物资公司2012年06月份工作总结

物资公司2012年06月份工作总结（通用10篇）

物资公司2012年06月份工作总结 篇1

物资供销公司2012年6月份工作总结

一、经营收入

1、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。

2、汽车保险代理业务。根据铁道部《关于进一步加强汽车管理的通知》和铁路财函[2005]918号文件要求，铁路单位的汽车保险应由物资公司汇总，统一向保险公司申请办理保险业务，但部分单位仍然违反路局规定要求，将本单位的车辆保险业务进行自我操作，导致我公司的保险业务下滑。为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。

3、废钢材回收销售。6月4日，回收站成功地组织了一次废钢铁的销售招标会，销售呼铁机车车辆公司呼和分公司的废钢铁136.6吨。本月完成代理销售收入15.97万元，累计实现销售收入374.93万元。

4、水泥销售业务。第一，联系中联水泥出口蒙古国的前期工作；第二，为“邢台——临汾”段高速公路建设供应水泥

6800吨，实现销售收入232万元；第三，为天野化工集团公司呼和浩特化肥厂改造铁路专用线供应配件，销售金额3.3万元，利润0.8万元。

5、钢材销售业务。加强局内市场的跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨累计销售收入139.73万元。

6、成品油销售。成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海铁通的经营资质，积极与中石油、中石化、中海油、中铁物资等大型企业和大连亚东、上海华信等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。累计完成销售收入9733.67万元

7、运输代理。呼铁新能物流股份有限公司本月实现收入75.18万元，累计实现收入1094.78万元。

综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12344.68万元，利润总额累计亏损499.56万元。

二、工作业务

1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。

2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。

3、物资公司下属子公司“回收站”的改制工作已接近尾声。

4、物资公司的股权变更正在有序推进。

5、二连远东股份公司清欠案件，已向呼和浩特铁路运输法院正式提起诉讼，目前，已正式进入司法程序。

6、于本月中旬完成了物资公司组织机构代码证的年检工作。

三、继续加强生产安全，深入开展安全生产活动，实现强基固本

1、继续在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[2012]10号）文件，按照文件要求，6月份，公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查指导，及时处理发现的问题。并由安全管理部牵头，有关人员配合，在开展安全自查、彻查、复查的活动中。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。

2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。

3、为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，按照铁道部、铁路局及多元中心要求，继续深入开展“打非治违”专项活动。公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品

部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，将“打非治违”专项活动继续深入进行下去。

4、为了迅速落实铁路局《2012年防洪命令》（呼铁工

[2012]170号）文件要求，全面做好防洪准备、汛期防控等工作，物资公司迅速成立防洪领导小组，组织相关部门人员认真学习防洪防汛知识培训、考试以及遇险应急处理办法。

内蒙古呼铁物资有限责任公司

二〇一二年七月十九日

物资公司2012年06月份工作总结 篇2

各位领导大家好；

二月份在公司领导和生产部正确领导下，安环科认真结合生产各车间强化安全生产宣传和教育，监督生产车间重大设备维修安全工作，巡查车间环保设备正常运行和日常记录，查处在生产过成中设施、设备存在的危险隐患和岗位人员违章行为，加强安全、环保工作。

