村后备干部述职报告

2024-09-29

村后备干部述职报告(共10篇)

村后备干部述职报告 篇1

村后备干部年终总结

我叫庞淑华,是望海经济开发区前进村两委后备干部,20XX 年 1 月份到村任书记助理。任职这一年来,在上级有关组织部门的关怀下,在村两委干部和党员群众的热心帮助下,收获了工作经验,提升了工作能力,我总结了这一年来的工作和感受,与大家一同分享。

一、调整心态,快速适应角色变化。

在任职前进村两委后备干部之前,我已经在前进村工作 3 年,担任计生专干一职,协助村妇联主任开展计生工作。前进村两委分工明确,虽在村工作三年,主要只负责计生工作,其他工作虽有协助,却不甚了解,在担任书记助理,协助书记开展全村工作后,才深刻认识到自己在农村工作上的不足和短板。为更好的开展工作,适应角色变化,我调整好心态,向村两委干部虚心请教,重新认识,深入了解前进村各项工作的开展情况。

二、积极主动,认真做好本职工作。

任职以来,我主要负责党建工作和文明创建工作。

1、协助扎实做好村党支部基层组织建设方面各项工作,协助村党支部书记组织好、开展好创先争优、学习型基层党组织建设,加强对干部和群众党员的经常性。开展实践活动,认真开展三会一课、组织生活会、民主评议会等活动,每月

认真组织召开支部主题党日活动,按照上级要求,结合本村实际,组织全村党员认真学习党章、学习系列重要讲话、学习各项方针政策,开展红色基金捐助活动,助推党员先锋模范作用的有效发挥。

2、协助书记认真贯彻落实党风廉政责任制,加强作风建设。认真组织开展党风廉政宣传月活动,组织全村党员认真学习《中国共产党党内问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等一系列党纪党规,观看廉政宣传片,围绕头雁效应家风力量廉政家书分享会开展主题讨论,不断提高全体干部和党员的廉洁自律意识。

3、做好发展党员工作。自接手发展党员工作以来,我认真学习发展党员工作流程,严格按照程序,做好我村党员转正、纳新工作。

4、做好党员组织关系接转和党费收缴工作。在党员组织关系接转中,严格按照接转程序,核实党员组织关系介绍信、档案和党费缴纳情况,鉴别党员身份真伪,并做好有关党员组织关系接转登记工作。

5、协助完成 20XX 年两委换届选举工作。协助村党支部书记严格按照法定操作程序,按要求、分步骤、分阶段搞好两委换届选举工作,并做好换届选举资料整理归档工作,确保换届选举的圆满成功。

6、协助做好村文明创建和环境卫生治理工作。我主要负责

宣传动员和组织各类志愿者活动,组织进行文明家庭和身边好人的评比活动,开展我好的工作作风和处理问题的方法,特别是学习和村民的相处之道。

3、多和村民接触和学习,更加深入的了解村情村貌,掌握农村工作方法。

四、工作中存在的问题和不足。

1、处理复杂问题的能力需要提升,与群众协商问题的能力需要不断提高。

2、坐在办公室处理文字材料的时间过多,缺乏走访村民的时间,要真正做到像老干部那样基本熟悉每一户情况,还需要更加努力。

3、农村工作细而杂,有时会存在浮躁和畏难情绪。

五、下步工作打算。

1、继续强化学习,提高自身素质。理论指导实践,只有不断学习政治理论知识,才能提高自己的政治敏锐性和坚定性;只有不断学习最新的相关政策法规和各项支农惠农政策,才能更好的服务村民。

2、在做好分管工作的同时,多下村走访,做到更快的熟悉村民情况。

为您推荐以下相关文章:后备干部工作总结后备干部培训方案乡后备干部推荐材料后备干部选拔申请书村级后备干部队伍建设现状分析及对策研究

村后备干部述职报告 篇2

一、全县农村全民创业现状及分析

目前,全县共有6. 7 万户32 万人,根据对各乡镇报送数据的统计汇总,共有农村人口6. 1 万户28 万人,其中,60 岁以上人口3. 4 万人,在校学生( 含学前教育) 6. 8 万人,除去这两个群体,创业适龄人口共有17. 8 万人。目前,农村创业人口2.2 万人,占农村总人口的7. 9% ,占适龄人口的12.4% ,创业类型主要包括创办企业、个体工商户、小加工、养殖等方面。

二、对农村全民创业情况的分析

( 一) 创业率较低

目前,全县农村创业人数只有2. 2 万人,仅占适龄人口的12. 4% ,占全部人口的比重还不足8% 。全县农村共创办企业459 个,个体工商户3615 个。总体上看,创业氛围还不够浓厚,外出打工的人数多,自主创业的人数少,等待观望的人数多,投身创业的人数少,要真正形成全民创业的火热局面,任重而道远。

( 二) 创业层次不高

在全部创业户中,创办企业的仅占7%,个体工商户和小加工占比近60%,整体呈现出家庭作坊式经营多,规模集约化经营少的局面,产业化、市场化程度低,抗各种风险的能力弱、创业的持续发展力不强,在激烈的市场竞争中始终处于劣势地位。

( 三) 乡镇之间创业不平衡

各乡镇创业户中,人数最多的是双塔镇,有9021 人,占全镇人口的24. 65% ,人数最少的吴官营乡只有396 人,占全乡人数1. 39% 。其他如小寨镇和曹庄乡,创业率在2% 左右,浮图店乡和风正乡在9% 左右,鸡泽镇为6. 65% ,各乡镇之间的创业人数和创业率存在较大差异。综上分析可以看出,我县当前还没有真正形成全民创业、万众创新的局面。

三、村两委干部创业现状及分析

全县169 个行政村,共有村两委干部1047 人( 不含乡镇干部兼任村两委干部) 。全县村两委干部创业总体情况和各乡镇村两委干部创业情况见下表。

村两委干部年龄结构分布情况和文化程度分布情况如下: 全县共有村支部书记170 人,村委会主任170 人( 鸡泽镇西街有西街北村和西街南村两个村支部和村委会) ,村支部书记和村委会主任共有319 人( 不含乡镇干部兼任村支部书记或村委会主任) ,全县村支部书记和村委会主任创业总体情况和各乡镇情况见下表。

四、村两委干部创业情况分析

( 一) 年龄结构偏大

从年龄结构上看,全县村两委干部40岁以下196人,占19%;40-60岁684人,占65%;60岁以上167人,占16%。40岁以下的村两委干部不到五分之一,大多数农村基层干部年龄偏大,导致村两委干部缺乏敢闯、敢干的拼搏意识和干事创业的激情和勇气,工作中谨小慎微、安于现状、不求改变,守摊多、创业少。

( 二) 文化素质偏低

从文化结构上看,全县村两委干部文化水平普遍偏低,本科及以上18 人,占2% ; 专科37 人,占4% ; 中专73 人,占7% ; 高中393 人,占38% ;初中及以下524 人,占49% 。全县村两委干部具备中学文化程度及以下的占到94% ,整体文化程度偏低,导致创新意识不强,学习创业相关知识的积极性、主动性不高,创业能力偏弱。

