新闻传媒行业认知

新闻传媒行业认知（精选4篇）

新闻传媒行业认知 篇1

新闻传媒行业面试策略与技巧

（一）面试从来就不是一件轻而易举的事。媒体总是在寻找这样的人——精通业务、充满信心、能够勇挑重担，卷起袖子就干。但是，如果你不通过面试一关，你将无法证明你的这些优点作”，你要在短短的时间里让你的能力表现得光芒四射，而它的结果是可能在几。面试的目标是“击中工秒的时间里使你得到工作机会，否则就会断送工作的机会。

首先，面试考官在“拷问”你的时候都不是为了娱乐，而是为了迅速地获得与你有关的信息，对照岗位的要求，从而帮助他们作出你是否合适这一工作的判断。因此，你要清楚的是考官们寻求的是什么东西，然后有地放矢地准备他们所需的信息，这样能减轻你的恐惧感和焦虑感。

在面试前先问自己几个问题：

1、我最强的技能是什么？我最精通的知识领域是什么？——这可能会影响到将派你到哪个口采访；

2、我个人性格最优秀的特点是什么？——这是一个新闻工作者的软实力；我最重要的成就是什么？

把刚才哪几个问题的答案与你所应聘的新闻媒体的利益联系起来，再想想以下问题：

1、我肚子里的货有哪些能说服媒体让我赢得申请的职位？哪些方面的实力、成就、技能和知识使我最符合申请的职位？

2、我具有什么样的背景能使我在众多竞争者中鹤立鸡群、脱颖而出？另外，也需要扫描一下自己的缺点，可以问问自己：当问到缺点时，我应该承认哪一条缺点？我应该怎样说明我采取的措施和我所取得的进步？

根据传媒单位的经验，一般新闻媒体常见的面试题目及应答方式如下：

1、谈谈你的情况。要点是简短，两到三分钟，突出你的关键成就，从这些成就中表白你的主要性格特点、个人魅力，你的个人特质和所取得的成就对你未来工作单位的重要性。注意表达时要表现出适当的谦虚和谨慎。如：我一直就很喜欢和不同类型的人交往，我想这可能是因为我擅于言谈，当然更重要的是我是一个好的聆听者（谦虚地介绍自己，同时开门见山地提到自己具有一个记者最重要的素质）。

2、我为什么要认为你是这个岗位的最佳候选人？首先澄清你头脑中对该职位的各项特殊要求的认识，然后再将你个人的长处以及你在以前的实习和工作中取得的成绩与之相匹配即可。

3、在你的学习和实习中，你经历的最大一次失败是什么？你为此做了一些什么以保证这种情况的不再发生？这是一个问缺点的问题。向考官呈交一份关于自己的缺点的清单或者把自己标榜成一个完美无缺的人，都不是好的选择。最好的办法是承认一个缺点或一次失败，而且是“好”的缺点，即这条缺点并不触及

你所申请的工作的红线，是过度正确的行为。如果你申请记者岗位，你就不能说自己的最大缺点就是做事拖拖拉拉，这就意味着你会被面试官认定为你可能会经常错过截稿时间。你可以说自己是一个工作狂，急性子等但你通过学习时间管理来改进等等。

4、你在压力之下，能保持良好的工作状态吗？请注意在你举的例子中，工作压力千万不要是由于你的工作拖沓或没有预见到问题而发生的。

5、你是喜欢单干呢？还是与人合作？答案取决于你所申请的职位。例如，你申请的是记者站的工作，你就不能说你喜欢和同事大力发展关系。一般来说，与其他工作一样，新闻工作也还是一个需要团队做战的工作，但是，采访却需要你有单枪突破的本领。

（6）你为什么想到我们这个报社（电台、电视台、杂志等）工作？这个问题的答案应该根据你的实际情况而定。你可以回答说因为你喜欢传媒行业，并且希望在这个行业内成长，而这家报社是一个很好的起点。这时你应该展现出对这个机构的熟悉程度，最好详细说出你比较喜欢它的哪些东西。如果对方是一家小型的新闻单位，你可以说记者在那里可能做各种各样的工作，能尽快促成你成长；而如果对方是一家大型的新闻单位，你可以说自己被这家报纸或电视台的名望所吸引，或者说你想得到一个从很有经验的新闻工作者那里学到东西的机会。总之，如果你非常想工作，你愿意在这家媒体工作，那么把这种心情说出来就可以了，只要真诚就好。（梦想做一名新闻传媒人，从小是听着CRI的节目长大的，CRI是中国最大的对外媒体，担负着中国外宣的神圣职责，我对于CRI心中充满激情。）

（7）你为什么想要做一名记者？因为做记者比做销售有意思；因为你喜欢语言文字工作；因为你喜欢和不同的人打交道„„这些理由都可以。面试官问这个问题只是想知道你对新闻事业有多少感情，并且检验你简历中写的东西是不是真实。

（8）你做记者的目标是什么？这是在问你的职业规划，回答时一定要比较谨慎。假如你面对一家地方报纸的提问时，却回答你的目标是到央视去，成为大腕记者，虽然是实话，却比较危险。保险的做法是回答在这个媒体中你的目标，如成为出色的社会新闻记者，写出独到的社会新闻等等。写出令自己享受的新闻作品。

（9）你平时看什么书、杂志、报纸？或你有什么爱好？这是一个常见问题，面试官通过这个问题来看你的喜好。你可以如实回答，不要附庸风雅。一位新闻学院的学生在回答这个问题时说自己喜欢看《华尔街日报》，想显得自己比较有水平，结果面试官追问了几个问题就发现这是个谎言。

（10）你怎么评价我们这家报纸？如果你到这来工作，你能做什么？这个问题也需要认真研究。不要说这家媒体很糟糕，你能拯救它。你可以先指出它的一些优点，再指出一些弱点，或你认为可以改进的地方，如你觉得它可以多一点经济报道或者人物专访，并说出你的理由。如果你读过它，你就有提出观点的权利，但不要太直接，可以婉转一点儿。另外，在谈到你能为这家媒体做些什么的时候，千万不要说你能彻底改变它，或者说把它做得精彩十倍。你可以说一些你喜欢做、擅长做的工作，不要妄自菲薄，也不要傲慢自大。

（11）你写过的报道当中，你最喜欢哪一个？为什么要喜欢它？这是另一个能表现你的内涵和洞察力的问题，同时也能检验你在简历中提供的作品剪报是否真实。注意如实回答，并与剪报中所陈述的理由保持基本的一致。

（12）你将怎样做一篇报道？面试官可能会让你以一个当前比较热门的话题为例，让你设想该怎样报道。你要仔细思考，并尽可能地提出一些有意思的点子。

（13）你有哪些问题？这个问题通常结束问题，但同样非常重要。一方面，这是你的一个机会去问问关于这家媒体和这项目工作的一些事情，另一方面，面试官可以通过它看出你作为记者会不会有效提问。你可以问问关于实习期的事，也可以问问整个招聘最后还需要什么程序，还可以问关于工资、待遇的问题。还可以问问自己就职以后有多大的发展空间，或者有没有深造的机会，这样显得比较有上进心。但一般情况下，工资不能成为你要问的第一个问题。

最后，你要感谢面试你的人，因为他为你的面试付出了时间。

问题1：谈谈你过往工作中主要的业绩和成就。

说实话这个问题我答得很臭，虽然已工作四年，但是有什么显要的业绩确实说不上，因为跨行业三次，每个行业呆的时间都不长，业绩有一些，成就就说不上了，自己发表的文章字数都不好意思说，只能说些在哪个岗位都是兢兢业业，哪个岗位做了些什么工作，达到了什么效果等。

问题2：在过往工作中给你印象最深或感受最深的是什么？

把自认为大件事的扯了一通，现在想起来好剌稚。

问题3：上一份工作的离职原因？为什么只干了几个月就要辞职？

俄的神！虽然每次面试都要被问到这样同一个问题，但是每次我都答不好！难道我能告诉他我辞职的真实原因吗？原来做的那份杂志，老板长期拖欠作者稿费，不正规操作，不尊重员工，随意克扣员工工资，随自己心情好坏责骂员工！说出来似乎很不妥当，于是我说老板的决策改变很突然啦，丢掉自己的专业很可惜啦，寻求更大的发展啦等等。问题4：你对XX报了解吗？了解多少？

说实话，虽然经常听它的名字，但因为是行业媒体，在接到面试通知前，我甚至都没看过那份报纸。

我老实告诉他，我很不了解，接到面试通知后才上了他们的网站，看了过往的内容，纸质的曾到行业内去要，没有要到，不过如果有机会，我会认真了解并熟悉它。问题5：你会不会一直坚持媒体这个行业？

当然啦。

然后他让我问他2～3个问题，下班时间都过了，他也显得比较疲累，我还是忍不住问了他差不多4，5个问题，呵呵。没有问薪酬，只是问了一些工作上的事。最后他说，你不是做过策划案子吗？怎么没有作品？我才跟他说我没有带来，在信箱发给他吧。

尽管他看起来很疲惫，还是一直送我到坐电梯的地方，告诉我下楼后如何出去，出门后，我想这次面试完了，感觉很糟糕。

回家后立即写了一封感谢信，连同作品发过去。过了两天，我打他留给我的电话（我以为是HR，没想到是那位面我的人接的，有点紧张哦，支支吾吾地问面试结果，呵呵，他告诉我周六或节后会有通知。）

很多过来人说面试过后最好不要电话去询问结果，我个人认为，打电话给HR问一下结果是可以的，但如果是你以后工作的上级，正是他忙或比较烦时，可能会引起反感。所以打完后相当后悔呀！

没想到当天下午（周五），在去其他地方面试的路上，就接到了HR要我8号去见社长的电话！到现在还很兴奋呢！

请牛人点评一下我在面试中的失败之处，还有，下周去见他们的头儿，我应该准备些什么呢？社长一定是寸时寸金的，不可能和我谈很久，那么第一印象就非常重要罗？我以什么样的状态出现好呢，穿套装还是平常的休闲装？谢谢～！

如果社长大人又要问我离职原因，俄的神！我该怎样回答才好？

传媒行业面试方法指导 篇2

面试指南：传媒行业面试指导

传媒行业作为文化创意产业和国家先导性行业，创新是它的本质属性和应有之义。传媒行业作为先导性行业，不仅在提高国家整体的营销水平和创意水平上发挥着极其重要的作用，而且在促进产业结构升级优化以及国民经济的健康快速发展中也起着发动机的作用。当前我国的传媒行业正面临着商业化的重大转折，人才需求出现了巨大增长，很多求职者都将目光瞄向了这一领域。

传媒行业人才需求的形势

新时期我国传媒行业的角色定位呈现多重特征，这也在一定程度上导致了传媒业人才需求的多样性。新形势下行业所需要的传媒人才大致可以归纳为四种类型：

传统的专业型传媒人：即记者、编辑、主持人等传统意义上的一线采编人员，他们是传媒业的中坚力量，其专业能力直接决定着传媒产品的质量水平，决定着传媒组织的兴盛与荣誉。但随着近几年来传媒行业的走俏，各高校相关专业纷纷上马，此类人才的供应比较旺盛，几近饱和。

58同城人事经理说过：“新闻媒体不再喜欢万金油式的新闻专业毕业生，而需要各种人文社科、自然科学专业的毕业生，着力培养专家型记者。”新型传媒人应同时掌握新闻专业知识和另一门学科基本知识如金融、体育、军事等，做复合型的专业人才。

