职位说明书秩序主管

2024-06-17

职位说明书秩序主管(共9篇)

职位说明书秩序主管 篇1

公关主管职位说明书

职责概要:在营销策划部经理的领导下,负责企业公关事务、广告宣传工作具体实施等,完成企业形象宣传、房地产项目营销宣传等项工作。

岗位职责:

1、负责企业对外交流工作。

2、制定企业对外宣传计划,媒体、广告。

3、与策划主管协作完成宣传推广策划、广告创意设计等工

作。

4、制定对外宣传、发展公共关系的经费预算和使用计划,检查监督。

5、组织实施企业各类公关、宣传活动,评估、总结。

6、接待,应酬。

7、负责树立公司的形象。

8、办理公司所需的各种政府批文。

9、完成公司领导安排的临时工作。

职位说明书及任职资格融资主管 篇2

职位名称 融资主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

组织协调、拓展融资渠道,设计实施融资方案,完成融资计划、融资目标。工作内容:

%建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道;

%开拓公司对外融资业务市场,并维护与客户的关系;

%策划、设计和实施公司项目融资方案;

%联络及协调与部门业务相关的专家顾问的工作;

%关注公司其他部门业务的开发和项目进展,做好相关的配合和服务工作。任职资格:

教育背景:

◆金融、经济或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面的培训。

经 验:

◆3 年以上融资或在金融机构工作经验。

技能技巧:

◆能够较好地把握客观经济政治形势;

◆熟悉资本运作项目的程序和操作、管理能力;

◆对企业融资策划和实施有较全面的了解,并有融资操作的成功案例;

◆具有一定的财务、金融及企业管理知识,了解企业购并、资产重组、资本运作等相关业务;

◆良好的中英文口头及书面表达能力;

◆熟练使用办公软件。

态 度:

◆有较强的敬业、团队精神及协作意识;

◆具备良好的沟通、协调、学习能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

财务主管多个职位总结 篇3

2013年,是我进入燕之坊工作的第二年,相比2012年来说,受益匪浅,从子公司岗位变更至总部财务中心一员,和大家一起,完成了财务工作的基本任务,现将我2013年和2014年的工作计划做个总结.一、广州绿丰财务主管期间总结

上半年以来,财务部门的工作,在子公司总经理和总部的正确领导下,将财务基础工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁复杂的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,完成对收入成本利润的基本核算工作,按时出具子公司相关财务报表并及时向总部报送各项数据,完成了报表数据的实效性;在资金支出方面,严格遵守资金支出的原则,按照2013年费用预算,对真实不合格的资金支出,坚决不予结算,努力控制费用支出,加强对经营活动中监控,确保了每笔资金支出的安全性和完整性;在税务方面,为了子公司的稳健前进,解决2012年税负存在的风险,将2013年税负提升为1.3%,并继续定期维护和税务科长关系,积极配合税务稽查,认真仔细听取税务部门的意见,高效完成了上半年税务关系的工作;在资产管理方面,资产管理是财务管理中的重要工作,为了确保公司的资产安全完整,加强了对资产管理的要求,一方面要求数量必须和实际一致,同时每个资产价值也必须一致,因此定期抽调仓库人员组织盘点各部门固定资产,抽查检查门店资产,对于未及时入账,或者账套上未能体现的资产一律施行表外登记,对于损坏报废的固定资产,一律施行低价售出,最大限度的提高了资产使用效率;在销售服务方面,为了提高公司的利润水平,让企业的可持续发展稳步推进,必须完善公司的价格流程,为公司创造盈利条件,为此销售环节的财务管控重新安排,上半年

子公司沃尔玛系统相比2012年模式转成购销,为此我财务部在购销价格方面提出新的要求,利用本量利分析和预测,制定了新的销售价格,在执行过程中,严格按照价格流程执行,一方面保证了购销利润的实现,另一面控制了销售环节所发生的变动成本,从而做到了事先预测,事中控制的作用,确保了经济效益完成。