( 三) 创业率仍然不高

全县农村两委干部创业率虽然是一般群众创业率的4 倍以上,但是也只有30% ,创业率还是较低,仍有70% 左右的村两委干部没有创业,没有参与到全民创业的大潮中。

可以说,目前全县农村两委干部带头创办经济实体、带领广大农村群众创业的领头雁作用还没有充分发挥,发展的空间和潜力还很大。

摘要:目前全县农村两委干部带头创办经济实体、带领广大农村群众创业的领头雁作用还没有充分发挥,发展的空间和潜力还很大。

村后备干部述职报告 篇3

一、实践概况介绍

(一)基本概况。根据县委总体安排,县委组织部于2007年9月,在自我申报、组织考核的基础上,选拔了28名乡镇委局级后备干部赴农村基层担任支部书记。他们平均年龄为35.3岁,其中男性21人,女性7人;来自教育系统6人,建委2人,文广局、文化大队、社保局、水务局、审计局、卫生局、农委各1人,乡镇9人、县级机关4人;大专3人,本科25人,平均工龄15年。各乡镇腾出1至2个村支部书记岗位。

(二)主要工作。

1、加强领导,保证质量。县委组织部坚持宣传发动,自愿报名,德才兼备、任人唯贤;群众公认、注重实绩;公开平等、竞争择优的原则,要求入选人选达到三个基本条件:一是政治思想素质好,热爱农村工作,具有很强的事业心、责任心和组织纪律观念,作风正派,群众公认度高;二是工作勤奋踏实,勇于开拓创新,具有较强的组织协调能力和较为丰富的工作经验,工作实绩比较突出;三是一般在上世纪70年代以后出生,具有中共正式党员身份,文化程度一般在大专以上,身体健康。

2、加强培训,注重实践。经过推荐、资格审查、考察面试等环节,县委组织部确定正式人选以后,由县委组织部牵头,县委党校具体负责,举办短期培训班进行集中岗前培训。通过培训,提高后备干部对下村任职重要意义的认识,明确工作目标任务,熟悉党在农村的各项政策,掌握做好农村和群众工作的基本知识。下村任职后,县委继续加强对后备干部日常的培养和管理。2008年3月,县委组织部制定了跟踪培养方案,由县委组织部、乡镇党委与派出单位共同负责,以乡镇党委管理为主,县委组织部牵头抓总,加强宏观管理和督促,委托县委党校每年举办一期延伸教育培训班,把赴村任职后备干部培训纳入全县乡镇委局领导干部、农村党支书培训体系,坚持把教育培训工作贯穿于后备干部下村任职的全过程。县委组织部落实专人负责下村任职后备干部的联络工作,搭建沟通交流平台,开设网上论坛,定期编发简报,每季度组织召开一次任职后备干部或带教联系人的分片座谈会,总结成功经验,查找薄弱环节,提出整改措施。各乡镇指派农村工作经验比较丰富的领导班子成员担任联系人,了解后备干部的思想动态、工作状况。派出单位充分发挥资金、信息、技术、人才、招商等方面的优势,支持和帮助他们共同推进农村基层工作。后备干部在任职期间,必须加强学习,联系实际,积极探索。要求每人每年完成“四个一”工程:即每半年撰写一篇任职情况的心得体会;每半年撰写一个农村工作案例;每年撰写一篇读书心得;每年撰写一篇不少于3000字的调研报告。

3、定期考核,建卡立档。按照实效性和操作性相结合的原则,坚持日常考核、阶段考核和年终考核相结合,完善考核办法,考核结果作为赴村任职后备干部培养、使用调整的依据。各乡镇党委组织部门建立日常考核手册,县委组织部每半年对后备干部进行一次考核,年终进行一次重点考核,任职结束时进行任期考核。通过个人述职、民主测评、个别访谈等形式,全面掌握他们任期内的德、能、勤、绩、廉情况,考核中民主测评“基本称职”和“不称职”票超过三分之一以上,且经组织考察确实存在问题的,一般取消其任职资格和乡镇委局后备干部资格。任职内违反组织纪律的,按照干部管理权限给予必要的党纪政纪处分。考核结果存入干部个人档案。

二、实践效果评价

自2007年9月10日至2008年底,后备干部赴农村基层党组织任职已一年有余,其间后备干部积极投身农村发展,着力加强了自身能力建设,使自己的党性修养、工作能力和服务意识得到了进一步提升。同时,也在优化村支部书记结构,逐步建立适应崇明现代化生态岛发展要求的村级党组织方面取得了明显的成效,进一步推动了新农村建设。

(一)促进了村级经济发展和农村其他各项工作的开展。如何发展村级经济、促进农民增收、提高农民的生活质量,这是摆在后备干部面前的严峻课题。他们动脑筋、想办法,发挥自己的专长和优势,积极争取多方支持,切实为老百姓办实事、办好事。

1、拓展门路促发展,壮大村级经济。后备干部努力挖掘一切可利用资源,在招商引资、科技兴农、推进农业产业化经营和帮助农民致富等方面作出了努力。仅2007年9月至12月底,就有13人通过洽谈,成功注册企业42家。

2、想方设法办实事,为村民谋利益。后备干部想村民所想,急村民所急,有的为解决因病致贫家庭的生活补助,多次召开两委专题会议,积极为他们争取,终于让二十多个家庭享受了低保的待遇;有的通过挖掘身边资源,与某公司结对,今后3年内将获得该公司至少120万元的资金扶持,其中75%将用于本村的实事工程;有的通过耐心细致的思想工作,成功挽留了原挂靠本村的一家福利企业,确保本村残疾职工继续就业,并以双赢的结果顺利完成这家企业的转制工作。

3、大胆创新,拓展服务渠道。为进一步提高为村民服务的能力,后备干部充分发挥自身专长和优势,如建立了本村专题网页,为村民致富开辟道路;在村里成立了咨询公司,为周边企业提供咨询和保洁服务,为村民解决就业岗位。

(二)加强了农村基层组织建设,增强了村支书队伍的活力。后备干部都把贯彻落实民主集中制作为开展工作的法宝,凝聚班子成员、充分调动各班子成员的积极性,形成了良好的民主氛围,增进了班子成员之间的互相理解、信任和支持。围绕党的先进性建设要求,建立健全和落实各项制度、措施,基本形成了“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的管理体制。

1、加强了班子成员自身建设。多数后备干部下村任职后,针对原村干部工作涣散效率低、财务不规范等现象,健全和完善了考勤制度、议事制度、村级财务审批制度、学习制度等等,并带头严格执行,有效转变了村干部的工作作风。

2、加强了党员干部队伍建设。有的后备干部面对本村党建工作相对薄弱的状况,重点抓党员经常性教育和党务公开工作,每月组织全体党员开展理论学习,进一步更新观念,提升理论素养;有的为有效发挥党员的先锋模范作用,实行党员承诺制,全村党员参与率达82%以上,受到媒体的关注和宣传。

3、积极推进党内民主建设。通过民主推荐、大会选举,建立了由党员代表组成的议事会制度,在化解社会矛盾中发挥了较大作用。

(三)积累了基层工作经验,提高了领导水平,缩短了干部成长周期。后备干部赴村担任支部书记,工作环境、工作对象发生了截然不同的变化,但他们虚心好学,角色转变基本到位,逐渐培养出了对农村基层的真情实感,摸索出了农村基层工作的规律,善于抓住农村基层工作的重点、难点,提高了农村基层工作的成效。

1、虚心好学,角色转换快。转换角色需要学习,他们一是向书本学。在《党务通》、《农村基层干部读本》等书籍成为必备的工具书的同时,辅助互联网等现代信息技术,了解掌握涉及新农村建设、土地流转、动拆迁、农村低保等方面的方针政策、法律法规,以及基层党建的业务知识等等。二是向班子成员学。村两委原有的班子成员,对农村工作和本村情况都比较熟悉,积累了丰富的农村工作经验,虚心向他们讨教,有利于在较短的时间内掌握工作的难点和重点。三是向村民学。大多数后备干部对农民和农业并不熟悉,他们放下架子,深入田间地头,学习农业生产相关知识。通过学习,后备干部对“三农”有了更直观的认识,对农民有了更深厚的感情,从而进一步增强了做好本职工作的责任感和使命感。