职能管理类人才：即市场、策划、发行、广告、人力资源管理、品牌运营等职能人员。据有关机构统计，在几类传媒人才中，“市场、广告、公关”类人才需求占传媒产业人才需求总量的39.74%，其后依次为“创意、策划、设计”类、“文案、编辑、记者”类、“影视、制作”类。

职能人员一方面管理内部业务，人、财、物等资源，依据现代企业理念使传媒管理企业化、规范化;另一方面，他们行使经营职能，策划、包装、宣传和运作传媒市场，利用有效资源追逐组织收益最大化。其中，传媒人力资源总监是目前国内传媒业最紧缺的人才之一，因为目前国内没有人真正精通传媒人力资源的职业内容。所以真正需要的传媒人力资源人才是那些有人力资源专业基础，又有很强的学习能力的人，他们能够通过学习和熟悉传媒人进而管理传媒人。

职业经理人：就是传媒业务经理人，传媒管理者的高层代表。包括电影、电视、广播节目制片人，报业传播业务项目经理，出版界项目负责人等。

这类人才与职能人员、专业人员最大的区别在于其综合性，突出的职业特征是能够融媒体传播与经营管理的知识和能力为一体，是高层次的复合型人才。专业人员精通传媒业务，职能人员精通传媒管理。而他们却既懂传媒、又懂管理。理论上学有专长、实践中经验丰富。

国际型传媒人：即那些能够将传媒业务能力扩大到国际领域里的从业人员，他们行使国际传媒功能，是另一个层面的复合人才。这部分人不仅需要精通外语更重要的是需要熟悉国际传媒的运营和操作，包括国际化的传播者与经营者两类人才。传播者必须要了解海外受众的文化特色，熟悉跨国际文化传播，制作出既能体现中国特色、又能为外海外受众接受的文化产品。经营者则需要熟悉国际传媒规则，了解海外传媒市场和资本运作，采用与国际接轨的手段将我们的产品推向世界，扩大宣传力度，进而增强国际影响。

面试指南：面试五大问！教你如何拆招！

问题一：“请你自我介绍一下”

常规思路： ①介绍内容要与个人简历相一致； ②尽量口语化；③要切中要害，不谈无关、无用的内容；④条理清晰，层次分明；⑤事先最好先背熟。

点评：很多HR在面试中都喜欢用这个作开场白，这个问题其实大家已经心里有数，只是作开场白而已，然后对阅读简历中发现的问题，在开场白的时候找机会了解。在回答这个问题的时候一定要想好细节，面试官在这个时候一般都会追问几个细节。编造的经历此时就容易“穿帮”。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

常规思路：①对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘公司提问的主要原因；②简单地罗列家庭人口；③宜强调温馨和睦的家庭氛围；④宜强调父母对自己教育的重视；⑤宜强调各位家庭成员的良好状况；⑥宜强调家庭成员对自己工作的支持；⑦宜强调自己对家庭的责任感。

点评：这个问题一般很少问，因为毕竟牵涉到个人隐私。国企和部分民营喜欢问，主要是了解社会关系。而不是上述的回答。

问题三：“你的业余爱好是什么？”

常规思路：①业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位提问的主要原因；②最好不要说自己没有业余爱好；③不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好；④最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻；⑤最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

点评：这个问题一般也问的不多，在面试大学生时提问的概率高些。如果在面试有工作经验人士的时候，主要目的是为了消除紧张感，使对方放松，这个问题本身没有什么特别意义。

问题四：“你有崇拜的人吗？”

常规思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官的主要目的；②不宜说自己谁都不崇拜；③不宜说崇拜自己；④不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人；⑤不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人；⑥所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系；⑦最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

点评：这个也最多使面试应届生时候的问题，对经验人士从来不用，否则会显得考官比较傻。

问题五：“你的座右铭是什么？”

常规思路：①座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因；②不宜说那些医引起不好联想的座右铭；③不宜说那些太抽象的座右铭；④不宜说太长的座右铭；⑤座右铭最好能反映出自己某种优秀品质；⑥参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。

点评：此问题回答同上。

面试指南：主动打电话问出面试结果

面试结束后，公司一般不会马上给出是否录用的答复，而是需要求职者等候通知。可是等到临近或过了等候期限，通知却迟迟不来，这个时候，求职者是否有必要打电话给公司询问下有关面试结果的情况?

宜：打电话提高面试成功率

打个电话的成本极低，但有可能赢得一个你心仪的工作机会，所以这个电话值得应该去打。

首先，打电话的时机最好选在等候期限前后一两天(如果HR给的等候期限是一周内)，太早打的话，HR会觉得你过于急躁，何况对于有些公司来说，决定录用员工的流程也是需要一定时间来处理的，你过早打过去，也得不到准确的回复。太晚打的话，HR可能早已忘了你面试这回事，就算记得你，但是你所应聘的岗位可能早已确定好人选，打电话也是无功而返。

其次，打电话询问时的措辞和内容也应注意。多问些开放性问题，而不是直接了断地问，如“想了解下贵公司对我是否满意?”而不是“贵公司什么时候给我录用通知?”;记得一定要诚恳表达你对公司给予的面试机会的感谢，以及你非常愿意加入贵公司的心情。

忌：询问电话一次即可

俗话说事不过三，打电话问过一次、两次即可，没必要再继续打过去。否则会让对方觉得你很难缠，情商低。原本对方还对你很满意，只是不符合所应聘职位的要求，说不定下次公司有合适岗位会再次通知你。但如果一味纠缠，连以后的机会也会失去。有时候并不是你优秀就可以了，而是需要和公司的文化或者所应聘职位的要求相匹配才行。别想着你做错了什么，只是无缘。

面试指南：向面试官“提问”的面试技巧

一些适合问招聘经理的问题：

对这份工作来说最重要的能力是什么?

你怎样描述理想中的候选人呢?

公司里做这个职位的人发展前景是什么样的?

高级主管：行业专家

高管可能是对全行业的动态最了解的人。如果你将和一位高管一起工作，你可以问他们一些关于工作的具体问题。但是你的问题应该更多着眼于公司和全行业的发展前途。这是一个让你炫耀你的行业知识的机会。

一些适合问高管的问题：

你觉得这个行业在未来五年会发生什么样的变化?

你觉得公司和其他竞争者相比有什么优势? 公司现在面临的最大挑战是什么?公司有什么计划迎接这些挑战吗?

同事：有话直说的人

有时候面试管中可能会有一位未来的同事--这样的面试官最有可能有一说一。一位可能的同事也许是最坦白交待工作的人，关于工作中的挑战和工作环境等。但是，别期待内部消息，也别打听。

一些适合问未来同事的问题：

在这个部门最典型的一天是怎么过的?

你觉得公司里的工作环境是什么样的?

你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑战的又是什么?

招聘人员：统观大局的人

招聘人员的工作就是识别那些强有力的求职者，通过招聘程序给他们一些引导。把这些人当作统观大局的人。他们可以给你一个对全公司和整个部门的总的看法(把那些具体的问题留给招聘经历吧)，招聘人员还是回答招聘程序的最佳人选。

面试指南：面试前应做好四件事

1.迅速查找该企业的原始招聘广告。

求职者在投寄出简历后，应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来，以便在收到企业的面试通知时进行查阅，避免张冠李戴。查阅的同时要重温该企业的背景情况(一般在招聘广告中有所说明)，同时应重温当时应聘的是何种职位，该职位具体要求是什么等等。如有几种不同版本的简历，应了解寄出的是哪一种，做到心中有数。

2.查找交通路线，以免面试迟到。

接到面试通知后，应搞清楚乘车路线，并要留出充裕的时间去乘车。如对交通不熟悉，最好把路线图带在身上。

3.整理文件包，带上必备用品。

面试前，应把文凭、身份证、报名照、钢笔、证明文件等带齐，以供考官查看。此外，应带上一定数量的现金以备不时之需，有晕车症的应带上药品。

4.准备面试时的着装和个人修饰。

参加面试，在衣着方面虽不需特别讲究，但要注意整洁大方。男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮，女士不能穿过分前卫新潮的服装。总之，着装要协调统一，同所申请的职位相符。另外，还应保证面试前充足的睡眠。

面试指南：面试技巧：职场人要学会评估自己

不少求职者都有这样的体验——人事经理经常在面试中提问：“说说你最突出的优点和缺点分别是什么？”很多人此时措手不及，不知应该如何回答。职场专家告诉我们，懂得适当评估自己很重要，这在面试之前就应做好准备。

优点评估需要你列出自己具备的技术能力，把它们分成三类：一是以知识为基础的技能，即通过教育和经验获得的能力(如电脑技术、语言、学历、培训和技术能力)；二是可转让技能，即在各种工作中通用的能力(如沟通和人际交往能力、分析问题的能力、解决问题的能力)；三是个人特点，也就是你的特质(如可靠、友好、工作勤奋、富有表现力、稳重、守时、有团队合作精神等等)。在面试时选择3~5个符合雇主需要、招聘标准的优点，还要确保你能给出具体的例子，来进一步证明你的优点。

至于缺点评估，最好是工作、职业方面的，与个人性格特征无关。尽量淡化这一特点，同时强调积极的方面。你可以在心里先为自己的答案写好脚本，面对类似问题时，记住面试官是想要一个适合的人选，他会根据你的答案形成一个对你的整体印象。把重心放在表达自己的优点上，就是你能够做些什么。然后，让面试官知道虽然你可能不够完美，但是你一直都在为改变缺点而努力。

影视传媒行业分析报告 篇3

本报告共分为四部分，第一部分是我国传媒行业的现状及发展前景，第二部分是我国影视传媒行业的现状及运作模式，第三部分是我国影视传媒行业的监管政策，第四部分是我国影视传媒行业的投资机会与风险分析。

第一部分 我国传媒行业的现状及发展前景..........................................2(一)我国传媒行业的现状与分类...........................................................2(二)我国传媒行业的发展前景...............................................................2 第二部分 我国影视传媒行业的现状及运营模式..................................3(一)影视传媒行业现状...........................................................................3(二)影视传媒行业的运营模式...............................................................6 第三部分 我国传媒行业的监管及政策..................................................9(一)电影行业监管体系...........................................................................9(二)电视剧行业行业监管体系.............................................................13(三)艺人经纪及相关服务业行业监管体系.........................................15 第四部分 我国影视传媒行业的投资机会及风险分析........................16(一)投资机会.........................................................................................16(二)投资风险.........................................................................................18

第一部分

我国传媒行业的现状及发展前景

(一)我国传媒行业的现状与分类

近些年来，中国传媒产业发展迅速，从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元，较2007年增长13.1％。据中国传媒产业发展报告预测，2009年中国传媒产业总产值预计增长16％，达到6300亿元。

从传媒产业的分类看，传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业，其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。

(二)我国传媒行业的发展前景

2009 年，随着文化体制改革的深入，传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面，其中明确提出，进一步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策，下图是2003年以来我国文化传媒产业政策一览表。

从细分行业来说，出版、有线电视网络等传统媒体，政策支持力度空前，出版行业的转企改制、有线网络的省网整合都限定在2010 年底前完成。政策导向与行业自身发展都迫切需要传统媒体打破区域垄断、跨地区、跨媒体整合资源，培育有竞争优势的大型媒体集团。另一方面，以网络游戏、动漫娱乐、影视制作为代表的新媒体生机勃勃。这些处于上升阶段的新媒体产业都受惠于近年来我国经济的迅速增长，面临广阔的市场空间和巨大的增长前景。

