青年教师师徒结对协议书

2024-09-04

青年教师师徒结对协议书(精选12篇)

青年教师师徒结对协议书 篇1

青年教师师徒结对协议书

师傅:_____________教师

徒弟:_____________教师

为加快青年教师的成长,按照县教育局有关精神,我们决定师徒结对。为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现签订师徒结对协议书,内容如下:

一、师傅承担的职责

1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象,在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟作出榜样。

2.指导徒弟制订好每学期教学计划,期中、期末考试命题及试卷分析等,并单独交教务处检查。

3.经常关心徒弟教育教学情况,及时帮助徒弟分析教材的重点、难点、制订教学目标和确定教学方法,要求徒弟写出规范具体的教案。

4.每月至少听徒弟两节课,课后及时评价,共同研究改进教法的措施,并作好记录。每学期指导徒弟面向全校开一节汇报课,学校将组织有关教师进行听课评比。

5.每学期为徒弟开一节示范课。

6.每学期与徒弟共同学习一本教育教学理论书籍,并指导徒弟结合实践写一篇教育教学论文。

7.每学期结束前,要写出本学期培养总结。

二、徒弟承担的职责

1.热爱教育事业,热爱学校,关心学生,养成高尚的师德。

2.认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助,虚心学习,有疑必问。

3.每月至少听两节课,其中一节为师傅的课,一节为其它教师的课。提倡多听课,特别是同教材的课。

4.认真参加学校组织的各类评比活动,力争获胜。

5.每学期必须开一节汇报课。

6.每学期至少撰写一篇教育教学论文,并必须写出学习收获。

三、甲乙双方各守其职,团结一致,共同履行协议。本协议书内容将列入教师个人考核,本协议书自签订之日起生效,协议期限为两年。协议书一式三份,甲、乙各执一份,另一份学校存档。

师傅:____________(签名)

徒弟:____________(签名)

学校:____________(盖章)

青年教师师徒结对协议书 篇2

一、以爱为载体, 开展新教师激“情”教育

心有多大, 舞台就有多大。教师只有满怀理想, 才能点燃青春, 激发智慧, 创造佳绩。为此, 激“情”应当成为青年教师踏上教育岗位的第一课。

1. 爱的情感体验, 形成动力

初涉讲坛, 新教师对教师职业充满着神圣感, 对教育工作倾注着满腔热情。学校建立青年教师活动日制度, 通过专家培训、同伴交流、领导鼓励, 经常性地进行引导、激励, 不断强化青年教师的成才观念和忧患意识。另一方面培养他们热爱学生, 这一条很重要。教师在工作中用真挚的爱去对待学生, 才能提高学生对教师的信任感, 才能提高教学效果和教学质量。

2. 学校坚持“以人为本, 和谐发展”的办学理念

政治上信任, 生活上关心, 业务上大胆起用青年教师, 用真切的人文关怀赢取教师对学校的认同感和归属感。学校还着力建立和增进师徒间真挚的情感交流。传统节庆日组织师徒联谊活动, 期末评比、表彰优秀徒弟、优秀师傅。在日常教育活动中, 学校总是有意识地强调师徒角色, 强化师徒互动, 以此增强师傅的责任感和徒弟的成才意识, 密切师徒情感联系, 形成师徒同生共长、荣辱与共的成才机制。

3. 确立新教师的成长目标

要求新教师根据所教学科和自身实际, 设计自我, 规划未来。学校在宏观上确立教师专业发展目标, 引领教师成长。根据教师的层次特点, 学校设定了具体的发展目标、成才途径和考量标准。

二、以教学为抓手, 促进师徒共同发展

1. 通过课堂研讨, 落实和深化教学主题

教学是师徒结对的中心环节, 也是师徒结对实效性的可靠保证。确立了教学的主题后, 就要着手开始课例的设计。师徒结对教学活动的基本模式为:采用“滚雪球”的方式上了研讨课。通过集体备课、听课、评课反思、修改教学设计、再上课、再反思写心得这一系列的过程, 教师在教学实际中都得到了锻炼, 教学能力有了较大的提高。

2. 学习理论, 在共同研讨中相互交流

学习是进行教师专业培养的重要环节。由于新教师缺乏必要的教育教学理论, 所以在开展各项教研活动前, 指导教师要印发一些切合课堂内容的学习资料供新教师自学, 从而提高新老师对教学的认识, 促进新教师理论水平的提高。然后指导教师或学科组通过集体研讨, 相互交流, 集体备课, 把相关理论运用于教学实践中去解决所遇到的问题, 提出解决问题的策略, 为新教师的专业成长做充分准备。所以新教师无论是在上级组织的名师观摩课、专题讲座、学术报告, 还是同级或本单位的集体备课、小组讨论、研究课等, 都是他们最好的学习和反思的机会。广泛开展校本教研活动, 创建富有建设性和发展性的教研“共同体”, 随时随地相互学习, 相互“碰撞”, 相互鞭策, 共同成长。

