员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程（共11篇）

员工离职手续办理流程 篇1

员工离职手续办理流程

一、离职申请：

1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；

2、试用期员工需提前3天申请；

3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。

二、离职形式：

1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；

2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其主管填写。

三、离职审批：

1、员工提出离职后，负责人应与员工进行离职面谈，了解员工离职原因。若同意，审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，报人力资源部备案；

四、离职办理：

1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》。交接内容包括：本岗位所负责工作内容进度、所保存资料清单等。

2、如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算：

1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。

六、离职归档

人力资源部按照《员工离职结算表》、《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，以及入职时归档资料的顺序，将离职人员的资料归档备案。

员工离职手续办理流程 篇2

陆某是一家国有企业的职工，自1994年开始就在该企业工作，并且与企业签订了无固定期限劳动合同。2008年1月，陆某不幸患了慢性病，按照大夫的嘱咐，每天只能工作半天，另外半天请病假接受治疗。在前6个月内，公司照常发给陆某工资，但从第7个月起，公司改发陆某半天工资，另外半天按基本工资标准的60%发放。2009年7月，公司通知陆某，将于30天后解除与他签订的劳动合同，并按照国家规定向其支付经济补偿金和医疗补助费。

陆某不同意公司的做法，但是公司领导表示，公司的一切行为都是合法的。第一，根据《劳动保险条例》规定，公司对请病假的职工，在前6个月内发放病假工资，从第7个月开始改发疾病救济费。在陆某半天工作、半天请病假的前6个月，企业不仅支付其半天工资，而且另外半天也按照基本工资100%的标准向其支付了病假工资；从第7个月开始，企业不仅向其支付半天工资，而且另外半天也按照基本工资60%的标准向其支付了疾病救济费。第二，根据国家有关医疗期的规定，陆某的医疗期为18个月，到2009年7月，陆某的法定医疗期已满，经劳动鉴定委员会鉴定，仍然不能正常从事企业安排的工作，所以企业依法可以解除劳动合同。

案例分析

那么，企业能否在医疗期满后同陆某解除劳动合同，为什么？

就上述问题，人社部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》中的第三条规定：“企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期。（二）……15年以上20年以下的为18个月。”本案中，陆某从1994年开始在该公司工作，到2009年7月时的工作年限根据上述条款规定，医疗期应为18个月，陆某自2008年1月开始病假，每天工作半天、病假半天，即1个月中有半个月是病假。2008年1月到2009年7月，共计19个月，病假天数为9.5个月，并未超过陆某法定的18个月医疗期。

《劳动合同法》第四十二条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的。”结合本案陆某的医疗期为18个月，而实际病假天数为9.5个月，并未达到用人单位解除陆某劳动合同的法定条件。因此单位解除行为不符合法律规定。

人社部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第六条规定：“企业职工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有难以治疗的疾病，在医疗期内终结，不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的工作的，应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。被鉴定为1～4级的，应当退出劳动岗位，终止劳动关系，办理退休、退职手续，享受退休、退职待遇；被鉴定为5～10级的，医疗期内不得解除劳动合同。”本案中陆某的医疗期未满，经劳动鉴定委员会鉴定，仍然不能正常从事企业安排的工作，从本案中看不出陆某的劳动鉴定结果是几级，但不管结果如何，结局无非一是终止劳动关系，办理退休或退职，二是不得在医疗期内解除合同。总之，此种情形不符合法定解除规定。

即使陆某的医疗期满，由于陆某的劳动合同为无固定期限，因此单位首先要恢复陆某的原工作，如陆某不能从事，则单位另行安排工作，如陆某也不能从事，单位方可按照《劳动合同法实施条例》第十九条：“有下列情形之一的，依照劳动合同法规定的条件、程序，用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同：（八）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的”的规定予以解除劳动合同。

离职手续办理流程 篇3

一、目的建立规范、完整的离职管理流程，保证公司工作顺利交开展和信息资料资产的安全。

二、适用范围

本程序适用于公司所有职员离职手续的办理。

三、职责

人力资源部负责办理离职人员离职手续，公司其他各部门负责协助办理。董事长负责审批公司员工的离职情况。

四、离职程序

㈠ 试用期员工辞职手续办理流程

1、试用期员工和劳务用工人员必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请，待部门负责人、分管领导分别签署意见后报人力资源部。辞职员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的，需提前一个月提出辞职申请。

