职位说明书生产部经理

职位说明书生产部经理（精选2篇）

职位说明书生产部经理 篇1

采购部经理职位说明书

一、工作概要

组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下，完成公司各部门的采购任务，严格控制采购品的成本。

二、工作范围

采购部的日常管理和采购业务管理。

三、工作职责

1、组建采购团队（此职责所占重要性/时间比为20%）

（1）依据部门职责，确定采购部组织结构，组织编制各岗位职责。

（2）根据岗位职责的要求，删选合适的采购部成员。

（3）组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度，以规范地履行部门职责。

（4）依据部门实际情况，组织部门成员参与采购相关知识培训，提高部门成员的专业技能。

（5）组织部门活动，促使部门成员形成健康的价值观，使部门具备凝聚力。

（6）以采购授权的方式，培养合格的储备干部。

2、监控采购评审比价（此职责所占重要性/时间比为30%）

（1）引导和监督采购开发工程师供应商开发过程，以保证供应商来源渠道合理。

（2）约束和监控采购评审比价，确保评审比价的公正性。

（3）监督采购评审比价，确保评审公正，满足采购要求。

（4）参与重点项目的评审比价过程，确保在公正的原则下评审满足采购需求。

（5）针对复杂的采购项目，提出合理的评审比价方法。

（6）确认评审比价结果，以指引采购商务的商务跟进。

3、管理供应商（此职责所占重要性/时间比为15%）

（1）监督采购开发工程师开发供应商的过程。

（2）依据长期合作供应商阶段考核情况，确定各供应商合作策略。

（3）关注供应商的报价、质量和供货情况，通过多种途径了解供应商的动态情况。

（4）依据供应商合作和采购需求情况，向评审组提出供应商的取舍。

（5）从市场和潜在供应商处了解相关行业信息，以指引采购方向。

（6）分析采购品市场价格走势，提出适合公司现状的采购策略。

4、质量管理（此职责所占重要性/时间比为15%）

（1）依据采购品种类和市场需求，制定采购品质量管理规定。

（2）针对供应商直接发货的现状，设置合适的质量控制方法。

（3）从供应商开发和合同条款环节进行约束，以保证采购品的质量。

（4）依据阶段质量统计数据，制定相应的质量管理策略。

（5）安排部门人员进行质量抽查监控，预防批量质量事故发生。

（6）负责安排处理采购品质量事故，并建立预防措施。

5、部门规划（此职责所占重要性/时间比为20%）

（1）安排统计部门阶段采购相关数据，把握采购重点。

（2）参与重要的采购项目，规划重点项目的采购方案。

（3）组织部门建立供应商信息，采购品价格，交货跟踪信息等相关数据库。

（4）依据采购阶段数据，调整阶段采购策略。

（5）依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素，调整各成员的采购任务。

（6）设计合适的采购规章制度，以适应市场需求动态变化的状况。

人力资源经理职位说明书 篇2

职位名称：职位代码：所属部门：

直属上级：管理人数：职等职级：

晋升方向：选拔渠道：轮转岗位：

薪金标准：填写日期：核准人：

工作内容

1、编制公司人力资源规划。

2、组织公司招聘活动。

3、建立完善公司人力资源管理制度。

4、办理公司员工人事变动事宜。

5、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。

6、负责劳动合同的签订个管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

7、负责制定公司考核制度，定期进行员工考核。

8、编制工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案。

9、组织制定生产工人的定额工时制并监督执行。

10、负责公司全体员工的考勤汇总与整理工作，11、监理公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。

12、完成上级主管交办的其他工作。

权责范围

1、权力：

（1）经总经理授权可独立开展人员招聘、录用及考核工作。

（2）有权依据有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定。

（3）有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。

2、责任：

（1）对公司人力资源的合理配置人力资源管理制度的完善以及全员劳动合同制的推行负组织责任。

（2）发生劳动争议时，负处理协商责任。

（3由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

任职资格

教育背景：人力资源管理、行政管理或相关专业本科及以上学历。

培训经历：受过现代人力资源管理、劳动法规、基本财务知识等方面的培训。

经验：从事人力资源管理或人事管理实务工作5年以上。

技能：能够独立解决复杂的人事管理问题；具备较强的计划、组织、协调和人际交往能力；熟练使用办公软件。

工作环境

1、办公室。