二、承包主管工作总结

2013年7月,完成了子公司的基本财务工作后,加入总部财务中心,成为公司新兴模式的财务核算主管,即承包核算主管,同时兼任融资业务的财务主管,在岗位变动的过程中,本着能顾全大局、服从安排的原则,虚心向有各部门的同事学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,加强协作,很快适应了新的工作岗位,在财务部领导的正确带领下,完善承包财务核算机制,按时按月完成了对承包业务的财务核算;同时在领导的指导思想下,认真学习融资业务,很快完成了资金的筹措计划。

自担任承包核算主管以来,在熟悉过程中,发掘很多核算工作存在漏洞和不完整性,核算的方式繁杂,为了加强整个核算工作,使工作更加正规化,让我们核算小组,有信心,有责任,细致的完成每项任务,准确提供承包经营的信息,因此针对核算中的不完善细节,对承包条款中不健全部分提出改进意见,并最终出具确定版《承包协议》,同时提高核算小组的工作效率,通过自身所学的办公软件知识,建立健全核算方式,制定了成本收益核算,承包登记,个人收益模板,合同制定模板等,严格按照承包方案内容,通过初步核算、进一步确认的方式,按时按质完成了承包收入成本利润以及承包人收益的核算工作,每月准确出具承包报表并进行方案的可行性分析,通过核算和分析,肯定的说明了承包方案的可行性和可塑性,充分发挥了承包核算小组的重要性,为我们财务部工作创造了有价值的体现。

在完成承包核算工作的同时,时刻谨记自己身上另担负着公司的资金筹措工作,此项工作任重道远,关乎重大,由于在这之前,一直未明确接触过类似的工作,因此内心比较紧张,呈现在面前是一个陌生的岗位,但是在领导的正确指导下,通过部门中同事的热切关心和帮助,鼓励并激励了我,随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求,从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解项目,在不断的学习和实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说,2013年总结和2014年融资方向在以下几个方面:

首先,一开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中,深印在脑海里。

其次面对巨大的压力,我必须积极的发挥我的主观能动性,锐意创新,集思广益,在严峻的信贷任务情况下,不仅仍要维持以往的资金信贷规模,更要迎难而上,创造新的贷款额度,为整体发展做出更大贡献,在2013年的工作中,通过以下几个方面明确以后的工作计划:

第一、目标,明确分解任务,确定工作导向。方向比努力更重要,有的放矢才能让我在工作中找到自己真正要努力的方向。首先制定时间融资计划,以我们快要到期的贷款项目为主,积极维护并建立新一次的信贷关系,提高信贷额度为目标,只有明确了这一工作目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这一工作任务打好基础。

第二、蓄势,做好其他信贷关系融资准备。促进自身融资条件的完善,夯实融资基础,从企业发展的长远考虑做好准确,在财务报表信息,财务分析,银行风险评估以及授信调查报告方面,按照基本指标梳理基础工作,熟悉企业每项业务的流程和操作层面的业务知识,提前做好经营业绩预测分析,时刻准备进行新的融资项目,打好基础工作。

第三、合作,加强沟通交流,抓住融资机会。在办理日常融资业务时,不断和银行的客户经理交流,了解当前的商业银行政策和未来走向,通过了解,商业银行为了自身的放贷任务,银行会更加慎重选择贷款对象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可以说是一个机遇,凭借我们公司的强大实力特点,产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点,因此在适当的时机,我要创新融资模式,适当的自我提高,为今后融资业务提供更好的基础。

第四、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的政策性银行,也包括一些商业银行,针对对各银行的政策方向了解,不断发掘其与我们公司的契合点,做到“行尽其用”让资金筹措工作高效的完成,为企业的发展提供有力的贡献。

销售主管职位英文求职信 篇4

Dear Sir/Madam:

Please consider me for your Sales Management Program. My background is one of selling ideas, concepts and programs, and of motivating myself and others to realize our potential.

Attitudes predict behavior - or so goes the saying in sales. If this holds true, I am sure to be as successful in sales management as I am in my college endeavors. My unceasing optimism, self-determination and ability to set goals have allowed me to achieve academic and personal objectives.

