2024先进科室自荐材料

2024先进科室自荐材料（精选10篇）

2024先进科室自荐材料 篇1

先进科室自荐材料

信息科全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，经过全科人员的共同努力，医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。今年成功上线完成我院放射科PACS系统并与长海医院PET中心远程连接，成功实施了门诊、药库药房、病区、住院系统的上线使用，畅通了就诊渠道。实现了管理网络化、服务人性化、宣传信息化、指导可视化、数据共享化的信息化建设目标要求，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，为医院的发展作出贡献！

先进科室事迹材料 篇2

一、取得的成绩

1、生产方面

针对集团公司下达的生产任务，我纤维素二期领导小组认真对其进行了学习并统筹规划车间的生产。总结分析以往的经验以及本年度生产中可能会出现的问题，扫清生产中的障碍，为保证车间的正常生产和年度生产任务的顺利完成铺平道路。从整体上看我们基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足公司销售部门的产品销售供求。本年度生产HPMC单批***吨，成品入库量***吨。这组数据正说明了在公司领导的正确带领下，在纤维素二期所有员工的共同努力下，才会创造出辉煌的业绩。

在完成上述产量的同时，我车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为车间员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

2、安全管理方面

在过去的一年里，我车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，按时对职工进行相关的安全教育和培训，及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂，通过培训活动的开展，进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识，坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。保证了生产车间的有序运行，全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

3、生产现场管理方面

为规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗。九月份集团公司下达关于加强现场管理的指示，根据公司要求学习车间6S管理，6S管理是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。我车间员工引起了高度的重视，我车间在卫生管理、安全管理、质量管理、工艺管理、设备管理、工具管理、劳动纪律等方面做出了详细的规定使员工的综合素质、车间工作环境和秩序有了很大的提高。

4、成本及降耗方面

一个企业，在市场经济条件下，要想持续发展，要想在激烈的竞争环境下长期生存，必然要努力提高管理水平，降低经营成本，讲究节支降耗，企业的竞争力就比较牢固、更加有利企业的发展。降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

为此，我纤维素二期制定出了相应的措施以降低生产成本提高经济效益：①。实行生产物品统一管理，规范化，减少不必要的浪费。如，成品袋及包装用品要按照生产数量要求进行审批;对设备及时保养，配件要根据需要领取。②。总结操作经验，将产品质量、原料用量、生产成本结合起来并从中找到平衡点，在不影响质量的前提下以降低原料使用量从而降低成本。如在醋酸的使用上，由原来的溶剂下层液配制改为软水配制，大大降低了醋酸的使用量从而降低了成本。③。增强员工在用水、用电、用汽等方面的节能意识。④提高单批、成品的一次性合格率，减少重新投料、混料的情况。

5、人员管理方面

20，因公司生产车间管理层人员的变动，以及新招聘员工和其他车间学习培训员工很多，而且很大一部分都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我车间及时进行了整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划。协同质检部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

二、年度车间管理总结

1、加强班组管理管理，提高车间管理水平

①加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

②创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

2、加强车间产品质量管理工作

为确保车间正常运行，顺利完成生产计划，确定一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作要做到：

①制定质量管理和质控方法方面的规定和制度。

②产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强员工的质量意识，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

③本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障产品质量。

先进科室申报材料(通风科) 篇3

2013年上半年“一通三防”系统先进科室

推荐材料

先进科室：通风科

二〇一三年六月二十八日

集团公司“一通三防”系统优秀科室推荐材料

年上半年，大平煤矿通风科在集团公司通风管理部的指导下，在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实党的安全生产方针和安全生产责任制，秉承“瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯治理理念，以完善通风系统为前提，狠抓通风设施质量标准化工作，实现矿井通风系统的稳定可靠，确保了矿井安全生产。

一、加强通风瓦斯管理，确保安全生产

（一）完善管理制度，提升管理水平

1、通风科配备专业技术管理人员5人，均具有煤矿主体专业大专学历，其中工程师1人，助理工程师3人，技术员1人，科长具有工程师职称。通风科二级配备专业岗位人员22人，目前能满足矿井安全生产需要。