3. 撰写反思, 在共同感悟中获得发展

美国学者波斯纳十分简洁地提出了教师成长的规律:“经验+反思=成长”, 并指出, 没有反思的经验是狭隘的经验, 至多只能形成肤浅的知识。我们提出“不会反思的教师是一个永远长不大的教师”。因此, 引导教师对教学活动进行反思, 我们要求上课的新教师写反思, 听课的新教师写反思, 指导教师也要有具体的指导效果反思。青年教师作为一种新生力量, 他们思维敏捷, 精力充沛, 善于接受新事物、新思想, 能熟练运用现代化教育媒体这些独特的优势以及实现自我价值的强烈愿望, 对有经验的指导教师来说无疑是一股强大的催生力量。

三、通过教师结对研究, 引发问题的思考

师徒结对活动开展以来, 效果参差不齐, 究其原因与教师对师徒结对的认识和投入态度的不同。一般来说师徒结对的态度可以分为三个层次。

1. 完成任务

大多数不成功的结对师徒, 对于学校安排的基本认识是没有必要, 基本态度是完成任务。只是将学校要求必须以书面形式上交的内容完成了, 不论是指导的老师还是学习的老师都没有积极主动的态度去关心、去学习, 效果就很一般, 没有能真正起到应有的作用。

2. 自觉关心

有许多老师在结对初期也是抱着完成任务的态度来对待这个工作的, 但是随着与被指导对象的接触和交往, 师徒之间的情感发生了变化, 指导老师开始积极主动地自觉关心被指导老师。主动了解新教师存在的问题和困惑, 与新教师共同探讨解决问题的方式与方法, 并指导新教师积极开展实践, 在实践中学习和提高。

3. 共同成长

师徒结对的第三个层次是参与的老师一开始就认识到, 所谓师徒不仅是暂时的, 而且从一开始起就是相互为师的。新教师有他们的长处, 作为导师, 也可以从自己的徒弟那里学到不少东西。有这样思想的老师, 往往把师徒结对过程中的各种活动都当做是一个对教育教学实践中存在的问题的探究的过程, 把这些问题都当做研究的课题。于是在研究中新教师和指导教师各自发挥自己的长处, 共同研究、共同进步。能有这样认识的师徒之间的感情是最好的, 新教师对指导老师也是最尊重的, 双方的进步也是最大的。

正如一位老师在师徒结对总结中所说的:“教学教研教师是‘沃土’, 每位指导老师是‘耕耘者’, 他们的建议和意见则是‘营养品’, 而我是一粒‘种子’。通过学校一次次的课堂教研活动, 我这颗种子就能更好地发芽、成长。”

(浙江省乐清市柳市第四小学)

摘要:教师专业化发展已经成为学校教师教育工作的重点。教育家科南特指出:“一个学校的荣誉不在于它的校舍和人数, 而在于一代代教师的质量。”没有教师的成长就没有高品质的教育, 能促进教师专业成长的方式非常多, 而师徒结对在教师专业成长的道路上是最经济、最可靠、最有效和最持久的方法与途径, 是教师专业成长的推进器。

青年教师师徒结对协议书 篇3

【关键词】师徒结对 现状 问题 对策

教师是立校之基,强校之本,青年教师是学校发展的希望。“师徒结对”就是骨干教师与青年教师结成师徒,“师傅”对“徒弟”实施传、帮、带,引领和指导他们走上专业化的道路。学校实行师徒结对的主要目的是营造有助于青年教师专业成长的良好氛围,切实提高青年教师业务水平,充分发挥骨干教师的引领、辐射、示范作用,加快促进教师和学校的共同发展。“师徒结对”这种教师培训模式在职业学校发挥积极作用的同时,也存在一些问题,影响了“师徒结对”的实效。为此,我们对某职业学校的“师徒结对”现状进行了调研分析,对其存在的问题做出反思,并提出改进建议。

一、“师徒结对”的现状

1.基本情况

(1)领导重视。该校每年都要录用10多名青年教师,其中大部分是师范院校的新毕业生。因专业需要,也录用少数非师范院校毕业的专业人员。“师徒结对”已成为该校的一项传统。多年来,学校党委、行政、工会都非常重视这项工作,每学年初,都举行隆重的“拜师结对会”。

