“队伍建设年”活动自查报告

“队伍建设年”活动自查报告（共11篇）

“队伍建设年”活动自查报告 篇1

安监局纪检监察“队伍建设年”

活动自查报告

纪检监察干部在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要的职责，加强纪检监察干部队伍建设，对于推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展具有十分重要的意义。我局纪检组以纪检监察“队伍建设年”活动为契机，在局党组的正确领导下，坚持以“邓小平理论”“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委和县纪委工作会的部署，坚持标本兼治惩防并举、注重预防的方针，以构建惩防体系为重点加强反腐倡廉建设，有力地促进了安监局的各项工作，现将本次活动的开展情况自查总结如下：

一、我局纪检监察干部队伍的基本情况

我局纪检组按照上级要求配备了1名纪纪检组长。今年来，局纪检组切实加强了纪检监察工作，采取抓教育、抓调配等措施，取得了良好效果。

二、存在的问题

今年来，局纪检组认真履行职能，深入开展反腐倡廉工作，为我局全面发展提供了较强的政治纪律保障。但是对照新形势、新任务和新要求，我局纪检监察干部队伍也存在着一些不容忽视的问题，在一定程度上影响了纪检监察工作的开展。主要表现为：

（一）抓深入和创新不够

在构建和谐社会的大环境下，局纪检组对党风廉政建设工作的特点和规律研究不够，创新不多，对强化基层作风建设、民主建设、制度执行、案件查处等方面工作主动思考的少、创新抓突破的少。为此，局纪检组作为党基层党风廉政建设的具体组织者和实施者，如何正确认识自身肩负着的重要责任，充分发挥好纪检干部的组织协调作用，切实加强基层党风廉政建设，也就显得尤为重要和十分迫切。

（二）个别干部在办案中有畏难情绪

随着社会的发展和科技水平的不断提高，公务人员作案越来越隐蔽、复杂，一些纪检干部对该项工作存有畏难情绪；另一方面，纪检监察工作是查办违纪违规人员的工作，工作中不免会遇到领导、朋友打招呼、说情等尴尬事情，这给纪检工作也带来了一定阻力；再一方面，纪检监察部门属“清水衙门”，同经济部门相比不仅待遇差，而且干部的晋升渠道也比较窄，导致一些干部心理不平衡。

（三）纪检监察干部综合素质还不高

由于对纪检监察工作的重要性认识不足，责任意识淡薄，缺乏主动思考抓纪检监察工作的积极性，有的纪检监察干部把自己混同于一般干部，对自己要求不严，有的甚至违规违纪。

（四）纪检监察队伍力量总体薄弱

当前，由于我局纪检干部少，人员配备力量不够，致使该项工作难以深入开展。

三、今后努力的方向

加强纪检监察干部队伍建设，就是要狠抓纪检监察干部队伍整体素质的提升，切实增强纪检监察机关执纪办案能力，确保纪检监察干部队伍健康发展。

(一)创新措施，确保组织协调到位

建立健全纪检组同其它相关职能股室的联系会议制度。局纪检组联系会议由纪检组牵头，办公室、财务、办证、培训及各执法队等共同组成。明确各成员股室所应肩负的职责，定期不定期地召开会议，及时研究解决基层党风廉政建设工作中存在的重大问题，研究提出具体措施，制定解决的可行办法，明确各股室的任务，切实加以解决。

(二)真抓实干，以优良的作风树形象

首先加强局纪检组建设。从领导上重视、从机制上健全、从投入上保证，使局纪检组有能力协助党组抓好党风廉政建设。要通过配齐配强局纪检组人员，把责任心强、工作能力强、综合素质高的干部充实到纪检监察队伍中来，对纪检组人选要严格考察；其次要正确行使纪检监察职责。要以人民群众的愿望和要求作为工作的出发点和着力点，把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在工作首位，真正把对上负责与对下负责统一起来，以求真务实、真抓实干的优良作风，坚持深入实际、深入基层、深入群众，问政于民、问需于民、问计于民，扑下身子抓落实，集中精力解难题；再次要强化对局纪检监察干部日常管

理和教育培训工作，提高纪检监察干部的综合素质。

（三）加快体制改革，优化人员配备

创新纪检监察干部管理体制，切实解决纪检监察干部因兼职而精力不够的问题。在人员的配备上，坚持从基层选调优秀干部充实纪检队伍的办法，不断优化队伍配置。

总之，加强基层纪检监察工作建设，进一步密切党和群众的血肉联系，发挥好局纪检组的组织协调作用，是确保基层纪检监察工作取得新成效的重要因素，尤其是加强党对基层工作的领导、巩固党的执政基础的根本体现。局纪检组要通过不断加强自身建设，要本着“四个着眼于”的要求，自觉维护党和政府在群众中的威信和形象，认真当好组织协调者，真抓实干，充分发挥好职能作用，才能将基层纪检监察工作不断推向新阶段。

“队伍建设年”活动自查报告 篇2

为进一步深入学习实践科学发展观, 不断加强单位效能建设, 湖北省散装水泥办公室根据省住房和城乡建设厅的统一要求和安排, 于不久前召开了全体职工大会, 研究部署了有关深入开展“作风建设年”“能力建设年”活动的措施、原则、步骤。

为使“作风建设年”活动扎实开展并取得实效, 湖北省散办制定了工作思路清晰、方法步骤明确、措施要求具体的总体工作方案。具体措施为:一是加强领导, 形成合力。二是统筹兼顾, 扎实推进, 要坚持抓作风与抓各项工作同步推进。通过抓好作风建设, 推动散装水泥事业发展。三是明确责任, 强化监督。每个职工要按照要求, 制定推进落实的工作计划。四是加强宣传, 营造氛围。大力加强宣传引导工作, 运用多种媒介, 通过创新宣传形式、拓宽宣传渠道、丰富宣传载体等多种手段, 切实增强宣传效果, 大力营造“作风建设年”活动的氛围和声势。

在开展“能力建设年”的活动中, 省散办坚持做到“四个优先”的基本原则:一是发展优先。要把散装水泥发展目标放到全国发展的大局中去审视、去比较, 要保持强烈的进取心, 发扬时不我待的精神, 加快全省散装水泥事业的发展。二是民生优先。发展散装水泥的各项工作与人民群众切身利益密切相关。要坚持以人为本, 把关注民生、保障民生、改善民生, 尽力为群众多办实事、好事, 创造良好的人居环境作为发展散装水泥工作的永恒追求。三是服务优先。努力提升服务发展、服务企业的水平, 做到全身心投入, 全过程参与。最大限度满足基层的要求, 办事公开透明, 杜绝衙门作风。四是效率优先。能力建设的落脚点要放在提高工作效率、破解散装水泥发展难题、解决具体问题上。要有良好的精神状态, 始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气, 工作要闻风而动、马上就办。要把能力建设转变为科学管理、提高效率的动力, 提高发展散装水泥工作的质量和效益, 圆满完成散装水泥工作各项任务。

“队伍建设年”活动自查报告 篇3

自2010年8月，评估行业组织开展“优质主题年”活动以来，中评协、各地方协会、广大评估机构和评估师以优质为主题，组织开展了一系列丰富多彩且富有成效的活动，形成了人人讲优质的良好氛围，取得了显著成效，为行业中心任务的完成提供了思想保障和精神动力。受贺会长的委托，按照会议安排，我对活动开展情况作简要总结。

一、科学谋划，务求实效

贺会长到任以后，从推动评估更好地服务国家经济建设、促进资产评估行业健康和科学发展的大局出发，通过认真调查研究，提出了以优质为核心推动行业科学发展的发展思路，经部党组同意，倡议在资产评估行业开展“优质主题年”活动，在中评协“四代会”上得到与会代表的一致赞同。中评协秘书处遵此精神，以推动评估机构做优做强做大，促进中小评估机构规范发展，提升评估行业社会公信力为主旨，科学谋划，精心设计，制定了《评估行业“优质主题年”活动方案》，决定把“优质主题年”活动作为推进行业发展的重要举措，求真务实、锐意进取。活动开展一年多来，较好地实现了“行业优质发展、协会优质管理、机构优质服务、评估师优质执业”的目标要求。

（一）活动内容特点鲜明

评估行业“优质主题年”活动把优质的主题体现在行业发展、协会建设、机构服务、评估师执业的重点领域、关键环节和各个工作层面，特点鲜明。集中表现为：

一是将优质理念渗透到行业各个层次和各个环节。通过开展“优质主题年”活动，使优质的发展理念深入到行业、协会、机构和评估师等每一个层面，内化为追求卓越质量的实实在在的行动，外化为优质高效的专业服务行为，树立诚信为本、质量第一的行业形象，从整体上提升评估行业的社会公信力。

二是将实践活动与评估实际工作有机结合、相互促进。评估行业通过围绕中心、服务大局，扎实开展“优质主题年”活动，切实把实现优质与行业深入实践科学发展观有机结合、与行业中心工作有机结合、与创先争优有机结合、与加强队伍建设有机结合、与行业党建工作有机结合，互促互动，实现良性循环。

