学校员工入职离职手续(精选11篇)
学校员工入职离职手续 篇1
新员工入职离职手续办理流程
通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
管理内容
1、向新员工介绍其工作内容、工作时间(上午8:00-11:30;下午13:30-17:30)
工作环境及相关事项,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
2、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
流程
(一)新员工进入前
1、人事文员负责通知员工报到。
2、新员工报到日,为其办理相关事项(工作证、签订试用期合同、参观公司办公环境)。
3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。
4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、身份证等原件及复印件。
5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工,入职一周内为其办好公司邮箱地址。
6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人,在入职当天和入职培训中介绍,按照《新工人试用期跟进进度表》执行。
(二)部门对新工人办理入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。
8、更新员工通讯录。
(三)由部门办理部分
1、部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(四)入职培训、试用期及转正标准
1、每月底组织一次新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等 方面的培训(培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知)。
试用期
入职开始起进入试用期,一般岗位试用期为1-6个月,具体时间视岗位而定;根据员工的个人能力及岗位要求,可适当缩短试用期。
公司对聘用人员实行试用制,以考察其实际工作能力。
试用期考核:公司会对试用期员工的日常管理制度遵守、公司文化执行、岗位所需技能、知识等进行考核,具体涉及到以下几个方面:纪律性、价值观、工作态度、责任心、团队合作、岗位技能、工作业绩、学习能力。
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试用结束处理
试用期有下列情况之一者﹐直接停止试用﹐解除劳动合同:
根据岗位要求,综合考核标准,考核确实不能胜任工作者;
试用期内受记过及以上的处分者;
试用期内无故旷工﹐或试用期内1个月迟到早退超过3次者;
经调查发现入职前所提供的材料不相符合,有不良记录者;
患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者;
违反劳动合同规定,情节严重,构成辞退条件者;
其它应予辞退之事实者;
符合试用转正条件的员工,由员工本人提出申请,经部门负责人逐级审核,经公司批准后方可转正。
转正流程
由部门负责人从人事部领取《转正申请表》,员工需详细填写试用期工作报告,公平、公正地对自己试用期内的表现进行自评,并提交部门负责人审批;
部门负责人根据其试用期表现,公平、公正的按评估要求进行评估,并确定评估人员的转正薪资,提交人事部审定批准;
公司结合员工的试用期表现、培训考试、个人业绩做出最终评估;
员工转正申请批准后,享受转正工资及福利。
(五)职员工离职手续办理流程
1、离职分类及定义
离职类型可分为:辞职、辞退
•辞职:
由员工个人原因提出离开公司者为辞职
2、离职流程
•离职申请期限
试用期内的职工(不含未满一周员工)
普通员工:提前3天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前7天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前10-15天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前20天提交《离职申请单》