(2)人为合作。学校根据专业为新上岗教师聘请一名教学师傅,一名班主任师傅,也有身兼两职的情况。师徒的配对是学校安排的,在“拜师结对会”双方签订为期一年的“师徒结对协议书”“协议书”上明确师徒的职责,主要就师德、教学、科研、德育、技能等方面制定了“师徒结对”的活动内容,如:师傅要经常关心徒弟思想和教育教学情况,及时帮助徒弟分析教材的重点、难点,制定教学目标、选用合适的教法和学法;要定期和随堂推门听徒弟上课,课后及时评析,共同研究改进教法和学法的措施。徒弟要通过听课比较,对课堂教学每学期师徒进行对比、分析和总结,每学期至少撰写一篇教育教学总结论文;要敢挑教学重担,积极参加各级各类学科及技能竞赛,争取优良成绩等。通过新老挂钩相结合,强化对青年教师的带教,使其尽快适应并胜任教育、教学工作。

虽然师傅都是学校遴选出来的资深骨干教师,也有通过“师徒结对“的方式帮助青年教师成长的思想觉悟,对于刚刚走上工作岗位,特别是非师范专业的新教师来说,他们的结对愿望也很强烈。但这样的结对非自愿结合和内在需求,这样的合作表现为人为的合作。

(3)过程松散。明确了要求和任务后,在结对活动过程中,由于缺乏相应的、配套的考核评价体系,缺乏严格、有序的过程管理,基本上在举行完“拜师”仪式后就完全靠教师的自觉去开展结对后的活动。就教学师傅而言,对徒弟的指导往往就停留在备课、听课、评课上,没有一个完整的培养计划。当徒弟要开设汇报课或参加比赛时,师傅们各显神通,亲力亲为,竭尽全力让自己的徒弟崭露头角,师徒荣辱与共。在班主任师徒活动中,徒弟基本上担任了师傅的助手或者说是随从。协助师傅做好班级各项常规工作和处理班级事务。对青年教师而言,在学习过程中,是机械被动,模仿师傅的教育教学行为,服从师傅的工作布置安排。学校对“师徒活动”关注的主要是结果,而对过程细节关心不够。所以,许多工作流于形式和表面,缺乏创新与发展。

2.结对成效

(1)发挥了作用。通过师傅的“传、帮、带”引领,缩短了青年教师由大学生到新教师的角色转变过渡期,使青年教师对备课、说课、上课、听课、评课、作业的布置与批改、教学效果的考核、班主任工作及撰写教育教学论文等工作的各个环节都能尽快熟悉和掌握,从而增强了徒弟“一年站稳讲台”的工作信心。在调研中,大部分青年教师认为在师傅的帮助下,自己的班级管理能力、人际交往能力得到了很大的提高。但在专业发展意识、教育教学理念、科研能力以及技能等方面还存在着明显的不足。

(2)增进了友谊。师傅们也坦言,“师徒帮带”活动在为青年教师成长提供条件和机会的同时,也为老教师的进步增添动力。不少师傅的能力和人格魅力令徒弟折服,徒弟的领悟性和虚心好学也深深打动师傅,因此,尽管结对协议期是一年,双方结下了师徒情谊,彼此的互动互助一直在延续。

二、“师徒结对”活动过程中存在的问题

1.对“师徒结对”的认识不全面

“师徒结对”是在青年教师专业成长的道路上最经济、最有效和最持久的方法与途径,学校视之为师资队伍建设的一项制度。因此,存在将“师徒结对”这一形式模式化的问题。认为“师徒结对”就是在某一青年教师刚刚踏上讲台之际,找一位较为成熟的老教师担任师傅,签上一纸合同,将师徒二人“捆绑”在一起,青年教师的成长似乎便大功告成了。另外,学校基本上都只是从“徒弟”专业成长的角度去认识“师徒结对”的目的和意义,将结对的意义窄化为“帮助青年教师尽快成长”,从而忽视了师傅在此过程中专业成长的需要。师傅不计得失的奉献和付出,而最终的受益者是徒弟,结对目标偏重徒弟一方。这样的认识在一定程度上可能会导致师傅心理上的失衡,从而使他们对“师徒结对”工作缺乏热情,从而影响“师徒结对”的实际效果。

2.结对活动的内容狭窄且标准化

由于对“师徒结对”目的及意义的认识仅仅停留在使青年教师快速胜任各项教育教学工作的层面上,因此,在实际的结对内容方面,基本上涉及的都是一些教育教学方法和技巧,特别是课堂教学方面的经验,师徒双方没有自主选择的权利。在活动开展的程序方面,双方就按照学校统一制定的“师徒结对协议书”上的规定执行,师徒自由发挥的空间狭小。在指导的内容方面,要求大致相同。这些强制性的要求虽然有利于保证“师徒结对”活动的有序开展,但却在很大程度上抑制了师徒双方主动性和创造性的发挥。