2、善于调查研究,较快地熟悉掌握村情。作为一个新上任的村支部书记,只有通过调查研究才能找准工作的着力点和突破口。后备干部上任后,通过多种形式展开调研,有的采取走访的形式,了解生产队长以及部分老干部、老党员、个体经营老板对本村建设与发展的意见和建议,了解沟河、道路、村民小组的分布等情况;有的采取谈心的形式,与村两委班子成员、生产队长、联队会计、党小组长等个别谈心,查找梳理村、队两级存在的问题;有的通过来访接待的形式,把接待群众来访和座谈相结合、把征求意见和宣传政策相结合、把实际调查和查阅资料相结合,确保做到知实情、摸实底、找症结、挖根源。

3、抓住工作重点,较好地带动了各项工作的开展。基层工作点多、线长、面广,涉及的事情千头万绪,矛盾错综复杂。只有抓住要害,才能做到“牵一发而动全身”,带动各项工作的开展。此次下派的后备干部所在的村,有9个新农村试点村,16个贫困村(其中有3个既是试点村又是贫困村),后备干部根据各村的实际情况,寻找工作切入点。有的以环境整治为抓手,着力推进新农村建设;有的以扶贫结对为契机,大力发展村级特色经济,促进了农民增收;有的根据村本身涉及征地动拆迁、土地流转等问题,将维护稳定、及时化解矛盾作为工作重心。

三、对实践的思考

选派乡镇委局级后备干部赴村担任支部书记,对后备干部的成长大有裨益,同时,也拓宽了村支书选任渠道,创新了村支书的培养路径。但由于实践时间较短,还存在着一些问题和不足,在村支书的培养路径上,还需进一步完善和创新。

(一)建立村支书选拔任用的长效机制。要进一步修订完善选派方案,形成长效机制。并在此基础上,通过拓宽“进”的渠道,打通“出”的通道,使村支书的选拔任用走上良性循环的轨道。1、扩大选人用人的视野,进一步拓宽选人用人的渠道。拓宽村支书选用范围,从不同区域、不同层次、不同行业采取毛遂自荐、“两推一选”、“公推竞选”、“公示任命”、组织调配聘任等方式,打通选拔吸引社会优秀年轻人才到农村基层工作的通道。2、优化村支书后备干部的年龄、性别、知识、能力等结构。农村工作千头万绪,涵盖面广,既有很强的政策性,也有很广泛的随机性,工作量大,工作强度高,因此在选拔任用村支书后备人选时,要注意选拔不同能力素质、知识结构的人才,要注意后备人选的性别比以及年龄的梯度结构,以适应农村经济社会发展的需要及源源不断输送人才的需要。3、打通一条村支书上升的通道。根据党的十七届三中全会提出的“加大从优秀村干部中考录乡镇公务员和选任乡镇领导干部力度”的精神,结合乡镇机关及事业单位人员招聘,探索从优秀村干部中考录公务员及事业人员,以及提拔、选任乡镇领导干部的路子。

(二)进一步健全和完善村支书考核评价奖惩机制。健全的考核评价奖惩机制,不仅体现了对村支书的关怀,更能让他们在村支书岗位上不断进取。1、适时制定考核实施方案。从农村基层的实际和新农村建设的要求出发,明确基本工作目标和特定工作目标,确定考核的内容和标准,并将考核结果与市县财政对村级组织转移支付的额度和村支书的报酬、奖励挂钩。2、探索建立关怀机制。对下村任职的同志,其党组织关系转入相关农村支部,人事关系、职务、工资、福利待遇保留原单位不变。对历任村支书实行退出机制及补助办法,逐步改善提高历任村支书的生活待遇。对分配到基层的大学生,比照相关工资水平、生活补助标准,从优确定。

(三)建立健全村支书的培训交流机制。培训交流是提高村支书综合素质的根本措施和重要途径。1、制定培训交流规划。根据党的十七大、十七届三中全会精神和本地实际,科学制定和实施村支书培训交流规划,使村支书的培训交流实现科学化、规范化、系统化和经常化。2、创新培训交流形式。建立以县委党校为主体、以乡镇委局教育点为依托、以带教联系人为支点、以网上论坛为延伸的培训交流网络,采取专题讲座、小组讨论、经验交流、参观学习、信息发布、成果展示、工作汇报、谈话交心等多种形式开展培训交流,增强实效性。3、丰富培训交流内容。根据中央有关精神和本地实际,从总体上确定培训交流内容。培训交流内容一般包括经常性的培训内容和即时性的培训内容。前者包括党的基础知识、党在农村的各项路线方针政策、国家的法律法规、领导科学知识、现代管理知识等等,旨在提高村支书的综合素质和能力;后者主要是针对本地现阶段正在开展的重点工作以及推进过程中出现的问题所设置的内容,旨在提高村支书解决当前实际问题的能力,缩短摸索的时间。

(四)建立和创新村支书的锻炼成长机制。村支部书记的成长过程是一个由自发到自觉、由低层次向高层次发展的过程,在这一过程中,恰当地选择村支书的实践锻炼平台,是促进其顺利成长的关键。要根据村支书后备干部的个人特点、来源渠道、知识结构、职业生涯,结合当前当地村支书的培养需求、发展目标,采取上挂下派、定岗压担、多岗轮换、异地交流、应急磨砺等多种形式,建立多层次、多视角、多岗位的实践锻炼平台,创新村支部书记的成长机制,拓展其知识结构,提升其能力素质,加速其成长步伐。

本课题组成员:中共上海市崇明县委党校吴晓飞(负责)、袁玉琴(执笔)、叶斌

村后备干部培训讲话稿 篇4

乡村级后备干部培训班正式开学了,这是我乡加强农村基层组织建设,培养村级后备干部的一大突破,也是我乡促进农村经济健康发展,全面建设小康农村的一项创举。首先,我代表乡党委政府,向大力支持我乡村级后备干部公开选拔工作的县委组织部、县委党校表示衷心的感谢!向各位通过层层选拔,依靠实力和才干入选乡村级后备干部培训班的学员表示热烈的祝贺!

我乡在去年村开展村级后备干部公开选拔工作试点后,今年在全乡全面启动。经过广泛发动、精心组考和认真考察,全乡选拔32名村级后备干部。在当前全乡中心工作特别多,工作任务特别重、时间特别紧的情况下,我们积极和县委组织部、县委党校加强联系,利用党校优质的教育平台,专门用4天时间举办这次培训班,还要组织外出考察学习,应该说体现了乡党委政府对本次村级后备干部教育培训工作的高度重视和对各位后备干部的亲切关怀。希望大家珍惜来之不易的机会,认真对待这次培训活动。下面讲三个方面的意见:

一、高度认识本次培训活动的目的和意义

1、加强村级组织建设、推进村级工作稳步发展的需要。

这些年来,我乡农村基层组织建设不断加强,在贯彻党的农村政策,发展农村经济,加快农村开发建设,带领群众致富奔小康,维护农村社会大局稳定等方面各村级组织作出了巨大贡献,是我们可以依赖、依靠的重要力量。但是我们也应该看到,农村干部的素质还亟待提高。一是带领群众致富的能力还不够强,二是解决复杂矛盾和问题的能力还有待提高,三是整体文化素质偏低,年龄结构偏大,而且大部分村都还不太注重村级后备干部的培养,没有按照“一职一备”的要求建立后备干部队伍。我乡举行村级后备干部公开选拔,并举办这次培训班,出发点就是要培养村级干部的接班人,大力加强农村基层后备干部队伍建设。