第二部分

我国影视传媒行业的现状及运营模式

(一)影视传媒行业现状

1.影视行业

影视作品是典型的文化消费品，行业受益于我国经济增长及消费

升级，发展迅速。国产电影整体制作水平不断提高、优秀电影不断增加激发了消费者的消费欲望，推动了我国电影票房快速增长，年均复合增长率达40%；为提升收视率，国内众多电视台对优质的电视剧有着旺盛的需求，而优质电视剧稀缺的格局短期难以改观，发展前景广阔。

2003 年以来，国产电影票房收入的增长一直高于产量增长，高质量国产影片不断出现，大幅度提升了国产影片的整体水平。以2008 年为例，全年国产电影产量为406 部，而仅票房收入前十名的10部国产电影就实现了全部国产电影全年逾62%的票房收入，这些电影代表着国产电影商业化发展的方向，已经初步具备了与国外进口大片同台竞争的实力。目前国内电影市场集中度较高，中影、华谊、上影等少数几家电影企业已经成为我国电影市场的主导力量。国内主要电影企业排名及市场份额如下图所示。

表1.2006-2008 年国内电影票房排名

2.艺人经纪服务业

（1）艺人经纪服务业供求状况及竞争格局

艺人经纪服务业是为各类文化活动提供经纪服务的行业，其市场供求取决于整个文化产业的发展。随着国民经济的快速发展，包括广告业、影视业和演艺业在内的文化产业均实现了较快的增长，这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。

同时，由于国家法律法规对艺人经纪业务的监管相当宽松，行业进入壁垒很低，在旺盛的市场需求的推动下，大量艺人经纪公司和个体经纪人在近年不断涌现。国家工商局文化企业注册资料上显示，近三年影视演艺经纪机构发展迅猛：截至2006 年末，北京地区影视演艺经纪公司有164 家，上海地区有174家。因此，我国的艺人经纪服务市场呈现出市场集中度较低，市场化程度较高的特征。

在国内艺人经纪公司快速增长的同时，好莱坞的大型艺人经纪公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也纷纷通过在国内设立分支机构的方式进入我国艺人经纪市场。不过，海外艺人经纪公司在国内尚处于前期摸索阶段，除少数具有国际影响力的艺人签约海外艺人经纪公司之外，大多数艺人都是签约境内的经纪公司，我国的艺人经纪市场目前来说还是一个由本土经纪公司所主导的市场。

（2）艺人经纪行业的发展趋势及前景

艺人经纪业的进入门槛很低，且行业监管宽松，因此从事艺人经纪业务的公司和个人数量众多。但同时，艺人经纪公司之间水平参差不齐，只有少数艺人经纪公司能够拥有数量较多的知名签约艺人从而具备一定的业务规模，其余大多数艺人经纪公司和个体经纪人还处在

“作坊生产”阶段。

目前，只有拥有较强的电影、电视制作资源作为支持的艺人经纪公司才能吸引到知名艺人签约。这是因为在当前的市场格局下，影视剧资源仍属于稀缺资源，大手笔高知名度影视剧的参演机会可谓“炙手可热”，能够参与这些影视剧的摄制对于提高艺人知名度和商业价值具有极为重要的作用。因此，拥有这些影视制作资源支持的艺人经纪公司就能够为旗下签约艺人提供更多宝贵的出演机会，并借助影视剧业务来快速提升签约艺人的知名度和商业价值，这是吸引知名艺人加盟的决定性因素。

同时，在国民经济快速增长的背景下，企业的名人品牌代言意识不断提高，影视业和演艺界的商业活动大幅增长，这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。以雄厚的影视制作和发行实力为依托的艺人经纪公司才具有核心竞争力，才能培养和吸引一流的演艺人才，影视制作业务和艺人经纪业务的有机结合代表着我国影视艺人经纪服务业的发展方向。

(二)影视传媒行业的运营模式

1.电影行业的运营模式

电影业务所形成的主要产品就是电影作品。电影业务收入来自电影版权的销售，以影片票房分账收入为主，同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入等。

票房分账收入是指在影片摄制完成后，通常是与国内院线达成发

行放映合作协议，影片放映所产生的票房收入由公司与院线分账，一般公司作为投资制作方可获得40%左右的票房收入。

电视播映权及音像版权收入是指公司通过向电视台出售影片的电视播映权以及向音像制品发行商出售电影音像制品版权来获得影片发行销售收入。

对于部分具备海外发行条件的影片，公司通常会将包括放映权、音像版权在内的版权打包销售给境外机构从而实现海外发行销售收入。

一般而言，电影业务带来电影衍生产品，电影衍生产品带来广告收入，成为公司销售收入来源的一部分。电影衍生产品主要包括：

①产品植入性广告：如在电影中植入某些产品或企业品牌，达到宣传产品及企业的目的；

②贴片广告：在电影片头插播的广告片，也称为跟片广告，通常为10条广告，每条30 秒；

③公关活动广告：如商家赞助电影首映式和专场放映等。2.电视剧业务的运营模式

电视剧业务所形成的主要产品就是电视剧作品。电视剧业务收入来自电视剧版权的销售，主要包括电视剧播放权收入、电视剧音像制品版权收入及衍生产品收入。

电视剧播放权收入主要来自各省级电视台及中央电视台。其中省级电视台作为电视剧放映权的省内总分销商再向下分销给省内各地方电视台。

电视剧音像制品出版权一般在电视台播放电视剧一段时间后转让给音像制作公司取得相应的版权收入。

电视剧衍生产品与电影衍生产品类似，包括公关活动广告及植入性广告等。

3.艺人经纪及相关服务运营模式

艺人经纪服务业主要是一种代理服务，代理费是其收入来源。主要包括艺人代理服务和企业客户艺人服务两种。

艺人代理服务是指公司依托自身丰富的影视资源和专业管理经验为影视演艺人才提供专业化的经纪代理服务。在公司与艺人签署的经纪服务协议中，公司与艺人的合作事项通常包括：

①电影、电视及舞台的演出和拍摄制作；

②在电视、报纸、电台、互联网等媒体上的广告宣传；

③出席参加各类商务及公关活动；

④涉及艺人个人形象、肖像权、名誉权、著作权在内的事务活动。

公司为艺人在上述合作事项中提供策划、包装、规划、安排、实施、对外合作、谈判签约、收益的获得、法律事务代理及行政顾问等全方位代理服务。公司从艺人在商务合作事项中所取得的收益中按一定比例提取佣金作为艺人代理服务收入。

企业客户艺人服务是指公司受企业客户委托，全面负责活动策划、艺人聘请、活动组织运作等企业客户所需的以艺人为主体的各类商业活动。

第三部分

我国传媒行业的监管及政策

(一)电影行业监管体系

（1）行业主管部门

我国电影行业的监管部门有中宣部和国家广电总局，其中中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影及电视行业的管理体现在宏观管理方面。国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。

（2）行业法规政策

随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前，我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。

（3）行业监管政策

①电影制作资格准入许可

根据《电影管理条例》、《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》和《电影企业经营资格准入暂行规定》，国家对从事电影摄制业务实行许可制度。未经许可，任何单位和个人不得从事电影摄制业务。国家广电总局负责对电影制作资格准入履行行政许可审批。

②电影摄制行政许可

根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》，依法设立的电影公司从事具体的影片拍摄工作必须经国家广电总局的批准并获得《摄制电影许可证》许可。

国家广电总局颁发的电影许可证分为《摄制电影许可证》（俗称“甲证”）和《摄制电影片许可证（单片）》（俗称“乙证”）。已经以乙证的形式投资拍摄了两部以上电影片的电影公司，可以向国家广电总局申请甲证。

对于持有甲证的电影公司，其拍摄每部影片之前需要向省级广电局进行备案审核，然后由省级广电局报国家广电总局备案。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。未持有甲证的电影公司，在每次拍摄影片之前都必须申请取得所拍摄影片的乙证，在取得乙证后即享有影片的一次性出品权。乙证实行一片一报制度，在影片公映后自动作废，以后拍摄新的影片须重新履行许可审批程序。

境内电影公司与境外电影公司在中国境内外合作摄制电影，必须取得国家广电总局颁发的《中外合作摄制电影片许可证》，《中外合作

摄制电影片许可证》也实行一片一报制度，在影片取得公映许可证后自动作废。

③电影内容审查许可

根据《电影管理条例》和《电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定》，影片拍摄完成后必须经国家广电总局审查通过并获得《电影片公映许可证》之后方可发行、放映、进口及出口，国家广电总局电影审查委员会具体负责许可审查。

国产影片（含中外合拍）经审查合格的，颁发《电影片公映许可证》。通过进口方式公映的电影，包括参展境内电影展、电影节的境外影片等，进口前应当报送国家广电总局审查，审查的程序与国产影片的审查程序基本相同。

电影企业出口其摄制的电影，包括到境外参加电影展、电影节等，出口前均须报送国家广电总局电影审查机构的审查，审查的程序与国内发行、放映影片的审查程序基本相同。经审查通过后获得《电影片公映许可证》，参展者持《电影片公映许可证》及出口批准文件到海关办理电影出口手续。

④电影发行和放映的行政许可

电影摄制完成并通过内容审查后，就进入了发行和放映阶段。电影发行业务由电影发行公司和院线公司经营，电影放映业务由院线公司和电影放映公司（即影院）经营。从事电影发行及放映业务均需要取得国家广电总局的准入资格行政许可。

按照目前的监管政策，电影发行公司必须且只能与各院线公司就

影片的放映业务达成合作，然后由各院线公司负责对其所属的影院就影片放映做出统一安排及管理，电影发行公司不能直接与影院就电影放映签署合作协议，院线公司是电影发行公司与影院之间的桥梁。

根据《电影企业经营资格准入暂行规定》，受电影出品单位委托代理发行过两部及以上影片的境内公司（不包括外商投资企业）可以申请设立专营国产影片发行业务的电影发行公司，在经国家广电总局审批通过后方可取得专营国产影片的《电影发行经营许可证》。国家广电总局对其颁发的《电影发行经营许可证》实行隔年检验制度。另外，国家允许香港和澳门的投资者在内地试点设立发行国产影片的独资公司。

在电影放映业务方面，在影院完成投资建设后，即可向电影行政部门申领《电影放映经营许可证》并开始经营，《电影放映经营许可证》实行年检制度。

根据《外商投资电影院暂行规定》，中外合资合作影院公司的设立，需首先履行省级商务行政部门的审批，通过后报国家商务部、国家广电总局和文化部备案审批。经批准允许设立的，取得《外商投资企业批准证书》并凭此办理公司注册登记手续。在影院完成建设、改造且验收合格后，可向省级广电局申领《电影放映经营许可证》，然后方可从事电影放映业务。除香港、澳门特区投资者可以独资形式新建、改建影院外，其他地区境外投资者在合资合作影院公司注册资本中的投资比例不得高于49%。

(二)电视剧行业行业监管体系

（1）行业主管部门

同电影行业主管部门一样，电视剧行业的主管部门依然是中宣部和国家广电总局。（2）行业法规政策

随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电视剧行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前，我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。（3）行业监管政策 ①电视剧制作资格准入许可

根据《电视剧管理规定》和《广播电视节目制作经营管理规定》，国家对从事电视剧制作业务实行资格准入许可制度。未经许可，任何单位和个人不得从事电视剧的制作业务。国家广电总局及省级广电局负责对电视剧制作资格准入履行行政许可审批。