对于新上岗的老师来说,除了面对不熟悉的教育教学任务以外,还面临着适应新的角色、新的环境、新的人际关系等各方面的问题。此外,教育工作是一项个人风格很强的工作,也是一门艺术。而每一位教师的思想理念、生活环境、学习氛围、个人禀赋等各不相同。因此,在“师徒结对”活动中,“因材施教”同样适用。endprint

3.结对活动的过程缺乏管理

在对“师徒结对”的管理中,学校的做法是虎头蛇尾,缺少必要的过程指导和监督。每学期初,学校都要举行隆重的“拜师就对会”,在这个仪式上,相关领导会做专题讲话,师徒双方代表也都发言,最后大家很庄严地签订“师徒结对协议书”。然而,轰轰烈烈的仪式一过,剩下的就只是师徒双方的“自由发挥”了,没有制定相应的检查和评估制度。学校开展的“师徒结对”仪式虽然可以让教师感到学校对这项工作的重视,给师徒带来一种无形的工作动力,但由于没有完善的过程监督和管理,加之师傅们本身就工作繁重,难以兼顾,从而导致“师徒结对”活动出现了表面上轰轰烈烈,而实际上却倾向“形式化”。

4.评价功利化、激励简单化

在“师徒结对”工作的评价上,学校常用“获得多少张证书,发表多少篇文章,公开课评价如何,班级考试成绩等”作为重要的甚至是决定性的评价指标。但评价一个教师的时候,不能只看其表面的教学效果,还要看其是否具有发展潜力,由于各种不可控因素的影响,同样的努力,也会出现在短时期内发展的程度不一样的结果。而这种功利性的评价方式不仅不科学,而且容易挫伤师徒的积极性。而对“师徒结对”的激励方法不外乎两种:一是评选“优秀师徒”,二是为师傅出具一张证明,让师傅在晋升、评优中有一份辅导青年教师的工作业绩。

三、提高“师徒结对”活动实效的对策

为了使“师徒结对”达到促进师徒双方专业发展的双赢效果,进而实现教师与学校的共同发展,可以从理念的转变、方法和策略的创新以及管理的完善等多方面入手。

1.树立“师徒双赢”的师徒结对理念

首先,学校要从教师队伍建设以及学校的长远发展的高度来认识“师徒结对”的意义,树立“师徒双赢”的结对理念。学校的发展依赖于教师的素质,优秀的骨干教师是学校的支撑和中坚力量,他们的发展理应得到学校的重视,而新教师又是学校必不可少的新鲜血液,是学校发展的后备军,他们的发展决定着学校的未来,因此,同样应该得到足够的关心和照顾。尽管新老教师处于教师专业发展的不同阶段,但他们都有专业发展的需求,都面临着各自的发展任务。学校要充分发挥新老教师各自的优势,使他们以“师徒结对”的方式结成学习共同体,相互取长补短,在互助互动中获得各自的专业成长。

其次,师傅一定要清楚地认识到自己与徒弟之间不是单纯的“传、帮、带”关系,而是一种基于协作条件下的平等、共赢的关系。师徒交往的过程就是资源共享、教学相长、和谐共赢、创造自我的过程。师傅是合作中的引领者,同时也是结对的受益者,他在成就徒弟的同时也成就自己。

最后,徒弟也要认识到“师徒结对”的双赢目标,正确看待自己的权利和责任。在虚心接受师傅提出的合理意见和建议的同时,也要以自己开拓创新之长补师傅“教学定势”之短,给师傅提供一个反思自己教育教学经验的机会,从而真正达到师徒双赢的效果。

2.遵循双向选择的原则,给师徒自主发展的空间

“师徒结对”应当坚持以自愿、双向选择的基本原则。徒弟看到师傅的能力与人格魅力,对师傅产生敬仰崇拜之情;师傅看到徒弟的悟性与灵性,有一种愿成为“雕琢玉璞”之巧匠的冲动。徒弟自愿拜师,增加师徒相融性;师徒自愿结对,能使师徒关系畅通。这样,师徒双方都产生了心理安全和心理满足,就为师徒结对打下了感情基础。这样使一方敬其师而苦学,徒弟诚心诚意地虚心向师傅请教,一方乐其徒而相授,师傅真心实意地对徒弟进行指导,使带教工作事半功倍。因此,实行师徒双向选择结对,应该是师徒结对方式的首选。

