抓细节 促效率 提质量

2024-10-24

抓细节 促效率 提质量(精选4篇)

抓细节 促效率 提质量 篇1

抓细节 促效率 提质量

九年级管理工作是学校教学管理工作的重要内容,它体现了整个学校办学质量的高低,学校领导非常重视九年级教学工作,9月,成立了以刘校长为组长、汪校长为副组长、教导处人员为成员的九年级工作领导小组,研制九年级教师评估方案,规划一学年的工作,做到了计划具体、落实得力,取得了很好的效果。本学期主要做了以下几项工作:

1、体现一个“早”字,把寒假作业做为一轮复习的起点。为了让学生完成好寒假作业,做了五项工作:一是召开家长会,发《致家长的一封信》,把作业内容、寒假锻炼计划等告知家长,要求家长及时督促。二是开学生会,明确寒假活动内容,动员学生积极完成。三是成立互助学习小组,以村为单位,集中学习,安排责任心强的同学任组长,记录每天活动情况。四是组织班主任检查小组,家访了解学习情况,及时督促。五是学校领导抽查。

2、营造氛围。一是召开迎中考百日倒计时动员会,挂到计时牌、宣传标语等。二是学生每人制定“我的中考复习计划”并上墙,教师制定各科复习计划,计划具体到课时并上墙,让学生学有计划。三是开主题班会,明确中考的意义,让学生树立信心,全力迎中考。

3、抓好常规,从常规中求质量。一是教师下水选题,每人现有五套题。二是及时布批家庭作业和周末作业。三是建立错题集。四是及时检查调度、及时调控。五是实行导师制和小先生制,落实教师帮扶和学生帮扶。五是开展好集体研讨,明确各科复习策略和高效课堂复习路子。

4、做好各项工作的落实,以精细化的管理促进质量的提高。

抓细节 促效率 提质量 篇2

调度室党支部组织全体党员干部以及胶轮车队、下料队的党员干部一起学习了矿工报《一切工作论结果》和《结果最终证明一切》两篇特约评论,并根据阳煤发[2012]7号文及党委要求对公司确定的“保收入、抓投资、促安全、提效率”五大目标进行大讨论,讨论结果如下: 通过学习和讨论,把大家的思想认识统一到同一个高度上来:过程虽然重要,但过程不代表结果,结果才是我们追求的目标。联想到我们阳煤集团就是今年销售要跃上1500亿,“十二五”期间,跻身世界500强,早日实现“亿吨双千亿”,使阳煤永续发展,职工普遍受惠。那么再联想到我们作为基层生产单位的每一个阳煤人,又应该追求什么样的结果呢?

讨论中,大家一致认为首先要在思想上正确认识“结果最终证明一切”,阳煤集团作为我们实现和创造人生理想最直接、最有效的舞台,每个干部职工都有责任和义务干好自己的本职工作,并且收获到自己预期的结果,如果付出没有好的结果——就是白费。

二、要摒弃浮夸作风。吹嘘、炫耀都没有用,唯有实实在在干好本职工作,用结果来证明自己的真实水平和劳动价值。不进则退,不进则败,企业如此,职工亦如此。

三、树立结果心态,强化必胜信心。在工作中逐步培养出以成果论英雄、看业绩、比能力的良好氛围,充分调动起职工的劳动积极性和创造性。

四、培养使命感、社会责任感。重“结果”的同时也不能“轻过程”,相对“结果导向”而言,如果一个“过程导向”的人具有强烈的使命感、社会责任感,将会产生无穷的力量,会成为经营、管理、生产的中流砥柱。

围绕集团公司年内实现的五大目标的工作任务,深刻把握其实质内涵,有效开展工作,提升管理方式和管理水平,更新管理思维和理念。

“保收入”。就是要紧紧围绕公司今年“三会”提出的职工工资在去年基础上增加10%的目标,在做好安全工作的前提下,全力组织完成各项运输任务,合理控制和节约成本,保证员工收入。胶轮车队、下料队要加强日常的质量标准化检查,使质量标准化保持日常化、正规化。加大监管力度,严格落实的各项制度措施,实实在在确保运输和下料任务的顺利进行。