下面我就安环科二月的工作做三方面的汇报。一；安全、消防工作；

1；办员工安全报2处【针对辽宁鞍钢事故死13人，17人伤、河北化工厂事故13人死，43人伤。警钟长鸣，牢固树立安全预防理念，】

2；培训新进职工26人，培训安全、消防、环保知识和公司各项制度，试卷考试，及格后，送企管办安排上岗。

3；接待生产许可证安评工作人员一次，检查公司生产车间各项考评记录。4参加公司联查三次，查出安全、环保隐患16项，以全部跟遵落实整改。

【化工厂地上消火栓维修、14号焦侧4号炉门冒烟。】

5；监督生产车间较大维修工作安全【化工厂500吨清渣安全·、炉顶更换上升管阀体13个 洗煤厂更换捞渣斗、粗苯车间更换油气换热器。

6；签发动火证50份，认真监督安全动火预防措施和人员现场监督，保证了安全动火。7组织公司四人复审安全资格证四本，到鑫潞宝舜公司培训三天。

二；环保工作；

1安环科每天巡查环保设施、设备正常运行，检查环保运行记录表，月底收到安环科存入档 案，迎接上级环保检查。认真做好危险化学品废物台账。迎接上级环保检查。

2；就加强废水治理，拉脱硫废液7车【56方】拉车间废水58车，维持了车间正常生产。

拉生产循环水47车到车间大道和厂区大道除尘洒水。

3；2月6日，因生产设备维修，2人轻微中毒，造成一起事故。三；下月工作安排；

1；安全工作主要在现场，在车间，监督重点就放在现场和车间。

2；加强对车间废水，废物的监督和管理。

3；公司安全生产资格证换证，任务紧，工作量大，【5月24日到期】，抓紧办理工作。

汇报完毕。谢谢大家

物资公司2012年06月份工作总结 篇3

在2011年安全工作的基础上进行提升，以“安全第一、预防为主”作为基本原则，加强日常安全规范的学习和管理，严格遵守国家的金融法规、《企业财务通则》、《企业会计准则》，现制定如下计划：

一、加强安全管理规范的学习和培训，提高安全防范意识和保护能力。

二、加强日常工作细节管理：

1.严格规范资金使用的审批程序，确保资金的申请、审核、审批、支付，合理、合法。

2.严格执行财务印鉴和票据的保管、领用、登记制度。

财务章和法人章指定专人分离保管，并签订保管协议；建立银行支票领用登记制度。

3.加强库存现金安全管理。库存现金超出限额后应及时送存银行；缴存、提取现金要两人以上同行。严格按《现金管理暂行条例》规定的范围使用现金，不得随意扩大现金使用范围。

4.不准出租、出借银行帐户，严禁公款私存。

5.明确网银的权限，录入和授权责任到人、分工明确。

6.增值税发票由专人保管、领用，建立领用登记制度。

7.加强办公室的防火、防盗管理和检查。下班前必须关电源；检

查门窗、保险柜是否落锁。

8.非财务人员不得随意进入财务室，一切财务手续均在财务室结

算窗口办理。

三、月末、季末开展安全自查和总结，发现问题及时整改。

财务室

物资公司2012年06月份工作总结 篇4

深入贯彻公司和长庆运输公司工作会议精神，以公司开展的“精细管理年”活动为载体，大力推进HSE管理体系的落实；依据HSE管理体系推动安全管理工作；进一步加强基础管理工作，强化各级“安全环保责任制”的落实；物资供应公司为确保做好安全环保工作作以下安排：

一、成立领导小组

组长： 谢国庆

副组长： 孙月霞、朱文海、方晶

成员：潘澈、张小倩、马 俊、谭新利、兰振磊、王 敏、余永顺、李长庆

二、工作安排

按照HSE管理体系和公司“一号文件”的要求，加大监督检查力度，一步加强“齐抓共管”有效机制的运行，不断提升管理人员安全管理水平和员工安全环保责任意识，使全体员工牢固树立“安全第一’的理念。

1、检查库房各处的安全防护和消防设备、用具是否齐备有效，库房门窗是否良好，有无漏雨；

2、检查每天上下班时对所管物资的安全情况、库房卫生、库房门窗安全情况、照明灯具线路是否关闭等进行认真检查；

3、检查电器线路、消防设施、消防卡是否按时填写；14、检查劳动防护用品的正确穿戴和使用；

5、要严格库房保卫制度，禁止非仓库人员擅自入库。

6、每月、每季度开展常规性安全检查、专项检查、季节性检查或抽检。

7、通过深化安全检查，使安全隐患得到及时排除，安全关键环节得到有序控制，安全措施进一步落实。

8、加强现场作业隐患控制，切实提高从业人员的自我保护意识和遵章守纪的自觉性，确保人身安全。

三、抓好应急管理、强化事故预防

1、加大作业环境和要害场所的专项安全整治力度，在各个作业现场积极推行现场目视化管理，及时更正作业场所选址、布局和现场设置方面存在的问题，界定和划分作业区域，明示危险区域，削减作业场所的潜在风险，确保作业场所的本质安全。

2、加强库房作业隐患控制，切实提高从业人员的自我保护意识和遵章守纪的自觉性，确保人身安全。

3、狠抓隐患的排查治理，提升本质安全管理水平，查出的安全隐患各库房需整改的要立即整改，明确人员和责任部门限期完成，同时，认真完善治理期间的预防措施，防止造成事故。

