四措并举 “留住”乡村教师

2024-06-28

四措并举 “留住”乡村教师(精选11篇)

四措并举 “留住”乡村教师 篇1

四措并举 “留住”乡村教师

支持乡村教师得精准发力

蔡正青

教育部日前发布消息称,据不完全统计,一年多来,各地农村中小学补充教师35.8万人,近两年全国招聘的13.2万名特岗教师中,有95%到乡镇以下学校任教。一年多的时间为农村学校补充了几十万的教师,新增教师都是年富力强的大学生,必为乡村教育带来生机和活力。

现在乡村教育留住教师特别是优秀教师还是一个很重要的问题,留得住人,还得要留得住心,如果“人在曹营心在汉”,对于农村教育来说还是白搭。

4月1日,中央深化改革领导小组举行第十一次会议,审议通过了《乡村教师支持计划(-)》。此乃有关教育的重大新闻,是乡村教师的福音,给乡村教育带来的是希望。有人在听闻此消息后调侃道,4月1日愚人节发布的新闻未必可靠。虽是玩笑,但是特别让人感到乡村教师支持计划制定容易,实现难,要考验教育管理部门的睿智和决心。确实,这样一个大的国家,不同地区差别很大,而且历史遗留的问题很多,实施起来一定是困难不少。

尽管教育部门强调教育均衡化,但是,城乡教育的差别很大,乡村教育在渐渐的萎缩,城市教育在不断地扩张。生源的流向是一种最有力的教育评价。乡村教育被边缘化,成了一片孤岛,拯救乡村教育迫在眉睫,不能让乡村教育掉队!就得支持乡村教师!

待遇留人。“钱不是万能,没有钱万万不能。”乡村教师与城里教师相比,待遇上有一些差别,无论是工资卡的收入还是背地里的收入。乡村教师和同等的乡镇公务员相比,也是低人一等。乡村教师工作环境不好,交通不便,家庭教育和学校教育配合不力,留守儿童的问题会困惑乡村教师和乡村学校,乡村教育成就感自然会减少。所以,乡村教师跳出乡村的圈子成为他们最大的理想和奋斗目标,进城必考,乡村教师忙着赶考,一些乡村教师一旦没有希望进城,就偃旗息鼓,失去了前进的`动力,自卑自负,甚至破罐子破摔。待遇的提高会让乡村教师体现价值,找到心理平衡,安心扎根乡村教育。

制度留人。仅仅提高乡村教师的待遇还是不够的,目前的乡村教育基本上还是大锅饭平均主义,缺乏应有的评价机制,干好和干坏差别不是很大。绩效工资本是激励教师的,但是为了回避矛盾,或者评价机制不健全,都是平均分配,干好干坏一个样,绩效工资只是看起来很美。职称评聘本是调动教师积极性的杠杆,但是弄虚作假的现象比较普遍,败坏了风气,一些教师评到了相应的职称则有“船到码头车到站”的感觉。一个好校长就是一所好学校,一些乡村学校校长选拔不是凭教育教学管理水平,而是凭借人际关系走马上任,甚至有买官卖官的现象,这样的校长怎能管理好一所学校,让老师口服心服?办学水平督导评估只是走过场,典型的形式主义。目前实行的教育督导制度简直是形同虚设,人员浪费严重,不可否认会产生一些负面影响。

专业留人。乡村教师需要加强培训,现在的教师的继续教育校本培训很多,但是往往这些培训有其名无其实,切实加强教师的培训,特别是乡村教师的培训,适应性的,提高教师的专业水平,使他们提高教育教学效率,欲罢不能。

感情留人。乡村教师基本上都是来自乡村,他们的祖祖辈辈都生活在乡村,他们深深爱着乡村这片热土。他们也深深地爱着他们的学生,以及乡村教育。感情还需要培养,还需要政府和教育主管部门关心和重视乡村教育和乡村教师,在政策上倾斜,让他们对乡村有有依恋。

“乡村教师强,则乡村教育强。”各级政府即教育主管部门应该积极支持乡村教师,精准发力,让乡村学校吸引大量的优秀教师,并且留得住,让他们安心从事教育终身从事教育,使乡村学校呈现勃勃生机良性循环。

