企业生产统计制度

企业生产统计制度（共8篇）

企业生产统计制度 篇1

职业卫生安全责任制

（一）总经理职业卫生安全责任制

1、用人单位的厂长（经理）是本单位的职业卫生防治工作的第一责任人，对保证本单位职工在生产经营过程中的安全与健康负全面责任。

2、生产经营活动中要认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家和本地区有关职业卫生安全的法律、法规、规章、规定和标准。

3、建立健全本单位职业卫生管理组织机构，配备专（兼）职职业卫生安全管理人员，提高职业卫生安全管理人员的素质。

4、负责建立健全本单位职业卫生安全的各项规章制度；审核批准职业病防治计划和实施方案，安全技术措施和长远规划，以及重大安全技术措施项目，有计划的改善劳动环境，做到安全生产经营，文明生产经营。

5、保证本单位职业卫生安全投入的有效实施。

6、把职业卫生安全工作摆到重要议事日程，每月召开一次职业卫生安全工作会议，听取各部门和职业卫生管理部门的工作汇报，研究解决职业卫生安全工作中存在的问题，推广先进的安全技术和管理方法。

7、经常深入了解、督促、检查本单位的职业卫生安全工作，掌握职业卫生安全管理工作情况，组织开展厂级职业卫生安全检查，对重大隐患组织落实整改措施。并布置和检查规章制度贯彻执行情况，及时消除事故隐患。

8、对于新建、改建、扩建、迁建和革新、改造等工程项目，确保职业卫生防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，并报卫生局审批。

9、负责制定本单位的职业卫生应急救援预案，并每年至少演练一次。

10、保障职工的职业卫生劳动条件和企业的职业卫生安全状况，保障女工的合法权益，不得使用未成年工从事接触职业病危害的作业。

11、开展厂级职业卫生安全教育与考核工作。

12、及时、如实上报急性职业病危害事故，组织对急性职业病危害事故的应急救援、调查分析及处理工作。

（二）副经理职业卫生安全责任制

1、协助厂长（经理）领导本单位的职业卫生安全工作，对分管的职业卫生安全工作负直接领导责任。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家和本地区有关职业卫生安全的法律、法规、规章、规定和标准。

3、负责组织制定职业卫生安全的各项规章制度、职业病防治计划和实施方案、安全技术措施和长远规划、以及重大安全技术措施项目，有计划的改善劳动环境，做到安全生产经营，文明生产经营。

4、把职业卫生安全工作列入管理的重要日程，每月应研究一次职业卫生安全工作，针对存在的问题，制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业卫生工作。

5、组织并参加本单位职业卫生检查，对查出的隐患要采取措施，及时消除或暂时控制，确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建、迁建和革新、改造等工程项目，负责组织职业卫生防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，并报卫生局审批。

7、负责督促、检查职业卫生安全技术措施及技术改造项目和专项经费的有效实施情况，为职工无偿提供职业卫生防护用品。

8、负责组织制定本单位的职业卫生应急救援预案，并每年至少组织一次演练。

9、发生职业病危害事故后，按照“四不放过”的原则，组织对事故的分析、责任界定，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

10、加强对职业卫生安全工作的考核，向总经理提出奖惩意见。

（三）职业卫生管理部门（人员）职业卫生安全责任制

1、认真贯彻执行职业卫生安全法律法规、标准及其规章制度。对本单位职业卫生工作负直接管理责任。

2、负责制定本单位的职业病防治计划和实施方案。

3、汇总和审查职业卫生安全技术措施计划，并督促有关部门切实按计划执行。

4、组织和协助有关部门制定或修订职业卫生安全规章制度和安全技术操作规程。

5、负责组织对职工的职业卫生安全宣传、教育和培训工作。对新员工进行三级职业卫生安全教育，考试合格后，建立个人三级教育档案，方可上岗作业。

6、定期进行现场职业卫生检查，协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患，有权指令先行停止作业，同时采取相应处置措施，并立即报告单位领导。

7、督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。

8、定期组织厂级职业卫生检查，并做好记录，向主管领导汇报。

9、定期召开职业卫生安全工作会议，并做好记录，对职业卫生安全工作的建议和存在的问题，及时向主管领导汇报。

10、负责对涉及职业危害的危险作业审批和现场监管。

11、有权向主管领导提出奖惩意见。

12、总结和推广职业卫生安全管理的先进经验。

13、参加审批新建、改建、扩建和大修的设计计划，并按规定上报政

府相关部门和参加工程验收及试运行工作。

14、协助有关部门参与职业卫生伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计、分析和报告，提出事故防范措施，并且督促有关部门落实。

15、做好女工的职业卫生保护工作。

16、组织实施本单位职业卫生应急预案的演练，做好记录和归档，并根据演练情况修订应急预案。

17、建立健全职业卫生管理档案。

18、完成上级布置的其他职业卫生安全工作。

（四）人力部（人员）职业卫生安全责任制

1、人力部（人员）负责组织与员工签订（变更）劳动合同时，应在合同中如实告知员工职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等真实情况。

2、组织新员工进行岗前体检，不得将有残疾的工人或者有职业禁忌的工人分配到其所禁忌的工作岗位。

3、协调组织职业卫生安全管理部门及相关部门对新员工进行三级职业卫生安全教育。

4、做好职工劳动纪律教育，对严重违反劳动纪律，影响安全生产的，提出处理意见。

5、依法为从业人员参加工伤社会保险，并缴纳保险费。

6、每年组织对接触职业病危害因素的从业人员到有资质的职业健康体检机构进行职业健康体检。根据体检结果，对有职业禁忌的从业人员应调离原岗位。凡接触职业病危害因素的从业人员，离职时应当进行职业健康离岗体检。

7、按照规定为从业人员建立健康监护档案。

8、为离职人员无偿如实提供个人职业健康档案复印件。

（五）车间主任职业卫生安全责任制

1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责。

2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度。

3、在生产（经营）计划、布置、检查、总结、评比中，同时把职业卫生安全管理工作贯穿到每个具体环节中去，做到职业卫生安全工作经常化、制度化、具体化、标准化。

4、每周至少检查、分析一次职业卫生安全工作，针对问题，采取有效措施，并做好检查记录。对于本部门解决不了的问题，应及时上报主管领导，确保职工在安全的条件下工作。

5、定期对职工进行部门级职业卫生安全教育，以及对新职工，复工人员、转岗人员和特种作业人员的教育、培训和考核情况进行检查。

6、教育职工正确使用个人劳动防护用品、防护设备、设施，并进行监

督检查。

7、发生职业卫生伤亡事故，应立即抢救伤员，撤离人员，采取紧急措施，避免事故扩大及次生、衍生伤害、保护现场、及时上报。负责查明原因，采取防止同类事故重复发生的措施。

