为什么要给员工涨工资

2024-10-13

为什么要给员工涨工资(共9篇)

为什么要给员工涨工资 篇1

尊敬的领导:

您好! 自20xx年xx月我有幸进入酒店以来,近1年了,首先感谢酒店领导对我关心和重视,为我提供了这么好工作环境,学习的平台。自加入酒店以来,我始终抱着“酒店是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为酒店的发展做出了自己应尽的责任,与酒店共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时,有幸为酒店添砖加瓦略尽绵力,您是我的领导,这些您应该是了解,您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出升职加薪请求,希望领导对我申请能够加以重视。 我的理由如下: 随着酒店的业务不断发展,个人的能力也在不断的提升和进步,解决问题的效率越来越高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大,如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导,在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉酒店产品生产要求,能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等酒店内务。同时,为满足酒店发展需要,还带领新进同事工作学习。人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企服业务。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。加薪不是目的,只是希望让我们做得更好! 期待您的答复。

此致

敬礼!

申请人:xxx

x xxx年xx月xx日

为什么要给员工涨工资 篇2

“你给员工吃草 ,你将迎来一群羊 ;你给员工吃肉 ,你将迎来一群狼。”、“工资最高的时候成本最低”……这或许是胖东来风光无限时讲过的名言, 也是我的好几个员工转发给我的一篇文章。

我曾怀疑过,也曾动摇过,甚至为此提高了公司的福利待遇及奖励政策。仅仅1年,胖东来董事长于东来就发现自己错了。

许昌胖东来的关店, 也意味着河南最后一个本土商业品牌的倒掉。

胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。鼎盛时期,胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。虽然规模不及沃尔玛、家乐福等知名大型连锁超市,但在业界的名气丝毫不逊于它们。

它以反传统商业逻辑着称,以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世,曾被誉为“中国最好的店”,更有“百货业的海底捞”之称。他打破了国内零售业无假日的先例,宣布胖东来“每周二闭店休息”,据称胖东来商超的一个普通店长,每年都可以拿到年薪十几万元。胖东来的工资高于同业30%以上。

经过查证,胖东来确实倒掉了,未来3年将会只保留时代广场店,其他店面全部关闭。在这个胜王败寇的年代,夸父传媒也和各位老板及员工聊一聊, 企业到底应该如何运营和管理,老板们还在企盼某一天员工会感恩回报吗?

之前褒扬胖东来的文章中不乏对我们作为老板的挖苦和讽刺,似乎其他老板都像是耍流氓,一面给员工吃草,一面想有一支狼的部队。但我知道,企业的基本义务是盈利,马云说过“企业家不赚钱是在犯罪”,我认为:企业赔钱 才是在耍 流氓。

真正的狼,从来不是需要别人给他吃肉的。你用肉去喂出的狼,最终在你没肉喂他的时候把你吃掉。当然,我不是说胖东来的所有员工都是这样,在企业危难甚至倒闭的时候,一部分人还是站出来支持陈东来,但更多的人是选择了沉默、静观其变,甚至看笑话,还有的进行了上访、闹事……我要强调的是,即便是那些打条幅签名支持董事长陈东来的人,也只停留在精神上的鼓励和安慰!

在营销学上有一种现象叫做“习惯性接受”,就是当企业给消费者创造一种新的产品和服务时, 消费者只会兴奋一段时间,时间久了就以此为标准,觉得这是最基本的东西。对于其他达不到此标准的同行企业会嗤之以鼻。其实这是人类最常见的行为,好比微信上很火的一个段子,大意是一个人每周给一个乞丐10块钱,开始乞丐很感激,后来时间久了就习以为常,有一次这个人给了乞丐5块钱,乞丐问为何少了,这个人说自己刚找女朋友花销大,乞丐一巴掌打在这个人脸上,说:你他妈用我的钱去养女人。

你把一个员工工资从5万元涨到年薪10万元, 刚开始会兴奋感激一段时间,久了他会觉得自己身价至少10万元,年薪0万元还差不多。可能有人说如果我是胖东来的员工我一定不会这么做,那是你没站在那个位置上,如果说人和狼的区别的话,狼是会吃饱的,而人的欲望是无穷无尽的。

10月17日午后 ,于东来删除微博 ,撤销认证 ,并更名“走开了回到从前”,发布“许昌各部门员工,我把与许昌胖东来的遗留问题交接完,我不在是你们的成员,也不要再对我有什么要求,为了更好的将来,祝福你们! 谢谢! 你们曾经的东来哥!对不住的地方多理解吧! ”。

国家要给涨工资了? 篇3

这个消息来自10月17日召开的国务院常务会议。消息一出,引出各方讨论。

《21世纪经济报道》的《怀胎八年:收入分配改革方案12月“分娩”》一文说,前期的争议主要在问题产生的原因、改革的重点应该在初次分配还是二次分配上等。有人觉得分配不公是因为政府干预过多,有人觉得要从财税体制、工资制度、农民收入分配等方面入手。

而就在这悬而不决的8年里,居民收入差距在繼续扩大。

该文引用的一份由中国发展研究基金会发布的《转折期的中国收入分配》的报告说,中国改革开放初期居民收入基尼系数不到0.3,到2001年攀升到0.45左右,至2007年进一步上升到了0.48。

原因是房地产价格过快上涨造成了财产性收入差距急剧扩大,而行业垄断造成了行业收入差距扩大。

报告还显示,金融行业职工平均工资与城镇职工平均工资相比,在2003年高出49%,在2009年高出87%(注解1)。

10月19日《华尔街日报》有一篇文章名为《中国新领导班子的经济抉择》认为,“过去10年中国各个阶层的收入都有增加,但政治精英获得了不成比例的利益,因为体制让最接近权力核心的人暴富。”该文接着说,问题在于,对精英有利的不再对整个中国有利:很久以来大家都在说中国要转变增长模式、提高对国内消费的依赖,然而贫富差距的扩大阻碍着这个目标的实现。

所以该文说,即将上任的领导人面临一个艰难选择:是在一个已被榨干的增长模式上继续加码,还是冒着较高的政治风险赌一把、推进短时间内可能加剧增长放缓的改革?而“他们面临的挑战在于,收入差距迅速扩大已经成为中国经济增长失常的原因之一”。

中国的GDP中消费的占比从2002年的44%降到了2011年的34%。

该文采访了麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute),指出,无论在19世纪的美国,还是亚洲四小龙在各自快速增长的年份,消费占比从来没有下降到如此低的水平。消费在美国GDP中的占比约为70%。

另据该文称,皮尤研究中心(Pew Research Center)2012年对3177名中国人的调查结果显示,48%的被调查者认为贫富差距是一个非常严重的问题,相比之下,2008年的这一比例是41%。

