PMP考试适应人群

2024-09-17

PMP考试适应人群（通用10篇）

PMP考试适应人群篇1

PMP考试适应人群

原创文章（摘自慧翔天地PMP）

从项目管理角度来说，项目无处不在，只有大小。“一个人的能力，就是把同样一件事情做出不一样的结果。”如果你把每一件事情都当做一个项目来做，那么结果自然不同。所以学项目管理，其实是学一种做事的思路和方法。如果你了解了这一点，那么就自然会得出其实人人都可以学项目管理，因为项目管理会让你做事更加有章法。

PMP认证和项目管理是什么关系呢？其实考不考PMP，学了项目管理都是受益的。现在国内很多人误解为，学项目管理就是考PMP证书。其实不完全对，中国人更偏爱考证吧。许多的人考虑，学了项目管理就一定拿个证书。当然，这也与目前持PMP证书在各大企业的薪资待遇和助力职业发展、转型方面的作用也有很大关系。目前，PMP考试每年25%以上的速度递增。从PMP考试报考人数就可以看出人们对项目管理的热情。

总之，如果想全面细致学习项目管理的知识体系，提升个人工作效率和改进工作方法，那么所有的人都可以参加学习。如果你所从事的工作涉及到项目，或是从你的职业生涯来看，你要不断的参与到项目当中甚至要长期以PM的身份工作，那你就是PMP最标准的学员。从提高项目能力或向转向这个行业，PMP的学习和证书的获取都将助你一臂之力。

1.对项目管理感兴趣、希望提升个人工作效率和改进工作方法的人群；

2.从事工作涉及到项目管理，并参与项目当中的人群；

3.职业生涯转向项目管理的人群；

4.长期以PM身份工作：项目经理、项目主管、研发经理、质量管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、PMO人员、项目集管理者等。

PMP考试心得篇2

1、选择优秀老师任教的培训班

在考前培训中我结识了两位好老师，一位是优秀的邓老师，另一位便是在PMP项目管理领域享有盛誉的汪老师，他们可以说是我在项目管理领域真正的`启蒙老师，正是在他们的影响下，我能够正确地对待PMP学习与备考，并在考试失败后继续学习并参加考试，

2、想记住一个知识，没别的方法，只是重复再重复

也许你一直困惑于记忆42个过程、75个成果、129个工具。这些是必须记住的。你只有不断重复。重复的遍数足够多，你一定能够记住!

3、充分重视模拟题

PMP考试既需要扎实的知识，又需要娴熟的应试技能。通过有针对性的模拟练习，既能起到巩固知识的作用，又能锻炼应试技能。

4、PMP备考项目化

如何通过PMP考试—光环篇3

从选择光环PMP培训到成功通过PMP认证，我认为是四门法宝帮助我顺利通过了PMP考试。

法宝一经验丰富的授课老师

优秀的讲师，比如刘法师，张丽，李敏等，刘老师的讲解通俗易懂，实例丰富，短短5天的课程不仅让我们了解了pmp的基础知识，还融合了项目管理实战知识。通过培训课程我既学到了PMP知识，又掌握了pmp的应用方法。张老师的习题讲解也非常精彩，并且还介绍了许多学习pmp的方法，能够帮助学员巩固pmp的知识。

法宝二细心负责的班主任

光环的班主任虽然年轻但非常负责任，课后积极主动的提醒学员按时上课，参加活动并帮助协调辅导员资源，并帮助制定学习计划，经常在线上或线下跟踪学员的学习情况。法宝三内容丰富的培训资料

模拟题、冲刺题、作业题还有光环精心制作的《项目管理精讲讲义》，一模、二模、三模知识重点以及在线模拟考试，都是光环教精心为学员准备的PMP大餐，营养丰富又切实有用。