8、对职业卫生安全管理工作有贡献者或对事故有责任者提出奖惩意见。

9、负责编制本部门的安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件和作业环境，确保职工的安全与健康。

10、做好本部门女工的特殊劳动保护工作。

（六）班（组）长职业卫生安全责任制

1、严格遵守本单位有关职业卫生的各项管理制度和安全操作规程，对本班（组）员工在生产经营活动中的安全和健康负责。

2、根据工作任务、作业环境和职工的思想状况等情况，具体布置职业卫生工作。

3、对新员工进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前，指定专人负责其劳动安全、健康监护。

4、组织本班（组）员工学习职业卫生安全管理制度，检查执行情况，教育员工在任何情况下，不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。

5、生产经营活动中要经常检查职业卫生隐患，发现问题及时解决。对不能彻底解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。

6、督促、检查本班组人员正确使用劳动防护用品、设备、设施。

7、发生职业危害事故，应积极抢救伤员，撤离现场工作员工，做好现场保护，立即上报，并详细记录。组织全班（组）工人认真分析，吸取教训，落实防范措施。

（七）从业人员职业卫生安全责任制

1、从业人员应本着对自身和同事安全健康负责的态度，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规以及单位各项职业卫生安全的规章制度。

2、认真参加职业卫生安全教育培训，掌握安全技术知识，未经三级安全教育和安全技术考试不合格者不得上岗。

3、严格遵守劳动纪律，不做与工作无关的事情。

4、认真执行交接班制度，接班前认真检查本岗位设备和安全设施是否齐备完好。

5、不违章作业，并劝阻和制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

6、发生事故要立即抢救、报告、保护现场，参加对事故原因分析，吸取教训。

企业生产统计制度 篇2

1.生产的统计范围。生产是企业经济运行的首要阶段,通过生产,一方面形成新的产品,另一方面创造出价值。如果没有生产,就不会有商品流通,也不会有收入分配。生产的目的一方面是满足用户的需求,另一方面是获取企业经济效益。对一定时期的生产过程,生产成果及其使用进行统计。说明经济过程中生产了什么,生产了多少,创造了多少价值,说明新增价值是如何分配的等等。

2.生产就是投入转换为产出的过程。煤炭企业统计中的生产是市场化生产,即产品要通过市场交易提供给生产者以外的其他单位使用,产品是生产活动的成果。煤炭企业生产的产品是有形产品,通过市场交易从一个单位转移给另一个单位,其生产和交换是可以分离的,生产和使用也是可以分离的,不仅在时间上可以分离,在空间上也是可以分离的。并且有两个明显的特性:第一,可以储存;第二,可以运输。

3.根据产品的使用性质,可将产品分为中间产品和最终产品。中间产品是指在一个生产过程生产出来然后又在另一个生产过程中被完全消耗掉或形态被改变的产品。它常常在生产过程中充当原材料。例如,洗煤厂的入洗原煤等。最终产品指的是当期生产的被用于最终消费的产品。例如,原煤经过选洗的中煤、精煤、副产品等。

二、煤炭企业生产统计的要点

1.首先制定统计表。统计表的主要优点是:能使统计资料条理化,系统化,能清晰地表达统计资料的内容,且简明易懂,节省篇幅,便于对表中资料进行对比,并易于检查数据的完整性和正确性。

2.统计表的结构。统计表由总标题,横行标题,纵栏标题,统计数据所组成。统计表的种类。按用途可分为调查表、生产统计的要点、整理表、分析表。

3.煤炭企业经济技术指标体系。通过统计调查收集到大量说明总体单位特征的原始资料,对这些资料加以整理,汇总,计算,就得到反映煤炭企业经济现象的总体特征的统计指标,一般为综合指标。综合指标按其反映总体数量特征的不同分为总量指标,相对指标,平均指标,和标志变异指标。总量指标:是数量指标的表现形式,其具体数值表现为绝对数,也称绝对指标。如企业的精煤总产量、企业职工人数等。

4.总量指标按反映的时间状态不同可分为时期指标和时点指标。时期指标:是反映企业在一段时间内发生的生产经营总量。如企业3月份的精煤产量,职工工资总额,精煤销售量,投资总额等都是时期指标。时期指标是通过对一定时期内的数据进行连续登记并累计加总得到的。

时点指标:表明事物总体在某一时点上的数量状态。如企业的原煤库存量,生产车间的设备台数,企业的固定资产价值都是时点指标。

5.为了充分体现企业经济运行质量,适合本企业生产管理需要,煤炭企业的指标体系还包括以下统计指标:精煤产量,精煤回收率,稳定率,高低灰份,硫份,水份,核算精煤仓灰,介质消耗、磁铁粉的消耗量,硫分,高低灰分等等。指标体系能客观有效地反映企业在建立现代企业制度过程中的经济效益,市场竞争力,主要业务发展前景等重要信息。

统计指标以定期报表的统计资料为主要依据,以报表的主要指标为企业领导提供分析对象,分析增长或降低的原因,找出有利因素和不利因素。

指标体系全面真实地、系统地反映生产经营过程中的变化,因此生产统计工作必须充分发挥其描述,判断,控制,管理和预测等特点,以满足生产发展的需要。

三、煤炭企业的发展对统计人员素质的要求

1.统计人员要提高自身素质。统计工作者要熟悉本企业的生产过程,工艺流程,业务知识及其有关生产指标的技术知识,要熟悉统计基础理论及相关知识,提高自身素质,不仅对工作有责任心,而且要熟悉计算机的操作,学习新知识,新技术,不断更新观念,增加新知识。统计的数据要符合科学性,代表性,可比性和时效性的原则。经过加工整理的统计数据还要灵活运用,如平均指标与标志变异指标(标准差,方差)的运用等等。对企业在生产活动中产生的原始记录,统计调查表,台账进行归口管理,定期向主管领导报送统计信息资料,要具有准确性,及时性,便于决策者和管理者正确客观地把握形势。

2.坚持统计理论知识与实践相结合的原则。统计人员在工作中要懂得如何联系企业实际,根据企业的实际情况,合理运用到实践中去,多学习新技能,多增长新知识,深刻领会,将理论与实践相结合,更好地促进统计工作提升水平,以适应企业的发展需要。