该文还说,斯坦福大学(Stanford University)的中国经济专家罗思高(Scott Rozelle)说,日本经济在发展到一定水平之后,经济增速也出现了放缓,社会不公的水平非常低,这为日本失去的10年提供了一个稳定的基础;如果未来20年中国经济遵循过去10年同样的轨迹,作为世界上收入不公最严重的国家之一,中国经济可能面临着零增长的风险。

时隔7月,中国公司再赴美上市

“社交媒体平台”多玩Y Y有望成为过去7个月以来首家赴美上市的中国公司。国外媒体说,这家公司不存在其他一些公司的“盈利能力较差、财务报告不准确以及缺乏监管”这类问题。这家公司的业务涉及在线游戏、在线卡拉OK和在线教育,已有4亿用户。它已经盈利。因为去年嘉汉林业和东南融通等多家中国公司曝出丑闻,中国概念股在美国上市门槛被抬高。但多玩YY赴美上市被认为预示着投资者对中国的态度正在缓和。在这家公司之前,最后一家赴美上市的中国企业是唯品会。

银行纷纷做电商

虎嗅网说,电商们还在忙着挤泡沫,而“银行系”却低调快行,悄悄进村。建设银行推出了电商平台“善融商务”,交通银行则做了“交博汇”。实际上,越来越多的银行开始建设自己的网上金融超市。天猫上都出现了银行的金融理财产品旗舰店。它们不是传统电商的玩法,也不只是之前小打小闹的信用卡商城。该网总结说,在2011年之前,电商行业是“草根创业者”、“新锐电商人”和“风投大鳄”的天堂,但2012年恐怕会是“金融电商元年”了。

日企加紧脱离中国化

《朝日新闻》网站说,丰田汽车10月17日确定了年内在中国持续减产的方针。比如天津一个工厂减产将近2成。东京电视台的消息则说,日本主要航空运营商全日本航空公司的一家飞机近日飞去了缅甸—这个航线停飞了12年半。此举被认为是日本要开发缅甸市场的征兆。日本国内的企业界正在主张“脱中国化”、“进军东南亚”。事实上,早在中日关系恶化之前,日本的企业就已经开始计划摆脱对中国劳动力、资源和市场的依赖了。今年1月前,进入越南的日本企业就有1542家。

京东副总裁借鸡生蛋

一个神秘包裹被寄到了《每日经济新闻》编辑部,揭开了一个秘密产业链,也毁掉了一桩婚姻。在“东窗事发”之前,吴声还是京东商城副总裁,而寄包裹的女士还是他的妻子。之后,就都不是了。包裹中的资料是吴声与他人往来的电子邮件,显示吴声利用其在京东商城的职位,为自己私人谋利,“产业链”挺大,涉及到网络营销公司、电子商务企业、电商顾问公司等等。

白酒公司要建“中华名校”

泸州老窖用两年,耗资4亿元,在天津修建了天府中学的新校区—泸州老窖天府中学,本月竣工。该学校占地452亩,内设崭新的科技馆、天文台、体育中心等设施。《21世纪经济报道》报道,该公司意欲打造“国内一流的中华名校”。不仅如此,该公司还兴办了“泸州老窖实验班”,招收古蔺、叙永贫困学子,捐赠435万元资助叙永6所小学。

给员工涨工资的“二八法则” 篇4

关于股份制,分红与年终奖

各公司搞股份制方法不一样。上市公司的股价怎样计算、怎样转让我也不太明白,估计得考虑公司固定资产、流动资金、年盈利能力、无形资产、市盈率、负债率等几方面吧。

我公司员工入股,什么无形资产、市盈率等都未计算在内,老板让利,员工实实在在得到实惠,我们只算公司的净资产。每年年底会计出张报表,列清楚公司的固定资产、流动资金、应收应付、待摊折旧、当年利润、费用税金等等,明明白白,对于希望入股的骨干员工全部公开。

因为平常员工对我十分信任,大部分人连报表看都不看,只要明白公司净资产值多少钱,投资入股后每年大概的分红比例和增值比例就满意了。当然,正规的方法应该让第三方会计师事务所进行资产评估并出具报告,但员工都认为没必要,我也就乐得省事。

员工入股后,公司给每个人一张收据,写清楚该员工出资金额,再与每个股东签订一份入股协议,写清楚员工实际出资金额,占公司总股份百分比,每年分红方案,双方权益责任,退股方法等等,双方签字盖章,各留一份,一切就OK了。至于五年后如员工想要退股,我们定的是或者按当时公司净资产计算股价赎回,或者按员工实际投资额的三倍赎回。现在公司第一批股东入股时间早已超过五年,由于公司发展不错,还没有员工退股。

入股时我发现一个现象:销售部员工入股最积极,财务部员工入股最消极,这大概与两个部门员工日常工作性质与看问题的方法有关吧。销售人员做事总是比较积极冲动,容易只注意事情有利的一面,忽视不利的一面。财务人员做事比较谨慎,看问题容易忽视积极的一面,只看到消极的一面。所以公司每当做重大决定时,我经常同时听取这两个部门的意见,并在不同意见当中权衡协调。

蒙牛老板牛根生说的好:财聚人散,财散人聚。将公司股份分一部分给员工不仅留住了人才,还能激励员工更好地为公司工作。给员工股份的同时也赋予了员工相应的责任,当老板将公司50%以上股份分给公司员工时,他一定会感觉到肩上的担子轻了不止50%.其实,公司老板控股并不一定要占公司50%以上股份,如果其他小股东每人所占公司股份比例都不到5%,那老板股份只要占到公司总股份的20%—30%就已经是公司绝对大股东了。当老板总不至于当到公司所有小股东都团结起来对付你吧。

头些年我每年将公司当年盈利的30%用于分红,虽然总数不少,但对于小股东来说有些不疼不痒。近两年听取高人建议,一方面公司自有资金目前足够支撑日常运转,另一方面最近通货膨胀率太高,我索性将年底分红的比例提高到当年净利润的60%.消息一公布,公司小股东乐得嘴都合不拢了,一些原来犹豫的员工也纷纷向我打听入股的事。

年终奖从前一向是我亲自分配,现在公司人多了,我不可能了解公司每个员工在这一年里的工作细节。因此,公司就根据当年效益定个年终奖总数,我再根据年终奖总数及各部门贡献和部门人数按比例分配到各个部门,让各部门经理与人力资源经理参照考核标准分配到每个员工。最后我只要根据每个部门这一年的工作业绩评定部门经理的年终奖就可以了。

以前年底分红与年终奖财务上都是作为费用在第二年按月摊销,方法不甚科学。现改为当年按月计提,每月在利润中将这部分费用预留出来,这样年底发奖金时就能做到心中有数,各部门在计算年终奖总数时也有依据了。

关于涨工资

想起涨工资这个问题我就头疼。这两年物价上涨厉害,通货膨胀率很高,垄断行业及国家公务员纷纷大张旗鼓地涨工资,公司员工也不时议论纷纷,经常问我:“老板,咱什么时候涨工资呀?”

