当好科技特派员 引领果农共同致富
当好科技特派员 引领果农共同致富 篇1
当好科技特派员
引领果农共同致富
马 玉 亮
2010年12月20日
我叫马玉亮,今年49岁,中共党员,高中文化程度,系淳化县十里塬乡马家山村农民。
自从我被任命为县科技局村级科技特派员之后,在乡党委、乡政府的正确领导和县科技部门的大力支持下,我牢记使命,以振兴果业为己任,组织带领广大果农大力实施“科技兴果”战略,狠抓科技示范基地建设取得了较好的成绩。我本人曾被国家、省、市、县四级科协评为“科普惠农先进个人”,咸阳市劳动模范,多次被评为市县级“致富标兵”和“科技示范户”,所创建的基地被省级科技厅评为农业科技创业示范基地,被市科技局,市科协分别评为“农业科技创新示范基地”和“农村科普示范基地”,并被县委县政府评为“优秀人才创业基地”。
几年来,主要抓了以下几项工作:
一、刻苦学习钻研,争当科技行家能手。“打铁先得本身硬”,为此,我采取多种办法不断充实自己:一是订阅报刊杂志。多年来我坚持订阅《西北园艺》《山西果树》《瓜果蔬 1
菜报》《农业科技报》《果业科技报》等报刊杂志,一有空闲时间就认真阅读,用最新科技成果武装自己。二是外出参观学习。几年来,我曾去北京昌平、山西、渭南、洛川、旬邑、甘肃等地参观学习,仅北京昌平就去了两次,以开阔眼界,增长才干。三是参加各类培训班。无论是县科技、果业等部门组织的培训班,我只要接到通知或知道消息,便排除阻力一定参加。无论是听课还是专家现场指导,我不放过和专家学习交流的机会,使我的科技意识和科技水平不断提高,我以获得农技师职称,并在全县果树比武中获得一等奖。
二、大力开展科技宣传,提高果农的科技意识。为了提高果农的组织化程度,从2005年开始,我牵头先后成立了果业协会和高原果业合作社,并以此为载体开展科技宣传活动:一是积极配合市县科协开展科普阵地“一站、一栏、一员”建设,目前已在全乡建设科普活动站5个,科普宣传栏10个,果业科普宣传员10人,经常开展活动,定期更换内容。二是争取省市科技部门支持,投资10万元在十里塬马家山村建立了农业科技创新信息服务站,配备电脑、投影机等设备8台(件),聘用信息员10名,科普宣传培训、信息咨询等项服务开展得有声有色。协会和合作社每年都制定培训计划和任务目标,多次邀请果树专家张文和、赵志励、郭民主等来十里塬讲课,并依托十里塬园艺场果树专家星火大 2
院的优势,组成“三结合”(果树专家、技术干部、农民技术员)技术服务队,每年举办培训会10余场次,培训果农500人次。三是积极组织果农或会员参加杨凌农高会,陕西苹果年会、市县科技下乡等大型科普活动,动员果农参加各种科普讲座、专家现场答疑会,县电视台《果乡大观》等专栏节目,并组织果农300多人先后去山西、北京、甘肃庆阳等地参观学习。果协和合作社会同县欣盛公司大量发行科普刊物,每年发行果业科技报1万余份,印发资料2万余份,发放光碟和科普书籍5000余套,营造了浓厚的科普和学习氛围。
三、抓好示范园建设,推动现代果业发展。一是树立榜样,示范推广。我把自家13亩果园当成“样板图”来抓。果园改形前亩收入老在1000元左右徘徊,从2002年开始我顶着压力实施果树大改形,并落实拉枝、施肥等关键措施,使果园效益节节提高,已连续3年亩产值稳定在1万元左右,09年总收入达到18万元。我致富不忘乡亲,带动周边群众200多户,连片改形1000多亩。果园株施肥达30元左右,亩施有机肥300元之多,被评为国家农业标准化示范园,为果农指引了方向。二是抓好示范园建设。协助乡政府建起千亩示范方3个,在马家山、肖家等村建起标准化示范园38个,面积达1320余亩。目前全乡90%以上果园实施了大改 3
形,落实果园生草3.7万亩,果实套袋8亿只。据不完全统计,果协和合作社通过示范园建设,使示范方总产达到400万斤,总收入达700万元,分别增长30%以上。三是推行标准化生产。组织果农认真学习《中国良好农业规范标准》、《淳化县苹果标准化技术规程》等文件,和示范户签订责任书,每10户果农成立一个互助组,推选中心户长,督促农户落实标准化技术规范,落实果园“五配套”(果、草、牧、沼、水)技术。2006年9月,十里塬乡被省农业厅评为无公害苹果基地,360亩绿色苹果基地得到省级认定。十里塬苹果由于质量好、安全系数大而闻名遐迩,其售价在淳化县首屈一指。四是推进现代果业建设。积极争取并大力配合科技果业等部门开展现代果业及生态果园建设,目前已在示范基地架设防雹网200余亩,果园微灌200亩,发展养殖户300多户,生猪存栏1300多头,建起沼气池70多座诱虫灯、带、板普及应用达90%以上,使基地基础设施建设得到提高。
四、搞好科技服务,帮助果农增收。开展科技服务是科技特派员的重要职责,为此:一是开展农资服务。针对农资市场比较混乱的现状,我牵头在马家山和肖家村设立农资专供点,考察购进符合《绿色果品使用准则》的可靠农资,实行专供制度,并登记造册,确保效果。二是搞好产中服务。年初给果农发放果树管理年历,根据物候定期发布果园管理 4
“派活单”。牵头成立病虫害机防队,实现“四统一”即:“统一时间、统一方案、统一采购、统一作业”。三是实施产后服务,搞好果品销售。充分发挥联系广泛,信息灵通,点密线长的优势,组织销售队伍100多人,为客商在苹果包装、仓贮、运输、上站等方面提供优质服务,仅09年就帮果农销果5000余吨2010年果农基本销完,价格好,受到果农的好评。
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