四措并举 “留住”乡村教师 篇2

一是全民动员,形成浓厚舆论氛围。2015年,凌海市先后6次召开市委常委会、市长办公会及千名领导干部大会,在领导层面率先把思想和行动统一起来,并深入到各乡镇、村,通过拉练参观、实地交流等形式,向基层干部群众宣讲美丽乡村的目的、意义,广泛征求意见。同时,凌海市出动宣传车辆千余台次,发放宣传单8万余份,编制工作简报43期,使美丽乡村建设家喻户晓,人人皆知。

二是强化领导职责,打造完整责任链条。凌海市委把美丽乡村建设工作作为“一把手”工程,坚持“一把手抓、抓一把手”不动摇,从市委书记做起,从部门、乡镇、村党政一把手抓起,把美丽乡村的具体任务分解到乡村、具体到部门、定点到项目、量化到个人,形成人人有责、环环紧扣、行之有效、一抓到底的落实机制。

三是典型示范,带动各村全面提高。凌海市按照“因村制宜、分类指导、典型引领、全面提高”的总体思路,確保美丽乡村既让群众受益,更让群众满意。对部分底子薄、基础差的行政村,集中整治“脏、乱、差”,推进环境基础建设;对地形地貌和自然资源有特点的行政村,逐村规划,重点建设产业带动、旅游服务、文化保护、山村风貌、田园风光等5大类型特色村;对美丽乡村示范村,实施道路硬化、四旁绿化、村庄亮化、环境美化、线路优化、河道清淤、污水纳渠、垃圾收运等8项工程。

赤壁地税局四措并举加强 篇3

2012-07-13 13:17:00 来源: 人民网(北京)有0人参与

0(0)

开展”双促双联“活动

开展培训

人民网湖北赤壁7月13日电 今年以来,为了贯彻落实咸宁市局“业务提升年”总目标,赤壁市地税局采取四措并举,加强“六型稽查建设”:即为 “执法型、质量型、重点型、素质型、廉洁型、权威型”的税务稽查。为此,该局转变思想观念、明确工作思路、围绕“六型”稽查建设,狠抓落实,以整顿规范税收秩序为主线,以查处税收违法案件为中心,以组织进行专项检查和重点企业检查为重点,强化稽查管理,规范执法行为,优化稽查服务,加强队伍建设,初步取得明显成效。上半年来,共检查纳税人 15户,结案 14户(含上年检查今年结案4 户),实际入库税费1093.83万元(含自查补报),选案准确率达100%;追缴税款入库率达100 %;结案率达40%(占全年稽查计划比例)。

一、转变观念,明确思路,突出一个“新”字。今年2月14日,赤壁市地税局稽查局召开“六型稽查建设”工作会议,组织学习余伟副局长在全省地税稽查工作会上的讲话,深入学习领会省局“十二五”时期税务稽查工作的总体要求、总体思路、基本目标、重点任务和主要措施,重点组织全体干部职工讨论了关于省局决定举全省稽查之力开展“六型”稽查建设的新方向,会上全体干部就“六型稽查”建设,集思广益、畅所欲言,初步形成一致意见,力求将“六型稽查建设”整体推进、突出重点、建出成效、创出品牌,开创赤壁地税稽查新局面。

4月28日,稽查局再次召开“六型稽查建设”专题会议,形成了《赤壁市地税局稽查局“六型”稽查建设实施方案》草案和《考核办法》草案,并上报咸宁市地税局批准实施。围绕“六型稽查建设”上,该局一是稳步推进,提出了“一年打基础,二年上台阶,三年大发展”;二是加强组织领导,成立以稽查局长为组长,各主查为成员的六型稽查建设考核小组;三是认真谋划,制定了《赤壁市地税局稽查局“六型”稽查建设实施方案》;四是严格考核,制定了《考核办法》和《考核内容及标准》;五是及时总结,发现问题,改进工作。