获准设立的电视剧制作企业将获得国家广电总局或省级广电局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》，凭此许可证依法开展电视剧制作业务。

②电视剧摄制行政许可

根据《电视剧管理规定》、《广播电视节目制作经营管理规定》及

《电视剧拍摄制作备案公示管理暂行办法》的规定，依法设立的电视剧制作公司所从事的电视剧摄制工作必须经过国家广电总局的备案公示管理并获得制作许可证后方可进行。

国家广电总局颁发的电视剧许可证分为《电视剧制作许可证（乙种）》（俗称“乙证”）和《电视剧制作许可证（甲种）》（俗称“甲证”）。电视剧制作机构已经以乙证的形式，在连续两年内制作完成六部以上单本剧或三部以上连续剧（每部3 集以上）的，可向国家广电总局申请甲证。

对于持有甲证的电视剧制作公司，其拍摄每部电视剧之前只需要向省级广电局进行备案审核，然后由省级广电局报国家广电总局备案即可。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。对于未持有甲证的电视剧制作公司，在拍摄每部电视剧之前都必须申请取得所拍摄电视剧的乙证。乙证实行一剧一报制度，在电视剧播放后自动作废。以后拍摄新的电视剧须重新履行许可审批程序。

③电视剧内容审查许可

根据《电视剧管理规定》和《电视剧审查管理规定》，电视剧摄制完成后，必须经国家广电总局或省级广电局审查通过并取得《电视剧发行许可证》之后方可发行。国家广电总局设立电视剧审查委员会和电视剧复审委员会，负责中央单位所属电视剧制作机构出品电视剧审查工作；省级广电局设立电视剧审查机构，负责辖区内电视剧制作机构出品电视剧的审查工作。

④电视剧播出审查许可

电视剧摄制完毕并通过内容审查后，就进入了发行和播放阶段。电视剧制作公司可以发行或委托其他机构发行其制作并取得《电视剧发行许可证》的国产电视剧。

电视剧的播出业务由电视台经营。根据《广播电视管理条例》和《电视剧管理规定》，电视台对其播放的电视节目内容，应当进行播前审查和重播重审。国产电视剧应在每集的片首标明相应的发行许可证编号，在每集的片尾标明相应的制作许可证编号。

(三)艺人经纪及相关服务业行业监管体系

（1）行业主管部门

艺人经纪服务业务的主管部门为国家文化部，其主要职能为：研究拟定文化艺术工作的方针、政策和法规并监督实施；研究拟定文化事业发展战略和发展规划；指导文化体制改革；管理文学、艺术事业，指导艺术创作与生产，扶持代表性、示范性、实验性文化艺术品种、推动各门类艺术的发展；归口管理全国性重大文化活动；拟定文化产业规划和政策，指导、协调文化产业发展；规划、指导国家重点文化设施建设；归口管理文化市场，拟定文化市场的发展规划；研究文化市场发展态势，指导文化市场稽查工作；管理社会文化事业，拟定社会文化事业发展规划并组织实施；指导各类社会文化事业的建设与发展。国家文化部的地方文化厅局具体负责辖区内文化事业的管理。

（2）行业法规政策

由于艺人经纪及相关服务业属于新兴服务行业，因此行业监管

体系尚处在逐步建立和完善的过程中。

（3）行业监管政策

根据《营业性演出管理条例》和《营业性演出管理条例实施细则》，申请设立演出经纪机构，应当有3 名以上专职演出经纪人员和与其业务相适应的资金并经所在地的省级文化主管部门审批通过即可。

外国投资者可以与中国投资者依法设立由中方控股（持股不低于51%）的中外合资经营、中外合作经营的演出经纪机构。设立中外合资经营、中外合作经营的演出经纪机构，应当经国家文化部批准后方颁发营业性演出许可证。

艺人经纪服务业的行业监管环境比较宽松。在实践中，除取得营业性演出许可证的经纪机构可以从事艺人经纪服务之外，许多具备专业能力和资源的个人也在从事艺人经纪服务，目前对个体经纪人尚无明确的法律法规进行规范和监管。

第四部分

我国影视传媒行业的投资机会及风险分析

(一)投资机会

（1）政策壁垒的保护

广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。国家实行严格的行业准入和监管政策，在资格准入和内容审查等方面的监管政策贯穿于公司影视业务整个流程之中，这给新进入广播电影电视行业的国内企业

和外资企业设立了较高的政策壁垒，保护了现有公司的业务和行业地位。

（2）国家政策扶持

2006 年9 月出台的《国家“十一五”发展规划纲要》明确提出文化产业是重点发展的九大行业之一。2009 年7 月出台的《文化产业振兴规划》延续和升华了“十一五”发展规划纲要，首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面。《文化产业振兴规划》明确提出进一步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策；进一步大力发展文化产业，提升文化消费，配合国家“保增长和调结构”的经济战略；提升文化软实力和文化产品出口，配合“大国崛起”的国家长期战略。根据相关政策，部分企业可以享受所得税减免、营业税减免和政府补助。（3）潜在的消费能力

根据国家统计局的数据，2008 年我国人均GDP 为3266.8 美元。根据世界各国的经验，当人均消费超过3000 美元时，文化消费会快速增长；接近或超过5000 美元时，文化消费会出现井喷。我国人均GDP 已超过3000 美元，按照国际标准计算，文化消费支出总量应该在4 万亿元以上，而目前只有不到8000 亿元，占GDP 的比重还不到3%。我国居民文化消费的潜力巨大，文化产品总体供不应求。

(二)投资风险

（1）政策逐步放宽的趋势

随着国家产业政策将来的进一步放宽，行业内将会有更多的影视公司进入，现有公司在广播电影电视行业的行业地位将面临新的挑战，甚至整个行业都会受到外资企业及进口电影、电视剧的强力冲击。

（2）盗版现象的冲击。

传媒行业上市公司总结分析 篇4

报告期内，公司累计实现营业收入490,993.62万元，比上年同期增长191.66%；营业利润20,922.54万元，比上年同期增长24.32%；实现归属于母公司股东的净利润23,552.49万元，比上年同期增长15%；每股收益0.42元，与上年同期增长16.67%。公司收入和利润较上年同期增长的原因主要是：公司产业链“编、印、发、供”各环节得力于“五跨”发展，业绩全面增长，呈现良好的发展态势。

报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为58,738.48万元，比上年同期增长462.75%，这主要得力于公司对债权债务的强化管理。

截止到2012年6月30日，公司总资产804,173.95万元；归属于母公司股东权益362,368.68万元，加权平均净资产收益率6.34% 时代出版：新闻出版业45%，商品贸易42%，印刷记录媒介复制9% 报告期内，公司按照发展战略和年度计划加强经营管理，紧抓工作重点，公司出版主业增长有力，“走出去”工作势头强劲，新媒体出版成效显著，资本运作积极有效，公司1-9月份累计实现销售收入21.095亿元，归属母公司净利润2.33亿元，比上年同期分别增长26.07%和11.58%。

北巴传媒：汽车服务83%，公交媒体16% 2012年上半年，公司按照年初的整体工作部署，认真分析市场形势，强化内部基础管理，扎实工作、稳中求进，较好地完成了上半年的各项工作目标。2012年1-6月，公司累计实现营业收入145,641.49万元，营业利润10,026.51万元，利润总额10,188.67万元，归属母公司净利润7,144.96万元。

广告传媒业务方面，公司积极面对今年宏观经济给户外广告带来的影响，认真分析各营销中心的经营效果，加强销售人员间的交流学习；严格完善并执行公司广告管理条例的有关要求，规范合同内容管理，加大合同的执行力度，监督上、下刊流程，不断提升现有媒体的使用价值；同时借助多种渠道和途径开发公交“新媒体”，并向外埠市场拓展，力争在跨区域、跨媒体方面实现新的突破。

汽车服务业务方面，公司深入研究当前的经济形势和行业的发展态势，根据自身特点制定相应的经营目标及策略，在保持现有经营水平的情况下，提升汽车服务板块的核心竞争力；充分利用公司的集团化优势，深化联动效应，推动各项业务的稳步发展，更好地发挥公司整体的综合实力，进一步提高公司汽车服务产业链的收入和利润水平。

下一步，公司将正视目前的市场风险和政策风险，全力推动各项业务的开展，同时继续认真落实企业内部控制规范体系建设工作，有效地防范经营风险，努力确保经营业绩的稳中有升，保证公司健康、高效、持续的发展。

皖新传媒：一般图书销售47%，教材销售39%，文体用品及其他9% 报告期内,公司推动绩效管理的重大变革，激发各子分公司的发展潜能，使空白市场屡屡突破，重点营销成效显著，确保公司主营业务收入和利润的较快增长。

公司本期加大使用自有资金进行投资理财，理财收益较上年同期大幅增加，有效地实现现金管理，带来利润增长远超收入增长。

粤传媒：广告业务57%，发行业务25%，印刷业收入13% 公司受宏观经济政策、广告客户投放行为变化等因素影响，实现归属于上市公司股东的净利润27,549.58万元，同比下降26.00%。

增减变动幅度达30%以上项目的说明：

1.报告期末，股本余额比报告期初增加34,184万元，增幅97.62%，主要是公司发行股份购买资产实施完毕所致。

2.报告期末，归属于上市公司股东的每股净资产比报告期初增加1.76元，增幅51.01%，主要是公司发行股份购买资产实施完毕，报告期末余额包含新购入标的公司净资产。

凤凰传媒：一般图书发行57%，一般图书出版20%，教材30% 报告期内，在宏观经济形势并不乐观、经济增长持续放缓、社会消费需求并不旺盛的情况下，公司按照“打造创新型文化领军企业”的总体要求，紧盯“成为国内领先国际知名的上市文化企业”的总体目标，年初明确了6项重点工作目标和26项具体任务。通过公司上下的共同努力，各项工作取得了良好的业绩，达到了预定目标，主要经济指标持续向好。截至6月30日，累计实现营业收入33.55亿元，利润总额4.90亿元，净利润4.88亿元，分别比上年同期增长10.54%，47.02%，49.37%。

长江传媒：教材教辅62%，一般图书34%，纸张印刷耗材21% 2012年，在董事会的科学决策与战略管控下，公司成功应对新兴媒体的强力挤压与出版行业的激烈竞争，全面超额完成各项经营任务，改革发展各项重点工作均取得了新的突破，整体上呈现出持续、稳定、健康、快速的发展态势，突出体现在以下六个方面：一是业绩指标持续攀升。全年实现销售收入34.79亿元，净利润3.28亿元，分别较上年增长33%与17%。二是主业发展势头强劲。据《中国图书零售市场年度观测报告》显示，股份公司在全国出版集团的竞争格局中始终排在5-6位，全国图书市场占有率接近3%；长江文艺社在全国文艺类出版社排行榜中名列第一位；美术社与少儿社在同行业中分别排名第一位与第二位；少儿社与教育社净利润均超过3000万元，进入全国出版社50强，《小学生天地》省内月均发行130万册，创近6年来发行新高。三是重大项目进展顺利。宜昌等地的大型文化综合体项目进入开发阶段，一批新业务板块已陆续完成可行性论证、项目设计与项目规划工作。四是资本运营开局良好。长瑞星润投资公司积极拓展投资业务并取得收益，分别在武汉和上海开始了资产管理平台布局。五是产业转型稳步推进。公司旗下少儿出版社拓展学前教育业务前景看好，报刊集团涉足大众期刊市场有重大进展。六是体制改革步入纵深。长江文艺社、科技社和报刊集团的劳动、人事与分配改革试点工作在年内基本完成 中南传媒：教材教辅73%，纸张印刷耗材15% 2012年是公司认真贯彻落实中共中央十七届六中全会精神、全面实施“十二五”规划的关键之年。面对文化事业大繁荣、文化产业大发展的新形势，公司董事会审时度势，提出了“做实做大”的战略发展思路，公司上下齐心协力，奋力拼搏，各项工作稳步推进。上半年公司实现营业收入29.96亿元，归属于母公司所有者净利润4.26亿元，分别比上年同期增长20.79%、15.31%。