3.对基层生产统计工作者的要求。生产车间统计工作者作为企业统计工作的第一线,能快速掌握第一手资料,提供的原始数据是保证统计质量的关键一环。确保原始数据的真实性,要从源头上进行把关,以确保真实性和准确性。原始记录是统计核算的基础,统计工作者对基层生产指标要有详细的记录。生产车间统计员,每天要做详细的记录,要以数据,文字形势记录生产经营过程,要以提高数据质量为目的,做好每月的旬报,月报和台账报表。这些不仅要准确反映生产经营的全过程,而且能够从中找出存在的问题,进一步分析增长或降低的原因,找出有利因素和不利因素。

四、结束语

生产统计能够起到指导生产,监督生产,促进生产的作用,生产指标要以统计核算为基础,以提高数据质量为目的,以确保真实性和准确性,为企业各级领导进行科学管理和决策提供有力依据,还能就优化产品结构,提高企业管理水平,适应市场变化,适应新形式,促进企业发展,增强煤炭企业的市场竞争力,对我厂持续稳定健康的发展具有一定的意义。

摘要：生产统计是企业综合统计的基础,主要任务是,收集整理企业生产经营过程中各部门的原始数据,根据有关规定编制统计报表。文章简述了煤炭企业生产统计的概念、统计范围及生产统计的指标体系,论述了煤炭企业发展对统计人员素质的要求。

企业生产统计制度 篇3

关键词：家纺；企业；内控制度；有效性

一、引言

家纺行业虽然是劳动密集型行业，但距离鞋服、电子行业还是有一定差距的。无论是从企业规模上，还是在生产管理水平上，都存在着先天不足。家纺企业主要以中小企业为主，企业规章制度体系并不健全，缺乏专业管理人才。对于外贸家纺生产企业来说，要想谋求更大发展空间，就必须加强内部管控制度。

二、 家纺生产企业内控制度存在的问题

对于外贸型家纺生产企业来说，产品主要面向欧美市场。欧美市场对于进口的产品有着严苛的要求，这就需要家纺生产企业对外提升企业品牌对内加强管理提升产品质量。企业提高内控制度，可以保护公司资产的完整性，保持正确的会计记录，做到财务信息的及时可靠提供，为企业管理层和利益关系人提供决策的基础，从而有效规避风险，减少不必要的开支，进而提高企业收益。外贸型家纺生产企业内控制度的局限性在于，管理层权责划分不明确，使内部控制制度流于形式；执行者缺乏职业道德素养，不能切实履行内部控制制度；内控制度管理范围有限，难以控制成本效益制约下异常或未预见到的例外经济业务。

三、改善外贸家纺生产企业内控制度的具体对策

（一）完善内部控制环境，建立企业文化

家纺生产企业的经营者应该牢固树立内控环境的风险意识和防范意识，对企业的内控制度有一个明确的认识，只有这样才能明确内控制度对企业经营作用的影响。完善内部控制环境，就是要为员工建立一个良好的工作环境，实现内部管理完善，行为控制合理有效，激励机制健全，员工晋升空间明朗，做到绝对的令行禁止。企业管理层要在头脑中形成现代管理思想，不断更新内部控制理念，加强理论学习，严格推行内控制度，自觉执行制度并接受监督，塑造良好的企业文化，进而潜移默化的对员工的控制意识和行为方式形成影响，真正使控制观念深入到每个员工的心里去。

（二）明确企业内控主体，提高从业人员整体素质

内控制度并不等同于规章制度，也不是单纯意义上有组织有计划的内部管理，而是一种动态的制约机制。内控制度的主体是“人”，具体说来就是参与业务运营的企业各业务部门或人员，在运作过程中通过内控制度建立相互影响和制约的联系，直接关系着企业内部控制失效和经营风险。虽然部分家纺生产企业存在内部控制制度，但并未形成完整的体系，覆盖面比较狭窄，并没有真正渗透到企业各个业务领域和各个操作环节当中去，致使部门间缺乏内在联系，不能很好进行协作，彼此缺乏牵制，管理上存在严重脱节。企业明确企业内控的主体，不断对内部控制制度进行完善，同时，还应加强对从业人员的业务培训和职业道德教育，提高从业人员的自我约束能力和自我控制能力，增进工作能力和业务能力。

（三）建立健全企业内部控制制度，明确权责

企业的健康发展离不了完善的内部控制制度，建立健全企业内部控制制度主要从三方面下手，一是分离职务，二是控制风险领域，三是建立预算控制制度。家纺生产企业多为中小企业，凡事要从成本效益最大化的立场上出发，在内控管理上做到不相容的职务尽可能的相互分离，明确岗位分工，设置权责范围，避免出现一人单独处理某项完成业务的局面。建立严格的财务制度，严格管理现金和银行存款，做到每日现金收入存入银行，每日结存，每月对账。明确采购权限，并建立验收、保管等配套制度。家纺生产企业要科学合理的对项目作出预算，制定预算管理制度，实施定时定点监控跟踪，设置一定时限，进行实际业绩与预算的对照比较，明确现实与目标的差距，及时调整经营方略，在此基础上做好下一期的财务预算工作。

（四）建立有效监督机制，强化企业内外监督

制定内控制度并不难，难的是落实推行。针对内控制度执行中的薄弱环节，家纺生产企业要在内部建立自我评估系统，加强企业内部控制的监督，对于发现的漏洞和隐患，及时进行修正，不断改进内控制度和工作方法。此外，外部监督的力量也不容小觑。我国现已形成了相对完善的企业外部监督体系，其中包括政府监督和社会监督。只有通过内外齐心发力实行监督，才能使企业内部控制制度落到实处。

四、结语

综上所述，内控制度是建立现代化企业制度的必由之路，特别是对外贸家纺生产企业来说，更是意义非凡。以制度为前提的管理模式，可以减少不同经济体制下管理思想的差异，有效减少管理层的管理理念摩擦，求同存异中不断提升企业产品的影响力和竞争力，满足企业保持自身健康活力、持续稳定发展的客观实际要求。（作者单位：南通三瑞家用纺织品有限公司）