4、健全应急管理预案，对工员进行应急培训并开展应急演练，对急管理体系应用进行验证。

5、认真落实HSE 管理体系工作，使员工在日常安全生产工作中形成“一个步调；一个制度，一个整体。”提高工作效率。

2012年一月份工作总结 篇5

襄垣县恒祥焦化有限公司

一月份安全工作总结

襄垣县安监局：

2012年1月份工作已经结束，在本月中由于两次过节（元旦、春节）给公司的安全管理工作带来一定的难度。为确保过节期间安全无事故，我公司在县安监部门和集团安监部的关心和指导下，本月份做到了安全无事故。现对2012年1月份的安全工作做总结如下：

一、一月份安全生产情况汇报

1、加强节假日期间的领导值班管理

公司要求当日带班领导要保证24小时在岗，对于当日发生的各种事故隐患要及时处理、汇报，并把处理情况登记在领导带班记录本上，在次日的早会上由值班负责人进行汇报。通过严格的带班管理，在两节期间保证了公司各部门能够随时发现隐患、汇报隐患、处理隐

患；

2、提高日常巡查力度，保证能够把事故消灭在萌芽状态

为提高事故隐患的处理力度，公司在本月要求各车间对当日发现的隐患和对隐患的处理情况进行每日汇报，对于较大的隐患由公司安全生产科进行检查并监督落实和及时登记台账。

3、年前年后分别组织了安全隐患检查

我公司由于是县城居民用气的唯一气源户，所以是否能保证节日期间城市居民用到安全放心的煤气至关重要。公司针对这种情况，在节日前后分别进行了安全检查，节前对各车间存在的隐患要求其全部落实整改完毕，例如对化产车间放静电装置进行了更换，并加强了化产区域的安全管理力度；对设备的检修台账进行了规范管理；对各检验仪器台账进行规范填写等。在节后为使公司能够很快地恢复到节前的安全状态，相应地也进行了安全检查，保证节后能够正常生产。在安全检查中也发现了一些问题，例如：焦炉车间有一名员工酒后上岗，被保卫部劝其回家休息；机修车间有一名员工无故不接班，已经进行了停工处理等。

4、加强安全隐患汇报制度

根据集团安监部要求，在过节期间对于每天的安全状况和值班情况向集团安监部进行汇报。我公司在每日上午11点前，对于前一天的安全生产情况进行了汇报，保证有特殊情况能够报告至集团安监部。

二、安全隐患分析

通过一月份的安全情况总结，公司主要存在的问题分析如下：

1、管理人员对安全监管力度有待加强，对各岗位安全生产情况有待详细了解；（针对管理人员的职责要在安全分析会上进行一次明确）

2、加强岗位操作工的操作技能，使其充分了解和掌握设备的使用方法和容易造成不安全事故情况；（对于不同岗位员工要进行经常性的操作教育）

3、在节后对各岗位操作工进行一次安全操作培训，提高安全操作能力，为今后的安全工作奠定良好的基础。（安全生产科要按照年度计划组织安全培训）

以上是我公司针对一月份的安全工作总结和安全隐患分析报告，望上级安监部门给于检查指导！

襄垣县恒祥焦化有限公司

二O一二年二月六日

主题词：一月份安全工作总结

物资公司2012年06月份工作总结 篇6

2012年5月连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：

连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸一天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

物资公司2012年06月份工作总结 篇7

山东鲁中能源集团有限公司办公室二〇一二年五月四日

2012年4月重点工作督查小组督查情况通报

各子（分）公司、各单位、部室：

根据公司月初总经理办公会和中层管理人员大会上安排部署，对十六项重点工作进行督查。现将督查情况通报如下：

1、通过督查，进度完成较好的重点工作总有11项，分别有一是生产任务全月盘点完成产量 10.7吨，掘进进尺2542米。31237综采面顺利安装完毕并验收。二是链条厂通过积极与山东矿机沟通和协调做工作，最终达成共识，用山东矿机产品配件相互抵顶链条欠款业务，本月计划11600条，实际完成12600条；三是矿山机械厂完成了洗煤厂回煤系统40T刮板机制作和煤炭经贸公司所需2部固定皮带制作；四是洗煤厂在保证安全的前提下，严密生产组织，做到原煤全入洗和1#