“抓投资”。一是在车辆使用上,应和生产厂家经常沟通,及时反馈使用信息,便于车辆技术的改进。二是胶轮车队和下料队要协调配合,逐步完善巷道内各种警示牌板的设立,定期进行检查,发现损坏的应及时修理。三是为每一名司机配备一套修车工具,小工具要求随身携带,大工具要班班交接,遗失或非正常使用造成损坏的应及时赔偿。

“促安全”。一是做好员工的安全培训工作,继续将“干部上讲台、培训到现场”开展下去,搞出自己的特色,抓好职工的正规操作和“手指口述”环节,从根源上控制零打碎敲事故,避免和杜绝重伤以上事故。二是严抓车辆的“三无失爆”,要求保护必须起作用,一经发现

甩保护的现象,严加考核。三是开好班前班后会、“二·五”安全会,开工前做好安全预想工作,提高职工安全意识。

“增利润”。让全体职工都明白利润是公司追求的终极目标,是企业的命脉,是职工受惠的保障,要想增加利润,广大基层干部职工要从自身做起,从岗位做起,降成本、增效益、开源节流,杜绝浪费,为公司利润最大化贡献一份力量。

具体措施:

1、加强成本管理。胶轮车队要每月进行详实的成本核算,对各种油脂,车辆配件的消耗情况进行统计,并对三个生产小组的成本消耗进行公布,对于超出正常消耗的找出原因,对好的节约经验给予相应鼓励。

2、建立材料使用台账。下料队做好材料出库登记,如若发生库存不配套或与实际发生量不符,严格考核责任人。充分发挥队组领导的作用把安全管理、生产管理、材料成本管理放在同等的位置,尽量减少对各种材料的浪费现象,使人人都能从身边的小事做起,最大限度地减少材料的消耗和浪费,降低材料的成本。

“提效率”。提高效率对于企业的发展具有非常重要的意义。效率提高了,企业才具备更加强劲的竞争力,而企业效率的提高又是整体企业的员工工作效率的总和。

具体措施:

1、加强员工的技能培训。注重多培养技术能手和多面手,使他们能够一人多岗,适应不同工种的要求,从而更快更出色的完成队里

交付的各项生产任务。在队里培养良好的学习竞争氛围,提高员工的自主能动性。

2、掌握员工动态。要经常排查队里的安全不放心人员和出勤不正常的人员,适时对他们进行家访,了解情况,为他们讲政策,做好他们的出勤工作。对于无故矿工的要按照相关的规定进行严厉考核。

通过本次学习和讨论,明确了实现五大指标的最佳路径和方法,把“干过程”、“看结果”的理念融入到管理的实践当中来,把全体干部职工的力量集中到全年目标任务的实现上来,为推动公司实现更快更好的发展做出新的更大的贡献。

调度室党总支

抓细节 促效率 提质量 篇3

一、个人主要情况

从******年加入到这个大家庭至今,个人在工作中勤勤恳恳,遵规遵纪,及时落实各项工作,对待群众热情周到,对待同事谦虚和睦,并努力学习各项专业知识充实自己。

二、存在的问题

通过此次学习交流,我进行了认真汇总和梳理,结合个人的自我查摆和日常工作中发现的问题,主要有以下几个问题:

在思想观念方面:创新性工作措施还不够,在工作中有时还受到思维定式影响,突破旧框框、旧体制、旧机制的力度不够。存在一定的懒惰思想,对理论知识的认识满足于知其然,而不知其所以然。

在工作作风方面:虽然工作落实到了,但是抓工作不够深入,具体,未能将工作落实到深处。

工作纪律方面:有时对自己要求不够严格,偶尔存在迟到早退现象。

三、整改计划

针对这些问题,我建立了个人整改台账,明确了整改时限,制定了整改措施,下一步将逐项抓好落实。

(一)加强学习,树立创新意识。一是加强政治理论学习深度,拓展思路,拓展能力,为创新工作夯实基础。三是注意面临的新形势分析工作中存在的问题,及时提出有针对性、预见性的办法和应对措施。

