医院新农合工作汇报(共13篇)
医院新农合工作汇报 篇1
医院新农合工作汇报
一、加强组织体系及制度建设,抓好基础管理。
1、建立健全管理机制。医院成立了等级评定领导小组,实行院领导负责制,院长亲自安排布署,副院长具体负责新农合相关管理与协调工作。设置新合办为管理职能科室,有专门的办公场地和办公设施,配备了一名管理人员和工作人员,并根据新农合政策制定了各项规章制度及严格的管理措施,为新农合工作提供了坚实的组织保障。
2、积极配合主管部门工作。参加新农合管理工作会议及培训;对每月出院病人补偿资料及时收集、整理、装订,打印完整后上交,保持账目日清月结;准确执行上级部门下达的政策要求,结合实际,下发管理规定;对全院存在的共性问题,多次在职工会上强调与讲解;深入病房,了解、指导各科在运行中遇到的难点疑点问题,对其存在的次均费用超标、目录外用药、收费不合理、身份审核把关不严等问题,逐一反馈到科室及个人,做到及时检查、监督、整改;
3、落实便民利民服务措施。为患者提供导医与咨询等便民服务;在医院门诊悬挂“新农合定点医疗机构”标牌;有农合政策宣传栏和新农合报销结算窗,公布参合患者就诊流程、报销流程、报销比例及各种收费项目和价格;对外公布咨询和投诉电话,认真接待新农合政策咨询及意见投诉,及时反馈并调查处理,力求为参合患者提供方便、快捷的医疗服务。
二、保障参合患者权益,规范就医管理。
1、做好参合患者身份及病种核实。实行医生为第一责任人的首诊负责制,认真审核参合患者的新农合卡、新农合证、居民身份证及病种,只有符合要求时才能填写新农合病人住院申请单;新农合工作人员协助临床医师严把参合患者身份及病种审核关,每天到病房或现场调查病人,若有疑问,及时与医生沟通;出现难以把握的情况,及时与上级部门联系,做到每位病人必查;作好刷卡登记;对外伤及不符合病种规定而医生申报新农合的,院新合办经现场查看多例未能批准。
2、严格执行出入院标准。认真执行各类疾病出入院标准和病床收治标准;不推诿、拒诊参合患者,特别是符合单病种付费标准的参合患者。
3、充分保障参合患者知情权。为参合患者提供费用结算清单、病情证明、出院小结、费用发票等资料,并建立了自费项目参合患者知情签字确认制度。
三、切实规范诊疗行为,提高医疗服务质量。
1、处方、病历书写规范:大多数医生按规范要求书写处方、病历,保证清晰、准确、完整;医院每月对全院医疗质量进行检查,规范病历记录,确保治疗与疾病诊断及病程记录相符;为提高处方质量,促进合理用药,保障医疗安全。
2、诊疗规范:把临床路径作为医院的重要工作,各类疾病的临床路径正在实施过程中;严格执行抗菌药物临床应用指导原则,每季度对抗菌药物使用情况进行通报,药费前三名的医生由院领导亲自谈话;每月对全院医疗质量进行检查,保证了农合病人在住院期间的合理检查、合理治疗、合理用药。
四、认真执行物价政策.严格医疗费用管理。
1、严格执行物价标准:对外公布检查、治疗、药品各个项目的收费标准,定期对全院收费进行检查,并予以通报;目前医院各科室能严格执行上级物价部门规定的收费标准,无私立项目或提高标准收费现象。
2、费用管理:新农合每月将各科农合患者的费用进行统计,及时通知科主任,督促其加强科室管理,将平均住院日、次均住院费用、人均住院费用、平均住院日费用、次均住院费用增长率等控制在合理范围。
3、药品管理:严格执行山东省新农合报销药品目录及抗生素使用有关规定,无大处方、人情方;出院带药严格执行处方规定,一般急性疾病和慢性疾病出院带药分别不超过3和7天的用量,品种和数量适当。
五、加强软件系统建设.完善信息化管理。
有完善的医院内部信息管理系统(HIS),实现了HIS与新农合信息管理系统的对接,即时结报;对当月本院出院病人补偿资料、相关统计报表及时上报,保证了上报资料、数据的准确、真实、完整;维护参合患者就医、报销数据信息的安全性,定期维护信息管理系统,做好数据安全备份工作。
通过上述行之有效的管理措施,我院新农合工作取得了显著的成绩,2010年及2011年我院医疗服务质量满意度平均在95%以上。但通过此次评审自查,对照《新农合定点医疗机构分级管理等级评定标准》,医院还存在着一些不容忽视的问题:
一、是极少数医生对新农合政策、操作程序不熟悉、不了解。如不清楚符合条件的农合病人审核、验证、补偿时间;挂床现象;降低入院标准入院等。
