县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设

县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设（共8篇）

县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设 篇1

xx县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化

建设

干部档案管理工作是党的干部工作的一项重要内容，是做好干部工作的基础和前提。近年来，xx县严格按照《干部档案工作条例》精神，切实加强对全县干部档案工作的制度化、规范化、信息化建设，确保干部档案完整、准确、规范，使干部档案管理工作迈上了一个新的台阶。

一、健全机制，切实加强干部人事档案管理制度化建设。一是成立领导小组。针对以往干部档案管理中存在的部分档案材料不齐全、整理不规范等问题，该县高度重视，专门成立了干部人事档案管理工作领导小组，由县委常委、组织部长担任组长，下设办公室，由干部科长兼任办公室主任。定期检查指导干部人事档案管理工作，及时解决难题和问题，切实加强干部人事档案管理工作。二是健全上墙制度。建立健全了工作人员职责、查(借)阅制度、收集补充制度、鉴别归档制度、保管保密制度、检查核对制度、转递制度和档案室防火管理制度等八项规章制度并上墙，保证干部档案工作的制度化、规范化。三是健全管理制度。建立健全“5422”档案管理制度，在档案利用上，坚持“五不查”（即无《阅档审批表》不查、非2名以上正式党员不查、未经批准不查、涉及本人不查、亲属档案不查）、“四不借”（即未经领导批准不借、非特殊需要不借、手续不完备不借、本人及亲属档案不借），在档案的传递上坚持“两不接”（即身份不确定不接、材料不齐不接）、“两不转”（即没有调函不转、个人携带不转），实行专人负责、责任到人，使干部档案整理工作经常化、制度化，有效地维护了档案工作的严肃性。

二、严格管理，切实加强干部人事档案管理规范化建设。一是严格整理审核关。根据档案人的经历，对照档案材料收 集归档范围，认真清理鉴别每份材料，查漏补缺，特别对963卷科级干部档案进行了规范整理和审核，补充收集材料、打印档案目录，按程序地开展了档案审核工作。二是严格材料收集关。分一般性、阶段性、特殊性三个层次做好档案材料收集工作。对鉴定、党团、任免、学历等一般性材料，采取经常与定期收集、重点与普遍收集相结合的方法收集；对形成时间比较集中的年度考核、职称评聘、工资调整等阶段性材料，采取与材料形成部门单位联系的方法收集；对有关单位和当事人容易疏忽归档的，如伤残鉴定、违纪处分等特殊性材料，采取定期联系的办法收集。三是改善设施配置。按照档案管理工作硬件达标的基本要求，投入专项资金，改善档案室基础设施建设。目前，档案室已达到了“两室分开”和“六防”的要求，配齐了电脑、打印机、复印机、装订机、碎纸机、打孔机、切纸刀等，为工作的开展提供了基本条件。

三、动态掌握，切实加强干部人事档案管理信息化建设。一是建立档案信息数据库。充分发挥计算机在干部档案管理工作中的作用，将县委组织部管理的在职、离休、退休三个类别的档案按姓名（姓氏笔画）、档案编号等信息录入计算机管理系统，及时维护更新，方便干部档案查询及相关材料进档等工作。二是建立科级干部信息数据库。将全县963名科级领导干部的三龄一历、籍贯、个人简历等信息录入计算机管理系统，动态化管理科级干部信息，使科级领导干部信息资料的查询、管理和利用变得更快捷、准确。三是建立实用信息数据库。将公务员年度考核结果、干部考察情况、干部奖惩情况等实用性信息录入计算机管理系统，全方位掌握干部的德、能、勤、绩、廉，方便组织培养和选拔优秀干部。

县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设 篇2

1 高职院校管理层干部队伍现状分析

目前, 高职院校管理层干部队伍中存在的问题, 主要表现在以下三个方面:

(1) 高职院校管理层干部队伍的学历层次明显低于高职教师队伍, 形成了低水平管理与高水平教学要求不适应的局面。

近年来, 经过多方面的积极努力, 高职院校教师队伍的学历结构、年龄层次、职称梯队等已有了较大改善。大部分高职院校已不再补充专科学历的教师, 并在逐步加大硕士或博士教师的比重;在“双师型”教师队伍建设方面, 更是成效显著, 大部分高职院校“双师型”教师占在校教师总数的50%。而与此同时, 高职院校的管理层干部队伍建设却没有什么实质性提高, 显得相对滞后。虽然各高职院校想方设法加强管理层干部队伍建设, 但在改善管理层干部队伍学历结构、提升管理层干部队伍素质等具体工作上仍举步维艰。以某职业技术学院为例, 其教师队伍与管理干部队伍学历结构如表1所示:

从表1可以看出, 在学历结构上, 管理层干部与教师存在明显的差距, 反观其他高职院校, 情况也大致如此。高职院校的管理干部队伍承担着科学地组织和管理学校的人、财、物、技术和信息来完成学校培养人才和进行科研等任务。显然, 目前高职院校管理层干部队伍的学历结构状况与之所承担的任务是不相适应的。一般来说, 学历代表着人的知识、能力和素质水平, 让有较高学历水平的教师接受较低学历水平人员的管理, 不仅降低了管理工作的科学性及其在学校中的地位, 也容易产生不满、隔阂与对立等“离散”现象, 由此导致高职学校内部凝聚力不强, 影响到教育质量和办学效益的提高。

(2) 缺少一批既有某一学科领域专业知识又精通管理的中层管理干部。

近年来, 各高职院校比较重视中层管理干部的建设, 选拔了一些中青年骨干走上中层领导岗位, 但由于受传统观念的影响, 各高职院校在选拔中青年干部时往往自觉或不自觉地侧重于行政方面干部的选拔与使用, 忽视了业务干部的选拔与培养, 造成行政干部过剩, 机构雍肿, 而业务干部又明显不足, 干部结构不合理。另一方面, 由于高职院校选拔中层干部缺乏统一的选用标准, 使干部的选拔和使用常常受到多种主观因素的影响, 真正急需用的有能力的业务干部选不上来, 而选上来的一般行政干部又常常用不上, 造成高职院校中层干部整体素质不高。再者, 重选拔与使用, 忽视培养与提高, 缺少有效的激励竞争机制, 对中层干部的管理、考核等比较松驰。由于对管理科学和管理规律缺乏系统的学习与培训, 在实际工作中, 一些高职管理层干部常常表现出理论政策水平、宏观控制能力、领导艺术等方面的不足, 缺乏明晰的办学思想和改革思路, 致使整个学校的管理在低水平状态下运作, 办学效益低。第四, 由于缺少调动“双肩挑”干部投身管理工作积极性的鼓励措施与政策, 致使一些系领导不能处理好管理与业务的关系, 把提高自身的教学水平, 出教学、科研成果当成“硬”任务, 把管理看成“软”指标, 对管理工作投入精力不足, 因而影响了整个学校的整体管理工作。

(3) 高职院校基层管理人员综合素质不高。

基层管理人员直接面对师生开展工作, 他们能否在工作中及时发现教学、科研中出现的新情况、新问题, 能否及时为领导者决策提供准确的第一手资料与建议, 关系到整个管理工作能否优质高效地完成。目前, 高职院校许多基层管理人员由于自身文化水平和管理能力的限制, 在管理工作中缺乏对各种信息及时准确地收集、加工和处理能力, 不能创造性地开展工作, 往往只能起到上传下达的“二传手”或“办事员”的作用。少数基层管理人员工作简单粗暴, 缺少基本的文明修养, 引起师生们不同程度的反感。

2 加强高职院校管理层干部队伍建设的应对方略

针对高职院校管理层干部队伍中存在的问题, 结合现代高职教育对管理人员素质的新要求, 笔者认为, 加强高职院校管理层干部队伍建设应着重从以下几方面入手:

2.1 坚持高起点、高标准的管理层干部录用原则

加强高职院校管理层干部队伍建设, 录用管理层干部的起点一定要高, 要严格录用标准, 把好管理层干部入口关。首先, 要切实做好高职院校管理层干部的学历达标工作, 要像抓教师队伍学历达标那样抓好管理层干部的学历达标工作。由于高职院校的主体是有较高学历水平的教师, 高职院校管理层干部的学历层次应不低于或高于教师的学历层次。一方面要把好“入口”时的学历达标, 凡新录用的管理层干部 (含基层管理人员) 学历未达标者实行一票否决;另一方面, 对已在岗的目前学历尚未达标者, 学校为他们创造条件, 通过自学、培训或外出进修等方式, 限期达标。对于在规定期限内学历仍不能达标者应调离管理岗位, 安排与其能力水平相适应的其他工作。其次, 从外单位引进优秀人才或从全国重点高校接收优秀毕业生充实学校管理层干部队伍, 切实扭转管理层干部队伍“近亲繁殖”、“几代同堂”的现象, 使干部队伍的年龄层次和学源结构趋向多元化, 便于优势互补, 提高管理层干部队伍的整体工作效率。第三, 坚持公开、公正、竞争、择优的干部聘用原则。录用管理层干部始终要坚持标准, 好中选优, 宁缺勿滥。通过以上措施, 使管理层干部在学历层次、能力等方面上台阶, 上层次, 上水平, 以满足高职院校管理工作的实际需要。

2.2 突出重点, 着力抓好三支队伍建设, 提高高职院校管理层干部队伍的整体水平

高职院校教职工队伍属于高知识、高智能群体, 结合这一特点, 高职学校管理层干部应主要从有教学、科研经验的教师中选拔, 建立起结构优化、富有活力的高水平管理层干部队伍。当前, 根据高职院校管理层次的不同, 应着力抓好以下三支管理层干部队伍建设:一是选拔一支有较高政治理论素养和科学决策能力、有强烈的责任感和献身精神、有广博的知识、熟悉和掌握高职教育基本规律、开拓进取、有驾驭全局能力的校级战略决策后备干部队伍;二是培养一支数量充足, 有强烈的事业心和责任感, 有奉献精神, 年龄、专业结构合理, 知识层次高, 具有组织协调能力, 能创造性地完成工作任务的中层管理干部队伍及后备力量;三是建设一支热爱教育事业、结构合理、熟悉和掌握岗位工作特点与规律、忠实执行国家法律法规和学校规章制度、积极主动、踏实肯干、学历层次较高、相对稳定的基层管理队伍。这三支队伍建设好了, 高职院校的管理才有了人才和组织保证, 从而形成发挥高职院校管理队伍的合力, 才能保证各项政策及重大措施的及时落实。

2.3 采取岗位培训和自学相结合的方法, 不断提高管理层干部队伍素质

对管理层干部重使用轻培养是造成管理层干部素质长期难以提高的原因之一。高职院校管理层干部承担着大量事务性的工作, 日常工作十分繁忙, 很少有时间和精力进行教学、管理改革方面的深入研究, 长此以往, 管理工作必然处于低效率的恶性循环之中。对于高职院校来说, 要像培养学术带头人和骨干教师那样制定管理层干部梯队培养规划, 建立管理层干部培训制度, 从根本上保证他们有进修提高的机会。例如, 通过岗前培训、在岗培训、脱产进修, 以及到国内外学校参观、交流等办法, 开拓管理层干部的视野, 提高他们的现代教育教学管理水平。另一方面, 管理层干部自身, 应树立“终身学习”的思想, 增强学习新知识的紧迫感。通过岗位培训和自学, 积极学习现代管理知识 (包括教育学、管理心理学、组织行为学、决策分析学、公共关系学、系统工程学、信息技术、市场经济知识等) , 加强能力培养 (包括决策判断能力、综合协调能力、运用现代技术进行信息处理能力、外语能力及公关能力等) , 不断提高自身的科学管理水平。

2.4 明确职责, 严格考核, 奖优汰劣, 建立能者上庸者下的用人机制

切实加强党员干部思想道德建设 篇3

切实加强党员干部思想道德建设

李秋君 总书记指出，建设一支德才兼备的高素质执政骨干队伍，是我们事业成功的根本保证。面对纷繁复杂的社会现实，党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课，自觉从中华优秀传统文化中汲取营养，老老实实向人民群众学习，时时处处见贤思齐，以严格标准加强自律、接受他律，努力以道德的力量去赢得人心、赢得事业成就。这一重要论述既对加强党员干部思想道德建设提出了明确要求，也为如何加强道德建设提供了现实遵循。加强思想道德建设，要突出坚定理想信念这一重点。理想信念是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。现实中，为什么一些党员干部腐化堕落，在种种诱惑和考验面前败下阵来？根本原因就在于理想信念不坚定，不能按照共产党人的标准要求自己。“革命理想大于天。”党员干部要充分认识坚定理想信念的重要性，一方面要切实加强对马克思主义基本理论的学习，认真学习中国特色社会主义理论体系，特别是要深入学习总书记系列重要讲话精神，树立正确的世界观、人生观、价值观；一方面要在建设中国特色社会主义伟大实践中锤炼自己，努力提高自身思想道德修养，增强社会主义道路自信、理论自信、制度自信。加强思想道德建设，要强化群众观点，在密切与群众的联系中提升道德素养。对党员干部来讲，实践是最好的课堂，群众是最好老师。只有深入群众、密切联系群众、倾听群众心声，才能清楚自身的问题所在、缺点所在，才能有针对性地改正缺点、修正错误，提升思想道德水平。在实践中，要开辟多种密切联系群众、听取群众意见的渠道，例如，定期开展党员干部下基层、进社区活动，邀请群众担任领导干部监督员，开设群众意见箱等，充分了解和把握群众所思所想。要在为群众办实事中主动接受群众监督、虚心接受群众批评，对群众提出的意见要立行立改，在密切党群、干群关系的同时，提高自身党性修养。加强思想道德建设，要建立健全党员干部道德激励约束机制，确保道德建设的实效性。首先，要充分发挥党委政府的领导作用，严格贯彻落实党员干部道德建设的各项规章制度及要求，把党员干部道德建设纳入到党委政府工作总体规划中来，明确主体责任。其次，要在干部绩效考评、选人用人等方面，建立完善相应的道德激励约束机制。发挥纪检、组织部门以及干部群众的综合评价作用，对党员干部的道德素质、工作作风、工作绩效等作出科学准确的评判，道德考核不过关的，不准评优、晋升，作风正派、道德高尚的党员干部在评优、晋升等方面给予优先考虑。最后，要发挥基层党组织的积极作用。通过开展多种形式的活动，让基层群众对党员干部道德建设工作给予关注，并进行有效性监督，促使基层党员干部严格按党员标准要求自己。

切实加强党员领导干部的自身建设 篇4

山东电力集团公司党委

胡锦涛同志指出：“开展先进性教育活动，领导干部要做好表率。各级党员领导干部都要从严要求自己，带头学习、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头搞好整改，用自己的模范行动影响和带动广大党员积极投身到先进性教育活动中来。”广大党员领导干部要认真贯彻落实胡锦涛同志的要求，切实加强自身建设，始终保持先进性，在建设“一强三优”现代公司的实践中发挥模范带头作用。

一、要坚定理想信念

共产主义理想和社会主义信念，是共产党人必须具备的思想政治素质和精神支柱。当前，人们的价值观念、信仰、追求日趋多元化。市场经济的等价交换原则被少数人广泛用于社会其他领域，甚至引入党内政治生活；为人民服务、集体主义的价值观受到削弱，社会责任感和主人翁意识受到贬低，一些社会丑陋现象和陈腐生活方式乘机传播。个别领导干部在市场经济的大潮中迷失了方向，理想信念开始动摇。有的丧失了先进性，得过且过，随波逐流；有的热衷于封建迷信，“不问苍生问鬼神”；有的贪图享受，违法乱纪，在群众中造成了不良影响。