2、建立健全质量标准化管理制度，以质量标准化为切入点，从细微处着手，强化通风设施管理。严格按照防突标准建造设施。对通风设施的建造从设计、施工、验收等环节层层把关，实行跟踪管理，月度质量标准化工作均保持一级水平。

3、完善管理制度，提高管理水平。结合生产实际编制有《瓦斯超限应急预案》、《瓦斯超限分处理及奖惩制度》、《瓦斯预警管理制度》、《瓦斯检查请示报告制度》、《瓦斯排放管理制度》等，使“一通三防”各项工作纳入制度化、规范化管理轨道，有效提升矿井通风瓦斯管理水平。

4、为实现“瓦斯零超限”的奋斗目标，上半年我科严抓瓦斯管理，严格落实瓦斯预警制度。对于采掘面统一实行瓦斯浓度达到0.3%重点关注，达到0.45%预警，达到0.5%召开瓦斯预警分析会，采取针对性的防范措施，做到超前防范。

5、科队每周一召开工作计划会，制定本周内的工作计划和工作目标，学习有关规章制度和上级文件精神，考核、总结上周工作完成情况并按照有关制度进行考核、奖惩。

6、严格落实《矿井“一通三防”特岗人员培训及考核管理办法》有关规定，定期开展“一通三防”特岗人员培训及考核工作，提升职工现场操作技能和安全意识。

（二）完善通风系统，确保稳定可靠

1、上半年，针对矿井西翼风量分配不均、21采区风量配备困难的局面，我科及时组织技术人员讨论研究，采取治理内部漏风、降低通风阻力、优化通风系统等措施，提高21采区有效风量，有效改善21下部采区通风状况，确保工作面安全生产。

2、每月定期组织“一通三防”系统技术人员对矿井通风系统进行隐患排查，对通风断面不足、通风阻力较大及时联系生产部门进行扩修，提高通风系统可靠性。对于报废的巷道，提请矿计划会安排进行回收。截止目前，上半年共完成失修巷道扩修254米，回收报废巷道320米，有效减少通风系统内部漏风量。3、6月份，矿井主要通风机风量—风压在线监测装置出现故障，通过与中国矿业大学的沟通协调，矿大方面及时派出技术人员对风量—风压在线监测装置进行故障处理，确保矿井主要通风机在线监测数据可靠。

4、每季度组织开展一次“一通三防”系统审查工作，总结一季度来“一通三防”中存在的问题或隐患，并进行闭环监控管理。对上季度审查中存在的问题进行整改情况落实，对规定时间仍没按要求完成整改计划的，将按照矿有关制度进行处罚。通过“一通三防”系统审查工作，有效提升矿井通风系统管理水平，遏制不安全隐患的出现和“一通三防”事故的发生，实现“一通三防”系统的本质安全。

5、严格落实集团公司有关打钻防火的文件精神，上半年对井下各打钻地点按要求安装一氧化碳传感器，并实现监测数据通过监控系统上传集团公司。

二、强化技术管理，加快科技创新

1、秉承“瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯管理理念，积极开展瓦斯防治技术研究，升级改造安全监测监控系统，强化瓦斯抽采力度，逐步实现瓦斯管理零超限目标。

2、严格按照矿培训工作计划对科职工进行 “一通三防”技术培训，使在岗职工全部实现持证上岗，熟练掌握所在岗位专业技能和规范标准，通过不断的学习和时间，使科室全体人员的“一通三防”业务技术水平明显提高。

3、积极开展科技创新活动，鼓励技术管理人员总结新技术、学习新技术、推广新技术，为矿井通风瓦斯管理提供保障。上半年，在15112工作面、13111工作面开展瓦斯涌出规律分析研究。

4、上半年，已按计划编制2013年《矿井通风系统网络图》；研制新型防逆风井调节风窗，并在井下推广使用；完成井下11扩大区和21中四车场风门自动化改造。

5、按照集团公司《关于建立煤矿用高低浓度甲烷传感器标校实验室的通知》（郑煤集团通［2012］70号）的有关规定，按时完成标校实验室的建设工作，各项实验设备已安装到位。

