怎样当好监理

怎样当好监理（精选11篇）

怎样当好监理 篇1

近几年来, 我省公路基本建设水平发展很快, 并相应地引入了监理制度, 工程项目在进度、质量、费用三大方面控制上取得了很大进步, 基本上改变了长期以来, 由施工单位自己组织施工、自己管理自己、自己进行质量、进度、费用三大控制的做法。监理, 顾名思义, 监督管理, 公路工程施工监理, 是强化质量管理、控制工程进度和造价投资的有效办法。监理是介于业主和承包商之间, 按监理合同进行工作, 必须对业主和承包商都负责。

工程质量的好坏, 与监理水平的高低有很大关系。那么, 怎样才能当好一名合格的公路工程监理工程师呢?

一名合格监理和知识结构要全面, 懂经济—能进行技术方案的经济比较, 掌握可行性研究办法, 概预算的编制与审核等;懂技术—掌握现代化的方法手段, 对工程的质量、进度、费用进行控制;懂法律—懂经济合同法, 菲迪克条款的运用, 公路工程国内招标文件范本的应用。监理具备了上述的知识结构, 还应会管理, 这样才能保证工程项目顺利实现。监理管理主要从以下三方面来控制工程项目。

一、进度控制方面

在开工前, 要审批承包人上报的施工组织设计、总体施工进度计划和年度计划。由业主和监理工程师逐级审批, 然后下发给承包商。并在施工中检查和监督承包商年、月、旬计划落实情况, 如发现未能完成计划, 做为监理工程师按时向业主汇报进度情况, 分析导致工期延误的原因, 应采取的补救措施等。某标段承包商路基施工计划不能按计划完成, 监理经现场调查分析, 发现该标段路基原设计利用土方含水量过大, 备到路上后不能及时碾压, 如遇到阴雨天, 好几天不能施工, 经过综合分析弄清原因后, 逐级上报审批, 对该标段的部分土方进行了掺灰处理, 不能利用的或掺灰也无法解决的弃掉, 重新征用了一取土场, 这样及时解决了工期滞后的状况, 虽增加了部分工程造价, 但从总体上说, 保证了总工期的要求, 还是较合理的。

二、质量控制方面

工程质量控制上根据合同、技术规范及图纸的要求和规定, 对工程施工的全过程进行全面管理, 以保证工程施工质量达到合同规定的要求。做为一名质量监工程师, 首先在开工前做向承包商交桩、交点、交基准线工作;检查承包商用于本工程的材料、设备和参加施工人员是否满足合同及招标书、文件的要求;监理签发单项工程开工报告, 停工、复工通知单;对承包商的测量、试验、检查进行全面监理, 及时进行抽验;要准时旁站, 监理旁站达到100%, 对不合格的工程要进行返工和限期补救。

如桥涵台背回填是工程质量的关键部位。如果在施工中对承包商稍不留意, 台后填料的密实度达不到规范要求, 就会给工程留下隐患, 由此导致路基下沉, 路面龟裂和平整度不好等病害。因此对这类重点部位, 监理应加强旁站, 监督和检查, 填前要求承包商清净基坑, 必要时将水抽干;挖开或留有一定的碾压工作面, 保证压路机能进入台背错轮碾压;回填材料必须选择砂或砂砾类透水性材料;施工工艺要严格按规范输, 要层层进行检验, 每一构造物建立一套档案, 做好检验记录, 必要时拍照。在施工中严格要求, 就可以减轻或杜绝跳车现象。除了施工环节严加控制外, 对进场材料也应严格把关, 对承包商采用不合格材料不给计量, 用计量控制工程质量。

三、费用控制方面

在工程开工前, 由合同管理部门对各承包商报的工程项目总价进行审核, 对照设计文件施工图进行逐项计算, 掌握公路工程施工、设计规范、熟练运用招标文件、技术规范、合同中规定的内容, 最后确定合理造价。

工程费用控制的好坏关健在于严格审批计量支付。

审查承包商的计量支付表, 首先要检查工程范围—原设计图纸有的和变更后增减的数量;工程项目—是清单中有的及变更增减的项目, 要对号入座, 不可自行加项;工程数量—实际完成, 报验合格, 资料齐全, 符合合同要求的工程量;计量办法—按清单、计量办法执行。这样保证了中间、终期计量支付的准确, 合理控制。

在费用控制中, 变更设计批复上一项非常重要的工作。首先弄清承包商变更设计原因, 是增加承包商的工程量、改变施工工艺来改变工期滞后的状况、适应自己的机械设备、完善设计或提高工程质量, 增加承包商的社会信誉;变更设计遵循的原则是工程标准只能高不能你, 要保证工期, 费用增减要合理, 施工工艺要可行有保障率;变更设计的办法, 到现场量测, 画简图计算, 按标书计算;最后签署意见和原因逐级上报。变更设计要实事示是, 有效控制费用, 保证工期和工程质量。

工程进度、质量、费用是相互矛盾, 又相互制约。在监理过程中, 不能孤立强调某一方面, 而忽视另一方面。对工程监理, 应围绕这三个方面开展工作, 掌握好尺度, 尽到监理工程师的职责和义务。

监理工程师只有掌握现代化管理方法, 用网络图、计算机技术等, 随时对工程进行动态分析, 掌握工程动向, 对出现的各种问题采取相应的措施, 从根本上解决工程出现的各种问题。

实践证明, 监理在控制工程质量、进度、费用三大方面及在维护业主和承包商双方权益和协调关系方面起着十分重要的作用。作为监理工程师要有良好的职业道德, 遵纪守法, 有完善的知识结构, 在工程监理中要严格遵循“严格监理, 热情服务, 秉公办事, 一丝不苟”的原则, 而且还要手勤、腿勤、口勤、眼勤深入现场掌握第一手资料, 对工程项目严格把关。监理在不断的总结经验和学习中, 提高监理业务水平, 更好地为公路建设服务。

摘要：近几年来, 我省公路基本建设水平发展很快, 并相应地引入了监理制度, 工程项目在进度、质量、费用三大方面控制上取得了很大进步, 基本上改变了长期以来, 由施工单位自己组织施工、自己管理自己、自己进行质量、进度、费用三大控制的做法。

关键词：公路监理,工程师,质量

怎样当好监理 篇2

第二，必需具有高度的责任感。作为学生干部，工作是根据“上情下达、下情上报”的原则和“全心全意为同学服务”的宗旨做好工作，处理好与上级、与同事、与同学之间的关系。因此，培养自身高度的责任感必不可少。高度的责任感能让自己合理安排好处理哪些事物、完成哪些工作任务，这样才能把握事件的轻与重、急与缓，才能更好地处理好事情。

第三，具备超前的工作意识。作为学生干部，是学生的代表，是学校与学生之间的桥梁和纽带，自然应当反映学生的心声，充分发挥中介作用。处理好学习方面的情况下，我们应当认识工作也是学习，超前的工作意识又进一步促进工作，明确了超前的工作意识所具有的能动性，将有助于我们投入工作中。

第四，无私的奉献精神和坦荡的胸怀。进入学生会并且担任干部，无疑将自己的可支配时间减少，但是一想到在学生会中能够锻炼自身的素质、提高自身水平。因此，当工作与学习或者别的事相互冲突时，我们可以寻找平衡点，不要轻易放弃工作，以“为同学服务”为宗旨而无私奉献。工作之中，也难免与同事、同学之间有所摩擦，但是我们应该以坦荡的胸怀去面对，从而处理好之间的关系，才有利于处理好事情。

第五，强烈的工作热情和工作积极性。拥有一颗火热的心，投入满腔的热情，并加上积极上进，能够让自己在工作中不感到乏味，同时也会影响他人，给他人树立好榜样。有助于形成学校良好气氛。试问士气低落的战士又怎能打胜战？没有积极性，又怎能搞好工作？

怎样当好“80后”媳妇？ 篇3

“80后”个性独立，我行我素。但这一套在婆婆那里却未必吃得开。当“80后”媳妇和婆婆“交手”时，一定要记得奉行“低调”原则，避免正面冲突。婆婆说太阳是从西边出来的，你就说对——你心里明白是从东边出来的就行了，没必要当面纠正她，让她下不了台。在媳妇面前丢面子，可是婆婆最不愿意的事。当婆婆看不惯你的时候，你做什么都是错。这个时候，多少委屈都要往肚子里咽。