参考文献：

[1]斯淑芳. 对有效建立企业内控制度的研究[J]. 现代经济信息. 2011（19）

[2]杨相鼎. 企业内控制度设计和实施相关问题探讨[J]. 中国商贸. 2011（12）

[3]苏东芳. 浅议如何设计和实施企业内部控制制度[J]. 经济视角（中旬）. 2011（04）

[4]胡建华. 对如何建立和落实企业内控制度的思考[J]. 中国外资. 2011（17）

[5]王鸿雁. 浅谈企业内部控制制度的重要性[J]. 商场现代化. 2010（33）

企业安全生产检查制度 篇4

1目的与范围

1．1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程．认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1． 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

l.3本制度适用于企业内各单位。2总则.l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。.2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。.2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。.2 2专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2.2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。3职责.l主管生产安全的副厂长负责审查安全 检查计划，督促重大隐患整改。

3.2安技部负责编制安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检 查。负责对检查结果实施考评。.3装备部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施 隐患的整改工作。.4采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统 隐患的整改工作。.5保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单．并验证整改效果。3.6工会参与定期检查，督促隐患整改。.7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情 况按时上报。4经常性安全检查4.1检查范围.1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。4.1 2危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。4.2管理要求.2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进 行检查。.2 2班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查

时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；.5专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》(编制方法见本制度第8节)，按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。5.6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达

整改通知单。检查结束后，由安技部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副厂长．同时通报企业所有单位，按规定实施考核。6定期检查6.1检查时间

6.11各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。.1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。6.2检查内容.2 l查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强．有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。.2 2查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。.2 3查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。.2 4查领导：检查企业安全生产管理情况。.2 5查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。6.3检查方法及要求.3 l各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐

级上报。.3 2各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

6.3 3各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。6.3 4各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。.3 5安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

7隐患整改.1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。.2各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。.3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患．除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。.4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证，签署意见后归档。.8安全检查表的编制8.1编制安全检查表的依据

(I)有关规程、规范、规定、标准与手册；(2)国内外事故信息；(3)本单位的经验。8.2编制安全检查表的程序与方法

(1)系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系

统的检查表。

(2)人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。

8．3编制安全检查表应注意的问题

(1)编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

(3)避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

(4)各类检查表都有其适用对象，各有侧重．是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

(5)危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

(6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列^检查项目中。

9考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门．按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。

某企业安全生产检查制度

第一条 安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容，是保护施工现场人员人身安全，保护国家和集体财产不受损失，杜绝各类伤亡事故发生的一项施工措施，项目部、班组无论工程大小，都要建立定期或不定期的安全检查制度并将安全隐患予以整改、检查情况予以通报。

第二条 项目部在日常检查时随时检查施工现场安全状况外，每月至少一次由项目经理组织专、兼职安全员对所属施工现场进行全面安全生产、文明施工检查，对查出的隐患立即进行整改，并作为教育的内容。

第三条 生产班组的班组长、专职或兼职安全员班前应对施工现场、作业场所、机具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即解决。

第四条 项目部、各班组在节假日、台风雨季前做好季节性检查工作，由项目经理或总工程师、生产副经理带队，各相关职能部门参加的安全生产、文明施工检查，重点检查高空、脚手架、龙门架、拌和楼、机械设备、电气设备、施工用电、工棚防火防台风、预防中毒的安全状况等。

第五条 项目部在组织安全生产、文明施工时，必须对班组的工程分（承）包队伍的安全生产、文明施工同时进行检查。

第六条 对检查中发现的事故隐患必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则进行整改，实行登记制度在隐患没有排除前必须采取可靠的防护措施。

企业生产节水管理制度 篇5

节水工作管理制度 总则

1.1 为加强对生产经营活动中的用水管理,节约用水，不断提高全体职工节约用水的意识和节水工作管理水平，实现检验中心的节水工作目标，特制定本制度。

1.2 检验中心设置节水管理机构对检验中心节约用水工作实行管理、监督。各单位设节水小组对本单位节水工作进行管理、监督。

1.3 各单位要安排一名领导主管节水工作,是节水工作的第一责任人，并安排一名技术主管人员负责该项管理工作，是节水工作的直接责任人。各单位必须把节约用水工作列入重要议事日程，纳入企业管理轨道。节水组织机构

2.1 检验中心成立节水领导小组, 组长、副组长分别由检验中心分管生产的中心主任和中心其他领导担任。成员由检验中心各单位主要负责人组成。生产技术室是节水的常务机构，负责节水的日常管理工作。

2.2 检验中心属下各化验室相应成立节水工作小组，负责本单位生产装置、管理区域日常节水用水管理工作。

职责

3.1 节水领导小组职责

3.1.1 全面负责节水管理工作,决策节水规划,审批节水管理办法。

3.1.2 协调节水工作与设计、工艺、设备和生产的关系，将节水工作精神贯彻在规划、设计、施工和生产运行全过程。

3.1.3 主持召开检验中心节水工作会议。

3.2 各职能管理部门职责 3.2.1 生产技术室职责

3.2.1.1组织贯彻执行上级有关节水工作的各项管理规定,贯彻执行节水领导小组的决策。监督、指导、协调节水管理制度落实,审定节水技术改造方案。

3.2.1.2 制定有关节水管理规定、措施条例及考核办法。3.2.1.3 建立检验中心各化验室用水量及定额指标考核台帐。负责用水计量统计分析工作。

3.2.1.4 组织制定水平衡测试方案，并组织完成实施。

3.2.1.5 制定年度节水工作计划、节水目标和措施,检查节水措施落实情况及节水目标完成情况。

3.2.2 设备材料室职责

3.2.2.1 负责有关节水设备技术资料和设备管理，负责解决有关设备的安装、测试、检验、检修等方面的工作；负责各种用水设备的防腐管理和腐蚀状态的检测、台帐档案等管理；负责限额以下计量、检测器具的零购计划和更新计划的审批，以及安装施工管理。

3.2.2.2 负责审核有关节水改造和技措项目，负责节水措施的计划安排，落实有关节水资金筹措；负责发展规划中的节水措施落实工作，负责计量器具“三同时”的审查工作等。

3.2.2.3 负责节水计量器具配备计划的审核、选型的审批；检查督促计量器具的投用和维护，并对节水仪表完好率和投用率进行考核。

3.2.3 综合管理室职责

3.2.3.1 负责根据节水制度，制定相应的激励机制，以调动全员参与节水工作的积极性；负责节水工作经济考核的落实；

3.2.3.2 收集改进节水工作意见，发动职工多提节水合理化建议，采用节水先进技术,围绕节水工作开展QC活动,使节水工作全员、全过程、全面展开。

3.2.3.3 负责落实节水工作定员和职工节水培训的组织工作及经费的筹措。

3.3

各化验室职责

3.3.1 成立本单位节水工作小组，由本单位负责人任组长。指定分管生产领导为本单位节水负责人，每套生产装置工艺主管为装置节水负责人。

3.3.2 认真组织贯彻执行上级有关节水的管理规定；贯彻执行节水领导小组的决策；制定本单位的实施细则。3.4.3 制定本单位的年度节水工作计划、节水目标和措施及相应的考核办法。