三、加强技术管理，提高工作质量

1、强化通风系统资料管理，定期开展科室内部的图纸、措施质量审查工作，对图纸填绘错误、措施编写没有针对性的按照科有关制度进行处罚。

2、为提高矿井安全监测监控系统运行的可靠性和稳定性，针对传输数据不稳定、数据传输丢失的情况，今年4月份联系重庆煤科分院技术人员来矿排查矿井安全监测监控系统出现上述问题的原因，并进行调试整改。目前，矿井安全监测监控系统运行稳定可靠。

3、定期开展瓦斯防治评价工作，编制《矿井瓦斯评价管理制度》，明确评价职责及分工，确保评价工作的准确、到位，不留盲区，为瓦斯防治工作提供依据。

对于瓦斯评价工作中态度不端正、工作马虎、隐患辨识不清楚、整改措施不落实等不符合瓦斯评价工作要求的，严格按照《矿井瓦斯评价管理制度》进行处理。

4、五月份，根据《大平煤矿“一通三防”隐患分析处理制度》积极开展“一通三防”系统隐患专项排查整治工作，并将查处“一通三防”隐患严格按照“五定”原则跟踪落实整改进度。

5、严格落实集团公司有关文件精神，对“一通三防”系统中各项规章制度及考核标准及时组织职工和管理人员参加学习。

医院文明科室先进事迹材料 篇4

XXX，男、汉族，19XX年X月生，四川XX人，XXX年07月参加工作，大专学历，XX年9月考入XX镇中心卫生院工作，已满XX年，20xx年XX月XX日加入中国共产党，XX年年度考核优秀，XX年年度考核优秀，该同志在公共卫生管理科任科长，兼支部纪检员。

该同志在公共卫生管理科先后从事慢病管理、健康教育、老年人健康管理、卫生协管、预防接种、妇幼管理、传染病管理等项目管理，在工作中不骄不躁、不厌不凡、勇于挑重担，始终踏踏实实、积极乐观、服从安排、任劳任怨、刻苦学习、团结协作、不计较个人得失，认真积极完成上级布置的各项任务。

该同志在熟悉掌握基公卫规范相关知识后，及时手把手把相关知识传授给辖区内乡村医生，共同提高我镇公共卫生服务水平，每年到各村卫生室认真做老年人体检，并根据老年具体情况给予相应的健康指导，对于活动不便的老年人，下村入户，到老年人家中为老年人做健康检查、健康指导，受到到老年人贺家属的赞扬，使我镇老年人健康管理人数从XX年的1875人提高到XX年的20xx人；每年根据辖区内实际情况制定健康教育计划，到各村、各社区开展健康讲座和健康咨询活动，使我镇接受参与健康讲座与健康咨询人数从752人提高到1568人。为落实慢病患者健康管理任务，到各个慢病管理乡村医生处一对一指导，通过开小灶把我镇的慢病健康管理率从61%提高到83%。

社保处办公室先进科室申报材料 篇5

办公室是社保部门的一个重要组成部门，职能是一是围绕社保中心工作，发挥参谋助手作用；二是做好本处各项指标任务的核算工作，包括人事和工资等等；三是兼顾总务工作，做好办公用品的出入库、上账等工作。因此，在办公室主任的领导下，紧紧围绕养老保险中心工作，做好人员管理和本处日常工作，准确统计好各项指标、人事以及工资等，就成为办公室工作的指导方针。按照这一方针，2010年来，我处办公室在强化内部精细化管理，提高服务和管理水平方面，做了大量工作。

一、以制度为依托，在管理上做文章

俗话说：“无规矩不成方圆”。作为一个办公室事机构，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难谈得上提供优质服务。因此，办公室以完善制度为着眼点，在纪律、服务和业务管理方面制定内部控制制度。在充分考虑办公室工作特点的基础上，进一步严明了纪律，规范了运作。纪律方面，完善了《岗位责任制》、《考勤管理制度》、《会议制度》、《学习制度》和《保密制度》，明确了办公室成员的职责和政务、后勤、保卫以及司职人员的责任，增强了工作人员的全局意识、责任意识和时间观念，为社保处工作的有序运转奠定了基础。政务方面，制定了《公文、档案、印鉴管理制度》、《信访工作制度》、《工作督办制度》、《办事大厅工作制度》，这些制度不仅有约束，而且有激励，在调动工作人员积极性方面发挥了很大作用。日常管理方面，制定了财务、车辆、工勤人员管理制度，规范了财会纪律，节约了开支，保证了行车安全，机关社会治安综合治理工作一直在县直部门排名前列。这些制度的执行，确保了办公室各项工作的有序运转，实现了内部管理规范化、制度化、科学化，从而调动了全体工作人员的积极性、主动性和创造性，做到了各负其责，各司其职，互相配合，团结协作，使整个工作得以有条不紊、高效率、高质量地进行。