我也想给大家涨工资,但我们所在行业销售的产品偏偏每年都在不停地降价,利润空间越来越薄。加之由于需要给每个员工上五险一金,公司的用人成本每人每年比几年前增加了近万元,只不过增加的部分没发到员工手里,一般员工看不见。

唉,地主家里也没有余粮啊!猎头网

管理书上经常说:要给员工树立远大理想,创造发展空间,制定个人职业规划,分析公司现状及长远规划,激励团队精神,激发员工士气。通过这些年的实践,我发现要完美做到以上几点真的很难。我自己就不善言辞,给员工做报告更不是我的长项。再说,光有精神力量缺乏物质奖励,管得了一时管不了一世,涨工资的问题不可回避。

除股东外的大部分普通员工对于公司的经营困境并不感兴趣,员工认为公司经营不好是老板没本事,我的工资该涨还得涨,如果涨不到我满意的程度,那么我就用脚投票,只要找到比现在收入高的职位就拜拜走人。

既然这个问题回避不了,就得想法解决。根据二八法则,公司80%的利润都是由20%的骨干员工创造的,因此公司的首要问题就是留住这20%的骨干员工。给20%的员工涨工资公司还是负担得起,另外80%的普通员工工资根据工作年限适当调整,多做思想工作,如果还不行就一切随缘吧。通过近几年的情况看,85%的骨干员工比较稳定,公司经营没有产生大的波折。

公司有一个部门,一共有三名员工:张师傅、王师傅、李师傅。来公司前三人全是国营单位下岗职工,其中张师傅来公司六七年了,比较踏实肯干;王师傅来公司四五年,中规中矩;李师傅来公司两年,工作中有时爱偷懒,经常发牢骚。

这天,李师傅找我说:“经理,我们部门工资好久没涨了,师傅们平常工作都很辛苦,您看是不是意思意思,工资往上涨涨,要不该影响工作积极性了。我跟几位师傅合计了一下,想找个时间和您一块开个会讨论一下。”

我一听,明白了,这李师傅私下准做好了部门其他人工作,想要一起向我发难呢。此风不可长,否则公司人人都学他岂不乱套了,再说该部门平均工资在同行业里已高于平均水平。于是我回答道:“这两天我很忙,要不后天下班咱们开个会吧。”

“好嘞。”李师傅笑了。

为什么要给员工涨工资 篇5

第一,静待工资上涨

教师工资上涨,不只是广大老师关心的重点,也是国家关注的重点之一。为人师表,教书育人,燃烧自己,点亮祖国的未来,老师一直是大家尊敬的一个职业。

2017年9月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化教育体制机制改革的意见》,其中涉及民众关心的一系列教育议题,《意见》同时也绘制出中国未来的教育改革路线图。其中非常明确的要给教师涨工资,而且涨工资的目标是不低于当地公务员水平。

大家都非常期待涨工资的消息发布

完善中小学教师绩效工资制度,改进绩效考核办法,使绩效工资充分体现教师的工作量和实际业绩,确保教师平均工资水平不低于或高于当地公务员平均工资水平。具体来说,就是教师的工资要平于或者高于当地公务员的收入水平。这是一个非常硬性的指标,给定的时间期限是2020年。

教师工资改革中也提到了关于乡村教师和边远地区教师工资提高的方式方法,第一是加大对边远地区教师的补贴力度,第二是把乡村教师编制纳入县区级,让乡村教师的工资以县区级的水平发放。

第二,让知识传播扩大化

这个具体是来说,就是写一些教研文章发到相关杂志投稿。

如果投稿有一定难度的话,也可以开通自媒体,比如头条,百家号,微博这样的平台,如果能帮助到很多人,获得很多人的关注也可以有一定的收入。

还有一种增加收入很有效的,但是,并这种方法,需要根据自己的情况确定。就是可以兼职培训班,或者网络课堂,赚取一定的收入。兼职在线教育平台,收入每月超过五位数的老师大有人在。不过貌似已经明确中小学教师不能做类似兼职活动,高校老师可以考虑此种方法。小编请看到这种方法的中小学老师自动过滤掉这条消息。

培训班小学员正在上课

比如,早在2016年,一张在线辅导老师的课程清单引发网友热议,共有2617名学生购买了一节单价9元的高中物理在线直播课,涉事的在线教育软件工作人员介绍,扣除20%的在线平台分成后,一位名叫王羽的在线授课老师一小时的实际收入高达18842元。

第三,利用好自由的三个月

教师三个月的假期让人羡慕

如果作为教师您还老是抱怨工资收入,一定会很多其他职业的事业单位公务员同学喷,其最重要的原因就是因为教师有他们没有的带薪休假时间。所以,与其在期待和抱怨中消磨意志,不如主动出击寻找活水。

三个月的假期,和学生们一起休息,而且还有薪水,真的是让人非常的羡慕。如果好好利用这三个月时间,完全可以做出很多事情来。比如做一些兼职,比如出去旅游,发一些旅游攻略到一些旅游杂志。

凡此种种,各位老师可以自己想想,早作打算,毕竟成功是给有准备的人的。只要准备充分,一定可以达到自己想要的结果,成功增加自己的收入的。

涨工资申请 篇6

尊敬的公司领导:

您好!

我自XXX年X月进入公司以来,至今已近X年,期间一直担任工程项目经理的工作,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。

现本人已过而立之年,买房、养家等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人每月工资XXX元,收入仅能满足家庭生活要求,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我的工资提高到XXX元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复!此致 敬礼!

要给员工幸福感 篇7

企业有责任给员工创造幸福

作为一个企业来讲, 对于整个社会来讲它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康, 这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好, 社会怎么能保持健康?如果具有癌细胞, 很快这个癌细胞就会蔓延, 最终就会死亡。

由于企业承担了一个社会责任, 那么这个细胞一定要健康, 怎么样才能健康呢?我们要有严格的管理制度。但是我们对我们的员工不仅仅是简单的制度的约束, 不能说是做牛做马, 你把员工只是作为一个工具, 或者他跟你之间只是一个利益的交换, 你给我做东西, 我给你一份工资, 我觉得我尽到责任, 你也觉得我尽到责任。实际上这是不和谐的东西。