三是“优质主题年”实践活动载体丰富，务求实效。紧密结合行业、协会和机构的实际，精心设计务实管用的活动载体，运用各种形式丰富“优质主题年”活动的着力点，确保“优质主题年”活动取得实效。

（二）活动安排切实可行

评估行业“优质主题年”活动，不仅提出了明确的总体要求和主要内容，而且对活动的全过程做了精心的设计和具体的安排。主要表现为：

首先，注重组织动员。强调各地方协会要在中评协总体部署的基础上，紧密结合本地的实际情况，及时就开展“优质主题年”活动进行动员部署，使广大评估从业人员充分认识和把握开展“优质主题年”活动的重要意义、基本内容、活动安排，激发他们积极投身“优质主题年”活动的热情，并积极主动地为中评协、地方协会、评估机构更加创新、科学、务实、高效地开展好“优质主题年”活动建言、献策、出力。

其次，注重调研完善。要求各级协会、评估机构要围绕活动主题内容做好调研工作。中评协侧重站在行业优质的高度，通过调研、座谈等形式，使制度建设更加反映行业优质发展的客观要求，活动组织更加贴近、突出行业特点，活动效果更加切实表现优质主题。地方协会在配合中评协做好调研工作的同时，注重结合本地区的特点，有针对性地开展调研工作，创新活动形式和活动内容，挖掘和树立行业“优质”的先进典型。要求评估机构也要重视调研工作，积极研究、归纳、总结自身优质执业的典型做法和实践经验，为行业全面提升优质服务能力和水平提供借鉴。

第三，注重宣传功能。将加强评估行业“优质主题年”活动的宣传工作，作为增进相关政府部门、企业和广大社会公众进一步全面认识、了解资产评估以及评估行业的重要契机。要求行业协会充分利用电视、电台、报刊、杂志、网站、简报等载体，大力宣传“优质主题年”活动的进展情况，大力宣传好的做法和取得的明显成效。要求评估机构和广大从业人员要积极投身到活动中来，为行业协会提供先进的公司治理经验、完善的机构内控制度、优秀的评估报告和案例等，推荐优质服务的先进事例，使宣传工作更加鲜活、丰富、生动、全面。

（三）活动成果促进发展

从行业层面来看：评估服务国家经济建设的领域不断拓宽，行业自律管理和推动机构做优做强做大工作稳步推进，评估行业专业兴业的作用充分发挥，协会管理机制日益规范高效，评估师职业素质明显提升，机构服务质量明显提高，整个行业的社会公信力和服务经济的能力明显增强，不断推动了评估行业日益向规范化、专业化和国际化发展。

从行业协会和机构层面来看：行业协会和机构创新思路，积极探索，努力工作，取得了可喜的成绩。具体表现在推动证券业评估机构集团化，引导中小评估机构有序发展；加强沟通协调，拓展业务领域；推进人才培养战略实施，全面加强人才队伍建设；以执业质量检查为核心，不断完善行业自律监管体系；加强研究交流，夯实发展基础；强化服务意识，圆满完成注册资产评估师年检工作；配合相关部门，顺利完成考试考务工作；加强党团工会组织建设，服务行业发展；强化协会管理队伍建设，提升服务和管理水平；推进文化建设，构建和谐行业；加强行业宣传，提升行业影响力等方面。

从执业队伍层面来看：产生了一大批政治理论素质、职业道德水平、专业胜任能力、团队合作精神、社会责任意识强的先进人物。如：涌现出99名带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务社会、带头遵纪守法、带头弘扬正气的共产党员，被中评协授予“资产评估行业优秀共产党员”称号；涌现出热爱评估、无私奉献、恪守准则、诚信执业的10名全国十佳青年注册资产评估师和90名全国优秀青年注册资产评估师。同时，湖北、广东、贵州等许多地方协会也组织开展了评选活动，对优秀共产党员、优秀党务工作者、先进注册资产评估师进行了表彰。这些先进和优秀代表对评估行业优质执业发挥了示范、引领和带动作用。

二、层层落实，锐意进取

自中评协《关于印发〈评估行业“优质主题年”活动方案〉的通知》下发以后，中评协、地方协会和评估机构高度重视，把“优质主题年”作为中心工作，周密组织，行业上下积极行动。首先表现为领导重视，组织保证。中评协成立了“优质主题年”活动领导小组和工作班子，加强组织领导；各地方协会一把手挂帅，纷纷成立了专门的活动领导班子，抓好活动的组织落实；评估机构也成立了主要负责人统筹兼顾、率先垂范的组织班子，组织动员，将积极参与“优质主题年”活动作为促进评估机构和评估师自身发展的内在动力和要求。其次表现为创新实践，精心落实。中评协在认真做好活动组织领导、内容设计、安排指导等工作的同时，紧密围绕推动行业优质发展的活动要求，引领活动的逐步深入、创新、扎实开展。各地方协会深入贯彻落实《通知》精神，精心组织，密切结合本地区评估行业发展现状，开展了一系列“优质主题年”活动，特色突出。如：天津、河南、浙江、甘肃、宁夏、新疆等协会，以评估行业“优质主题年”活动为年度中心工作；吉林为增强活动的实效性，开展样板单位认领培育工作；江西以活动为契机，及时清理、调整和完善行业党建、行业管理与服务、评估机构管理指引等各项制度；山东与行业党的建设紧密结合，统一领导，齐抓共管，相互促进；湖南提出“晒党务”、“强制度”；甘肃省原副省长、协会高级顾问崔正华深入评估机构，指导开展“优质主题年”活动，邀请财政厅副厅长张智军作专题报告；吉林省财政厅总会计师周仁杰亲自作动员；青海省财政厅副厅长肖玉海对评估行业“优质主题年”活动进行点评；安徽省财政厅副巡视员陈传文深入基层支部开展点评；等等。各评估机构和广大从业人员积极响应，广泛参与，严格按照《通知》要求，结合评估执业实际，创新思路，主动积极将活动落在实处。

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（一）中评协率先实践，创新发展

中评协积极站在促进行业优质发展的高度，对评估更好地服务国家经济建设大局，思想认识到位、谋划指导到位、政策措施到位，在推动市场开拓、行业发展、专业提升、协会发展和党群建设等方面做了一系列工作，探索创新力度大，作用发挥突出，工作成效显著。

一是市场拓展取得新进展。中评协认真贯彻“四代会”精神，积极拓展评估市场，更好地发挥评估服务国家经济社会建设的功能：成功举办了以“市场拓展与品牌建设”为主题的“2011中国评估论坛”，汇集形成了丰富的市场建设理论和实践成果，取得了广泛的社会影响；加强市场研究和政策协调，积极推动评估服务财政资金绩效评价、无居民海岛出让和转让、海洋灾害损失、低碳经济等领域，不断拓展新兴和潜在市场；通过和证监会继续开展重大课题研究，加强珠宝评估等新领域研究，修订制定企业价值评估准则等，继续巩固传统市场。

二是行业管理迎来新发展。在财政部有关司局的大力指导和支持下，积极促进《资产评估法》起草，配合修订《资产评估机构审批和监督管理办法》（财政部令第64号），行业法规制度建设取得重大进展；加强品牌建设，推动机构做优做强做大实践取得新突破；通过研究促进中小机构科学发展、评估师“专职”、机构“走出去”等相关政策，引导形成大中小评估机构合理定位、协调发展的科学布局；通过进一步健全行业监管体系，基本实现了资质和质量的全面监管；通过加强会员服务和信息化建设，提升了行业协会的服务功能。

三是专业提升增添新动力。把专业提升作为推动行业发展的重要引擎，成功举办第七届国际机器设备评估大会，大幅提升了中国在国际上的专业地位；通过对无形资产“虚进实出”、与证监会建立协同监管机制、规范珠宝等特殊资产抵质押等的研究，为中心工作提供了理论指导；通过召开评估行业学术平台创建研讨会，积极推进学术研究和评估实践的对接转化；通过发布《资产评估准则——企业价值》《商标资产评估指导意见》《实物期权评估指导意见（试行）》等三项新准则，不断完善评估准则体系，为政府部门监管和评估师执业提供了科学准绳；通过表彰先进基层党组织和优秀共产党员，培养高端人才、高层管理人才、行业代表人士，为专业提升提供了有力的人才保障；通过深层次的国际专业交流与合作，提升了评估行业国际话语权。

四是协会发展取得新进步。中评协以荣获5A协会为契机，提升了秘书处工作的科学化、精细化管理水平，提升了协会服务评估行业发展的功能。通过加强理事会建设，充分发挥理事会的职能；通过完善财务及内部管理、人事管理，形成了高效运作的工作机制；通过创新宣传工作方式和方法，不断扩大影响力。

五是党群建设取得新成效。中评协认真贯彻党中央关于创先争优的指示和要求，通过深入推进创先争优活动、廉政风险防控工作，充分发挥工青妇等群团组织的 作用，充分发挥党的引领作用，不断增强协会的向心力、凝聚力和战斗力。