法宝四随时随地的网络学习

在PMP培训课程中，有时会因为工作等原因无法及时参加培训，或者在课堂讲解中没听懂，这些问题在光环都有解决办法。遇到这些情况可以通过光环官网的课程视频进行线上学习，内容自由选择，同时班主任帮助建立的群里有丰富的共享资源。有视频，有录音以及其他的辅助教材和老学员组成的考培团为你提供总结，一切问题都能迎刃而解。

PMP考场介绍&考试经验篇4

1、最好去考场熟悉一下路线

2、早点睡，不要熬夜看书，保证充足睡眠，

3.查对考试必带品：a、二代身份证或其他有效证件原件(驾照、护照、港澳通行证)b、准考信c.备些巧克力(虽然不能在考场内吃，但可以出来吃)

二、【考试当天】

1、早上8：00――8：30到考场

2、早饭必须要吃!(考试持续4个小时，不光对脑力，对体力要求也很高)

3、手机提包等必须在进考场后，关机并统一放到讲台处。

4、考场用品说明：1.文具袋：两只考试专用铅笔，一块橡皮，一个计算器，2、矿泉水一瓶3、教室前方有时钟显示时间4、试卷袋：分ABC卷，题目一样，顺序不同，包括试卷、答题卡和草稿纸，考试结束后全部密封装进试卷袋，邮寄到美国。

5、一般老师会在8点30-40分前后开始宣读考试注意事项、考试要求。随后监考老师指导考生填写各项资料包括答题卡上的姓名、考试号、考场号，试卷、草稿纸上的姓名日期等。不清楚的，直接举手问监控老师。

6、开考后可以先将计算题公式或自己不熟悉的知识点默写到草稿纸上，以免做题时间过长造成混淆。

7、查看一下试卷页码，如果超过100页，那就要时间抓得更紧才行，否则答不完题目，

三、【考试攻略】

1、按顺序闷头做题(原则上，只看中文，个别情况再看英文)保证每题一分钟的速度，并不断根据教室内时间调整自己的做题速度，如果中间感觉效率很低比较晕时，可以上个洗手间，出去转一转。

【注：考试期间可以上厕所，需在监考老师处留下证件，会有几分钟的时间限制，快去快回，考试期间上厕所严格规定，同一考场不能有2人或更多人数同时上厕所，另外上厕所要进行严格登记，出去时签一次名并记录时间，回来再签一次名并记录时间。厕所要尽早上，不要熬。以免被憋】

2、先易后难，碰到难题，可以先隔过去，做好记号回头再看，切忌在难题处纠结、耽搁时间。先紧后松，第一小时能快应该尽量快些，因为体力充沛，头脑清醒。

3、答题中意外情况处理。

l 试卷缺页。这种情况很少发生，但偶尔也会发生。要举手告诉监考老师解决。

l 发现错题。这并不意外，几乎每次考试都会有1-2道错题。碰到这种情况，就将错就错，选一个最合适的答案。不需要告诉监考老师，错题与他们无关，他们也无法解决。

l 光看中文无法选择答案的题目，可能会有2-5题，此刻要看英文原文。如果中英文意思不符，以英文为准。

4、相信第一感觉，果断作答，除非特别确定，否则不要轻易修改答案。

5、建议做50题涂50题到答题卡上!千万别做一题涂一题!!

PMP考试心得,与大家共勉篇5

黄沙

本人刚刚通过2003年12月的PMP考试，有一些自己的经历，写出来欢迎已经是PMP的兄弟们指正，希望能给正在PMP之路上奔跑的人们一些帮助。

其实很早就听说过PMP认证考试了，还是在2001年在广州就听过国家外专局的推介会，但是一直工作很忙没有时间来投入学习考试。因此一直拖到2003年夏天采有时间准备，参加了8月份的辅导课，但是因为之前没有能系统的将PMBOK通读，因此培训是感觉很被动，之后算过时间到12月13日的考试还有不到三个月的时间，就开始认真计划自己的复习过程。