第二招：理解

“80后”媳妇一般会遇上50、60后的婆婆，两个时代的差异是很大的，婆婆一般很传统，而媳妇多是独生女，又在新时代中长大，个性都很强，婆媳的碰撞很多时候是新旧观念的碰撞，这时候，媳妇一定要记住，要理解婆婆。你可以试图去了解她们那一代人的爱好，找到共同点。

第三招：嘴甜

低调只是基本功，嘴甜才是锦上添花。婆婆最在乎的是她的儿子，所以在婆婆面前要给足老公面子，让婆婆知道她儿子没有受欺负。推而广之，在外人面前则要给足婆婆面子，让她觉得自己在这个家里还是很有地位的，对你自然就会更好。

第四招：撒娇

当你把以上三招运用自如的时候，就可以使出第四招——撒娇了。当婆婆已经对低调又嘴甜的你产生好感的时候，适当地撒撒娇、诉诉苦其实并无坏处。当她知道你确实受了委屈，又不想因为一点小事失去你这个好媳妇时，她说不定还会帮着你批评自己的儿子呢。

第五招：孝敬

孝敬是做一个好媳妇最重要的务件，也是我们中华民族的优良传统，你要把婆婆当成自己父母一样的孝敬，相信婆媳之间的关系就不难相处了。

怎样当好监理 篇4

由于我国的建设监理制度起步较晚,计划经济体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着以下局限:监理制度仅局限于施工阶段:监理制度应该贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,尤其对规模较大、技术复杂程度相对较高、战线较长、影响因素很多的工程,不利于监理工作的顺利开展。对业主行为无规范:业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的业主对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。委托了监理,就应当由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。把监理工程师当作质检员:监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题不仅涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员。普遍存在工程质量是监理出来的观念:现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到不合格的产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准,这需要“三方”端正思想意识。

2 怎样做好现场监理的工作

针对以上我国现阶段监理的现状,监理单位,尤其是现场监理,更要努力克服种种困难,认真做好以下工作。

(1)明确监理工作的主要任务。《中华人民共和国建筑法》中明确规定:监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同对工程进行监理。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,现场监理应严格按照要求对工程实施监督和管理。

(2)合理对待监理的权利力。监理单位的权利问题也即监理工程师的权利问题,是一个较为敏感的话题,容易引起监理单位与业主之间及承包商之间的矛盾。处理不好,势必造成工程管理的混乱。因此,关于监理工程师的权利,应在工程建设监理合同中做出明确规定,现场监理也应正确认识和对待决定权、审批权、建议权等监理单位应有的权利,在使用前宜向建设单位进行沟通和协调。

(3)认真做好现场四控工作。1)做好质量控制工作:影响质量的因素众多,建筑工程质量受多种因素的影响,如设计、材料、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。同时建筑工程的质量具有隐蔽性和评价方法的特殊性等特性。这就要求现场监理人员对施工过程的工序质量必须加强监理,从而满足理想的质量要求,这就要求我们监理人员采取行之有效的质量监控措施:①要求施工单位健全质量保证体系,完善施工方案,在管理工程中,要严格按照国家有关规定,要求施工单位建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。在工程施工前明确质量要求,在施工过程中强化质量标准,使施工单位时刻把施工质量放在首要位置,在施工过程中还要强化质量检查力度,避免因员工的失误造成重大事故的发生。②要求施工单位随时了解工序质量状态,发现问题、分析原因,采取对策,使工程产品的质量处于稳定的控制状因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目施工质量的监理,提高监理水平。2)做好进度控制:现场监理可以采取以下几种措施进行监控:①技术措施控制工程进度:进度控制在很大程度上是基于对承包商的前期工作、期间工作以及后期工作信息的收集和分析。作为现场监理工程师应该具备对承包商现场状态的洞察能力,进度控制的内容也无非是对承包商的资源投入状态、资源过程利用状态以及资源使用后与目标值的比较状态三个方面内容的控制。②经济措施控制工程进度?监理应该认真分析合同中经济条款内容,特别是在造价确定和支付手段上,对进度达不到计划规定要求比率的,有不少的合同规定将减付工程款,以给承包商一定的压力来促进进度达到计划要求。③组织措施控制:当监理的书面通知方式效果不佳时,一个又一个的监理通知却没有收到应有的效果,没有引起承包商的高度重视时,这时监理组织一个进度控制的专题会议进行专门的解决是最为适当的措施之一。④合同措施控制工程进度?:运用合同措施是控制工程进度最理性的手段,全面实际地履行合同是承包商的法律义务。当建设单位要求暂时停工、且工程需要暂停施工,监理工程师应向总监理工程报告,由总监与业主进行沟通协调。3)做好投资控制:工程款应该严格按照合同中约定的支付方式进行支付,工程计量应按照投标书中的工程量清单对照计量,对工程变更,应按照合同中的约定予以确认。工程预付款的扣除应按照规定予以计算并扣除。目前,监理工作很难做到这一点,但是,随着投资主体多元化,监理工程师必须胜任此项工作。4)做好安全控制:重视安全生产。安全生产是施工企业的大事,施工企业必须十分重视安全,现场监理也应高度重视安全,要求施工单位在施工中必须做到事事派专人负责,及时地纠正和处理违章作业行为,把不安全性降低到最低,从而确保工人安全的工作环境,将事故消灭在萌芽状态。

(4)认真做好合同管理的工作:以法律为准绳,以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训,熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建设项目总目标得以实现。

(5)认真做好组织协调工作:业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。

总之,我们在期待业主行为规范,社会看法正确的同时,监理人员尤其是现场监理要加各专业知识的学习,强化合同法、招投标法等法律法规学习的力度,有针对性地提高我们管理施工现场所需要的知识,提升监理素质,为当好一名现场监理工程师而打下坚实的基础。

摘要：工程建设的好坏,就监理工程师来说,在其中所起的作用至关重要。作者根据现阶段工程监理的现状,分析了监理工程师如何在如此特殊的社会环境下发挥自己的作用。

怎样当好一个城管 篇5

一、严于律已，树立督察良好形象

俗话说的好“打铁还须自身硬”，做一名城管督查人员也须如此，必须自身正、自身硬。要求其他队员做到的，自己首先要做到；要求其他队员不做的，自己坚决不做。作为督察人员，要想使被督察的单位及个人对所作出的督察决定心服口服，就必须以身作则、严于律己。要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，要加强自身素质的修养，加强法律法规的学习。发挥爱岗敬业、无私奉献的精神，在改革开放和社会主义市场经济条件下，能够抗得住诱惑，经得起考验。不断加强党性锻炼，加强自身修养，努力改造世界观，实事求是体现价值观。做给队员看、领着队员干，起到一个模范带头的作用。

二、勤奋学习，精通督察业务知识

城管执法工作点多、线长、面广，执法所涉及的又多是群众的切身利益。担负着多个部门的上百项城市管理综合执法任务。执法范围涉及到市容环卫、城市规划、城市绿化、环境保护、工商管理、公安交通、市政管理等。不仅执法内容多、任务重，而且还出现了许多新情况、新问题，这就要求城管督查人员要技高一筹，应成为城管执法工作的全才，只有熟悉城管业务和城市管理方面的法律法规，才能有效地去监督城管执法人员依法行政、文明执法。做到这一点，就要勤学，要系统学习、刻苦钻研法律法规和城管业务知识，掌握必要的专业技能，努力成为精通城管业务的“行家里手”。

三、公平公正，履行督察岗位职责

城管督查人员，督察对象都是自己的队友，有的甚至是很好的朋友，低头不见抬头见，开展工作有阻力、有压力。这就要求每一名督查人员要坚持“执法必严，违法必究”的原则，对违法违规行为，不管他出自哪个大队、哪个中队、哪个人，都要以事实为依据，以法律、法规为准绳，追究当事人的行政责任和经济责任。对违法违规事实清楚、证据确凿的，要有一查到底的勇气和决心，决不含糊手软。在人情、关系面前，要讲党性不讲人情，讲原则不讲关系，敢于冲破“关系网”，顶住“说情风”。另外，工作中还要坚持公平、公正的督查原则，把好工作的尺度，注重原则性和灵活性的有机结合，做到合情合理、不偏不倚。