二、以推进养老保险中心工作为根本，在提高服务水平上下功夫

办公室工作起着综合、枢纽、协调的作用，既办文办事，又充当参谋助手。说到底是搞好服务，为领导服务，为部门服务，为基层服务，为群众服务。这种比较广泛的服务性工作，往往表现在各种具体工作和每时每事的具体活动中。服务工作的得体得法，参谋工作的准确无误，各项工作的满意效果，不仅领导的评价是一杆秤，而且上级、下级、左右和群众的反映也是一个重要标准。因此，办公室人员必须树立服务观念、群众观念、全局观念，必须周到服务，得力办事，工作讲求效率，事事做出表率。只有这样，才能及时提供比较准确的情况，协调各方面落实好决策、指示和党的各项方针政策，组织好信息反馈，保障后勤服务和政令畅通。

（一）强化督促工作，狠抓上级文件贯彻落实。多年来，我们一直把督促落实上级文件精神作为办公室的一项十分重要的工作，常抓不懈。督促的内容主要有各级文件、会议精神、领导指示、重大紧急事件等的落实办理情况。对督促的每项内容，都确定专人具体落实，争取做到事事有着落，件件有回音。

（二）做好会议协调工作，提高会议质量。主持开会一直坚持按程序进行。一是会前做好准备工作，不开无准备的会，不开准备不足的会，以切实提高会议质量。二是会间工作。包括会议签到、材料分发、会议记录等，并且严格会议纪律，通报会风会纪情况。三是会后工作。及时做好会议精神的传达贯彻、催办督查、信息反馈。

（三）做好社保政策宣传工作。为提高广大续保对象的缴费意识，我们采取了切实有效的宣传措施，充分利用电视、网站等媒体宣传养老保险政策，让群众及时了解当前社保政策动态，充分维护群众的根本利益。

（四）高度重视各媒体社保民生诉求工作。2010年，我处全体下上高度重视网络舆情，本着全心全意服务为民的态度，努力做好与社保有关的回复工作。2010年全年，我处办公室详细、及时回复了与社保有关的诉求：安乡政府论坛共18次，回复县长热线10次，回复市长热线2次，邮箱回复13次，并且还耐心解答了大量电话业务咨询。

三、加强自身建设，在塑造良好形象上求突破

办公室是社保部门的枢纽，它的形象在一定程度上代表着社保系统的形象。因此，办公室时刻要求办公室的全体同志用自己的实际行动，树立社保系统的良好形象。首先，加强了思想和业务建设，提高人员素质。及时组织进行学习、体会党的一系列重大政治思想、理论。其次，加强作风建设提倡树立四种精神：一是甘当老黄牛的实干精神，二是甘当螺丝钉的钻研精神，三是甘当小学生的谦虚精神，四是甘当无名英雄的奉献精神。另外，通过各种形式极力维护、大力宣传社保服务形象。2010年，我处在县劳动保障系统简报发表社保工作动态通讯报道19篇，在市级以上网站发表新闻报道1篇，在安乡政府网站上发表新闻报道5篇。

通过坚持不懈的努力，办公室在本局和社会当中树立起了良好的形象，为促进社保处政令畅通打下了扎实的基础。

XX县社保处办公室

先进个人自荐材料 篇6

***，女，24岁。2008年7月进入**移动网络部，现为网络部传输维护员。在充分理解“正德厚生，臻于至善”核心价值观的基础之上，我本着“踏实做事、诚实做人”的原则，对上级领导安排的工作一丝不苟的执行，对同事的工作尽力协助、帮助。在领导、同事的帮助下，短短2年间取得了快速地成长，成为同期工友中的佼佼者。