现在回想起来整个复习过程可以概括为读三遍书，做两遍题，答一套模拟卷。

首先应该通读一遍PMBOK，这个时候你可能不能很确切的对每一个知识点都有印象，但是这不重要，第一遍只要对PMI的九大知识领域和项目管理的五个环节有了初步的印象就可以了，这一遍书一定要在参加辅导班之前看完。通过通读一方面你对PMI的知识体系有了一定的认识，另一方面你也会存在很多疑惑，这样辅导班就会达到解惑的作用。

当辅导班的课程结束之后应该趁热打铁，精读PMBOK，这样你可以结合课堂内容对PMI的知识体系有深入的理解并结合自己平时工作中遇到的问题达到举一反三的效果。在这个过程中你应注意对九大知识领域中每一个字过程的输入、工具、输出的理解，做到不遗漏一个知识点，不放过一个子项。

这之后你可以把自己准备的复习题拿出来作了。我个人认为，复习题不一定要越多越好，一定要精，当然如果有精力做几千到题也不是不可以，但是我们都是做项目管理的人，在项目成本控制方面相信大家都有自己的心得，对边际效益的过多投入，会使边际成本呈几何放大，这样做只是在浪费时间和精力。我在复习过程中做了辅导班提供的四百道复习题，另外就是金老师书上的复习题和BOSON上的两百道英文模拟题（英文模拟题一定要做，目的是熟悉重要词汇的英文原词，因为在考试的过程中就会发现中文翻译有各种不尽人意的地方，在无法准确作答的时候看英文原题时最快捷稳妥的办法），我认为这些题量应该是足够了，重要的是在做完之后详细的比对答案，对每一道做错的题做到知其然并知其所以然，对照PMBOK找到错误原因，并全面重读出错的知识点，这个阶段是比较费时间的，很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度，不去做深入工作，这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了，我在实际考试中就遇到过类似的问题。

这个阶段过去之后大概据考试还有一个月时间，这是要根据自己做题中出现的问题有重点地进行PMBOK的第三遍精读，先把出错比较多的章节重点复习一遍，然后将九大知识领域融入项目管理的五个过程进行分块记忆，先在头脑中理出大纲然后填充内容，真正做到对每个子过程的知识点熟练掌握，这时候如果英语水平比较好的话可以通读一遍英文版的PMBOK，对照中文翻译把重点词汇的英文原词记忆好，这样在考试中会有很多好处。在这个过程中可以对做过的复习题进行第二遍重温，结合复习到的章节认真重读复习题，重点是曾经出错的部分，相信经过这个过程一班都会对出错的问题记忆深刻并能举一反三。这个过程之后据考试时间已经不多了，在据考试前两周的时候建议利用周末一天时间，找一个安静的环境，根据真正考试时间从上午九点到下午一点做一套真题模拟，一是考察自己对各知识点是否全面掌握，另一方面对考试时间的长度、身体智利的消耗、考试过程中时间的利用情况有一个切实的认识。这个过程不要太早，太早了和真正考试时自己的记忆水平不吻合，无法体现模拟的作用；也不能太迟，太迟了如果成绩不理想会对真正考试造成不必要的心理压力。我个人认为提前两周是比较合适的安排。

这之后就进入考前调整期了，这个阶段主要是查漏补缺，合理安排复习、工作和休息时间，让自己有充沛的精力面对四个小时的考试。

此外，我还想向各位准备应考的兄弟推荐两本书，个人认为对考试的帮助比较大。第一本就不用多说了是金老师的《如何准备PMP考试》，相信正在准备考试的各位兄弟早就把它摆在自己的案头枕边了，第二本是6西格玛工作室的《PMP成功之路》，这本书是应试者对PMP整个体系最详细的理解和记录，里面很多学习方法和记忆方法值得学习，是一本不错的应试参考书。