四、深入基层，解决督察实际问题

作为一名城管督察员，必须要经常深入基层、深入实际，决不能浮在上面，夸夸其谈。督查中发现问题，要深入调查研究，仔细分析出现问题的原因，然后找到解决问题的办法，并及时进行总结。将带有普遍性和倾向性的问题及时反馈到各基层单位，使其能够及时发现工作中存在的薄弱环节，有的放矢地开展工作，杜绝同样问题的再次发生。使督察工作由被动的事后监督变成积极的事前防范，从源头上预防违法违规行为的发生。

如何理解新时期的城管执法队员，这是一个很有意思的命题。笔者认为，在新时期出现的城市管理行政执法队伍，是加强城市管理综合执法的一个巨大进步，是社会有序发展和人民群众对美好生活期望在法律上的一种实现。构建“和谐社会”是新时期提出的总体要求，同时也是无疑地向城管执法提出的一个新课题。这就是：要建设一支“和谐城管”、“和谐执法”的城市管理和行政执法队伍。那么，和谐的“城管执法队员”应该怎样理解呢？笔者认为，可以体现在以下四个方面：

一、和谐的城管执法队员，是一名执法员

作为一名从事行政执法的城管队员，必须认真履行自己的职责，在经过法定程序授权的执法范围里认真执法。同时，还 1 要严格按照法律程序执法，努力保障社会稳定，最大限度地为社会进步、经济发展、人民安居乐业，提供良好的外部环境。城管队员每时每刻必须做到懂法不犯法、知法不违法、执法不弄法。这实际上，体现了城管执法所具有对社会环境的维护职能。主要是体现在城管主动实施法律授权的一切法律行为，对违反法律法规的行为进行公开、公平、公正的处罚。它直接体现在我们日常的执法工作中。

在这里，必须明确一个认识，那就是：因为城管队员的认真执法而引发的冲突，并不违背构建“和谐社会”的宗旨；如果城管队员在执法中没有履行好自己的职责，就会有背于“和谐社会”的建设，因为这种不作为的行为，将直接影响到社会和谐正常秩序的建立。

二、和谐的城管执法队员，是一名宣传员

宣传，是构建“和谐社会”和建立“和谐城管”的一个有效途径。城管执法，大部分是在马路上执法，因此可以充分利用执法工作的特点，和与市民接触频繁的便利条件，积极、主动地宣传法律法规的规定和要求。城管执法队员的宣传，是一种媒体以外的宣传，它比媒体宣传更具有直接性、及时性、实效性等特点，但是也有宣传面过窄的缺点。不过，只要每一个城管执法队员都能承担起宣传员的责任、很好地发挥自己的作用，那么就能弥补这个缺点。这实际上，体现了城管执法所具有社会正常秩序建立和发展的推动职能。城管执法队员的宣传，既可以与执法并存，依附于执法而同时开展，同时又可以脱离具体的执法行为而独立开展。

宣传的内容，可从两个方面进行：一是对法律、法规的内容进行的宣传；二是就违法、违规现象，对社会发展和人民利益的损害所进行的宣传。宣传的对象，既可以是违法当事人，也可以是人民群众，更包括那些围观的群众。宣传的方法，可以多种多样，既可以事后的被动宣传，又可以事先的主动宣传等等，（如：城管下社区、进课堂）。

三、和谐的城管执法队员，是一名服务员

城管执法，是政府的一个行政执法机构。因此，城管执法队员在工作中，应该在保证自己执法不受影响的前提下，主动积极参加社会服务活动，把能为人民服务作为一件愉快的事来做。这既是形象建设的需要，也是城管执法本质和性质所决定的。这实际上，体现了城管执法的对社会行为的救助职能。这里的救助，不仅仅是经济救助，而是对社会个体和社会团体所实施的一种社会行为的救济和帮助。

这种服务，一是主动实施救助。主要取决于城管执法队员的职业道德和社会公德程度，因为这种救助大多是在法律授权以外的或者是非执法行为的一系列救济和帮助。比如，见义勇为、救死扶伤、乐于助人等。二是被动实施救助。这是城管执法部门在接受了社会个体或社会团体的举报、投诉后，实施的一系列救助行为。这种救助，大多体现在法律授权内的执法行为。

四、和谐的城管执法队员，是一名信息员

城管执法的方式，基本上以路面巡逻为主，因此城管巡逻，就是勤务网格化的模式。同时，城管执法队员的专业知识和配有的通讯设备，必须成为城管执法信息员的责任和义务。它是由“执法为民、以民为本”的执法理念所决定的，更是构建“和谐社会”、“和谐城管”所需要的。这实际上，体现了城管执法的对社会行为的监督职能。这种监督，是对社会及其社会行为人的一种监督，是在法律法规规定范围里是否实行的一种行为的监督。这种监督，是全方位的，是要求城管执法队员善于观察、勤于总结、及时汇报和为相关部门提供信息、收集资料、争取时间的一种保证。

城管执法队员所关注的信息，应该包括：执法范围内的各种情况、影响社会公共秩序的行为、危害社会公共安全的行为等。

怎样当好女孩的父母 篇6

有人说，造物主似乎对女孩格外偏爱，给了女孩很多美好的东西：甜美、温柔、娴静、细腻、善良、纯洁……但造物主显然不是一个完美主义者，塑造女孩时掺进了一些瑕疵：胆小、柔弱、思维狭隘、多愁善感……或许，这是造物主对女孩父母的考验。

应广大读者的要求，本刊组织力量，历时一个半月，采访了教育专家、心理学专家、儿童文学编辑、资深教师及数百位女孩的父母，从女孩的心理特点出发，深入解析女孩成长规律，并探讨与之相匹配的家庭教育模式和细节。

欢迎家长朋友就此话题继续来稿交流。

女孩的六个珍贵品质

人们说女孩是天使，是鲜花，是美玉，是妈妈的贴身小棉袄，总之把世界上最美好的词汇都用在女孩身上也不过分，但这些都是比喻，女孩的美丽与高贵究竟体现在哪些方面呢？采访中，教育专家和女孩家长列举了不少，但还是儿童文学编辑穆女士总结得全面。

“我认为，女孩应具备六个既普通又高贵的品质，分别由六个孩子们非常喜欢的卡通人物来代表。”穆女士扳着指头说，“第一个是白雪公主的善良，第二个是灰姑娘的勤劳，第三个是《美女与野兽》中贝尔公主的温柔，第四个是《阿拉丁神灯》中茉莉公主的自信，第五个是小美人鱼的独立，第六个是《睡美人》中奥萝拉公主的多才多艺。”

穆女士认为，有“雪一般的皮肤，鲜红的嘴唇，金子般的心”的白雪公主，无疑是女孩们的头号偶像，但这部作品最打动人的，并非白雪公主的美貌，而是她与七个小矮人欢乐跳舞的情景，诠释了善良赢得帮助，友爱战胜邪恶的人生哲理。家长应该有意识地引导女孩走出自己的玩具房，到小朋友们当中去寻找友谊。对独生子女家庭来说，这一点尤为重要。

“《灰姑娘》是在强调勤劳是美德，劳动者可以得到来自世间万物，甚至神仙教母的帮助，最终战胜厄运，获得幸福。”穆女士说，家长应借助灰姑娘的榜样作用，培养女儿从小热爱劳动，比如自己穿衣服、整理小床、收拾书包。这是她生活自理的第一步。随着女儿慢慢长大，家长可以让她承担力所能及的家务，但重要的是让女儿知道劳动是快乐的，是生活的一部分。“另外，”穆女士说，“要让女儿明白，人生并不完美，甚至有重重阻碍，只有奋斗、积极争取才能获得成功。对女孩来说，这一点非常重要。”

《美女与野兽》中，贝尔公主自愿履行父亲的诺言，来城堡中陪伴野兽。她美丽优雅，善解人意，终于用爱解除了野兽身上的魔咒，使其变回王子。“贝尔公主是女孩心目中的传奇，她的故事告诉女孩们，温柔和善解人意也是强大的力量，更是女孩的优势。”穆女士提醒家长，帮助女孩从小意识到自己与男孩的不同以及自己的优势所在非常重要，女孩是否快乐，是否有足够的自信，是否有安全感，长大后是否幸福，全靠童年的心理滋养。