2、由人力资源部将辞职申请书逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。

3、离职员工按《离职会签表》内容依次办理，人力资源部负责通知行政部为其办理工卡、工装、办公用品、工具书、档案资料、通讯、宿舍等的收回工作和餐费结算工作；通知财务中心结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。

4、人力资源部统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。

5、人力资源部将获批的辞职申请书、工资结算说明、《离职会签表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经董事长批示。

6、将董事长批示的呈批报送财务中心和人力资源部，作为制定工资和发放工资的依据。人力资源部将所有资料存档。

㈡ 正式员工离职手续办理流程：

1、正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门负责人、分管领导签署意见后报人力资源部。

2、由人力资源部将辞职申请书和《解除劳动合同申请》逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。

3、离职员工按《离职会签表》内容依次交接，人力资源部负责通知行政部为其办理工卡、工装、办公用品、工具书、档案资料、通讯、宿舍等公司物品的收回工作和餐费结算工作；通知财务中心结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。

4、工资中如涉及保险，人力资源部会同财务中心办理保险清算，多退少补，出具保险结算说明，并经财务负责人签字认可。

5、人力资源部统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。

6、减除离职员工养老保险和医疗保险，办理合同终止手续，返还其养老保险本。

7、人力资源部将获批的辞职申请书、《解除劳动合同申请》、约谈纪要、工资结算说明、保险结算说明、《离职会签表》、劳动合同、解除劳动合同协议书、养老和医疗保险减少表、汇总整理，以呈批的形式逐级上报经董事长批示。

7、将董事长批示的呈批报送财务中心和人力资源部，作为制定工资和发放工资的依据。人力资源部将所有资料存档。

㈢ 公司辞退、开除员工离职的办理

1、出现符合法律规范、合同约定情形，公司以书面形式下达辞退、开除解除劳动关系的决定。由人力资源部负责监督办理员工离职手续办理。

2、工作交接和结算参照“正式员工离职手续办理流程”款项执行。

（四）特殊人员离职流程：

1、经理.财务.维修主管.等人员离职程序：无论人员是否为正式员工，必须提前三个月提出离职申请，且严格按照国家财经法规、公司财务制度中的要求离职，并为在职期间出现的财务问题承担相应责任和负有协助调查的义务。

2、驾驶员离职程序：除按照上述要求办理离职外，行政部需协助调查该员工在工作期间的出车记录、维修记录和违章记录，如有罚款和因本人驾驶原因出现的维修，需补齐罚款和维修费用后方可离职。

3.业务员离职程序：无论人员是否为正式员工，必须提前两个月提出离职申请，由董事长签字同意。

员工离职手续办理规定 篇4

第一条 目的 为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。

第二条 适用范围

适用于所有员工的离职手续办理。所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。

第三条离职申请

辞职：签订劳动合同的员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，试用期未签订合同的员工辞职必须提前三天，以书面形式提出申请。

辞退：部门主管提出辞退建议时，有理有据，并填写附件1《员工辞退建议及审批报告单》。

第四条离职审批

1、辞职：

辞职填写附件2《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报公司人事部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

2、辞退：

①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

②审批程序：部门主管填写意见及《员工辞退建议及审批报告单》，报公司人事部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由公司办公室通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

第五条离职交接

人事部在确定员工离职信息后，安排离职员工填写附件3《离职手续移交表》，进行工作和物资交接。

第六条薪资结算

在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到公司人事部办理工资结算及退保等程序。公司人事部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。

附则：

第一条 本管理制度由人事部制定，解释权归公司人事部。

第二条 公司人事部有权根据实际情况对此管理制度进行修订

调整。

办理离职手续需要员工交接的内容 篇5

作者:胡燕来 所属栏目:企业裁员安置

办理离职手续需要员工交接的内容 离职交接需要做好的工作办理离职手续 , 意味着双方已就辞职、辞退问题达成一致。离职手续应以书面形式逐条整理出员工应交接的内容 , 以便使工作……

办理离职手续需要员工交接的内容

离职交接需要做好的工作办理离职手续,意味着双方已就辞职、辞退问题达成一致。离职手续应以书面形式逐条整理出员工应交接的内容,以便使工作得到妥善安置或使接任者尽早上手,双方不应再心存芥蒂：