二、突出重点 抓住核心,反应一个“全”字。

一是在“执法型”建设上主抓了“三率”指标考核即:选案准确率、结案率、查补收入入库率。目前,该局在选案准确率和查补收入入库率两项指标上都超过了规定标准,达到100%,但在结案率指标上只达40%,这是由于两个方面因素造成:其一,主查人手不够;其二,上半年上案子较多,但该局有信心,克服一切困难,力争年底前结案率达90%以上。二是在“在质量型”建设上主抓了“三个规范”:首先,抓稽查文书的规范,全面使用省局标准样式的稽查文书,目前,该局对上半年已办结归档案卷全面进行了一次清理,对不合标准的文书全面进行了替换和整改;其次,抓稽查质量考核标准的规范,确定了二十九项考核内容,考核分值达到五十分;再次,抓办案程序的规范,做到了选案、稽查、审理、执行四分离,四制约。

三是在“重点型”建设上,该局以省局确定的专项检查为重点,目前,已检查涉及到股权转让、土地交易的房地产企业7户,已结案4户,查补入库税费505.33万元(含自查补报)。

四是在“权威型”建设上立足“三查”即:查准查深查透,力争查处一批要案。

五是在“素质型”建设上组织好“三考”:注册税务师考试,有四人参加考试;咸宁市局的年轻干部业务和所得税选拔考,有四人报名参考;该局组织的税务稽查业务考试,全局人员参加,目前,考试复习资料已出,准备七月上旬开考,考试成绩上报市局,供市局领导参考。

六是在“廉洁型”建设上抓好“三落实”:一是落实“稽查人员廉政监督卡”反馈制度;二是落实执法责任追究制度;三是落实“一案双查双报告”制度,目前已办结案件均填写了《税务稽查案件形成原因分析表》、《税务机关(工作人员)违法违纪线索报告单》、《税务机关(工作人员)违法违纪线索转交单》。

三、精心组织 严格考核,彰显一个“真”字。

一是精心组织。成立了“六型稽查建设”考核小组,以稽查局长为考核小组组长,各检查小组组长和综合业务股长为考核小组成员;制定了《赤壁市地税局稽查局六型稽查建设考核办法》,分制度及组织、执法型建设、质量型建设、重点型建设、权威型建设、素质型建设和廉政型建设七个部分74个小项进行考核,每个小项均设置了对应分值,总分值100分。

二是严格考核。通过每月查看稽查任务下达通知书、稽查档案、学习笔记、上机记录等各种资料实施考核;将六型稽查建设考核与赤壁市地税局行政责任制考核相结合,六型稽查建设考核占赤壁市局行政责任考核的百分之三十分值(岗位职责部分);按月兑现,每月二十五日至三十日考核小组出考核结果,并进行公示。该局五月份在六型稽查建设上,稽查一组扣6分、稽查二组扣8分、稽查三组扣6分、稽查四组扣8分,并按要求进行了认真整改。

四、多管齐下 促型换貌,体现一个“抓”字。

一是每季度召开一次稽查案件评审会,邀请市局分管局长、纪检组长和监察考评科长参加,听取主查员汇报,逐个审议稽查案件,今年一季度,审议稽查案件5户,发现了个别案件存在检查不彻底、取证不全面、处理不到位等方面的问题,对此,7月份该局将召开第二次稽查案件评审会。

二是认真履行重大案件报审制度,上半年已报审市局重大案件审理委员会稽查案件一户,下月将有二户上报市局审理。三是认真执行“一案双查双汇报”制度。

四是认真开展稽查案件上线工作,利用省局稽查管理软件加强对稽查工作的监管,今年该局所有稽查案件都将按省局要求上线运行,目前已有9户在线上运行。

城关街道司法所四措并举改进 篇4

潍坊市潍城区司法局 2012年3月14日

城关街道司法所四措并举改进 工作作风,提升工作效能

全区司法所长会议以来,城关司法所认真落实会议精神,按照全区工作提升年的总要求和街道党工委、办事处的具体部署,积极作为,奋发进取,努力推进工作,主要做法是:

一是坚持“服务到位”,确保司法所职能的有效发挥。积极开展“每月一次社区法制宣讲”活动,了解社情,掌握民意,拉近基层司法行政队伍与百姓的距离,促进司法所工作作风的根本转变和具体工作的落实,最大限度地发挥司法所的职能作用。二是加强对社区调委会的工作指导,努力调处矛盾纠纷。走出机关,深入社区,指导基层调解员积极主动化解矛盾纠纷,做到小事不出社区,大事不上交,真正构筑起人民调解第一道防线,维护社会稳定,今年以来已化解矛盾纠纷38件。三是强化措施,扎实推动日常工作的开展。司法所强化了司法行政工作督查制度,不间断地对各社区一段时间以来的人民调解、安置帮教、法律援助、法制宣传等日常工作开展情况进行专项检查,以强化责任落实、推进工作开展。四是注重学习,转变作风。积极参与政法干警“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观的学习实践活动,注重把学习所得与各项工作实际相结合,针对工作中出现的突出问题,制定整改措施并狠抓落实。

四措并举 “留住”乡村教师 篇5

一、成立专班,未雨绸缪。该镇成立了以分管镇长为队长,由相关干部和民兵为主的抢险应急小分队,落实专人值班,加强防汛技能演练,不断提高防汛应急处置能力;而且也储备了防汛编织袋、铁锹、应急灯等防汛应急物质,同时对所有防汛物质进行登记、集中存放、专人管理、统一调度。

二、加强教育,积极宣传。利用横幅、宣传橱窗、标语宣传防汛知识,组织广大居民学习防汛抢险安全教育常识,增强村民的防汛抗讯意识,做好防汛准备工作。

三、完善预案,落实责任。建立健全的领导带班、值班制度,全面畅通信息渠道,严格执行汛情报告制度;明确各部门防汛任务,落实责任制,在各个村设立汛情观察点,提前做好预警工作。并且及时主动与气象部门联系,了解天气变化,密切关注阶段性异常天气,做好应急避险工作,防患未然。

州财政局四措并举做好保密工作 篇6

来源:湘西州财政局日期:2010-06-08 04:09:00访问次数:36

4近年来,州财政局深入贯彻落实保密法律法规和政策规定,从加强保密工作组织建设入手,强化全局干部职工的保密意识教育,建立健全各项保密规章制度,规范保密工作管理,不断推进保密工作规范化、制度化、科学化,发挥了保密工作“保安全、保发展”的作用。

一是狠抓宣传教育,增强保密责任意识。该局将宣传普及和教育工作作为贯彻落实《保密法》的“开路先锋”,以领导干部和涉密人员为重点,密切结合普法学习,大张旗鼓地开展了《保密法》知识和相关保密制度的宣传普及和教育工作。通过学习,使全局干部职工的保密责任意识得到进一步加强,保密工作质量得到进一步提升。

二是强化组织领导,明确工作职责。今年年初,该局及时调整了局保密委员会,由何益群局长、周云书记任主任,其他局党组成员任副主任,各下属单位、科室主要负责人为成员。在工作中,局党组对保密工作高度重视,将其作为保障财政平稳运行、提高管理水平的重要工作,摆上重要议事日程。同时,全局各涉密要害部门都按照政治过硬、业务过硬的原则选派了精兵强将,负责各部门的保密工作,在全局形成了规范完整的网络格局,保证了保密工作的正常开展。

三是健全工作机制,确保责任落实。该局制定、完善了《湘西自治州财政局党政领导干部保密责任制》、《湘西自治

州财政专网管理暂行办法》和《湘西州州本级国库集中支付网络计算机管理暂行办法》等,并和各下属单位、各科室签订了《湘西自治州财政局保密责任书》,把保密工作作为一项重要内容纳入科室的考核计划,为保密工作的开展打下了坚实的基础。

四措并举 “留住”乡村教师 篇7

【导语】欢迎您阅读本文,为帮助广大考生更好备考2015年阳江公务员考试,第一时间了解最新的广东省考考情,包括考试公告、成绩查询、面试名单、面试预约、面试免费模拟测评、考试用书、培训课程等,都会更新到阳江人才网,欢迎考生朋友们点击收藏。

农村教育在很大程度上是社会底层群体的教育,农村教育办得好不好,关乎社会文明与活力,也关乎社会公平正义。农村孩子实现 “有学上” “上好学”的目标,深入推进更高水平的农村教育公平,农村教师的角色不可替代。多年来,在农村教育中,不乏坚守乡村、扎根大山深处的教师榜样,但不能忽视的是,农村仍存在教师留不住的问题。