改革开放三十年来, 国家强盛起来, 百姓的生活好起来, 这是我们改革的目的。作为企业来说, 在这个改革浪潮里面应该站在什么样的位置, 自己应该做什么, 这是企业家应该考虑的事情。我们格力对员工有严格的工作制度的要求。但是我们也会很关爱他们。特别是从文化支持上、技能培训上, 那是不可缺少的。因为我们希望我们的员工他来到这里, 就认为这里是他的家, 一定要认为这是家的感觉。我们除了严格的要求他们的工作以外, 我们还要给他创造一个很好的环境, 员工为什么有的时候讨工薪, 有时候没有住房, 就会觉得生活的压力特别沉重。所以作为企业来讲, 特别是企业的领导者, 你不要说我企业一年赚了多少钱。员工都居无定所, 我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任, 给他解决。实际上员工最需要的是安全, 有一种依靠。这种依靠给他们, 就是我们要给他们创造这样的环境。

其实, 员工要求很简单, 他就希望有一份稳定的工作, 可以每一天有一点进步, 可以住得安心。前一段时间有媒体报道, 说格力要拿出三个亿要给员工盖房子。这里我强调一下, 不是三个亿, 是四个亿, 已经有一期的员工宿舍。但是随着企业的发展, 员工越来越多。一般员工刚来工作的, 你让他马上拿钱买房, 不可能做得到。你给他一个过渡的时间。我们有员工在这里做了十年, 自己有能力去买房的时候, 他就会走向社会。当他买不起房的时候, 我们这里有几种宿舍给他保障。一种是集体宿舍, 我们现在盖的集体宿舍是两个人一个房间, 没有成家的单身汉。还有一个是盖50平方左右的一套房子, 是给成家的人住的。因为50平方已经非常不错了。经济很富裕的时候, 他愿意买一百平, 或者两百平他可以走向社会去买。条件不成熟的时候在这里有一个很好的环境给他。

做家电业的“黄埔军校”

物质不是一种幸福, 他要不要, 你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来, 要成为有用的人, 这才是真正的幸福。所以我们现在创办了很多的培训。我们提出三年使我们所有的员工达到大专水平, 有的人觉得我的能力很强, 我愿意自己创业, 自己去当老板, 也有可能。我把这个基础给他打好以后, 他出去以后就有了竞争力。

我认为创新不是仅仅落脚在技术创新, 企业文化的创新同样非常重要。我们到别的企业挖人, 说难听一点可以用一个“偷”字来形容。或者是挖别人的, 抢别人的。我觉得作为一个企业, 如果是一个有责任的企业, 他应该具有自主培养的条件。因为我觉得对社会真正有用的企业是应该创造更多的人才输送到社会中去。如果是这样的话, 如果每个企业都能够像一个人做人的标准, 我们更多的是付出, 而不是索取。我觉得这个社会就非常和谐了。有人开过玩笑, 格力电器是家电行业的黄埔军校, 我说如果真的是黄埔军校, 我非常自豪。因为他走到哪里都是为社会做贡献。恰恰在我们企业呆了几年以后, 如果没有接受我们企业文化培养的人离开格力到别的企业, 他也很难生存。因为我们创造的是一种诚信文化, 和别的文化还是有很多不相同的地方。比如说我们的员工, 我们所有的中层干部, 99%没有到我家去过, 我是绝对不允许进我家门的。所有中层不是因为跟我好就能够提上来。我是有一整套的制度来规范的, 要看他的能力。他们开一个玩笑, 越是跟董总靠得近的人, 越不容易提拔成干部。因为跟我越近我越容易发现他们的缺点, 任何一个成功人士首先要有一种奉献的精神。尽管这个词有点老掉牙, 但是我觉得还是要坚持。一定要有奉献精神, 奉献精神涵盖面很广, 我们都为别人想一想, 你在为别人着想的过程中, 其实你已经得到了别人对你的尊重。

一定要保持技术领先

一个企业、一个人, 你不能太浮躁, 你一定要牢牢记住, 你的行为要对别人负责任。所以格力空调这么多年坚持, 不以广告来推销, 以消费者使用以后的口碑相传来实现他的企业的增长。

格力可以说是一个国际化的品牌。现在不仅是中国老百姓在用空调的过程中感受到给消费者带来的享受。我刚刚从美国回来, 我们格力这个品牌在美国也是非常的被认可的。作为一个企业的发展, 你让消费者感受到好, 唯一的办法就是你的技术要不断地去超越, 不断地给消费者带来更多的实惠。比如说我曾经在北京有一个朋友跟我讲, 他说到了某一个茶室, 用了某一个品牌的柜机, 喝茶没有什么大的热量, 坐在那里却觉得很闷热、很冒汗。我朋友跟老板说, 这个品牌肯定不行, 你要去买一个格力的分体机, 一匹半的就行。后来那个老板买了以后, 他说这个一匹半的比那个柜机空调还舒服。就是诚信赢天下, 你不断地创新技术, 一定要做到实实在在的, 而我们不能花拳绣腿地欺骗消费者。欺骗消费者可能你今天赢了, 但是你输了未来, 消费者不会买你的账。我在开人大会的时候有一个代表说, 董总我给你提一个意见, 你们格力空调又好又不好。我建议你的空调八年就要换, 因为我1997年买了你的空调到现在十几年了, 四台没有修过。我到商店看你出了那么多的新品, 你的空调不坏, 我怎么买?你的企业怎么增长?所以我建议搞八年坏就好。我说你错了, 作为消费者希望有一个保障, 六年、八年, 我们原来是六年免费服务, 六年坏不坏都跟消费者没有关系, 一定是保证你的使用。但是他用了我十几年的空调, 四台都没有坏过, 他说我觉得很老了。但是你那个空调那么好看, 我也没有换。我说你错了, 作为企业来讲, 希望消费者用了我的空调终身不换。但是你必须换, 因为人也会老。用了十年, 看起来没有坏, 但是耗电量、机械老化已经发生了变化。你换一个新空调, 要比原来的空调节省50%。你用两年省的钱都比用老空调要好, 你为什么不换?他觉得我讲的有道理。像这样的消费者, 他就永远是你的忠实的客户。你让他八年就坏了, 必须要换, 有一部分人就会说无所谓, 反正八年也坏了, 我用别人的也行。

为什么空调最好做到不坏?为什么我做到今年变频空调一年免费包换。主要原因是我们还存在一些潜在的风险, 两种可能:

第一, 现在销量太大了, 我们在国内一年销2300到2500万套的量。如果1%, 都是几十万台要出问题, 就算万分之一, 还有两千多台要出问题。除了我们自己的安装队伍以外, 还有一些安装工。消费者他选择自己装修, 这样就存在一定的隐患, 比如说装得不好, 在装的过程中因为操作不当。前一段时间讲格力的爆炸, 他其实跟格力空调本身没有任何关系。因为他自己要求加长管, 我要楼上楼下拉, 加长几米。他就超了, 超的时候他买的是氧气瓶罐, 要焊, 很多我们预计不到的风险就会发生。就会引起一些不应该发生的事故。这你都应该要避免, 所以你尽量做到最完美。下面我们也在研究, 我们引进了新的产品空调, 安装以后谁都可以接, 只要把口一对上, 这就是技术。现在我们的空调绝对不会有安全事故。因为我们自己发明了安全控制专利的电源控制插座。一旦你电源发生波动的时候, 电压高和低的时候, 他自动转接, 不会到空调这个部位来, 这都是我们要创造技术来给消费者带来实实在在的改变。

