点严格执行“价格最实惠、质量最优质、服务最便利”的农资流通“三保证”，通过农村物流的采购、配送，使农资流通成本降低10％以上。

二、培育主体，增强活力，促进农村物流良性发展 企业是发展农村物流的主体，要从根本上解决农村“卖难”“买难”的问题。我们坚持“与企结缘、强强联合、共赢发展”的原则，加强多方合作，实现资源共享、优势互补，促进农村物流健康发展。

一是与外地强企合作，借力发展。借助烟台农资总公司现有的经销渠道、仓储资源和较强的辐射带动能力，在其设立的农资市场派驻业务员，为其提供农资配送运输服务，今年累计配送各种农资5000吨。与其共同投资1.5亿元，建设农资配送中心，该项目占地300亩，规划总建筑面积7.4万平方米，年储藏加工能力50万吨，计划2013年5月投入运营。

二是与本地企业联姻，合力发展。栖霞市共有果品冷藏企业200多个，年存储能力达100万吨。我们充分利用这一资源，发挥农村交通物流运输能力强的优势，与企业展开合作，在果品冷藏企业设立“果蔬调运处”，为冷库果品运输车辆提供信息服务和果品出入库业务，通过运输、交付、结算等“一条龙”服务，节约了企业的运输成本，实现物流发展、企业受益、储户增收，目前已在50余家大型冷风库、气调库设立“果蔬调运处”，今年经农村物流的果品出入库量达到20多万吨。

三是与物流企业合作，互促共赢。抓住快运速递产业发展机遇，利用三级农村交通物流网络，与汇通、安捷、速尔等物流公司合作，依托二级物流场站和农村网点，将群众运送的货物集中收发，利用物流配送车和农村短途客运班车集中运到宏达物流中心，再由长途客车直接发往全国各地，为群众提供了安全便捷的运输服务，今年仅发送樱桃快件达12000余件。

三、因地制宜，创新模式，着力实现惠民富农目标 农村交通物流建设，最终目的是服务“三农”，促进农村经济协调发展，我们围绕创树果都品牌，更好地促进农村发展、农民增收，在农村交通物流发展上进行了有益的探索和尝试，收到了明显成效。

一是建设专业市场，优化资源配置。针对栖霞市坡耕地多、果园分散的实际，坚持“工商注册、行业监管、企业运作”的原则，引导果农以“参股入社”的形式，在运输不便的山区建立专业市场，采取“客商与果农田间交易、果品统一配送至物流中心、集中发往全国各地”的运营模式，有效减少了果农运输成本、节约了交易时间，同时也实现了公平竞争，维护了“中国苹果之都”这块金字招牌。目前，已筹建苏家疃、野夼、大柳家、国路夼等六处专业交易市场，今年经专业市场成功发送草莓2600吨，发送大樱桃3500吨。

二是开辟专线运输，实现快速便捷。为实现栖霞市优质的新鲜农产品及时运往全国各地，联合南方货运公司、浩益祺、鑫昊州等物流公司，开辟了北京、武汉、福州、南京等10余条果品运输专线，对60余部物流配送车安装统一的VI标识标牌，开辟绿色通道，并与目的地果品冷藏企业和销售商密切合作，解决果品销售问题。这一模式，把农产品运输成本降到最低，每年为果农节约运费达2000余万元，由于运输、销售快速，使保鲜期较短的果品走向各大城市，全市草莓种植面积由2010年的200亩发展到2000多亩，探索了一条物流引导农户、实现产业化发展的新路子。

三是探索农超对接，拓展发展空间。围绕减少农产品流通环节、降低流通成本、增加农民收入，联合部分果品经销和运输企业，与北京新发地果品批发市场、北京物美超市等大型超市对接，在北京、上海、天津、杭州等地建立起栖霞苹果批发专区和大樱桃销售专柜，为优质农产品进入大超市、走向高端消费群体搭建了平台。