试用期满职工(含在职工)
普通员工:提前15天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前30天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前30天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前30天提交《离职申请单》
被辞退人员不受以上时间约束,即辞即走
3、离职手续办理
试用期满以上职员工离职,辞职由本人提前填写《离职申请单》,并详细注明辞 职原因,经部门负责人审核,最高负责人复核签字后,交至行政部主管处,行政部 主管对辞职理由的真实性进行面谈、了解,并提交审批意见,呈公司总经办批准,离职起始日期为批准之日起生效。对获批准的辞职申请单,由人事文员保存到辞职 期满之日,再由人事文员通知办理离职手续,辞职人员应自已计算好提前辞职日期。若即辞即走的,公司根据劳动法扣出相应天数的工资作为补偿,离职应提前天数按
离职申请期限时间要求进行办理
试用期员工未做满10天离职的不计工资;
做满10天离职才计工资。试用期员工入职十个工作日(含十个工作日)以上者必须按离职申请期限对应流程提出离职。经总经办领导批准,才能及时结算工资,但必须按公司制度和流程办理手续,并将工作移交完整,否则,不予办理
辞退由公司相关部门负责人填写《离职申请单》,并详细注明辞退原因(要有具 体的事例),经部门最高负责人审核签字后交行政部主管处,行政部主管对辞退理由的真实性进行调查,并提交审批意见,呈公司总经办批准。对获批准的辞退人员,由人事部即时通知办理离职手续。
4、离职工作交接事项:
填写《离职工作交接流程单》,办理工作交接,相关职位人员还需提交未完成工 作事项清单,经交接人签名确认;
按《离职工作交接流程单》相关要求,退还公司的公物、报销公司账目,并归还公司欠款、办公工具及设备等;
5、员工离职部门需办理事项:
确定员工离职日期及薪资结算日期;
a)普通员工级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准日期为正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。
b)职员级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后将离职人员考勤交财务部,考虑到职员级岗位特殊性,为预防工作交接方面还有需要接洽、核对的,凡职员级人员离职薪资结算都需在人事文员将考勤及工资表交财务部一周内结算。
c)计件人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,人事文员将离职人员计件工资核算完毕后还需扣除计件工资的10%作为“工作质量保证金”,其计件工作质量保证金于离职后1年视情况予以发放(计件员工离职需要提供银行卡帐号,以便将工作质量保证金到时存进银行卡号内)。财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。
d)特殊离职人员薪资结算日期:若即辞即走的,公司根据劳动法对离职人员扣出相应天数的工资(满1个月的则扣除半个月工资,不满1个月但已满15天的则扣除7天工资,不满15天的则不作扣款处理)作为对公司人力资源需缺之补偿,由人事文员办理好相关离职人员手续及工资后交财务核算无误后即时结算工资
e)自离人员:连续旷工3天或1月内累计旷工达3天者或自已要求自离均按自动离职处理。自动离职者按自动放工资,不予结算工资处理
协助离职员工处理工作交接事宜;
监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。
6、员工离职后续工作
1)人事文员应检查提交的离职手续是否齐全,计算考勤;
2)停止劳动保障及医疗保险、住房公积金的购买;
3)修改公司人力资源花名册(将离职员工信息移至离职员工列表中);
4)离职手续归档,作好备档工作。
•辞退:
◎员工有下列情形之一者,公司可单方解除合同并保留对其诉诸法律的权利,无需事先通知,也不对其做任何赔偿,如违规者对工作造成严重损失的,公司有权追究其法律责任。◎违反国家法纪法规,依法追究刑事责任的;
◎贪污、盗窃、挪用公款、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;◎无故旷工超过3天(含3天)、一年内累计旷工超过5天;
◎不能胜任本职工作,并且经过培训或调换工作岗位后仍不能胜任的;
◎劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响经规劝,仍拒不改正的;
◎弄虚作假,欺骗公司,如提供虚假应聘资料或其他证明材料,虚报、谎报财务费用等;
◎因工作失误,造成公司名誉或经济重大损失(损失额人民币1000元以上);◎严重违反单位规章制度的;
◎辞职未获批准即擅自离开公司;
◎有其他严重问题而不宜在本公司工作的;
(六)、相关表单
1《辞职申请单》
2《考勤卡》
3《离职工作交接流程单》
学校员工入职离职手续 篇2
笔者所在学校领导高度重视新员工的入职培训, 先后成功组织了十多期的入职培训, 积累了一整套入职培训经验, 有近一百多人受益, 95%的受培训者在几年之内迅速成长起来, 纷纷取得了阶段性成果, 成为学校发展的主力。七年前, 笔者曾接受过一期培训, 经过这些年的实践, 笔者成长为了高级技师和高级讲师, 算得上入职培训的成功案例之一。去年, 由于入编成为学校的正式员工, 笔者又幸运地参加了一期培训, 记忆犹新, 现结合亲身经历, 对培训重点展开论述。
众所周知, 培训要讲究实效性, 安排上应该有重点与非重点之分, 如果不讲分寸, 很容易事倍功半。首先说非重点, 它包括:学校发展史、办学方针、特色、专业分布、规章制度等。非重点也要培训, 只是不必大篇幅做文章, 新员工对培训内容了解即可。那么培训重点是什么呢?笔者认真总结参加过的两期培训, 得出的结论有两大方面:第一是德行培训;第二是成长计划的培训。
在技工学校, 教师的德行本质上是指个人的修养。日常教学过程中, 教师起表率作用, 如果一个老师上课时不时对学生讲粗口话, 那么经过潜移默化, 学生也会渐渐染上讲粗口话的坏习惯, 可见, 德行有缺陷的老师是教不出好学生的。然而现实中, 在技工学校, 新招聘的教职员工多数来自企业, 是生产第一线的师傅, 他们技术精湛, 是人才, 但或多或少带有一些不良习惯, 与专业教师的德行要求有较大差距, 如果能对他们进行德行培训, 纠正其不良习惯, 就能顺利实现其由师傅到老师的角色转换。
谈到德行培训, 很多人认为太抽象, 不知道着眼点在哪里。其实只要翻翻历史, 我们就能从中华五千年的传统文化里找到答案!敬爱的温家宝总理曾讲过:“中华传统文化底蕴深厚、博大精深”。这句至理名言为我们指明了德行培训的方向——以中华传统文化作为德行培训的基石。中华传统文化虽然涉及面极为广泛, 但最具代表性的当数《弟子规》。《弟子规》是我们祖先智慧的结晶, 它包罗万象, 涉及“孝悌”“谨信”“仁爱”等道德伦理, 揽括学习、工作与生活的规范, 包含与父母、子女、领导、同事的相处之道……, 这些正是技工学校教师的德行要求。由于时代的变迁, 在践行《弟子规》时, 我们应该辩证地领悟其精髓, 把《弟子规》灵活地运用到日常工作生活中去。比如《弟子规》上讲“父母呼, 应勿缓, 父母命, 行勿懒”, 本意是指父母呼唤我们时, 我们应该随叫随到, 父母命我们做事时, 我们不能偷懒, 这是古人对父母行孝道的表现, 也是处理与父母关系的标准。培训时可以适当引申, 扩展到如何处理与领导的关系上也是适用的, 可以这样解释:当领导有事叫我们时, 我们必须马上呼应, 不能躲躲闪闪、爱理不理, 这是一个对领导尊重的基本礼节;当领导给我们布置工作任务时, 我们应该立刻行动起来, 不能推三阻四、拖拖拉拉, 这是衡量一个人的工作能力与工作态度的基准……。不难看出, 《弟子规》是德行培训的上乘首选。
有一点要注意, 德行培训是一个体验过程, 培训时应多鼓励新员工分享感受, 让他们更深切、全面地感受中华传统文化的神奇精妙, 领悟《弟子规》正已化人的无穷魅力。