最后，我要祝愿各位有志于参加PMP考试和有志于从事项目管理工作的各位兄弟能够成功完成这个项目管理中的项目，让我们共同把项目管理工作做好，让更多的人了解我们这些在项目中穿针引线的PM们。祝大家成功！

 “重要的是在做完之后详细的比对答案，对每一道做错的题做到知其然并知其所以然，对照PMBOK

找到错误原因，并全面重读出错的知识点，这个阶段是比较费时间的，很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度，不去做深入工作，这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了，我在实际考试中就遇到过类似的问题。”

 两点澄清

1、关于语言，很多人狂侃英语一定要好，否则如何如何。我在学习之初就很茫然和恐慌，因为英语不尽入人意。在后来的学习过程中，我并没有发现语言给我造成过多的障碍，因为复习的资料几乎全是总文的（除了PMBOK），重要的是理解PMI的概念和思想。在考试中真正翻译较差，影响答题的不超过10题（本次考试为依据）。

2、关于每个过程的输入和输出.有人强调要进行熟背每个过程的输入和输出，让很多人浪费大量的时间，有误人之嫌。在我的学习过程中，也曾和以前考过的朋友探讨，没有必要对每个过程的输入和输出进行死记硬背。正所谓书读百遍，其意自见。重要的是理解每个过程。



做练习题时，要挑选一本有答案有英文对照，有讲解的练习题来做。更重要的是出自名家，这样答案的可信度要高一些，某些练习题的答案会严重把你的做题的逻辑引向错误。

 其实不要把PMP考试搞得那么可怕.对照老金的书去看PMBOK,看它个4-5遍,习题不做是不行的。做

项目管理PMP考试心得04 篇6

很高兴通过了今年6月份的PMP考试，回想整个学习过程，觉得还是有一些东西可以和大家一同分享，希望各位也能顺利通过考试。当然，个人自身情况不同，我仅站在我的角度（时间不多，智商不高）来说说我的情况，请各位参考。

一、拉长学习战线，尽早开始准备

我是从今年3月份就开始看书了，由于工作繁忙，无法保证固定时间来学习，因此我采取的方法是拉长时间，只要有空就看看书。资料来源是之前已经考试通过的同事，尽快熟悉书本内容是考试通过的前提。

二、掌握阅读方法，是通过的关键

我们经常讨论的时候，说谁谁读了几遍几遍，其实个人认为，读多遍是为了理解后记忆，并不是机械的读了很多很多遍就行，如果不去理解，不懂的一直不懂，没有任何意义，并且从考试的题目来看，是需要真正理解去处理的，不是死记硬背。所以我只读了2遍书，具体方法如下：

1.第一遍读书方法

（1）先读目录

很多人拿着书直接阅读具体内容，读着读着不知道在读什么了，而我的阅读方式是：先读目录。目录是对书的内容的很好概括，可能很多人读到第4、5章才开始接触5大过程组，9大知识领域，读到7、8章才知道这是重点内容。而我在读目录的时候就已经知道，因此在阅读的过程中，针对性的重点理解。整体理解书本的内容就像一条线，贯穿始末，首尾相应，而不是单个环节去孤立记忆。

（2）掌握良好的阅读习惯，求“稳”不求“快”

我们经常私下交流，谁谁又学到第几章了，很多人觉得自己自惭形秽，但我有我的学习方法，按部就班，一步一个脚印。

通过对目录的理解，我开始阅读具体内容，前面1-3章的基本内容我在一周内看完了，真正要记忆的就是那本小书（才聚发的资料）提出的重点，和一些小题。理解的内容并不多。到“项目整合管理”以后涉及到核心内容的，就开始需要详细理解和记忆了。