2、加强后备干部理论学习和实践锻炼的需要。

在座32位都是通过公开招考入选的村级后备干部,整体素质高,年纪轻。据我了解,平均年龄只有25.6岁,30岁以下的28人,占总数的87.5%,大专及本科以上学历的24人,占75%,其中还有硕士研究生一名,这些数据说明这支队伍结构是很优良的,通过笔试,特别是面试环节的考试更加发现个体也是很有实力的。但是,现在的知识更新很快,可能你们的知识不够丰富,信息不够畅通,实践也没有太多经验,因此,需要进一步学习。同时,今后如果有机会走上村级工作岗位,在农村的生产发展方面、社会稳定方面、群众的利益诉求方面等等也将会面临着很多新情况、新问题,也需要我们在世界观和方法论上进一步理清思路,以便于今后更好地参与到实践中去。这次把大家选拔为村级后备干部,选送到党校学习,无非是希望大家今后一旦走上工作岗位,能有更大的建树,为的发展作出更大的贡献。

二、怎样才能成长为一名合格的村级后备干部

一要坚定理想信念。作为村级后备干部,我们当中的共产党员有13名,其他也都是有为青年,甚至在积极向党组织靠拢。因此,我们更应该坚定共产主义的理想信念,要相信我们的党能领导我们国家走向更加美好的明天。既然你们都自愿报考村级后备干部,说明你们都有为家乡发展奉献美好青春的想法,既然有想法,党委政府为你们搭建了良好的平台,你们更应该坚定这份难得的理想信念,要让农村成为我们建功立业的广阔舞台。

二要掌握致富本领。有没有致富能力,能不能带领群众致富,是新时代的村干部的重要条件之一,要致富首先要有市场观念、发展观念、新农村观念,绝对不能“等、要、靠”。除了这个根本的观念之外,当然还需要有技术、有信息等资源和本领,首要的还是观念的更新。你们要发扬善于学习的长处,有资金有技术的可以回家创业,有门路有资源的可以介绍投资,有热情有才能的可以搞好服务。总之,要让周围的群众看到你们的积极变化,要让群众切身体会到你们的热情和才能。

三要善于引导群众。凡属人民群众正确的意见,各级干部必须依据情况,领导群众加以实现;而对于人民群众中发生的不正确的意见,则必须教育群众,加以改正。作为村级后备干部,哪怕今后成为了村干部,我们都是生活在群众中,从群众中来,到群众中去,我们要善于分辨是非,群众意见有正确和不正确的,这就要求我们掌握了解政策,熟悉一些法律知识。要善于领导群众,要增强自己的组织动员协调能力,要善于做思想政治工作,敢于坚持原则,能够引导群众朝着正确的方向前进。

四要正确对待自己。列入村级后备干部,是组织上对大家能力和素质的一种肯定,一方面要加强学习,也要大胆工作,不管是否能够马上到村级岗位上跟班锻炼,即使在别的岗位也要同样认真工作。另一方面要保持清醒的头脑,当了村后备干部,并不是进了保险箱,不一定以后一定就是村干部,在村级班子换届选举的时候要与其他同志一样,同样程序、同样投票。所以,越是取得成绩,越是听到来自各方面的喝彩声,越要保持清醒的头脑,越要看到自己的差距和不足。要以高度的责任感和使命感,更加努力地学习和工作,更加热情的和群众打成一片,巩固群众基础,更加自觉地克服自身不足,不断完善提高自己,这样,才能使自己更快更好地成长,也才有可能在将来的选举投票中得到群众的拥护和爱戴。

三、怎样办好本次村级后备干部培训班

对于怎样办好本次村级后备干部培训班,要向同志们提几点要求:

一要珍惜机会,认真学习。同志们有的是毕业不久或应届毕业生,学习的都是专业知识,农村的情况了解不多;有的已经参加工作,平时的工作任务多、事情杂,系统学习、自主学习的时间不多,参加集中学习的机会更加难得。这次村级后备干部培训班,对大家来讲是一个很好的静心学习的机会。在这次培训班的课程设置上,我们也作了精心的安排,既有当前农村工作政策精神宣讲,也有民主理财与村务公开、民事纠纷调解、信访与突发事件处置等业务知识辅导,这些都是新形势下做好村级工作所必须掌握的知识和本领,很有针对性、指导性、实用性。这次我们聘请的讲课的同志也都有很高的学识水平,希望大家本着虚心学习的态度,集中精力,排除干扰,认真学习,务求有大的收获、大的提高。

二要善于思考,学以致用。“学而不思则殆,思而不学则罔”。在认真学习的过程中,大家要结合本地本村本人的实际情况,认真思考怎样才能当好村干部,怎样才能促进农村改革发展等,在联系实际思考中加深理解,提高认识。特别是要针对自身学习、工作中的疑难问题和薄弱环节,带着问题进课堂,带着收获回基层,把学到的知识和本领运用于以后的工作实际,指导实践,推动工作。

三要相互交流,共同进步。“他山之石,可以攻玉”。这次同志们有缘聚在一起,是一个很好的相互交流、相互学习的机会。大家都是年轻人,应该都是比较活泼活跃的,你们要注意加强横向联系,相互交流如何开展工作,取人之长、补己之短,共同进步、共同提高。要对照同学找差距,借鉴别人的好经验、好作法,形成自己的思路和方法,不断开创工作新局面。

四要服从安排,严守纪律。纪律不仅仅是态度问题,而是形象和作风问题,为了保证学习效果,培训班制定了培训纪律,大家要严格遵守。培训学员原则上不准请假,希望大家不要想来就来,想走就走。这也是我们年轻人基本素质的体现。培训期间要努力做到:既要在学习上体现出刻苦求学、奋发向上的积极态度,也要在课堂下展现出团结互助、严肃活泼的良好风尚,更要以良好精神面貌展现我们人爱学习、守纪律的优秀作风,在党校领导和老师心目当中留下美好的印象。

同志们,希望大家不辜负各级领导的期望,以孜孜不倦的精神坚持学习,以创新作为的态度坚持实践,将思想和行动统一到的建设社会主义新农村奋斗目标和基本要求上来,努力把自己锤炼成为朝气蓬勃,奋发有为,敢于担当的新一代农村中坚力量,并进一步振奋精神、扎实工作,为推动社会主义新农村建设做出更大的贡献。

村后备干部述职报告 篇5

2013-09-21 20:59:50来源:评论:0 点击:0

各村(社区):为进一步加强农村基层组织建设,强化村级班子后备人才梯队,增强干部人才活力工程,特制定本办法。

一、原则

1、党管干部原则;

2、任人唯贤、德才兼备原则;

3、群众公认、注重实绩原则;

4、公开、...各村(社区):

为进一步加强农村基层组织建设,强化村级班子后备人才梯队,增强干部人才活力工程,特制定本办法。

一、原则

1、党管干部原则;

2、任人唯贤、德才兼备原则;

3、群众公认、注重实绩原则;

4、公开、平等、竞争、择优原则;

5、备用结合、动态管理原则。

二、条件

1、政治过硬,能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策;

2、遵纪守法,有强烈的事业心、责任感,群众公认程度比较高;

3、为人正派,有带头致富、带领群众致富的能力;

4、知识结构,高中以上学历,年龄35周岁以下;

5、身体健康,户籍在本乡或常住在本乡。

三、选配

1、选配范围

(1)农村致富带头人;

(2)复员退伍军人;

(3)回乡大中专毕业生;

(4)外出务工返乡人员中的优秀分子;