德行培训的目的在于塑造出举止文明、为人师表的老师, 但作为一名技工学校的老师, 仅如此是远远不够的, 老师还应该不断地成长、不断地为学校作贡献, 以满足学校长远发展的需要。试想如果没有切实可行的成长计划, 谈何成长?大多数新员工由于刚涉足职教领域, 对技工学校了解少, 不懂怎么制订成长计划, 因此有必要对他们培训。怎么培训呢?根据笔者所在学校多年的成功经验:依据学校的长远发展目标实施个人成长计划培训, 不失为一种行之有效的好办法。
一般来讲, 技工学校的长远发展目标就是指“升级达标”。例如:技工学校希望由省级重点升格为国家重点 (简称“升国重”) , 就是一个长远发展目标。国家在评估某个技工学校是否符合“升国重”条件时, 依据“升国重”的评分表逐条打分, 只有分数合格, 才有希望实现“升国重”的梦想。请看下面“升国重”评分表的部分节选内容。
(1) “师资队伍建设”条目, 要求: (1) 文化、技术理论课教师学历全部达到大学本科要求, 记5分。 (2) 具有高级讲师职务的占25%以上, 记10分。低于15%不计分。
(2) “教研成果”条目, 要求: (1) 教师论文获省级及以上奖项或发表, 记5分。 (2) 编写的教材或著作正式出版发行, 记5分。 (3) 开发的课件与软件推广应用, 记5分……
通过观察, 不难看出该评分表由“师资队伍建设”“教研成果”等评估条目构成, 各条目又划分成细则, 每条细则后附的分数就是“升国重”的“门槛”, 如果技工学校达不到评估细则的条件, 那么长远目标就无法实现。因此, 学校通常做法都是将评估细则分解到每个职工身上, 强制要求职工按期完成, 但是职工如果不会合理地安排计划, 不能正常实施, 是无法达到预期目的的。鉴于以上原因, 有必要对新员工专门组织如何制订成长计划的培训, 为了达到最佳培训效果, 培训应分两步进行, 即制订计划的培训与落实计划的培训。
第一步, 按照评估细则制订成长计划。
结合新员工自身条件, 详细分析评估细则, 找出他们现有条件与评估要求之间的差距, 量体裁衣, 引导他们制订出合理的成长计划, 笔者所在学校按此方法组织培训以后, 新员工有的放矢, 积极对照评估要求找差距, 很快就制订出了规范化的个人成长计划表, 顺利完成了将评估细则向成长计划的转化, 既有切实可行的计划目标, 又有实施计划的期限、计划完成情况, 一目了然。既然制订出了成长计划, 接下来就要落实到行动上。
第二步, 如何落实成长计划。
成长计划的落实也是有讲究的, 首先是要了解怎么去实施, 然后才好努力。比如评中级职称, 具体要作什么准备, 如果不给新员工培训, 他们是不懂怎么做的。通过培训, 可以让新员工了解评职称必备的三要素:考职称外语、考计算机操作模块, 发表论文。进一步培训, 让他们了解职称外语要考C级, 网上报名时间、考试时间分别是什么时候, 考试内容包括哪些方面……。只有讲清楚了, 他们才懂得如何落实, 才能作好充足地准备, 更容易实现成长计划。
笔者所在学校举办十多期入职培训以来, 老师们的学历、职称有了很大提升, 课题研究、教研教改成果突出, 目前我校已作好了“升国重”的铺垫, 对期望已久的目标信心十足……
学校员工入职离职手续 篇3
陆某是一家国有企业的职工,自1994年开始就在该企业工作,并且与企业签订了无固定期限劳动合同。2008年1月,陆某不幸患了慢性病,按照大夫的嘱咐,每天只能工作半天,另外半天请病假接受治疗。在前6个月内,公司照常发给陆某工资,但从第7个月起,公司改发陆某半天工资,另外半天按基本工资标准的60%发放。2009年7月,公司通知陆某,将于30天后解除与他签订的劳动合同,并按照国家规定向其支付经济补偿金和医疗补助费。
陆某不同意公司的做法,但是公司领导表示,公司的一切行为都是合法的。第一,根据《劳动保险条例》规定,公司对请病假的职工,在前6个月内发放病假工资,从第7个月开始改发疾病救济费。在陆某半天工作、半天请病假的前6个月,企业不仅支付其半天工资,而且另外半天也按照基本工资100%的标准向其支付了病假工资;从第7个月开始,企业不仅向其支付半天工资,而且另外半天也按照基本工资60%的标准向其支付了疾病救济费。第二,根据国家有关医疗期的规定,陆某的医疗期为18个月,到2009年7月,陆某的法定医疗期已满,经劳动鉴定委员会鉴定,仍然不能正常从事企业安排的工作,所以企业依法可以解除劳动合同。
案例分析
那么,企业能否在医疗期满后同陆某解除劳动合同,为什么?