做人的思想工作，是领导干部的重要职责。言传不如身教，如果自己的信仰都动摇了，又怎么能说服别人？作为党员领导干部，一定要提高政治敏感性和政治鉴别力，在各种错综复杂、形式多样的思 想、理论观点面前，在大是大非面前，保持清醒头脑，把握正确方向。要善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义这一强大思想武器，正确认识和把握人类社会的发展规律。既要正确认识当代资本主义经济、科技发展的现实，又要正确认识资本主义社会的基本矛盾及其发展的历史趋势；既要正确认识当代社会主义发展过程中出现的曲折和反复，又要正确认识社会主义制度的强大生命力和巨大优越性，坚持四项基本原则，坚定共产主义理想信念。

胡锦涛总书记指出，“崇高的理想信念，始终是共产党人保持先进性的精神动力。”在战争年代，李大钊、方志敏等共产党人面对死亡的威胁，威武不屈、气壮山河；在和平年代，孔凡森、郑培民、牛玉儒、任长霞等共产党员，把有限的生命全部投入到无限的为人民服务之中，鞠躬尽瘁、死而后已。他们能做到这一点，原因正如邓小平同志所指出的：“就是因为我们有理想，有马克思主义信念，有共产主义信念”。共产党员有了坚定的理想信念，站得就高了，眼界就宽了，心胸就开阔了，就能自觉为党和人民的事业而奋斗。如果理想动摇了、信念崩溃了、宗旨抛弃了，就会意志消沉、无所作为，甚至滑向违法犯罪的深渊。

理想信念是具体的，而不是抽象的，是一个思想认识问题，更是一个实践问题。有什么样的理想信念，就有什么样的行为表现，就有什么样的精神状态和工作业绩。领导干部一定要“咬定青山不放松”，增强政治坚定性，把党的最高纲领与实现党在现阶段的工作任务统一起来，把理想和现实结合起来，把对人民事业的热爱和忠诚，变成立足本职、努力工作的自觉行动。

二、要坚持持续学习

当代社会科技发展日新月异，知识总量的翻番周期愈来愈短，知识的折旧速度日渐加快。历史绵延很久的“一次性学习时代”已告终结。每个人、每个组织，特别是领导干部，一定要坚持“生命不息，学习不止”，自我加压，勤奋学习，努力超越，追求卓越。

领导干部要树立学习是第一需要的理念。随着经济社会的快速发展，社会财富大量涌现，个人生存的物质条件已经得到基本满足，人的自由全面发展成为可能。从前孔子的学生宰予，他在白天睡觉，孔子说他“朽木不可雕也”。学习就是雕琢自己、提高自己、实现自由全面发展的基本途径。只有不断学习，才能改善心智模式，增强工作本领，全面地发挥自身潜力，丰富自己的精神文化生活，实现自己的生存价值。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。学习就是我们提高素质、不断前进的“源头活水”。

党员领导干部首先要加强理论学习，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观和建设和谐社会的思想，不断提高自己的政策理论水平。理论学习要重视系统性，全面领会，把握精髓，不能割裂开来看，更不能寻章摘句、断章取义。其次，要根据工作需要，广泛学习经济、法律、科学、文化、历史等方面的知识，重点学习专业知识和技能，不断为胜任工作充电加油。如果领导干部陷入了事务主义，忽视了学习，工作是很难取得好成绩的。只有把学习与工作结合起来，才能解放思想，开阔视 野，才会在工作中出大思路，运作中出大手笔。

学习贵在持之以恒。有些同志总是感觉自己工作繁忙，没有时间去学习，这种认识是片面的。“时间就像海绵里的水，只要去挤，总会有的”。欧阳修利用“马上、枕上、厕上”的时间来学习，鲁迅先生把别人喝咖啡的工夫都用在工作学习上，这些先哲为我们树立了榜样。领导干部工作较忙是事实，但如果陷入了事务主义，忽视了学习，工作也很难取得好的成绩。只有把学习与工作结合起来，才能解放思想，开阔视野，才会在工作中出大思路，运作中出大手笔。

学习要讲究方法。中华文明源远流长，古人给我们留下了许多宝贵的读书学习经验。诸葛亮、徐庶等人一起读书，别人“务于精纯”，而诸葛亮独“观其大略”，所以他的知识面更广，了解问题更全面，处理问题能力更强；陶渊明说自己“好读书，不求甚解”，其实是强调学习要抓住重点，删繁就简，不被书中琐碎的、枝节的材料所左右；荀子主张“假物”读书法，就是说要利用一切有利条件来学习。人的天资并没有多大差别，只要找到了适合自己的学习方法，就能够在有限的时间里取得更大的收获、更快的进步。自满是学习最大的敌人。“学如逆水行舟，不进则退”，懂了一点知识，取得了一点进步，千万不能固步自封。对自己，要始终坚持“学而不厌”，对人家，要做到“诲人不倦”。

要努力建设学习型组织，推动由个体学习为主到团体学习为主的转变。通过集体学习讨论，集思广益，相互借鉴，共同提高，打造一支配合默契的高素质团队。进一步健全完善促进学习的考核激励机 制。对于学习，也要和生产经营工作一样，有指标，有考核。对学习有成绩的，就要奖赏，有赏有罚，赏罚严明。要坚持理论联系实际，努力把学习与实践紧密结合起来，注重科学理论在实践中的应用，科学制定战略，解决实际问题，实现“学习工作化、工作学习化”，认真克服学用脱节问题。

学历代表过去，学习力昭示未来。学习力包含三个要素：注意力、记忆力和思维力。一个人是否具有较强的竞争力，归根结底取决于他能否以最快的速度、最短的时间从内外资源中学到新知识、获得新信息，能否举一反三，提炼总结，迅速地把学到的新知识、新信息应用于变革与创新。在学习中，每个领导干部都要有“三心”：虚心、用心、恒心，集中精力，勤于思考，勇于实践，切实提高自己的学习力。

三、要提高领导水平

李瑞环同志曾经说过，“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒；“导”就是引导、教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于“出主意”一类。使这些主意付诸实施，就必须团结干部，推动他们去做，属于“用干部”一类。领导干部的领导水平和管理能力，不是与生俱来的，不是随着职务的升迁变化自然而然提高的，而是随着学习和实践不断提高的。

领导干部要努力提高决策水平，做到依法决策、科学决策、民主决策。一是用科学发展观指导科学决策。要全面理解科学发展观的 内涵，自觉运用科学发展观指导各项工作，以人为本，统筹兼顾，协调发展。二是靠调查研究形成科学决策。决策之前一定要深入开展调查研究，掌握直接的、原始的、全面的第一手资料，反映实情，畅达民意，努力防止因信息不对称而引起的决策失误。三是靠规范程序保证科学决策。进一步完善党委会、总经理办公会制度以及有关议事规则、责任追究等制度，规范决策程序、完善决策机制，防止拍脑袋决策。四是发扬民主促进科学决策、依法决策。进一步健全领导决策、专家咨询和员工广泛参与相结合的决策机制，广泛集中民智，防止个人说了算。