中南传媒成功入选上证公司治理板块，蝉联第四届全国文化企业30强，荣获2011年度中国文化品牌，公司的运营力、影响力进一步提升。

（1）抓实出版振兴工程，主题图书精彩纷呈。以振兴图书出版工程为依托，以推行事业部制改革为抓手，以聚合内容资源为核心，不断提升图书出版能力和服务大局水平。据开卷监测数据，上半年中南传媒在全国图书零售市场的码洋占有率为3.13%，比去年同期增长0.61个百分点，在全国主要出版集团和总社中排名第4位，比去年同期上升1个位次，继续保持良好的增长势头。上半年共有16种图书多次登上开卷分类畅销书榜前30位。中南传媒品牌图书保持强势的市场地位，在作文、科普类细分市场位居第一，医学、艺术类细分市场位居第二，生活类细分市场位居第三，文学类细分市场位居第四。一批优秀图书入选主题出版目录。

《我们家这十年》入选中宣部迎接十八大11种重点出版物选题。

《幸福中国》等3个项目入选总署迎接十八大百种重点出版物选题。

《旗帜与道路》等6个项目入选社会主义核心价值体系建设“双百”出版工程首批重点选题。

《红色精神》等4本图书入选2012年总署向全国青少年推荐百种优秀图书。

《毛泽东遗物的故事》等6本图书入选全国百种优秀思想道德读物。

（2）抓实教材教辅工程，夯实产业发展基础。做出决战教材教辅的战略部署，积极应对，及时谋划，成效显著。一是全力打好新一轮教材修订送审攻坚战，《地理》、《数学》、《音乐》、《美术》、《小学英语》（湘教版、湘少版）五科六种湘版教材全部通过教育部的审定。

二是全力做好2012年春季和秋季教材教辅征订发行工作，上半年教材教辅发行收入达到15.99亿元，同比增长15.06%。三是积极沟通，争取政策和各职能部门支持，外部环境继续向好。四是积极贯彻落实国家教辅整顿规范政策，大力开展教材配套教辅授权和组织编写送审工作，顺利获得人教版等多种版本教材配套教辅的授权。

（3）抓实数字媒体工程，加速业态转型升级。坚持“全链介入、全员进入、平台推进、资源整合”的发展原则，四大数字平台各有突破。在数字教育方面，已完成数字教育产品线一期开发和内容集成，AiSchool电子书包产品已在试验区进行试用。在大众阅读方面，中南数字资源库已聚合2万余种优秀图书的数字资源，Read365移动互联阅读社区成功上线，在中国移动阅读基地收入排行榜中位居传统出版集团（社）第一。在数字社区方面，潇湘晨报全媒体数据库不断扩容，96360呼叫中心全新升级，推出政务联动、预约挂号、家政服务三项便民措施，日均来电超过1500条；以图片为载体的综合性社区网站“一路拍”正式上线，晨报3G手机网面世，日PV量超过10万人次；与腾讯公司合资的腾湘科技公司迅速开展运营，新开发的大湘网顺利上线，致力于打造湖南本土最具影响力的生活门户网站。红网积极延伸触角，县级分站扩大到95个县市区，县级手机报在71个县市区开通；承建的“中国雷锋网”上线运营。在动漫轻小说方面，广州天闻角川公司推出的轻小说市场占有率位居国内前列，新创办的《天漫》杂志受到读者热捧。

（4）抓实市场拓展工程，巩固传统业务利润支撑。一是营销推广有新突破。整体出征北京订货会、深圳文博会、银川书博会，取得社会影响与经济效益的双丰收。继续发力农家书屋工程，省内7个图书及电子音像制品采购招标项目中，中标5个，中标金额为9,312.72万元；省外在河北、山西、福建等13个省市区不断拓展市场，其中湖南省新华书店在安徽省农村义务教育薄弱学校改造计划图书采购项目中中标4,006.37万元，取得了省外市场的重大突破。湖南省新华书店门店改造继续提速，带动文化用品销售大幅增长，上半年文化用品营业收入为1.27亿元，同比增幅高达88.82%；省际分销平台建设启动框架搭建，渠道掌控能力进一步增强。

二是印刷转型有新进展。

湖南天闻新华印务公司大力拓展社会性印刷业务，减少对教材教辅计划性业务的依赖，上半年新增社会竞争类产品100余种。三是报刊提质有新成效。面对广告市场整体疲软状况，潇湘晨报经营公司深入开展活动营销，挖掘线上刊发增量和线下活动增值收入，努力巩固提升广告市场份额。策划“酒鬼酒·潇湘晨报奥运湘军助威团选拔活动”、“2012中国（长沙）首届孕婴童展”等活动，成功推出《2011长沙楼市年度报告》、《2012年湖南春季家装博览会》、《青年屌丝3G生活版图——5.17电信日特别报道》和《长啦》等特刊共25个，合计362个整版，累计实现线上广告增值刊发收入1500余万元，线下活动方面实现增值经营收入500余万元。正式启动潇湘晨报客户关系数据库项目，整理出长沙市数千个小区的详细分类信息，并与经营数据库进行对接，运用数据库营销手段实现经营模式的转型与创新。

《晨报周刊》、《快乐老人报》、《长株潭报》等优势报刊继续快速成长。四是国际市场有新起色。上半年组团参加了伦敦书展、美国书展，与法兰克福书展签署战略合作框架协议。天闻印务公司积极拓展海外市场，先后完成英国风光月历、巴西儿童书等多笔海外订单。

（5）抓实管理提质工程，促进公司规范运营。一是全面加强内控规范体系建设。2012年，公司按照“高标准、高质量、高速度”的原则，在去年开展内控规范建设试点工作的基础上，续聘德勤为内控管理咨询机构，联合公司内控骨干人员，组成联合项目组，全面推广内控规范体系建设。目前已完成6家子（分）公司内控试点工作任务，编制了《内控应用手册》和《内控评价手册》，顺利通过了湖南证监局的检查验收，获得了监管机构的充分肯定。

同时在公司下属其他15家子公司中推广应用，全面梳理业务流程和管理制度，努力打造中国一流的内控管理标准体系。二是积极加强信息化管理，在湖南文艺出版社进行出版ERP系统建设试点，试点工作已基本完成，将在各个出版社全面推广。三是扎实做好各项专项管理。湖南省新华书店继续抓好星级门店管理和岗位服务明星评选工作，全面升级门店管理水平。天闻印务公司贯彻执行三标认证体系标准，大力推行绿色印刷。在面向全球评选的美国“金油墨奖”中，《天闻赋》画册和《新与旧》图书同时获得锡奖，是公司首次获得国际性奖项

博瑞传播：印刷相关业务39%,广告业务30%，发行及投递业务13%，网游收入7% 2012年，博瑞传播立足规范运作，继续坚持“传统媒体运营服务商、新兴媒体内容提供商、文化产业战略投资者”的发展战略，按照“以传统媒体为经营基础，新媒体、新项目为发展两翼”的经营思路，以“三年再造一个博瑞传播”为奋斗目标，坚定向新媒体战略转型，丰富新媒体业务和项目储备，精耕细作，努力缓解传统媒体运营业务的趋势性压力，启动以资本市场再融资的手段，深度介入网络游戏领域。经过不懈努力，2012年度公司实现营业总收入13.6亿元，比上年同期增长3.85%，但由于市场拓展难度加大、成本上升，新业务尚未达产创造利润等因素影响，公司实现利润总额3.79亿元、归属母公司所有者的净利润2.86亿元，分别比上年同期下降28.74%和27.44%，扣除非经常损益后，分别比上年同期下降8.28%和6.59%。截至2012年末，公司总资产为31.36亿元，归属于母公司所有者的股东权益为22.57亿元。

大地传媒：物资销售业务48%，教材教辅35%，印刷业务16%

1、报告期经营业绩：报告期内，公司营业收入、营业利润、利润总额、净利润增长的原因为：（1）公司加大对子公司河南新华物资集团公司的资金支持力度，同时加大了内部纸张资源整合力度，使得物贸购销业务大幅度增长，成本费用合理控制；（2）加大教育图书及一般图书业务推广力度，市场占有率得到进一步提高，营业收入及利润得到相应提高；（3）主要原材料纸张的市场价格下降，也是公司利润提高的原因之一。

2、财务状况报告期内，公司经营稳健，财务状况良好。报告期末，公司总资产、归属于上市公司股东的所有者权益、归属于上市公司股东的每股净资产均较期初有所增长。

光线传媒：影视剧62%，栏目制作与广告32% 2012年度，公司面临国家“文化大发展大繁荣”的战略机遇，从文化传媒行业的整体发展态势看，国家出台了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》等一系列鼓励扶持文化产业发展的政策，文化传媒行业正面临着前所未有的发展机遇。2012年，公司抓住行业发展的大好时机，主营业务实现快速发展，同时立足于主营业务产业链的延伸和拓展，通过外部股权收购方式加大电视剧内容制作的投入和进入互联网游戏、互联网互动娱乐社区等领域，逐渐完善产业链布局。

公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视节目包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的主要传媒内容产品。电视栏目和演艺活动是自主制作发行，通过节目版权销售或广告营销的方式实现收入；影视剧主要是投资和发行，少量参与制作，收入主要包括电影票房分账收入、电视剧播映权收入、音像版权等非影院渠道收入和衍生产品（贴片广告等）收入。

报告期内，公司实现营业收入10.34亿元，比上年同期增长48.13%；实现营业利润3.71亿元，比上年同期增长76.04%；实现利润总额3.92亿元，比上年同期增长82.61%；归属于上市公司股东的净利润为3.10亿元，比上年同期增长76.47%。

电视节目方面，报告期内，公司继续制作包括《音乐风云榜》、《娱乐现场》、《最佳现场》、《影视纪》（影视风云榜）等老牌节目，以及养生类节目《养生一点通》、时尚类节目《生活魔法师》；深化与央视和省级卫视频道的合作，为深圳卫视制作大型周播节目《大牌生日会》，承制辽宁卫视季播节目《激情唱响》（第2季），为安徽卫视制作大型才艺竞技节目《势不可挡》，参与制作了中央台《梦想合唱团》等大型节目，节目得到广大观众和业内的一致好评，取得了良好的口碑和市场影响力。电视节目制作收入大幅增长。

节目广告及演艺活动方面，公司继续加大整合营销的力度，利用自身品牌和资源优势，充分挖掘节目的品牌价值，加大市场营销力度，为客户进行产品营销和品牌宣传提供更有针对性的方案。2012年，公司成功的继续为合作多年的客户蒙牛、真维斯、红牛、加多宝等进行了整合营销，得到了客户的认可。但与此同时，由于国内外经济形势的低迷、广告客户普遍降低广告费用支出规模，电视媒体广告受到一定不利影响，同时，互联网等新媒体的快速发展，也对传统电视媒体带来一定冲击。公司报告期内广告收入较上年基本保持平稳，略有下降，但剔除广告业务营业税改增值税因素的影响，节目制作和广告收入仍保持增长态势,同时由于节目制作量增加，相应的节目成本有所增加，电视节目制作和广告的毛利率有所下降。