还有你安装工, 现在全国所有的家电企业没有一个人把所有的安装工归属到你的队伍里面的。你都是在当地聘的维修工。他去维修, 前两三年就有这样的现象, 这个安装工到这里一看, 一个小姑娘在家, 他突然就生起邪念来了, 这也是一个风险。如果你没有这些风险机会给他, 他就不会处理。所以我一直坚持不要售后服务的产品是最好的服务。消费者买东西, 你尽量做到不要再有维修事故的现象发生。我今年把变频推出, 一年出现事故, 你随便退换。以后我品质再提高, 我可以承诺, 在几年内不是说维修, 我争取在三年之内还是多少时间我要达到一个什么样的标准。你坚决不要售后服务。一步步使他能够做到, 你现在是免费, 但是我保证三年之内不要售后服务。你怎么样能够实现呢?你就要去发明专利, 你就要去创新技术。所以我们现在获得很多的奖都是我们自己发明的专利技术。

专注是一种公司力量

我们有三个研究院。现在有一个国家中心设在我们那里, 我们要承担国家的项目。但是我们自己也研发很多的新技术。而且我们研究的技术都是基础研究, 我们很多时候缺乏的就是基础研究, 你不要看一个简单的空调, 里面其实有很多东西值得研究。很多空调外部来看都是一样的, 但是一用起来以后感受就不一样了。所以我们不仅要追求外观的变化, 更要追求内涵的变化。

企业做大了以后, 最重要的问题, 一个是制度的延续性, 一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了, 你要对这些孩子们负责任, 让他们快速地成长起来, 而且要培养一批优秀的有责任感的对国家、对社会他都有一种责任感的年轻人来挑起这个重任。他必须有强烈的责任感, 他才会有一种奉献的精神, 他才愿意去奉献, 只有愿意奉献的人组成的队伍对社会才是有益的。

其次, 要有一个很好的心态, 我们要承担的不仅是自身企业利润的变化, 你还要牢牢记住你的使命。在空调制冷领域, 要研究的技术还是非常多的。你要真正立足于世界, 你要为全世界服务, 你唯一要做到的就是你要拥有全世界最先进的东西。我们觉得很多行业都能赚钱, 但是你为什么不能多创造一些行业的领军人物?我要做空调, 我是世界名牌, 我希望冰箱、洗衣机、更多的跨出家电行业的, 能涌现出更多的世界名牌, 这是公司力量的一种体现。我经常拿德国为例, 德国人很严谨, 这种感受来自于他的产品, 我们的产品走向世界, 中国人了不起, 是要来自于你的产品。但是我们中国的很多企业因为急功近利, 导致了我们低价的竞争。你要这个量, 又要赚钱, 你就要偷工减料, 质量没有保证。给人感觉低档、没有品位的产品在中国制造。我们企业有责任一定要改变这个, 怎么改变?就要用我们的核心竞争力、自己的技术。买别人的技术很容易, 但那不是你的技术。你自己的技术, 你要创造这个技术, 不是一霸天下, 是服务于别人。如果坚持服务于别人, 你的心态就很好。但是如果想一霸天下, 你就会去打击、诋毁别人, 你就走偏了。走多元化好不好?作为我来讲, 我认为不好。第二品牌我认为很好。有的人认为我不管, 我什么都做, 什么赚钱做什么。我个人认为就太急功近利了。我们自己赚钱的目的不是为了自己过得更好, 而是让能够跟你认识的人, 或者你能帮助的人, 让他们也能过得更好, 如果有这样的心态, 我觉得我在制冷领域就做到最好了。让我的配套产业, 因为我的发展, 他们也更多地发展, 这就是我的责任。我希望别的行业也能做出一些领军的企业。他们也像我一样带动他们的配套企业一起发展。这样社会就和谐了。

物质不是一种幸福, 他要不要, 你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断地成长起来, 要成为有用的人, 这才是真正的幸福。

任何一个成功人士首先要有一种奉献的精神。尽管这个词有点老掉牙, 但是我觉得还是要坚持。一定要有奉献精神, 奉献精神涵盖面很广, 我们都为别人想一想, 你在为别人着想的过程中, 其实你已经得到了别人对你的尊重。

军人涨工资方案 篇8

“薪动”的不仅是河南。这是一个旨在规范公务员津贴补贴的三年计划实施的第二个年头。这个计划又被称为“阳光工资”改革。

这个冬天因此成为一些地方公务员事实上的加薪季。而更大范围的第二轮调薪可能在明年渐次展开。在一些地方官员眼中,这也是刺激消费的措施之一。

加薪季

11月中旬,河南省规范公务员津贴补贴第二步实施方案获得批准,全省公务员也将平均每月增长300元。此前公务员规范津补贴已完成第一步改革,省直机关已经实现了津贴补贴平均一年2.1万元的标准。

此前一周,河南省召开省政府会议决定,批准河南省给事业单位人员预发工资性补贴,全省事业单位人员每月将平均提高300元。

在河北唐山,规范公务员津贴补贴也迈出了第二步。根据唐山市的规定,在职人员津贴补贴总水平在上年基础上人均提高600元/月。新工资从XX年1月起执行。这次调整后,普通科员的津贴补贴达到了每月2150元。一个正处级官员每月工资中津贴补贴将达到3030元,加上职务工资和级别工资两项,每月将达5000元。

中直机关在10月末也完成了第二步规范,一个部委下属单位普通科员增长300元/月。据悉这次调整原计划年初实施,但由于雪灾、地震等因素而一再推迟。

安徽省六安市裕安区则是第一次对公务员津贴补贴进行改革。知情人士透露,安徽省政府对该区的审核批准是平均一年1.34万,这次规范从XX年7月1日执行。11月19日,同属六安市霍邱县也决定展开该县第一次对津贴补贴进行规范,对公务员实行“阳光工资”。

在内蒙古,赤峰市、通辽市刚刚通过了津贴补贴调整方案,将尽快落实下去。

这个冬天因此而成为公务员的加薪季节。不过,对于更多的城市来说,第二轮调薪可能会在明年陆继展开。XX年正是一个关键的时间点。

三年计划

无论是进入第二轮调整的河南、唐山,还是正在进行第一轮调整的安徽六安,他们执行的都是一个庞大的三年计划的一部分。

XX年7月,中国实行新的公务员工资制度,同时开始对中央机关、各省市津贴补贴发放进行清理规范,计划用三年时间,将地区差控制在合理范围,并通过行政手段“削峰填谷”,使同级政府不同部门之间的津贴补贴水平大体相当。