（二）地方协会积极行动，真抓实干

各地方协会充分认识开展“优质主题年”活动的重要意义，准确把握活动的总体要求，在创新活动形式，找准活动着力点，认真组织好本地区评估机构扎实开展活动的同时，着力加强自身优质建设，使协会的行业自律管理水平明显提高。

一是地方协会决策运行机制不断完善。河北、内蒙古、上海、湖北、广西五个协会召开了会员代表大会；山西、辽宁、浙江、安徽、广东、贵州、云南、海南等地方协会召开理事会或常务理事会；天津召开资产评估行业的工作会议。陕西资产评估协会实现分设，西藏自治区资产评估协会正式成立。地方协会组织和决策运行机制的建立和完善，为协会有序运行提供了保障。

二是行业规范制度建设不断增强。湖北省政府办公厅转发了省财政厅《关于加快全省资产评估行业科学发展意见的通知》，省财政厅会同省公安厅、省检察院、省高级人民法院联合印发了《关于加强全省资产评估管理工作的通知》。河北、辽宁、内蒙古、吉林、浙江、福建、湖北、重庆、陕西相关政府部门出台了本地区关于资产评估行业新的收费标准的文件。这些政策的出台，为当地评估行业更好地服务经济社会发展营造了良好的政策环境。

三是行业自律管理制度不断健全。山西、河北、辽宁、安徽、河南、海南等协会出台资产评估机构综合评价办法；福建出台行业自律公约监督管理委员会工作制度、关于引导规范国有单位选择评估机构的意见；河北制定了《河北省资产评估机构股东（合伙人）审查办法》、《河北省注册资产评估师教育培训管理办法》；辽宁印发了《关于进一步加强我省注册资产评估师及非执业会员管理的若干规定》；厦门出台资产评估业务收费自律公约；陕西出台注册资产评估师诚信宣誓办法；等等。这些自律管理制度的出台，有力地促进了当地评估行业的市场竞争秩序和人员管理的规范化。

四是理论研究和市场开拓能力不断提升。北京、天津、山西、安徽、广西完成所在地区“十二五”规划草案制订工作。一些省市对全省行业发展及中小机构发展等相关问题进行研究，如，北京发布《2010年北京地区资产评估行业发展报告》；江苏完成《江苏省资产评估行业发展研究》，《促进江苏中小评估机构发展的对策建议》和《江苏省部分资产评估机构内部治理调查报告》；湖南形成《困扰我省资产评估发展的主要问题及促进行业发展的建议》；陕西完成了《中小评估机构存在的困难、问题和对策研究》、《陕西省资产评估行业发展战略研究》等调研报告，厦门形成《厦门市资产评估协会关于促进我市中小评估机构健康发展的调研报告》。福建进行《闽台地区评估报告互认可行性研究和论证》课题研究。一些省市进行市场开拓等方面的课题研究，如，山西完成《山西省财政改革发展战略绩效评价研究》、《山西省财政支出项目绩效评价研究》；广西组织“财政支出绩效评估”课题研究；上海开展《知识产权质押融资评估案例比较研究》、《国有资本参与创业投资项目估值》课题研究；广东评协与广东省南方文化产权交易所签订战略合作框架协议；深圳编撰《2010年A股上市公司业绩评价手册》；云南开展了《资产评估基础数据建设》等课题研究；四川启动“资产评估工作底稿规范化设计研究”；河北推荐了21家机构参加省知识产权局知识产权融资项目；等等。这些研究项目适应当地需求，成果针对性强，对当地行业发展和业务拓展具有现实的指导意义。

五是秘书处内部管理和员工服务意识显著加强。部分地方协会加强了秘书处内部制度建设，强化岗位责任，完善管理流程。如，河北完善了协会秘书处工作运行规程，建立了岗位责任制；江苏制定了《江苏省资产评估协会内部控制制度》；上海制定了评估行业《工作例会制度》；浙江重新修订了协会秘书处各部门工作职责；安徽制成了“协会权力运行流程图”；广东制订《广东省资产评估协会文明服务承诺》；陕西建立了领导责任、部室职责和个人职责相结合的岗位责任制体系；甘肃制定了《注册资产评估师执业资格审批流程图》、《注册资产评估师转所执业审批流程图》；新疆制定了协会《效能建设工作措施》等办法。部分地方协会强化员工素质建设、服务型、学习型秘书处的建设，如，山西实施“以全面提高干部队伍素质为途径，以强化评协业务学习为重点，以‘抓学习、强素质、讲团结、建和谐’为标准”的人才队伍发展战略；吉林协会秘书处签订服务承诺书，通过公开承诺，接受会员监督；黑龙江开展“促发展,履职尽责创先进；讲奉献，立足岗位争优秀”活动；江西公布了协会服务项目、服务时间、服务条件和服务要求，主动接受会员的监督；河南、深圳、云南、宁夏着力创建学习型秘书处；等等。这些完善和改进措施的有效实施，增强了协会员工的责任感和使命感，提升了服务能力和服务水平，促进了协会的优质管理和优质服务，得到会员的认同和赞许。

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（三）各评估机构优质服务，稳步发展

各评估机构严格按照活动部署，在行业协会的组织领导下，努力营造以改革创新求优质规范发展的氛围，结合自身特点，找准薄弱点，建立明确的优质发展方向和要求，通过一年的努力，优质服务的能力和水平稳步提高。

一是内部治理日益完善。北京中通诚对照《评估机构内部治理指引》的规定，对现行制度和机制进行补充、修订和完善，建立科学的综合管理机制；宁夏正业通实施董监事换届选举制度；中宇宁夏分公司落实“一岗双责”制度；河南中瑞建立员工评价制度，制定《职业道德规范》、《诚信执业自律公约》等制度；西安正衡、中宇同盛陕西分公司完善、规范和健全股东会、董事会等内部治理结构；重庆华康由全体员工共同参与制定新的内部管理制度；山西中新、中晋、诚和、大正等一批资产评估机构，建立健全了包括人力资源、财务、质量控制、档案管理、工作底稿规范、后续教育、薪酬管理、收费管理、员工激励管理等一系列规章制度；山西儒之林成为山西省首家通过质量管理体系认证的中介机构，等等。机构内部治理的完善，促进了机构规范运作，为优质执业提供了内在动力。

二是风险控制日益严格。北京天健兴业设立研究发展部和分支机构管理部，专门成立矿业权评估部，进一步修订和完善质量审核程序和内部管理流程；中资专门设立风险委员会；上海万隆积极探索成员所的项目质量控制新途径，创新了督导制的管理控制方法；上海东洲实施了“非技术错误奖惩制度”；浙江坤元重新修订《坤元资产评估业务质量控制制度》；中元国际针对新准则的要求重新补充完善了工作底稿及标准报告模板体系；广东中联羊城专门成立了技术支持与研发部；重庆天健建立“分级管理、过错追究”的问责制度及不诚信执业的自查自纠责任制；宁夏正业通、黑龙江德齐、铜陵华诚等一大批中小机构也建立起严格的三级复核制度；等等。机构质量和风险控制体系的不断完善，提升了机构的风险防控能力，为优质执业奠定了良好基础。

三是执业水平日益提升。北京中企华组织开展了以“出具优质报告、提高执业质量”为主题的“质量主题年”活动，专门成立了研发部，建立信息数据库并定期发布信息、组织培训、开展新评估方法和技术的研究；上海东洲建立了项目管理及ERP系统，对每个评估项目均由客户填写满意度评价表，并进行回访，对服务态度、业务能力、评估收费等进行反馈；上海立信接受上海市资产评估协会委托，组织开展静安区火灾财产损失评估项目；浙江万邦成立了企业价值评估、房地产评估、机器设备评估等若干个专业技术工作组，研究解决各自专业领域的热点难点执业技术问题；重庆天健加强案例教学，对原报告存在的不足或疏漏进行分析、总结和修正，对优秀评估项目进行推介和学习；辽宁众华参与大连市金融局主办的中小企业上市培训会，为企业提供培训；等等。机构积极从解决专业技术难点和关键环节入手，为优质执业提供了技术支撑。

四是队伍建设日益加强。中资选派实战经验丰富的公司领导和高级核心专家组建一支专门应对大型、特大型评估项目的最优评估团队，对参加项目的评估人员进行事前培训；厦门市大学评估公司要求每一位项目负责人及主要专业人员必须深入研究某个领域或某个专业，必须具备在该领域或该专业上的顾问素质；中元国际对新员工进行入职培训，定期就一些评估难点进行研讨或培训，对专业技术骨干进行表彰奖励；浙江天源制定《员工职业发展手册》，高薪引进“海归”人才；浙江坤元开展党员“先锋岗”活动；安徽公信组织部分业务骨干到高等院校进行短期培训，对通过考试取得资质的员工优先吸收为合伙人；新疆国信先后派人到国内外进行学习培训；宁波世铭开展“业务领域大讨论”、“业务课题研究”等学习活动；等等。机构在人才培养方面不断加大力度，增强了机构优质执业和可持续发展的后劲。