经过近年来的不懈努力，宏达运输有限公司的农村交通物流业从无到有，从自由发展到规范有序，已成为一个服务群众，惠及民生的朝阳产业，今年仅农村交通物流一项将创收300万元。目前，我们正在积极与交通部烟台打捞局、深国际控股有限公司、烟台北明全程物流公司等企业洽谈，拓展甩挂运输业务，努力为农村交通物流开辟更加广阔的渠道，为发展现代物流业做出新的更大贡献。

转方式、调结构演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、朋友们大家好，我是来自二轧车间的宋伟，今天我演讲的题目是：‚转调‛为企业插上腾飞的翅膀。

作为一个在这片热土上长大的孩子，莱钢几十年的高速发展和翻天覆地的变化震撼着我的心灵。‚在学习中点亮无限希望，在创新中壮大着无穷力量‛，如今已过不惑之年的莱钢，用一腔火热情肠，为祖国铸造起钢铁的脊梁。骄人的成绩面前我们并没有自满，而是在钢铁企业的‚严冬‛中认真审视自己在生产经营过程中存在的问题，求新思变。用‚转方式、调结构‛为企业带来新机遇，创造新发展。

‚转方式、调结构‛如一阵春风吹活了棒材，吹出了车间的新举措。转变现场管理方式。实现了现场由单纯的物的定置管理向人的习惯行为的转变，由突击清理逐步向日常保持转变。‚客厅式‛的车间不禁让大家赞叹：‚转调‛給力，车间环境一新。看着一批批来车间的参观团，职工的心理更是自豪的乐开了花。转变观念，把好备件数量、质量可控关，科学使用关和修旧利废‚三道关‛，向成本要效益。转变激励方式，提升指标。‚负差稳定性攻关劳动竞赛‛、‚全线‘万吨无轧废’劳动竞赛‛‚热停工时劳动竞赛‛，每一场竞赛都是一次精彩的角逐，都洋溢着工友们不甘落后，勇于进取的豪情。车间成了舞台，大家在‚比、学、赶、超‛中为车间创造了一个又一个崭新的记录。

为何大家在生产中干劲十足？为何大家在‚转调‛中争先恐后？感恩！是感恩！感恩企业的养育之恩，感恩企业的培育之情。一颗感恩的心让职工心系企业，思企业所思，想企业所想。一时间，报纸上讲述着转调的典型事例，班组里讨论着‚怎么转，如何调‛的难题，‚转调‛成了大家心里放不下的头等大事。如何才能做好‚转调‛，我们在思考中纷纷行动起来，开始了自我的转变。

宏达公司转方式调结构事迹材料 篇3

某区

为认真贯彻落实市委在全市开展“积极转方式、精心调结构”大讨论活动要求，确保活动扎实深入开展，取得实实在在成效，特制定如下实施方案。

一、指导思想和主要任务

以科学发展观为指导，以经济社会又好又快发展为目标，以“提升素质、转变作风、提高效率”为主题，紧密结合半年工作总结和推动当前工作，查找问题，破解障碍，制定措施，奋力推动山东半岛蓝色经济示范园区和胶东半岛高端产业聚集区骨干园区加快建设，在全市“转方式、调结构”中作出应有贡献。主要任务是：

——进一步提升思想境界。作为全市创建国家创新型城市和发展战略性新兴产业的核心载体和主要平台，高新区在全市“转方式、调结构”中承担着特殊使命和重要责任。要通过扎实有效地组织大讨论活动，引导全区干部职工更好地认清使命责任，提升思想境界，激发创业热情，增强工作干劲，更好地推动工作落实，促进全区各项事业发展。

——进一步提高能力素质。从高新区建设发展的要求出发，进一步完善学习培训机制，浓厚学习风气，通过学习，使全区各级干部的理论政策水平显著提高，业务素质明显增强，解决实际问题的能力大幅提升，拒腐防变能力进一步提高，促进学习型机关建设全面加强。

