介入科年度工作总结

介入科年度工作总结（共10篇）

介入科年度工作总结 篇1

放射科2012年介入手术室护理工作计划

本，放射科的护理人员在护理部、科主任的正确带领下，科护士长的指导下切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本护理计划如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，ct增强、输液反应碘对比剂反应、介入手术感染率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医

生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品流失。

五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术人次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

七、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！

放射科 2012年1月修订篇二：2015年介入室护理工作计划 2015年介入室护理工作计划

介入科护理人员在护理部的指导下切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本护理计划如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应、碘对比剂反应、介入手术感染率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合相关科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是提高静脉穿刺成功率，在工作中 不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到熟练掌握和应用。接到急诊介入通知单，能在最短的时间内迅速开台，并且能敏捷、灵活、熟练地配合介入治疗工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求介入科护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合介入治疗。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题并及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性医疗用品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不造成浪费。高值耗材建立账册，做到账物相符。

五、加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计介入人次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高介入室护理质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理制度，护理技术操作规程。按护理部对护士分层培训的要求，每季度对n3护士进行护理操作考核，使护理人员能熟练掌握急救药品及器材的使用。

七、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！篇三：物业管理前期介入工作计划

根据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划： <一>介入期

根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排，制定相应的前期介入工作计划，力求务实、高效，并有利于集团的销售服务。

1、从物业管理的角度出发，提前掌握物业的情况，做好以下各项前期准备工作：

（1）根据集团公司相关销售承诺内容，制定《业主临时公约》、《前期物业服务协议》、《业主手册》，并与集团签定《前期物业服务协议》；对集团公司售楼承诺文书从物管视角给予评审，避免入伙后口实不符导致纠纷；

（2）对园林布置及景观设计方案、园林绿化，从物业管理角度提供专业建议；

（3）参与项目组的工程例会，适时提出物业管理的专项建议；对智能化系统提出专项建议；对小区的给排水、电力供应、消防、安全防范、水景、标识系统、管送煤气系统、公共配套设施、管理用房的规划与施工，从物管专业角度提出合理化建议；

（4）收集工程图纸，建立设备档案，参与设备的安装调试；

（5）对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理；

（6）配合销售部物业管理咨询，同时与集团销售部、客服部人员进行物业管理相关法律、法规、服务内容、契约的互动沟通；

（7）业主入伙前，先行参与房屋的验收过程，发现问题及时汇总提交书面整改报告；（8）收集装修、装饰材料供应商，以及相关设备厂家的信息（厂家联系人、联系方式等），以满足日后维修中的材料供应；

（9）与集团公司相关部门协商建立维保机制，力求在维修管理流程等方面建立有效的措施以确保维修的高效率，使业主在售后质量维保方面的诉求能够得到及时的解决；

（10）建立与社会专业机构的联系，开展如通邮、通水、电、气、电话申请等准备工作；

（11）与集团公司协商确定管理处办公场所以及安防人员的宿舍、食堂等生活场所的配置，确定装修方案；人员配置、培训计划的制定与实施；

（12）拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料，并印刷装订成册（业主入伙时发放给业主）。

（13）针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。

2、开展业主服务需求调查

积极参与集团公司开展的业主联谊活动，集中收集了解业主反馈的信息，在销售部帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务工作更加贴近业主。

3、按规范实施接管验收

充分利用前期介入取得的各类资料和数据，以及对大儒世家物业的了解，本着“对业主负责，对集团负责”的宗旨，对大儒世家进行严格、细致、全面的接

管验收。

4、介入期管理工作计划表 <二>入住期

1、高效便利办好入住

入伙期是物业管理工作关键的一个环节，同时也是物业管理人展示自身形象，打开工作局面，为今后物业管理服务工作奠定良好基础的一个契机，为此做好如下几项工作：（1）与销售部配合，告知业主详细的入伙流程、各项手续办理办法以及应收的有关费用，以便业主事前做好准备；

（2）销售部应合理安排业主的入伙时期，加强节假日的入伙办理；入住服务；

（3）一条龙办理入住手续，随到随办，与销售部密切合作，对业主提供一对一的入住服务；

（4）事前联系供气、供电、供水、电信、银行等社会相关专业机构，同步办公，方便业主入伙；

2、提供入住期的便民服务措施

（1）延长工作时间，随到随办，同时提供物业管理及其收费项目的咨询答疑、装修咨询等；

（2）通过公开招投标方式引入4～5家具有一定品牌、资质、售后服务良好的正规装修商、电器商、各类装修材料商，进驻社区并向业主推荐方便业主的同时进行经营创收；

（3）组织有偿便民服务队，解决入住期间搬运量大，搬家难的问题；解决家庭装修后清洁卫生问题，同时也方便装修期间民工流的控制。

3、记录并处理业主在接楼验房中提出的合理的意见与建议

4、装修管理

（1）装修宣传培训。根据《建筑发》，建设部第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及福州市有关装修管理的规定，制定《房屋装饰、装修管理办法》、《装修期间电梯使用管理规定》、《二次装修申请表》等，对相关管理员以及业主、装修施工单位的施工人员进行装修的法律、法规及专业知识培训。

（2）强化装修审批二次控制的要点，制定装修审批程序。

（3）落实二次装修跟踪监管责任制。（4）制定违章装修处理流程。（5）依据装修方案结合日常的装修巡查记录和装修变更记录进行装修验收。

5、治安管理

（1）建立高素质的安管队伍，按高标准、严要求的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实施“准军事化管理”。

（2）确立治安重点，加大对入住期人流、物流、车流的有效监控。车位、车主、车型、车色）

（3）实施科学有效的防范体系，全面防范实施巡逻岗、固定岗（守卫岗）、机动岗三岗联合防范，各岗有效的配合与互动；

（4）完善并发挥智能化系统的安防优势。

6、入住期管理工作计划表 <三>常规期管理

1、培训工作

通过培训，提高员工的文化素质、业务技能和管理服务水平，为大儒世家物业项目培养一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍，使大儒世家社区的物业管理更加赋有成效。