一、秉承“学无止境”理念，坚持主动学习，争做学习型员工

坚持自觉学习理论知识，把握每次实践机会，不懂就问，增强动手能力，让自己快速融入工作，通过不懈的努力在晋升考试中脱颖而出，荣获第一。紧抓每次专业培训机会，建立自己的案例库和工作笔记本，刻苦专研、积极进取，通过不断总结在专业上得到了进一步的提升，先后取得网络序列认证考试一等奖、**移动2010年技能测试一等奖的优异成绩。

二、坚持严于律己、不断进取，落实本职工作，争做技术主力

立足日常工作，按照岗位职责的要求做好日常维护工作，建立了“预防为主，主动维护”的维护观念。深入分析传输网络安全隐患，实施了

1、全市共计165站点“最后一杆”整治，切实保障铁塔的安全稳定运行。

2、完成干线关键环节进行梳理，重点针对高危地段、标石、警示牌、护坡护坎等完成整治。

3、实现**-南充、**-内江、**-隆盛二干线路光功率整改方案制定，完成大修整治，并实现了**出局3个方向的线路侧OLP保护，极大的提高了干线光缆质量

4、完成IP承载网安全整治，保证了IP承载网的稳定

5、完成4个本地网汇聚层站点同路由整治，提升了汇聚层业务的安全性。

6、成立了长支链整改专项小组，分析、制定支链成环改造方案，实现了成环率97%。这一系列的网络安全整治工作，极大提高了网络可靠性，取得了全年传输网络零重大故障的好成绩。在突发事件面前，更是发扬不怕苦不怕累的**精神，24小时坚守岗位完成了**1.31地震、防汛保障、春节保障等重大工作，杜绝了大规模基站中断，力保网络安全，极大提高了客户感知度，为打造移动精品网络奠定了坚实基础。

三、跟随全业务运营步伐，学习新技能，提高适应性

跟随全业务运营步伐，参加数据业务培训，学习数据业务知识，提升技能，为全业务运营做好全面准备。分析现有专线维护模式，联合数据专业主动为集团客户提供网络解决方案、后续技术支撑，加强资源精确管理，做到对业务支撑的快速反应。使集团数据业务客户数量得到了很大的增长，为公司全业务运营发展贡献了力量。

四、克服重重困难，完成资源清查工作，力保KPI指标

从2009年开始积极组织参与资源清查工作，针对目前资源管理系统和网络维护工作存在的问题，积极提出整改意见，截止目前完成了**干线的所有传输资源清查工作以及**本地网75%的资源清查工作，直接推动了**资源清查工作的开展，为市场部、集团客户部在业务竞争中奠定坚实的基础，取得了良好的经济效益。为保障公司KPI贡献了自己的力量。

五、挖掘自身潜力，发挥主动性，争做全能型员工

1、积极开展QC及创新活动，参与完成的《*****》被评为集团二类成果，获得了较好的经济效益和社会效益。

2、通过参加培训及公司甄选活动，被聘担任公司内训师职务，充分发挥自己技术和经验上的优势参与公司技术培训工作，多次完成新员工及一线员工的技术培训工作，起到了较好的“传、帮、带”作用。

3、发挥个人特长，取得公司演讲比赛一等奖、羽毛球混双第三名的好成绩。同时积极推动部门文体活动，成立网络部文体活动小组，开展了“野外CS”、“登山寻宝”等活动，组织了网络部演讲比赛、主持人大赛，传播“健康生活，快乐工作”的先进理念。

模范先进单位自荐材料 篇7

****公司

2014年，****公司认真贯彻落实，集团公司以及****公司两级职代会精神，严格按照两级职代会的科学部署，在****公司党政领导的关心与帮助下，以安全发展为根本，以科学发展为承载，以稳步发展为主旨，紧跟经济发展大形势，全面落实安全生产主体责任，提升管理合力，强化品牌效应，严格质量管控，在全体员工上下一心，共同努力下，总体实现了公司安全生产平稳运行，各项经济指标持续向好的新水平。