茉莉公主是女孩中的另类，她聪明，勇敢，有主见，是个叛逆者。她敢于违背法律，拒绝父王为她挑选的王子，逃出皇宫，爱上了拥有神灯的流浪汉阿拉丁，并和他一起冒险，最终获得幸福。“或许家长们不喜欢茉莉公主，因为她太难把握，容易让女儿跟着学会叛逆父母。”穆女士笑道，“但是不要忘了，茉莉公主的自信是女孩最难得的品质，您愿意自己的女儿是个逆来顺受的弱女子吗？”

小美人鱼出自安徒生的童话《海的女儿》。海洋公主爱丽尔热爱冒险，好奇心极强，勇于追求自己的幸福。为了陆地上的王子，她甘愿放弃公主身份，换来人类的双腿。“爱丽尔代表了女性独立的人格，也代表了女性的忍耐力和牺牲精神。”穆女士说，“或许小女孩看不出这些道理，但她们会记住爱丽尔，并让爱丽尔成为她们精神世界的支柱之一。”

《睡美人》中的奥萝拉公主多才多艺，人见人爱，却被巫婆诅咒，陷入沉睡，后来被王子吻醒。“这个故事有两层内涵：第一，女孩要快乐，并用才艺表演的形式把快乐带给别人；第二，在厄运中，女孩要学会等待。”穆女士说，“母亲们都知道，这两个品质是多么的重要。”

本刊认为，上述六个珍贵品质是女孩必备的法宝。事实上，每个女孩都或多或少具备这六个品质，只是修炼的程度有深有浅，性情上的取舍各有不同。作为家长，应充分了解女孩的个性，有针对性地加以引导，或锦上添花，或取长补短，使女孩全面发展。正如穆女士所说：“世上或许没有完美女孩，但完美女孩从来就是作为一个永恒的方向而存在的。”

女孩生活在“关系”中

每个女孩都生活在“关系”当中，正如白雪公主在好心猎人的帮助下逃脱恶皇后的魔爪，跑到森林里和性格各异的小矮人们生活在一起，灰姑娘一边应付后母的刁难一边向老鼠倾诉衷肠，并最终得到神仙教母帮助。与童话不同的是，现实生活中，女孩在关系中的境遇并非惊心动魄，也并非最后都能化险为夷。

心理学博士、心理咨询师于少钤告诉记者：“其实，包括我们成人在内，每个人都生活在错综复杂的关系当中，都是人际关系网中的一个结点，但女孩对人际关系更加敏感，更加看重，也就更容易受到伤害。”于博士说，女孩的父母会发现，女孩在很小的时候很乖，她会努力地去背古诗，学画画，以及去做一切让父母高兴的事情。关系式的思维方式，使女孩天生就具备很多优点，如善解人意，体谅他人，与伙伴友好相处，等等。但是任何事情都具有两面性，这种思维方式也给女孩带来了很多烦恼。比如，为了取悦他人，女孩常常会不惜损害自己的利益；为了维护与他人之间的关系，她时常会隐藏自己的观点；为了不破坏与他人之间的关系，她往往不会说“不”……这是女孩在人际交往中容易受到伤害的主要原因。

女孩这种关系式的思维方式究竟是怎样的呢？于博士回答：“一般来说，与人打交道时，女孩会想四个问题：第一，我们之间有关系吗？第二，我们之间关系的本质是什么？第三，在这种关系中，我处于何种地位？第四，要维持这种关系，我应该做些什么？女孩会敏锐地捕捉信息，对上述问题一一做出判断。相比之下，大大咧咧的男孩很少这样做。”

为什么女孩要有这样让人操心的思维方式呢？于博士说：“这是女孩的情感模式决定的。情感对女孩具有非同寻常的意义。对女孩来说，她的自我意识的提升，从根本上说，来自情感的满足以及人际关系的质量，而人际关系也有满足情感需要的功能。因此，女孩是容易受伤的，一旦她心中理想的关系遭到破坏，女孩很容易妥协和软弱，为了维护关系而主动放弃自己的利益。”

那么，父母如何改变女孩的这种思维方式呢？于博士笑道：“为什么要改变呢？这种关系式的思维方式没什么不好，只要父母多给女儿爱，让她在和谐的家庭关系中找到安全感，在正面评价中建立起自信心，在父母的引导下降低对其他关系的敏感和依赖程度，放宽眼界，不轻易陷入自己的小世界里，她就会快乐地成长。另外，父母要经常提醒女儿，无原则地牺牲自己的正当利益，无助于维护关系，反倒会让人际关系失衡，导致关系解体。所以要爱自己，要懂得如何维护自己的正当利益。”

在于博士看来，关系式的思维方式是女孩最显著的心理特征，家长一定要牢记于心，把它作为家庭教育的基本观念。比如，女孩在小学时普遍学习成绩较好，除了心智发育比男孩早以外，更重要的原因是女孩希望老师表扬她，家长夸奖她；换言之，她是在讨好成人。如果女孩学习成绩不好，家长切不可用“不爱你了”、“你真让我失望”、“老师不喜欢你”等话吓唬她，因为这是女孩的软肋，她会非常害怕，而恐惧不可能换来好成绩。

女孩为什么多愁善感

家长们普遍认为，女孩身体柔弱，容易受欺负，因而娇气、爱哭。教育心理学教授靳定远却认为，爱哭只是表象，女孩内心情感的丰富性和渴望被爱的程度远远超过男孩，这才是女孩多愁善感的根本原因。

靳教授说：“比如，女孩犯了错误，被父母批评和惩罚，她会伤心地哭泣，但更令她伤心的是，她此时感受不到来自父母的爱了，她在想，是不是爸爸妈妈不再爱我了？女孩天性就具备关系式的思维方式。什么是最好的关系？当然是爱，所以，女孩需要更多的爱是天经地义的。”靳教授说，家长必须了解并接受女孩的这一心理特征，给她更多的爱和关注──重要的是，要让她感觉到父母的爱就在身边，永远都不会消失。只有这样，她才能慢慢成长为一个自信、坚强、乐观的优秀女性。“在感受爱的方式上，女孩与男孩有很大区别。男孩靠行动来表达，比如闯个祸来证明自己勇敢，并吸引父母关注；女孩则靠语言来表达，比如撒娇，通过与父母的亲切交流来获得关心、理解、尊重、体贴和安慰。”

“但是，”靳教授话锋一转，“爱女孩没错，但一定要理智地爱，溺爱不是爱，而是害。”靳教授认为，家长理智地爱女孩，起码要做到两点：第一，疼爱但不包办。家长应鼓励女孩自己的事情自己做，但可以陪伴她、关注她、指导她。第二，宠爱但不娇纵。更多地关注女孩，爱女孩，但女孩犯了错误必须批评。当然，在批评之后，父母不管通过哪种方式，一定要让女孩知道，批评对事不对人，父母还是深深地爱着她。

女孩多愁善感，更多地表现为多变的情绪和难以猜透的小秘密。靳教授解释道：“女孩需要更多的爱，那么这些爱她用来做什么呢？打个比方，一个工厂之所以要进大批原料，是因为它要生产产品，如果产量下降，自然会削减原料。女孩也是这样，她得到的爱就像原料，用来生产情绪──有积极的情绪，好比合格产品，也有消极的情绪，好比次品。无论什么产品，女孩都能很好地调配，妥善处理。比如，女孩告诉父母她遇到了一个问题，可是她刚说了一半，父母就听懂了，马上告诉女儿解决的办法。父母洋洋得意，可是回头一看，小公主不领情，生气了。这是因为，女儿要的不是答案，而是要父母接纳她倾诉出来的消极情绪，她好轻松一下，同时她需要父母的认可和重视。此时，父母只要耐心地倾听就行了，不要做任何评价，等女儿平静下来以后，再向她表达你的同情，如果孩子需要，再告诉她你的意见。”

靳教授认为，家长应该更多地关心女孩的心理健康，尤其当女孩有消极情绪的时候。高明的家长是会察言观色的家长，是善于倾听的家长，是总能理解女孩并找到办法帮女孩渡过难关的家长。