五是积极履行社会责任。评估行业在为经济社会提供高水平专业服务的同时，始终牢记肩负的社会责任，始终坚持回馈社会，关爱社会，积极参与社会公益事业。如中企华资产评估公司、中联资产评估集团公司、天健兴业资产评估公司、东洲资产评估公司、中和资产评估公司、中通诚资产评估公司、沃克森（北京）国际资产评估公司、中锋资产评估公司等8家评估公司慷慨解囊，自愿捐助赠给河北先任学校115万元，用于学校建设。内蒙古中磊与内蒙古财经学院签署了设立“中磊基金”奖学金协议，从2010年起五年内每年为品学兼优的优秀大学生提供10万元“中磊基金”奖学金；厦门均和义务资助龙岩残疾人托养中心；湖南华信求实积极投身公益事业，已安排3名残疾人就业、派1名专家支援理县灾区建设；贵州黔元全程参加了“2010·第四届中国专利周贵州省活动”；湖北永信行赴武汉爱心康复中心为残障儿童采购食品、衣物等生活必需品；安徽国信、广东中联羊城、联信、广西祥浩、众益、桂科等机构纷纷与有关高等院校建立了科研实习基地；等等。评估机构扶贫济困的义举，体现了我们评估专业人士的社会责任感和爱心奉献精神。

三、下一步的工作要求

优质主题活动是一项长期工作，现在“优质主题年”虽告一段落，但是，优质是行业发展永恒的生命线，“四个优质”要继续，并且真正贯穿到今后的行业发展中去。

（一）继续重视优质

“行业优质发展、协会优质管理、机构优质服务、评估师优质执业”是中评协“四代会”确立的行业发展目标中的一项重要组成部分。各级协会、评估机构和广大评估从业人员要充分认识优质对评估行业健康和科学发展的重要意义，将优质的主题不断推向深入。各级行业协会要继续加强组织领导，在认真贯彻落实“四代会”精神的过程中，注重结合本地区的实际和特点，继续组织开展适应当地情况的特色活动，将优质的主题进一步落实下去，深入下去。各评估机构负责人要继续重视抓优质，将优质的主题树立成为促进评估机构和评估师自身发展壮大长期的内在动力和要求，主动推动整个评估行业以优质为主题的科学发展。

（二）具体落实优质

评估行业“优质主题年”活动提出的行业协会要努力通过“五个好”体现优质管理、评估机构要努力通过“五个优”做到优质服务、评估师要努力通过“五个强”体现优质执业的活动主要内容，是对行业优质发展的总体要求。各级行业协会和评估机构要以此为基础，紧密结合本协会、本机构的特点和实际，逐条分解，认真分析，研究提出下一步继续做好优质发展工作的具体思路，制定切合实际的具体工作方案，将优质的主题贯穿在每一项具体工作中，扎实落在实处。

（三）创新发展优质

我国的资产评估行业是中国改革开放的新产物，总结二十多年的发展历程，本质上就是一个不断创新的发展历程。评估行业优质发展，其主要途径就是创新。各级行业协会和评估机构要在认真总结一年多来通过“优质主题年”活动取得的创新成果的基础上，继续以创新的理念、创新的方式，不断开拓进取，持续深入地推动评估行业优质发展。

干部作风建设年活动自查报告 篇4

本人通过认真学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神，逐条对照自己在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等八个方面的情况，感触很深，感慨很大，深深认识到自己虽在基层领导岗位任职多年，但距党组织、上级领导、干部群众的要求、期望还有差距，现将自查情况报告如下：

一、存在问题

（一）品行良好，但还要加强“为人民服务的意识

任职几年来，自己始终能牢记党的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，全心全意为人民服务，慎权、慎独、一身正气、两袖清风、秉公执法、克己奉公、廉洁从政、见贤思齐，做到“常修不政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常排非分之想。”踏实做人，老实干事。

(二)学风端正，但存在“学得不深、不细，理论联系实际欠缺”问题。多年来，自己始终能把讲学习放在各项工作的首位，修身养性，勤练内功，借以提升自己的领导艺术和领导水平。不失时机，自觉主动参加各级各类教育培训，吸收精华，开拓视野。

(三)作风严谨，进一步加强事争一流的工作决心

从踏进教育工作的门坎的第一天起，自己心中就有一股愿望：做人，就是要有一股骨气；做事，就是要有一种事争一流的精神。秉承

着这种追求和个性，影射到教育工作上，就是“逢旗必夺、事争一流”。基层的困难，就是无声的命令。几年来，在关键时刻，自己始终都能做到该出手时就出手。哪里有“钉子”，哪里就有我的形象，哪里有阻力，哪里就有我的影子，始终坚持与基层的干部群众风雨同舟、共患难。

二、下一步努力方向

(一)要强化学习，不断增强自己的政治觉悟。

要把讲学习，端正学风，作为领导干部的必备素质之一。在干中学，在学中干，自觉养成终身学习的良好习惯。一要在“深”字上下功夫，系统地钻研理论知识，成为“研究型”、“专家型教师”。

(二)要增强品德修养，时刻保持与基层干部群众的血肉联系。“一日三省吾身”，自重、自警、自省、自励。

一要深入每个教研组、深入一线，开展调查研究，真抓实干，力戒空谈，办实事，求实效，在基层中吸取营养，在群众中获得智慧，努力推动全校各项工作的顺利开展；二要认真贯彻执行党组的决议和决策，尤其是“一帮一”“结对子”工作，深入剖析单位工作开展存在的问题，找准对象，做好一人一事工作，解疑释惑，消除疙瘩，统一思想，凝聚人心，鼓舞士气，做到一心一意谋发展，同心同德干事业。

(三)要增强团结意识，自觉维护集体荣誉，从我做起，从身边抓起。

俗话说：一个好汉三个帮。学校的形象，需要全校上下的倾心呵

护；双桥的明天，需要全校人员的共同浇灌。要把维护队伍的团结、要把维护班子的团结，作为自己言行举止的最高准则，增强全局观念，大局意识，牢固树立集体荣誉感和光荣感，自觉遵守、服从组织与“一把手”的领导。心胸开阔、以人为善，做到不利团结的话不谈，不利队伍稳定的行为不做，努力为构建和谐学校尽职尽责。

以上汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

“队伍建设年”活动自查报告 篇5

自查报告

县效能办：

自效能建设年活动动员大会以来，乡党委、政府一直高度重视这一工作，积极开展效能建设。通过专题研究，建立健全了党委书记亲自抓、分管书记具体抓、职能办公室牵头抓的工作机制，认真做好了效能建设各阶段的工作，从提高思想认识，抓组织人员落实到抓规章制度建设，各环节的工作都落实到位，并使效能建设的各项措施与我乡的实际工作紧密结合，力求实效，坚持长效。

下面就结合地区效能办《关于在全地区开展效能建设年活动自查的通知》精神和县纪委就各乡镇开展效能建设年活动自查工作的要求，将我乡开展效能建设年活动情况作如下报告。

一是突出宣传动员，进一步提高干部思想认识。我乡从建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的目标出发，以效能建设为契机，加快全乡上下工作作风转变、提高工作效能、增强党的观念和党员意识、增强事业心和责任感，建立效能保障体系，加强效能监察，促进依法行政、提高行政管理水平。通过宣传动员，从思想上提高乡干部的认识，确保规范工作、依法行政等落到实处。先后14次集中学习效能建设年活动相关文件、《党章》、中央第五次西藏工作座

谈会等重要学习载体，深入剖析了效能建设的重要性和必要性；以各种有效形式，在各村加强宣传，使效能建设深入人心；对于日常工作中出现的不作为、乱作为的不良行政行为，严重滥用职权、失职渎职行为，办事效率低下、服务态度不佳等自觉接受群众的监督、举报，设置政务公开专栏，确保政务信息公开、透明、充分、完整。通过这些举措，全乡上下统一了思想，进一步转变了工作作风，深刻认识到了效能建设的重要性。

二是切实加强领导，持续推进“一把手”工程

乡党委坚持“一把手”抓效能建设，加强领导，为效能建设的顺利实施提供了坚强的保障。我乡成立了由乡党委书记主抓效能建设、乡党委副书记具体分管的领导机制。为将效能建设落到实处，乡相关负责人5次召开会议进行专题讨论，确定了我乡效能建设日常工作规范化管理措施。

1、强化监督功能，检查全面到位。效能建设在乡党委领导下全面展开，乡党委副书记具体负责，效能建设办公室抓具体工作，在效能建设开展初期，强化检查监督功能，定期不定期地加强对活动开展情况进行突击检查;乡效能建设领导小组分阶段召开成员会议，通报效能建设进展情况，总结上一阶段的工作成果，分析存在的各种问题，研究解决的方案、对策，提出下阶段的工作方向，确保责任落实到每一个同志身上。

2、召开专题会议。我乡在开展自查自纠工作时，共发出意见征求表50份，共收回意见征求表50份。根据意见征求情况，召开专题会议开展讨论，对活动开展情况总结。

3、完善规章制度，确保有“规”可依。结合本乡实际，制订了本乡相关配套规章制度，建立健全日常工作各项制度。实行了干部签到制度，健全了干部包村制度，规范了干部工作机制，完善了维稳交接班制度，完善政务公开制度；制定切合本乡实际的政务公开具体规定，规范本乡政务公开的对象、内容和形式建立健全便民服务制度；完善各类便民服务措施，简化办事程序，缩短办事周期，提高办事效率。效能建设抓新抓实抓透，实现效能建设经常化，确保其渗入到日常工作的每一处细节。