一是在理解输入、工具和输出的每一项是什么意思。例如：德尔菲，并不是只知道个名字就行，具体去理解那是个什么方法，不要去死记硬背。

二是通过“头脑情景模拟”去记忆有哪几项输入、工具和输出。就是说比如“制订项目章程”，我们就想，要制订章程了，章程有什么内容，去模拟那个环境，需要哪些支撑材料，那些支撑材料就是输入。当然，这个部分内容很杂，不一定也不可能在几个月内全部记住，但起码如果题目或者答案中有相关内容我们要知道。

三是不要忙着去做题。因为这个时候你去做题，一定效果很好，因为你暂时都记住了。我采取的方法是，阅读下一章的之前去做上一章的习题，通常间隔3-4天。做题是最好的消化方式，不要把做题单纯认为是检验你的方式，其实做题个人认为是一种更好的学习方式，能把你忽略的、或者理解不够深入的东西进行强化。

第一次做题，我并不是全部做完，再看答案，而是做一题理解一题，不理解的马上去翻书，并不把这个当成检验目的，而是深入学习的目的。如果全部做完，再核对的话，有些答案蒙对了，其实不理解，会被忽略过去，有些题目做的时候有别的想法，回头的时候忘记了。这样并不利于最快时间掌握。

总之，每学一章要深入了解和掌握一章，就像我们在学校学习的时候一样，也是一章一章、一篇一篇地学，而不是一本书一次读完。

2.第二遍阅读方法

经过了第一遍的阅读和通过习题对内容的加深理解，其实通过考试就已经是七七八八了。为了更稳健，第二遍阅读就是查漏补缺和重新捡起遗忘的内容。

我庆幸才聚提供的习题不是一套，而是两套，我想应该是有这个用意的吧。本次阅读，还是一章一章的读，读完一章，再回忆下，理解下之后，可以再做第2套题。这一次做题，可以全部做完以后再检验，因此这次基本都掌握了，可以检验下自己，并对遗漏的内容作个补缺。

这次也做完以后，我基本上感觉通过考试已经没问题了，这种信心是考试最好的动力。时间不多，更要认真对待每次看书的效果，会计原则中有“实质重于形式”原则，同样也适用我们的阅读。两次阅读我觉得应该是最少的了。时间充裕的同事，可以读2遍一上，每次都要去发现新的不懂，和弄懂这些不懂的内容。

三、正确对待深圳才聚老师的培训

俗话说，“师傅领进门，修行在个人”，不要认为我通过不通过，只要我参加培训就能通过。参加培训是你学习的一种途径，老师经验丰富，可以给你“传道授业解惑”，甚至可以给你划重点，减少你的弯路，但并不能代替你考试，你自己的努力是最重要的。

1.参加培训前一定要预习要讲的内容

我个人由于地理位置、时间和出差的原因，无法参加现场培训，而只能参加远程培训。而我发现，我没有预习就参加培训的时候，根本不知道自己该去知道什么，该去记忆什么，我基本上在听天书，巨龙老师比较幽默，经常在听笑话，培训效果并不好；当我预习后再参加，我发现老师基本上都能针对我不懂的地方去详细描述，对于理解很有作用。

所以，当你没有预习的时候，你不如不要浪费这个时间去参加培训，而是自己静下心去学习，有不懂的地方群里讨论，或者下次问问老师。这个对没有固定时间参加培训的同学格外有用。

2.不要妄想达到老师的水平，要把握学习重点

我们学习的重点是要通过考试，至于要精通或者什么的，那是以后的事情，不要妄图达到老师那个深度，而忽略了本来应该把握的重点。就像我们教育一个小孩子，我们只能告诉他这是电视机，那是电冰箱，不能在这个阶段就要他知道电路原理、电冰箱的构造。

四、不要为自己的懒惰找借口

我们经常说自己没时间去学习，我们经常也是按照没有时间的思路去做。其实，我们是在懒惰，我本人的工作很忙，经常晚上都是加班到9、10点。但只要6、7点能下班的，我就在办公室看书学习。不要为自己创造太舒适的学习环境，那样会被学习而累，回家里事情多，尤其是做爸爸、妈妈的人，不利于专心学习。周六、周日是学习的黄金时间，不加班的话就看看书吧。