此后,各地陆续开始清理合并公务员收入中的各类津贴补贴,原先“不上台面”的收入被取消或变成“明补”,这也被称为“阳光工资”改革。改革后,公务员工资主要由职务工资、级别工资和工作津贴、生活补贴构成。前两项实行全国统一标准,由中央财政支付,后两项由地方财政安排,具有一定的浮动区间和灵活性。

从第一步实施情况看,除了东部沿海地区一些个别城市和部门外,改革总体上提高了全国800万公务员的收入。第二步、第三步将进一步提高公务员收入。

皖北某市一位副处级公务员说,该市XX年初就实行了“阳光工资”改革(即规范津贴补贴工作),原来的过节费、通讯费等一律被取消,目前基本工资1900多元,津贴补贴1500多元。如果上述方案批准以后,工资涨幅将在500-600元间。

小潘则是那少数中的一员。他是浙江省高速公路交警,自工资规范调整后,津贴、补贴明显下降。他说,以前每年收入七八万元,现在只有四五万元了。根据他的了解,公安、交警等具有收费职能部门的工资下降最为明显。而最近某省质检部门的工资也有所下降。

据记者了解,对于各地区公务员津贴补贴标准国家出台

了一个范围,平均值不能低于年2.1万元,也不能高于4万元。

由于津贴补贴改革是地方自费改革,地方财政承担了更大的压力,规范以后“暗补”变“明补”,原来一部分由单位自己解决的补贴变成了财政支出。

中央对公务员津贴补贴标准有个核算公式:省直机关津贴补贴标准=(省会城市平均标准+全省平均标准)/2,如果省直机关要想达到300元的标准,省会城市就要比平均值高。

这种制度造成了不同省之间、同省不同市县区之间津贴补贴相差最高达几千元。一位去年刚刚毕业参加工作的深圳司法系统的法警,目前税前工资为8100元,实际扣除各项保险缴费之后工资所得约6200元。这让西部地区同样资历的公务员望而兴叹。即便扣除两地物价因素,差距仍可观。

根据第一轮规范的结果,即使有年均津贴补贴2.1万元这个最低调控线,很多财力弱的贫困地区也根本无法达到。扩大内需?

按照公务员津贴补贴规范计划,各地如果不能一次实现标准,可以分三年逐步达到标准。而第一步改革大部分市县都没有达到,甚至相差很远。所以各省在今年初的预算中均预留了津贴补贴增长的资金。

“我们这个公务员津贴增长方案很早就报国务院了,去年年底,国务院一直没批,最近批了,平均涨300元,现在开始实施了。”11月25日,河南省一位知情人士说。按照计划,没到标准的地方政府年初都要报津贴补贴调整方案,但是否批准却不一定。

他认为,事业单位的工资性补贴预发和公务员工资的调整与当前扩大内需、增加居民收入这个形势不无关系,最近地方政府年初报的方案开始集中得到批准,并且各级政府都要求,尽快落实发下去,视为刺激消费一个措施。

事业单位人员工资改革因为方案不曾出台,一直未能成行,但河南、唐山等地均自行决定适当给事业单位预发工资性补贴。仅这一项河南省就需要支出40亿元。唐山市去年的津贴补贴改革中支出了2.5亿元,这次的市直机关和事业单位的改革共支出了1.5亿元。

安徽省要求限时在今年12月底前完成区县公务员的津贴补贴规范工作。原因是明年初安徽省直和市直机关要实行津贴补贴第二步调整,以皖北某市为例,在目前1.5万基础上申请增加6000元,达到2.1万,但这一方案至今未得到批准,只能等到完成区县第一步调整方可实施。

那些还没有进行规范的地方则四处打听标准何时确定和实施。

有研究机构建议,在当前经济形势下,应建立职工工资的正常增长机制和支付保障机制,建议今年四季度出台提高明年工资的细则方案,通过增加居民收入,提高收入补贴等措施改变消费者收入现状和收入预期,为扩大消费创造条件。

不过,北京师范大学收入分配与贫困研究中心主任李实说,给公务员涨工资刺激消费效果甚微,1998年亦是如此。当时采取积极财政政策后为了扩大内需刺激消费,曾连续三年提高公务员收入,但居民消费并没有提高甚至一直萎缩。

而且,他表示,目前公务员收入水平与地方其他职业收入者或者平均工资水平比较都要高,而且这种差距正在拉大。公务员的工资增长速度现在明显高于居民收入增长速度。

唐山市属于河北省职工平均工资最高的市,因为市内有很多资源型大企业金融企业,所以平均值为1733元,但政府公务员普通科员的工资也能达到3000元。而经济相对落后的地区这种差距显得更大。皖北某市全年城镇 居民可支配收入只有每月880元,但这里的一个副处级公务员将近4000元。

而根据唐山市的想法,目前该市市直机关的津贴补贴水平与省内其他市相比较增幅较低,与周边省市水平差距较大。他们计划,利用几年时间,使唐山市直机关的津贴补贴水平达到周边沿海城市的水平。

李实认为,由于公务员工资决定机制基本上是政府内部决定,不太考虑市场上同样素质人员的工资水平,这种情况下可能带来一些不太合理的地方。

公务员涨工资 篇9

财政部财政科学研究所研究员张鹏19日在媒体撰文分析了当前国内经济形势,涉及九个方面。他透露,1997年以后收入分配改革基本处于停滞状态;我国收入差距应控制在40倍以内;从今年开始公务员工资将逐步进入上涨周期。

张鹏的文章分析了物价、消费、投资、进出口贸易和投资、城镇化、收入分配、房地产市场、金融市场等九个方面,但多家门户网站纷纷聚焦收入分配,尤其是“公务员工资进入上涨周期”这句话引发很多网友热议。

公务员工资低要上涨,收入呢?