(5)种养能手和技术骨干;

(6)农村其他优秀人才。

村级后备干部备用期为三年,与村 “两委”换届同步。备用期满,按照选拔程序重新进行推选,同等条件下优先考虑中共党员。

2、选配程序

(1)确定名额。乡党委根据各村实际,确定各村后备干部选配数量和选配计划。

(2)民主推荐。按照组织推荐、群众推荐和个人自荐等相结合的方式,确定村级后备干部初步候选人。

(3)组织审核。乡党委对村级后备干部初步候选人进行资格审查。对发现问题的,取消初步候选人资格。

(4)资格考试。对符合条件的初步候选人,通过区乡统一组织的资格考试(笔试、面试和组织考察)确认后备人选。

(5)结果公示。村级后备干部人选确定后,由村党组织负责向全体村民公示一周接受群众监督,若无异议,将后备干部人选纳入村级后备干部队伍统一管理。对群众有异议的人选,暂缓纳入后备队伍,由乡党委负责调查核实,依据核查情况,决定是否取消后备干部资格。

凡有下列情形之一的,取消村级后备干部资格:

1、政治思想、道德品质、遵纪守法等方面出现问题的;

2、工作实绩不突出,群众意见较大、威信不高的;

3、因为工作失误造成较大损失或不良影响的;

4、由于健康等其他原因,不适宜作为村级后备干部的。

四、管理

1、加强培训。着力强化对后备干部经常性教育与培训,定期参加乡村组织的活动与相关会议,不断提高其政治思想水平和综合管理与领导能力。

2、实践锻炼。经常性抽调后备干部参与乡、村征迁控违、信访维稳等中心工作,使村级后备干部在工作实践中得到锻炼和提高,促进其尽快尽早成长成熟。

3、定期考核。建立村级后备干部每季度谈心谈话制度和每半年一次考核制度,对经考核不宜作为后备干部的,及时调整出后备干部队伍,并及时补充新的人员,以形成动态管理的工作机制。

4、建立档案。乡党委及时建立村级后备干部个人档案,后备干部档案含后备干部花名册、培养方向、民主考核、培训及奖惩情况等。

五、使用

“选”。村级后备干部在村两委换届选举时,可作为候选人按程序依法参与竞选。

“挂”。对部分村级后备干部,择优选派到乡机关部门或村(居)进行挂职锻炼。

“补”。村两委班子在届期内出现空缺时,原则上在村级后备干部中选拔补充。

“用”。坚持“先试后用”,对实践中政治素质好、才干和工作实绩突出、经济发展意识强的后备干部优先试用或临时聘用,对考核不合格的取消后备干部资格。

六、附则

1、村级后备干部管理工作纳入全乡党建工作目标责任制范围之内,作为全乡基层组织建设工作的一项重要内容,由乡党委总体领导,村党组织负责组织实施。

2、村党组织书记为后备干部管理工作的主要责任人,村级后备干部队伍建设和使用的质量纳入乡党委考核范围之内。

3、社区后备干部队伍管理适用于本办法。

4、本办法由乡党委负责解释。

5、本办法自发布之日施行。

中共白泽湖乡委员会办公室

白泽湖乡人民政府办公室

后备干部述职报告 篇6

2010年以来,在旗公安局党委的正确领导下,本人以科学发展观武装头脑,团结带领全室党员民警,把“保障强基”作为推进公安事业长远发展的一项重要工作来抓,围绕构建经费保障、装备管理、工作机制、队伍建设“四大体系”目标,在本职工作岗位上较好的完成了各项工作任务,为推进公安“三基”建设、构建和谐社会提供了坚强有力的装备财务保障。现将本人2010年述职述廉情况报告如下:

一、个人履职情况及主要工作实绩

(一)以“三基”工程建设为契机,强力提升警务保障水平。“三基”工程建设是公安机关近两年的一项主要工作。本人根据局党委的统一部署,以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主线,一方面抓好“聚财”工作,紧紧抓住当前的有利时机,充分依托公安工作的特殊性和重要性地位,有利、有理、有据地争取各级党委、政府、财政部门以及各方面的大力支持,用好、用足、用活各项政策,确保了公安经费保障的全面落实。另一方面我还积极当好局党委的参谋助手,特别注重在提高资金使用效益上下功夫,加强经费使用效益研究,分清轻重缓急,合理分配使用,较好的把有限的资金真正使用在刀刃上,较好的推进了全局的基层基础建设。我局“三基”建设成就得到盟局的表彰,被评为全市公安机关“三基”工程建设先进单位。

(二)强化财务管理工作,提高后勤保障能力,促进执法规范化建设。按照 “用机制管物、用机制管人、用机制规范标准、按照机制办事”的要求,我牵头建立健全了与新形势相适应的装备管理、财务管理、基本建设等装备财务工作机

制,进一步细化、量化职责,明确目标,增强服务意识,提高管理水平。一是完善规章制度、理顺工作流程、健全内控机制。针对当前公安警务保障工作面临的新情况、新问题,修改、补充和完善了财务管理制度、经费管理规定及相关经费开支规定,建立健全了机关报帐审核制度,严格把关,切实加强了廉政建设。二是充分发挥信息化建设的牵引作用,进一步完善警务保障工作机制。充分依靠科技信息优势,逐步建立一整套科学、规范、高效的适应现代警务工作的警务保障工作机制,不断夯实警务保障基础工作,提高公安警务保障工作的科技含量,减少人力成本,提高工作效率。三是转变工作作风,主动服务公安工作。在科室内带动全体民警切实转变工作作风,增强工作的前瞻性,深入实际,贴近实战,变后勤为前勤,积极主动的服务公安工作服务基层、服务民警,想方设法地做好各项从优待警工作,努力为民警创造更好的工作和生活环境,从警务保障的层面为公安事业发展扫除了障碍。

(三)加强公安装备建设,提高队伍的战斗力。以“规范管理工作,落实管理责任,提高服务质量,确保工作实效”为目标,落实专人管理,建立健全了装备基础台帐,并录入警务保障被装管理系统,使我局装备管理工作逐步走上规范化、制度化、科学化。一是做好民警被装发放及型号修改变更工作,为全局民警发放衬衫、春(夏)执勤服、单裤、冬执勤服、皮鞋等服装1000余件(套),对民警的肩章及警号的损坏情况进行了统计,及时为已晋升的民警换发了对应衔级的肩章,同时将损坏警号的民警的申请及统计的数据上报市局,以便及时补做警号,保证能民警正常着装上班,热情为全局民警服务。二是强化民警的单警装备维护保养工作。

在去年为全局民警统一佩带了单警装备的基础上,今年对民警的单警装备质量和使用情况进行一次彻底的检查和清理,及时将有问题的单警装备情况上报盟局装财处,对出现问题的单警装备进行维修或更换,确保了单警装备的正常使用。三是强化了全局警用车辆的管理,对全局的警用车辆逐一进行了登记,建立基础台帐,做到底数清,情况明。并严格强化驾驶员的学习,严格纪律,切实增强其遵章守纪意识,有效避免了各类事故和交通违章行为的发生。

二、个人思想作风建设及廉政建设情况

本人能够从一名普通的派出所民警成长为一名副科级

领导干部,都是党组织教育培养的结果。因此,本人在工作中特别注重思想作风和勤政廉政方面的建设,努力以自身的良好表现回报组织的教育培养。

一是勤于学习,虚心求教。把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神作为重点,牢固树立科学发展观,还认真虚心地向各级领导、向基层的广大群众学习求教,不断提高自身素质和能力。并有机的将学习和工作结合起来,通过学习指导实践,在实践中进一步学习,在不断把握客观规律的基础上,高质量推进各项工作。