要改进领导方式和领导方法。江泽民同志指出，领导方式和领导方法，不仅是工作方法的问题，也是思想方法和世界观的问题，是对人民群众的立场和态度的问题。作为领导者，必须树立马克思主义世界观，掌握科学的方法论，与时俱进，不断创新。要学会“六个结合”：一是要学会一般和个别相结合。做工作，既要有一般性的号召，又要进行具体的个别指导。要善于“解剖麻雀”，从个别中发现一般、普遍的东西，由点到面，推广典型经验。二是要学会中心工作和一般工作相结合，学会“弹钢琴”。在领导工作中，切忌没有中心，不分主次、轻重、缓急、先后，平均地使用力量，结果形成很多中心工作和凌乱的无秩序的状态。三是要学会民主与集中相结合，严格落实民主集中制。能不能正确的行使民主集中制，是领导干部是否掌握了领导艺术的最根本体现。做任何决策，都要杜绝先入为主，要虚心听取别人的意见，倾听来自各方面的声音。“兼听则明、偏信则暗”，领导干 部一定要有听真话、听实话的胸怀和气量，虚怀若谷、从善如流。同时，面对错综复杂的外部环境和形势的变化，要敢于拍板，当机立断，不能议而不决，丧失机遇。四是要学会解决思想问题与解决实际问题相结合。员工的很多思想问题，往往是由实际问题如住房问题、婚恋问题、人际关系等问题引起的，如果不弄清员工思想问题产生的根源，不努力帮助员工解决后顾之忧，思想政治工作是不可能取得好的效果的。五是要学会正激励与负激励相结合，正确运用批评。员工做出了成绩，就要及时给予物质和精神上的奖励。但一个单位用于正激励的资源是有限的，领导干部必须学会在适当的时机、选择适当的方式进行批评教育，大胆管理，使员工知耻而后勇。批评要讲究方法，要对事不对人，切中要害，让人心服口服。六是要学会传统与现代的管理方式相结合。领导干部不仅要坚持和运用好在过去实践中形成的、并被实践证明行之有效的领导方式和领导方法，同时还要积极研究新情况新问题，掌握新理念新思想，切实解决好“老办法不管用、新办法不会用”的问题。要特别重视学习应用信息化管理、现代化管理手段，充分利用计算机、网络等工具，提高管理效率和管理水平。

要维护班子团结。团结是胜利之本，是做好各项工作的基础和保证。市场经济条件下，竞争并不是“零和”博弈，公开、公平、有序的竞争反而会促进团结，实现“双赢”。而不正当的竞争、“潜规则”条件下的竞争则会导致两败俱伤，贻误事业发展。团结不是一团和气，事不关己，高高挂起，而是以事业统一思想，以工作统一行动。领导干部要像爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。一是要襟怀坦白，以 诚待人。“一个人的心胸有多大，事业就有多大”，古今中外，概莫能外。领导干部要光明磊落，表里如一，多看他人之长，常思自己之过，以责人之心责己，以恕己之心恕人。二是要相互尊重、相互支持。在领导班子内部，要互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，形成一个坚强的领导集体。三是坚持党性原则，与人为善，不计较个人恩怨。有什么意见当面提，提意见的同志要知无不言，言无不尽，听意见的同志要有则改之，无则加勉。

四、要勇于开拓创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。当前，集团公司正面临着建设“一强三优”的现代公司和构建“和谐企业”两大战略任务，这是全新的事业，也是艰苦的事业，需要各级领导干部以更大的勇气、更加科学务实的态度，勇于开拓，不断创新。

创新是领导干部的责任和义务，有没有创新意识，是衡量领导干部素质高低的重要标志。领导干部一定要解放思想，与时俱进，敢为人先，敢于走前人没有走过的路。创新是有风险的，是否具有创新的勇气，是对领导干部事业心和责任感的考验。无私者无畏，只要是襟怀坦荡，出发点是为了事业、为了发展，领导干部就要敢闯、敢试，敢顶压力、敢担风险。

创新是继承与发展的辩证统一。创新作为对已有成果的丰富、扩展或扬弃，离不开对前人成就的扎实研究和深刻了解。没有对过去 的工作的全面理解和把握，创新就失去了基础。有的同志，上任伊始，未经任何调查研究，就开始大刀阔斧地搞创新、搞改革，这样很容易造成主观主义和本本主义的错误。要创新，必须到实践中去，到群众中去，满腔热忱，眼睛向下，集中分散意见，形成正确思想，再到群众中去贯彻，在实践中检验和完善。

创新的主体是人。要制定科学合理的机制，鼓励员工在实践中的创新，形成奋发有为、朝气蓬勃的工作局面。领导干部要有容人之量，允许同志们犯错误。部分员工在工作中有“多一事不如少一事”的想法，这种现象的产生有多方面的原因，但在很大程度上，是因为人在犯一件错误后得到的负激励，往往比做１０件正确的事情得到的正激励还多。人都不愿意犯错误，但由于受主客观因素的制约与限制，又难免要犯一些错误，特别是在创新中更容易出现失误。毛泽东同志指出：“错误往往是正确的先导，盲目的必然性往往是自由的祖宗”。领导干部都要正确地、辩证地看待员工工作中的错误，努力营造不怕失败、允许出错、鼓励创新的宽松环境。犯错误不要紧，关键是要避免更多的人犯相同的错误。如果事事稳字当头，不敢越雷池一步，企业可能会失去更多的发展机遇，也培养不了员工可贵的创新精神。

五、要加强作风建设

党的作风是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。执政党的党风，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。

加强领导干部作风建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项 现实而紧迫的工作。当前和今后一个时期，要抓住重点，全面贯彻落实“八个坚持、八个反对”的要求，集中解决领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面的突出问题，改进领导作风，密切干群关系，推动企业各项工作的开展。

一是严守纪律。铁的纪律是做好一切工作的保证。党员领导干部必须自觉遵守和维护党的纪律，同一切违反党的纪律的行为作坚决斗争。各级党组织和领导干部必须坚持党的基本路线，自觉同党中央保持高度一致。坚决贯彻落实省委、省政府和国家电网公司党组的决策部署，决不允许搞“上有政策、下有对策”，合意的才执行，不合意的就不执行。党员领导干部要摆正自己在党内政治生活中的位臵，以身作则，严于律己，带头维护党纪的严肃性，自觉接受党组织和群众监督。

二是廉洁奉公。“公生明，廉生威”，“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。领导干部掌握着一定的权力，往往是一些别有用心的人进攻腐蚀的目标。因此，一定要居安思危，警钟长鸣，既要干事，又要干净。要慎思、慎言、慎交、慎行，多想想自己的身份、角色、责任、使命，多想想自己出了问题会给组织上带来什么、给家庭亲属带来什么、给同事朋友带来什么。要像曾子所说，“吾日三省吾身”，自重、自省、自警、自励，切不可把持不住自己，一失足成千古恨。作为领导干部，不但要自己廉洁自律，还要切实担负起本单位党风廉政建设的责任。要严格落实党风廉政建设责任制，加快建立教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。要切实加强廉政文化建设，在 企业内部形成以廉为荣、以贪为耻的道德观念。同时，领导干部还要管好自己的子女、亲属和身边工作的同志。

三是坚持原则。党的原则是党和人民利益的集中体现，坚持原则是领导干部为官从政的基本准则，也是必备的素质和能力。领导干部要以事业为重，凡事要公道正派，处以公心，摒弃私心，坚持原则面前人人平等，一碗水端平，不厚此薄彼。要弘扬正气，反对歪风邪气，敢于同违反原则的人和事作斗争，不能唯唯诺诺，当老好人。

四是无私奉献。领导干部一定要吃苦在前，享受在后，把立党为公、执政为民的要求深入地落实到各项工作中去，淡泊名利、无私奉献。做任何事情，都要有只争朝夕的紧迫感，有破釜沉舟、背水一战、敢打必胜的勇气，有百折不挠、坚韧不拔的顽强斗志，干不好工作，就要食不甘味、寝不安席。只有这样，才能克服前进道路上的一切艰难险阻，取得新成绩，创造新业绩。

六、要求真务实，真抓实干

空谈误国，实干兴邦。我们讲理想信念、讲领导方法，最终要体现在求真务实、真抓实干、完成工作目标和任务上。能不能把求真务实体现到各项工作中去，是衡量领导干部思想方法、工作态度、工作作风和工作成效的重要标志。

胡锦涛同志指出：在全党大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，关键是要引导全党同志不断求我国社会主义初级阶段基本国情之真，务坚持长期艰苦奋斗之实；求社会主义建设规律和人类社会发展规律之真，务抓好发展这个党执政兴国的第一要务之实；求人民 群众的历史地位和作用之真，务发展最广大人民根本利益之实；求共产党执政规律之真，务全面加强和改进党的建设之实。各级领导干部要深刻学习领会胡锦涛同志的要求，认真抓好贯彻落实。