就上述问题,人社部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》中的第三条规定:“企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作进行医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予3个月到24个月的医疗期。(二)……15年以上20年以下的为18个月。”本案中,陆某从1994年开始在该公司工作,到2009年7月时的工作年限根据上述条款规定,医疗期应为18个月,陆某自2008年1月开始病假,每天工作半天、病假半天,即1个月中有半个月是病假。2008年1月到2009年7月,共计19个月,病假天数为9.5个月,并未超过陆某法定的18个月医疗期。
《劳动合同法》第四十二条规定:“劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同:(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的。”结合本案陆某的医疗期为18个月,而实际病假天数为9.5个月,并未达到用人单位解除陆某劳动合同的法定条件。因此单位解除行为不符合法律规定。
人社部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第六条规定:“企业职工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有难以治疗的疾病,在医疗期内终结,不能从事原工作,也不能从事用人单位另行安排的工作的,应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。被鉴定为1~4级的,应当退出劳动岗位,终止劳动关系,办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇;被鉴定为5~10级的,医疗期内不得解除劳动合同。”本案中陆某的医疗期未满,经劳动鉴定委员会鉴定,仍然不能正常从事企业安排的工作,从本案中看不出陆某的劳动鉴定结果是几级,但不管结果如何,结局无非一是终止劳动关系,办理退休或退职,二是不得在医疗期内解除合同。总之,此种情形不符合法定解除规定。
即使陆某的医疗期满,由于陆某的劳动合同为无固定期限,因此单位首先要恢复陆某的原工作,如陆某不能从事,则单位另行安排工作,如陆某也不能从事,单位方可按照《劳动合同法实施条例》第十九条:“有下列情形之一的,依照劳动合同法规定的条件、程序,用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同:(八)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的”的规定予以解除劳动合同。
员工离职退保手续 篇4
死亡证明书;
养老保险手册;
身份证原件及复印件;
退保申请及相关证明材料。
退保办理程序:
以上资料齐全,由养老、失业、工伤基金管理中心按有关政策规定打印个人账户一次性支付审批表;
由主管局长签字后到中心财务室核报。服务承诺:对企业和个人办理抚恤金、丧葬费、个人帐户支付,手续齐全,即时办理。承办机构:养老、失业、工伤保险基金管理中心。
注意事项:
社保非因以下情况不得退保退费。达到退休年龄,未满足缴费的条件(个人账户储存额全部给付);参保人因故死亡(个人缴费部分及利息);参保人出国定居(个人缴费部分及利息);退休后死亡,个人帐户尚有余额的(个人缴费部分及利息)。
员工离职需办理的手续 篇5
填写离职申请表,交由主管签名,给人资部,总经理签了名后,人资部通知离职日期 员工应该向公司交接其工作,相关资料、以及财务手续。公司应该出具书面解除劳动合同的证明(离职证明),结清工资,15日内办理社保以及档案转移手续。
一、正式员工离职
1、如果您的劳动合同还没到期的话,需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》,待部门领导签署意见后报人力资源部。
2、由人力资源部逐级报请,经总经理、董事长批准后,人力资源部通知您的部门领导安排工作交接。
3、您需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接,财务部结清借款后,经交接双方和部门领导签字确认后,交接工作方视为完成。