3.4.4 负责组织协调装置各项节水工作，做好人员的合理配置，组织进行水量平衡管理，提出节水措施、方案；参与方案的评估、分析、筛选、推荐，组织方案的实施。

3.4.5 每月每年按时向生技室报有关节水台帐报表和节水总结材料。按时填报水表投用率和完好率，报设备材料室。节水工作条例

4.1 凡属检验中心的员工，在日常工作中，都必须自觉提高节约用水意识。

4.2 节水工作，人人有责。

在使用水的过程中，必须杜绝长流水。任何人发现长流水时要查找原因并及时处理，若漏水无法处理时有义务及时联系有关人员处理，避免水资源流失。

4.3 各单位要指定专人负责做好每月耗用新鲜水的计量读数，并分析上月节水用水指标完成情况。

4.4 各单位要管好本单位的厕所、冲凉房、洗手盆等部位的水阀、管件等用水设备，严禁跑、冒、滴、漏，在使用频次多、量大的用水点要单独安装水表,严格控制耗水量。

4.5 各单位要严格控制新鲜水用量。正常生产时严禁用新鲜水、循环水、除氧水、软化水冲地板。4.6 厂区内的消防用水要与新鲜水和饮用水分开，防止消防水作其它用途。

4.7 公司每年下达各化验室用水定额指标。对完成定额指标和节约用水工作做得好的单位进行表彰与奖励；对完不成用水定额指标的单位和节约用水工作做得差的单位进行批评与扣罚奖金。附则

本制度自公布之日起执行,由生产技术室负责解释

河南省中兴起重机械有限公司

企业安全生产规章制度 篇6

一、安全生产资金保障制度

二、安全生产责任制度

三、安全生产教育培训制度

四、安全生产检查制度

五、安全生产事故报告处理制度

六、施工现场消防安全制度

七、施工组织设计（安全）方案审批制度

八、安全技术措施学习贯彻（交底）制度

九、劳保用品管理制度

十、施工现场安全设施的防护设置安全警示

十一、标志的管理规定

十二、安全生产值班制度

安全生产资金保障制度

为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，本公司根据国家安全生产法结合公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：

一、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。

二、每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价的百分比。

三、每次甲方转款后一周内，计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。

四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。

五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。

六、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。

七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。

八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。

安全生产责任制度

一、总公司安全生产领导小组对全公司安全生产统一领导，安全生产领导小组下设安全部，在分管经理的领导下，负责日常监督、管理业务。各分公司必须成立以经理为首，各相关部门负责人参加的安全生产委员会，并设安全科（科长必须报总公司批准），负责本单位安全生产工作。

二、各项目部必须配备1—2名思想好、懂业务的专职安全员。对配备的专职安全员要保持相对稳定。

三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。

四、各项目部要成立以项目负责人为主，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部的安全生产工作。

五、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。

六、总公司对所属各分公司或项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各分公司每月组织一次安全检查，各项目部每周组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。

安全生产教育培训制度

一、公司每月、处（厂）每星期、班组（工地）每天进行一次安全教育，安全教育要进行点名，点名和教育的内容要有记录。

二、教育要有真对性，切忌空对空。要抓住重点，讲深讲透。

三、对新工作要进行三级安全教育，变换工种的工人和特种工人要根据其特点，单独进行教育，末参加者不许上岗作业。

四、季节性、节假日教育要提前进行，内容要有针对性。

五、开工前、施工中要分阶段、因人地进行工程安全技术交底。

六、公司每年利用冬闲时间，对特种工进行历时3—5天的培训，确保特种人员能熟知本工种的操作规程、规范，并能在施工作业中严格遵守。

七、利用每年年初、年底的培训和安全达标的检查、验收，对特种工人进行一次考核，不及格者要补考，补考不极格的要调离工作岗位。

八、每年有计划的安排一定数量的特种人员到市、区业务上级举办的各种学习班学习，做到一年一批，逐年训遍。

九、安全管理人员每年都要参加市、区业务上级举办的学习班对业务素质低、责任心不强的要调离工作岗位。

十、利用长会、短班的形式，每年对全体员工进行一次系统的安全教育，不断提高员工的自我防护意识，牢固树立安全第一，预防为主的思想。

安全生产检查制度

一、各单位对生产中的安全工作，除进行经常性的检查外，每年还应该定期进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

1、各单位安全生产检查由安全管理部门具体实施。

2、定期检查时间：总公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周六均应进行安全检查；班组长、班组兼职安全员前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。

3、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备模板支撑、脚手架搭设等组织性专项检查。

4、季节性检查：可突出季节性的特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防雷击、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电、防煤气中毒为重点的检查。

二、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加台领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患。

三、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度。要制定整改计划，定人、定措放、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及有身安全的紧急险情，应立即停止作业。

安全生产事故报告处理制度

为了保证对职工因伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理，并采取有效防范措施，确保安全生产，依据国家、省、市有关规定，制定本制度。凡本公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理适用本制度。

第一条：工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

第二条：职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类：

1、轻伤事故：指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。

2、重伤事故：仍按劳动部（60）中劳护久字第56号《关于重伤事故范围的意见》执行。

3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

4、重大事故：指一次死亡一人以上，重伤三人以上或直接经济损失10万元以上的事故。

第三条：职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其他快速方法将事故简况报告公司安全管理部门、主管经理；公司视伤害程度分别报告市建委、市劳动局、人民检察院、市总工会及有关部门。报告事故简况，力求准确。对谎报工伤事故者，一经查出，要严肃处理。

第四条：项目部、分公司、公司对已经发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确的调查报告，并对事故调查的全过程负责。

1、轻伤事故：由项目经理负责组织调查，分公司派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记表及时报到公司。

2、重伤事故：由分公司负责人组织调查组（包括工会、质安、技术等负责人），公司安全管理部门派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后10天内报公司，公司呈报市建筑安监站。

3、死亡事故：公司会同市主管部门、劳动工会等有关部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后20日内报公司。公司呈报市劳动局和上级主管部门。