中煤全入洗，全月完成精煤5.6万吨；五是由建安公司负责的煤炭经贸公司配煤系统改造土建工程全部完成，正在进行设备安装。六是医院加大了食品卫生监督检查，对存在问题的单位和经营摊点下达了限期整改通知，成立了消杀队，加大蚊蝇消杀力度，同时完成了262位从事食品卫生职业的人员进行了执业健康查体；七是物业公司完成了工业广场茶水炉插卡取水装置，同时完成了春节绿化

收尾工作，共植树 2000多株，绿化成活率达98.4%；八是财务资产部、企管部积极推进发债工作，目前，各类资料报至国家有关部门。同时积极协调与银行关系，保证了企业发展资金急需；九是矿井水处理厂系统改造及合茬完成，澄清池管路改造预计5月上旬完成。十是矿井水处理厂外供水完成64.7万立方，效果较好。十一是瑞达公司不断加大工作力度，积极拓展市场，4月份销售收入目标400万元，实际完成 700 万元 ；利润目标40万元，实际完成42 万元。该公司经过充分的市场调研、多方论证，在切实可行的基础上，在汶上租赁了一个洗煤厂，已签合同派驻人员，进行设备检修、试运行，预计5月份下旬试生产。

2、进展缓慢的重点工作共有5项，主要有：一是防治水进尺1582米，没有完成月初1600米任务，对防治水专业组考核100元。二是洗煤厂回煤系统改造破碎机未到货，影响了安装速度，但主体结构已经完成。对此项工作负有设备采购管理责任的供应部党政主要领导分别考核100元。三是由建安公司负责的煤炭经贸公司洗煤系统改造截止4月29日土建工程基本完工，按照施工合同时间节点，确保到5月20日前达到试运行。四是建安公司负责的煤炭经贸公司箱变配件不全，没有按时完成安装任务，对此项工作负有责任的建安公司考核100元。五是煤炭经贸公司没有完成销售任务，也没有完成月初配煤计划目标，为此，对煤炭经贸公司党政主要领导分别考核100元。

3、要求

物资公司2012年06月份工作总结 篇8

2012年元月份，掘进队在矿党委、行政的正确领导下，以强化现场安全管理为重点，以职工安全培训为基础，狠抓质量标准化量化细化工作，狠抓现场隐患排查工作，积极推进我队安全文化建设，不断开创我队安全生产好成绩，促进全矿及我队安全生产工作的平稳发展，现将我队2012年元月份工作总结如下：

1、生产方面：元月1日至元月31号预计完成回风下山、拉底、清理、喷浆170米。

2、安全生产方面：我队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，圆满完成了矿下达的各项生产任务。为了保证生产任务的圆满完成，全队上下迎难而上，齐心协力，在完成工作任务的同时能够做到以安全第一位原则，以搞好安全为己任，时刻不忘安全，从而圆满完成了矿上交给我队的施工任务。

3、二月份的工作安排

1、生产任务：回风下山清理、回收、拉底、喷浆120米，11061机片清理、回收、拉底、铺道喷浆85米

2、安全方面以现场安全管理为重点，抓好回风下山喷浆工程质量及材料的管理，加大职工的安全培训工作及反三违力度，确保全队安全生产。

物资公司2012年06月份工作总结 篇9

11月份过得飞快，整个十一月份，我们的主要工作就是开展学校每年的家长会，在行政的一些工作上，校领导也进行了调整，比如行政的所有工作要用表格来体现，具体的工作也都有了细致的分工。对于十一月份的工作，我进行以下的总结：

1.表格制作：领导安排的所有表格我和徐铭都整理完了，然后也投入应用了。这个月是试

用阶段，在月末已经上交给校助了，我们在下周二的时候会进行讨论，看看是否存在可以删掉或者改进的表格，进行完善。

2.应聘录人方面，本月行政也招进来几个人，在各个校区进行试用，陈立平也问了一下我们各个主管的评价，但是我们希望领导考虑的是这个人对于工作方面是不是用心，是不是专注，而不是我们做了评价后应该承担什么责任。