做到求真务实，第一，领导干部要树立正确的业绩观。要尊重客观规律，一步一个脚印地推进各项工作，力戒好大喜功、盲目攀比，搞些华而不实、劳民伤财的“形象工程”。第二，要有制度保证。要进一步健全完善领导干部绩效考评体系和奖惩制度，全面准确地评价干部的工作业绩，为正确识别和使用干部提供科学依据。集团公司党委评价各单位领导班子和领导干部，一看业绩观是否正确，二看过去的工作基础，三看取得的实际变化，四看发展后劲，五看员工是否满意，企业是否稳定。第三，要按照德才兼备原则和干部的工作实绩选拔使用干部，坚持用好的作风选人，选作风好的人，形成正确的用人导向，使求真务实、真抓实干的干部得到褒奖和重用，使好大喜功、弄虚作假的干部受到批评和惩戒。第四，要加强监督考核，以发展论成败，凭实干论高低，按结果论奖惩。“好不好，不用找，亲不亲，工作分”。要强化追究责任，保证领导干部对自己的决策和各项职务行为负责。

国家电网公司党组对集团公司寄予了殷切期望，要求集团公司出新思路、新经验，继续争当全国电力的排头兵。集团公司２００５年“两会”，明确了“一个重点、三个加强、五个确保”的总体工作要求，提出了五个方面工作目标，部署了九个方面的重点工作。能否全面完成各项目标任务，关键在各单位领导班子。当前，集团公司在安全生产、确保全省电力供应、电网建设、市场开拓、深化劳动用工和分配 机制改革、总部建设等工作中，都面临着一些困难和挑战。各级领导干部要进一步认清形势，统一思想，牢记自己的使命和责任，从眼前做起，从平凡工作做起，不图虚名，不务虚功，干事创业，狠抓落实。

党员领导干部要带头真抓实干，身体力行，身先士卒，要求下级做到的，自己首先做到。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力形成干事创业的良好氛围，使员工想干事、能干事、干成事。要把全年的各项目标任务细化、量化、分解、落实到每个部门、每个职工，做到千斤重担大家挑，人人有压力、有责任、有目标，一级抓一级、层层抓落实。要制定强有力的落实措施，求真、求实、求管用，提高措施的操作性、针对性和时效性，不能照抄照转，人云亦云，更不能因循守旧，墨守成规。

加强制度建设 规范项目管理 篇5

--二公司上海A15标经理部

上海A15公路9标段全长4.478KM，工程总造价6.6亿元，总工期604天。A15公路9标项目经理部下设3个作业分部，五局二公司、三公司为二分部、三分部，我公司组建一分部，承建其中

4.5亿的工程量，并代行经理部管理权限。3月11日开工以来，我们始终坚持“高标准、高起点、严要求”的指导方针，精心组织，科学安排，不断掀起施工大干高潮。在业主一、二季度的综合考评中分别获得全线20家参建单位中获得第三名和第二名，在总公司上海指挥部组织的4月、5月、6月立功竞赛综合评比中分别获得第一名和第二名，我们的主要做法是：

一、以制度订立为先导，推进项目管理格式化。

建点伊始，我们在认真学习公司项目管理文件精神的基础上，结合上海地区兄弟单位管理经验，并联系项目实际，编制了《中铁四局二公司A15公路9标项目经理部管理管理办法》，迅速完成了经理部整章建制工作。随着工程的推进，经理部又相继印发了《管线安全管理办法》、《责任成本管理办法》、《关于确保重大危险源施工安全保障措施的通知》及《关于加强商品混凝土质量管理的通知》等一系列的制度措施，力争涵盖项目管理和工程实际的各个方面，不留死角，使各项工作有章可循，有据可依。

二、以制度执行为核心，推进项目管理规范化。

依靠完善的管理制度，经理部以精细化管理为切入点，以执行力建设为抓手，有章必循，狠抓工作落实。

（一）在质量管理方面，经理部严格执行“百年大计，质量第-1-

一”的方针，认真落实经理部《工程质量管理办法》，工程质量始终处于可控状态。

1．严格执行工程“首件制”。根据上海市及业主要求，经理部在施工中认真落实“首件制”，严格执行首件工程申报制度，主动邀请业主项目经理、驻地高监监督首件施工，严格的施工工艺、高质量的首件施工为后续施工打下了良好地基础。

2．认真落实 “三检制”和旁站制度，加强现场质量管理。技术主管兼任工序质检员，及时参与班组自检，严格互检、专检，奖优罚劣，紧紧抓住质量控制的关键环节，对钢筋加工、钻孔桩、承台、墩身、现浇盖梁等施工的每道工序，坚持由现场技术人员或质量监督人员实行不间断旁站监督，并认真填写旁站记录。

3．针对结构施工前期混凝土外观气泡加多、拼缝过大等问题，经理部3次召开技术分析及操作手培训会，通过减少捣固层厚度、模板整体吊装及培训并固定捣固手等措施，较好的解决了上述问题。

4．针对今年上海地区混凝土质量不稳定的问题，经理部专门印发了《关于加强商品混凝土质量管理的通知》，经理部试验人员在坚持每月对混凝土搅拌站例行检查和不定时抽查的同时，加强了对到场混凝土质量的把关，并数次将发现问题的混凝土退回。

（二）安全管理方面，自3月份正式开工至今，经理部现场安全生产有序可控，安保体系运行良好。通过党政工团齐抓共管，A15公路9标的安全生产、文明施工工作取得较好成绩，在二季度获得上海市市政重大工程赛区路桥公路分赛区“文明施工”立功竞赛锦旗和“平安创优、节能创新”立功竞赛锦旗。

1．贯彻落实各项安全管理制度。根据《安全生产岗位责任制》，经理部建立了管理人员“安全责任区”制度，将安全生产目标分解，落实到经理部每个岗位，增强全员安全管理意识。截至目前，经理部共组织了4次。其次为认真执行班子成员夜间值班制度，领导班子成员每天夜间巡查工地和驻地，重点针对夜间施工的安全薄弱环节进行检查，有效地防止了夜间安全事故的发生。

2．注重安全教育培训工作，将安全管理的基石放在协作队伍上。经理部在坚持对新进场人员进行安全培训、安全交底的同时，在已进场人员中轮流开展二次安全培训，坚持安全工作宣传到位，着重突出安全工作的长期性和持续性。今年5月份起，经理部在人员紧张的情况下，陆续安排6名现场管理人员及8名协作队伍人员参加上海市安全监督员培训，很大程度上提高了项目安全管理工作水平，在管理监控过程中发挥了有效作用。经理部每月组织由安质部牵头，安全员、安全监督员参加的安全专项大检查，针对标段内临时用电、起重作业、高空作业，作业机具等重大危险源

（三）在进度管理方面，经理部通过制定科学合理、可操作性较强的施工计划，坚持周考核，月兑现，季度核算。坚持每周召开调度交班会，全面落实各项计划目标，对不能按时完成计划的及时分析原因，制定调整措施，确保了业主季度计划和关键节点工期目标的实现。自5月1日起，经理部在全标段开展了“全力以赴、突破难点、实现目标，大干50天，掀起施工生产新高潮”的劳动竞赛活动，又在6月底开展了“大干60天”立功竞赛，在活动过程中，经理部详细分解施工计划，制定节点目标，明确保证措施，严格奖罚兑现，形成了各工序施工平行推进的良性循环。

（四）在文明施工方面，经理部严格按照上海市、业主、监理和公司“三工建设”要求，建立健全了文明施工管理体系和办

法，严格执行“六定” 制度（定区域、定标准、定岗位、定职责、定考核、定奖惩），高起点，高标准，严要求，促进了文明工地建设水平的不断提高。

经理部组建了专职文明施工队伍，配备了挖掘机、压路机、自卸车、洒水车等设备用于文明施工。购买并规范使用了彩钢瓦围档和专用移动式护栏对作业区和非作业区进行隔离。工序施工顺畅紧凑，现场工完料净，工地各种标志标牌、标语彩旗和安全防护设施齐全。材料堆码“上盖下垫”，分类存放，标识清楚。