——进一步转变工作作风。通过大讨论活动的开展，认真梳理解决机关干部工作作风方面存在的实际问题，进一步完善工作推进机制，强化工作责任，加强督查考评，促进机关工作作风持续转变，为全区各项事业又好又快发展提供坚强保障。

——进一步优化服务环境。牢固树立“环境就是生产力，服务就是竞争力”的理念，查服务态度，看是否存在办事不热情、不主动等不良情况；查工作效能，看是否存在推诿扯皮、压事误事等不良情况；查行政行为，看是否存在行政不作为、乱作为等不良情况；查廉洁从政，看是否存在以权谋私、吃拿卡要等不良情况，落实措施，抓好整改，努力打造全市服务最好最周到、办事最快最便捷的“特区”。

二、方法步骤

活动从6月17日开始，到7月16日结束，分五个阶段进行。

（一）动员部署阶段（6月17日—6月19日）。

各部门各单位召开动员会议，主要负责人亲自挂帅、亲自动员，带动本单位认真做好大讨论活动。

（二）学习提高阶段（6月20日—6月22日）。

重点学习中央和省、市经济工作会议精神，学习总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话，学习姜异康书记、姜大明省长在省委九届十次全体会议上的重要讲话，学习济南、青岛、淄博、济宁及烟台等市主要负责同志在省委理论学习中心组读书会上的发言，学习市委孙永春书记在全市蓝色经济区建设工作会议、全市科学技术大会、建设国家创新型城市暨“新兴产业培育年”动员大会上的讲话。通过个人自学、集体讨论、集中交流发言、召开党委党组会议等形式，认真学习、深刻领会、形成共识，真正把思想和行动统一到中央和省、市加快转方式调结构的指示精神上来，把智慧和力量凝聚到推动全区经济社会又好又快发展的实践中来。

（三）梳理分析阶段（6月23日—7月1日）。

各部门各单位要着眼科学发展的新形势，把握“转方式、调结构”的新要求，着重从思想观念、思路措施、结构方式、统筹城乡、惠民利民、体制环境、能力作风等方面，对全区经济社会发展情况进行梳理；紧密联系各自实际，认真查找不符合不适应科学发展要求、影响和制约转方式调结构的突出问题，并深入分析问题产生的深层原因，为从根本上解决问题奠定坚实基础。

（四）研究改进阶段（7月2日—7月12日）。

各部门各单位针对梳理出的问题，集中研究制定改进措施，提出积极转方式、精心调结构的目标思路和对策措施，并对全区转调工作提出合理化建议。要在解决实际问题上狠下功夫，细化目标、明确分工、落实责任，尽快加以解决，力争早见成效。要在建立长效机制上集中用力，根据转方式调结构的现实需要，积极推进体制机制创新和制度建设，形成保障和促进转方式调结构的制度体系。各级领导和每名机关干部要撰写一篇3000字左右的文章，结合工作对我区下步发展建设提出意见建议。各部门各单位要召开一次领导班子专题民主生活会，总结上半年工作，肯定成绩的同时，重点查摆问题、剖析原因、落实措施。区管委分管领导要分头参加分管部门领导班子民主生活会，点评工作，提出要求，搞好指导。

（五）总结验收阶段（7月12日—7月16日）。

各部门各单位要对此次教育活动进行认真总结，主要是总结在活动中解决了哪些问题，取得了哪些实效，制定了哪些长效机制，如何在下一步的工作中将活动的成果体现到实际工作中去等。区里将派出督导组对部门整改情况进行验收。各部门各单位的总结材料于7月16日前报区领导小组办公室。

三、组织领导

（一）加强领导，明确责任。

区里成立由区工委主要领导任组长的“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组，下设办公室，负责大讨论期间的督导检查、协调联络、编发简报等日常工作。各部门各单位主要负责人要直接抓、负总责，组成专门工作班子具体指导靠上抓，确保大讨论活动扎实有效开展。