三是狠抓责任落实，搞好效能考核工作。

按县效能建设要求，强化监督制约机制，将效能建设作为干部工作考核的重要内容，与干部年终奖惩和推优选优相挂钩，推行岗位责任制，建立健全失职追究制，做到责任到位、责任到人。对于岗位失职的人员，严格执行处罚制度。四是多办实事好事，积极构建便民服务体系

以民为本,树立真心实意为民办事的服务理念，重点解决干部在走访过程中遇到的群众生产生活中存在的一些问题，以高度的责任感服务于民，以实际成效取信于民。建立干部联系村制度、党员联系群众制度、村干部联系群众制度

等各项制度，逐步使联系群众工作经常化、制度化，推动乡干部进一步转变工作作风，密切党群干群关系。活动期间，我乡共为群众办实事15件以上，其中包括：村容村貌整治，基础实施建设（环乡人行道、文化广场、铺路修桥），江果堆照明用电、人畜饮水等。

五是利用各种载体，切实提高为民服务素质

以乡党委召开民主生活会、专题讨论会、专题辅导会等为载体，继续深入学习“三个代表”重要思想和中央第五次西藏工作座谈会、区党委七届六次会会和七届区纪委六次全会精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，从严自律，奋发进取，切实增强责任意识、敬业精神，全面提高思想素质。活动期间，我乡开展集中专题辅导5次。

六是结合创先争优活动，巩固效能建设成果

以开展创先争优活动为契机，高标准、严要求切实抓好党员干部的工作作风，把查摆出来的作风问题作为效能建设重点来抓，从深化认识上入手，开展批评与自我批评。对于工作中、生活中不符合效能建设要求的，从源头上找原因，杜绝问题的发生。通过党支部的整体整改和党员的自我整改，党员从行动上深化了认识，巩固了效能建设的成果，对效能建设长效机制的落实发挥了积极的作用。

与此同时，我们也应该看到存在的问题和不足。

一、认识仍未全面到位。对效能建设的思想认识，领导

干部较为明确、清晰，但普通干部和职工对效能建设工作的必要性和重要性虽有了较高认识，但真正体现到行动上离要求尚有一定的差距。如在履行的效能检查中，仍有发现玩电脑游戏、上网聊天等现象，下一步将加大监督的力度，一经发现采取更为严厉的处罚措施。

二、制度实行还不深入。在抓效能建设过程中，虽制定了相关制度，如一些禁令和便民措施，但在实际的运行过程中，离制度的要求、标准还有一定的差距。如：部分干部认识上仍不到位，存在着侥幸心理;存在着时紧时松，长效机制尚需进一步完善。

“队伍建设年”活动自查报告 篇6

提纲

一、强化思想认识，提高政治站位

二、坚持多措并举，深入查摆问题

三、建立问题台账，抓好问题整改

正文：

根据《关于做好“作风建设年”活动查摆问题阶段工作的通知》（...作风组办〔2022〕…号）要求，我局高度重视，迅速召开查摆问题阶段工作会议，传达上级精神，积极开展工作，现将有关自查自纠情况汇报如下：

一、强化思想认识，提高政治站位

自活动开展以来，我局高度重视。一是成立了以局党组书记为组长的“作风建设年”活动领导小组，全面负责活动的开展。在此基础上，我局结合单位实际，制定了《2022年县政数局“作风建设年”活动实施方案》，对活动的指导思想、目标任务、活动时间、组织保障、活动要求等进行了周密细致的安排，做到了任务明确、责任清晰、要求具体，为开展好此次活动提供有力保障。二是认真制定学习计划。采取集中学习的形式，利用每周一下午学习会进行深入学习讨论，进一步提高思想认识，督促全体干部职工做好学习笔记，确保学习取得实效。三是观看警示教育片《零容忍》。从反面典型案例中汲取教训，引以为戒，提升党员干部的政治自觉、思想觉悟、人文素养、道德水平，不断夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，树立党员干部的良好形象。

二、坚持多措并举，深入查摆问题

牢固树立问题导向、目标导向、结果导向，坚持有问题抓整治、没问题抓预防，我局紧紧围绕六类突出问题的主要内容和重点要求，精准查摆、对症下药，确保自查自纠不漏项，不走过场。一是通过发动全体干部职工按照上级要求，切实找准自身存在问题，每项查摆问题不少于3条。二是广泛开展谈心谈话，单位主要负责同志跟班子成员谈，班子成员跟分管的股长谈，股长跟工作人员谈，对工作中的主要症结、表现等方面点明、指正，确保找准找齐问题，为整改落实打好基础。三是发放征求意见函。制定查摆问题阶段征求意见表广泛征求进驻中心各窗口单位和各乡镇（街道）公共服务中心的意见建议。

三、建立问题台账，抓好问题整改

紧紧围绕查摆问题，我局积极制订问题台账，明确整改期限，把整改事项落实到具体责任股室、责任人。以“作风建设永远在路上”的韧劲，以“打铁还需自身硬”的鲜明态度，以猛药去疴、壮士断腕的坚强意志，驰而不息改进作风，切实增强作风建设的紧迫感和责任感，推动“作风建设年”活动向纵深发展。下一步我们将按照活动的统一部署，在查摆问题阶段工作的基础上，以求真务实的精神，集中力量整改突出问题，把各项工作落到实处，真正做到思想上不放松，行动上不放手，认真落实好各项工作。

“队伍建设年”活动自查报告 篇7

一、农机合作社基本情况

1. 数量和分布情况。

截至2013年末, 全市共组建旱田现代农机合作社19个。按照农机装备规模分:1500万元规模2个, 1000万元规模11个, 500万元规模6个。按照建设时间分2008年组建1个1000万元农机装备规模, 全部为国家投入;2009年组建10个, 80%为国家投入, 20%为合作社自筹;2009年贷款建设1个, 国家投入50%, 合作社还款50%。该合作社建设历时4年, 2012年年底设备才陆续到位;2012年组建7个, 60%为国家投入, 40%为合作社自筹 (其中含市财政垫付50%) ;19个合作社分布在全市8个镇、2个市属农场、1个农业企业和2个湿地管理站。

2. 机具装备和场、库、棚建设情况。

19个合作社共装备现代农机具605台套。其中, 拖拉机132台 (300马力以上的39台, 200马力以上的70台, 100马力的23台) ;联合收获机131台;农具293台套 (包括整地机251台、播种机42台) ;自走式液体施肥机11台;加油车6台;等离子体种子处理机14台, 铲车3台, 导航设备15套。合作社机具装备配套比为1∶2.2。

3. 资产情况。

现有19个农机合作社总资产额原值为2.64亿元。其中, 国省投农机装备资产额原值1.7亿元, 占64.4%;合作社自筹0.52亿元装备农机设备, 基础设施建设资产原值0.42亿元, 自筹资金0.94亿元, 占35.6%。

4. 经营效益情况。

今年全市19个合作社大马力拖拉机完成整地、播种、收获作业125万标准亩, 实现总收入2.5亿元, 其中土地经营收入2.1亿元, 农机代耕收入0.4亿元, 本年实现总盈余5915万元。按照克山仁发合作社实行“一保、两提、两分”的分配模式。

二、农机合作社运行管理情况

1. 土地规模经营情况。

2013年全市19个合作社直接经营的土地总规模为17万亩 (包括带地入社土地和租赁土地) 。入社成员3131户, 比去年同比增加313户, 土地面积增加2.7万亩, 入社土地由合作社统一经营, 同时为辐射区的农民搞“三代”服务代耕面积111.3万亩。

2. 体制机制情况。

19个合作社中按照出资主体不同分为三类, 第一类是农民主办, 共有14个, 其中东明、兴富、福祥、漂筏、前进5个农机合作社, 每个合作社省投农机装备500万元, 龙阳、兴禾、长发、龙兴、鑫盛、骏成、南林、龙泰、农场8个合作社农机装备1000万元。第二类是民企联办, 此类合作社2个, 锦山合作社和择林合作社是社会自然人和湿地管理站联办。第三类是企业主办, 此类合作社有3个。

3. 经营和管理人员情况。

合作社现有人员456人。其中, 管理人员57人、技术人员19人、修理及驾驶人员380人。

4. 法人情况。

合作社法人中, 有进取心、有开拓能力、熟悉业务、精通管理的11人, 占57.9%;有能力, 不用心研究业务农民型的5人, 占26.3%;各方面能力一般的3人, 占15.8%。