（1）安管培训计划

（2）绿化培训计划 篇四：介入科人员岗位职责

介入科人员岗位职责

介入科主任职责

1．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2．制定本科工作计划，组织实施，实行对常规dsa与各种接入放射治疗的统一领导和管理，经常督促检查，按期总结汇报。3．根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时诊断和

治疗。

4．定期主持集体阅片，实施主任领导下的常规介入治疗综合读片制度，审签重要的文件诊断报告，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗、投照质量。

5．经常和临床科室取得联系，征求意见，改进工作。6．学习、引进国内外先进医疗技术，开展科学研究，担任教学，搞好进

修、实习人员的培训。

7．组织领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查 防护情况和设备使用与保养情况，严防差错事故，及时处理医疗纠纷和医疗事故，保障医疗安全。

8．确定本科人员的轮换、值班、休假、参加学术活动和外出进修。9．组织本科人员进行医德医风教育、业务培训和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。

10．签审本科药品器材的请领与报销。

科副主任协助主任负责相应工作，科主任外出或休假时全面负责科室工作。

主任医师职责

1、在科主任领导下，负责和指导科室医疗、教学、科研和预防工作。

2、担负疑难病例的诊断和治疗，参加院内外会诊和疑难、死亡病例讨论。

3、定期主持手术和集体阅片，审查签署重要的诊断报告。

4、制定和主持开展新技术、新项目和科学研究，指导下级医师开展科研 工作和论文撰写工作。

5、担任对下级医师和进修实习人员培训、教学和指导工作。

6、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。

7、指导本科各级医师做好介入诊疗和综合影像工作，有计划开展基本功

训练。

8、对各级医师的业务水平、业务能力和工作实绩做出评定。

副主任医师参照主任医师职责执行。主治医师和住院医师职责

主治医师职责

1、在科主任领导、主任医师指导下，负责科室一定范围的医疗、教学、科研和预防工作。

2、指导或主持常规介入治疗操作和集体阅片，修改和审签下级医师诊断

报告。

3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查医疗质量，严防差

错事故。

4、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目，参与科研，做好资料积累，及时总结经验。

5、其他职责同住院医师。

住院医师职责

1、在科主任和主任医师指导下进行工作，参加常规介入治疗等各项工作，定期轮训。

2、负责介入诊治工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题及时请示上级

医师。

3、掌握dsa的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好

防护工作，严防差错事故。

4、加强与全院各临床科室的联系，不断提高诊断符合率。

5、认真执行各项规章制度和技术操作规程。

6、认真学习和积极开展新技术、新项目，及时总结经验。

7、协助做好进修人员的带教工作。

主管技师职责

1、在科主任领导，主任医师和主任技师指导下负责科室一定范围的技术，教学，科研和预防工作。

2、定期主持技术读片，讲评投照质量。

3、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术，新项目，参与科研，做好资料累积，及时总结经验。

4、认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查技术质量，严防差

错事故。

5、担任对下级医师和进修好似系人员的培训，教学和指导工作。

6、负责本科机器的检查，维护和管理。

7、参加制定各种技术参数，做好质控。

8、其他职责同技师。

技师职责 1.负责对各种手术造影设备的操控，应做到熟练、安全、快捷地操作设

备，不能空岗。2.负责对各种手术影像资料的编辑、刻录工作，应及时、准确地做好光

盘的编号、归档。

3.要熟练掌握各种血管造影设备的使用和保养状况，应及时清除高压注

射器、监视屏上的所有污染物并保持清洁。4.对故障设备要及时联系工程师进行维修，并把故障情况上报，认真做

好造影设备的使用、维修保养记录。5.值班人员要做到准时到位，不准脱岗，听班人员必须做到随呼随到。6.认真学习专业知识，做好本职工作。

介入科工程技术人员职责

1.在科主任领导和主任技师的指导下进行工作。2.坚守岗位，做好开机前准备检查工作，机器出现故障应迅速

到位维修，保证日常医疗工作顺利进行。3.定期做好机器的检修、保养和清洁工作，保持机器情况良好，安全使用，详细做好维修记录。

4.遵守使用机器操作规程，管好材料和修理工具，做好防火、防漏电工作。

5.实行值班制，机器出故障随叫随到。6.参加教学和科学研究工作。7.(机修技术员协助机修工程师负责相应工作)。

介入手术室护士长职责

1.介入手术室护士长在科主任和护理部领导下进行工作。2.负责本室行政、护理、教学、科研工作和手术安排，制定工作计划并

组织实施。

3.根据本室任务和工作人员的情况进行分工，督促检查各级工作人员认

真执行介入手术室规则、各项规章制度及无菌技术操作;督促检查各级护理人员各项工作质量标准的落实，严防差错事故。4.指导护理人员做好手术配合和抢救工作，使之主动、密切配合医师完

成手术任务。

5.检查督促所属人员做好消毒隔离工作，切实落实消毒隔离制度。定期

对手术间空气、无菌容器、敷料器械包进行消毒灭菌效果的监控，严防切口感染和院内感染。

6.负责督促各种器械及用物的定货、清领、保管，检查手术用品的准备

情况；检查毒、麻、限制药品及贵重器材的使用情况。7.制定培训计划，组织护理人员的业务学习及技术培训，定期进行考核。8.组织领导护理人员开展新业务、新技术、护理科研和技术革新，不断

总结经验，提高护理质量。9.掌握本室人员的思想、工作和学习情况，及时向上级领导汇报本室的护理工作情况。

介入手术室护士工作职责

1.介入手术室护士在科主任、护理部主任、护士长领导下进行工作。2.负责常规以及急诊介入手术的术前准备、术中配合及术后处理工作。3.督促检查各级工作人员执行本室各项规章制度及无菌技术操作的执行