爸爸妈妈的形象

“做女孩的父母，不仅要关注女孩，更要时刻反省自己。”教育专家孔平江认为，女孩的成长与父母的形象、素质息息相关。

“不管妈妈们是否已经意识到，也不管妈妈们愿意不愿意，大多数的女孩会自觉或不自觉地把妈妈当做模仿对象。这是可以想象的，日常接触中，女孩从生活方方面面的细节中感受妈妈所传递给她的对于自我、女人、男人，以及其他女孩感兴趣的观念。在某种意义上说，妈妈决定着女孩将会成长为一个什么样的人。所以，请记住：想让女儿成长为什么样的人，做妈妈的首先要成为那样的人。”孔平江给妈妈们三条建议：第一，提高自己对生活的满意度，停止唠叨和抱怨，以乐观的心态对待一切。第二，把自己塑造成一个明智的女人，不要把生活压力转嫁给女儿。第三，谨言慎行，用高尚的品德、正确的思想和规范的行为影响女儿。

爸爸对女儿同样影响至深。孔平江说：“通常，与妈妈相比，爸爸是粗线条的，不善于向女儿表达爱。女孩的观察力细腻而敏锐，她会把爸爸的严肃和寡言看做冷漠，得出‘爸爸不爱我’的结论，进而变得自卑、悲观，甚至对生活中的一切都不感兴趣。相反，如果女孩有一位关注她、鼓励她，并善于表达情感的父亲，她就会变得自信、乐观，做任何事情都充满积极向上的动力。爸爸对女儿的影响是巨大的。长大以后，女孩或许自己都不会意识到，她洗手的姿势、哈哈大笑的样子更像爸爸，她内心更倾向于朝着爸爸所希望的方向发展，甚至她的择偶标准也是为了让爸爸满意。”

孔平江提醒家长，女孩早熟，责任可能在爸爸身上。他介绍，美国范德比尔特大学的心理学研究发现：女儿进入青春期的早晚与父女关系的好坏有关。父女关系好的，女儿进入青春期较晚；父女关系差或父爱缺失的，女儿进入青春期较早。“男女之间的亲密关系是绝大多数女性离开父母后必需的，因而父女关系糟糕或父爱缺失的女孩潜意识里想早点离开家，去寻找另外一个男人；而父女关系良好的女孩则不急着离开温暖的家，去面对不测的外部世界。”孔平江解释道，“青春期提前的女孩会在生活中遇到很多麻烦。因为提早发育，所以和女伴之间的关系容易疏远，而同龄的男孩此时对情感懵懵懂懂，无法理解早熟的女孩，女孩便很有可能被比她大的男性吸引，后果不堪设想。”

孔平江认为，在父女交往过程中，爸爸要遵守两个原则：

第一，在父女关系中检视自己的心理问题。如果父女关系出了问题，爸爸不要马上把责任推到女儿头上，而要勇于承担责任，把女儿当做自己的镜子，看看自己在女儿这面镜子里到底有哪些毛病。单方面的反思还不够，要请女儿对爸爸做直率的评价甚至批评。

第二，做女儿最要好的朋友。爸爸需要做艰难的心理调整，放下架子，大幅提高女儿的地位。当女儿挑战爸爸的权威，或做出爸爸难以接受的事情时，爸爸要心平气和地面对女儿，用成熟男性的智慧、宽容和慈爱打动女儿的心。当然，做女儿最好的朋友，不是指天天拍女儿马屁，放任女儿任性胡来。

采访中，记者经常听到这样的感叹：“养女儿，就是养福气！”“女儿是上天赐给我的宝贝！”几乎所有父母都希望自己的女儿是清气含芳的公主，是端庄秀美的女神。同时，我们也听到一些怨言和对女孩恨铁不成钢的感叹。的确，并不是所有的女孩都有一只水晶鞋，不是每个女孩都有一盏阿拉丁神灯，但是，本刊认为，父母的爱和关注就是女孩走向幸福的水晶鞋，父母的精心栽培和耐心打磨就是女孩实现梦想的阿拉丁神灯。不是吗？看看英国前首相撒切尔夫人、美国前国务卿赖斯、国母宋庆龄姐妹的成长经历，便知此言不虚。

浅述如何当好监理工程师 篇7

1 建立完善的内部管理体系

监理机构内部必须建立完善的管理体系:一方面是落实岗位、责任到人;另一方面是强调团队精神、加强责任感。以规范为依据, 建立起以项目总监理工程师为主要责任人的层层岗位责任制, 各级监理人员明确自身的权力和义务, 各施其责、各尽其责, 责任范围即不重叠, 也不空缺, 有利于机构内部的管理与协调。另外, 监理机构内部人员必须有良好的团队精神和高度的责任心。监理工作往往是由各个专业多个监理工程师协同完成的, 监理工程师的全民族协作精神就显得尤为重要, 因为任何一个环节的脱节都会给整个监理工作带来严重后果, 所以, 每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量, 才能确保整个监理机构的工作质量。

2 事前控制是监理工作的关键环节

工程建设中很多事情和问题在实施之前虽无法检查, 但是工程中常犯的通病都是可以预先防范的, 因此要防范于未然, 事前控制是关键。

(1) 认真阅图, 参加本专业的设计交底, 组织施工图会审了解工程特点和设计意图, 工程关键部位的施工方法、质量要求, 明确在施工过程中可能会出现的问题或难题, 以提交多方协商处理;对发现图纸中存在的设计错、漏、碰、缺, 通过建设单位积极主动向设计部门联系, 及时将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

(2) 审查施工单位提交的《施工组织设计》, 重点审查是否具有可操作性和针对性, 是否结合本工程特点, 是否突出关键工序, 对特殊要求的工序是否有专项的施工方案。目前很多施工单位编制的《施工组织设计》存在普遍的模式化、样本化, 因此我们必须加强审查, 提出中肯意见, 使其更加完善, 真正让施工组织设计成为切实可行具有指导意义的操作蓝本。

(3) 根据已有监理规划, 有关图纸资料以及施工组织设计, 及时编制各专业具体详细的监理实施细则, 明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施, 用于指导各专业自始至终具体的监理业务, 确保各项工作按规范程序进行, 使各项工作都处于受控状态。

(4) 强调先自检后报验。目前很多承建单位不加强自身的检查, 配的质安员形同摆放, 把监理工程师当他们的质安员, 工序一完甚至没有经过自检就报验, 要求监理工程师检查验收。致使出现问题责任不清, 造成施工单位一种依赖心理, 施工时麻痹大意、随心所欲, 容易出现问题。所以必须要求施工单位先自检自查, 合格后再报验。层层把关, 事前控制, 不容易出现问题, 工程质量才有可靠的保证。

3 加强安全监理

要求施工单位按照《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》搞好安全生产, 必须建立安全管理保证体系。监理重点:安全管理体系、管理措施和资金投入监控。首先, 施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急求援预案等各项管理制度, 做到有章可循。其次, 建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组纵横向安全管理。随着工程进展, 建立完善总包对分包管理、分包自行安全管理的二级安全管理体系, 并组成由总包和各专业分包单位 (水电安装、消防采暖通风、幕墙、装饰装修) 专职管理员和安全员参加的项目安全管理组织, 增强安全管理力量。在管理措施上制订了总、分包安全管理规定。组织定期或不定期的以安全资料、上岗人员资质、施工用电、机具管理、消防安全为主要内容的现场安全检查。对检查发现的不安全因素、隐患、违章违约等采取书面形式及时反馈到各专业分包单位责令专项整改, 并与安全保证金挂钩进行奖罚。

4 注意索赔管理

索赔是目前工程建设中往往容易被忽视的问题, 作为监理工程师应该注意建设单位和自身被承建商索赔, 在这方面应该注意以下几个方面:其一, 注意时效性。就是承建商提交的要求复函的各种文件必须在规定 (规范) 、合同要求的时限内书面回复以避免不必要的麻烦。其二, 注意多用书面指令。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令和确认, 必须采用书面形式, 这不仅可以使问题得到及时解决, 而且是重要的监理原始资料。由于涉及到当事各方的责任和经济利益, 应注意其正确性、完整性和严密性。其三, 注意原始数据的收集和有关各方的及时签证。确保数据的真实性、完整性, 避免索赔处理无依据。

摘要：结合作者多年工作经验, 主要阐述了做一名合格的监理工程师应当做的几项工作。

关键词：工程建设,监理,管理体系,控制

参考文献

[1]葛俊祥.浅谈公路工程的施工监理程序及方法[J].科技情报开发与经济, 2002, (4) .