4、工资中涉及保险,人力资源部同财务部办理保险清算,进行保险减员手续。
5、人力资源部统计其本月考勤,报上级领导批示,到工资结算日发放您的工资。
6、人力资源部办理劳动合同终止手续并给您开出《解除劳动合同证明》,《解除劳动合同证明》是您到下一个新单位需要的,只要是正规大单位,一般都会要求出具的,有备无患。
二、试用期员离职
如果是试用期员工,一般只需提前三天提出申请,手续办理也相对较简单。另外,提醒如果你有人事档案在公司的,要办理档案转移到人才交流中心。如已有下家单位愿意接受保管的,也可以。
三、合同到期员工离职
员工入职、离职规定 篇6
一、员工上岗须知
新员工上岗时必需遵守公司一切相关规章制度,服从领导安排,并已经阅读且理解公司相关规章制度,如有违反将按照公司相关规章制度执行。新员工上岗时必需提供《人才市场交流意向表》、《录用员工登记表》、身份证复印件、毕业证复印件等相关证件,然后由部门经理交由办公室留存。
二、员工工资发放
应到***银行(具体银行由财务告知)办理一张银行卡,把卡号交给财务,用于工资发放,公司每月****日由财务部把上月工资打入个人工资卡上。
三、工龄工资
为提高员工的积极性,留住老员工,吸收新员工,特设定员工工龄工资,按年来增加,每年增加***元人民币。(工龄工资算法:如4月15日前含15日到公司的,按4月份计算,15日以后按5月份进公司计算。)由财务经理提出申请,交给总经理审批,财务按此凭据发放工龄工资。
四、员工请假规定
员工请假应提前****天把工作安排好,并写请假条,交部门经理审批,交由财务保管,部门经理只有两天的审批权限,超过***天的应由总经理审批。部门经理请假由总经理审批。
五、员工转正
新到员工的培训(实习)期为1-3个月,在培训(实习)期内所发放的工资已经包括个人和公司社保费用(包括:生育保险工伤保险医疗保险失业保险养老保险),公司认为不能胜认工作的,公司有权劝退和辞职,公司不承担任何责任。
六、员工福利
新到员工在培训(实习)期内,不安排参加公司组织的活动、不发放过节费。特别优秀的员工可以考虑。
七、员工辞职
公司员工辞职(2个月以上的员工),由该员工应至少提前***天填写辞职报告,部门经理及财务人员应至少提前30天填写辞职报告,由该部门经理接受员工提出的辞职申请后,向总经理递交辞职报告。接受辞职人员申请后,根据公司用工制度及劳动法的相关规定并调查辞职人员的工作状况,若认为可以在企业内部重新安排工作的,则与辞职人员进行沟通,重新安排其它工作,若认为可以与该员工解除聘用关系,则要同当事人进行充分的沟通。辞职人员应办理离职手续,并填写会签表解除劳动关系,并将自己分管的业务和办公用品给接交人移交清楚方可离职。员工应严格遵守以上规定,并按照以上规定办理离职手续。在办理离职手续时不得影响其它员工及领导工作,否则按开除处理。不按公司规定办
理离职手续的,工资不予发放。
本人已全部阅读以上信息,同意并接受以上条款
本人签字:
员工入职、离职程序细则 篇7
一、员工入职办理程序
1、应聘人员首先到人力资源部或办公室,由负责人与应聘人员进行交流初试,经同意应聘人员需认真填写入职履历表,人事部负责人在其入职表背面填写初试评语。
2、应聘人员带上履历表到指定部门,由部门经理或负责人对其进行面试,并给予填写聘用意见和试用部门、职务;应聘部长以上职务需经酒店总经理面试签署。
3、人力资源部根据部门签署的意见给予办理入职手续或等待入职通知。
4、聘用入职员工须向人力资源部一次性交纳身份证复印件一张,相片三张,健康证(如过期或未办理,入职后可由酒店统一办理,费用自理)。
5、人力资源部向其发放部门工号牌及工柜钥匙,并引导入职员工到财务交纳100元服装保证金。
6、入职员工凭服装保证金到布草房或相关部门领取工服后到入职部门报到后上岗。
7、入职新员工经过三天的试用期后,经部门同意正式录用,应到人力资源部与公司签订劳动合同,凡不签订合同的入职员工,将不给予办理工资转正及工龄工资的递增。
二、员工离职办理程序
1、合同期满员工离职需提前一个月向所在部门负责人交纳书面辞职报告(应填具体原因),部门负责人应和该员工进行一至二次交谈,根据交谈结果在离职报告上签署部门意见交人力资源部审核。
2、人力资源部负责人根据部门签署意见,找该员工进行一次离职访谈记录,并通知办理离职手续时间(各单店可自行安排每周一上午办理离职手续)
3、离职时间到期,由部门负责人到人力资源部领取离职申请表,离职员工填写离职申请表后与部门进行物品财产交接,由部门负责人签字并做好离职员工的考勤。