由于演艺活动一般是在电视台播出的特殊形式的节目，受到广告行业整体形势低迷的影响，同时，2012年，公司将战略重点放在精品卫视节目制作方面，演艺活动收入有所下降，较去年减少2,300万元。2013年，公司将加大演艺活动的拓展和转型，使活动业务再上一个新台阶。

影视剧方面，报告期内，公司共投资、制作、发行12部电影，包括《新天生一对》、《新龙门客栈》、《情谜》、《匹夫》、《百万巨鳄》、《四大名捕》、《伤心童话》、《神探亨特张》、《乐翻天》、《铜雀台》、《大海啸之鲨口逃生》、《人再囧途之泰囧》，全年实现票房约16.1亿，约占全国国产片票房总收入的20%，公司发行的国产影片数量和票房收入跻身行业前两名。报告期内实现收入的电视剧主要为《我和老妈一起嫁》、《太平公主秘史》、《盛夏晚晴天》、《画皮2》等。

2012年8月，公司出资8,100万元，收购欢瑞世纪影视传媒股份有限公司（简称“欢瑞世纪”）4.81%的股权，2012年12月31日欢瑞世纪股本变更后公司持有欢瑞世纪4.56%的股权。双方利用各自资源、强强联合、优势互补，在影视剧的投资发行等各方面进行全方位合作。公司利用在节目制作和电影上的优势，通过与优秀电视剧制作公司的合作，在现有电视剧业务的基础上，快速扩大电视剧业务的投资规模，电视剧与公司的节目和电影形成了良好的互补。公司与欢瑞世纪已经开始合作的电视剧有《画皮2》、《盛夏晚晴天》、《抓紧时间爱》、《胜女时代2》、《红酒俏佳人》、《少年神探狄仁杰》等。

公司在加强电视电影等优势内容的同时，通过外部股权收购等方式拓展互联网新媒体渠道，进一步完善产业链条布局。2012年8月公司出资1亿元收购国内顶级的网页游戏公司北京天神互动科技有限公司（以下简称“天神互动”）10%的股权，2013年1月公司全资子公司光线影业出资2,500万元，收购天神互动2.5%的股权。未来，公司投资的电影将与天神互动的网络游戏产品深度结合，充分发挥电影产品巨大的文化穿透力和爆发性的优势以及网络游戏深入持久的娱乐体验和良好的现金流的优势，实现跨界合作，形成良好的互动和互补效应，借鉴国际“影游互动”的经验，促进不同娱乐产品之间的融合，为消费者提供更加多样化的娱乐产品。目前公司已与天神互动展开合作，将影片《四大名捕》的人物肖像权利授予天神互动进行游戏开发。

2012年10月，公司对互联网视频社区服务领域的领先企业——金华长风信息技术有限公司（其运营行业内知名的呱呱视频社区）（以下简称“金华长风”）进行股权投资，公司认购金华长风现有股东转让的17%股权，出资3,060万元；另外，有条件地以增资方式认购金华长风的18%股权，出资4,440万元。本次投资全部完成后，公司持有金华长风32%的股权。公司现有的电视节目、影视剧等优质内容将与呱呱视频社区展开更深入的合作，形成良好的互补和协同效应。公司的节目发行渠道和盈利的来源主要是传统的电视媒体，为了顺应新媒体快速发展的行业趋势，公司亟需扩大新媒体渠道。随着网络的普及，视频网站已经成为重要的娱乐新媒体，其已经开始渗透到消费者的日常生活中，传统媒体的内容必须通过新媒体进行传播，才能进一步提升其价值和影响力。

公司是国内最大的民营电视节目制作和运营商之一，国内最大的卫视节目独立制作商之一，建立了基本覆盖全国范围的电视节目联供网，是国内为数不多的通过建立节目联供网的方式实现节目整合运营的节目内容运营商，建立了娱乐资源整合运营平台。公司的电影业务经过近几年的快速发展，建立了专业的发行网络，是少数几家具有规模化发行能力的电影发行商之一，并已稳居国内电影行业的前三名。公司发行的电影数量和票房收入快速攀升，2012年公司发行影片的票房总额达到16.1亿元，占全国国产片票房的市场份额约20%，已跻身行业前两名。

在管理方面，公司一方面加强对内部人才培养，特别是节目制作人才和营销人才培养，提高节目的自主创新能力和制作能力，另一方面注重引进外部人才，引入竞争上岗机制，增强企业活力，公司通过网络招聘、猎头、学校推荐、内部员工推荐等多种方式招募人才，并被智联招聘评为“2012年度最佳雇主一百强”，公司2012年度员工人数为642人。

公司治理方面，公司继续加强内部控制制度的建设，公司按照《创业板上市公司规范运作指引》及《创业板上市公司规则》的要求，充分发挥内部审计的审计监督职能，定期对公司的财务状况、成本管理控制、信息披露情况等方面进行审计，对各项管理制度进行检查和评估，以加强内部管理和监督，遵守国家法规，维护公司合法权益、促进改善经营管理，提高经济效益

浙报传媒：广告收入54%,发行收入31% 报告期内，公司实现营业总收入65872万元，同比增长0.18%，利润总额13995万元，同比降低3.06%；归属于上市公司股东的净利润11156万元，同比降低8.76%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润10860万元，同比降低11.32%。

报告期内，上市公司本部管理费用912万元（上年同期未完成反向收购，备考报表未发生浙报传媒本部管理费用）。剔除上述因素，报告期内同口径比较，利润总额同比增长3.26%；归属于上市公司股东的净利润同比下降1.30%；扣除非经常性损益后属于上市公司股东的净利润同比下降3.87%。

公司总资产249284万元，归属于上市公司股东权益92599万元，加权平均净资产收益率9.58%。

公司经营活动产生的净现金流量为-13180万元，每股经营活动产生的现金流量净额为-0.31元。

方直科技：教育系统征订收入43%，直销收入36%，渠道销售收入20% 2012年，公司秉承“全心全意为教育服务”的公司使命及“立在诚信,强在专注,智在创新,进在共赢”的经营理念，继续沿着过去十八年的足迹从事着公司传统的中小学同步教育软件行业，同时坚持专业、领先的创新精神，将同步教育资源软件不断升级创新，积极开拓网络教育资源的开发和教育资源平台的建立。2012年是公司发展史上的一个重要里程牌，也是一个充满挑战的新起点。作为上市公司，不仅要努力抓住行业发展的历史机遇，推动业绩增长，也要面对公众投资人的期待与监督。公司进一步强化质量管理体系，加强内部治理和制度建设，充分发挥内外部监督机构的监督职能，确保公司规范运作和稳健发展。

报告期内公司为保证可持续化发展加大了投入，加强了职业化团队建设，扩大了技术开发团队和教学研究团队，并且针对新区域和新渠道的开拓实施了人力储备。以上因素导致公司的销售费用、管理费用同比增加，营业利润同比下降。

报告期内，公司实现营业收入77,193,749.51元，较去年同期增长2.45%；利润总额24,581,524.42元，较去年同期下降12.48%；归属上市公司股东的净利润为21,069,707.21元，较去年同期下降15.54%。2012年公司营业收入略有增长，而营业利润略有降幅。2012年营业外收入同比下降40.97%，也是利润总额同比下降的主要因素

海伦钢琴：钢琴

1、经营业绩

报告期公司实现营业总收入30,389.48万元，较上年同期增长0.27%；营业利润为3,098.50万元，较上年同期下降22.70%；利润总额为3,671.17万元，较上年同期下降13.96%；归属于上市公司股东的净利润为3,084.64万元，较上年同期下降13.89%。

上述财务指标变动的主要原因是：

2012年度，受国家宏观经济波动、公司上市和研发投入增加等因素影响，公司利润较上年同期下降。2012年公司主营业务收入基本持平，同比增长0.27%。

2012年度，公司为了有效应对市场多变的外部环境，加大钢琴研发费用的投入，公司全年研发支出1432万元，较上年同期增长35.27%；2012年度公司首发上市，相应增加上市费用支出，2012年度管理费用较同期相比增长41.00%；为保证公司钢琴生产扩建项目产能的合理释放，2012年度公司在研发、销售、生产等方面的人才进行了相应储备，员工工资较去年相应增加。受上述因素影响，报告期利润总额与归属于公司净利润下降分别为13.96%、13.89%。

报告期公司基本每股收益为0.53元，较上年同期下降25.35%，主要原因是在报告期内发行股票股本增加和公司实现净利润减少所致。报告期内公司加权平均净资产收益率为9.19%，较上年同期下降15.54%，主要原因是公司于2012年6月份首发上市，净资产大幅增加，2012年加权平均净资产较上年增加所致。

2、财务状况

报告期末，公司财务状况良好，总资产余额为64,572.79万元，比期初增长91.39%；报告期末归属于上市公司股东的所有者权益余额为50,839.12万元，比期初增长212.31%；本年度总资产、归属于上市公司股东的所有者权益有所增长，主要由于公司发行股票所致。报告期末归属于上市公司股东的每股净资产7.59元，比期初上升134.26%，主要由于公司发行股票所致。

东方明珠：国内外贸易45%，娱乐旅游35%，广告7% 上半年，根据董事会的要求和总体部署，（集团）公司经营班子围绕年度全面预算和重点业务经营扎实推进各项工作的开展，在追求现有业务经营不断完善和提升的同时，坚持“稳中求进，重在发展”，通过不断地合理调整、充实和完善，积极集聚较大精力探寻新项目的拓展和开发，进一步推进公司的可持续发展。上半年主营业务收入、利润总额分别完成年度预算指标的50.7%和53.1%，为完成年度经营目标奠定基础。

与同期相比，（集团）公司主营业务及其各板块在经营上呈现整体稳步增长。上半年，主营业务收入15.26亿元，同比2011年增长30.96%；利润总额3.95亿元，同比2011年增长12.13%。其中：观光休闲旅游业务实现营业收入5.49亿元，媒体广告业务实现营业收入1.21亿元，国内外贸易实现营业收入6.87亿元。

珠江钢琴：钢琴

报告期内，公司坚持创新发展，积极稳妥推进投资项目实施，促进品牌影响力持续提升，产品结构持续优化，产销规模持续增长，新兴业务日渐成熟，盈利能力持续增强，保持全球产销第一的地位，继续引领我国乐器产业稳步增长。

报告期内，公司经营业绩稳步提升，实现钢琴销售12.86万架，同比增长11.64%；数码钢琴销售0.94万架，同比增长81.57%；实现营业收入132,285.31万元，同比增长12.80%；归属于上市公司股东的净利润18,249.73万元，同比增长25.86%；基本每股收益0.40元，同比增长18.17%。

华策影视：电视剧销售96%，电影院2%

1、经营业绩

报告期公司实现营业总收入为72,684.73万元，比去年同期增长80.33%；营业利润为26,478.79万元，比去年同期增长36.12%；利润总额为29,945.49万元，比去年同期增长41.67%；净利润为21,611.96万元，比去年同期增长40.35%。