三、合作社运营中存在的主要问题

1. 土地流转规模经营面积小、机械作业量不足。

全市19个合作社, 12个合作社规模经营面积达到了上级要求的标准, 各别合作社还有差距, 由于规模经营面积小, 部分大机械到农场进行跨区作业。

2.“旱改水”造成合作社旱田设备相对闲置。

我市地理位置位于三江平原腹地, 地势低平, 水田面积260万亩, 占总耕地面积的45%, 并且水旱田相间而种, 在我市旱田合作社区内还种植水田, 合作社的旱田装备相对闲置。尤其是农场合作社是北投贷款建设的旱田农机合作社, 建设时间历时4年, 在这过程中全村的旱田全部改成水田, 除联合收割机以外其他设备全部闲置。还有如择林、骏成、龙兴、南林、锦山等合作社都存在各别地块旱改水问题。

3. 农机合作社建设政策不灵活。

省里农机合作社建设要求的农机装备规模不活, 水旱田装备要求过于专业。我们建议:一是农机装备规模要因地制宜, 要综合考虑原种植合作社的种植规模和农机设备情况, 宜大则大, 宜小则小, 不搞一刀切;二是水田和旱田合作社不要分的绝对专业, 应按照当地的实际种植情况, 水田合作社也可装备旱田设备, 旱田合作社也可装备水田设备。

4. 合作社运营资金不充足。

合作社在农机装备和场库棚基础建设之后, 平均投入资金约295万元, 多数几乎掏空了家底, 造成流动资金严重不足。据测算, 连片规模经营1万亩, 地租需要投入资金400~500万元, 即使农民带地入社, 经营规模达到1万亩, 也至少需要生产经营资金300万元。300~800万的资金, 依靠合作社自身筹措确实有困难。

四、整改措施

1. 着眼理顺生产关系, 进一步加强政府组织领导。

在继续市镇村三级组织领导机构、实行目标考核的基础上, 重点做好3项工作, 一是深入实行包保制度。二是鼓励村级领导干部参股入社。三是全力推进示范试点建设。

2. 着眼提高经营效益, 进一步强化政策引导措施。

一是制定合作社规模经营奖励办法。二是实行深松整地补贴倾斜政策。三是实行产粮大县奖励资金使用倾斜政策。四是提供部分贷款政策。

3. 着眼提高人员素质, 深入开展各项培训工作。

一是强化阳光培训。二是组织生产厂家定期下乡培训。

五、下步工作安排

“队伍建设年”活动自查报告 篇8

一、以“服务发展年”活动为载体，深入开展行业内部治理工作

安徽省资产评估协会以开展“服务发展年”活动为契机，大力弘扬沈浩精神，加强内部治理，提高自身素质，为行业发展和社会经济建设提供优质服务。

认真做好谋划工作，提高监管工作效率。安徽省评协将加强自律监管作为提升行业公信力的有效手段，着力做好事前、事中和事后三个阶段工作的谋划和检查结果的综合应用，坚持检查与服务并重，提高监管效率。事前集中谋划，把执业质量检查的目标落实在督促资产评估机构以及注册资产评估师不断提高专业素质和执业质量上，促进行业健康发展。事中督导推进，检查组在事务所检查期间，安徽省财政厅企业处和评协领导现场督导，现场解决问题。事后认真总结，召开检查情况汇报会，总结经验、查找问题，并针对问题集中研究解决。

完善行业管理体制，积极推进行业规范化管理。安徽省评协深入调研行业发展现状，结合实际起草了《安徽省资产评估机构综合评价办法》，并根据相关评价指标的权重计算得分，将执业机构划分为A、B、C三个等级，体现执业机构之间的差异，为推动执业机构做优做强做大，引导社会各界合理选择执业机构提供了依据。同时，协调经济、行政监管和物价等部门，促使安徽省财政厅和物价局联合下发《资产评估收费管理办法》，规范全省资产评估收费行为，维护社会公共利益。

开展人才培养工程，为新业务拓展提供人才储备。结合争当“五带头”优秀共产党员的要求，加快培养青年管理团队。优化行业继续教育培训工作机制，形成以“上级协会、省协会和执业机构”为主体的三个层次的培训体系，并从促进行业发展的角度来提高培训内容的实效性和针对性；加强培训师资队伍建设，建立师资队伍专家库。构筑尊重人才、保护人才的理念，建立健全科学、合理、高效的人才培养、晋升和激励机制。

二、扎实做好各项管理工作，有效促进行业协会健康持续发展

近年来，安徽评协以提升行业管理水平、服务行业跨越发展为主线，深入谋划思路、创新方式方法，扎实做好各项管理工作，不断加强协会自身建设，有效促进了行业和协会健康持续发展。

创新思路、深入谋划，保持行业发展向好势头。安徽省评协积极发挥引导、联络、协调等服务职能，实现行业发展与经济增长同频共振。截至2010年12月，全省资产评估机构74家，执业注册资产评估师694人，执业注册资产评估师比上年增加38人。2010年，全省资产评估机构业务收入6000万，评估机构前10家业务收入总和达2951万，占资产评估机构业务总收入53%，全省最大的资产评估机构业务收入突破1000万元，大机构在行业中的主导和带动作用逐步显现。

加强协会队伍建设，充分发挥协会职能作用。为进一步加强行业管理，安徽省财政厅党组向安徽省编办申请增加了协会秘书处编制数量。协会本着“德才兼备，以德为先”的用人原则，加大干部内部交流轮岗力度，整合人力资源，提高工作效率，做到“人岗相适”。同时，协会结合实际，优化部门结构，将原来的五部一室（注册部、考试部、培训部、综合部、信息部和办公室）调整为三部一室（综合监管部、注册部、考试培训部和办公室），并增设了党办，进一步明确工作职责，强化服务意识，取得了很好的实效。为适应加强资产评估行业党建工作的需要，选调了3名基层工作经历丰富、品学双优的年轻同志充实到协会，增强了工作实力。

狠抓长效机制建设，促进行业协会内部制度建设规范化。近年来，安徽评协根据管理需要，不断加强协会内部管理制度建设，修订、完善协会秘书处内部管理各项制度，实行以强化日常考核为目标的绩效考核办法，改进激励约束机制，细化各项工作岗位责任，提高协会办事效率和服务质量。同时，协会各部门对有关职责进行梳理,制定了“协会权力运行流程”，印发《服务指南》，强化服务意识，制度建设逐步走上规范化道路。

三、进一步加强行业党建工作，为行业发展提供有力保障

安徽省财政厅党组和评协高度重视行业党建工作，进一步完善党建工作职责，探索党员队伍培养新模式，扎实开展创先争优活动，并取得了积极成效。

完善协会党建工作职责。贯彻落实党的路线、方针、政策，执行安徽省委、中国资产评估协会和安徽省财政厅党组的有关决策部署，切实履行推进行业党建工作的职责；制定并组织实施全省资产评估行业党建工作规划，指导推动行业党建工作；加强党的思想教育，促进全省资产评估行业党组织建设和人才队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；团结党外干部和群众，完成组织上交给的各项任务；保证安徽省资产评估协会理事会及其秘书处依照法律和协会章程开展工作，促进全省资产评估行业健康发展。

探索党组织和党员队伍管理新模式。新成立的符合条件的评估机构及时成立党组织。加大“双培”工程实施力度，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，注重在没有党员和未建立党组织的评估机构中发展党员。把党员教育和行业诚信建设、职业道德建设相结合，以开展“党员示范岗”、“党员责任区”等活动为载体，打造“四合”（人合、事合、心合、志合）的评估机构合伙文化，促进评估机构和谐发展。

拓展工作思路，创先争优彰显成效。行业开展创先争优活动后，安徽省评估行业积极响应上级号召，提高宣传舆论引导力度，与新华网、安徽电视台、《安徽日报》等主流媒体紧密合作，宣传动态信息150多条，印发简报31期、宣传资料2000多份。围绕“和谐奋进创先进，诚信执业争先锋”的主题，创作了“党旗飘在事务所，科学发展有东风”、“争先进位靠诚信，业务增长质为先”等10条创先争优活动标语，印成500张宣传海报，发放至各事务所党支部。六安市评估行业结合调研、年度检查等先后深入11家支部开展现场点评工作，减轻了事务所负担，推动了创先争优活动深入开展。安徽省行业通过创先争优，实现了“四个一”成效，即:建立“一个家”，所有事务所党支部建立党员活动室；瞄准“一个载体”，以“服务经济有特色、有品牌，拓展业务有思路、有成效”为载体创先争优；树立“一批典型”，形成争当典型、追赶典型的生动局面；创新“一套思路”，每个地市确定一个示范点，跟踪指导，培育典型，以点带面，全面深化争创活动。

“队伍建设年”活动自查报告 篇9

区委组织部：

根据区委组织部《关于开展基层组织建设年活动专项督查的通知》，乡党委高度重视，对照各项目标任务对我乡“基层组织建设加强年”活动开展情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：

一、党组织基本情况

凤鸣乡现有11个党支部。其中农村党支部7个，社区党支部1个，机关、单位党支部3个，共有党员498名，流动党员91人。

二、基层组织建设工作开展情况

（一）加强组织领导，完善制度管理，落实工作职责

为全面开展好“基层组织建设加强年”活动，加强对活动的组织领导，乡党委成立了“基层组织建设加强年”活动领导小组，下设办公室，并成立了督查组和调研组，确定了联络员。制定下发了《凤鸣乡开展“基层组织建设加强年”活动实施方案》，与各支部签订了党建目标责任书，建立了乡村干部考核、联系点及党员帮扶等制度，确保工作落到实处。