在师徒自愿结对的基础上,再给予师徒双方适度调整发展内容的权利,为其自主性的发挥提供足够的空间。在不违反学校统一要求的前提下,给予师徒适度调整发展内容的权利,让他们根据自身的情况制定适合自己的专业发展目标、计划,选择自己需要的学习内容和适合自己的学习方式,并通过过程管理来促进他们将目标和计划付诸实施,逐步增强他们自主发展的意识。绝大多数“师徒结对协议书”只是对师徒双方职责作了大致的规定,这需要师徒双方充分发挥主观能动性,结合自身的发展需要,自主制定切合实际的发展目标和翔实的阶段性计划。这种能体现师徒个性化的活动内容,不仅有利于充分调动师徒双方的积极性和创造性,而且可以避免师徒活动的随意性、盲目性,增强其针对性和实效性。

3.创新结对形式,与校本培训有机整合

传统的“一对一”的指导方式虽然有利于师傅将自己的精力集中在一个徒弟身上,提高指导的效果,但毕竟个人的智慧是有限的,青年教师的成长应“博采众长”。现代的师徒结对应是一个特殊的学习共同体,应该与团队引导相结合,因此,在强化“一对一”师傅引领的同时,应多注重发挥团队的引领作用。创设“集体指导”和“首席指导”相结合的机制,这样做也能盘活学校的名师资源,把所有名师组成各个学科的“智囊团”,随时为所有的徒弟解惑,共同为所有徒弟的成长贡献力量。这不仅有利于新教师博采众长、兼收并蓄,同时也能推动本校的教研文化。

为了丰富结对内容,学校可将“师徒结对”渗透在校本培训之中。通过聘请专家来校指导、外出参加学习、开展业务技能考核、读书活动、主题研讨活动等校本培训形式,让青年教师得到既遵循需求又贴近教育实践的“各路名师”指导。

4.加强过程监督和管理,做到有始有终

长期以来,“师徒结对”的过程管理一直处于被忽视的状态。缺少了监督和管理,师徒双方也就生出了一些惰性,常常只是随便应付、敷衍了事。因此,学校要落实分管部门,定期对“师徒结对”工作进行监督和检查。及时指出进步之处和不足之处,并提出改进措施。除了监督和检查,学校领导还要及时了解师徒在活动中遇到的问题和困难,并全力以赴地帮助解决,尽可能为教师的专业发展提供优质的服务和保障。最后,在活动结束时,学校要召开“师徒结对”成果展示会和体会交流会。要对整个“师徒结对”工作进行全面系统的总结和分析,并及时调整、修改和完善工作方案。

5.完善评价和激励机制,调动师徒积极性

建立科学的评价机制和有效的激励方式是“师徒结对”工作顺利开展的外部保证。评价既要看师徒双方在教学上取得的成绩,更要站在教师专业发展的高度来评价师徒的发展潜力,注重发展性评价。通过多方面、多方位地对师徒双方进行合理的评价,发掘他们的发展潜力。做的既有过程性评价又有终结性评价,努力使评价成为促进师徒双方专业发展的重要的推动力量。

幼儿园教师师徒结对协议 篇4

新教师是教育事业的生力军,新教师的成长要经历一个漫长的时期,为了提高新教师的素质,让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,学校决定开展师徒结对活动。师徒结对是帮助新教师成长的最佳途径。

师傅(甲方)的职责:

1.在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,使徒弟能较快地熟悉教学工作,不断地进步。

2.每月至少开展一次师徒之间的互相听课和评课活动,一学期中,师傅指导课不少于5节,听徒弟的课不少于15节。3.关注徒弟的课堂教学,特别是徒弟的教学研讨课,课前的教案要师徒商讨定稿,课后有评析。

4.不定期检查徒弟的教案和作业批改等情况,及时给予指导和改进意见。5.毫无保留地传授自己的教学经验,为徒弟创设良好的学习机会,如提供教学录像、教学课件等。

6.每月开展师徒共读一本书活动,写下读后感受,师徒经常交流读书感想。

徒弟(乙方)的职责:

1.徒弟要多思、多问、多看、多听,不断从师傅和其他教师中汲取知识和经验。2.多向师傅请教,懂得怎么备课,包括怎么编制教学目标,怎么设计教学过程,怎么开展教学讨论,怎么进行教学练习,基本形成一种规范意识。

3.徒弟每上一节课都要准备详细的上课教案,提前和师傅商量,虚心听取师傅的意见。课后,对感受较深的内容,可以写写反思。

4.采用多种形式向师傅和其他优秀教师学习,可以采用定期听课、跟班听课、合作备课等形式,先模后教。每月开展至少一次的互相听课、评课活动,并留下思考和讨论的痕迹。一学期听课不少于20节,有记录和反思。5.多渠道搜集一些名师的教学录像资料,认真揣摩他们的教学语言和教学经验,挖掘他们的教学风格和教学思想,不是被动吸收,而是找寻规律,合理有序地积累学习心得,指导自己的教学实践。