上述各项指标均有一定幅度增长，主要原因是公司主营业务发展良好，影视剧产销规模扩大，得益于行业景气，公司产品在有效控制成本的基础上，取得了良好的发行成绩，获得了较好的营业利润，同时新投资企业也按预期发展，公司经营发展进入良性循环，公司整体经营业绩按照预期持续增长。

报告期内，净资产收益率为15.75%，比去年同期上升3.3个百分点，其原因主要是公司2012年度净利润增长幅度较大。

2、财务状况

报告期末总资产余额为173,045.68万元，比期初增长17.48%；报告期末股东所有者权益为148,342.11万元，比期初增长16.40%；上述各项指标均有一定幅度增长，主要原因是公司报告期内利润增加。

公司报告期内完成一次资本公积金转增股本，股本由19,203.2万增加至38,406.4万股，由于股本增加，影响到公司每股净资产指标，报告期内公司每股净资产3.86元，比期初减少41.87%。收起▲

华录百纳：影视剧制作

1、报告期经营情况

公司按照年度经营计划，稳健扩张制作规模，加强渠道建设和品牌建设，推进制度建设及组织建设，公司平台的集聚整合能力进一步增强，业内领先地位进一步巩固。在此背景下，经营业绩实现了快速增长。报告期内实现营业总收入39,347.50万元，较上年同期增长36.96%；营业利润14,339.78万元，较上年同期增长32.77%；利润总额15,633.98万元，较上年同期增长39.61%；归属于上市公司股东的净利润11,705.87万元，较上年同期增长38.69%；报告期平均净资产收益率14.82%，较上年同期减少-34.41%，主要原因是2012年度公司首次公开发行股票导致所有者权益增加所致。

报告期内主营业务收入主要来源于电视剧《老爸的爱情》、《锁梦楼》、《金太狼的幸福生活》、《时尚女编辑》、《中国骑兵》、《媳妇的美好宣言》、《天真遇到现实》、《乱世三义》及电影《痞子英雄之全面开战》等项目。

2、报告期财务状况

报告期末，公司总资产109,006.92万元，较上年同期增长156.61%；归属于上市公司股东的所有者权益94,960.01万元，较上年同期增长344.44%；股本6,000.00万元，较上年同期增长33.33%；归属于上市公司股东的每股净资产15.83元，较上年同期增长233.26%；本年度总资产、归属于上市公司股东的所有者权益及归属于上市公司股东的每股净资产均实现同期增长，主要是由于公司的业绩增长所致

新文化：影视行业 2012年7月公司成功在创业板上市。通过上市，公司运营资金获得极大充实，品牌知名度得到了显著提高，为公司快速和良好的发展创造了有利条件。

2012年，公司在董事会领导下，在经营管理层以及全体员工的努力下，围绕年度经营目标，坚持以主营业务为核心，以内部管理为基础，通过引进专业人才增强公司综合竞争力，致力于从事影视剧的制作、发行及衍生业务，加强与国际、国内客户的良好协作，力求从成本、技术、品质上提高公司产品的整体竞争力。同时，通过调整公司内部组织架构，促进资源优化配置。

报告期内，公司实现营业总收入38,605.71万元，较上年同期增长了19.90%，根据国税总局相关规定，2012年四季度公司及下属子公司国际交流、派锐纳实行―营改增‖，影视剧收入由征收营业税改征增值税，营业收入以扣税后金额入账，受此影响营业总收入减少977.60万元；营业利润11,050.68万元，较上年同期增长46.24%；利润总额为12,085.23万元，较上年同期增长45.26%；归属于上市公司股东的净利润为9,055.81万元，较上年同期增长44.69%。

华闻传媒：传播与文化72%，燃气生产和供应业14% 报告期内，公司独家承担《证券时报》、《华商报》、《新文化报》、《华商晨报》、《重庆时报》等经营业务的经营管理，独家承担海口市燃气管道施工和管道燃气供应，从事城市燃气相关业务及产品的经营。

2012年上半年新股发行节奏明显放缓、9月起新股发行暂停，股市行情极度低迷。面对严峻的经营形势，公司一手抓好各项经营业务，积极开拓市场，提高持续盈利能力；一手抓好内控建设，加强风险防控，各项经营管理工作都取得了令人喜悦的成绩，保持了公司持续，稳健、和谐发展的局面。

深圳证券时报传媒有限公司抓住存量公司再融资、重组、定向增发等机会，精耕细作，增产增收，成效显著。做大常年代理的“蓄水池”，常年代理信息披露的公司数量创新高。继续提高新项目含金量，做好新基金发行的信息服务工作。品牌活动登上新台阶，与经营形成良性互动。

陕西华商传媒集团有限责任公司深入落地“主业加投资”战略，通过推行营业利润率，进一步做细业务环节，实现广告单版含金量稳步，实现主营业务持续发展，整体经营业绩逆势增长。积极探索拓展业务规律，网络产品线得到丰富与拓展，运营效率不断增强，华商网收入及利润大幅增长，区域竞争优势地位得以彰显。积极开展企业内部控制管理工作，大力推进运营支持、薪酬体系和信息化建设等工作，同时启动了全面的企业文化建设，基础平台优化升级大幅提升管理成效。

海南民生管道燃气有限公司多途径争气源，调气价，新思路创收益，新业务走出门，兴科技增后劲，齐协调搞技改，谋规范布内控，实现稳定供气、安全运营、收入增长的经营目标。

上海鸿立股权投资有限公司精挑细选项目资源，跟踪管理已投项目，依靠股权投资收益，实现盈利。

海南新海岸置业股份有限公司所属项目公司稳步推进“新海岸壹号”项目，完成规划调整及报建，安全施工。

报告期内，公司规范经营，传媒及燃气业务的营业收入稳步增长，实现营业收入409,542.00万元，同比增长7.95%；实现归属于母公司所有者的净利润26,944.68万元，同比增长5.35%。

蓝色光标：公共关系服务58%，广告业务收入41%

1、报告期内经营情况、财务状况及影响经营业绩的主要因素。报告期内，公司实现营业收入217,480 万元，同比增长71.78%，利润总额 35,464 万元，同比增长87.62%，归属于上市公司股东净利润23,263 万元，同比

增长92.13%。

2、报告期内有关项目增减变动幅度达30%以上的增减变动主要原因。

（1）报告期营业总收入比上年同期增长71.78%，营业利润比上年同期增长 81.63%，利润总额比上年同期增长87.62%，归属于上市公司股东的净利润比上

年同期增长92.13%，主要原因均是公司既有业务增长较快、公司收购控股子公司

北京思恩客广告有限公司上年同期仅合并七个月数据，收购控股子公司精准阳光

（北京）传媒广告有限公司上年同期仅合并三个月数据，两公司本报告期业务增

长均较大以及报告期新收购全资子公司北京今久广告传播有限责任公司业务量

较大所致。公司报告期持续收购北京思恩客广告有限公司少数股东49%股权导致

报告期归属于上市公司股东的净利润增加所致。

（2）报告期基本每股收益比上年同期增长79.41%，主要原因是报告期公司 归属于普通股股东净利润较上年同期增加所致。

（3）报告期末资产总额比期初增长70.44%，主要原因是公司业务增长导致 应收账款增加、公司非公开发行债券及向银行贷款导致货币资金增加、公司收购

北京今久广告传播有限责任公司导致商誉增加较大所致。

（4）报告期末归属于上市公司股东的所有者权益比期初增长40.86%，主要 原因是公司既有业务及并购业务均增长较快所致。

（5）报告期末股本比期初增长120.40%，主要原因是报告期公司资本公积金

转增股本及公司发行股份收购北京今久广告传播有限责任公司导致股本增加所

致。

（6）报告期末归属于上市公司股东的每股净资产比期初下降35.98%，主要 原因是报告期公司资本公积金转增股本及公司发行股份收购北京今久广告传播

有限责任公司导致股本增加较快，净资产的增长速度低于股本增长速度所致。收起▲

新华传媒：图书49%，报刊及广告收入35% 受低迷的宏观经济环境影响以及互联网、数字化等新媒体技术对传统媒体的持续冲击，公司的原有业务形态正遭遇着前所未有的压力。报告期内，公司共实现营业收入81,339.26万元，比去年同期下降19.09%；实现归属于上市公司股东的净利润6,507.19万元，比去年同期下降22.41%。为应对严峻挑战并突破困局，公司在“稳中求进，着力转型”的工作思路指引下，以重点项目为抓手，积极推进战略落地，传媒、图书两大传统业务的转型取得了阶段性成果。

华谊嘉信：终端营销服务93%，促销品业务及其他3% 1.经营情况

报告期公司实现营业总收入为125,890.24万元，比上年同期增长24.47%；实现营业利润5,146.27万元，比上年同期增长9.26%；实现利润总额为6,063.01万元，比上年同期增长17.64%；实现归属于上市公司股东的净利润为3,959.53万元，比上年同期增长5.57%。

报告期公司营业收入、营业利润、利润总额实现稳定增长。报告期内主要客户如华信石油、光明乳业、长安福特都有大幅增长；惠普、宏碁、联想、多美滋等客户基本保持稳定；公司各项利润指标增幅低于营业收入增幅，主要是由于毛利率较低的终端销售团队管理业务及店面管理业务增长较快。

报告期内公司基本每股收益为0.26元，比上年同期增长了8.33%。净资产收益率为8.46%，比上年同期下降0.13%。

2.财务情况

报告期末总资产余额为67,066.07万元，比期初增长19.13%；报告期末归属于上市公司股东的所有者权益余额为48,373.11万元，比期初增长6.67%；期末股本为155,265,816股，增长50%；报告期末每股净资产3.12元，比期初减少28.77%。报告期内公司执行2011年度利润分配方案，以资本公积金向全体股东每10股转增5股，总股本由103,510,544股变更为155,265,816股，股本总额增加50%，每股净资产摊薄。

出版传媒：发行业务54%，出版业务27%，印刷物资销售业务25% 截至报告期末，公司本年度累计实现营业收入101,437.33万元，较上年同期下降11.41%，其中：实现主营业务收入97,006.87万元，较上年同期下降12.57%；实现归属上市公司股东的净利润4,865.42万元，较上年同期下降23.12%。主营业务收入同比下降的主要原因是：公司所属新华书店北方图书城有限公司受营业场所搬迁影响，销售下降；面向省外的市场教辅图书销售下降；以及智品书业(北京)有限公司经营规模减小导致销售下降。归属上市公司股东的净利润同比下降的主要原因是：本期重点图书等政府补贴同比减少；智品书业(北京)有限公司销售下降导致本期利润同比下降。

奥飞动漫：动漫玩具类55%，非动漫玩具类23%，动漫影视类13%(1)首家动漫上市公司：公司集产业运营与动漫内容创作为一体，已形成一个从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造，乃至形象授权等环环相扣的产业链。早在2007年9月与全球最大的动漫公司迪斯尼合作，共同开发、生产和销售小熊维尼、米奇等形象的动漫玩具系列产品，共50多个SKU。公司通过自主原创动漫影视片的播放和动漫形象的推广带动了相应动漫玩具销售的增长，是国内最大的动漫玩具企业。公司认定为“中国驰名商标”企业，“奥迪”双钻品牌被评为“中国名牌产品”。2012年上半年全国澳贝玩具经销商数量从11年的114家发展至133家（未包括礼品客户）。婴童渠道网点（母婴店、商超）上半年新增897家，总数达到7298家。报告期内，公司实现营业总收入1,291,453,384.49元，比上年同期增长22.21%，主要是公司“动漫玩具”业务以及“婴幼儿系列”等方面的业务增长所致；由于营业收入的增长，并且同时加强了营业成本及期间费用的控制，成本费用增长率低于营业收入的增长率，使公司报告期内实现营业利润、利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为205,583,325.82元、216,729,844.80元、180,115,328.98元，与上年同期相比分别增长43.50%、41.72%、36.25%；报告期末公司总资产为1,920,120,801.13元，比上年同期增长20.04%。