PMP项目管理师考试经验总结篇7

总结经验的时候到了，再不写点啥，我就该忘记了。写这种经验最好了，不用像写工作总结那样，说那么多的废话。

1.关于时间：10月10日——12月6日

这是我的实际考试用时，这段时间里坚持了每天学习。因为每天要正常工作，大的时间段上我基本上是每天在上下班的路上看书学习，周六日除了必须参加的培训课程，基本没有看书。但最后一段冲刺时间除外，我是在临考一周休的年假，7天全部用来看书学习。所以总的备考时间大概是210个小时加上培训的听课时间。

2.关于看书

以上的时间段内，每天坚持3小时80页—100页看书（周末要带孩子，除外）。这个是硬性的指标，必须要完成，做到不看书，心里的愧疚感让自己无法忍受，恭喜你，差不多你已经过了，哈哈。这是一个痛苦的过程，但对于初学者来说，只有看过书了，才能从认识到了解全套的知识体系。我是看的电子书，每天上下班的路上看，公交车、班车、地铁，从不停歇，必须完成每日的任务。第一遍看下来，基本上什么感觉也没有，第一遍之后就重新看目录，找大的结构划分，熟悉教材的思路。第一遍看的比较粗糙，第二遍看的时候就很仔细，经常需要反复找前面的知识点和目前读到的有什么关联，这一点看电子书很麻烦，翻起来没有纸板书方便，没办法，纸板书太厚了。课本就是这两遍。另外，特别提醒，后面的附录一定要看，包括名词解释和5大知识领域的横向贯穿。我在这一点上比较疏忽，是在考试的头

一天才看的，好在瞬间记忆力还不错，基本上考试的时候还没忘记：）。

3.关于培训

没得说，挤出时间也得去，好贵的！

第一部分的培训是基础课讲解，客观的说，很有必要，很多东西自己看书没有印象，通过老师的“台上表演”，印象就深刻了许多，强烈建议在听讲之前已经看过第一遍书，如果没来得及，也要保证去听课前，当天的内容已经看过书了。

第二部分的串讲，不仅要听，而且要反复听。串讲讲的很多知识点都是考试的重点内容，我是每次培训都去了。然后在冲刺阶段每天上下班的路上听串讲当天的录音。考试之前，大多数知识点听到“老师一开头，我就知道下一句是什么”的程度。

我的培训是在智鼎东方上的，这里没有推荐的意思，可能每一个培训班都有自己的优势吧。这个班我喜欢主要在工作人员都是年轻人，团队活力充沛，交流群长期开通，尤其是冲刺阶段，每日下午3点上20道题做实时练习，对于查漏补缺很有好处。

另外值得一提的就是后来的一套重点框架汇总资料，是那里的老师自己总结的，非常有用，相似的知识点全都提炼出来，汇总到一起，对于记忆很有帮助。我复习到最后，习题还有400道没有做，果断放弃了，直接看这些梳理好的资料，至少看3遍以上，对通过考试很有帮助。

4.关于冲刺

冲刺阶段我定义为考前一周，我是从单位请了年假，全天后的做

考试准备，这期间培训的机构也提供了交流机会和集体活动，但我都没有参加，我认为这一段时间，做题与查漏补缺是最重要的，总的算下来做题在2000题以上，而且每次都要计算好时间并统计正确情况。最后，最重要的一点，就是要重新过一遍正确答案，这个的耗时基本和重新做一遍题目一样，所以这些题目我不是到冲刺的时候才开始做的，而是从培训开始就开始了，基础课培训时就做了基础课的习题资料，冲刺部分就按照培训要求的时间点做完模拟题。后面的7天里，就是自己做题了，题目是不缺少的，缺少的就是时间，所以当到了还有2天要考试的时候，我果断的放弃了手头还没做的400题，改为看书后面的附录和上面提到的重点框架汇总资料。