二是甘于奉献,求真务实。牢固树立起公仆意识、大局意识,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,并切实转变工作作风,把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节,脚踏实地、扎实苦干,深入基层、深入群众,把工作的着力点放到研究解决警务保障工作的实际问题上,一步一个脚印、扎扎实实做好各项公安工作。

三是忠于职守,清正廉洁。自觉按照科学发展观的要求和共产党员的标准严格要求自己,认真遵守党风廉政建设责

任制的各项规定,做到自重、自省、自警、自励,保持了艰苦朴素、清正廉洁的良好作风。工作中坚持原则,严格按照制度办事,敢于同各种错误倾向和违法违纪行为作斗争。并自觉接受组织和同志们的监督,要求民警做到的,自己首先做到,廉洁奉公、忠于职守,未发生任何违反廉洁自律各项规定的行为。

三、存在的问题

主要有:一是理论学习的着眼点还不够高。虽然自己十分注重理论学习,但在运用理论学习成果指导工作、研究解决新形势下制约公安警务保障工作深层次问题上还显得点子不够多,方法不够活。理论学习还不够深入,不能持之以恒,需要在以后的工作中认真加以克服和改进。二是服务发展、解放思想力度不够大。面对出现的新情况、新问题,本人思想解放的力度还不够大,特别是在不断探索和拓宽警务保障服务的新思路、新方法,不断拓展联系范围和联系质量,强化“服务、保障”职能等方面还存在差距。三是开拓创新精神还不够强。主要表现在对有些工作只是等着领导指示办,或者按部就班,没有积极探索、实践和大胆尝试,还有较多的依赖思想,只做到了有条件顺势而上,未做到无条件造势而上。

村后备干部述职报告 篇7

一、新时期乡镇村庄后备干部培养的重要性

新时期广大农村地区农业正在向现代化、科学化、集约化迈进, 与此同时, 城镇化、工业化建设也在迅速发展, 因而需要大批掌握先进科学知识、实践技能的干部深入基层开展工作。如社会治理、节能减排、农业生产、教育卫生、招商引资等颇具时代性的问题, 都对乡镇村庄后备干部的培养提出了新的要求。而且我国农村地区覆盖面广, 人口众多, 乡镇村庄干部具有贴近基层群众的优势, 能够在第一时间发现群众中存在的矛盾问题, 从而化解矛盾, 消除社会的不安定因素。所以新时期积极扩充基层后备干部队伍、提高干部整体素质是从根本上维护社会与安定团结的需求所在。

二、新时期乡镇村庄后备干部培养的现状

尽管随着社会的发展进步, 乡镇村庄后备干部思想觉悟与工作能力普遍提高, 但在培养过程中仍面临一定的问题。

1.后备干部储备任务艰巨。在我国全面推进社会主义新农村建设之际, 后备干部的储备关系着各项工作的开展。不少农村地区后备干部储备数量严重不足, 交叉任职情况多, 换届改选时常遇到青黄不接的尴尬局面。不仅如此, 在职干部队伍的整体结构也不尽合理, 尤其表现在年轻干部比例小、具备中高级职称的干部比例小等方面, 因而给后备干部储备工作带来了巨大挑战。

2.后备干部综合素质有待提高。新形势下很多新事物、新问题不断涌现出来, 对后备干部的综合素质提出了较高要求。由于文化知识、业务能力的欠缺, 不少干部在工作中感到力不从心。而且思想观念、学历基础、业务能力的改变也并非一蹴而就的, 农村地区受地域、资金等因素的限制, 后备干部素质的提高成为工作中的一项紧迫任务。

3.后备干部考评与激励机制不健全。受考评与激励机制的影响, 乡镇村庄后备干部工作动力不足, 流动性强, 队伍建设缺乏稳定性。基层乡镇村庄工作环境艰苦, 工作难度大, 加之考评管理不严, 后备干部工作态度难免消极。另外, 从福利待遇角度来看, 农村地区经济水平相对较低, 乡镇村庄干部晋升空间小, 薪酬福利有限, 大大削弱了后备干部的积极性, 所以学历、能力兼备的人才往往更愿意选择其他途径就业。

三、新时期乡镇村庄后备干部培养的举措

新时期农村各项建设工作充满压力和挑战, 乡镇村庄应尽快扩充后备干部队伍, 积极发展对后备干部的继续教育, 并完善考评与激励机制。

1.扩充乡镇村庄后备干部队伍。针对当前干部队伍储备不足、结构失衡等问题, 乡镇村庄应积极适应新形势下的建设需要, 转变用人观念, 遵循德才兼备、任人唯贤、公开公正的原则, 广泛选拔优秀人才, 加强后备干部储备。乡镇村庄各级政府部门要加大宣传力度, 充分做好干部选拔任用的动员工作, 从品德、学历、工作经验、年龄、性格等多方面综合考察人才, 如具备扎实学历基础的人员, 在农业、科技、医疗、教育、招商等领域有实践经验的人员, 退伍人员, 外出工作返乡人员等, 都应当作为人才选拔的重要来源, 进而为新时期农村产业结构调整提供动力支持。在实际选拔过程中可以采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法, 以确保后备干部的充足来源。

2.积极发展乡镇村庄后备干部的继续教育。对后备干部的培训教育是一项持续性、持久性的工作。从系统的日常培训到专业学历教育, 以及定向培养教育, 都是乡镇村庄今后应当大力推进的工作。首先, 在推进城乡一体化建设过程中, 广大后备干部要不断提高思想觉悟, 学习政治、经济、文化、法律、科技、生态等领域的新知识, 定期组织后备干部参加培训活动。其次, 学历教育具有专业性、针对性的优势, 鼓励并帮助后备干部提高学历水平, 才能使其更好地武装头脑。最后, 基层组织还应根据新老交替的人才需要, 着力开展定向培养, 加强后备干部的岗位实践锻炼。

3.完善乡镇村庄后备干部的考评与激励机制。广大农村地区后备干部储备不足、工作动力欠缺的问题与考评、激励机制不健全有着直接的关联。乡镇村庄应严格对后备干部的考评, 实行岗位责任制, 明确后备干部的工作职责及年度工作目标, 运用科学的考评方法衡量其工作成绩。

四、结语

乡镇村庄还应改革激励机制, 将考评与激励紧密联系起来, 切实提高后备干部的待遇水平, 对工作成绩突出的干部应给予相应奖励, 为其提供广阔的发展机遇和晋升空间, 从而激发后备干部的工作动力。

参考文献

[1]韩江声.对加强村级后备干部培养的几点思考[J].传承, 2015 (5) .

后备干部竞聘述职报告 篇8

大家好!