6.徒弟每月把自己的教学设计和教学反思等交给师傅,征求意见和建议,以提高备课水平。

7.多读有关教育书籍,只有在阅读别人的思想的时候才能明白他们走到了什么地方,留下了什么脚印,才能知晓怎样去继承、发展和改革、创新,并多写读书笔记,经常和师傅进行思想的交流和碰撞。

以上是师徒在日常教学中的基本要求,可以再实践中不断改进和完善,师徒间形成一个团结合作、互帮互进、共同进步的良好氛围。

师傅(甲方):(签字)徒弟(乙方):(签字)

建湖县恒济镇中心幼儿园

青年教师师徒结对协议书 篇5

为充分发挥各级骨干教师的示范、带头和辐射作用,建设一支高素质的骨干教师队伍, 为迅速提高我校师资队伍的整体素质,尤其是青年教师教育教学水平,加快新教师成才速度,按学校的要求,特制定骨干教师带徒计划。

一、计划安排的详细内容:

师徒双方通过双向选择,按同学科结对。经校长办公会通过。学校通过专门会议举行拜师会,双方签定师带徒协议书,校长向师徒双方颁发聘书,合同即生效。

协议期间,师傅应履行如下义务:

1、制定有针对性的培养方案,对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划。

2、言传身教,指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。

3、每月帮助徒弟备一次课,检查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材处理教材的能力。

4、每月给徒弟上一次示范课。

5、帮助徒弟选定一项教改实验课题,并给予指导。

6、、每月至少听徒弟一节课,并给出详尽的导评,帮助徒弟提高课堂教学能力。每月安排两节示范课并及时解疑。

7、、每学期指导徒弟作校内汇报课一节,在大型教学活动中帮助徒弟设计方案,指导徒弟完成上课任务。

8、每年帮助徒弟完成一篇论文。

9、指导并检查徒弟的教育教学反思、教育教学随笔,每月至少2次。

10、注意保存计划,听课记录,导评记录,供验收用。

协议期间,徒弟应履行如下义务:

1、制定出为期一年的个人成长提高计划。

2、主动和导师开展谈心活动,学习导师忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度和认真刻苦的敬业精神,不断提高自己的职业道德水准和业务水平。

3、每月向导师提供一份典型教案,请导师指导备课方法,提高备课能力。

4、选定一项教改实验课题,在导师指导下,开展教改实验。

5、虚心学习,勤听,勤看,勤问,积极探索。不断参加各种教学活动,促进个人素质不断提高。

6、每月至少听师傅一节课,每学期作校内汇报课一节。

7、每月至少请师傅听一节课,并请导师评课。

8、在师傅的指导下,每年完成一篇论文。

9、每星期至少写一篇教育教学反思或教育教学随笔。

10、注意保留完整的听课及教育教学活动记录,供验收使用。本计划书从制定之日起执行(有效期一年)

二、实行时间: 2012年3月1 日-10月末落实计划项目,逐步按计划开展工作。

三、保障措施:

在协议期间,双方必须信守:

1、师傅必须做到:真诚、认真、细致、言传身教、诲人不倦、毫不保留、要勤听、勤导、勤评、勤示范。

2、徒弟必须做到:认真、虚心、诚恳、学而不厌、要勤看、勤学、勤问、勤练。

四、检查与验收:执行计划时随时把各项内容记录待检。验收时间大致定在2012年12月验收总结。

师徒结对协议书 篇6

协议书

为了加强教师队伍建设,充分利用现有教育资源,发挥骨干教师的传帮带作用,帮助青年教师尽快更好地提高教育教学工作能力,促使其快速成长。双方愿意结成师徒对子,并达成如下协议:

一、师傅职责和义务

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。对青年教师应真诚关心,热爱指导,把自己丰富的教育教学经验倾囊相授,真正促使青年教师快速成长。

2、每学年至少听青年教师4课。并实事求是地对课进行评价,肯定进步,指出不足。积极支持青年教师参加各种业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

3、学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,撰写一篇教学文章(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),并写好一份指导青年教师的经验总结和论文。

二、徒弟职责和义务

1、虚心好学,乐意接受指导,培养良好的师德和爱岗敬业的精神,认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。在教育教学各个环节多钻研,多请教,在不断学习的基础上,提高教育教学效果。

2、备课、组织课堂教学等方面,虚心向指导教师请教,自觉向指导教师学习。认真探讨并积极改进教学方法,努力提高课堂教学效果,提高教学质量。

3、极参加各种教研、业务交流和竞赛活动。每学年至少听4课,听课要认真记录,写出体会或个人见解。

4、撰写一篇教学文章(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),结束时做好一份工作、学习的汇报总结。