4、《职工死亡、重伤事故调查报告书》因故不能按期填报时，事故单位应申明理由，由公司报请市劳动局及主管部门同意后方可延期填报。

第五条：发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，标明数据，并画出事故的现场图，对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。

第六条：事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。

1、轻伤事故现场清理，由项目经理报经分公司主管经理批准。

2、重伤事故现场清理，由分公司报经公司主管经理批准。

3、死亡事故现场清理，由公司报请市劳动局批准。

第七条：对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”原则进行。

1、真实客观的查清事故原因。

2、公正、实事求是的查明事故的性质和责任。

3、严肃认真地制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。

第八条：对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚、行政处分、对触犯刑律的依法追究其刑事责任。

1、经济处罚：按公司《安全生产经济处罚制度》的规定执行。

2、行政处分：行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂察看、开除。

第九条：有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，依法追究其刑事责任。

1、玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违 反劳动纪律而造成事故的。

2、扣压、拖延执行“劳动安全指令书”、“安全隐患通知书”造成事故的。

3、设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。

4、对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。

5、组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。

6、分配有禁忌人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。

7、因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。

8、因生产（施工）场地环境不良而造成事故的。

9、因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。

第十条：对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处者本人档案。

第十一条：对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申述。

第十二条：为了正确地记述、反映各分公司安全状况，掌握事故发展趋势，判断和确定问题范围及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故预测、预防工作，各单位应准确、及时的将“事故统计报表”报公司。“事故统计报表”不能按时报出的，必须申明理由。

第十三条：职工伤亡事故的处理，须按下列规定批准后方可结案。

1、轻伤事故由分公司提出处理意见，公司批准结案。

2、重伤事故由分公司填报“职工伤亡事故结案处理审批表”经公司呈报上级主管部门批准结案。

3、残废事故由公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报市劳动局上级主管部门，市政府批准结案。

4、重大残废事故由公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报市劳动局，市政府呈省政府批准结案。

第十四条：本制度自公布之日起执行。

第十五条：本制度如与上级规定不符时以上级规定为准。

施工现场消防安全制度

一、认真贯彻执行上级的法律、法规性的文件，促进工地安全文明建设。

二、积极带领职工学习防火知识，努力宣传“安全第一，预防为主”的方针。

三、工地专职防火员应以身作则起到模范带头作用。

四、对于木工房等重点放火部位应经常性巡回检查，发现有火种者有权制止，有不听劝阻者送上级部门处理。

五、焊工作业时，应进行防火知识教育。

六、施工现场用电应规范，严格按用电安全管理规定要求，加强电源管理，以防止发生电起火。

七、施工现场应明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放仓库、废品集中站和生活区域等。

施工组织设计（安全）方案审批制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产指导方针，克服“盲目的凭经验操作，忽视科学的验证分析”的弊病，加强确保安全的技术保障，切实做好安全生产工作，特制定本制度。

一、专项施工方案的编制： 按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，各分公司或项目部对下列分部分项工程必须编制专项施工方案：

（1）基坑支护与降水工程；

（2）土方开挖工程；

（3）模板工程；

（4）起重吊装工程；

（5）脚手架工程；

（6）拆除、爆破工程；

（7）临时用电工程；

（8）国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对于上述分部分项工程达到一定的规模的危险性较大的除编制专项施工方案外，还必须附具安全验算结果。

二、专项施工方案审批、论证： 各项目部项目经理负责组织项目部技术、质检、安全等人员，根据承包工程的类型、特征、规模等因素，详细、具体、认真编制相关专项施工方案，编制完成后，必须组织相关班组长和经验丰富的老工人就针对性和可操作性进行论证分析，并结合论证意见进行补充修改后报分公司技术科。各分公司必须及时组织相关部门、人员，按照相关法律、法规、部门规章和规范、标准及地方有关规定，进行全面审核和验证,必要时可组织其他项目部经理、技术负责人参加，对审核情况及时整理验证结论，签署审批意见后报总公司技术部。总公司技术部负责按照相关程序组织有关部门签审后，报总工程师和分管经理审批后，由项目部按相关监理程序报项目监理机构，待总监理工程师签批后认真执行。

三、各级在审核、确定安全技术方案时，禁止选用国家明令淘汰的设备和工艺，特别建设部《技术公告》明令限用和禁用技术。

安全技术措施学习贯彻（交底）制度

第一条 为贯彻落实公司规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《公司管理规章制度》等有关规定，制定本制度。

第二条 由安生部向维护部进行安全生产管理首次交底。交底内容：

1、国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

2、设备维护的安全管理目标、安全达标和文明施工目标。

3、危险性较大的日常维护或技改项目、技改方案编制的指导、要求。

4、设备维护安全质量标准化管理的一般要求。

5、安生部对维护部安全生产管理的具体措施要求。

第三条 维护部负责向专工或班长进行书面安全技术交底。交底内容：

1、设备维护的安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。

2、技改项目施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工安全。

3、特殊工种的作业、大型设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，作业专业负责人均要对操作班组作安全技术交底。