8月22日，上海公路投资建设发展有限公司及上海沪申高速公路发展有限公司在经理部召开了其成立以来的第一次工地宣传观摩交流会，A15、A16公路及虹桥枢纽、嘉闵线共29家参建、代建单位参加。经理部的工地宣传、文化建设及文明施工获得与会单位的充分肯定并被业主推广。

（五）在外协队伍管理方面，经理部根据公司《合格协作队伍名录》，选择了有实力、有信誉的协作队伍。在管理过程中，坚持领导干部每周点名制度，掌握作业人员动态，合理调配施工资源。在民工最关心的工资发放问题上，经理部实行监督发放制度，由协作队伍负责人将民工签字的上个月工资单报的财务部，经与点名册复核后，财务部方给予本月结算。

进场之初，协作队伍找遍附近区域，没有找到适合的驻地。经理部将主动提供前期租赁的厂房作为协作队伍驻地，解决了协作队伍的后顾之忧。高温季节，经理部调整了作息时间，避开中午前后的高温时间，并多次开展送西瓜、送冰糕等送清凉活动，这些以人为本的人性化的管理措施，使外协队伍员工的积极性空前提高，队伍的稳定性也得到了增强。

三、以文化建设为抓手，推进项目管理和谐化。

文化建设是增强项目管理凝聚力的有效载体。项目经理部始终坚持以人为本，注重人性关怀，打造和谐奋进的项目氛围。

在后勤管理上，项目部建设了标准化经理部驻地，生活区、办公区完全分开，并配备了活动室、阅览室，修建了标准的篮球场，宿舍安装了空调，并接通了有线电视，使员工在繁忙的工作之余有了一个舒适的休息环境。经理部非常关注员工的吃饭问题，在食堂管理上要求“三菜一汤”、“两荤一素”，翻新花样搭配夏季饮食，每逢节假日另外改善，每天夜里，都有经理部领导亲自将热气腾腾的饭菜送到值班人员手里，获得员工的一致好评。

我们发布宣传的“参战A15誓言”“A15-9员工环保水保宣言”、、“党风廉政建设承诺”、“共产党员先锋誓词”、“A15-9员工行为规范十二条”，总结提炼的“我们必须”、“我们承诺”、“我们奉行”、“我们始终”、“我们警示”、“我们要求”A15-9六条项目建设理念已成为全体员工工作、学习、生活的行为准则，既实现了“中国中铁”和“沪申高速”企业形象的和谐统一，又做到了“中国中铁”企业理念与上海市场相关宣传要求的有机溶合，形成了独树一帜的项目文化品牌，成为展示上海A15公路建设者形象的亮丽窗口。在员工中形成了强烈的自豪感，在社会上形成了规范、文明、奋发、和谐的视觉冲击。有力地促进了项目各项管理和施工有序可控，高效运作，为被评为市政重大工程立功竞赛路桥公路分赛区“文明施工”、“平安工地”优胜单位奠定了基础。

在员工管理中，经理部突出“以人为本”，建立和完善了以“四必谈”为主要内容的谈话制度。通过这项工作，使分配的大学生迅速进入工作角色；新调入的员工更快了解了项目情况，感受项目文

化，融入新集体；思想有波动的员工说出了心里话，稳定了情绪；有困难的职工也可以安心工作，从而保证了来自不同地域、有着不同文化背景的员工参与到项目建设上来，能够最大限度的发挥自己的能力。

县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设 篇6

一、要着力提高政治鉴别能力

纪检监察干部肩负着加强党内监督，维护党的纪律，确保政令畅通的重要职责，政治性、政策性很强。政治上的清醒与坚定是纪检监察干部做好工作的前提与基础。讲政治，关键是提高政治鉴别力。一是要加强理论修养。这是提高政治鉴别力的基础。政治坚定性和立场稳定性不是凭空产生的，而是要通过勤奋学习和刻苦磨炼，长时期在实践中加强党性修养和接受党的教育才能形成。每一个纪检监察干部都要通过各种形式的学习，接受教育，不断提高对党和政府的各项方针政策的理解，并善于运用所学习和掌握的科学理论来分析问题、解决问题，真正从心灵深处坚定政治信念。二是要严把政治方向。纪检监察干部必须始终保持清醒头脑，在任何时候、任何情况下，都要始终坚持正确的政治方向、政治信念和政治立场，坚定地同党中央和各级党委保持高度一致，善于从政治上观察、分析和处理问题，做到大事面前不糊涂、原则问题不含糊、方向问题不动摇，旗臶鲜明，立场坚定。特别是纪检监察干部处在执纪监督岗位，其工作性质决定了必须做到在政治认识上更要先行一步、快人一拍，只有这样才能适应新形势的需要。三是要服务发展大局。作为基层的纪检监察干部，不可能面临太多的大是大非的问题，对于纪检监察干部来说提高政治鉴别能力的关键是如何在工作中做到围绕中心、服务大局。有没有大局意识，善不善于把握大局，是衡量纪检监察干部素质高低、能力强弱的重要标准。纪检监察干部的眼光不能仅限于自己所做的具体工作，而应立足本职，胸怀大局，把服务发展、保障发展、促进发展作为纪检监察工作的中心任务，自觉在大局下考虑问题，谋划工作，将自己的职责与大局联系起来，找准反腐倡廉与经济社会发展的最佳结合点。四是要加大执行力度。执行力是能否将党的路线方针政策和上级的指示精神落到实处、推动工作深入开展的能力，是政治鉴别能力的具体体现。特别是在当前反腐倡廉一些重点、热点、难点工作上，或多或少存在一些虎头蛇尾、不了了之、疲于应付、不见成效等方面的问题。这些问题不是出在计划上、制度上、决策上，而是出在执行力不足上，或者在执行时大打折扣。解决好这些问题，加大执行力度，要突出围绕中心工作和工作部署去抓执行，用心想事、用心谋事、用心干事；要围绕热点抓执行，切实解决损害群众利益的突出问题；要依靠制度抓执行，不畏权势，不徇私情，有令必行，有禁必止，切实做到履行程序不变通、执行标准不走样，扎实推进工作的落实。五要审时度势处理问题。随着社会的进步、人们法制意识的增强，人民群众对纪检监察干部在执纪执法、信访接待、查办案件等方面的要求会越来越高。如果不能够审时度势化解矛盾、解决问题，就会不适应形势的要求，就会被淘汰，工作就会被动，甚至给党和人民带来不必要的损失，这就要求大家必须既要胸怀全局，从宏观上考虑、提出问题；又要心细如丝，从微观上操作好、处理好问题。在处理案件、化解矛盾，解决问题时，决不能再总凭个人经验、总用“土办法”、总靠领导把关，或者是简单应付、“一刀切”。要有预见性和超前性，善于根据不同情况采取不同方法，善于选择解决问题的时机和方法，该“冷处理”的就“冷”，该“热处理”的就“热”。在面对突发事件时，一定要做到快速反应、及早介入，沉着应对、善于引导，不失时机，依法控访、妥善解决，全力维护社会稳定。