（二）认真开展党组织活动，加强培训，提高党员队伍素质

一是加强党委中心组理论学习，召开民主生活会开展批评和自我批评。乡党委多次召开专题会讨论研究基层组织建设工作。并以贯彻落实十七届五中、六中全会精神为主线，以学习实践科学发展观活动为重点，以加强党员的管理教育为目的，紧密联系实际，扎实地开展党员思想政治教育活动，进一步提高广大党员干部的政治素质。

二是充分利用现代远程教育站点，搞好农村党员群众思想、技能培训。通过举办培训班、专题会、传统教育等活动形式培训党员，培训农村实用人才技能，使广大党员干部充分理解十七届五中、六中全会精神，以极高的热情参入到“十二五”建设中来。

（三）完善基层党建常规工作，促进基层组织建设不断发展

1、扎实做好党员发展工作。在发展党员工作中，加强了对入党积极分子的培养教育，督促各支部制定入党积极分子培养计划，健全完善介绍人、党支部、乡党校教育培养制度，加强对入党积极分子的教育和管理。严格执行党支部发展党员“公示制”和“票决制”，严把入口关，大力发展年轻高素质人才、劳动模范、先进典型人物加入党组织队伍，保证了党员数量和质量的提高。

2、加强基层组织阵地建设。党组织要实现“六个有”，即由组织机构、有工作场所、有规章制度、有学习资料、有活动开展、有作用发挥。我乡已经完成了大部分村级办公活动场所的改扩建工作，使村级办公活动场新修新建率所达到了90%以上。村党员活动室都配备了办公设备，使村级党员活动室成了党员学习，村民议事、教育培训的综合活动中心。

3、健全和完善民主管理的各项制度。完善村民自治章程、村规民约、财务管理、干部管理的一系列规章制度，尤其是针对容易诱发矛盾和问题的关键环节，重点完善村级理财制度、集体资产监管制度、村委会换届后的移交制度和离任审计制度。

4、继续深入开展“创先争优”活动。乡党委将结合创先争优活动，认真开展好对文件明工作法的学习和推广；认真开展好以“争做五好党组织、争做优秀共产党员”的“双争”活动和以“学理论、学技能，比党性、比贡献”为主要内容的“双学双比”活动；按照“一类党组织上水平，二类党组织上台阶，三类党组织换面貌”的总体要求，认真制定升级方案，确保各支部所制定的各项升级转化目标得以全面完成。

（四）创新基层党建工作

1、抓基础，着力健全基本组织。一是围绕“组织全覆盖”加强两新组织的党建工作。二是构建党建带工建团建妇建工作新格局。深入推进基层党组织结对共建活动，指导共建双方健全完善制度，探索结对帮扶的有效形式和方法，确保结对共建工作落到实处。

2、认真抓好农村信息化建设

充分利用网络信息平台，抓好农村党建信息化建设，及时变更充实内容，使其成为凤鸣的窗口，充分展示凤鸣的亮点和动态，加大了信息化建设力度，提高了设备管理水平。

3、发展特色产业

为推动产业发展，我乡在龙洞、白蜡园村发展种植鲜食玉米300亩，具体分布在龙洞村10、11社，白蜡园村1、3、4、5、9、10、13、15、16等社，目前长势良好。

三、存在的问题

一是部分村党支部缺乏战斗力和凝聚力。主要原因是村党支书记和班子成员年龄老化，思想落后，对乡里安排的工作总是被动接受，工作效果不明显。

二是村干部发展农村经济能力较差。部分村干部市场经济知识欠缺，个人水平能力有限，唯一指望财政转移支付和争取向上要钱，没有从根本上重视增强自身发展能力。

三是党组织活动开展情况单一或者是开展活动较少。由于村干部多是农民、小商业者或者自由择业者，每个人都有自己的具体工作，没有太多心思开展活动。

四是部分党组织对基层党建工作还不够重视，投入力度不够。个别支部存在党员干部管理不严和党员组织活动不及时现象。

四、下步打算

下一步，我们将针对存在的问题，认真做好以下几方面的工作：

一是做好迎检查漏补缺工作。对照党组织建设目标要求，采取工作销号保推进的方法，将工作目标细化、量化，并落实具体责任人。同时，进一步加强督促检查，认真做好各项查漏补缺工作，确保各项任务的完成。

二是组织开展好创先争优活动。紧紧抓住开展“三比一推进”为主题的创先争优活动有利契机，以宣传身边的典型为主线，充分利用网络、报刊等媒介，大力宣传、报道先进党组织的经验、做法，各类典型人物的先进事迹，在全乡上下形成比、学、赶、超的浓烈氛围，进一步提高广大党员干部的整体素质和服务意识，促进各项工作再上新台阶。

三是按照“五好党委”的要求，进一步建立完善党委议事决策、干部目标管理考核等各项工作机制。同时，统筹各方资源，着力在强班子、促发展、优环境、建阵地上下功夫，使基层党组织建设始终充满生机和活力。

总之，在今后的工作中，我们将认真落实“党要管党，从严治党”的方针，以更加务实的作风，更加扎实的措施，改正不足，弥补差距，努力推动基层党建工作再上新台阶。

中国共产党**市市中区凤鸣乡委员会

“队伍建设年”活动自查报告 篇10

团县委机关党支部

为了全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入彻贯落实科学发展观，团县委组按照中央和省、市、县委对加强基层党的建设作出的部署，切实在抓落实，见成效上下功夫，进步巩固和发展先进性教育活动成果，按照“服务青年、服务社会、服务大局”的宗旨，扎实推进团县委党的基层组织先进性建充，使党贺队伍建设水平有新的提高，基层党组织活力有新的增强，党内基层民主建设有新的进步，基层党建工作保障机制有新的进展，改善民生工作有新成效。团县委在开展党的基层组织建设活动年中，对如何开展好党的基层组织建设年活动，如何抓好党建促进团建工作进行了专题调研。

一、组织调研

团县委党支部根据基层党组织建设活动年实施方案的要求，支部采取发放调查问卷、征求意见测评表、召开党员大会，深入社区、帮扶村中等形式广泛收集党组织在作用发挥方面的意见和建议。团县委机关党支部发出测评表50份，对团县委机关党建工作的公认度和满意度进行测评，其中对团县委领导班子建设的满意度为98%、党员队伍建设为79%、服务群众为86%、党务公开为91%、帮扶困难党员和群众为96%；向社区发出意见征询表10份，向下乡驻村、护林防火所包村发出5份。

二、调研情况

从总的来讲，团县委党支部在班子自身建设和对党员的教育管理方面都较好，能服从大局，服务意识较强，党内民主生活比较活跃，帮扶献爱心特别到位。但是还存在一些问题，经过认真疏理，主要有以下几方面：

1、没有专门召开党小组会。主要原因是支部党员人数少，平时开展活动和日常工作都是合并于党员大会和支委会中。

2、对加强民主、关心干部职工、提高干部职工待遇不够。

3、开展党员活动不够。

4、开展谈心活动，了解党员思想动态不够。

三、加强和改进党的基层组织建设的具体措施

为了进一步加强对党员的政治思想学习和教育，发挥基层党组织的战斗作用，增强党员的凝聚力，发挥党员的先锋模范带头作用，要做好以下几方面的工作：

1、加强政治理论学习，提高团干部党员的政治水平。团县委党支部要不断注重和加强党员的政治理论学习，努力提高党员的政治素养。着重抓好四个结合：一是把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和学习《党章》

相结合，使党员形成学习、贯彻、维护、遵守《党章》的模范；二是把学习先进典型和撰写个人心得相结合，全体党员要撰写学习先进典型事迹的心得体会；三是把党课教育学习与学习法律知识相结合，支部要按照中央、省、市、县委以及上级团组织的要求，深入扎实开展好对党员的教育，并结合团干部的思想和工作实际，加强社会主义法治信念，自觉维护我国社会主义法制的统一，要以教育活动为载体，建设一支高素质的党员队伍。

2、加强党风廉政建设。支部在今年把学习《党章》、遵守《党章》、贯彻《党章》、维护《党章》和贯彻落实“八个坚持，八个反对”和县纪委下发的狠刹“三风”作为抓好党风廉政建设的中心内容，并按照团市委的要求，将有关制度和措施落实到各项工作中，使全体党员干部职工认真落实党风廉政建序曲责任制，并坚决查处党员在工作中以权谋私、索贿、受贿等方面违法违纪行为，同时还要继续执行和完善党风廉政建设的长效机制，使广大党员成为一名让党和人民放心和满意的合格党员。

3、认真开展好“三会一课”。即支部党员大会、支部委员会的党性教育，每季度召开一次支委会、上一次党课、组织生活会；每半年召开一次民主生活会。在组织生活会上，每个党员要针对个人的思想、工作实际，紧密结合团县委工作的内容进行。