4、两个以上工种配合作业时，部门指定技术负责人，负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

第四条 班长要根据交底要求，对班组成员进行针对性的班前作业安全交底，班组成员必须严格执行安全交底的要求。交底内容：

1、本工作安全操作规程。

2、现场作业环境要求本工作的注意事项。

3、本工作的危险点及个人防护措施等

第五条 安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。

第六条 安全交底后，专业负责人、班长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。

劳保用品管理制度

第一条 目的

为了保障员工的安全与健康，同时为了加强对劳保用品的管理，规范劳保用品的采购、保存、发放等，根据国家有关法律法规，结合本公司实际，制定本管理办法。

第二条 原则

（一）本公司根据各个岗位的实际情况，制定相关的劳保用品发放标准，定时、定量地发放相关的劳保用品。

（二）本管理办法所指的劳保用品，是指劳动者在生产过程中为避免遭受伤害或职业危害所配备的必要防护用品，不能强调平均或进行攀比。

（三）本管理办法所指的劳保用品主要包括：工作服、劳保鞋、纱线手套、作业手套、围裙、袖套、口罩、帽子、防护眼镜、橡胶手套等。

（四）员工在工作中必须按规定正确佩戴和使用劳保用品，禁止擅自改变劳保用品的用途或者将劳保用品挪做私用。

（五）公司办公室负责劳保用品的采购工作，仓库负责劳保用品的各项管理(保存、发放)等工作。

第三条 管理细则

（一）劳保用品发放

1、发放标准：各岗位劳保用品的发放标准及更换周期，请参阅附件

《劳保用品标准表》，《劳保用品标准表》所规定的劳保用品标准，是指最大标准。

2、因工作岗位调整或其它特殊原因，致使当月所发放的劳保用品确实不敷使用时，经部门领导书面批准，可以办理劳保用品的领用手续。

3、工作服、劳保鞋和安全帽的发放，执行“以旧换新”制度。

4、发放时间：每月30日发放次月的劳保用品，车间劳保用品保管人员到仓库签名领取相应标准数量的劳保用品，仓库在每年年底对领用的数量汇总后进行登记。

5、员工进入公司时，由车间劳保用品保管人员根据工作岗位发放相应的劳保用品。

（二）依旧换新管理

1、工作服、工作鞋、安全帽到达更换期限的，由车间劳保用品保管人员送到仓库，经仓库发放人员确认后，办理以旧换新。

2、工作服、工作鞋、安全帽的损坏，没有到达更换期限但确实无法修补而影响使用的，交由仓库保管人员确认，经仓库主管同意后，可以办理以旧换新。

（三）其他

1、遇节假日或员工有病休、事假、工伤、脱产学习等情况发生时，在发放劳保用品时，根据未出勤的日期长短，酌情减少发放数量。具体减少的数量，由仓库发放人员与仓库主管商议后执行，各部门应予以配合。

2、回收的工作服、劳保鞋和手套，由仓库负责统一保管，并定期做为废品处理。第四条 附则

（一）本管理办法自公布之日起执行。其它对劳保用品的各项规定，如有与本管理办法冲突的，以本管理办法为准。

（二）公司的劳保用品标准，应当根据实际使用的情况，进行不断修订，坚持“既能保证员工工作需要，又不造成浪费”的原则。

（三）有本管理办法未规定之情况发生时，经公司领导批准后执行。

（四）本管理制度由办公室负责解释。

安全警示标志的管理规定

施工现场的各种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌，为了确保安全警示牌设置的准确与合理，更根据建筑施工的特点，特制定本规定：

一、安全标志牌的管理

1、施工现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化、配备相应数量和种类的安全警示标志牌。

2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。

3、各种安全标志设置后，未经施工负责人批准，不得擅自移动或拆除。

4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志，并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查，发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。

5、要经常教育施工人员遵守安全警示标志牌要求，爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照《安全生产奖惩制度》进行处罚。

二、安全警示标志

1、安全警示标志包括：安全色和安全标志。

2、安全色是指传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄色和绿色。

1红色：表示禁止 2蓝色：表示指令 3黄色：表示提醒 4绿色：表示允许

3、对比色是使安全色更加醒目的反衬色，包括黑、白两种颜色。

4、安全标志的分类：禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。

三、安全标志的使用

1、在进入厂区现场的大门入口，必须悬挂进入厂区现场必须正确佩戴安全帽等标志牌。

2、具有火灾危险物质的场所，必须悬挂禁止吸烟、等标志牌。

3、高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。

4、在各种需要动火、焊接的场所，必须悬挂当心火灾等标志牌。

5、在脚手架、高处平台、地面的深坑等处，必须悬挂当心坠落等标志牌。

6、旋转的机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。

7、设备、线路检修、零部件更换，应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁止合闸等标志牌。

8、有坍塌危险的建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所，必须悬挂当心坍塌等标志牌。

9、有危险的作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。

10、专用的运输车道、作业场所的沟、坎、洞等地方，必须悬挂禁止靠近等标志牌。

11、在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。

12、在通向紧急出口的通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂安全通道等标志牌。

安全生产值班制度

一、工厂管理人员要严格按公司制定的安全值班表履行安全值班职责，坚守岗位，不玩忽职守。

二、值班人员要全天候，对整个工厂安全负责，协助各车间领导和其他管理人员做好当日的安全检查、安全教育，及时发现隐患，果断处理，做好防火、防盗及其它工作。

三、值班人员在值班中如发现不安全因素，要及时处理，不能自行处理的及时上报公司，且要保护好现场。

企业生产统计制度 篇7

1 统计工作在油田企业中的功能和作用

中原油田井下特种作业处是一个系勘探开发于一身、集生产科研于一体的技术密集型石油工程服务单位, 主要从事油、气、水井大修、侧钻、压裂、试油、油层整体改造、煤层气钻采等工程技术服务。规划计划科作为作业处的统计分析部门, 肩负着全处计划统计分析和服务职能。

随着企业管理体制的不断深入和科学的运作, 统计分析已经不再是单纯的将一些枯燥的数据进行简单的统计、汇总、罗列上报, 而是更深入的进行分析和广泛应用, 不但做到了统计信息资源共享, 建立了信息资源共享平台, 同时对这些枯燥的数据进行了系统科学的分析, 挖掘数据背后所揭示的规律、问题以及所反映出的关系企业发展的关键所在等方面内容, 这也反映了统计分析的真正意义和其固有的服务职能, 使其得到了应有的应用和发挥。规划计划科坚持立足统计服务职能, 做到全面服务于全处生产经营这个中心, 收到了良好效果。其服务功能主要反映在以下几个方面:

1.1 强调统计分析的针对性, 善于捕捉领导的“关注点”

统计的过程主要包括:统计设计、资料收集、整理汇总、统计分析、信息反馈, 其中, 统计分析是最为关键的阶段, 有经济学家这样描述, 一个企业没有了统计分析, 企业就没有了活力和发展。进一步强调了分析的目的在于应用, 对统计部门来说, 就是要将研究成果转换为领导决策。为了实现这种“转换”, 应增强观察和分析问题能力选择领导最为关心的问题, 善于捕捉领导的“关注点”, 针对当前经营发展中的重点、热点和难点问题进行研究。

1.2 发挥优势, 快速反应, 适时为领导送上“及时雨”

调研分析不仅要想领导之所想, 还要急领导之所急。兵贵神速, 要充分利用丰富的统计信息和大量的第一手资料的优势, 在尽量短的时间内完成分析报告的撰写, 迅速及时地向领导发送各种动态信息和经济运行状况的监测预警分析报告, 对存在的问题进行重点剖析, 并提出整改的对策和建议, 为领导进行决策提供准确的依据。

1.3 切实提高统计分析质量, 为领导“报实情”

统计分析的质量基础是统计数据的准确性, 准确性是统计的生命所在, 要坚持客观公允态度, 发扬唯实精神, 讲实话, 报实情, 在保证数据准确的基础上, 以科学求实的精神对当前经济运行状况提出恰当的分析, 为领导决策提供科学的数据和理论依据。