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会,让我可以在这里向大家汇报几年来我的成长和进步,可以聆听各位领导给我的指导和教诲。今天我参加本次后备干部竞聘,为的不仅仅是一个岗位、一个职务,更多的是对一份责任的担当。

我是今天的最后一位竞聘者,孙晓。2006年毕业于山东经济学院,大学四年主持了很多学生会的工作和活动,学生生涯留给我最珍贵的财富便是:认真做事,踏实做人。2006年7月,我很荣幸的加入到了农业银行这个大家庭,并被分配到潍坊市分行营业部工作。我觉得自己非常幸运能够加入这样一个专业过硬并且充满活力的团队。工作以后我最初的想法有了改变,那就是:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。2007年,我连续三个季度被评为营业部的服务明星,并被评为潍坊市分行机关先进工作者,领导和同事们的肯定与认可,给了我更大的前进的动力。今年我非常荣幸的成为了一名中共预备党员。我会继续加倍努力,不辜负组织对我的信任。

2009年2月,我有幸参加了总行在天津举办的网点文明标准服务内训师培训班。我非常感谢市行领导给我这样一个难得的学习机会,在那里我认识到了一个全新的自己。培训结束我被评为了全国十佳准内训师。

2009年是总行的文明标准服务年,3月,由于全省网点文明标准服务导入的工作需要,我交流到省行个人金融部工作。我现在主要负责全省内训师的管理,网点服务检查与考核,网点营销技能提升培训等工作。下面我向各位领导汇报一下近两年的主要工作情况:

一、去年以来,山东农行的喜事之一,是有了一支我们自己的内训师队伍。我很荣幸的作为讲师团的主要成员筹备了两届文明标准服务内训师和一届营销技能提升内训师的转培训工作。三期培训班全省共培养内训师140名。两年来,我走过全省16地市,参与导入省行级标杆网点70余个,直接培训支行及网点人员超过1500人次。

二、负责筹备了全省两期大堂经理培训班。全省共培训大堂经理与大堂副理120余人。

三、策划并编写了省行在今年3月份举办的网点文明标准服务大赛方案,并在大赛中担任评委。

四、编写并修订了2010年《中国农业银行山东省分行神秘人暗访检查标准》和《中国农业银行山东省分行视频检查标准》。

五、参与了总行网点转型相关文件的撰写工作,是《晨会、夕会指引》、《电话邀约工作指引》、《大堂经理工作指引》、《客户经理工作指引》的主要撰写者之一。

有句话说到,年轻人可以不成功,但不可以不成长。从文明标准服务到营销技能提升,作为一名内训师,通过导入我见证着农行网点的改变,并在这一过程中慢慢成长。我认真学习各项业务,积极参加各类活动,付出的努力也让我慢慢的开始有所收获,2009年我被评为山东省分行优秀内训师,2010年我被认定为总行级内训师。在今年8月份省行机关演讲比赛中获得第一名,并且很荣幸的作为教练筹备了总行个人金融业务营销技能大赛,本次大赛山东分行获得了全国总冠军。我在今年通过了全国金融理财师的考试,成为了一名AFP持证人。而这些成绩的取得都离不开各位领导的关心和培养。

我觉得自己是幸运的一代农行人,经历着农行的股改上市、网点转型等一系列的变革。农业银行需要她所有的青年员工都发挥自己向上的激情与创新的热情,因此今天我站在这里,希望自己有机会为农业银行做出新的更大的贡献。但我深知自己的专业知识和工作经验都非常有限,仍然需要不断的努力学习,不管这次竞聘成功与否,它都是我职业生涯中非常宝贵的财富,我将继续坚持忘我的工作精神和踏实的工作作风,认真做好本职工作,为农业银行打造优秀上市银行贡献自己的青春和力量!

2011后备干部个人述职报告1 篇9

2011年初,按照 团委整体工作安排,我在总结以往工作成效、经验以及存在的不足的基础上,针对我 青年工作实际,完成工作安排的撰写工作。3月中旬,我以信息科调训干部的身份进入 委办工作,负责联系各苏木镇编发上报信息、信息统计两项工作;党支部从加强预备党员教育的角度出发,安排我同时承担党务、创先争优相关文件和信息的撰写工作。11月,因工作需要调整至 委办从事综合秘书工作。自进入旗委办工作以来,我继续坚持以团干部、预备党员的标准严格要求自己,在旗委办各位领导、同事的支持和帮助下,迅速转变角色,进入工作状态,个人工作思维、业务水平、政治素养等方面都得到极大的提高。现将相关情况汇报如下:

一、工作思维有了新改变。

近一年来,办公室始终坚持把调训干部教育作为重点来抓,在日常工作、办文办会和集体活动中予以统一考虑和安排,为我提高思想认识提供了极大的便利和机会。党委信息分工细致。明确对口联系单位到人,强化信息源培植,定期通报工作进展,提升基层信息工作积极性,编发信息分级审核,确保了党委信息真正起到服务领导、服务发展的作用;周一例行工作会议。全体干部参加,通过各科室工作详细汇报,强化工作互动交流,使每位干部掌握办公室整体工作情况;文稿逐级审核。规范公文处理流程,细分拟稿、核稿、签发的多个环节,有效避免了公文处理中的疏漏和不足,确保公务发文的规范性和公信度;周五支部学习。结合旗委办工作实际,通过学习业务知识、宣读理论文章、交流工作经验、观看教育影片等形式,着力提升干部政治理论素养和综合素质,引导干部加强沟通交流,有效增强了集体凝聚力和战斗力。这些立足实际、行之有效的做法,改变了以往我对办公室工作的认识,也为我积极探索提升办公室综合服务能力新路子提供了扎实的理论指导和现实依据。

二、业务水平有了新提高

办文方面,通过对信息科以往工作资料的整理阅读,我对信息工作在服务领导、服务发展大局方面的重要性有了更为深刻地认识,在信息科领导和同事们的指导帮助下,我较快地进入角色,密切联系各苏木镇信息员,做好基层信息的编报及统计工作,同时承担起党务、创先争优方面相关文件信息的撰写工作。在撰写各类信息、文件的过程中,我对信息、公文的重点、文字要求、版式、流程等细节和关键点有了更为直观深刻的了解和把握,为提升办文水平奠定了坚实基础。办会方面,先后参与 学校相关事宜协调会、中共 第 次代表大会和庆祝建党九十周年表彰大会的会务准备工作,特别是在 第 党代会召开期间,按照办公室具体安排,我负责第 代表团的协调联系和记录等相关工作,这几次会议的锻炼和考验,使我更加清楚地认识到以往工作中存在的疏漏和不足,对大型会议的具体流程、重要环节有了更为直观深刻的了解和把握。通过频繁的锻炼,我个人的业务水平和技能储备都有了较大的提升和改善,这些宝贵的经验教训,必将成为我日后做好办公室综合服务工作的坚实基础。

三、政治素养有了新提高

作为一名中国共产党预备党员,我在接受 团委党支部培养考察的同时,也积极参与 委办党支部的各类活动,每周五支部学习成为我提升自身政治素养的重要途径,党务、创先争优相关文件的撰写也使我对党、党员及党的工作有了更为深刻的认识。6月份以来,按照全 庆祝建党九十周年系列活动安排,我参与了全旗庆祝建党九十周年知识竞赛、全市庆祝建党九十周年“百人千场”知识竞赛,与队友一起通力合作取得了全旗第一、全市第三的好成绩;参与了庆祝建党九十周年机关青年大合唱,用红歌描绘党领导全国各族人民完成新民主主义革命、社会主义革命,推进社会主义现代化建设的伟大功绩。在参与活动的同时,我自觉加强对党史和党的思想理论的系统学习,认真接受旗直机关党委和旗团委党支部的入党考察,更加自觉地向党组织靠拢,在新的岗位做出新的业绩。