4、积极开展学习党章，丰富活动内容。团县委机关党支部在开展学习党章的活动中，使每个党员时刻牢记自已入党时的誓言，时刻想到自已是一个共产党员，在工作和学习中，发挥党员的先锋模范带头作用。开展丰富多彩的活动，教育和引导全体党员进一步坚定共产主义和中国特色的社会主义理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律、淡泊名利、无私奉献。增强党支部的凝聚力、战斗力和集体荣誉感。

5、认真进行党员交心谈心活动，有效地增强党性观念。支部以各种方式对每个党员进行交心谈心，了解党员的思想、工作、党性、党纪观念，以及向英雄模范学习的情况，在肯定成绩的同时，指出存在的问题和不足从而保持党组织的先进性，全面提高党员队伍的整体素质。

“队伍建设年”活动自查报告 篇11

中国石油西南油气田重庆气矿是从事天然气勘探、开发、集输、销售、科研等生产经营活动的专业化天然气生产单位，共有员工4360人，分布在川渝两省市24个县（区、市）共2.87万平方公里的勘探开发面积内。近年来，气矿针对员工高度分散、部份一线员工工作不安心的实际，大力创新“送温暖”活动形式，不断开发“送温暖”活动的教育元素，使“扶贫帮困”工程与“铸魂育人”工程有机融合，有效地提升了队伍综合素质和企业凝聚力。气矿荣获“中央企业先进集体”、“全国模范职工之家”、“全国青年安全生产示范岗”等数十项荣誉称号。

1 激发感恩意识，扶贫帮困工作创造了和谐增强了认同

扶贫帮困“送温暖”活动，是一项民心工程，凝聚着集体的情感，体现着集体的温暖。为了把党和企业的关怀传递给员工，真正把实事办好、好事办实，气矿各级工会组织和工会干部怀着高度的责任感和使命感，怀着对困难员工的拳拳深情，走千家进万户，不辞辛劳，济贫助困，受到气矿员工特别是一线员工的高度评价。据统计，2006～2012年，气矿共慰问生病住院员工1465人次，看望慰问困难员工2790人次、劳动模范836人次，发放慰问金639.71万元。2006～2012年，先后资助气矿困难员工子女436人次，发放助学金65.6万元，切实解决了困难员工的后顾之忧。2010～2012年，由气矿送温暖办公室牵头，在全矿范围内积极开展“扶贫帮困献爱心”捐款活动，三年共捐款62.8074万元。扶贫帮困“送温暖”活动是一项满含人间真情、承载企业关爱的活动，如何充分利用活动充沛的感情元素，引导员工在获得扶助的同时感石油恩、知企业情，培养员工对企业的深厚感情，增强员工爱岗敬业、无私奉献的自觉性，是气矿“送温暖”活动一直在认真思考的问题。

1.1 确立了气矿扶贫帮困“送温暖”活动主题

活动的主题是活动发起人对活动思想的规定，是一种旗帜鲜明的引导和昭示，一定程度地决定着活动的思想深度。为通过扶贫帮困“送温暖”活动唤醒和激发员工的感恩意识，气矿“送温暖”活动确立了“感恩企业、奉献石油”这一主题，并通过会标、座标、桌标等各种物质载体形成“送温暖”活动独特的视觉形象，收到了良好的宣传效果。

1.2 召开“感恩企业，奉献石油”主题座谈会

感恩是一种宽广胸襟，是一种思想境界，增强员工的感恩意识，首先要唤醒员工的感恩之心。气矿两级“送温暖”活动领导小组通过《厂务公开》、内部网页、宣传橱窗等阵地，形成“大庆精神、铁人精神再教育”的舆论声势和浓厚氛围，组织召开多种形式的主题座谈会，引导员工追忆石油企业艰难发展历程和老一辈石油人吃苦耐劳、无私奉献的事迹，让员工懂得正是一代代石油人的艰苦奋斗，自强不息，壮大企业，积累财富，企业今天才有能力对员工实施强有力的帮扶。同时启发员工谈体会、谈感想、谈责任，增强员工立足岗位、奉献企业的自觉性。

1.3 开展“感恩企业，奉献石油”主题谈心活动

各单位领导班子成员、支部书记、工会干部以班组、办站为单位，和员工进行心贴心的情感交流，让员工感受企业关爱，感受生活幸福，增强个人价值实现的自豪感，使员工从心灵深处真正明白为什么要感恩企业、怎样感恩企业、感恩企业与成就自我的辩证关系。

2 创新活动内涵，扶贫帮困工作传递了情感沟通了心灵

扶贫帮困“送温暖”活动的持续开展，使气矿“送温暖”领导小组强烈地认识到“送温暖”不仅仅是一个对困难员工进行财物救助和“进门知情解难”的问题，“送温暖”活动持续旺盛的生命力来源于活动的与时俱进和不懈创新。为此，近年来，气矿不断丰富“送温暖”活动的内涵，创新“送温暖”活动的形式，通过两个结合，使“送温暖”活动从财物救助和困情了解走向了对困难员工“物”的帮扶、“能”的提升和“心”的沟通、“情”的交融。因而“送温暖”具有了更加广泛、更加深刻、更加注重“精神帮扶”和“造血功能培养”的意义。

2.1 物的帮扶与“能”的提升相结合

提升能力，才能使员工实现真正意义上的脱贫。气矿一面通过引导和教育，帮助困难员工转变观念，树立信心，鼓起战胜困难的勇气；一面大力实施“素质提升工程”，通过员工技能培训、员工晋级（多工种）取证、员工学历教育等方式激发员工学习热情，提升技能素质，增强了员工为企业发展做贡献的本领。员工技能等级提高，带来岗位工资增长，收入水平增加，缓解了生活困难。气矿大竹作业区一名困难员工，在考取采气工中级证书中，曾2次未能通过，加之家庭困难，更对学习和工作失去了信心，作业区领导、工会干部安排技能素质高的班长、技师对他进行“一对一”的结对技术帮扶，2012年他顺利取得了中级证书。

2.2 物的帮扶与“心”的沟通相结合

扶贫帮困“送温暖”，物的帮扶是重点，但物的帮扶不是“送温暖”的全部内容。单纯的财物帮扶，达不到“送温暖”的全部目的。气矿“送温暖”活动，设计了许多有效载体，建立了家访制度、谈心制度、座谈制度、病床探视制度、一对一帮扶制度，开展了“面对面、实打实、心贴心”服务困难职工活动。始终将对困难员工物的帮扶与“心”的沟通有机组合，使“送温暖”活动自始至终洋溢着人间真情和无尽关爱。这些制度和活动，丰富了“送温暖”活动的内涵，把“送温暖”活动的触觉延伸到了困难员工的心灵。

一名张姓员工患心脏病、重度肝炎，加上爱人无业，家庭困难，经常牢骚满腹，言行偏激，属于“不稳定对象”。作业区“送温暖”领导小组将其列为扶助对象，给予了有力帮助。2011年3月，张病情恶化住院，情况非常危急，作业区“送温暖”领导小组领导带上水果、营养品和慰问金到医院慰问，与他促膝谈心，他非常感动，对自己过去的行为非常后悔。现在这名员工已经成为维稳骨干。

气矿“送温暖”工作，始终着眼一个“情”字，始终贯穿着对困难员工深深的爱，架起了企业与员工的“连心桥”，凝聚了队伍，促进了和谐。

3 开发教育元素，扶贫帮困工作锻炼了思想提升了素质

扶贫帮困“送温暖”工作，由于其自身的独特性，拉近了人与人之间的情感距离，为实施员工思想教育创造了良好契机。气矿两级“送温暖”领导小组坚持“扶贫帮困”工程与“铸魂育人”工程有机融合，大力开发“送温暖”活动的教育元素。

2012年国庆中秋“送温暖”活动中，气矿在全矿范围内开展了“热爱中石油，岗位作奉献”主题大讨论和厂史厂情教育，以老一辈石油人吃苦耐劳、胸怀远大理想的感人事迹激励员工，引导员工正确认识实现企业目标和实现个人理想的关系。同时，认真分析员工的思想困惑和队伍中存在的认识误区，思考困惑和误区产生的原因，正面、直接地给予解答和探讨，营造平等、宽松、愉快的交谈氛围，让员工主动讲呈现自己的真实心灵，教育活动收到了良好效果。有名员工一直觉得社会和单位对不起自己，一心想辞职，去外面挣大钱，适逢其突发脑动脉瘤住院，作业区“送温暖”领导小组第一时间前往医院慰问，并在其住院期间委派人员一边看护，一边结合教育活动对他进行思想开导。这名员工出院后，对工会干部说，“这次生病对我触动很大，领导和同事来看望和问候，让我重新思考自己的人生，深深体会到有组织、有单位真好，大家都尽最大努力帮我渡过难关，我一定安心本职岗位工作。”

参考文献

[1]曹娜娜, 单玲华.石油企业人才培养存在的问题与对策[J].今日科苑, 2008 (20) .

[2]王力刚.浅析石油企业管理创新[J].中国西部科技, 2011 (04) .