情况，如发现问题及时提醒并纠正。4.认真执行查对制度，对所用敷料、器械、导管、药品、液体等严格把 关，并做好各项记录工作。5.严防差错事故，按实际应用情况，认真填写收费单，防止漏费及不合理收费现象发生。

6.积极参加各项业务学习和培训训练，按医院要求撰写论文及工作总结，不断提高护理质量，主动密切配合医师完成手术工作。7.负责监督、检查、指导卫生员工作。8.参加听班、值班工作。

登记人员工作职责 1.在窗口接待病人，负责相关检查的登记、预约。仔细向患者 交待清楚检查前注意事项和准备，指引病人到各检查室的路 线，耐心解答病人提出的问题。必须态度和蔼，语气温和，切忌冷淡、生硬、不耐烦。坚守工作岗位，不得随意离岗、脱岗。2.负责各项检查登记，接到申请单后查对病人姓名、性别、年 龄、检查项目和部位，查看收费是否有误。如发现申请单不 清楚要当面询问，必要时与开单医生联系，发现有误要及时 要求临床医生作出书面更正。每个病人应留联系电话。3.每天的预约人次必须按科室有关规定满负荷预约，不得擅自 拒绝病人。4.急诊病人按有关规定优先安排检查，危重及急诊病人要告知 检查技师。5.发出病人报告：发报告时查对病人姓名、性别、年龄、检查 项目、住院科室，防止错发。并要求取报告者签名。暂时未 发的报告要准确放置在固定的位置。负责寻找一时尚未送到 登记处的 x 线片及报告。报告发出后相应的申请单应按次序 保留以备以后顺利查找。6.如遇不明白的检查项目或其他职责内不能解决的问题，要与 二楼当班医师联系，必要时向主管医疗的主任汇报。7.保持并维护登记处电话联系通畅，回答电话咨询，不能回答 者请相应人员回答。及时转达各种通知及科室间联络事务。注意礼貌、语气平和、耐心解释。8.下班前负责检查所在工作室的水电门窗。篇五：放射科2013年工作计划

放射科2013年工作计划

一、今年科室内仍把发展放在第一位：

把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点，为此我们将从以下

几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水

平，近最大努力做到让病人满意；技术水平的不足，一方面要加强对

年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的不足；最后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时给予我们

支持。

二、杜绝和减少差错事故的发生：

小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻注意医疗安全，加强

医患沟通，注意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携手创

造一个和谐的就医环境。

三、急需增加人员：

科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题，有几位老同志要面临退

休，新近本科人员太少，新的pacs系统需要多名写报告者，近几年

来我们科室人员一直没有休放射假，科内部分同志放射查体多项指标

不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业生，同时也

要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发

提供保障。

四、不断完善科室人员的合理配置： 其一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以规范诊断人

才配置；二是，不可小视，要具有一定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。二者缺一不可，不能一

味追求或渴望诊断人才。望医院给与妥善解决。

五、急需规范集体阅片：

pacs系统开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立

集体阅片室，一方面将报告集中书写，审阅；另一方面可以讨论疑难

病例，不断提高我们的诊断率。

六、急需增添新设备：

其一，mr时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流

失，因此增添新mr迫在眉睫。

其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足pacs系统的要求，新 数字胃肠机的引进也是工作所必须的。

七、需要规范“影像科临时报告”：

增设影像科临时报告，即夜班一人值班发临时报告，第二天

来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的需要，望领导们可以咨询其他医院。

八、需要浓厚学习风气：

科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈，纪律涣散，以后应多开

展讲座，带动年轻人的学习劲头，适当的给与奖励，加强管理，相互

监督，提高工作效率，培养出放射科一只优秀的工作团队。

九、科室内部分制度还需要完善： 因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展的新理念，要适

应不断变化的需要，当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。

总之，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的努力，还

需要相互之间的认识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点是以

发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提高我们自身的服务水平与

业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努力开创科室工作的新局面。

质检科年度工作总结 篇2

为有效地开展“质量月”活动，XX处室召开了质量月动员大会，对会议精神进行了宣贯，并制定下发了《技术中心质量月活动方案》，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。下面就质量月中自己所做的具体工作简要总结一下。

1、抓好日常基础工作。

质量月期间XXX的日常工作比较繁忙，有XX项目、XXX项目、XXX项目等。这些项目工期都非常紧，这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志)，以免发生不必要的错误，认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、研究，做出最合理的焊接工艺方案，进而确保公司的`产品焊接质量。

2、做好工艺纪律检查工作，为一线服好务。

经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件)，其中最主要的是按工艺施工问题，对车间的习惯性干法予以制止，协调解决施工中车间提出的技术问题，尽最大努力服务一线，进而提高公司的产品质量。目前车间在工作细节上还有一些问题有待解决，比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。

3、坚持专业技术学习工作。

从去年底到现在，我们XXXX一直坚持每周二XX下午进行专业技术学习，通过共同学习，提高了工艺员的业务水平和素质，协调解决了一些工作中的技术难点，技术工作质量大大加强。