Because of my can do attitude, sales will provide the challenge and opportunity to continue my successful history of setting and achieving goals. Please allow me the opportunity to elaborate on how my background predicts sales success. I guarantee youll be providing your corporation with an outstanding sales management . Thank you for your attention.

渠道业务主管的职位职责描述 篇5

1、负责工程项目开发、跟进及其他渠道的开发;

2、对新兴渠道,新市场机会的调研与洞察,并提出可行性方案;

3、组织市场和推广行动,推动家具建材行业商家、工程公司合作,并维护双方关系;

4、负责业务组织、协调及团队业务绩效管理。

任职资格:

1、有2年以上家具/建材行业业务经验;

2、有丰富客户资源者优先;

3、良好的沟通技巧和说服能力,并能承受较大的工作压力;

秩序主管岗位职责 篇6

2、负责秩序部内部业务培训,定期开展组织员工常规性训练,及突发事件的处理预演及思想文化教育;

3、对秩序专线各岗位的人员安排以及工作标准落实情况进行监管考核;

4、协助综合管理部做好秩序员工考勤、请假、调休、招聘等工作,加强秩序专线团队建设,做好优秀人才的选拔、培育、管理、使用工作;

5、根据管辖项目的实际情况负责编制消防应急预案并报审,组织开展员工消防器材、消防知识及救灾程序的培训和演练工作;

6、组织、策划、实施秩序类业主满意度的提升方案;并落实部门内部相关工作执行情况;

7、做好辖区政府各职能部门的沟通协调工作,配合执法部门做好辖区内的治安工作和出租屋的管理;

仓库主管职位的竞聘演讲稿 篇7

大家好!

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是仓库收货组主管一职。

我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

第一、对于这一岗位所要求的仓库专业知识实践。大学毕业以来,从xxx公司仓库到一线搬货工作实践,使我对仓储处理能力和经验有了丰富的积累。

第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。当好公司仓库管库助手。作为一名xxxx员,要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

第二是发展分理处的先锋作用,为公司发展业务提供坚实的仓库收发货支撑和后继保障。

回首自己的成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘主管一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。

仓库主管职位的竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我首先感谢领导、同事们的信任支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。我竞聘的岗位是仓库主管一职。

转眼间进入公司已经快一年了,这一年中既有工作不顺的痛苦、对未来一无所知的彷徨,也有因完成任务的喜悦、对未来充满期待的兴奋。我的心情也随着公司的不断变化而变化,然而欣慰的是,我时刻都感觉自己就是公司的一份子,我愿意与公司同呼吸、共命运。这次仓库主任一职进行公开竞聘,对于调动广大员工的积极性,激励员工全面发展,健康成长,都具有重要作用,我非常希望自己能够在公司快速转型中找到自己的舞台。

第一部分:我对仓库主任岗位的理解

仓库是公司重要的财产保障部门,也是公司货物的配送中心和成本控制阀,它连接着采购、销售、配送、财务等部门,在公司生产经营活动中起到了纽带作用,是公司经营活动不可缺少的一环。作为仓库主管人员,除了组织指导药品入库、仓储、出库等环节的工作,以及编制相应台账报送上级主管部门外,更重要的是要搞好与其他各部门的协作,保证公司在库物资的安全,带领团队人员积极、认真、负责、有效的工作,以确保公司运营正常有序进行。

第二部分:我的特点及优势

一是具有较高的政治思想觉悟,团队意识强。经受过党10多年的教育,眼界宽,觉悟高,能够准确领会领导意图,把握大的发展趋势,及时完成领导交给的各项任务。自进入公司以来,先后参与组织公司的各项活动。工作都较好地体现了这一点,得到有关领导和同事的肯定与认可。

二是积极要求上进,适应能力强。我是经审计部培训调到办公室的,我的成长有我自身努力的因素,但更多的是公司和部门的培养以及各位同事的支持帮助,对公司、部门和各位同事我一直充满感激,没有他们就没有我今天的成绩,并且期间利用业余时间学习参加人力资源师考试,导游员考试所有这些都培养了自己多方面的能力,能说、能写、能做事,能够在短时间内熟悉工作环境,快速进入情况。