一、安全生产

2014年，****公司深刻领会集团公司以战战兢兢、如履薄冰、如临深渊和敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，落实安全生产，总体保持了“轻伤以上事故为零”的良好局面。

二、经营指标完成情况。

截止11月底，主要经营指标完成如下：

1、主营业务收入：本期累计完成收入万元，比预算指标的万元，减少了万元，降低了个百分点。

2、利润总额：本期累计实现利润万元，比预算指标的万元，增加了万元，增长了个百分点。年初利润预算指标核定为万元，增收节支指标万元，由于市场变化以及矿方的设备运行老化等因素，大大加剧了本的成本费用，针对完成本年利润的考虑，****公司对利润指标重新进行核定为万元。

3、净资产收益率：本期净资产收益率，比预算指标的，降低了个百分点。

4、成本费用利润率：本期成本费用利润率6.32%，较上年同期减少5.47%

三、生产情况

四、党工团活动

由党工团联合发起的第一届“****公司职工业余体育竞赛”活动取得了很大的成功。公司张立婷同志还积极参与了****公司工会举办的广场舞和“一站到底”活动，毛志歧和李凯等同志参加了****公司举办的“钓鱼比赛”。

认真做好困难员工的救济工作，对病中的员工进行了探望，深入员工家里对病亡家属深切掉念；公司副总经理裴和平还对公司员工有矛盾的夫妻进行家访调解；今年7、8、9月份，行政投入资金对全公司100余名员 工“送清凉”，购买了白糖、茶叶等防暑降温饮料和物品，同时雇人每天为员工熬白糖绿豆汤。

按照****公司纪委要求，11月份集中开展了一次反腐倡廉警示教育活动。

五、创新工作

“关于SL500采煤机瓦斯断电仪的改进”获2014年****公司“五小”成果二等奖，“采煤机橄榄销组装工艺改进” 获2014年晋煤集团“五小”成果三等奖，“锚杆机超前支护伸缩桶改进”获2014年晋煤集团“五小”成果三等奖，“一种防爆面的处理方法” 获2014年晋煤集团“五小”成果三等奖。

申报先进党支部自荐材料 篇8

一、深化六型班子创建，自身建设得到加强

在六型领导班子创建活动中，首先制定了创建活动规划，以“瞄准六型，创建机制；强化措施，全面提高”为目标，坚持月检、季评，加大考核力度，促进了班子建设。其次坚持政治学习制度，用好“政治理论学习配档表”，采用多种形式，不断加强邓小平理论、党的十六大精神及党的路线方针政策和上级指示会议精神的学习。

正常的“三会一课”制度，强化党务工作目标管理，突出党课教育，不断研究新情况，解决新问题，使党课成为加强党员教育，强化组织建设的重要武器和有效阵地。四是积极开展党员“三岗”竞赛和党员责任区活动，建立了党员责任网络，在责任区内实行“五包五保”，较好地发挥了党员的先锋模范作用。

三、加强职工队伍建设，群众工作有了新进展

去年下半年以来，针对服务工作日益繁重的实际困难，我们从提高职工技术素质入手，积极开展技术比武、岗位练兵活动，通过业务考核与技能培训，职工的技术素质有了明显提高。特别是十余名新学员能够在较短的时间内熟练车辆驾驶，保证了全队生产服务任务的完成。车间工会积极开展建设职工小家和民主管理、厂务公开、班组民主管理等活动、团支部适时组织开展了青年文明岗和生产突击活动，充分调动了职工的生产工作积极性。在车况差、人员少和任务重的情况下，党政工团齐抓共管，带领全队职工发扬求真务实之风，敢于迎战困难，挑战极限，先后以拼搏精神，加班加点，较好地完成了工作面“六安五撤”和采掘转换及工作接续的运输任务，为全矿实现万吨和一千万吨奋斗目标作出了应有的贡献。