(二)转变作风,遵守职业道德。在教育活动中,每个人都肩负着重大而光荣的责任。因此,必须充分认识自己所从事的职业在社会中的地位和作用,职业没有高低贵贱之分,岗位也没有高低贵贱之分,在党的事业中,不同的职业、不同的岗位只是党为广大人民群众服务的分工不同,必须树立正确的职业思想、职业责任和职业纪律等观念,努力学习掌握一流的职业技能,遵守职业道德规范,在本职岗位上争创一流业绩。

(三)踏实工作,从小事做起。海尔总裁张瑞敏说得好:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。不管是生活还是工作都应该从习惯中注意细节。我感觉不论做任何事情都应该踏踏实实,一步一个脚印地去完成,要总结以往经验,吸取教训,重视每一个细节,将小事做细,要形成习惯不断地训练和提高自己。

抓细节 促效率 提质量 篇4

在认真学习的同时,对照自己平时的实际工作及思想动态,认真反思了在党风廉政、作风建设及效能工作等方面存在的问题,自己进行了深层次的剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善的目的,促进全镇各项工作开展,为今后更好地带领界牌集镇人民建设美好乡村、致富奔小康奠定了基础。

一、存在问题

1、理论学习少。通过“抓作风、提效能、促发展”活动中的查找,我深知自己在学习方面欠缺很多,平时很少组织或参与政治理论学习,总是借口工作忙,强调客观,只有在工作中要用到的知识才去主动学习,现学现用做不到深刻和持久,因此,学习收获较浅,与形势和工作发展的要求有一定的差距。

我想要当好一名优秀的乡镇领导干部,尤其是中央提出的要打造学习型政府,要求依法行政,学习是尤为重要的。在本次活动中,更加让我感到学习的重要性,学习势在必得,学习刻不容缓,只有通过学习才能知道自己在很多方面的不足,只有通过学习才能查找出自己存在的问题,只有通过学习才能深挖剖析问题的根源。

2、作风飘浮、服务意识差。主要表现是为人民服务意识淡薄,工作缺乏持之以恒、务求实干的作风,重做表面文章、轻实际效果,短期行为多、长效措施少,思想上有政绩观。

3、工作被动落实多,主动超前少。工作上虽有超前谋划意识,认为从事农村工作几十年了,往往凭经验为事,经常是处于奉命行事,从而被动落实任务。

4、走访联系群众少。平时总认为自己是乡镇主要领导,工作忙,事情多,时间少,很少和领导及同事们交心谈心,沟通交流不够,深入到村调研工作少。

5、规章制度落实执行监督不到位。在我们的工作和行为中,虽然制定了制度,可在实际工作中主动带头遵守有欠缺,使制度落实不到位,失之于宽,失之于松,不能严格要求。

二、存在问题的原因

1、主观上学习重视程度不够。对学习的重要性认识不足,对自己的学习不够严要求,没有注重学习的实效,认为平时学习形式单调枯燥,学习时间少,有时是上面要求了才学,主动自觉学习不够。

2、客观上与时俱进意识深化不够。面对信息时代,机遇瞬息万变,不与时俱进,解放思想,就不能适应时代的要求,创新工作就会受到掣肘,日常工作就会造成障碍,就是慢作为,甚至是不作为。

3、思想上宗旨意识不够高。缺乏深入群众中多开展调查研究,多深入基层充分了解群众的生产生活情况,多深入基层听取有针对性的意见和建议少,难以掌握第一手资料,不能够直接面对面服务群众,为界牌集镇办更多急需办的实事。

4、工作中只强化管理而对干部监督不硬。虽然通过以前多次教育和开展大讨论等活动,工作中只注重对干部的管理,抓干部作风建设,有的工作碍于情面,监督未到位,抓干部漂浮作风尚待提高。

三、整改措施

1、加强学习,坚定信念,提高素质。结合这次主题实践活动,要认真学习党的十八大精神,认真学习好邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观。并联系实际努力改造世界观,不断提高理论水平,进一步坚定理想信念,不断提高自己的政治素养,适应自己所从事的农村工作,做一名合格的乡镇干部。

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