三是为人忠厚,正义感强。我是出生在本地的一户普通家庭,父母都是知识分子,共产党员。身为中共老党员的父亲毅然将我送到军校学习,军校四年不仅培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,富有正义感,乐于助人。这些正是我能够团结同事、做好工作的基础。

第三部分:上岗后的大体工作方向

如果这次竞争成功,我将和各位同事一道,继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,扑下身子,扎扎实实地做好各项工作,力争做好公司成本的控制阀,做好各兄弟部门的勤务员。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三点:

一是加强业务学习,尽快适应仓管工作。只有自己肚里有货,才能去指导他人。要虚心向老仓管学习业务知识、流程,熟悉管理及人员环境,“内圣方能外王”,不断加强自身修养,以好学、上进、忠诚、正直的人格魅力来影响和凝聚他人,形成“安全、协作、服务”的仓管文化。

二是遇事多动脑、多请示、多汇报。一个人乃至一个团队的成长离不开问题的自我反省及反馈。仓库是公司重要的财产保障部门和成本控制阀,是公司经营活动不可缺少的一环,我们每做一件事或一个决定,都关系到公司的运营管理和业绩,因此凡事都要有预见性,多想几套方案,要经常向主管领导请示、汇报工作进程,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。为公司运营及时准确地提供所需服务。

三是搞好内部团结,加强安全教育。多搞一些有利于团队协作的活动,生活上多关心、工作上多帮助其他同事,让他们有一种温暖感、成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让他们有一种被承认感。对于同事之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。加大盘库力度,定期进行安全教育,使全体同事牢固树立“安全无小事”、“不侵占、不浪费公司一片纸”的观念,营造“公司放心、领导安心,同事开心”的良好氛围。

通过此次竞争,即使自己未能成功,我也会加倍努力,干好本职工作,服务好大家,请各位领导和同事放心!

仓库主管职位的竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到大家的支持。

我叫XXX,今年24岁,20xx年毕业于梧州轻工技校计算机专业,现正在读广西大学梧州分校。自20xx年以来,一直在中国联通蒙山分公司工作,现任公司维系一职。在联通公司工作三年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。

我清楚地认识到,竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我虽然从没有担任过这个岗位的工作,缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平时在工作中对多种知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在联通公司我具有了一定工作能力和工作经验,我热爱联通工作并适应联通工作。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。第一,勤学善思。工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。第二,经验丰富。我从事过联通公司的第一线工作,直接与用户接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。第三,作风扎实。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理以及机卡出入库,固定资产管理,物业管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。

2、认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。

3、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态,及时向主管和公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好财务工作。

4、维护团结,注重形象。以工作为桥梁,发展感情,增进友谊。做到不利于团结的话不说,有害于团结的事不做,以实际行动树立自形象;同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作提出批评、多提醒,帮助我更好地完成工作。

5、发挥自己所学的计算机专业的特长,合理和充分利用计算机来做好财务工作。树立强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和不断开拓进取。以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。力争短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的财务工作能力的财务管理工作者。

秩序主管工作职责描述 篇8

1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。

会议管理

1、负责组织召开部门例会。

2、参与运营部组织的安全专业双月例会。

品质监督检查

1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。

2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况,并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。

3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备)消防通道等。

4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录(含员工签到及签到表)检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。

5、抽查主管和班长的品质检查,并验证检查结果,每季度一次覆盖每个项目的检查。

6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。

人员管理

1、人才梯队的建设。

2、负责本部门人员合理配置;员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

秩序主管岗位职责职能 篇9

2、组织小区巡查,检查现场品质与团队纪律作风;

3、组织对岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况实施检查,并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查;

4、组织对公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备、消防通道等)实施检查;

5、对巡更记录(含员工签到及签到表、检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况)

6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾;

7、负责本部门人员合理配置及人才梯队的建设,员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

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