[2]白云飞.浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].山西建筑, 2010, (22) .

怎样当好班主任 篇8

我以为, 班级就像一个大家庭, 也是一个小社会。要当好班主任, 必须做个有心人。

一、班主任工作重在“心”

班主任是班级活动的组织者和管理者, 有小校长之称。班主任的思维方式、言行举止, 都会在学生成长过程中产生重大影响。因此, 充分发挥班主任在“育人”中的作用, 处处用心, 事事关心, 做个有心人, 显得尤为重要。

1. 班级管理要有“雄心”。

班主任工作在不同的阶段, 所带班级学生中会出现素质高低不一的现象, 学生的文化素质参差不齐, 自我设计、个体意识、纪律约束力等方面也存在着明显的差异。班主任要带出一个高素质且全面发展又充满活力的班集体, 首先要用雄心去激励学生壮志, 提出切实可行的奋斗目标, 使学生自觉地履行好自己的各项计划, 并把自己融于集体之中, 朝着文明班级和三好学生的目标不断进取、奋发向上。

2. 对待自己、对待学生有“信心”。

人的潜力是无限的, 要相信自己的能力, 一定能将班级管理工作做好, 并且越来越好。同时, 相信学生的可塑性, “天生我才必有用”——每个人都有潜力可挖, 他们各有天赋, 各有所长, 都有自己的优点和聪明才智, 都能向良好方向发展。他们的智力是存在差异, 主要是挖掘和发挥。当然, 这要求班主任和老师运用智慧, 采取积极态度, 实施恰当的方法。要相信, 人人是天才, 人人能够建功立业。

3. 组织活动有“匠心”。

班主任作为班级活动的直接参与者和组织者, 如何开展富有成效的班级活动, 既体现了班主任的素质和管理水平, 也关系到能否提高学生的觉悟和能力, 能否增强班集体的凝聚力和向心力。因此, 班主任要“勤思”“敢创”, 使班级活动不断富有新意, 别具一格。

4. 处理问题有“公心”。

班主任的威望在很大程度上取决于处理问题的公正与否、平等与否, 即是否有“公心”。现今的学生由于特定的社会、家庭以及其他环境因素的影响, 虽然在个性上有这样那样的特点和差异, 但他们要求平等、公正则是一致强调的。因此, 班主任要本着“平等”、“有教无类”的原则, 撇开个人偏见和其他感情色彩, 不以学生的社会背景、学生成绩、平时表现等方面决定自己的好恶, 而要一视同仁、以诚相待, 这是作为班级管理者要赢得学生的信赖和爱戴所必不可少的要素之一。

5. 面对挫折有“恒心”。

班主任要让学生懂得:人生道路不会一帆风顺、万事顺心, 生活、学习或工作中难免会遇到挫折和失败。现阶段的学生, 由于受社会经历和家庭溺爱的影响, 对人生道路上的曲折和失败理解狭隘, 缺乏足够的心理准备, 往往在挫折和失败降临时惊慌失措, 无所适从, 甚至怨天尤人, 意志消沉。因而, 作为班主任要积极引导, 鼓励他们从原地爬起来, 耐心细致地帮助学生分析总结, 或引用学生比较贴近而崇拜的先进人物和事迹加以引导, 或引用一些富有哲理的名言警句加以鞭策。让学生在似乎没有希望的处境中开辟一条光明之路, 自觉地面对现实, 体验自己在战胜挫折中的力量, 增强对挫折的承受力和抗击力, 激发学生自信心和勇气, 纠正挫败前的畸形心理。

6. 教育学生用“苦心”。

十五、六岁正是人生的花季年龄, 是个性形成和发展的关键期。处于这一阶段的学生敢想敢干, 敢于破除习惯和传统的束缚, 想象力丰富, 精力充沛, 但他们自制力差, 往往容易冲动, 考虑问题过于简单和片面, 行事处世不考虑后果。因此, 班主任教育学生的方法也必须因人而异、灵活多样, 既要苦心孤诣研究学生, 苦口婆心教育学生, 又要不断探索捷径和良策, 做到一把钥匙开一把锁。

7. 面对学生有“爱心”。

热爱是最好的老师, 热爱凝结着关心、理解、信任和尊重。作为一个称职的班主任, 必须是心中装着学生, 言语关心学生, 行动中服务学生。

二、班主任要努力改变自我、完善自我

(1) 积极学习, 提高修养。

(1) 练普通话。 (2) 加强文学修养。 (3) 钻研专业, 提高教学能力。 (4) 积极锻炼身体、增强身体素质, 提高工作效率。

怎样当好图书馆馆长 篇9

一、馆长要有较高政治素质、业务素质和创新精神

第一, 图书馆馆长作为图书馆的管理和决策人员, 要有高的思想觉悟, 具备较高的马列主义理论水平, 始终拥护党的政策和决策, 以最高的标准要求自己的言行。同时, 还要遵纪守法, 以法律、法规约束自己的行为, 严格按照法律、法规以及各项标准进行工作的开展, 还要积极维护党和集体的利益, 将集体利益放在第一位, 高于个人利益。第二, 馆长要具备责任感和使命感, 将图书馆事业当成第二生命, 以积极热情的工作态度, 投身于社会主义图书馆事业中, 促进图书馆工作的开展以及图书馆的快速发展, 更好的为广大读者服务;第三, 馆长要掌握多方面的技能, 成为专业化的图书馆管理者, 不仅要熟练掌握图书馆理论知识, 还要具备较强的管理能力和实践经验, 在图书馆管理工作开展中锻炼自己的管理能力和实践能力, 还要不断的学习新知识, 紧跟时代的脚步, 满足现代化图书馆管理的需要, 更好的履行图书馆管理和服务职能。在图书馆管理中, 还要具备决策能力以及指导、监督的能力;第四, 馆长还应该不断创新, 改变以往收藏为主的思想观念, 树立符合时代的思想观念, 充分发挥出图书馆的服务功能。同时, 从传统以借阅为主的服务观念逐渐多样化拓展。另外, 各级、各类图书馆之间要加强合作, 通过相互协作, 发挥出图书馆的服务作用, 深化图书馆的服务层次。

二、馆长要有严格的管理意识

管理是制定出科学的计划, 进行合理的组织, 并对各项职能、行为进行协调与监督, 从而使图书馆工作中的各环节能够协调的、科学的运作, 达到发挥图书馆社会职能的目的。图书馆的管理中, 人力资源的管理非常重要, 而人的管理就要注重激励员工以积极的态度进行工作, 并且合理安排人与工作, 发挥出最大的效应。因此, 图书馆管理中, 图书馆馆长要能够将责任细化, 认识到每个员工的特长优势, 明确每个员工的职责范围, 发挥出每个员工的最大优势, 并且通过绩效考核促进员工工作, 激励员工的工作积极性。人的管理中, 还要明确每个部门的目标, 将图书馆的任务目标进行细化, 提高工作质量。与此同时, 还要构建以目标管理为基础的信息反馈系统, 及时反馈各部门的任务完成情况, 为图书馆的管理工作提供科学数据, 同时利用这些数据还能够帮助馆长的决策, 另外还有助于协调各部门之间的合作。

三、馆长要有求贤、爱贤、育贤的战略目光

馆长作为图书馆的管理者与统筹决策者, 要有招贤纳士的能力。在求贤方面, 要拓展人才吸引的渠道, 挖掘不同专业的人才;在用贤方面, 要从知识、能力方面进行人才的衡量, 不能以资历作为人才的衡量标准;在爱贤方面, 要同时注重人才的道德品质和技能水平。在日常工作中, 馆长要对人才的工作、生活关心, 通过思想沟通, 为他们提供更好的工作环境;在育贤方面, 馆长要对本馆的工作人员做到心中有数, 根据图书馆的发展以及规划, 制定出科学的培训计划。同时, 可与高校合作, 丰富人才培养的方式。