3.在行政工作上面，重新做了调整后，我们行政只一个人是不够的，南校走了郭晓峰，又

被调去了吕孟颖，可是我们这边一直没给安排到合适的人，我希望我们能够得到重视。要不然，我的工作也很难开展，本身西校的学员就比南校要多！

4.本月开展的家长会，行政在前台的布置与家长接待上都很用心，感谢露露的帮助，在前

台的布置上，在周六，周日（11.24-11.25）这两天我们西校基本上家长会全部开完，我也在每个班都进行了班级说明及家长满意度调查。和每个老师也都做了大致的沟通，总之，西校的家长会还是比较成功的，家长都是挺满意的从班级里出来。这半个月也涉及到了几个班级的升班，合班，及并班。进行的都挺顺利，家长对老师的评价都很高，续班率到下个星期能统计出来。

5.本月有大部分班级续费开始，各位老师都很配合，交费的速度都非常快，在前台我用卡

片进行刺激，孩子们都很兴奋。财务工作进行的很顺利。

6.本月出现一个教学投拆，佟琳班的家长来续费时反应学员的成绩低，而且老师没有及时的与家长沟通，这个问题我已经反馈给教学及教务部，我也和老师进行了沟通，老师也及时的和家长进行了解决。

7.和总务沟通增添桌椅的事情儿，一直在催，可是一直没有音信。希望能尽快得到解决。

8.本月美中不足就是没有深入的到班级去听课，因为没有人员的配备，所以，重中之重，这个工作是主要的，在下个月无论想什么办法，都要把这个问题解决，听不了全部，就听个别。这项工作会有个详细的方案出台。

总体来说，本月的工作忙碌而充实，各项工作都实施的很顺利，感谢各位老师的配合，感谢领导的信任，希望在以后的工作中，能越做越好，尽善尽美。

下月工作计划：

1.12月到了，学员们马上进行最后期末的复习课程，监督各位老师，做好最后的冲刺，对于学员成绩方面进行突破

2.12月份的活动，圣诞节要进行策划，怎么过，如何过。

3.出台相应的到各班循环听课的方案。

物资公司2012年06月份工作总结 篇10

由于年前昭通气候一直不是很好，所以我们“2011年昭阳城区0.4kV配电网线路改造工程”也提前停工，停工后我们对此项工程进行了一系列的准备工作，2月份我们再次开工了，对剩下的大部分台区进行升级改造，并且完成效果如预期一样。现在我就对我这两个多月的工作学习做一个总结，以求更好的认清自己的现状，发现自身问题，弥补自身的不足，从而进一步提高自己，使自己能尽快的成长起来。

因为年前在施工现场呆过一段时间，我对于现场的情况也有所了解，对于现场施工的工艺也有了一个初步的认识，记得年前去的时候自己发放材料都有些吃力，主要是对于材料以及他们的用途不了解。通过之前的经验积累，这次我再去继续这份工作就显得格外的得心应手，因为我已经知道了那些材料以及他们的用途。经过多天的观察学习，我了解到工人每天的工作量有多大，现场施工每天需要消耗多少材料。于是我每天都会提前拟一份材料发放清单，以便第二天去仓库就可以直接进行出库，既节省了时间，也避免了漏拿少拿材料给工作带来的不便。

通过两个多月的现场实践工作，我清楚了现场施工操作的正确流程，知道了现场施工过程中需要注意的一些事项，了解了可能会引发安全事故的一系列因素。众所周知，电是无形的，一个不小心就会发生重大事故，所以安全问题一直以来都是我们工作的重点，尤其对于工人们来说是相当重要的，保证了工人自身的安全问题，无疑就保证了我们工作的正常进行，当然，作为管理人员的我们更是要狠抓这一点，只有我们尽心尽责的监督他们，才能保证我们的工程安全而又顺利的进行下去。同时，通过在现场的学习，我也知道了现场施工对于工艺有哪些要求，整个施工过程我们要保证工人可以安全的完成任务，规规矩矩的完成布线与架线，达到局方工作人员的施工工艺要求。总之，保证质量的同时也要狠抓安全问题。

在每天的现场工作中能学到的东西还是很多的。譬如，停送电的正确工作流程，在现场操作的时候如何正确的对变压器上面的开关进行操作，接地线该如何正确的挂设；停送电该办理哪些相关的手续，需要填哪些相关的工作表格和文件；每天早上开工前需要做哪些相关的工作准备；每天收工的时候需要进行哪些工作安排；通过对线材的熟悉，了解到了线材的安全载流量是多少，知道了铜铝两种