三、本协议书有效期为一年,协议自签定之日起生效。本协议书一式三份,甲乙双方和学校教导务处各存一份。

师傅(签名):

徒弟(签名):

张厝小学

师徒结对协议书 篇7

一、师徒双方职责:

(一)师傅

1、以身为范,帮助徒弟提高思想政治觉悟和师德修养。

2、指导徒弟开展备课、上课、评课、作业批改等教学工作,帮助徒弟提高教学等业务水平,使他们尽快适应教育教学工作。

3、师徒间相互听课每学期不少于8节,听课后认真做好评课工作。

4、每学期期末师傅对徒弟作出书面评价。

(二)徒弟

1、热爱本职工作,履行教师职责,遵守学校规章制度,养成良好的职业习惯。

2、尊敬师傅,虚心请教,不断提高自身的业务素质。

3、每学期至少进行一次课堂教学展示。

4、每学期期末徒弟对自己的成长经历做一份书面自我小结。

5、每学期对成长过程中感悟深刻的经历要及时撰写随笔;能反应自己成长的体会或反思,不少于3篇。

二、学校对师徒双方履行职责情况进行定期检查。对活动中成绩出色的师徒双方予以表彰,徒弟获得成绩,师傅可享受其一半待遇。

三、此协议一式三份,师傅、徒弟、学校各一份,经师徒双方签字和学校盖章后生效,有效期为一年。

四、本协议如有未竟事宜,经师徒双方协商报教务处同意后可进行修改。

师傅(签字):

徒弟(签字):

教务处(盖章):

潘桥一小师徒结对协议书 篇8

一、师傅承担的职责:

1. 师傅应指导、帮助徒弟在教学业务上不断提高。

2. 师傅参加市、县各项教研活动、听课活动等,及时向徒弟传授经验,达到共同学习、共同提高的目的。

3. 师傅一学期为徒弟作示范课不少于2节,指导徒弟上公开课、研讨课不少于2节。课后及时评价,师徒双方共同研究教学、班级管理和家教工作并作好记录。

4. 师傅每学期至少向徒弟推荐一本对教育教学有指导意义的书籍,指出其中可借鉴的理论,并经常了解徒弟学以致用的具体情况。

5. 师傅研究的课题,邀请徒弟共同参与;徒弟研究的课题,师傅予以指导,并作好记录。

二、徒弟承担的职责:

1. 徒弟要热爱教育事业,积极参与各项教学研究活动,活动后主动与师傅交流体会、汇报学习情况。

2. 徒弟应有积极进取、主动向师傅提出学习要求,具有虚心好学,立志成才的精神。

3. 徒弟每学期向师傅听课不少于2节,每学期在师傅指导下上公开课、研讨课不少于2节。

4.徒弟要定期主动向师傅汇报自己的学习情况,并将师傅的指导建议及时记录下来,写好拜师总结。

5.徒弟应积极参与师傅研究的课题,并邀请师傅参加自己研究的课题,接受指导。

三、甲乙双方各守其职,互学相长,共同提高。

本协议书自签订之日起生效,协议期限为2年。协议书一式二份,师傅、徒弟各执一份。

师徒结对协议 篇9

青年教师是我校的未来,肩负着承前启后、继往开来的重任。“师徒结对子”工作开展两年来,在学校的正确领导下,通过全体结对子人员的共同努力,青年教师的教育教学水平显著提高。为了进一步提高青年教师的综合素质,在教法和教学实践上有所突破创新,并成长为骨干教师,依据我校工作实际情况,重新修定了“杨村七中师徒结对子”方案。

具体要求:师傅要为徒弟讲课,做教学辅导,带他们听各级各类优秀教师和骨干教师的公开课并进行评课,鼓励他们参加教学竞赛、评比活动。徒弟认真听师傅的课,认真揣摩,结合自己特点,摸索出适合自身特色的教学风格。

一、师徒共同制定活动计划,期末写出活动总结。

二、徒弟要在教学中虚心接受师傅的指导,每周主动向师傅请教一次,师傅对徒弟应悉心指导。

三、互相听课。为了充分汲取师傅的教育教学精髓,徒弟每周听师傅课至少3节,每次听课后要写好听课笔记,双方交换意见,师傅在徒弟听课笔记后签字。师傅听徒弟课每周至少2节。(期中、期末前两次检查听课记录)