二、要着力提高组织协调能力

提高纪检监察干部组织协调能力，一是《党章》的要求；二是贯彻执行反腐败领导体制和工作机制的要求；三是反腐败所面临的形势和任务的需要。组织协调工作做好了，就能为党委、政府开展反腐倡廉提供决策依据，就能整合各职能部门力量，就能调动人民群众支持和参与反腐败的积极性，推动反腐倡廉工作深入开展。纪检监察干部如何找准位臵，发挥好组织协调职能，应注重在五个方面加以认识和改进。一是要明确组织协调抓什么。就乡镇和部门纪委（纪检组）来说，要积极协助党委（党组）通盘谋划党风廉政建设和反腐败的战略任务，针对全局性、倾向性的问题，及时提出对策和建议；抓好反腐倡廉工作的部署和任务分解，积极发挥职能部门的作用，督促它们按照各自的职能开展工作。就县纪委监察局内部科室、纪工委和纪检监察干部而言，也要根据各自职能、岗位职责明确在组织协调中应该主抓什么。如办公室每年的一项重要工作，就是要协助委局领导搞好每年一次纪委全会的组织协调。二是要知道怎么抓组织协调。要心中有数。对协调的目标和任务中可能遇到的困难和问题，做到心中有数，这样进行组织协调才有发言权、才有针对性。要“争取领导”。积极争取同级党委和上级纪委的重视、支持和理解。尤其是乡镇和部门纪委（纪检组），一定要多向乡镇、部门党委（党组）请示汇报，使纪检监察工作引起重视、列上议程，并取得人财物的支持。在请示汇报时一定要有充分准备，要有自己的见解、打算，提出意见供领导参考，当好参谋、助手；一定要避免就请示去请示、就汇报去汇报，不谈设想、不谈思路、不谈举措。还要加强与县纪委的联系和沟通，及时反馈、多多反馈工作动态、工作经验和工作特色，以便大家相互学习、相互交流、相互促进。要“协调各方”。做到主动牵头，平等协商，把任务和责任分解到有关部门或科室个人，明确各自职责，发挥各自优势，齐心协力完成相关任务。如查办大案要案，县纪委就必须加强与公安、检察、司法、审计等部门的组织协调，发挥大案要案协调联席会议的作用，协调整合办案力量、案情信息等各种资源；抓宣传教育工作，就必须加强与宣传、教育、新闻媒体的组织协调，能较好地解决单个部门力量不足、手段不全、效果不佳等问题，形成反腐倡廉“大宣教”格局。要指导好下属。乡镇和部门纪委书记（纪检组长），纪工委书记，委局机关各室主任都有指导下属的职责，指导下属的关键是要经常沟通思想、交流方法，提高下属工作积极性；要坚持指导督查，抓点带面，不断推动工作。三是要坚持原则性和灵活性相结合。在组织协调工作中要从实际出发，讲究策略，讲究灵活。毛主席曾说过，“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意”，“政策”讲的就是原则性，“策略”讲的就是灵活性。在组织协调工作中既要坚持原则性，也要有一定的灵活性，做到原则性和灵活性相统一。但是在执纪量行中一定要坚持原则，严格执纪，不能拿原则作交易，千万不能以讲灵活来投机取巧，放弃原则。四是要讲究程序。全县各级纪检监察机关要大胆履行组织协调这一职能，大胆行使组织协调这一职权。同时，又要讲究程序方法善于协调，要按程序办事、按程序进行组织协调，这样事事就会顺畅。不按程序，不讲方法，就会人为地增加组织协调的难度，甚至可能会引发不应有的矛盾和问题，更容易陷入两难的境地。程序固然重要，但是在讲究程序的同时，还要针对新情况，从实际出发，拓宽思路，灵活机动地处理好组织协调中出现的新情况、新问题。五是要履行好职责使命。乡镇和部门的纪委书记（纪检组长），不仅肩负着本乡镇、本部门反腐倡廉工作重任，而且还承担有其他工作。无论哪项工作都是职责范围内的事，都需要用时间、花精力去做，但是必须明白是组织上的信任，自己的身份才有幸成为纪委书记（纪检组长），在工作中一定要坚持“两手抓”，区分矛盾主次，抓住主要矛盾，在努力抓好纪检监察工作的前提下，兼顾其他工作，在抓好分管工作的同时，更要抓好纪检监察工作，不能因抓其他工作而忽视纪检监察工作，不能让分管工作影响和冲击了正常的纪检监察工作。

三、要着力提高办案执纪能力

查办案件是纪检监察干部的天职。面对新形势、新任务的要求，纪检监察查办案件工作需要不断探索和创新，需要纪检监察干部不断提高查办案件能力，做到严格执纪与依法依纪相统一，做到法纪效果与社会效果相统一。在实际工作中要坚持做到以下五点，一是要突出办案工作重点。要重点查处复杂疑难和重大典型案件；重点查办领导干部违纪违法案件，特别是涉及副乡科级以上领导干部的案件；重点查办一些关键部门重要中层岗位人员的违纪违法案件；重点查办干部作风问题方面的案件；重点查办农村基层党风廉政建设以及影响农村基层和谐稳定方面的案件；重点查办行政部门乱收费、损害农民群众利益、专项资金使用等方面的案件。二是要强化依法依纪办案理念。作为执法执纪的纪检监察干部，一定要牢固树立法制观念和纪律意识，树立权利与义务并重的意识，既要讲权利，更要讲责任，切实做到查处干部与保护干部并重。在查办案件工作中，要严格依纪依法行使职权，严格履行法定程序，把严格依纪依法办案的要求贯穿到信访、立案、调查、审理、处分执行等各个环节，重事实、重证据、准确定性量纪，严格按规定使用办案措施，切实把法定程序贯彻始终，切实保障被调查人的合法权益，把每个案件办成铁案，经得起历史的检验。尤其是对涉案款物要严格按照有关规定，做到应收尽收，决不乱收，足额上缴。三是要不断探索办案谋略和技巧。只有不断探索完善办案谋略和技巧，才能丰富办案方法、手段、思路，才能提高突破案件的能力和水平。在办案思路上，要有轻重缓急的意识，做到有所为有所不为，在有案可查、有案敢查、有案会查、有案必破上下功夫，拓展案件线索，树立破案信心，提高成案率，进而突破大要案。在具体的办案环节上，要做到审时度势、把握时机，快速出击、及时取证，利用矛盾、积极攻心，注重证据、形成链条。要善于学习研究办案有关知识、经验、成果，注意运用新知识、新技术更新办案手段，开拓办案思路，提高办案标准、效率、质量，增强突破重大案件的能力。四是要敢于坚持原则。纪检监察干部在办案工作中，必须讲原则，做到刚正不阿。坚持在纪律面前人人平等，坚决同各种腐败现象作斗争，切实维护纪律的严肃性，要有义无反顾、勇往直前的精神，不信邪，不讲情面，不怕得罪人，不怕打击报复，敢于正视和揭露矛盾，敢于冲破“关系网”，顶住“说情风”，做到违纪必究，执纪必严，当好党的忠诚卫士。要严守办案纪律，绝对不能把掌握的案情信息作为交人情的资本、炫耀自身的本事。办案工作千辛万苦，但不绝对不能千言万语。纪律就是纪委的生命。严守保密纪律，是纪检监察干部标准的最低线，决不能逾越。五是要合理运用政策策略。在处理案件时，要学会从整体上把握案件，既要坚持党性原则，又要正确运用政策和策略，把握好办案的时机、节奏和定性处理，对必须惩处的违纪者也要本着惩前毖后、治病救人的精神，做到宽严相济，区别对待，坚持教育与惩治相结合。对犯有严重错误但能够主动承认和改正，并配合组织查清自己和其他人问题的，可以按照规定从宽处理；对犯有一般性错误的，要立足于教育，帮助其汲取教训。对坚持原则、秉公办事、勇于创新的党员干部，要坚决给予支持；对受到诬告错告和打击报复的党员干部，要澄清是非并切实加以保护，积极营造鼓励干部干事业、支持干部干成事业的社会氛围。