几点建议：

1、补充技术工艺人员力量，这样才能最大限度把预算、工艺做强、做细，还能有较大空间去车间解决实际技术问题。

2、加强生产车间施工技术力量，能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。

3、增加焊接研究室焊接设备种类和数量，增加焊位，聘请优秀教练，定期对焊工进行实际操作的培训和考核。

4、加强职工思想教育和责任心教育工作，增大对职工培训力度，增大奖惩力度，坚持按施工能力上岗。

保健科年度总结 篇3

1、预防保健科定期到全院各科室检查督促工作，确保了传染病的上报，一年中未发现漏报、迟报现象。

2、我院预防保健科在20xx年对医务人员新上岗人员进行了艾滋病、鼠疫、手足口病等传染病及《传染病防治法》的培训并进行了考核，考试合格率98%。

3、各科室在一年中利用我院板报、图板及下社区对病人和居民进行传染病防治知识的宣传。

4、加强对传染病的报告程序及时限的学习，加强网报，坚决杜绝传染病的漏报、迟报现象。

信息科个人年度总结 篇4

我始终认为，要做好秘书工作，为领导当好参谋助手，就必须不断提高自己的政治素养和政策理论水平，培养自己的业务工作能力。只有这样，才能在实际工作中坚定自己的政治立场，牢牢把握政治方向，为市委、为领导服好务，当好参谋和助手。为此，在实际工作中，我始终坚持不断强化理论学习。采取抢时间学、挤时间学、理论联系实际学等办法，先后系统地学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作及江总书记的《领导干部一定要讲政治》、《努力建设高素质干部队伍》和党的十五大报告等，担任保密局副局长职务之后，为更好地开展保密检查和教育工作，我又比较系统地学习了《刑法》、《刑事诉讼法》和《保密法》等法律法规。在学习中， 我始终坚持理论联系实际的学风，边学习边写读书笔记，同时，积极主动地把所学到的知识应用到工作实践中。每次随领导下基层、开会，我都把这些当作学习的好机会，认真听、认真记、认真整理。通过学习，我本人的思想政治素质和政策理论水平有了明显提高，能够全面准确地理解党的路线、方针、政策，并始终坚持做到政治立场坚定，始终与党中央保持高度一致。同时我本人的业务工作能力也明显增强，在兼任市委办综合秘书职务之后，我积极参与各类材料的写作工作，先后参与起草了二届六次、七次全委会议工作报告、全市经济工作会议材料和第三次党会报告等文字材料。

二、脚踏实地，圆满地完成自己所承担的各项任务

。。年到市委办工作后，我无论是担任。。秘书、督办秘书还是信息秘书，始终坚持严谨的工作态度，尽职尽责、苦干实干，高标准、高质量地完成各项工作任务。比如在担任信息秘书期间，我始终坚持做到三条：一是按照信息工作的要求，根据政治经济形势的变化和市委的工作部署，坚持每个月制定信息工作计划。多次向上级部门及分管信息的主任请教，共同研究探讨信息工作的特点和信息写作知识技巧等问题，找出信息工作中的缺点和不足，然后围绕市委的中心工作及时调整信息工作要点，把握信息工作方向，确定信息上报的主要内容。二是坚持实事求是的原则上报信息，为领导提供决策参考。我在写信息时始终遵循及时快捷、真实准确、全面深入、喜忧兼报的原则，力争多报一些事关全局的信息，多报一些具有政策性、探索性、典型性、苗头性、倾向性的信息，因此在工作中能够做到吃透上情、掌握下情、熟悉市情，并注重与外市县进行信息交流，寻找内外结合点，充分发挥信息主渠道的作用，为上级和市委决策提供参考意见，据初步统计，几年来，我先后写作信息200 余篇，其中100 多篇在。。市委主办的《每日专报》上发表，得到了各级领导的好评。三是深入实际，调整研究，推进信息与调研相结合。为及时、准确地挖掘我市经济和社会发展中有价值和指导意义的信息，我经常走出机关，深入实际，深入基层，开展调查研究活动，主要参加各类工作会议，留心体察身边的社情民意和重大动态，时刻把握两个文明建设的主旋律，切实反映经济工作中带有全局性、政策性的热点、难点问题和社会发展的经验、教训和成果。通过上述做法，使我市信息工作始终在。。地区名列第一。特别是在。。年1月6日任市委。。局副局长兼综合秘书以来，除了积极参与起草各类市委工作材料之外，同时，还协助市委办和市委的领导同志，在全市范围内开展了《保密法》知识竟赛活动，增强了全市干部的保密观念，使自己所负担的各项工作任务都出色地完成，达到了让领导满意，让市委满意的标准。

三、积极配合，认真维护办公室的整体团结

科医生年度个人总结 篇5

一、懂了什么是责任

想到过去我只是一个普通医生的时候，不需要考虑很多，只要一步步做好就行，但是当了主治医生才知道工作有多艰难，拿起手术刀就代表着自己要承担很多的责任，有时候我也想要休息一下放松自己，但是想到有很多病人在等着我，我就主动的放弃了。这或许就是我身为主治医生需要担负着这样的责任，勇敢的扛起病人的希望，这才是我的义务。

二、懂得了生命中的意义

当我看多了生离死别，也看多了医院内的人情冷暖，让我对生活有了一丝全新的看法。工作虽然非常的累，但我不能轻易的放弃，也不敢轻易的放弃，坚持到最后做到最好才是我的责任。工作中的我如今也开始明白了很多，也许我身为一名医生，在医术上有多大的成就都没有用，如果不把医术用到患者上，那都是白学的。

三、努力的学习

2014水质科年度工作总结 篇6

（2014年）

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

2014年，水质科在公司领导班子的正确带领下，在各科室的大力支持和协助下，紧密围绕供水安全这个中心工作，我科同志齐心协力、积极主动、努力学习、踏实苦干，圆满完成了公司的各项检测分析任务，具体工作汇报如下:

一、工作总结

（一）认真精确，圆满完成各项水质日常分析任务

1、每日两次石滩分公司原水及出厂水水质15项常规分析。

2、每日10次高频率监控原水、中水、出厂水，浊度、PH值、余氯，确保在线数据准确，制水安全。

3、每周一次对三门城区管网水进行抽样检测，为适应城区管网变化，采样点数量由8个增至10个，增加了珠岙、奋飞采样点。

4、定时进行净水药剂加量分析，协助做好净水工作。

5、对每一批次净水药剂进行检测，确保合格进厂。

（二）及时准确，完成数据统计、存档、上报及设备维护工作。

1、每日水质数据统计、上报省建设厅。

2、每周二、四、日水质信息上传县气象局，借用公告牌发布。

3、每日昨日水情、每周一管网水水质上报公司网站。

4、每日检查公司水质在线仪器运行情况，进行数据检测实时对比，保持仪器精确、整洁及试剂充沛，及时更换损坏配件确保仪器正常运行。

（三）精心组织，奋力拼搏，确保饮用水水源安全。

科室3月份完成了佃石水库各支流源水水质调查。3-11月份在保质保量完成水质日常检测工作前提下，全科室员工加班加点，对佃石水库各区域0～30米深度进行取水分析，根据天气及降水情况调整检测密度及检测项目，做到对佃石水库原水水质实时了解，水质情况及时上报领导，为水库水质应急工作提供依据。

10-11月份，应对番薯粉问题，多次对水库各支流源水水质及水库库尾水质进行调查取样检测，确保安全供水。

（四）加强学习，精益求精。

1、对新检验设备进行学习培训，确保全体人员熟练掌握。

2、应对源水水质应急检验要求，加强新检验项目学习。

3、积极帮助新同志学习各项水质检测方法，了解水质科水质检测工作内容。

（五）水样送检，完成每月一次台州监测站原水、管网水、出厂水送检，半年一次杭州、温州监测站出厂水106项检测，确保水质整体安全。

（六）协助完成对其它分公司原水出厂水管网水水质分析工作，协助解决水质问题。

（七）完成全公司易制毒药品管理工作，每日检查易制毒药品安

全情况，及时配置药品满足各分公司需求。

（八）完善各项资料，完成2014年县疾控中心、卫生局、市水质监测中心对我公司每月及上下半年年度水质检测工作。

（九）继续现代化水厂资料整理，探索完善现代化水厂水质科各项章制度建设工作，加强工作资料积累。

二、存在的问题

1、应对水质新要求新项目，水质科缺乏相应的仪器和技术。

2、面对水厂建设新机遇，工作将量持续增大，水质科缺乏专业技术人才，缺乏对新事务的认识培训学习。

三、下年工作计划

1、进一步探索现代化水厂水质管理方法、机制。

2、加强学习新方法、新技术、提高检测队伍素质。

3、继续密切关注佃石水库水质，记录水库水质动态。

4、完善水质资料，完成县市水质检查工作。

康复科个人年度工作总结 篇7

一、科室管理模式进一步加强，工作流程进一步理顺。

二、坚持理论知识的学习，打造学习型团队。

1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。

2、每半月组织一次科室业务学习，以病例探讨和病例科室内讲课为主，学习了《Bm》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的`社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》 、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。

3、每半年邀请外院沟通交流知名教授来本科交流指导工作，今年月邀请了同济交流康复科刘雅丽教授来我科医院脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘骨关节炎突出的康复治疗”。

4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括《言语语言恢复健康治疗》、《神经病学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的诊治新进展》《脑卒中新进展学习班》等。

5、我科有4名技师参加成人本科继续教育学习。

三、应积极引进和运用新技术。

1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以大大提高和巩固康复治疗巩固效果。

2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且不断提高了经济效益。

四、推介科室，扩大服务半径。

一年以来，我院患者每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右大幅提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的下限上限，经济效益处于饱和状态，金融市场收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。

五、20xx年工作计划：

新的一年里，我们将推向市场继续引进新的技术和项目：

1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗;

人力资源科年度工作总结 篇8

人力资源科年度工作总结

20xx年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源科在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成20xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾20xx年，人力资源科主要做了以下工作：一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在20xx年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源科精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

二配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。

中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和20xx“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。

根据两级公司的布署，人力资源科自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源科成立了**矿岗位调查与分析领导小组，数次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关科室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。

根据公司人力资源发展战略规划，构建新型的人力资源管理体系的目的是最大限度地激励并开发员工潜能，推动传统的人事管理向现代的人力资源管理的全面转型，充分发挥现代企业人力资源管理“选、育、用、留”四大核心功能的需要。而实现现代人力资源管理“选、育、用、留”职能的首要工作是必须对企业目前的人力资源现状有一个清醒的认识，因此必须对我矿各岗位现有员工综合素质进行摸底分析。

相对于岗位调查与分析，岗位分析是对岗而不对人;员工综合素质普查是对人而不对岗，目的是对我矿各岗位(工种)员工的综合素质，包括岗位操作能力、技术学习提高能力、管理能力等有一个真实的了解，为以后的“选、育、用、留”做准备。人力资源科为了保证此次员工综合能力普查工作的准确，科学设计、精心安排，设计印发了1600份《员工综合能力信息调查表》，调查表内容共分7项，从员工本人在本单位所从事的本工种达到的技术水平、其它可从事工种及技术层次、管理能力、与别人相处能力指数、语言表达能力、文字写作能力到技术学习提高能力等涵盖了每位员工工作的方方面面，其中每项调查内容分为高、中、低三个等级。此次调查的程序是

1、先由员工个人如实填写调查表，进行自我打分。

2、由各单位工段长(班长)对本工段(班组)员工按照本人实际能力进行打分。

3、由各单位领导对本单位员工按照个人实际能力进行打分。

4、最后由人力资源科汇总形成××矿各岗位员工的最终综合能力信息库。员工综合能力信息库的形成对我矿今后人力资源配置的“选、用、育、留”提供保障。

20xx人力资源科员工培训工作的重点是围绕××矿可持续发展这个主题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平，激发广大员工的创造力，并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织，从而保证××矿在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在具体的操作过程中，突出培训的实用性和有效性，对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变，对质检工作提出的新的要求，9月份，人力资源科举办了包括生产安全科、质量管理科、资源开发科在内的铁门、仁村、鲁山、汝阳、石井、西沃购矿站在内的48名质检工参加的质检工培训班，为了确保培训的效果，纠正以往重理论不重实效，培训内容脱离生产实际的情况，在矿山公司人力资源部的支持和协调下，人力资源科特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石检验工作的周科、陈红伟两位专家担任此次培训的教师。在培训过程中，两位老师深入浅出、理论联系实际,注重实效的教课风格感染了每一名学员，拉近了与学员的距离，得到了学员们的良好称赞，同时也激发了广大学员爱岗敬业、勤奋学习的良好风尚。培训结束后，广大学员还针对××矿质检工作的现状提出了提高质检工作效率的想法和建议，其中有些建议具有良好的实用价值，并已引起矿部的高度重视。