最后一天冲刺还有一件事情要准备：上网查看答题卡的填涂要求，这一点最好提前熟悉，因为不同于国内的考试。提前熟悉避免图错位置。

5.考试准备

心态：一定要放松，呵呵这一点我简直是站着说话不腰疼，我自己都没能放松，考试头一天就没睡好，吃了安眠药才睡着，结果第二天考试浑浑噩噩的，全天都打不起精神来，好在最后过了，要不得多痛苦啊！

还是要给些建议：1）考点离家远的，建议找附近的宾馆，这一点就是我的失误，嫌麻烦没住宾馆，结果晚上孩子闹，自己心里压力大，还和孩子发了火，自己失眠；2）早一点到考场，熟悉下环境，找找卫生间的位置，考试的座位，提前熟悉环境有利于缓解心理压力。

3）早饭要吃好，200题4小时，是个体力活啊！4）考试期间尽量少喝水，上厕所是个麻烦事，得排队进出的哦。5）答题技巧：不会的题目做标记，但不要空着，全部做完后再来看，不要浪费过多时间在一道题上；6）涂答题卡要留出半小时来 7）检查名字、准考证号是否都涂好了。

PMP考试适应人群篇8

试

7月5日受邀参加位于大礼堂广场宾馆的公开课，首次知晓高博培训，得知该校有PMP认证班。听了这个公开课后，颇有收获。

我咨询过公司其他考过PMP的长辈，深思熟虑，决定报考PMP。猛然想起月初参加的公开课，找到那本高博PMP认证培训的宣传册，周末上课，不影响我平时上班；在线作业系统，随时检验知识掌握情况；名师教学，以上几点吸引了我。那天正好周末，报着试一试的心情拨通了电话，结果对方说可以到我住处来为我报名。好吧，我领取了5本教材，很厚，助教提醒我先预习一遍。

由于PMP是美国引进来的，所以我们还需要在PMI英文网站上注册。OMG，我都好久不接触英语了。还好高博提供了指导性的模板，个人信息、项目管理经验等等。

7月18日，助教邮件、电话通知我第二天上课，好温馨。7月19日，第一天上课，天气有点炎热，我坐公交在一号桥下车，往临江门方向走50米就到了，有点兴奋。9点正式上课，我8点15分就到了。我已经够早了，没想到助教比我更早。茶歇处还有早餐，真是太幸福了。

咳咳，正式上课了。我们十几个人坐在一个小会议室里，左右分别坐了8人，老师在前面讲课。一看，还以为是一个公司的在开会呢。每个人的表情都不一样，困惑的，感同身受的。上了一个小时，课间休息一下。茶歇处还有咖啡和小吃，这时候的咖啡真是出现的恰到好处啊，我上去倒了一杯慢慢品尝。

接下来继续上课、休息再上课。然后就到午餐时间了。本以为中午自己在外面解决呢，没想到高博培训给我们每人点了一份乡村基。我要吃梅菜扣肉，不要和我抢哦。

是不是每个人都吃饱了就困呢？如果不是，请告诉我为什么我是这样？？？各位，我来不起了，请允许我小小休息一下。不过和我一样午休的还是很多的。

下午1点，又开始上课了，然后休息，然后上课，如此循环。时间过的真快，4个小时就这样过去了。因为第二天继续上课，所以我把书留在会议室的，太重了。悄悄告诉你，坐我旁边的男生还有点帅哦^^^^^^ 晚上吃完饭，和老公出去散步回来后，我又回顾今天的学习内容了。不得不感叹，美国研发的这个项目管理知识体系真是太强大了，怪不得像华为、中冶赛迪这种大公司都极力推崇呢。复习之后，早早洗漱，养足精神，明天继续战斗。