四、构筑安全生产防线，生产服务工作得到健康发展

我们坚持以生产服务为中心，党政分工不分家，突出工作面安撤、支护材料供应和五十铃的人员接送等工作重点，首先把安全放在工作首位，针对服务面广、人员分散难管理的实际，突出“三个重点”（五十铃运人、胶轮车运输、车辆维护）、严把“四个关口”（人员接送的上下车、大件运输的装运、危险地段的行车、现场调度的协调），深入开展“严制度、严措施、防漏洞”安全生产整治活动，在全区形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系，筑牢了安全生产防线。其次，围绕生产工作中心，党支部通过抓思想发动、抓组织实施、抓措施保障，抓生产环节，充分发挥共产党员的模范带头作用，及时解决各类矛盾和问题，最大限度地调动职工群众的生产工作积极性，确保了安全生产和各项生产服务工作任务的完成，为提高原煤生产和加快掘进速度提供了有力保障。

五、加强思想政治工作，推动各项生产工作任务的完成

2012先进党务工作者自荐材料 篇9

——服务一队党支部书记王庆

王庆，男，53岁，中共党员，现任服务一队党支部书记。在工作中，该同志认真贯彻公园党委各项工作计划及要求，紧密围绕基层党组织建设年工作重心，以“弘扬北京精神，传承雷锋精神”为主线，积极开展创先争优活动，充分发挥了基层党支部战斗堡垒作用，进一步提高核心景区的优质服务水平，确保全队各项工作任务的圆满完成。

一、以党性为后盾，以政治责任感为动力，做好党务工作。王庆同志始终坚持以过得硬的素质和优良的作风，为基层职工队伍建设提供坚强组织保障。一是按照处党委的要求，组织全队党员干部深入学习贯彻十七届六中全会精神和中心第一届三次会议精神，将理论学习与工作实践相结合，切实提高党员干部的政治素养和工作能力。二是坚持不懈地开展党员教育培训，通过开展《强组织、增活力，创先争优迎接党的十八大》等党课教育活动，推动党员干部进一步提高宗旨意识、大局意识、进取意识、责任意识，树立一个党员一根标杆，一个党员一面旗帜的模范意识。三是按照坚持标准，做好党员发展工作。加大对入党积极分子的教育、培养和考察工作，关心入党积极分子的思想、工作和生活，及时与他们交流，沟通，把优秀分子及时吸取到党的队伍中来。四是积极履行基层工会的职能，将为职工办好事、办实事落到实处。五是坚持对团支部工作的正确引导，确保广大团 员青年能够以勤奋敬业、踏实肯干、甘于奉献、积极向上的工作作风在各自的岗位上展示出良好的精神面貌和优质的服务水平。

二、深入开展创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用。王庆同志结合全队工作实际，积极组织开展创先争优活动。通过开“党员服务月”、“践行北京精神、弘扬公园新风、立足岗位学雷锋”以及“树窗口服务形象，提高服务技能，岗位做奉献”劳动竞赛等活动，充分发挥共产党员模范带头作用，形成“干一行、爱一行、专一行”，刻苦钻研、踏实工作，勇于进取、甘于奉献的良好氛围，为全队职工能够以良好的精神面貌和优质的服务水平迎接建党91周年奠定基础。

三、认真履职，开拓进取，尽心尽力为职工服务。面对职工实际困难，王庆同志积极解决，主动帮扶。先后完成东门售票处环境改造及班组墙报、宣传园地更新等工作，有效改善职工工作、休息环境，在中心工会、动物园、北植、颐和园、北辰集团等单位参观学习活动中受到各级领导一致好评。上半年还完成劳务派遣制职工接收和培训工作，并合理安排到工作岗位上，有效缓解一线职工工作条件艰苦、劳动强度大、人员紧张等问题。同时，坚持慰问困难、患病职工，确保职工队伍的稳定。

2024先进科室自荐材料 篇10

宣传思想工作作为党委工作的一项重要内容，历来都受到xxx党总支的高度重视。长期以来，在集团公司党委领导下，党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，聚焦xxxx任务目标，坚持“结合实际，突出特色，实用实效”的原则，营造了良好的思想舆论氛围。