1.4 对经济运行状况进行超前分析, 要向前“抢半拍”

要善于时刻把握新的经济“增长点”和“变化点”, 具有敏锐的眼光, 为各级领导做好超前服务。统计部门重视提前进行调研, 并主动与相关部门进行联合, 编制了关于外部施工服务的分析报告, 并及时上报给处领导研究论证, 最终得到批准, 并在实际中得到验证。

1.5 在“新”字上下工夫, 分析要有“新鲜感”

写分析文章切忌老三段、冗长的平铺直叙和没有自己主见的“对策建议”, 不能过多重复一般概念和别人说过的话, 对问题的研究要与时俱进, 有新角度, 要有独到见解, 不仅立题要“新”, 而且见解更要“新”。针对基层队伍管理、队伍人员整体素质以及设备老化等方面存在一些问题, 为此, 提出整改问题的建议和具体措施, 如加强队伍的培训方面, 提出了分层次、分类型技术学习。

2 现阶段统计工作中存在的问题

扎扎实实地统计工作, 为企业的发展起到了良好的咨询、建议作用, 但在实际工作中, 也存在一些问题和不足, 主要表现在:统计员知识欠缺, 由于工作岗位的设置, 目前大多数基层单位没有专职统计人员, 多为兼职人员, 这些统计人员对统计分析知识掌握不够系统全面;统计工作质量有待进一步提高, 硬件配置有待完善, 为统计分析服务的企业统计台账和原始记录不健全, 填报统计指标存在随意性, 统计数据质量下降, 统计工作基础设施落后。

3 对统计工作的建议

3.1 加强统计人员的培训工作

积极开展统计人员的多方面素质教育, 加强政治理论学习和思想教育, 开展统计职业道德教育, 形成热爱统计、求实进取、改革创新的好风气;抓好岗位知识培训和定期考核, 提高统计业务, 为统计人员提供学习现代经济理论和统计理论的条件, 用现代化科学知识武装统计人员, 努力把统计干部队伍造就成一支具有高度政治觉悟、合理文化结构、掌握现代科学知识、法律知识和业务技能的高素质、复合型人才群体。

3.2 全面提升统计工作质量, 完善统计工作配套设施

推进统计工作基础设施及方法的改革, 强化统计分析的基础工作, 采用现代化微机技术、数据库技术和网络通信技术, 实现统计数据的采集、处理、服务和管理现代化, 逐步使统计信息化工程快速整体推进。加强对统计应用软件的开发, 加快对具体分析数据软件、综合各专业分析数据软件、共享网络统一软件、预测决策软件等的开发研制, 真正形成统计工作专用的分析预测系统、统计数据库系统、查询拼接数据系统、数据网络和传输系统等方面的具体应用平台。

4 对统计工作的展望

统计分析以提供有用的信息为目标, 在新经济时代统计信息与企业更是紧密相连的。统计对于企业发展战略的研究和制定, 为各项职能管理提供必要的信息, 为防范和化解风险, 发挥其预警作用, 新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键, 以创新的精神完善和发展企业统计分析工作, 新经济是高科技为核心的创新经济, 它迫切需要具有改革意识、现代化知识、高素质的统计人员从事企业统计工作。使企业统计分析充分满足企业管理的需要, 为企业可持续、和谐的发展发挥巨大的作用。

参考文献

企业生产统计制度 篇8

修订后的《工业生产者价格统计报表制度》包括：定报2张报表。同2010年定期统计报表制度比，主要变化有：（1）报表制度名称；（2）统计范围；（3）产品分类目录；（4）报送时间；（5）取消了部分指标。修订内容具体如下。

定报

1.报表制度名称由《工业品价格统计报表制度》更名为《工业生产者价格统计报表制度》，与国际接轨并采用国际上通行的链式拉氏公式计算价格指数。

新的计算方法：

（1）基本分类指数的计算

①代表产品月环比指数的计算

根据该代表产品下所属代表规格品价格变动相对数，采用几何平均法计算，计算公式为：

Gi1，Gi2×，……，Gin分别为i代表产品下第一个至第n个规格品报告期（t）价格与上期（t-1）价格对比的相对数。

②基本分类月环比指数的计算

工业生产者出厂价格指数和购进价格指数均采用上述方法计算。

2.统计范围由“选中的全年主营业务收入500万元及以上的工业法人样本单位及部分生产特定产品的全年主营业务收入500万元以下的工业法人样本单位”调整为“选中的全年主营业务收入2000万元及以上的工业法人样本单位及部分生产特定产品的全年主营业务收入2000万元以下的工业法人样本单位”。

3.《工业品出厂价格月报表》（208－1表）和《原材料、燃料、动力购进价格月报表》（208－2表）分别更名为《工业生产者出厂价格月报表》和《工业生产者购进价格月报表》。

取消基期平均单价下的“上年同期”和补充资料中“调查产品销售条件及技术特征描述是否变化”；在宾栏中增加“如果调查产品销售条件及技术将变化，请给出简要说明”；报告期单价中“8日单价”和“18日单价”调整为“5日单价”和“20日单价”；基期平均单价下的“上期”调整为基期单价的“上月平均价”；补充资料中“如有变化请简述价格变动的原因”调整为“当价格变化幅度较大时，请简述价格变动的原因”。

4.调整报送时间：调查单位报送时间由“当月20日前”改为“当月22日前”；区县报市局总队时间由“当月23日前”改为“当月25日前”；市局总队报国家时间由“当月28日前”改为“报告月月后1日”。

5.《工业生产者出厂价格调查目录》和《工业生产者购进价格调查目录》根据《统计用产品分类目录》调整。

出厂目录和购进目录06-46行业部分采用了旧目录相同的名称及编码。购进目录是出厂目录的子集加上农产品目录。

在程序处理的时候，采用了10位编码，具体如上表。

产品编码标准：根据国家统计局设管司产品目录的顺序以及重要程度等从01开始顺序排码，“服务产品”用98，“其他”项（包含了基本分类所有其他项目产品）用99。若基本分类中具有几个“其他项”，则一般遵循顺序排码方式。

基本分类编码标准与产品编码标准一致。基本分类是一个产品或一组产品，是计算定基指数的最小、最基本的类别。从级别上来说基本分类大致相对于旧目录的产品。

一般情况下基本分类处于国标小类之下。大类（其他采矿业）、部分中类或小类直接设置为基本分类。