三、徒弟将学期计划、所出的试题、教育教学论文及期末总结交师傅审阅。师傅应悉心指导,认真审阅。

四、第二学期初,结对子人员中的青年教师作公开课,在全体教师面前展示。

五、师傅要关心徒弟的工作和生活、关心他们的思想品德,鼓励他们自奋、自律、自强,使他们以愉快的心情投入到教育教学活动中去。

六、师徒双方制订结对计划,此计划一式三份,师徒及教务处各执一份,每学期教务处考核计划执行情况,对优秀的师徒对子给予表彰(发证书)。

七、本协议自2008年9月起生效至2009年9月终止。

师傅签名:徒弟签名:

幼儿园师徒结对协议书 篇10

为加快本中心青年教师(后备干部)的成长,迅速提高教育教学、教育科研水平及组织管理能力,经幼教中心牵线搭桥,和 结成师徒。

学年初,师徒共同商讨完成切实可行的结对计划,指导教师完成带教过程记录,徒弟自行整理带教过程性资料,学年末师徒共同完成带教总结。

为师者:要有责任心,尽力地传授经验。

为徒者:要虚心好学,在业务能力、师德修养、保教方面等都有明显的长进。

园方义务:督促师徒间定期开展活动,每月检查活动情况(看记录)。

有效时间:2016X.X-201X.X

师(签字): 徒(签字):

()幼儿园

沙河小学师徒结对帮扶活动协议书 篇11

为了全面贯彻落实“课程实施发展年”活动精神,积极探讨“六模块”建构式课堂指要,发挥骨干教师的影响力和辐射力,使老教师尽快提高课堂教学效益,我校决定开展“沙河小学‘以青带老’结对帮扶活动”,明确职责,定点专人培养,特签定结对协议书。

一、青年教师职责

1、认真钻研教材,认真设计学案,课堂教学严谨,注重学生的生成和发展,灵活课堂调控,为老教师树立榜样,努力提高老教师的课堂教学水平和课堂教学的能力。

2、每学期邀请老教师听课至少5节,每两周听老教师一节课,认真记录,课后交流。

3、每两周有固定的时间经常性地开展教学研讨、交流、备课指导、教学反思的撰写等教育教学活动。

4、每学期开展一次“结队帮扶”活动的展示活动,内容包括课堂教学、说课评课、教学经验(包括对计划、做法、效果)等等,给老教师的成长搭设舞台。

二、老教师职责:

1、认真钻研教材,在师傅的指导下认真备课,设计等。

2、虚心向青年教师求教,每两周邀请青年教师听一节课,并虚心听取青年教师的评课意见,积极改进自己的教学方法,提高教学设计能力。

3、每周有固定的时间与青年教师一起经常性地开展教学研讨、交流、备

课、撰写教学反思等教育教学活动,在青年教师的指导下,每月认真完成教学任务和学习任务(教学摘记、教学反思等)

4、每学年开展一次“结对互助”活动的展示活动,内容包括课堂教学、说课评课、教学经验等等,积极争取展示的机会。

三、学校评价考核:

1、督促青年教师和老教师落实责任,定期与不定期地进行检查。

2、不定期地抽查青年教师和老教师的听课记录,了解听课情况。

3、精心组织“结对互助”展示活动,发现优秀典型予以表彰奖励。青年教师和老教师双方各守期职,团结一致,为建设我校高素质的教师队伍作出努力。本协议书自签订之日起生效。协议书一式三份,师徒各执一份,另一份存学校教导处。

青年教师(签名)老教师(签名)

学校(盖章)

二〇一二年二月五日

沙河小学“以青带老结对帮扶”活动登记表

红花小学班主任师徒结对协议书 篇12

甲方:师傅:(班)

乙方:徒弟:(班)

为加快年轻班主任的成长,按照上级教育行政部门有关实施青蓝工程的文件精神,学校

决定实施师徒结对。为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,特签定如下师徒结对协议:

一、甲方承担的职责:

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象,在师德、工作态度、班级管理等方面为徒弟做出榜样。

2、经常关心徒弟班级管理情况以及班风、学风建设,及时帮助徒弟解决班级管理中遇到的疑难和问题。

3、指导徒弟积极撰写德育论文。

4、师徒之间是平等的同志式的关系,师傅应在帮思想、带业务、传作风三方面带好徒

弟。

二、乙方承担的职责:

1、热爱教育事业、热爱学校,关心学生,养成高尚的师德。

2、认真钻研教育、教学理论,努力做好班级的日常管理工作,主动争取师傅的帮助,虚心学习、有疑必问。

3、认真参加学校组织的各类评比活动。

4、至少撰写一篇德育论文。

三、甲、乙双方各司其职,团结一致,共同实施青蓝工程。

本协议书自签定之日起生效,协议期为一期。协议书一式三份,甲乙双方各执一份,另一份学校存档。

甲方:师傅(签名)乙方:徒弟(签名)

校长(签名):主管校长(签名):

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