1.企业进行离职面谈时应告知员工在离职手续办完之前,其仍是企业的正式员工,仍要遵守企业的规章制度。

2.告知离职员工接替人选,并确定离职期间的纪律。

3.办理程序重点是工作交接,要求离职人员按照要求开列资料交接清单,经手工作进度情况等。接替人应签收,并得到部门经理的认可。

4.要求员工交出企业书籍、物品。一般应有一个离职手续表,其内容应包括离职人员与财务部门的借款清还情况;与资产管理部门的资产移交情况;与自己所在部门的生产资料与劳动工具移交情况;与接任人员的工作交接情况等。资产移交是指离职人员所负责管理的企业资产。如果比较多的话,要以清单形式来体现,一般由资产管理部门来验证,资产接手人应签字确认。

5.在部门工作交接完毕、设各交接清楚后,按企业规定或劳资双方签定的劳动合同已有约定的,员工应与企业签订保密协议及竞业限制合同的离职处理办法。

6.相关部闸签字认可离职手续。

7.员工凭离职手续表到人事部门办理合同解除手续,核实当月考勤。

8.凭离职表到财务办理清欠手续,结算工资。

9.人事部门清除其数据库记录。

10.办理完手续后,企业人事主管可以朋友身份再面谈一次,从其侧面调查该员工对企业的看法。

员工入职手续办理流程 篇6

1、目的

1.1通过明确有序的引导，从而帮助新员工更快的融入到积木宝贝的团队中，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作开展打下基础。1.2向新员工介绍其工作内容、工作环境及周边同事，消除其对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

2、入职手续办理流程 ： 2.1新员工录用流程

由人力资源招聘负责人汇总拟录用员工资料（包含但不限于《面试评价表》、《求职登记表》、《个人简历》），并填写《入职审批表》，经逐级审批同意后，将以上资料移交至人力资源员工入职管理负责人处，通知其入职时间和所需提交的各类资料。

2.2新员工入职前的准备工作

新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作： 2.2.1整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。

2.2.2通知新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸2张，身份证复印件1份、体检健康证明原件、交通银行工资卡等。

2.2.3做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定，内容如下： 2.2.3.1 做好《入职培训指南》、《员工手册》等发放准备；【人力资源部】 2.2.3.2 通知相关部门领导做好新员工入职引导工作（包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容），由新员工所在部门为其准备一位“入职引导人”。一般情况下，新员工的“入职引导人”由该部门的负责人指派（亦可亲自担任）。

目的：加速新员工与公司及部门的相互认知；同时近距离观察新员工的工作表现，以进一步确认新员工是否为部门合适的人选；帮助新员工快速进入工作状态。【用人部门】

2.3人力资源部办理入职手续

2.3.1新员工报到日，人力资源部根据《员工入职手续办理单》，为其办理相关事项。

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2.3.2填写《员工信息登记表》，人力资源部做好档案保存，更新《员工花名册》、《人员异动情况统计表》。

3.3向新员工讲解及培训《员工手册》、《员工行为规范》、《考勤制度》等规章制度，如有其它相关培训，告知其培训时间。2.3.4确认该员工调入人事档案的时间。2.3.5带新员工到所属部门，介绍给部门负责人。2.4由用人部门办理部分

2.4.1人力资源部带新员工到部门后，由部门负责人安排办公工位，说明工作内容及职责及绩效标准，并安排员工入职引导人；

2.4.2入职引导人带领新员工办理后续行政办公用品领取手续； 2.4.3入职引导人带领新员工参观公司，并介绍各部门人员；

2.4.4入职引导人将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍； 2.4.5入职引导人须让新员工了解部门内各类规章与要求，让新员工能准确无误的行使工作职责；

2.4.6入职引导人须针对新员工的工作职责、言谈、礼貌等做出明确要求； 2.4.7部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励；（新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。）

▲注意事项：

1、带领新员工参观公司前，应与各相关部门负责人作好沟通，以免影响各部门工作运作。

2、在参观过程中要细心讲解，应答新员工提出的问题。2.5入职培训

2.5.1每周六安排本周入职新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排）。

2.5.2培训内容包括：员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表、财务知识讲解等。2.6试用期跟进

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2.6.1新员工入职后到转正前应该有两次访谈，第一次访谈的时间为入职后第一周内，第二次访谈的时间是入职后一个月至转正前一周之间。

2.6.2面谈的对象包括员工本人、部门领导、入职引导人等。面谈的目的是了解员工的工作状态以及员工在工作遇到一些问题等。2.6.3面谈内容应包括但不限于：

2.6.3.1员工进入公司后对公司的印象与进入前对公司的印象的差距； 2.6.3.2员工对公司企业文化的看法，感受到公司或本部门是什么样的工作氛围； 2.6.3.3员工进入公司后对目前岗位有那些初步认识； 2.6.3.4员工入职后遇到有哪些困难，需要何种帮助； 2.6.3.5部门领导或直接上级有无对其关心指导等；