四、要着力提高开拓创新能力

创新是发展的动力，也是一项事业永葆生机和活力的源泉。反腐倡廉工作也需要创新。时代背景在变化，反腐倡廉建设的方式、任务也在变，这就要求纪检监察工作的方法和手段必须要有创新，这就要求纪检监察干部在工作岗位上必须做到勇于开拓，永不懈怠。一是要树强敢于创新的意识。要敢于创新工作思路，深入实践，加强调研，勇于探索，明确着眼点，把牢着力点，选准切入点，把创新的思想贯彻工作始终；敢于冲破固有的思维定势，否定自我、革故鼎新、大胆突破、不断超越；敢于创新工作方式，探索工作规律，善于总结积累新经验、新做法，并在工作中形成特色，开创工作新局面。二是要大力推进制度创新。制度建设，是反腐倡廉建设的重要组成部分，具有很强规范、引导作用。适应新形势、新任务的需要，反腐倡廉制度也必须做到创新。，要重点围绕行政权力运行监控机制建设、围绕查办案件、围绕加强纪检监察机关和干部队伍建设等工作，突出针对性和前瞻性，不断加强和完善反腐倡廉制度建设。三是要善于借鉴吸纳。提高反腐倡廉工作能力和工作水平，实现工作创新，还需要以积极主动的精神，去边实践、边摸索，把自己的经验总结出来，推广出去。要通过报纸、杂志和网络等媒体和外出学习考察等形式，积极拓宽视野、广纳良策，吸取借鉴别人的成功经验和做法，做到博采众长、合理嫁接、为我所用，进一步推动工作。要善于把中央、省、市的各项反腐倡廉政策地方化，吃透“上情”、摸准“下情”，在整体工作中找突破，在突破中创造亮点，以点带面，整体推进党风廉政建设和反腐败工作。四是要正确处理好继承与创新的关系。当前，纪检监察工作已经形成一套好的制度和方式、方法，需要去坚持、去继承。但在纪检监察工作中将不断会出现新情况，面临新问题，需要一边继承，一边去改进、去创新。在具体的工作中，要以继承为基础，坚持与时俱进、开拓创新，不断研究探讨好的方式方法、好的机制制度，做到在继承中创新、在创新中完善、在完善中提高，适应新形势发展的需要。五是要加强调查研究。创新不是天马行空、凭空想象，必须加强实地调研，在发现和解决问题中提高创新能力。工作中有些问题长期难以彻底解决，其中有工作不主动、不积极等原因，但是最重要的原因就是没有深入进行调查研究，找不准问题的症结和根源，就更谈不上找到解决问题的办法和措施，因此，要想实现工作上的创新，必须以调查研究为基础，围绕工作推进和破解难题，经常深入实际，深入基层，深入群众，深入企业，了解真实情况，做掌握第一手资料，就调研中发现问题，研究办法加以解决，在破解问题的过程中提高创新能力。只有这样才能创造性开展工作，创新的成果才有生命力，才能更好地促进反腐倡廉工作。

五、要着力提高拒腐防变能力

县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设 篇7

洁自律工作的通知

局属各单位、机关各科室、各林业工作站：

春节将至，为深入贯彻落实党的十八大精神，切实加强干部廉洁自律和作风建设，根据中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省纪委、XX市纪委有关规定，现就春节期间做好廉洁自律和厉行节约工作，提出如下要求。

一、深化学习教育，切实增强廉洁自律和厉行节约意识 各单位各科室要认真学习贯彻党的十八大精神，深刻领会“反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣”的重要论述，深刻领会贯彻落实“八项”规定的重大意义。针对春节期间不廉洁行为易发、多发的突出问题，组织党员干部学习《廉政准则》和“八项”规定，开展反腐倡廉警示教育，增强廉洁自律意识，营造廉洁、俭朴、文明的过节氛围。党员干部特别是领导干部要率先垂范，注重实干，以求真务实的作风和廉洁自律的良好形象，带头学习贯彻党的十八大精神，带头落实“八项”规定，带头执行廉洁从政规定，带头过健康、文明、俭朴的节日。

二、严明纪律要求，严格遵守廉洁自律和厉行节约各项规定

全局干部职工特别是领导干部要自觉遵守《廉政准则》，以身作则，严于律己，严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不良风气，严格遵守如下规定：严禁违反规定收送“红包”，在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；严禁利用职务之便，为他人谋取利益，自己或父母、配偶、子女及其他特定关系人收受对方财物；严禁用公款报销或者支付应由个人负担的费用；严禁用公款旅游或者变相用公款旅游，参与高消费娱乐、健身活动；严禁以任何形式参加赌博；严禁利用岁末年初突击花钱，借元旦、春节之机违反规定或增设名目滥发津贴、补贴、奖金、实物；严禁借“两节”之机拉票贿选、买官卖官、跑官要官；严禁利用婚丧喜庆等事宜借机敛财；严禁公款旅游；严禁公车私用、领导干部擅自驾驶公车；会议原则不开少开，必开从简；禁止搞庆典活动；简报原则取消。

三、切实改进作风，进一步密切党群干群关系 中央、省纪委和市纪委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，是新形势下加强党的作风建设的重要措施。领导干部要坚持“以人为本、执政为民”，带头执行中央“八项规定”和省纪委有关规定。要把更多的时间和精力投入到深入调查研究林业、了解林业发展实际情况、解决林业工作难题、指导推动林业又好又快发展工作中去。到基层调研和走访慰问要轻车简从，简化接待，不扰民，不增加基层负担。广大党员干部要坚持党的群众路线，深入基层一线，深入困难群众，千方百计为群众排忧解难，进一步密切党群干群关系。

四、强化监督检查，严肃查处各种违纪违规行为 节日期间，各位领导干部要认真落实党风廉政建设责任制，结合实际抓好本单位和职责范围内的党风廉政建设。要严肃查处党员领导干部违反廉政准则的行为、违规使用财政资金举办各种活动以及滥发钱物的行为，密切关注舆情，发挥督查作用。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的，发现一起，查处一起，通报一起。我们将加强对党员干部节日期间履行职责情况的监督检查，对擅离职守、贻误工作的，要严肃处理；对失职渎职、造成严重后果的，要依纪依法追究责任。

县切实加强干部人事档案管理制度化、规范化、信息化建设 篇8

根据省委的统一部署，州委紧密结合全州工作实际，制定了关于进一步加强领导干部作风建设的实施意见及其实施方案，召开了全州机关作风教育整顿活动动员大会，由此拉开了在全州县及县以上党政机关开展作风教育整顿活动的序幕。

今年１月，胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上发表重要讲话，深刻阐述了加强领导干部作风建设的重大意义，强调要全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，努力实现领导干部作风的进一步转变。加强领导干部作风建设，是全面贯彻落实科学发展观，促进我州经济社会又好又快发展的根本保证；是大力推进社会主义和谐社会建设，构建“和谐黔西南”的根本保证；是密切党群关系，巩固党的执政基础的根本保证；是做好新形势下反腐倡廉工作，促进领导干部廉洁从政的根本保证。年初召开的州第五次党代会和人大、政协“两会”，提出了未来五年实现黔西南经济社会发展历史性跨越的奋斗目标和主要任务，我们面临加快发展的紧迫任务，有大量的工作要做，如何团结带领全州各族人民站在新起点、把握新机遇、迎接新挑战、推进新跨越、开创新局面，归根到底要靠抓落实。层层抓落实，根本在作风。作风不转变，任务不落实，再好的蓝图，再好的思路，再好的设想，都只是一句空话。作风不实，工作干不上去，就会贻误事业，就会失信于民。全州各级领导干部务必充分认识新形势下加强作风建设的极端重要性和紧迫性，立说立行抓好作风整顿。

州委在实施意见中明确指出，改进思想作风，就是要解放思想，不要因循守旧；就是要奋勇争先，不要甘居落后；就是要积极向上，不要消极懈怠。改进学风，就是要坚持搞好理论学习，坚持搞好调查研究，坚持理论联系实际。改进工作作风，就是要增强发展意识，增强忧患意识，增强公仆意识，增强大局意识，增强务实意识，增强效率意识。改进领导作风，就是要严格遵守党的纪律，严格执行党的民主集中制，严格执行廉洁自律的各项规定。改进生活作风，就是要反对铺张浪费，反对奢侈享乐，反对情趣低下。全州领导机关和领导干部要认真对照这些要求，从解决自身作风建设中的突出问题抓起，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就突出解决什么问题，把狠抓落实、务求实效贯穿作风教育整顿活动的始终。要通过作风教育整顿活动，在领导机关和领导干部中进一步树立勤奋好学之风，真抓实干之风，亲民爱民之风，勤俭节约之风，廉洁从政之风，以作风的转变推动各项工作的落实，以各项工作的新成绩检验作风建设的新成效。