四、馆长要有鉴别优劣的决策能力

决策能力是作为一个优秀的馆长必不可少的能力, 作为一名馆长必须要有鉴别优劣的能力, 并且对于决策拍板要果敢。首先, 决策有原则性。要坚持以党的方针政策为指导, 要有利于推进我国文化建设的发展, 有利于促进精神文明建设的发展;其次, 决策要有可靠性, 决策前要广泛听取大家的意见, 集思广益, 从而保证决策的可靠性;最后, 决策要把握最佳时机, 一旦证实事情是正确的是有利于图书馆发展的就必须当机立断, 以免贻误时机。

五、馆长要有处理内部环境的协调能力

协调能力的强弱直接关系到能不能将图书馆所有人的能力、智慧发挥到最大, 协调能力强能够充分发挥每个员工的能力, 相反如果协调能力弱的话会使各个人的能力相互掣肘。协调好内部关系基础是沟通, 馆长要善于和员工沟通及时发现和处理员工工作过程中出现的交流问题, 维持好员工之间的管理, 避免和减少员工之间的摩擦, 正确地处理工作生活中出现的冲突。

六、馆长要有富于想象的运筹能力

科技发展日新月异, 随着社会的进步、科学技术的发展, 生产方式和生活方式都发生了翻天覆地的变化。作为馆长必须要适应新时代发展的要求, 与时俱进, 要能够借助新兴技术进行统筹管理, 学习先进的科学文化知识, 保持技术的先进性;要学习国家的新政策、紧跟党的步伐, 保持思想的先进性;同时还需要放眼未来, 要关注图书馆管理的改革和发展趋势, 用发展的眼光看待问题, 对新形势、新问题进行钻研, 从本图书馆发展的实际情况出发, 综合运用各种先进的理念、技术对图书馆的发展方向做出科学合理的规划, 提高图书馆的管理水平, 深化图书馆服务职能。同时, 馆长要对图书馆管理中可能出现的问题进行预测, 并制定出科学的决策和对应措施。

七、馆长要有谦让容人的宽宏度量

具有包容博大的胸怀, 宽恕和谅解的心态, 这是馆长做好工作的必要条件。作为一名合格的图书馆馆长, 一方面, 要有容人之肚, 当员工犯错误的时候要根据实际情况酌情处理, 做到大事讲原则, 小事讲风格;对于与自己的思想方针或者工作要求有歧义的员工要一视同仁, 并且要积极与这些员工进行沟通, 消除彼此之间的隔阂, 不能由于意见不统一而对这些员工进行打压。另一方面, 要有容言之肚, 要学会和员工交流, 广泛听取大家的建议, 同时还应虚心听取员工的批评指正。对于正确的批评要虚心接受, 对于正确的建议要学会采纳, 并且对于有优秀建议的员工要进行表彰奖励, 促进员工敢于提意见, 善于提建议;对于不合理的意见或者建议也要认真听取, 并且与这些员工进行广泛深入的沟通, 让彼此的想法能够得到具体深入的探讨, 让员工对图书馆的发展有更加广泛深刻的认识;对于模棱两可的意见要进行广泛的交流, 深入听取广大员工的意见。

八、馆长要善于调动职工积极性

图书馆能否取得长足稳定的发展最关键的在于人员的管理。因此作为一名合格的图书馆馆长必须掌握科学的人员管理, 充分调动图书馆员工的积极性, 使员工能够全身心的投入到图书馆的事业之中。

(一) 要通过人员的素质培训来激励员工的进取心。

只有从根本上充分调动并且保持员工的积极性和进取心, 才能使图书馆工作长盛不衰。首先要从理论学习入手, 积极提高员工的思想觉悟。在理论的学习上, 要坚持对职工进行马克思主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、社会主义、集体主义、自力更生、艰苦奋斗和主人翁精神等先进思想的教育, 使员工的思想始终保持先进性, 并且与国家的执政思想保持高度的一致, 同时要让员工在学习先进思想的同时培养员工的主人翁精神, 一切以集体利益为重, 将自身的发展与图书馆的长久发展紧密结合。其次, 在素质培训的形式上, 要注重多种方式结合, 寓教于乐, 让员工在报告会、座谈会、影视作品欣赏、文献阅读、音频收听等一系列丰富多彩的活动形式中接受最直观的教育, 这样才能够激发员工的学习兴趣, 促进员工思想素质的提高, 全面调动员工的工作激情。

(二) 要以身作则, 全面带动员工的工作热情。

俗话说“火车跑得快, 全靠车头带”“喊破嗓子, 不如甩开膀子”馆长在实际生活工作中必须充分发挥模范带头作用, 以身作则, 通过自己的实际行动来激发员工的工作热情。在实际工作生活中, 凡是要求员工遵守的行为准则, 馆长必须带头执行, 杜绝实际工作中的“特权主义”;凡是要求员工, 以集体利益为重, 发扬无私奉献精神的, 自己也必须身体力行, 并且发挥带头作用。作为新时期的图书馆馆长, 必须要做到思想作风要“严”工作作风要“实”, 生活作风要“廉”。要坚决以我党廉政建设为基准, 做到对上不溜须拍马, 对同级不拉帮结派, 对下级不搞官僚主义。要时时以集体利益为重, 以人民利益为重, 时时想着为百姓办实事, 做人民的好公仆。只有从自己的实际行动出发, 以身作则, 严格规范自身的行为, 才能形成良好的风气, 全面带动员工的工作热情。

(三) 要充分利用情感投资来激发员工的奉献精神。

情感投资是当前员工管理中极为重要的组成部分。人是有感情、有理想的高级动物, 其才能发挥不仅受理性观念的支配, 而且在很大程度上要受到情感状况的影响和制约。员工的情感在很大程度上影响到了工作的积极性, 从而进一步作用于工作质量和工作效率。员工只有对图书馆有感情, 才能更好的为图书馆奉献自己的力量, 只有对馆长有情感, 才能对馆长领导的做到积极的拥护, 才能更好的完成日常工作促进图书馆建设事业的发展。因此, 作为一名优秀的图书馆管理者, 馆长必须在法律和政策的引导下, 合理实施“感情投资”, 只有这样才能激发员工的工作积极性, 才能使得员工更具有凝聚力。在生活上, 馆长要注意关心员工的日常生活, 例如职工生病了要及时的安排员工就医, 并且适当的给予带薪病假;员工对工作有情绪或者思想上出现疙瘩的时候, 馆长要积极的与员工沟通, 及时对员工进行开导;员工工作上遇到困难的时候, 要积极予以帮助配合, 与员工一起面对困难, 帮组员工成长;员工生活上遇到困难的时候, 馆长也可以尽自己的最大努力予以帮助。至于平时, 在员工生日的时候可以给员工准备生日津贴, 当员工生病住院的时候馆长及时去慰问看望;对于离退休人员, 每逢节假日的时候安排探望。只有从生活中的点滴小事做起, 时时刻刻为员工着想, 才能增强凝聚力, 拉近与员工之间的关系, 培养上下级之间良好的感情基础, 使得员工能够全身心的投入到工作之中, 并且发挥出自己最大的力量。

摘要：图书馆馆长作为图书馆管理中最重要的核心, 是做好图书馆管理, 促进图书馆全面发展的关键因素。本文从一个图书馆馆长的政治业务素质、管理意识、招纳贤才用人之道、鉴别优劣的决策能力、协调能力、运筹能力、以身作则, 率先垂范等方面浅谈了本人之鉴, 希望能为胜任图书馆各位馆长提供帮助和建议。

关键词：图书馆馆长,能力,管理意识

参考文献

[1]李静.图书馆馆长管理理念探讨[J].科技情报开发与经济, 2014 (04) .

[2]李崇喜.从“以人为本”的角度来谈谈如何当好图书馆馆长[J].贵图学刊, 2013 (09) .

[3]黄富琨.图书馆馆长自我管理[J].农业图书情报学刊, 2013 (02) .

[4]李静.图书馆馆长管理工作探讨[J].科技情报开发与经济, 2013 (10) .