（二）精心组织，统

筹安排。大讨论期间，各部门各单位要合理解决好工学矛盾，把活动与上半年工作总结紧密结合，既要肯定成绩，更要查找不足，重在弥补弱项；与推动当前工作紧密结合，切实把大讨论的过程变成研究工作、推动发展的过程，把焕发出来的热情和干劲及时引导到转方式调结构中去，以改革的精神创新方式方法，把行之有效的经验做法上升为制度，并不断地健全完善，形成与时俱进、科学配套、切实管用的长效机制。

（三）加强督查，狠抓落实。

各部门各单位

要对照本意见精神，结合各自实际，认真组织开展大讨论活动。活动期间，区工委、管委领导要根据工作分工，分头参加部门的讨论活动，指导部门活动开展。区活动领导小组办公室要组织人员进行督促检查。宣传部门要积极利用报纸、网站等媒体大力宣传中央和省、市党委政府的决策部署，宣传“转方式、调结构”的重要意义和根本要求，总结推广一批在积极转方式、精心调结构中做出突出成绩的先进典型，在全区营造起浓厚的舆论氛围。

附：1、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动配档表

2、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组成员名单

宏达公司转方式调结构事迹材料 篇4

机关学习“积极转方式，精心调结构”心得体会

通过学习“积极转方式，精心调结构”，我认为，转方式、调结构必须把握好四个重点问题。

一，转方式、调结构不是放弃传统产业，而是在加快发展中推动产业转型升级。转方式、调结构非一日之功，必须从实际出发，尊重客观规律，靠发展来解决。当前，现有的传统产业仍然是发展的中坚力量，要

加快发展速度，在快速发展中实现转型升级。要加快改造提升步伐，逐步淘汰落后产能。要大力推进技术创新，加快产品研发，不断推动产业上档升级。要加大品牌创建力度，切实提高产品附加值，增强市场竞争力。要大力发展总部经济，引导企业在建设总部和研发机构，不断提升县域经济竞争力。

二，转方式、调结构关键是投入，没有投入，转型与发展都会成为空谈。要优化投向，重点投向传统产业的改造升级，投向高新技术、低耗低排和符合国家政策的产业，加快低碳、高端产业在聚集。要进一步加大招商引资力度，通过分解任务、落实责任、严格考核等措施，确保圆满完成全年任务目标；要大抓项目，每个领导干部都要抓好工业、城建两方面的续建、新上、签约、在谈四个项目建设；要积极争取上级金融部门支持，进一步扩大信贷投放规模，同时加快金融体系建设，争取更多的金融机构落户；要深入推进全民创业，充分激活和利用民间资本。各级各部门要进一步强化服务意识，提高办事效率，努力为投资者创造高效率、高回报的投资环境。

三，转方式、调结构要充分发挥现有优势，不断创造新的优势。要充分发挥蓝宝石、电动车、电子散热器等现有产业的优势，全力抓好中国宝石城改造扩建，完善海关、商检等一站式服务设施，努力打造千亿级珠宝产业；抓好电动车研发中心和新能源汽车项目建设，迅速做大做强电动车产业；抓好华光散热器研发中心建设，尽快接纳国际知名电子企业进驻开展研发合作。要积极培育发展新优势，突出抓好矿机集团的薄煤层综采、日科化学的amb树脂、元利化工的mdbe、巴夫利的.节能建材等一批自主创新的产品和技术的生产推广，尽快变为现实生产力。要加快现代服务业发展，充分满足工业化和群众日益提升的生活需求，努力培植高端、前沿的服务业发展新优势。

四，转方式、调结构不仅要大力发展低碳经济，还要大力倡导低碳生活。低碳既是一种经济发展方式，也是一种生活方式。要不断强化低碳生活理念，倡树低碳生活方式，结合城镇建设和新农村建设，全面推广使用地热

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