然后是四天课程，还好，每天都是在周末，不会影响我平时上班。上课完了之后，就是模拟考试了，据说我们总共会有三次模拟考试。好吧，检验成果的时候来了。

原定于8月2号七夕节模考的，后来很人性化的改到8月3号，谢天谢地。模考当天，我们所有人都来的比较早，到教室了就抓紧时间看《PMBOK》。9点一到，考试开始了。试题为200道选择题，中英文对照，所以考题都是厚厚的一本，4个小时做完，其实我只用了3个半小时。做完卷子，我们就去吃饭了。助教把我们的答题卡都收走了，应该是改卷子吧，好紧张好紧张。到了下午1点，我的答题卡已经在我桌上了，136分，嘿嘿，还行吧。

PMP考试适应人群篇9

一、 PMP认证的报名条件是这样的：

1、申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历，PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历(计算方法：不重叠累积)。仅在申请日之前6年之内的经历有效。

2、申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历(计算方法：不重叠累积)，

PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。

3、具备PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书(由培训机构出具)。报考者可以在资格申请后的一年内，申请考试。

备注：参加PMP考试的考生，报考前可仔细咨询培训顾问，确定报考资格。PMP报考资格审核中，轻文凭与学历，重实战经验。经机构确认资格后，只需按照报考指导一步步申报即可，除考生个人重大信息失误，报考都会取得成功。

二、 PMP考试时间如下

PMP考试时每年有4次的考试机会，20PMP考试时间3月、6月、9月、12月份分别有PMP的考试，其具体的时间有揭晓，但目前不能具体确定，先给大家个大概时间，待准确日期出来后，在和大家通知。

PMP考试适应人群篇10

侯利军

中国著名的项目管理权威专家，PMP 钻石级项目管理专职讲师，北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家，英国项目管理学会特邀会员（国内仅8名）、微软战略和项目高级顾问、微软project产品小组特邀顾问、Primavera 专家小组成员、美中合项目管理研究院院长、美中合系统思考研究院副院长、中国项目管理师标准制定者之

一、授国家科技进步奖、国家优秀课程奖、信息产业部项目办公室特邀顾问、2008奥运会项目小组特邀顾问。



咨询及教学经验：

近年来侯利军先生大量为咨询公司的公共课和多家大型企业内训提供项目管理培训和咨询。先后主持了300多家企业的项目管理、流程改造、以及项目管理软件应用咨询等。

最受欢迎的课程：

 项目管理知识体系(PMBOK)、项目管理实战（IT、工程、投资、文化体育）、project软件、p3

软件、IT规划、领导力等

内训客户：

总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、中石油、中石化、联想、方正、紫光、海尔、保利、核工业计算机研究所、国家金融投资有限公司、哈尔滨邮政局、广东电信、北京电信、山东信息产业厅、安徽信息产业厅、上海大众、北京吉普、北京现代、微软、ORACLE、honeywell、江西铜业集团、宝钢集团、鞍钢、武钢、邯钢、万科、金地、顺驰、天鸿、北京城建集团、阳光100、天津亚资、天津万隆集团等北京奥组委项目管理培训特聘专家北京科技大学特聘项目管理授课专家复旦大学特聘项目管理授课专家中山大学特聘项目管理授课专家西安交通大学EMBA总裁班特聘项目管理专家

曾参加以下项目的咨询和实施

1、中石油集团项目管理体系改革及其project平台实施（三年）

2、中国三峡工程项目优化及其相关信息化平台实施

3、奥运会项目整体规划及其信息化平台实施

4、信息产业部信息化认证项目的策划及其实施

5、教育部大学生就业教育项目的策划及其实施

6、中国航天系统项目结构优化及其信息化平台实施

7、万科项目管理体系优化及其信息化平台实施

8、天鸿集团项目管理体系优化及其信息化平台实施

9、国家金融投资有限公司项目管理办公室筹建

10、天津亚资项目管理体系建立

11、北京城建集团项目管理战略体系建立