一、抓好意识形态工作

（一）党总支每季度组织开展1次意识形态工作专题研讨会，并在会议上分析研判意识形态情况并形成报告，呈现主流意识形态健康积极的总体态势。

（二）建立健全意识形态工作联席会议制度，召开联席会议4次，并在二季度会议上通报上半年意识形态领域情况，四季度会议上通报了xx年意识形态领域情况。

（三）将意识形态工作列入党总支理论学习中心组学习计划。

班子成员在基层党支部依次讲1次党课，并与所联系的知识分子交心谈心，了解其思想生活状态，帮助提高思想高度，更好的履尽职责。

二、抓好理论学习研究

（一）班子集体学习每个月不少于1次，并扩大到全体管理人员，每次集体学习后10日内向集团公司党委中心组学习报送邮箱报送理论中心组集中学习情况表。

并做到班子成员人人有学习笔记；每年组织1次不少于1天的集体读书会。

（二）在xxxx等活动中，通过集中学习与自学、导读与讨论、读原文与谈体会相结合等形式，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告精神、党的十九届历次全会精神等一系列重要讲话和文件。

根据不同时期干部职工的思想状况有针对性地组织干部开展各种形式的学习教育活动。

三、抓好形势任务教育活动和思想政治工作

一是以“不忘初心，牢记使命”主题教育、党史学习教育为重点，积聚正能量，举办了xxxx文艺汇演以及“喜迎建党101周年”、“不忘初心，牢记使命演讲比赛”、“我和我的祖国文艺汇演”等形式多样的活动，加强职工思想政治教育；

二是以社会主义核心价值体系为重点，以思想政治理论课为主渠道，通过开展形势与政策教育和心理健康教育等活动，强化企业职工的思想政治教育；三是以建设廉洁奉公、务实高效的管理作风为重点，以“中心组学习”为主的专题学习为基础，全面加强管理人员作风建设。

四、抓好企业文化建设

一是树立党员模范先锋先锋人物4个，弘扬正能量，重点打造“迎难而上，砥砺奋进”的精神，“艰苦创业，精诚团结”的作风。

二是作为集团公司唯一一家xxx企业，少数民族职工占职工总数的百分之三十，做好多民族职工的稳定团结管理成为重中之重，通过宣传牌板、标语、与地方政府及学校开展结对认亲帮扶工作等方式，营造民族大团结文化氛围。

五、抓好文明道德建设

一是做好了精神文明建设结对帮扶工作。

结对帮扶xxxx学校，通过实地调察研究，在摸清学校基本情况的基础上，研究确定了帮扶计划，确定帮扶工作任务，详细列出帮扶工作内容，成立了帮扶工作小组，帮扶工作顺利开展。截止今年底，共结对帮扶困难学生共计100余名，为该校贫困生开辟求学之路。二是扎实开展双拥工作，共建军民一家亲。积极开展各项拥军拥民活动，节日到属地派出所、边防连开展慰问和文体活动3次，并送去了锦旗和慰问物品，营造军民团结一家亲的良好氛围。接待伊犁州武警总支队到企业开展野营拉练活动，同时与属地派出所、边防连、武警总支队开展篮球友谊赛、羽毛球赛等多项联谊比赛。

六、抓好新闻宣传工作

（一）严格执行集团公司撰稿、发稿等宣传制度和规范，组建专业化通讯队伍。

发《xxxx新闻宣传工作考核方案》，健全考核机制。

（二）将宣传工作进行量化分解，每季度不得少于一篇xxx级别的用稿。

截止12月底，全年在xxxx刊发文字、图片、视频类信息20篇，xxx电视台采用新闻8.5条。

（三）贯彻落实集团公司统一安排的各项宣传工作，重大会议或者活动及时进行宣传报道，做到宣传内容及时可靠。

七、抓好普法教育工作

全年开展全面普法宣传活动5次，组织人员参加法律培训1次，完成普法测试1次，共计90人次，组织管理人员宪法、安全生产法、副科级管理人员网上普法考试，共计100余人次，组织青年团员参加第十三届全国百家网站微信公众号法律知识竞赛，累计答题人数80余人。

八、抓好舆情监管工作情况

（一）设立专门的舆情工作人员和群众意见反馈平台，对收集到的问题和建议，进行认真处理，将负面舆情消化在萌芽状态，收集问题建议共计16条，处理改进达96％以上。

九、抓好综合工作

（一）宣传部门根据工作需要进行了一次关于“地企交往交流交融促进民族团结”的专题调研。