2.6.3.6是否明确自己每天需要做那些事，或领导是否安排给与培训或入职引导人来辅导等等，这些有关员工入职后的一些信息。

2.6.4了解员工情况之后，再与员工部门领导或直接上级沟通，将员工面谈的一些信息反馈给他们的直接上级或部门负责人。充分与他们的部门主管或直接领导沟通，给与他们在新员工入职后如何培训和培养等一些专业指导和辅导以及一些建议等，了解他们的领导对员工的了解程度以及员工的工作状态。

2.6.5当我们了解了新员工工作状态，对他们遇到的问题进行协调和一些信息反馈等工作之后，作为人力资源部还要对自己进行总结，总结我们在招聘过程一些问题，我们当时招聘员工的期望与现在试用的结果是否有差距，以及在我们招聘中的一些招聘标准、面试方法以及招聘渠道选择上是否有问题等。

▲注意事项：每一次面谈后，需将谈话内容整理后记入《新员工试用期面谈表》，并作为人事档案保存。2.7 转正评估

2.7.1转正是对员工的一次工作评估的机会，也是企业优化人员的一个重要组成部分。

2.7.2转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

2.7.3员工的转正由用人部门和人力资源部进行审批并办理有关手续。

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2.7.4新员工工作满试用期时，由人力资源部安排进行转正评估及测试，根据员工试用期表现进行转正评估并签署部门意见，做出如期转正、延期转正、不予转正并解除劳动合同等建议，并报送相关领导审批。

2.7.5对延长试用期的员工，员工所在部门应明确告知员工试用期延长期限以及工作改进内容，并且由员工本人在《延期转正通知书》上签字确认延长试用期限。但延长试用期须符合法律规定。

2.7.6不予转正员工在试用期满前办妥离职手续。

如何办理离职手续？ 篇7

1.首先我们要为自己的离职找好一个理由或者借口，现在一般离职基本都是因为找到更好的工作了，所以我们必须找个好的借口来说服老大，一般提出离职最好是和老大好好的沟通一下，单独找他/她谈谈，感谢他/她给的帮助，尽量多说些好话

2.说服老大后，老大同意离职，那么下一步就是找人事的拿离职申请表来填写，一般正常离职是要一个月的(试用期离职一周时间左右)，若是想早点离职那么在和老大谈好之后应该尽快去填写离职申请表，填写之后，离职时间就开始计算了

3.让公司招聘顶替自己职位的新同事，若是工作事情比较多，要自己去催人事的帮忙招人，不然到时候要走的时候还没有人来顶替自己，那辞职可能不能按时完成，有可能离职后还需要回到原公司帮忙处理一些事情，特别是对于做技术方面的朋友来说更是如此

4.公司招聘到顶替自己的新人后，尽快的让新人上手做事，把自己工作中所有的事情都交代给他，具体包含工作内容、客户的一些联系方式，一般也最好打电话和客户交代一下以后又别的同事来给他们服务

5.关于自己的资料，电脑上面自己的私人资料，全部都删除，以免隐私泄露，但是涉及到公司的资料，工作资料，一定要保存好，不能删除或者乱修改，不然后果可能会非常严重

6.每天上班都要像平时正常工作一样，准时上下班，需要加班也需要根据安排来加班，最后一天上班，再次去询问人事需要办理哪些手续，需要哪些部门的人签字之类的，每个公司可能都不同，对于一些小的公司可能就没有这些，按照实际情况来办理，记得还要让人事帮忙开一个离职证明，有的公司办理入职手续是需要上一家公司的离职证明的

7.最后的也是非常重要的，就是去财务和人事那里查对考勤记录，看是否有借款或扣款，已经工资具体的怎么结算，和最后的工资什么时候发放

办理离职手续通知书 篇8

XX先生，您好！

自从您于2013年月日起不再到本公司（天津XXXX有限公司）上班至今，一直未办理离职交接手续。虽经我公司管理部人员多次与您沟通、督促，但仍未见到您履行义务，来公司办理离职手续。因您的行为已经给公司造成了一定的经济损失和不良的影响。现在，再一次的正式通知您，请您务必于2013年03月20日之前到我公司管理部人事专员处办理离职手续。逾期我们将做强制退工手续，并由您（XX）承担由此造成的一切法律后果，同时我公司将保留追究您法律责任的权利。