在认真搞好培训工作的同时，人力资源科还经常深入到采破、机修、外运等一线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流，人力资源科改变了以往重培训不重效果、重理论不重操作的弊端，取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过一线员工的沟通与交流，为了能及时了解培训的实际效果，人力资源科设计出了《员工培训效果反馈表》，今后从人力资源科每举办一期培训班，培训结束后一个月后，都会向被培训单位和员工发出一份《员工培训效果反馈表》，由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见，由此人力资源科能及时知道培训的真实效果，从而及对调整培训的方式、方法进行调整。

五实施分级培养技术骨干计划，选出27名同志参加技师考评，员工学习积极性大幅提高。

由于历史的原因，我矿20xx年以前全矿只有5名工人技师，只占全矿员工总数的1，所涵盖的工种只有电工、钳工、汽车修理等5个工种，技师平均年龄47岁。我矿技师比例远低于公司平均率，平均年龄也偏高。20xx年，根据公司技师评聘有关精神，结合我矿远离公司的实际情况，经人力资源科与公司沟通，公司人力资源部同意我矿有色行业特有工种参加公司组织的技师评聘工作，国家通用工种参加洛阳市劳动部门组织的技师评审工作。人力资源科积极实施“初级工、中级工、高级工、技师、高级技师”的分级培训技术骨干计划，经各车间、科室分级推荐，最终推荐27名在××矿各个岗位工作能力突出、技术精湛的优秀员工参加技师评审工作。通过这项工作的开展，将会鼓励广大员工钻研技术，进一步激发他们对新工艺、新技术、新设备、新知识的学习热情，全矿爱学习、求进步的良好风尚蔚然成风。

20xx年人力资源科继续做好人力资源配置和劳资统计工作，科室内部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。

行编科年度的工作总结 篇9

一、着眼效能提升，探索“机动编制、机动使用”

（一）机动编制与空编统筹制度相互推进。统筹全区待分配编制和各单位空编，建立“机动编制库”，实行“机动编制”可增可减的机制。根据不同时期部门主要职责增减变化，动态调整部门领导职数，向全区中心工作部门、专业性强的领域、急难险重的岗位，阶段性地倾斜，实现“重点难点工作在哪里，编制资就配备到哪里”。具体措施包括：一是统筹一批机动编制，在全国公开招考应届博士生40名。二是助力城市更新和棚户区改造重点工作，给区城市更新局和区住建局增加机动编制。三是增强法制力量，使用机动编制，为区安监局、规划土地XX增设法制机构，增强执法力量。

（二）试点区职能部门“大部（大科室）制”改革。以区财政局为试点单位，以职能合并重组为基础，将其1个内设科室整合优化为10个，并根据工作重心和工作量，重新分配编制，力求达到工作量、编制和人力资配置的最优化。该举措受到编委领导表扬，认为是近年少有的精简机构的实例。

二、坚持问题导向，积极助推强区放权改革

（一）认真研究历次改革方案草稿，提出多项意见和建议。20XX年11月至今，市里共五次征求各区关于强区放权改革的意见，每次我区均认真对待，贺海涛书记多次召开强区放权专题座谈会，我办反复征求全区各部门意见。市里五次征求强区放权意见，我区共提出约0条意见（剔除重复的意见），其中市编办采纳我区意见共计1条（采纳率约4％）。

（二）认真梳理已下放事权，保障事权落实到位。2以，下放我区行政职权事项共计6项。对于新下放职权，我区及时确定承接主体，分类落实：对于新增事权较多或职责范围扩大明显的，我们适当给予编制补充，例如给区住房建设局增加编制；对于加强事中事后监管的，在给予编制倾斜的同时，积极推进执法方式改革，实行“双随机”抽查制度。

三、突出权责对等，严格审查区直部门事权下放

（一）建立事权准入制度。我办深入调查区各职能部门随意向街道、社区下放事权或工作任务，以及驻区单位业务工作“捆绑”街道的问题，形成专题报告报区委。明确制定事权调整规则，出台《深圳市xx区行政管理事权调整实施办法（试行）》，下发《关于规范我区事权下放事宜的.通知》等，进一步规范事权下放程序，明确事权下放审批权限。创新建立发备案审查制度，凡区级部门向街道下发的，均需报区委（政府）办备案，其中涉及下放事权或工作任务的，转区机构编制部门审查，防止以下发的形式变相下放事权。制度实施半年，共审查涉及下发街道的和处理事权划分事项62个，进一步厘清了相关事权的界限，明确了职责分工。

（二）建立网上办事大厅事项与权责清单对应机制。区编办、政务办已建立网上办事大厅事项与权责清单同步动态调整机制。遇有上级部门事权下放，区直相应部门及时承接下放职权后，提出权责清单调整申请，承接事项的《办事指南》经区编办、区法制办等部门审核后，自动更新网上办事大厅事项信息；对于因法律调整或事实情况改变导致相应权责取消的，在权责清单调整申请审核后，网上办事大厅相应事项信息自动取消。