4、离职员工凭部门负责人签署的离职表到布草房或相关部门交纳工服,负责人验收后在离职表签字认可(如未满合同期离职员工的服装按相关规定处理(按入职时间长短计算扣除服装折旧费)。
学校员工入职离职手续 篇8
郑州xxxxxx有限公司:
本人________(身份证号码:__________________________),于_______年_______月_______日从上家____________________________公司正式离职并已办理完成离职手续。从该日起,本人与该公司不存在任何的工作、雇佣、劳动合作关系。
因_________________________________原因无法提供该公司为本人开具的离职证明。现正本人声明:以上信息属实,如有虚假,本人愿承担所有因此而产生的法律及其相关连带责任。
声明人:
学校员工入职离职手续 篇9
应聘
一、《员工应聘资料登记表》填写规范
1.请使用黑色签字笔或钢笔按项目要求如实、详细填写。
2.填表人必须填写本人身份证号码、个人移动电话和紧急联系人姓名及电话,登记表中所需填写电话号码不能低于2个。
3.登记表填写完整无误并并接受公司薪酬待遇后,由工作人员将应聘者带至部门经理或主管进行面试,面试结束后等待电话通知,通知内容包括上岗日期及所需相关证件。入职
1.填写登记表是班里入职手续之一,员工需提供以下证件或证明资料作为本入职登记表的附件:
①提供身份证原件,由办理入职手续的工作人员核对无误后进行复印,上半部分为身份证正面,下半部分为身份证背面。填表后将身份证原件留存公司7天进行信息核对。②新入职员工认真阅读《员工安全责任书》并签字。
③根据岗位需要,需提供学历学位证明原件并复印。
④根据岗位需要,需提供健康证原件(登记复印后归档)和暂住证原件,核对无误后由工作
2.个人履历表顺序如下:
员工录用审批单—员工应聘资料登记表—身份证复印件—银行账号复印件—千子桐员工安全责任书—学历学位证明复印件—健康证复印件—暂住证复印件—阅读确认单—物品领用单—员工转正申请表—其他
3.上岗员工领用工服、胸牌和餐卡
①用餐后根据岗位填写相应“工服发放通知单”,到库房领取第一套工服,由领用人签字确认。
②入职第一天起,试工期为7天,试工期通过后进入为期1-3个月的实习期。试工期满7天,及时填写相应岗位考勤卡并放置卡柜相应位置,并可领取第二套工服;若试工期内离职,则培训费用与工资相抵;在不影响第二次发放工服的情况下洗净熨平后交换至人力行政部,如若损毁,工服全额买断。(必须着工装上岗)
③入职人员填写“工牌领用明细表”后,佩戴“实习”工牌,转正后根据岗位更换工牌。④发放餐卡(已盖章)
离职
1.部门经理到人力行政部领取《离职申请表》(领取级别为上级为下级领取,需在《申请离职人员记录表》做好登记),员工填写完毕并由经理批准后交至人力行政部;
2.离职人员在办理离职手续时需填写《离职清单》,首先由部门确认好工作交接后,收回工牌、工服和扣款金额确认后,再与财务部核实有无欠款。检查已交工服(绿马甲、棉马甲、保洁冬装上衣、领巾)是否整洁,确认完毕后根据工服发放年限和工服情况,在《离职清单》中填写并扣款。根据《离职清单》中各项数据进行填写,最终由工作人员核算签字,员工本人确认签字。
排放顺序:离职清单—离职申请单
3.更改花名册和集团网,做好工牌登记,通知工程技术部取消工号(前台和财务人员)岗位调动
1.部门经理到人事部领取《调动申请单》,填写并由总经理签字后,交回至人力行政部。
2.人力行政部发放《调动确认信》,填写完毕后附个人简历后。
员工招聘入职离职操作流程 篇10
一、员工招聘:
1、凡到公司面试人员应首先填写应聘登记表,认真阅读员工须知,在确认接受我公司各项条款后方可进行面试提问。
2、查验身份证(输入号码网上确认),及其他各类职业证件(如毕业证、培训证、暂住证、电工证、锅炉证、水处理证、焊工证、计量证、质检证、化验员证、安全主任证、安全工程师证、消防人员证、保安员证、驾驶证、危化品从业证等)
3、要求求职者简要介绍个人自然情况,工作简历、受教育和培训概况,并有针对性的发问。简单介绍该工作岗位的工资待遇等情况。
二、员工入职:
1、新员工填写入职人员登记表一式两份。提交5张一寸免冠相片,办理饭卡、工卡、安排住宿房间给钥匙。并在员工须知上签名、复印个人证件,领到财务室办理考勤指模卡并告知上下班的时间(并将签名的须知和登记表、复印证件一同送交行政办公室存档)。
2、将员工介绍主管部门负责人,让主管详细介绍该部门的工作流程情况。