农村教师“老龄化”问题依然突出。老龄教师无论在知识结构、思想观念还是教学方式上均达不到国家的底线要求。老龄化的程度在各地状况不一样,中西部地区更严重一些。农村教师职业待遇差。县域内教师工资基本没有差距,但城乡教师差距依然较大,农村的工作生活条件是较为艰苦的,但农村教师岗位的重要性还未在工资上体现出来。职称晋升慢。在中高级职称的评定上,城市教师所用的时间最少,越是接近农村所用的时间也越多。

实现农村教师自愿扎根,让农村教师留得住,可以从以下方面着手加以改善和解决。

校长教师交流轮岗要科学决策其比例和进度。当前,农村学校大多不能开足、开齐规定的课程,在交流轮岗过程中要让农村有歌声、画笔、运动„„

尽力解决交通、住房、子女教育等配套措施。适当提高农村教师的工资水平,并依据农村学校的偏远艰苦程度实行阶梯式生活补助政策。本文由中.公yangjiang.offcn.com搜集整理。调研发现,让子女接受更好的教育,是农村教师单向往城市流动或在城市居住的重要原因。

完善尊重与认可农村教师的制度;根据教师的价值追求设计政策,引导和激励他们安心从教;呼唤公平的城乡教师职称评定机会,完善评价标准。鼓励教师多样化身份参与交流轮岗,鼓励与教师业绩考核挂钩。

四措并举 “留住”乡村教师 篇8

二是强化联动机制。强化与公安、卫生、法院、民政、保险、外宣办等部门的协调联动,运用合力化解纠纷,维护社会稳定和谐。特别是2012年4月30日卫生部、公安部《关于维护医疗机构秩序的通告》出台后,积极协调卫生主管部门在各医院显著位置公布医疗纠纷的解决途径、程序和县医患调解中心的职责、地址和联系方式,方便及时接案、调查、取证和调解。

三是优化内部管理。进一步完善了工作规则、工作职责、工作流程、工作纪律、回避制度、档案管理、应急处置预案等一系列内部管理制度,确保了医患纠纷调解有章可循、操作规范。

四是加强风险防范。定期分析医疗纠纷案例,适时举办防范医疗纠纷专题讲座,对各大医疗机构提出防范意见和建议,推动医疗机构提升医疗服务水平。定期汇总调解案例事例,向政府职能部门提交书面建议,推动医患纠纷防范制度的改进和完善,进一步降低了纠纷发生率。

四措并举 “留住”乡村教师 篇9

(一)重抓主导产业。加快特钢、IT等1000亿元级主导产业发展,积极打造形成600万吨盐、400万吨纯碱等盐化工生产规模的“中国新盐都”,到2015年,主导产业销售收入分别超过1000亿元。

(二)提升传统产业。改造提升纺织、机械等传统产业,到2015年,纺织、机械产业销售收入分别超过500亿元,轻工、建材产业销售收入分别超过300亿元。

(三)培育新兴产业。重点发展新医药、新能源、新材料、软件和信息服务等五大战略性新兴产业,打造“中国凹土之都”和“一核四园”为载体的省级软件及信息产业基地。到2015年,新兴产业销售总规模超过1000亿元。

(四)加快产业集聚。打造特钢、盐化工综合开发等6个全国特色产业基地,培育太阳能综合利用等8个全省特色产业基地和10个市级特色产业基地,提升县(区)开发区规模档次,建设区中园、园中园,形成产业特色。(6月27日省委办公厅《快报选编》)(综合来稿)

淮安市苦炼内功推动“十二五”产业升级和经济发展。“一培”即加大培育新增长点力度。牢牢扭住项目建设之纲,着力引进和建设一批重大产业项目,强化龙头企业培育、中小企业扶持,加大企业上市指导服务和政策扶持力度,力争到2015年,全市实现企业上市10户以上,实现规模以上工业销售收入超8000亿元,销售收入超10亿元企业150户、超100亿元企业10户、超500亿元企业1户以上。“一构”即加快构建淮安特色工业产业体系。重点实施新医药、新能源、新材料、软件和信息服务等五大战略性新兴产业双倍增五年行动计划,依托现有良好产业基础,全力实施千亿元主导产业培育,改造提升纺织、机械等传统产业,加快推进6个国家级和8个省级特色产业基地