天津XXXXXXX有限公司 管理部

个人离职手续办理委托书 篇9

委托人：___________ 性别：____ 身份证号码：___________________________ 员工工号：____________ 部门：_______________

被委托人：_________ 性别：____ 身份证号码：___________________________

本人因____________,不能亲自办理离职后的相关手续,特委托____________作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项, 对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的法律责任。

委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止。

委托人签名：

入离职手续流程整理版 篇10

入 职

一、公司招聘录用的员工必须符合以下条件： 1.1具有胜任本岗位的任职要求资格和业务素质。1.2身体健康，相貌端正。

二、招聘时，有以下情形之一者，不予录用： 2.1有传染病或身体状况难以胜任工作者； 2.2年龄未满十八周岁者； 2.3有犯罪记录者。

三、正式员工入职流程

3.1员工按规定时间入职报到，熟悉工作环境。

3.2入职当天，公司将及时为员工开通企业邮箱，录考勤指纹。

3.3新员工提交相关入职资料，包括：最高学历的毕业证、学位证、其他技能证 书（如外语或专业资格等级证书）的原件及复印件各1份；身份证复印件（正反面）1份；六个月以内医院开具的健康体检报告原件1份（包括一般五官科检查、肝功能、胸透等项目）；1寸免冠彩照2张；加盖原单位公章的离职证明原件。3.4办理入职手续的同时，员工需要填写员工信息登记表。3.6签定正式的劳动合同，试用期三个月，劳动合同期限三年。

3.7员工入职当月即给员工缴纳社会保险，试用期满后缴纳住房公积金。

四、实习生入职流程

1.实习协议签订期限统一截止至本年度6月底，实习期内公司不负责员工社保公积金的缴纳；至员工拿到毕业证后，实习期超过三个月者双方都无异议，则直接转为公司正式员工，实习期未满三个月者延迟到满三个月为止开始转为正式员工，并且开始缴纳五险一金。2.员工如需公司开具实习证明，或在实习鉴定表上填写意见盖公章，皆需提前提出申请，按流程办理。

五、入职培训

组织新员工培训，宣贯公司考勤制度等相关文件。

离 职

1、员工离职需提前一个月向部门主管提出书面离职申请，如员工尚还处于试用期，需提前3天以书面的形式提出离职申请，部门主管了解相关情况后反馈到人事部；

2、员工离职人事部安排专人对离职人员进行离职面谈，并记录离职面谈表格。

3、员工离职需填写离职申请表，经部门主管审核，总经理批准后由人事部门负责办理相关手续；

4、离职人员需本人办理移交、退还入职时领取的公司物品并由移交负责人签字核定，并将办理完毕的离职申请单和离职结算清单交由人事部，未按时办完离职手续和未将离职申请单和离职结算清单交还人事部的，均按自动放弃当月工资处理，后果由离职人员负责；

请假手续办理流程 篇11

致广大工友：

经公司研究决定，即日起，申请请假按以下流程办理：

说明：可向部门主管申领，也可向人事部申领

说明：

1、请假天数3天及以内的，先到部门主管签字，再到人事部审核、存档。

2、请假天数4天及以上的，先到部门主管签字，再向总经理报批，然后再到人事部审核、存档。

3、如果请假资料不送交人事部，当旷工处理，具体请参照《考勤休假管理办法》

中山亚美斯电子科技有限公司

2010年06月01日

关于离职手续办理程序的通知

致广大工友：

经公司研究决定，即日起，申请离职按以下流程办理：

说明：可向部门主管申领，也可向人事部申领 以上离职人员手续办理程序除特殊情形外，均需批准辞职之日起，正常工作满三十天后方可办理离职手续。

中山亚美斯电子科技有限公司

2010年06月01日

关于招聘手续办理程序的说明

招聘流程（如下图）：

说明：

1、公司鼓励和发动全厂员工介绍亲朋好友或老乡加入本公司生产队伍，我们将一次性给予介绍人300元/人的奖励费，但被介绍人须到公司做满三个月才能发放，如在三个月内的被介绍人以任何理由离职（包括开除）的，介绍人将不享有此奖励费。

2、员工介绍人员到公司工作，必须到人事部办理相关入职手续，如未到人事部办理相关入职手续的，公司将不承认被介绍人员的员工身份，直到去人事部办理手续为此。例：张三介绍老乡李四2010-4-2日进厂并在当日正常上班，但李四2010-4-5日才去人事部办理相关入职手续，那么人事部在核算李四的工资时将按2010-4-5日执行。

中山亚美斯电子科技有限公司