村后备干部述职报告 篇10

(一) 不拘一格, 建立数量充足、结构合理的高素质后备干部队伍

实践证明, 只有坚持走群众路线, 广开源头, 才能真正做到把人看准选好。根据企业领导干部队伍更替规律和企业发展形势的变化需要, 合理确定后备干部的数量规模。传统的后备干部队伍是以党政干部为主体的, 随着社会主义市场经济体制的发展和完善, 人才专业类别过少、专业面过窄的现象已不能适应市场经济发展的需要, 必须拓宽思路, 重新界定后备干部的范围, 把后备干部的范围拓展为经济、法律、技术、外语、金融等各专业具有一技之长的人才队伍, 以适应市场经济条件下企业需求多元化对各类人才的需要。同时, 要综合考虑年龄、任职时间、专业知识等结构和工作经历、能力水平、性格气质等因素, 努力建立起一支数量充足、素质优良、门类齐全、结构合理的后备干部队伍, 为实现企业领导班子更替有序、结构优化奠定良好基础。当前, 尤其要重视专业技术型人才和市场营销型人才的选拔培养, 以及进一步加大优秀年轻干部的选拔培养力度, 促进企业干部结构的科学化。另外, 要提高选拔培养的针对性、计划性, 在专业、能力、年龄结构等要求方面, 坚持原则性与灵活性相结合, 根据需要培养既博又专的人才。

(二) 规范程序, 形成科学公平、便于操作的遴选制度机制

程序规范是结果公正的重要保证, 在后备干部选拔过程中, 要坚持标准、严格程序、规范操作, 必须将后备干部纳入企业人才库分类管理, 引入公开、民主、竞争机制, 做到民主化、科学化、制度化。要规范实施步骤, 完善操作规程, 增强后备干部选拔工作的科学性和公信度;要明确公开选拔的范围和条件, 认真搞好资格审查, 切实防止随意凑数、迁就照顾等现象。在遴选工作中, 要注重把民主推荐作为选拔后备干部的必经程序, 通过认真开展民主测评和民主推荐, 及时把公认的业务素质好、各方面表现突出的优秀年轻干部名单掌握起来。要将推荐、选拔、考试、考察等手段相结合, 广泛听取并综合分析各方面意见, 确保民主推荐后备干部的科学性真实性。在拟定后备干部人选前, 对推荐对象进行基本理论和基础知识考试, 不仅可以淘汰一部分成绩较差的人员, 还能有效地在青年干部中形成良好的学习风气。遴选过程中, 还应注意增强后备干部选拔工作的透明度, 做到条件公开、数量公开、遴选办法公开, 能够让员工知道的尽可能让员工知道, 需要广大员工参与的必须让广大员工参与。

二、培养后备干部

(一) 强化跟踪培养, 不断提升后备干部的整体素质

为了加速后备干部的成长, 必须制定近、中、远期培养计划, 采取多种形式, 有计划、有步骤地对后备干部进行政治素质、业务知识和领导能力等方面的培训。根据工作需要和后备干部的能力素质、工作表现、工作适应性等情况, 合理确定培养目标, 科学制定培养计划, 使每名后备干部培养有举措、努力有方向、发展有潜力。首先, 加强后备干部综合素质的培养。对后备干部多岗位、多途径、多环境进行培养锻炼, 使之具备较宽的知识面、丰富的经历、较好的素质。其次, 有意识的多给后备干部一些培训的机会, 积极支持后备干部参加地方政府、行业组织的各类培训, 引导和鼓励后备干部刻苦自学, 攻读更高层次的学历学位, 使后备干部的专业理论知识得到了加深、知识面进一步拓宽。再次, 尝试专题研讨, 进行开放式培训。拿出实际工作上的一些难点问题, 组织后备干部进行研讨, 进一步提高后备干部分析研究、解决处理问题的能力。特别是对有“短板”和弱项的后备干部, 要有针对性地安排培训或交叉任职代职。

(二) 注重实践锻炼, 切实提高后备干部的工作能力

针对传统后备干部培养形式单一、缺乏系统性、计划性和整体性的现象强化实践锻炼提高能力。通过实践, 锻炼后备干部驾驭全局、处理复杂矛盾的能力, 树立科学的发展观、业绩观。为拓展后备干部的实践锻炼渠道, 丰富后备干部的实践经验, 可以组织后备干部“试岗”, 即挂职锻炼, 并尝试为锻炼后备干部设立助理制, 让他们参与班子分工, 负责一方面的工作, 为他们提供展示和表演的平台, 并接受干部群众的检验和实际工作的考验。通过以助理的身份在领导岗位上进行实际锻炼, 使他们的领导水平和工作能力得到较快的提高, 大局意识和群众观念得到进一步的加强。对优秀年轻的后备干部, 要有意识地安排到工作环境艰苦、基础相对薄弱、困难矛盾较多的岗位锻炼, 并结合执行重大任务进行培养锻炼。另外, 为了促进后备干部的全面发展, 可以把后备干部放在不同的岗位进行培养锻炼, 使他们拓宽视野、增强大局观念、提高业务水平。

三、管理后备干部

(一) 引入竞争机制, 有进有出, 实行动态管理

领导干部要能上能下, 后备干部则要能进能出, 要不断调整充实后备干部队伍, 在动态管理中实行优胜劣汰。一方面, 要求后备干部定期汇报自己的工作、学习和思想情况, 每年对自己工作进行总结, 形成书面材料。结合各单位年终民主测评、考核情况, 对后备干部进行全面了解;在后备干部学习培训或挂职锻炼结束后, 适时进行实地跟踪考察;在重大工作部署之后, 及时通过实地察看、走访调查等了解掌握后备干部表现情况、工作任务落实情况。要切实发挥考察考核在后备干部管理中的激励作用, 对那些不适宜作为后备干部的对象要及时调整出后备干部队伍。另一方面, 要将那些年纪相对较轻、文化层次较高、有发展潜力的青年干部, 及时充实进后备干部队伍, 形成能进能出的良性竞争机制, 使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构, 使后备干部队伍始终充满生机活力。

(二) 实行备用结合, 层层把关, 坚持优先任用

在高质量“备”的同时, 注重于“用”。没有特殊需要, 不论直接任用还是公开招聘, 都应充分考虑后备干部人选。真正重视后备干部的使用, 坚持后备干部优先使用制度。要鼓励符合条件的后备干部积极参加公开选拔, 通过竞争检验自己的实力。确定目标职位的人选时, 在同等条件下, 要优先考虑后备干部的人选。择优是企业做好后备干部工作的出发点和归宿, 因此必须层层把关, 要通过公开、平等、竞争、择优的原则任用后备干部, 变台下操作为台前操作、任后识人为任前识人, 这样不仅可以大大提高后备干部工作的主动性, 而且可以大大增强群众对后备干部工作的认同。对培养成熟的后备干部, 要根据其业务专长和素质状况, 从有利于工作需要和自身发展出发, 把握最佳使用时机, 及时将他们安排任用到最合适的岗位上, 做到用当其时、用当其位、人尽其才。

摘要:加强和完善后备干部队伍管理, 培养选拔德才兼备的优秀年轻干部, 对于提升企业核心竞争力, 推动企业又好又快发展, 具有十分重要的意义。在新形势下, 随着社会主义市场经济体制的不断发展完善, 对国有企业后备干部队伍建设提出了新的更高要求, 传统的封闭式和神秘化的后备干部管理方式方法已不能适应时代发展的要求, 迫切需要对这项制度做进一步调整完善, 积极探索适应市场经济新要求的后备干部队伍开放式管理体制, 促进优秀年轻干部的健康成长、脱颖而出, 为企业长远发展提供强有力的人才支撑。

关键词:加强,完善,后备干部队伍,管理

参考文献

[1]、赵欣燕, 马爱民, 王宏原.电信人力资源基本理论与实务[M].北京邮电大学出版社, 2006.

[2]、梅洛.战略人力资源管理[M].中国财经出版社, 2004.

[3]、徐沁.目标考核与绩效提升[M].北京高教音像出版社, 2007.

[4]、德斯靳, 曾湘泉.人力资源管理[M].中国人民大学出版社, 2007.

上一篇:关于党关系介绍信下一篇:高二第一学期语文教学工作总结