四措并举 “留住”乡村教师 篇10

泸西县国土资源局以“法治国土”建设为抓手,牢牢把握依法行政这条生命线,在谋规划、强培训、抓规范、促考评上下功夫,全面落实行政执法责任制,进一步明确工作职权,细化岗位职责,规范执法行为,着力推进“法治国土”建设。

一是集思广益谋规划。对本单位法治建设现状进行了全面深刻地剖析,并结合自身实际就全面推进“法治国土”建设作了精心研究部署,分别对制度建设、决策执行、监督机制、考核评估等不同层面的各角度存在的问题进行了细致梳理,查找了薄弱环节,确立了目标,明确了职责,分解了任务,形成“法治国土”建设主要领导重视,分管领导督导,机构具体落实,人人参与的良好工作格局。

二是全员参训提素质。紧密结合各科室业务情况,制定了全局干部增能提质培训工作方案,着力解决“ 思维”、“行为”和“不会”三个方面的的问题,强力推进全局干部职工依法行政水平提升。采取集中培训、分期轮训、工作实务案例模拟操作点评、跟岗学习、选派锻炼、旁听、平台交流、内外研讨等多种形式,全面提高干部职工对本局业务流程、依程序执法、解决复杂疑难问题的能力,目前我局根据各科室情况组织培训10起,培训人数60人。

三是完善体系抓规范。为有效提升矿山、土地违法案件监管执法工作合法化、制度化、程序化、规范化工作水平,我局围绕重点职能工作,以明职责、强监督、管流程、严会审为重点,逐步完善行政执法责任体系,健全内外监督制约体系、构建案件管理评价机制,目前我局共查处矿山、土地违案件278件(其中土地207件,矿山71件),下发责令停止违法行为通知书278份,行政处罚告之书1份,召开行政处罚听证会2次,全面提高行政管理效率,保证行政决策合法有效、执行规范透明、监督追责有力,使依法行政能力和水平得到明显提升。

四是明确职权促考评。我局紧紧围绕省、州、县年底考评指标,进一步强化组织领导,充实考评项目,细化目标任务,健全考评机制,形成上下协调一致,内外有机结合,多层配合互动的良好工作格局,有力促进法治建设目标扎实推进,巩固并提高我局“法治国土”建设成果。

四措并举 “留住”乡村教师 篇11

“四措并举”确保资金安全高效运行

一是健全领导集体决策机制。在日常管理中,为杜绝公积金管理使用中的随意性,制定和调整住房公积金具体管理措施,拟定、审批住房公积金归集、使用计划及公积金增值收益分配方案等,需经领导班子成员会议讨论通过,并上报市公积金管理中心审批后严格实施。在重要事项决策中,明确对外大额住房公积金资金拨付项目、大额经费支付项目等,均须通过班子成员会议研究决定,并严格落实执行,阳光操作确保决策科学透明,有效防范资金风险。

二是筑牢资金风险制度防线。在严格遵守国家相关法律法规的前提下,县住房公积金管理中心不断推进住房公积金管理的规范化、制度化建设,先后制定了资金拨付和贷款发放三级审核审批制度、内部审计工作制度、岗位责任制度和责任追究制度等一系列规章制度,确保资金安全运行。目前县住房公积金共累计归集2亿4千万,贷款余额1亿5千万,未出现一笔资金风险,资金安全运行率达到100%。

三是实施风险内控精细化管理。建立相互制约的资金使用审批机制,资金的使用、划拨职责分离,严格落实不相容岗位相互分离的内控制度,分别实行经办人员、部门负责人和主管领导三级审批责任制,突出了住房公积金财务管理的严肃性、有序性。同时,加强住房公积金会计核算工作的管理力度,提高会计核算工作的及时性、准确性和完整性,每日账目做到日清日结,真正实现对资金的时时监控。通过实施精细化管理程序,公积金增值收益率不断提高,今年1-5月份累计增值收益175万元,同比增长11%,实现了住房公积金的安全高效运行。

上一篇:关于信念的演讲稿——信念的呼唤下一篇:催款通知函