四、立足便民利民，深入推进行政审批标准化

（一）梳理和公布行政审批服务事项目录。比照《广东省行政许可事项通用目录》（20XX年版），在市编办月印发的《深圳市各区、街道行政审批服务事项通用目录》的基础上，全面梳理和公开我区行政许可、行政裁决、行政确认、行政给付、行政指导、其他服务等6类行政审批服务事项，规范事项名称，明确了各类事项的颗粒度，形成我区《区、街道行政审批服务事项标准目录》，并组织区直各部门统一核改。

2007年度劳动保障科工作总结 篇10

填报时间： 2009-02-25 责任单位： 武侯区簇

锦街办

今年以来，簇锦街道劳动保障工作在街道党工委、办事处的正确领导下，在区劳动局的关心支持指导下，认真按照成武府[2007]32号文件精神，在街道、村、社区各级领导和劳动保障工作人员的辛勤工作和共同努力，顺利的开展和完成了劳动保障各项工作，取得了较好的成绩，下面就近一年来劳动保障科开展的劳动保障各项工作情况总结如下：

2007年各项工作的总体情况

一、抓好摸底调查工作，为新街道开展好劳动保障工作夯实基础。

自街道办事处成立以来，我们在3月份进行了调查摸底工作，摸清簇锦辖区人员构成情况和劳动力资源的状况，建立和完善了劳动保障十本台帐，为各项工作的开展提供了科学的依据。通过进行摸底调查工作使我们掌握了辖区的基本情况是：辖区总人口17976人；劳动力人口9228人；其中农转非人数9490人；农转非劳动力4757人；就业人数4570人（含“4050”人员1250人）；失业人数187人，0到18岁人数1744人，退休人员2996人，其中劳动力段“4050”人员1250人；农民总人数8486人；农民劳动力4471人，其中劳动力段“4050”人员1018人。

二、领导重视、为我们开展好劳动保障工作提供了强有力的保证。

街道办事处成立后，街道领导十分重视劳动保障工作，由党工委、办事处一位领导专门分管劳动保障工作，下设劳动保障科，有4名正式工作人员，同时考虑到劳动保障工作量大，又专门配备了3名协管员，并充实配齐了村、社区劳动保障工作人员。特别是在10月份又充实了1名年轻中层干部到劳保科工作。在工作上，街道充分保障劳动保障工作的各项工作经费。为劳动保障各项工作的顺利开展提供了必要的保证。

三、积极开展就业指导培训工作。

“就业是民生之本”，由于簇锦辖区“农转非”人员较多，而这批人员的现状又是文化偏低，就业技能单一，针对这种情况，我们经过宣传动员，对380余人有培训就业愿望的失业人员，精心组织免费分期分批的进行培训。截止目前共举办了家政、电脑、“SYB”、品牌、大中专毕业生等，共5期就业培训共培训人员485人，对考试合格的学员401人，由街道出资办理职业资格证和合格证，并对参加培训的人员发放误餐补贴，全年共补贴68825元，同时举办了大型专项招聘会8次，共有200余家用工单位参加。共提供了近千个岗位56个工种，供我们培训结业学

员选择。达成意向协议270 多人。

四、切实做好就业实名制动态管理工作。

街道劳保科落实专人负责就业工作，随时与辖区用工单位，村、社区职介机构等进行衔接，广泛收集用工信息和辖区群众就业状况，各个劳动保障站每月对失业和就业人员进行动态调整，街道劳动保障科根据失业人员的具体情况，用储备的岗位及时进行安置，已动态消除了零就业家庭。今年以来，已安置失业人员506 人。分别在八一公司、西南物流拆迁中心、诺丁山、花样年华、市交委交通协管员、成都保安总公司等单位就业。

五、狠抓农民集中居住区的就业工作，实施居家就业工程。

今年以来，我们从加强培训，提高社区劳动力的素质着手，依托周边企业，多渠道提供就业岗位，确保了辖区内农民集中居住区——团结社区的就业率稳定在92%以上。同时针对辖区失业人员文化偏低，就业技能单一的特点，利用我们背靠西部鞋都的地理优势，开发出为鞋厂加工鞋帮、串珠糊纸盒、装线卡、缝鞋套等到多个加工项目。成立了团结小区、顺江顺和苑、高碑村、铁佛村四个居家就业工作指导站。由街道牵头，采取“统一提供订单，统一提供原辅材料，统一提供加工技术培训，统一集中收购销售”四位一体的模式。顺利解决了簇锦辖区就业比较困难的170余名失业

人员和残疾人员的就业问题。

六、广泛宣传和开展社会保障工作。

一是积极开展新型农村合作医疗，城镇居民基本医疗的宣传工作，共发放宣传资料9000余份，组织引导辖区农民参加以建立大病统筹为主的新型农村合作医疗参合工作，在全区率先完成了新农合的参保工作，共7739人.做到了四个百分之百，即群众知晓率达100%，广泛宣传动员做到家喻户晓。摸底调查准确率达100%，组织专人到农户家逐一摸底，进行统计和筹资。资格审查合格率达100%，对各村参合人员进行严格审查把关，对不符合参合条件的人员进行清理。群众参合率达100%，辖区内应参合人数7739人，实际参合人数7739人。使党和政府对农民群众的这一惠民政策，在簇锦辖区得到了充分体现。二是认真开展企业退休人员养老金核查工作，从4月26日开始，对辖区内的企业退休人员、个体参保人员和征地农转非参保领取养老金的人员进行养老金的核查验证工作。今年共验证1871人。顺利完成了养老金核查验证工作，并在“重阳”节期间与社区一起开展了“健康就是福，关爱老年人”的一系列活动。三是积极宣传引导辖区企业单位和群众参加社保。通过宣传动员，目前辖区参加社保人数为：农转非人员1186人，二类人员568人，三类人员625人，参加农民社保812人。企业新增参保79家，基本养老、基本医疗、工伤、失业保险征缴率达95%以上。四是采取多种形式对辖区散居儿童开展宣传动员少儿互助金筹资工作。截止10月25日，辖区共有550名散居儿童参加了少儿互助金，提前、超额完成了少儿互助金的筹资工作。完成了区下达任务的101%。五是顺利完成了劳动部下达的“城镇居民和企业农民工劳动保障基本情况抽样调查工作。六是积极开展劳动合同制度实施示范城区和示范企业工作。对辖区内的22家规模以上企业，按照创建标准，协助其建立完善劳动保障机制。目前，此项工作现正顺利开展中。