周期,算是一个科学用词,意味着客观、规律、必须、不得不。看来,公务员工资是一定要涨了。周期,就是公务员的定心丸,旁观者的封口令。一词之妙,胜过千言。

说到工资,确实不能冤枉公务员。这两年流行晒工资,也有省部级、厅局级官员出来现身说法,以正视听。不过几千元,万把块,谁要说这算高,就有点“陶醉于与公务员对抗”的味道了。至于基层公务员,更是闻者泣血,两三千元是普遍的。

这么一说,我已经恨不得举双手赞成公务员率先涨工资。不过,且慢。

好比帝王家也有三门穷亲戚,以公务员数量之庞大,这年头谁没几个公务员的相熟。可极少听说有公务员因为工资太低买不起房看不起病孩子上不起学进不起酒楼商厦。省级干部看病花费300多万,集资房价格只有不到市场价一半等新闻,倒不鲜见。至于吃喝烟酒之档次,相信你都懒得听了。形象的说法,是公务员有“从摇篮到坟墓”的福利。

所以啊,对于晒工资哭穷的官员公务员,应该诚恳地问一问,您有多少要自己花钱的地方吗?那些公款给配的用的,那些让人羡慕嫉妒恨的福利,是不叫工资,但能不能算作收入分配?收入分配改革,不是只看工资条吧。研究员只说工资进入上涨周期,用词之准,真是煞费苦心。

这些年,大学生为了“考公”可谓万众一心众志成城,如果不是有年龄限制,保不定会出现“范进中举”现代版。他们当然不是奔着高收入去的,但也不好意思说是奔着低工资全心全意为人民服务去的吧,就像梅西前两天说的,“就算不给钱,我也会踢球”。还真有人在张研究员的文后跟帖说,就算不给工资,“考公”队伍也会挤破头。个中意味,闻者自明。

张研究员在同一章节,讲到了社保并轨,是这样表述的:“首先是事业单位逐步从小社保体系进入大社保体系,最终把公务员也纳入大社保体系”。这是改革的经验性路径,先易后难。为什么觉悟最高的公务员改起来却最难呢? 我并不反对为公务员涨工资,但,还是先把社保的轨并了吧,或者,来个齐头并进。

公务员涨工资更需要重视公平

工资收入尤其是公务员工资问题,总是一个很容易牵动人心的话题。这不仅是因为工资收入触及的是一个最为基础性的民生问题,同时也是因为,对于广大社会公众来说,“公务员工资”实际上具有某种双重性:不仅涉及一般的社会收入初次分配问题,而且也密切关乎政府公共财政上的二次分配问题。这意味着,面对公务员工资上涨问题,社会公众其实也有双重身份,既是旁观的羡慕者(对大部分普通民众来讲,公务员的工资和福利都是远高于自己的),也是有权参与的监督者,因为他们不仅是与公务员一样的劳动者,更是养活公务员的纳税人。

站在“公务员也是劳动者”角度,对公务员工资进行适当的调整上涨,当然完全没有问题。但若进一步站在“公务员由纳税人养活”角度,公务员工资究竟应如何“上涨”,如这种“上涨”与纳税人负担如何保持合理平衡,又与“政府过紧日子”的理念如何充分兼容,显然又需要进一步认真推敲斟酌。结合目前我国公务员工资收入分配,以及政府财政供养状况,笔者以为,以下几点或许至关重要。

其一,在内部的分配结构上,公务员工资上涨应主要优先侧重于那些直接与民众打交道的基层一线公务员,尤其是那些长期在艰苦岗位、行政级别很低、属于“非领导”序列的普通基层一线公务员。众所周知,长期以来,囿于高度官本位的分配体制,基层公务员实际上一直普遍存在着付出与待遇不相称,“压力大、收入低”的问题。因此,公务员工资上涨不能是简单平均的“普涨”,而必须更有现实针对性。

其二,公务员工资上涨,应同时与包括“三公”在内的职务消费的“只减不增”甚至大幅“下降”,密切挂钩结合起来。当前一些领导干部级别公务员在“职务消费”方面究竟存在怎样惊人的“黑洞”,最近媒体的相关报道无疑已提供了大量鲜活的例证,如“一个地市级副职每年职务消费40万甚至100万元以上”、“配三辆公车”„„显然,如果能首先将如此奢侈铺张的职务消费“黑洞”有效堵住,从中节省行政成本,既能为公务员工资上涨提供资金来源,也不会额外增加财政支出。

其三,此外,公务员工资上涨,还应与财政供养人员的“只减不增”密切挂钩,也即,尽可能地通过精简机构、裁汰冗员的“减员增效”而不是简单增加财政开支的方式,来实现公务员工资待遇的提升。众所周知,尽管我国编制内公务员总量并不算多,但是“财政供养”意义上的公职人员数量却极为庞大,不仅包括千万计的事业编制人员,还包括数量同样惊人的大量编外“临时工”,如人们熟悉的协管、协警等。如果这些临时工也能有所精简,如按人社部最近提出的“临时工比例禁超10%”要求裁减,势必同样极大减轻财政负担,并为公务员工资上涨提供资金,既能增加对公务员的激励,又能充分彰显“政府过紧日子”的理念、不加重纳税人负担

“公务员工资进入上涨周期”需有前提

公务员该不该涨工资,这是一个比较复杂的问题。GDP在增长,物价在上涨,社会人均收入在增长,公务员工资理应上涨。但另一方面,公务员工资似乎并不低。比如,2010年中国人事科学研究院院长吴江就透露,公务员平均年薪比事业单位人员平均年薪高出一万元,而企业人员平均年薪又低于事业单位人员。在今天,给公务员涨工资的前提,除了要看目前公务员工资处于什么水平,更应该关注公务员工资是否透明、规范、公平等问题。

也就是说,比公务员涨工资更重要的是改革公务员工资制度。尽管几年前多个省市推行“阳光工资”改革,但这一改革只是将公务员以前除基本工资以外的收入(如补贴、津贴之类)都纳入到工资范畴内统一核算,并没有把公务员工资“晒”在阳光下。各部门不同岗位的公务员拿多少工资,局外人并不清楚。

在一个制度健全的社会,按理说,公务员工资是透明的。一是在公务员的财产公开信息中应该能看到工资;二是财政预算案中也应该能看到公务员工资。但遗憾的是,公众看不到公务员工资信息。所以,应先公开公务员工资,再说涨工资。尤其是在官员腐败严峻的今天,公众更关心公务员的灰色收入,只有公开工资和财产,才能给公务员理直气壮涨工资。(华商晨报 冯海宁)公务员薪酬改革应兼顾公平与效率

作为收入分配改革的关键一步,新一轮公务员薪酬改革正在筹备之中。人社部目前正在制定公务员薪酬体系改革方案,重心在于提高基层公务员待遇:一是规范公务员地区附加津贴制度;二是完善职务和职级并行的薪酬制度。

公务员薪酬本应该体现两方面的功能:一是报酬功能,一是激励功能。前者是指公务员付出劳动完成工作,可以得到相应酬劳,后者是指工资还应体现“奖优罚劣”,激励公务员把工作做得更好。但目前的公务员薪酬制度,在这两方面都有可议之处。