怎样才能当好班主任 篇10

关键词：班主任,班级,学生

时下, 学校里许多班主任都感到很累。的确, 班主任工作很重、很杂, 且每一件事情都马虎不得。但是不是每件都要班主任亲自去做, 有没有轻松的办法呢?下面从几个方面浅谈一下看法。

一、放任自流, 不要事必躬亲

“放任自流”是听其自然, 不加约束或干涉的意思, 一般用作贬义词, 现在我们赋予它一个新意, 即如果学生能自己做的, 便听其自然, 大胆放手, 不加任何干涉。如有不当, 可稍加指导。这样不仅能锻炼学生的能力, 加强他们的主人翁责任感, 而且能解放班主任。

二、要以身作则, 不要指手画脚

榜样的作用是无穷的。一个好榜样胜过千言万语, 比如, 你要求学生守时, 早上七点半到校, 那么你必须在七点半以前到班, 并且天天如此, 那么学生自然会按时到校。反之如果你上课迟到, 下课拖堂, 即使你有三寸不烂之舌也难于达到目的。又如, 劳动时如果你表现出一副怕脏的样子, 那么学生必然也惟恐弄脏了衣服;如果你拿起笤帚扫地, 那么所有的问题都能迎刃而解。

三、问题出现之前要做好防范工作, 不要亡羊补牢

如果我们事先做好了防范工作, 班主任有事不在班时, 也无后顾之忧。如果你总是亡羊补牢, 也就是出现了问题再做工作, 你要花费的精力自然要大得多, 难免要累了。而且, 由于工作不到位, 有的学生可能一失足而成千古恨, 那时补牢也于事无补了。对比以上两种情况, 我们不难看出, 要想用较少的工作量完成较高质量的工作, 一定要先防, 莫等羊亡再补牢。

四、要和风细雨, 不要暴风骤雨

这一点说的是与学生谈话的方法。学生正处于成长阶段, 心理上不够成熟, 对事物的认识也难免有误。所以首先我们要允许学生犯错误。其次, 我们要和犯错的学生心平气和地谈话, 这样, 学生才会向你倾吐心声, 也只有这样才能找到症结所在, 以便对症下药, 取得春风化雨的效果。这样, 学生会心服口服, 增强对老师的信任。反之, 一阵暴风骤雨后, 你会发现学生口服心不服, 与你逐渐疏远、而且因害怕你的“暴戾”而形成严重的心理障碍, 从而止步不前。

五、言要简练, 不要苦口婆心

我们和学生谈话不要把战线拉得过长, 否则适得其反。三言两语指出问题的关键, 阐明利害关系即可, 切不可滔滔不绝, 口若悬河。因为初中生的自尊心也很强, 如果谈得时间过长, 问题显得严重了, 这样会伤害学生的自尊心。

六、要找闪光点, 不要被局部现象所迷惑

这一点讲的是如何对待有不良习惯的学生。许多老师因为这样的学生屡次犯错就忽略他们的优点, 认为他们一无是处。其实如果我们抓住一两个“闪光点”加以指导, 他们完全可以克服缺点, 成为优秀的学生。

七、要练就一身基本功

班主任要不断学习, 充实自己, 具有渊博的知识和高超的教学能力, 力争做一个熟练的教学能手。同样的课程, 不同的老师教, 就会出现不同的效果, 一个优秀的老师, 总能在课上吸引学生, 引起学生的共鸣。学生配合老师教学的多了, 捣乱、不遵守纪律的自然就少了。班主任要想在学生面前树立威信, 就要成为教学的佼佼者。

除了教学以外, 班主任还要一专多能。具有较高的组织能力, 经常组织学生参加一些大家喜闻乐见的活动, 在活动中形成班级的凝聚力。班主任还要有一双慧眼, 能够选拔责任心强、威望高的学生担任班干部;还要善于发现“问题”学生, 通过行之有效的思想工作, 打通这部分学生的思想症结, 使班级成为一个积极向上、和谐友善的集体。

怎样当好党支部组织委员 篇11

当好“参谋长”。组织委员作为分管组织工作的支委, 一是要为党组织当好“参谋长”, 要了解和掌握党支部的组织状况, 根据需要提出党小组的划分和调整意见, 检查和督促党小组过好组织生活。二是要为党支部书记当好“参谋长”, 要向党支部书记勤汇报、多请示、常提醒。三是要为工作当好“参谋长”, 要积极主动把上级组织部门的工作部署和要求及时向党支部和书记传达, 并结合本单位实际, 积极、主动、超前为党支部出思路、出主意、出点子, 让大家及时了解上级精神和要求。作为组织委员, 要善于让支部“一班人”知道你在想什么、干什么、干得怎么样, 从而主动支持和配合你的工作。只有这样, 工作才能减少阻力, 你的工作在班子集体和主要领导心目中才有位置, 工作才会有成效, 才能事半功倍。当好“参谋长”要做到“四勤”:脑勤, 多动脑筋, 善于思考;手勤, 多动笔, 善于撰写材料;嘴勤, 善于调查研究, 多问, 多了解掌握情况;腿勤, 善于深入群众、深入一线, 对情况摸得准、吃得透。

当好“公道人”。组织工作原则性、纪律性和公道性很强, 所以组织委员要当好“公道人”。要坚持实事求是, 敢说真话, 敢说公道话, 不说假话, 不见风使舵, 自觉抵制人情风、关系网, 反对好人主义;要严守党的纪律和工作秘密, 严格按照程序开展工作, 不该说的不说, 不该做的不做。要淡泊名利, 始终保持一颗“平常心”。要正确对待手中的权力, 不要做越职、越权、越位的事儿。要正确对待个人进步与升迁, 既要积极要求进步, 又要淡泊名利, 只要干好工作, 组织上肯定会有一个客观公正评价, 领导和同志们也肯定会有一个客观公正的评价, 要始终保持一颗“平常心”, 做到宠辱不惊。

当好“种花者”。组织工作千头万绪, 要出成绩, 要出成效, 必须在抓好日常工作的同时, 善于发现、培养和总结先进典型。在这方面组织委员要当好“种花者”, 要善于抓先进典型, 充分发挥典型的导向、辐射和带动作用, 推动全局工作的深入开展。要从工作需要出发树立典型, 要采取各种形式宣传典型, 要讲求实效推广典型, 要严格培养管理典型。能否持久地保持典型的先进性和生命力, 关键在于对典型的管理培养。许多事实表明, 如果疏于管理, 一些典型可能会“昙花一现”, 衰落沉寂。因此, 一定要采取一系列措施来加强对典型的管理, 抓好典型的自我完善和自我提高, 帮助典型单位或个人正确对待成绩, 虚心学习, 自我加压, 不断前进。

当好“联络员”。“竹高数尺不倒, 因为有节;千军万马不乱, 因为有序”。要想把组织工作抓扎实, 不能仅靠个人力量, 那样只能培植“盆景”, 难以形成“花园”。组织委员要在班子成员之间要架起“桥梁”, 及时沟通各方面信息, 充分发挥党支部集体和每个支委的作用, 调动所有支委和党员的积极性, 只有这样, 基层组织建设才能百花齐放, 整体推进。同时, 组织委员还要做好工作程序方面的上下、内外“联络”工作。比如发展一个党员, 就包括确定入党积极分子、培养考察、列为发展对象、接收为预备党员、转为正式党员等五个程序, 而且每个程序都需要组织委员做好事先、事中、事后的“联络”工作。

当好“信息员”。就是要当好党支部在抓本单位党组织建设和党员、群众思想政治工作的“信息员”, 为党支部工作提供信息依据。做好“信息员”, 工作绝不是所谓的“虚功”“虚活”, 因为在新的历史条件下, 新情况新问题层出不穷, 尤其要加强调查研究, 唯有这样, 党支部各项工作才有牢靠的基础, 才能避免和减少工作失误, 提高工作效率。如何提高“信息员”工作的水平和质量呢?一是要围绕全局和中心工作来抓信息。一个时期有一个时期的中心, 要注意不断地分析、研究上级组织部门布置的中心工作是什么, 并据此来抓信息。要适时研究“中心”, 因为一项工作布置以后, 工作阶段发生变化, 领导关心的重点也会发生变化, 对信息的需求也会发生变化, 要研究“中心”在不同阶段的不同变化, 来把握、琢磨领导的兴奋点, 有针对性地报送信息。要选准角度。作为调研信息员不能光站在人的角度来观察问题, 报到党支部的信息要站在本单位的高度来看待这个信息的价值所在, 这样, 信息才更具有普遍性。二是要围绕热点和难点来抓信息。组织工作中的热点和难点就是领导关心的焦点。三是要围绕重大题材抓信息。这就需要有政治敏感性。四是要围绕特色抓信息。既报正面报信息, 也报反面信息。