七、切实加强辖区劳动保障监察工作力度。

年初街道建立了以村（社区）和街道的两级劳动监察网格化管理网络。街道劳动保障科由专人负责劳动监察工作。开通了劳动监察举报电话并公开。村、社区设立了劳动监察投诉站，配备了专职的劳动监察协管员。具体工作中采取定期召开劳动保障工作会，宣传贯彻劳动保障法律、法规和上级相关政策要求，不定期的到企业随机检查，做好对企业依法用工的宣传。并积极配合区劳动监察大队、工伤科、劳动仲裁科等部门对本辖区内违反劳动用工的行为进行查处。目前已调解处理劳动纠纷26起，劳动保障年检企业37家。完成了辖区外来农民工子女接受义务教育领取劳动合同书和备案工作，共备案724人。组织街道、村、（社区）劳动保障监察员参加了市劳动监察培训通过考试取得了上岗证。

八、转变观念、提高意识、强化服务。

首先是科室内对工作人员进行了明确分工，形成了既事事有人负责，又相互协调配合的良好工作氛围。其次采取“请进来，走出去”的办法，学习兄弟单位和业务部门的好的工作方法和经验，使得大家在业务上，服务意识和服务水平上都有很大提高。第三，科室专门编制了“2007年簇锦街道办事处就业及劳动保障工作手册”，对各项工作的服务流程，办事方法作了明确的规定，并下发到村、社区，既规范了行政行为又进一步提高了工作效率和方便群众办事。截止目前共为辖区失业人员办理《失业证》236个，办理《再就业优惠证》72个，办理《农民就业优惠证》81 个，办理失业金领取73人次，累计发放金额32601.80元，为灵活就业人员申报灵活

就业社保补贴1481人次。

工作中的新举措、新创造，与其他城区

相比领先的有特色的工作。

1、积极探索失地农民再就业新路——开展居家就业工作。

从今年四月份开始，劳动保障科在街道党工委、办事处领导的指导下，为推进充分就业工作，结合簇锦辖区区域特点，摸索出了一套不出家门就能实现就业、再就业的新方法——“居家就业”工程。引导辖区内不愿走出来也不能走出家庭的劳动人口，在家、在居住社区内从事第二、第三就业，解决失地农民的就业增收问题。破除了就业困难的关键难题“不愿离家”，为辖区群众找到了“不出门”的就业新方式。

居家就业工作从今年5月8日在团结社区率先开始启动 以来，逐步推广到顺江村、高碑村、铁佛村等四人社区全面开展了居家就业工作。截止10月底，开发了“鞋帮缝制、穿线、串珠、糊纸盒、装线卡、缝鞋套等多个加工项目，辖区群众参与居家就业工作人数累计达到169人，人均实现

就业增收400元∕月。

同时，在“居家就业”工作中，探索出了“六个一”的

运行方式，具体内容为： 定一个点：加工外包业务，需要1个固定场所，方便向

居民群众分配工作和开展技术指导，街道利用社区活动室，成立了“居家

就业服务指导站”。

培训一个人：在每个社区培训1个技术指导员，与社区劳动保障工作人员

一起为居民服务。

召集一群人：在社区宣传“居家就业”动员，号召没有

工作的居民参加居家就业，增加家庭收入。

联系一家厂：每个社区都联系有一家有外加工业务的企

业，作为本社区“居家就业”的固定业务来源，街道统一协调，保证业务量，从而保证参与居家就业居民每月有20天有活干，有收入。

配一套设备：街道出资为每个居家就业指导站完善工作

条件，配备加工工具，工作台等。

建一个保障体系：街道成立居家就业工作领导小组，下

设居家就业工作管理办公室，落实专人帮助各个指导站联系企业加工业务，社区主任、劳动保障工作人员共同管理居家就业指导站，确保居家就

业工作形成长效机制。

2、积极贯彻落实新型农村合作医疗参合工作——切实解决农民就医住院

费用补贴。

组织引导辖区农民参加以大病统筹为主的新型农村合作医疗参合工作。在全区率先完成了新农合的参合工作，做到了四个百分之百，即群众知晓率达100%，摸底调查准确率为100%，资格审查合格率达100%，群众参合率达100%。使党和政府对农民群众的这一惠民政策在簇锦辖区得到了充分体现，截止目前已为参合的7739名群众中的168人患病住院解

决报销了医疗费用107600 元。

3、举办辖区大、中专毕业生就业培训和招聘会，解决就业问题。今年街道在为失地农民、失业人员就业工作的同时，不忘辖区内近两、三年毕业后没有找到工作的32名大、中专毕业生的就业问题。组织了辖区26家重点企业与大、中专毕业生的现场招聘会，通过双向选择，80%的大、中专毕业生找到了工作，街道这一举措失当，把政府为辖区企业服务、为

老百姓服务落到了实处。

工作中面临的主要困难。

一是辖区内部分失地农民和失业人员，文化偏低，没有

一技之长，培训的愿望不强，就业较困难，加之我辖区处于城结合部，与中心城区街道相比群众很难克服小富即安的小农意识，就业愿望不高，如何加强对这部分人的就业引导，帮其提高生活质量是我们工作中的一个难

点。

二是部分企业用工不规范，落实社会保障相关政策存在不位的情况，街道无硬性的制约办法来解决这一现象。

簇锦街道劳动保障科