就报酬功能而言,当前的公务员薪酬存在着较大的“不公平”。正如媒体报道中已经指出的,从事相同工作的公务员,往往会因为所在地区、部门、单位等不同,而在薪酬方面出现巨大差别。比如,人社部工资研究所的一份调查报告举例说,目前省与省之间最高和最低津贴相差3~4倍,同一省内不同地区也存在很大差距。此外,由于考核评估机制不够健全等因素,纵然在同一个部门、单位,也常常出现“干好干坏一个样”的情形,可以说,公务员薪酬体系基本上还是一个“大锅饭”,往往既不体现“按劳分配”,也不体现“按绩分配”。就激励功能而言,公务员薪酬更存在着严重的“负激励”现象。从内部而言,公务员工资与职务级别严格挂钩,但实际上,职务越高,工资的激励效应就越不明显,甚至归零。因为,较高职务的公务员有条件获得公务接待、公车使用等其他诸多待遇,绝对值并不高的工资对他们生存和生活的意义都大大减弱。换言之,现行薪酬体系有时并不足以产生鼓励公务员更加努力工作多做贡献的目的。

这些都是就公务员体制内部而言。事实上,在外部公众看来,公务员工资“旱涝保收”,不需要紧随经济形势和单位效益而起伏,特别是有些部门公务员的津贴、福利以及个别部门灰色收入很高,这也是严重的“不公平”。另外,规范的公务员薪酬比起效益好的企业来并无优势,其实并不足以吸引真正优秀的人才,但还是出现所谓“公务员报考热”,人们实际看中的还是公务员薪酬的“大锅饭”特征。因此,现行公务员薪酬体系也造成了社会公众的“公平感”,同时对社会人力资源流动来说也是“负激励”。

公务员薪酬改革,不能只着眼于一些技术上的修修补补,而必须解决好报酬功能失衡、激励功能不足这两大问题。无论是规范公务员地区附加津贴制度,还是完善职务和职级并行的薪酬制度,都更应从这两方面去考量。

特别是,公务员薪酬改革还必须与规范“三公经费”等公务待遇、遏制灰色收入等密切结合起来,使得官员的消费主要是依靠其正常的薪酬收入。这样才能发挥工作薪酬正常的报酬功能和激励功能,使官员们时刻牢记自己拿的是纳税人付的工资,必须为公众热心服务,必须通过做好工作才能获得更多薪酬收入,必须廉洁从政。这样的改革,也才符合社会大众的期望,使公务员薪酬改革在整个收入分配体制改革中真正起到示范作用。(公务员薪酬制度改革的重点所在

作为收入分配制度改革的关键一步,公务员薪酬制度调整不仅关系到公务员群体的切身利益,而且一定程度上还具有为整个社会确定工资基准的作用。

据报道,人力资源和社会保障部目前正在制定公务员薪酬体系改革方案。方案重心将放在提高基层公务员待遇上,最主要的两个任务,一是规范公务员地区附加津贴制度,缩小不同地区间的收入差距;二是完善职务和职级并行的薪酬制度,把激励重心更多放在级别和专业技术职称上来,实行级别与工资待遇挂钩的政策。

作为收入分配制度改革的关键一步,公务员薪酬制度调整不仅关系到公务员群体的切身利益,而且一定程度上还具有为整个社会确定工资基准的作用。因此,公务员薪酬制度改革不仅公务员群体关心,社会关注度也非常高。作为一名有近20年工龄和10年政府机关工作经验的正科级老公务员,我对这次公务员薪酬制度改革同样高度关注,并想在此谈点自己的想法。

首先我认为,从广义的角度看,现有的公务员薪酬制度是明显不合理的。突出表现在六个方面:

一是“白色”薪酬即合法的收入偏低。以笔者为例,进行各种扣除后,每个月拿到手的基本工资是700元左右(住房公积金约1100元,其中一半从自己工资中扣除),各种津补贴约5600元,合计约6300元。这份收入虽然不是很低,但在我所在的某大城市生活,日常家用还是难免有点紧巴巴,一旦家庭内略有风吹草动,立即捉襟见肘,更不用说买房了。

有人可能会说,其他一些工薪阶层的收入比你这份收入还低。我承认这一点,但是我想说明,不能因为其他工薪阶层的收入比我们低,就认为我们的收入不低。事实上,相对于整个社会的经济增长速度,大家的劳动收入都是偏低的,只是我们没有低到其他一些工薪阶层那么低。原因就在于政府、资方和劳动者之间的财富分配不公平。

二是“灰色”收入即由单位统一发放但不符合国家规定的收入偏乱。这方面,经过前些年的清理整顿,比如在上海,是比较好的,特别是市级机关普遍比较规范。但在一些基层单位,特别是内地许多地区,这块收入仍然不少。前两年全国统一清理“小金库”,就查处了很多这类资金,这方面问题的严重性,从中可见一斑。同时,各种各样的公务浪费也相当惊人,比如办公用品浪费等,“三公”经费只是其中的一部分。

三是级差幅度过大。经过2006年的那轮改革,不同职务、不同级别公务员的工资差距被拉开,基本工资最高与最低的比例由原来6.6∶1扩大到12∶1。这虽然有利于“打破制度内的平均主义”,但是也产生了一些问题,对基层公务员的士气造成了不小的影响。尤其严重的是,工资之外的各种津贴和福利,不同级别之间的差距往往更大。

四是地区差异考虑不周全。有一种观点认为:“现在公务员津贴补贴都是地方自己制定,富裕地区补贴水平较高,中西部地区津贴补贴相对较低,造成了不同区域之间公务员薪酬差距拉大。”其实,据我与外地公务员日常工作交流中所了解,中西部一些地区的公务员津补贴标准并不比东部发达地区低多少;如果考虑到物价特别是房价因素,这种差距就更小了,更不用说内地很多地方公务员还通过种种方式变相搞福利分房。真正存在差距的,是中西部省级机关、省会等较发达城市的公务员,与一些财政困难的地、县以下地区的公务员之间。后者虽然在制度上也规定有各种津补贴,但因为财政困难,往往不能兑现,从而造成差距。

五是正常的调整机制缺乏。比如我所在的某大城市,公务员工资已连续七八年没有调整过。而这七八年来,物价的增长幅度是众所周知的。六是“黑色”收入即腐败收入控制不力。大凡手中有点权力的公务员,都时刻面临着腐败的诱惑,事实上其中也确实有一些人通过腐败获得了丰厚的非法收入。一再曝光的腐败案件证明了这一点,不必讳言。

因此,在我看来,公务员薪酬制度改革,重点是要在有效控制公共权力、防止腐败、减少浪费和摸清底数、规范收入的前提下,解决好“两个公平”问题:

一是公务员群体内部的收入公平问题。不仅要平衡好不同地区之间的差距,更要平衡好不同级别之间的差距;不仅要合理设定不同级别间的工资差距,更要合理缩小不同级别间的福利差距。特别是要压缩中高级公务员明显过高的福利,将这笔钱用到更应该花的民生领域。

二是公务员与其他群体之间的收入公平问题。要在实质性提高其他社会群体劳动收入的基础上,根据合理的对比标准和物价变动情况,适时合理调整公务员工资水平。

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