人民网：广告及宣传服务收入52%，信息服务收入28%，移动增值业务收入5% 公司是中国领先的以新闻为核心的综合信息服务运营商，拥有独立采编权的中央重点新闻网站，也是互联网上最大的中文和多语种新闻网站之一，目前已在全国设立25个地方分公司，在国外设立5个海外站点。作为国家重点新闻网站的排头兵，公司凭借强大的策划和生产能力、丰富的信息挖掘和分析能力，每天24小时向全球网民发布政治、经济、社会、文化、科技、教育、国际等各个领域的权威性、深度化的原创新闻；通过“强国论坛”、“地方领导留言板”等互动平台，建立了网民与政府沟通的重要桥梁。依托上述优质的新闻内容和有效的信息互动平台，公司的网站访问量快速增长，积累了大量的用户资源及企业客户资源，为公司开展信息服务、互联网广告及宣传推广业务和移动增值业务奠定了基础。报告期内，公司实现营业收入291,634,753.76元，同比增长38.10%；实现营业利润68,124,589.69元，同比增长125.11%；实现归属于母公司所有者的净利润64,909,280.62元，同比增长101.27%。

期末公司资产总额为2,202,764,261.84元，较期初增长153.64%；资产负债率7.71%，较期初下降13.23个百分点。营业收入、营业利润的快速增长主要得益于公司影响力的不断增加以及业务规模的持续扩大，子公司人民在线及人民视讯的盈利情况也较去年同期有大幅增加。收入增加的同时，公司不断强化规范运营和管理，控制成本和费用，效益得到明显提升。省广股份：媒介代理88%，自有媒体4%

1、经营业绩说明2012年，公司实现营业收入456,874.59万元，较上年同比增长22.92%，实现营业利润27,551.68万元，比上年同期增长82.01%，实现归属于上市公司股东的净利润18,031.09万元，较上年同期增长75.83%。主要赢利指标与上年相比，均有较大幅度的增长，营业利润增长率高于业务增长率主要原因系：公司通过对业务结构的整合优化，有效提升了综合毛利率，从而进一步提高了公司的赢利水平。

2、财务状况说明报告期末，公司总资产268,402.55万元,同比增长31.08%，归属于上市公司股东的所有者权益124,446.87万元，同比增长12.72%，每股净资产6.46元，同比减少13.29%，主要原因系公司实施2011年度利润分配转增股本所致。

华谊兄弟：电影及衍生33%，电视剧及衍生31%，艺人经纪及相关服务19% 公司主营业务分为电影制作、电视剧制作、艺人经纪三部分，在各项业务领域公司均处于行业前列。电影领域公司仅次于中影集团，伴随都市白领阶层的扩大及消费观念的变化，电影行业正迎来新的一轮繁荣。电视剧领域公司后来居上，以精品节目进入第一方阵，虽然电视剧行业整体呈现饱和的现象，但电视剧精品一直供不应求。艺人经纪业务方面，公司无论数量和知名度方面都远超竞争对手，未来该领域将呈现强者恒强，形成行业垄断的格局，而公司凭借品牌、资本等优势将成为最后的胜者。

1、经营业绩 报告期公司实现营业总收入为138,284.82万元，比去年同期增长54.96%；营业利润为25,171.48万元，比去年同期增长2.83%；利润总额为31,858.10万元，比去年同期增长16.57%；净利润为24,246.19万元，比去年同期增长19.50%。

2012年公司围绕年度经营计划开展工作，各项主营业务发展正常。报告期内公司业绩较2011年相比上升的主要原因是：（1）电影、电视剧以及艺人经纪等核心业务稳健发展，产能扩大，营业收入较上年同期相比保持增长趋势；（2）对外投资收益大幅增加，参股公司北京掌趣科技股份有限公司于报告期内在创业板首发上市；（3）2012年共上映7部影片，包括《LOVE》、《逆战》、《画皮II》、《太极1从零开始》、《太极2英雄崛起》、《一九四二》、《十二生肖》，报告期内公司电影在大陆地区的票房合计约为人民币21亿元。

2012年公司非经常性损益净额6,198.15万元，上年同期非经常性损益净额为2,179.33万元，主要为计入当期损益的政府补助及奖励和其他营业外收入和支出。

报告期内公司基本每股收益为0.40元，比去年同期增长17.65%，主要是因为公司整体利润增长所致。净资产收益率为13.81%，比去年同期上升1.20个百分点，主要是因为报告期内公司整体利润增长，净资产增加所致。

2、财务状况

报告期末总资产余额为420,570.17万元，比期初增长70.70%；报告期末股东权益余额为212,272.53万元，比期初增长25.81%；报告期末每股净资产3.51元，比期初增长25.81%。

天舟文化：青少年类82%，社科类14% 公司专注于青少年图书的策划与发行业务，是湖南省唯一一家具有出版物全国总发行资质的民营企业。公司发行的读物包括教辅类、英语学习类、少儿类三个类别，6个系列的图书产品，涵盖了从3-20岁的目标青少年读者。公司作为具有总发行资质的图书策划和发行企业，不仅拥有全国范围内的营销能力，而且通过自主策划，打造了较有影响力的产品系列。公司教育辅类图书“天舟学练王”系列已经成为湖南省教辅类图书的一线品牌；英语类图书主要产品为“红魔英语”系列；少儿类图书形成了“原创新童话”、“阅读点亮童年”两大主导系列，最畅销的是《冒险小王子》系列。

1、报告期内，公司实现营业总收入279,935,662.35元，较上年同期增长0.84％；实现营业利润32,168,739.61元，较上年同期下降27.19％；实现利润总额33,150,055.67元，较上年同期下降26.87％；实现归属于上市公司股东的净利润22,067,719.22元，较上年同期下降33.50％。

公司营业收入与上年同期基本持平，但利润总额却下降26.87%，净利润下降33.50%，一是基于公司发展战略，加大了对教育培训、数字出版、教育信息化产品等新业务方面的培育，成本、费用增长较快；二是为适应国家教辅管理新的政策变化，公司新开发的小学至高中阶段全科覆盖的《能力培养与测试》系列产品，2012年开始在全国市场开展产品研发、各省送审上目录、市场推广等工作，但销售须到2013年才能全面体现，加大了当期成本、费用负担，导致了公司当期利润的下降。

2、报告期末总资产为601,631,493.22元，比期初增长4.17%；归属于上市公司股东的所有者权益为529,548,452.17元，比期初增长1.46%；归属于上市公司的每股净资产4.18元，比期初降低了21.87%。

本年度总资产、归属于上市公司股东的所有者权益有所增长主要是由于公司的业务增长和实现盈利所致；归属于上市公司股东的每股净资产减少，主要是因为报告期内公司以资本公积金向全体股东每10股转增3股，合计转增股本2925万股，股本总额增加，每股净资产摊薄。

华数传媒：铝型材99% 报告期内，公司完成营业总收入51352.42万元，较去年增长11.29%，营业总成本50665.72万元，较去年增长11.07%，实现营业利润927.58万元，较去年增长74.30%，归属于母公司所有者的净利润2900.98万元，较去年下降56.70%。

公司盈利的主要原因为：报告期内，本公司重组工作进展顺利，偿还逾期银行借款，豁免利息收入。

中视传媒：广告业务44%，影视业务40%，旅游业务14% 上半年，公司经营出现结构性变化。受广告政策调整影响，公司经营压力持续加大。报告期内，公司共实现营业收入508,825,703.32元，较上年同期下降0.21%。其中：影视业务收入207,913,511.86元，比上年同期增长35.79%。主要因素是报告期内公司始终坚持贯彻“以影视业务为突破口，带动三大主营业务协调发展”的中长期发展战略，并下大力气持续推动影视业务转型突破战略的实施开展，继续坚持走影视剧精品路线，加大自制剧、定制剧业务力度，进一步完善营销渠道，使公司在国内影视剧业内的地位进一步得到巩固和提升，经济效益和社会效益开始显现。报告期内，公司投拍、合拍、代理发行的多部影视剧取得了良好的收视和销售业绩。其中，《百花深处》在央视播出期间，收视率高于频道平均收视；《干得漂亮》山东省播出时收视率排名第一，在央视八套非黄金档播出后也创出收视率新高；《一日夫妻百日恩》在各地面频道播出时，收视率同样一路飙红。公司调整战略后的发行剧目《中国地》和《一日夫妻百日恩》销售毛利率分别超过25%和30%；重点项目《山楂树之恋》在江苏卫视实现首播，并且已发行到北美地区，扩大了公司在北美地区的品牌影响力；与国家博物馆合作的六集纪录片《国博百年》拍摄顺利；天安门大屏幕项目持续拓展和运行，公司优良的制作水平和天安门大屏幕优质的播出平台，进一步扩大了公司与各省市外宣部门的合作，在陆续参加的多个宣传片制作招标中均成功中标。此外，公司在报告期内有针对性地根据不同电视台、不同平台媒介的需求，筛选出最具市场价值的电视剧、纪录片进行市场推广和销售，加大了原有剧目的发行，共销售出《炊事班的故事2》、《神医喜来乐》、《少林僧兵》、《案发现场》、《案发现场2》、《玻璃婚》、《御前四宝》、《京城四少》等13部剧，取得了良好的业绩。上述综合因素导致报告期内的影视剧业务收入有较大幅度上升，毛利率水平提升到14.73%，达到四年来最高，一举扭转了影视业务亏损的局面。旅游业务紧紧把握市场机遇，努力实现景区升级，努力提升文化附加值，坚持特色旅游，开展特色营销，使老景区保持了新气象。上半年，旅游经营业务平稳增长，经营业绩稳中有升，实现营业收入75,980,930.15元，较上年同期增长14.75%。无锡分公司以5A景区复核迎检为契机，以提升景区品质和完善服务为依托，加大资金投入，加强环境整治、完善安全设施、调整服务规范，改造升级基础设施、丰富景区文化内涵，创造了高品质的旅游环境和旅游产品，确保了营销策略的平稳实施。南海分公司紧紧围绕“文化统领旅游”的经营理念，通过积极发掘和巩固区域合作，整合周边旅游资源，拓宽营销渠道，加强实地促销力度，推广特色活动，积极做好影视文化旅游产品的销售，收到了良好的效果。广告业务受播出政策调整和市场竞争加剧的影响，营业收入223,768,699.50元，比上年同期下降22.71%，对公司业绩下降影响较大。上半年，投放CCTV-10套的广告客户受到整体宏观政策的影响和媒体竞争的影响，虽然CCTV-10套广告收入比去年有较大幅度的增长，但形势依然不容乐观。报告期内，子公司上海中视国际广告有限公司努力克服所代理的中央电视台一、八套晚间电视剧片尾标版广告停播带来的影响以及现有广告资源频道收视下降、酒类客户指标限制等不利因素，积极转变营销模式，根据市场变化不断调整产品结构，继续加强对CCTV-10套广告的营销力度，努力降低上述不利因素对公司整体的影响。