线不宜缠绕在一起使用等等。

之后，由于另外一个工地与这边的工地同时开始动工，我又被分配到户表集抄那边去进行资料统计与整理，进一步加深学习集抄的相关知识，在动工之前自己对这方面知识进行了相关的了解，但由于现场的施工环境和条件不一样，所学与实际情况有所变动，导致最后的施工方案也不尽相同，与我之前所了解的也有出入。再加上对于施工工艺的要求也不大清楚，由于自己的疏忽让工作没能顺利的开展下去，最后导致后来有部分表箱里面所改的线路很不理想。后来，我向厂家的工作人员请教，他给了我部分文件，让我了解了居民电力集抄是如何实现数据采集的，设备安装有哪些施工工艺以及施工要求。通过进一步的学习与现场的了解，我知道了设备与设备之间是如何连接在一起的，信号是通过什么方式发送的，也了解到设备上的线路是如何正确安装的，认识了集抄所需要的所有电气设备以及他们的功能。

通过在集抄这边的工作，我知道了集抄工作需要向电力公司提交哪些材料。因为在我们完成了现场的电力集抄设备的安装后，电力公司的机房就要进行设备调试和数据采集，所以我们每完成一个小区的改造任务就要向局方提供相关的资料，供他们进行相关的调试，这些资料都要求很精确，一旦有哪里出现错误我们大部分安装信息表格都要进行修改，局方也不能实现集抄的操作。由于厂家提供的设备存在缺陷，我们进行长青路工商局小区改造的时候问题就显现出来了，采集器不能稳定的进行工作，小区大部分用户数据无法采集，我们进行了采集器更换，同时所有采集器下面的数据也要进行相应的修改，可见集抄是一个很精细的活，在以后的工作中一定要认真仔细的对待。

通过前期的经验教训，在接下来的集抄改造工作中，我们对于施工工艺和质量进行了严格把关，尽可能的发挥每个人的潜力把工作做好，并将改造后的表箱内部布置图拍下来拿给了电力公司领导观看，皇天不负有心人，我们的努力得到了他们认可，之后我们就按照这个工艺要求进行了相关改造。

两个月的现场工作和学习快而又短暂，对于专业上的相关知识我进一步加深了学习，同时也反映出了自身的不足，表现如下：第一，相关的专业知识不足；第二，工作方法需要改善；第三，工作经验有所欠缺，需要多积累；第四，开展工作的能力急需提高。在接下来的工作中我将对自己的缺点进行改正，弥补自身 的不足，争取以最佳的工作状态出色的完成公司交代的任务，让自己快点成长起来，回报公司。

在两个月的工作中我提高了很多，也发现了自己的不足之处。同时，我也发现了我们团队的不足，团队内部的协作存在很大的问题，导致大家开展工作没有统一的意见，使工作不能顺利的开展，也影响了工作的进度，不利于我们高质量的完成工作任务。而且，团队组织纪律很散漫，已经形成一个群体，很不利于管理。我们是一个团队，有组织有纪律才可以让我们朝好的方向发展。我觉得项目部应该经常组织内部会议，对每周的工作进行一个总结，大家相互指出不足的地方，进行改正和提高，从而争强我们的团队实力。作完工作总结后我们就探讨接下来的工作该如何开展，让大家说出自己的想法，提出好的建议和意见，只要是对我们工作的开展有利的都可以提出来讨论，讨论后提意见和建议的人也可以很好的发现自己想法不成熟的地方，也有利于同事之间的相处，不会因为大家的相互猜忌而影响大家的关系，最后影响到公司的运作。如果公司的管理人员之间都存在问题，又怎么能管好下面的工人，又如何让工作顺利的进行下去。我觉得身为公司的一员首先要以公司利益为重，不能把个人情绪带到工作中去，也不能不顾公司利益去行事。同时，我希望公司可以拿出相应的规章制度来制约一些不良现象，新制度的实施肯定会有阻力，但是一旦坚持执行下去了好处也是很大的，对人员管理方面也有很大的好处。

真心希望我们的团队可以更好的团结在一起，大家携手完成工作，争取给公司制造更多的利益，让我们的公司更加辉煌。

职员：朱光