3、由行政文员带领新员工到仓库领取工装。在入职第二天后安排到医院检查身体。在一个月内签订劳动合同。并及时在员工考勤登记簿上、宿舍表上、电话表上增添该员工的资料信息。
三、员工离职(辞职)
1、员工离职(辞职)须在一个月前提出书面申请,待有关部门知情
后经过协调期满30天,可以办理离职手续。
2、本人填写离职审批表,经所在班组负责人签署意见。上交工卡、饭卡及工作交接清单。在行政助理或文员抄好当月的水表、电表及检查好宿舍的设施卫生情况后,接受钥匙。并将水电费、伙食费、实际出勤天数、工装等情况的结算单提交财务进行结算。离职者签署“辞工结算确认书”和“解除劳动合同协议书”。
3、手续办完后由行政人事部签发行李包裹放行条,交由门岗保安验过后予以放行。
(说明:未干满一个月的工资计算按双方约定的数额除以当月总天数乘以实际出勤天数。一线员工按920元/21.75*实际出勤天数计算)
2011年1月8
2011年1月5日
员工入职和离职管理制度 篇11
为规范企业的人力资源管理,特制定本企业员工的入职,培训,试用,转正,离职等相关制度。自总经理以下的人员,都称为本企业员工。本企业的各级员工,都应遵守本制度的各项规定。
一、聘用制
本公司员工一律实行聘用合同制。聘用合同需以《中华人民共和国劳动法》为依据的劳动合同,由公司与员工双方共同签署后方可生效。
二、入职手续
1、新员工报到时应办理入职手续,并按规定时间报到上班。
2、新员工报到时需提交以下物品:
1)
2)
3)
4)个人履历表; 身份证原件和复印件1张,原件核对后退还; 学历证明原件和复印件1张,原件核对后退还; 任职岗位必要的证明文件(如驾驶证、会计证等);
3、新员工办理入职手续后即进入1—3个月的试用期;
4、无法提供有效合法证明者,公司一律不予录用。
三、入职培训
1、员工入职后需进行上岗前培训;
2、培训内容:
1)准备好新员工工作场所及办公用品;
2)介绍新员工认识本部门员工及公司组织机构、职能和从属关系;
3)由部门经理(主管)说明岗位职责,讲解工作流程;
4)为新员工指定一个资深员工作为新员工的导师;
5)试用期满由部门经理评定该员工是否能录用。
四、员工离职管理
1、试用期员工离职:
1)试用期员工提出离职,应以书面形式提前三天交所在部门经理(主管);
2)试用期员工在一月内中途离职或经公司考核不合格辞退者均无工资。
2、正式员工离职:
1)正式员工离职应提前一个月以书面形式向部门经理(主管)递交辞职申请书;
2)所在部门主管(经理)批准后报行政人事部审核;提出之日起,在领导未批准之前,仍需在原工作岗位继续工作;
3)待总经理批准后,通知所在部门主管办理离职手续。
4)办理离职者不得将公司文件、资料等带离公司,不得在电脑上删除或拷贝文件。如经查实,将按公司相关管理制度进行处罚;严重者追究其法律责任,并不结算工资及相关费用;
5)员工按通知的离职时间向行政财务部索取《辞职申请书》办理交接,到相关部门归还物品和资料,经部门经理、财务部、物流部审核签字,最后将交接手续交行政财务部方能离开公司;
6)交接手续办理完毕《劳动合同》同时终止;
7)员工离职后,在次月15号(如遇星期日顺延),到公司财务室领取结算工资。
3、自动离职:
1)员工在未经公司批准或未办理离职手续离开公司,公司一律视为自动离职,不予结算工资和相关福利;
2)连续旷工三天以上,公司视其自动离职,不予结算工资;
3)管理人员自动离职时,私自带走公司资料,提供给其他商业竞争对手,给本公司造成损失者,本公司将以法律形式追究其责任,并不结算工资。
五、辞退
1、公司对有下列行为之一者,给予辞退:
1)连续旷工三日或全年累计超过7日者;
2)工作疏忽,致使公司业务遭受损失者;
3)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司交件者;
4)泄露业务上的秘密情节严重者;
5)不服从上级指挥,无故推诿拒绝完成本职工作,影响团队集体合作者;
6)利用公司的资源、设备为个人谋取私利者;
2、辞退期限
1)辞退员工时,必须由其直属主管向财务部门索取《员工辞退证明书》,并按规定填妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送财务部门审核。
2)被辞退员工要及时办理移交手续,填写移交清单。
3)被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
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