二、是极少数医生未能按要求书写处方、病历。
三、是各类疾病的临床路径实施有待进一步完善。
四、是还存在极少数不合理收费及错收费用现象。
五、费用控制不到位。
针对上述存在的问题和现象,医院高度重视,成立了督查专班,定期检查,拟采取以下措施加以整改:一是组织全院医务人员认真学习、熟练掌握新农合政策。二是医院各个科室切实发挥管理职能,组织召开专题会议,对涉及次均费用过高、单病种限价的科室在费用上作出限量规定;每月对各科住院患者的费用在全院中职工会上通报,对费用严重超标又无合理解释的科室即个人,责令限期整改。三是对新农合运行中存在的违规情况及时检查、登记、反馈、督促处理,视情形予以相应的处罚。
在今后的工作中,我院将继续加强新农合工作管理,全面落实各项政策制度,努力提高医疗质量,为参合患者提供更加优质的服务。
医院新农合工作汇报 篇2
1 完善组织管理机制
医院组织管理是按照医院工作的客观规律,运用现代的管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳综合效益的管理活动过程[1]。
1.1 成立新型农村合作医疗管理领导组
院长任领导小组组长,在医保办下设新农合办公室负责全院新农合日常管理工作,专职工作人员负责新农合政策文件上传下达、解释宣传、同各县(区)农合中心的沟通协调工作;专职会计负责与各县(区)农合中心的往来账务;临床科室当日主班护士作为科室新农合专管人员;配置电脑、打印机、复印机等办公设备;结算业务窗口均可为新农合病人办理咨询、结算、入院、出院手续。
1.2 完善新农合规章制度、狠抓制度落实
根据新农合政策制度及操作流程,编制《某某医院新农合即时结算报销管理办法》、《某某医院抗菌药物临床应用管理制度》、《严格执行“安徽省新农合医疗服务价格”的通知》、《大型检查设备及高值耗材使用评价制度》及《新农合文件制度汇编》等新农合专项制度,使新型农村合作医疗管理工作真正做到有章可依、有矩可循。
2 加强业务学习、培训、宣传
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标[2]。
2.1医院派送相关工作人员参加上级部门组织的新农合管理培训班[3]、业务交流会,学习新农合相关政策、制度,加深对政策的理解,促进医院新农合工作的开展和规范。
2.2开展医护人员新农合政策及业务的培训,利用内部宣传栏、院报、医院网站、医院OA办公系统等形式对医务人员进行新农合政策和知识培训[3],对临床科室工作中遇到的问题及时给予解答指导;针对临床科室在日常工作中集中反馈的问题组织全院人员学习新农合文件,由医保办对重点问题进行专题解读,同时考虑到临床科室日常医疗护理工作繁忙,定期将当年最新的新农合政策及制度编印成《新农合文件制度汇编》,发至每位临床医生及科室护理部,方便医护人员了解政策,执行制度。
2.3加强与参合患者的沟通,做好宣传工作,履行告知义务。(1)在院内醒目位置放置新农合政策知识手册、新农合就诊及即时结报工作流程图、安徽省省级定点医院新农合病人报销起付标准等新农合政策册、宣传栏等,方便新农合患者了解新农合报销的相关政策和规定。(2)临床科室医护人员对新农合患者进行政策宣教,掌握宣传时机,与患者建立良好的医患关系,了解患者需求。(3)患者出院进行满意度调查,定期电话回访,提高宣传效果,整合资源[4]。
3 加强医疗服务质量监管
医疗质量是医疗技术、管理方法及其经济效益概念的综合体现。这些要素通过组织管理有机地结合起来服务于病人从而产生医疗效果[2]。
3.1为有效控制新农合病人住院医药费用的不合理增长,落实医改责任状中新农合工作指标,成立院长担任组长的新农合专项考评组,根据新农合“诊疗行为规范”、“药品与诊疗项目管理”、“高值耗材使用控制”、“抗菌药物临床应用管理”、“执行医疗服务价格”等制度将目标管理指标分解到各临床科,科室主任向医院承诺:(1)严格掌握入院、出院指征和标准,不降低参合病人的住院标准,拒收不符合住院标准的参合病人;(2)严格执行《临床诊疗技术规范》、《抗菌药物临床应用管理规定》、《处方管理条例》等,按照诊疗常规合理检查,合理用药。
3.2医保工作人员不定期到临床科室进行抽查,重点做好“四查四看”:(1)查看患者与相关证件的一致性,杜绝骗保;(2)查看病历,病历记录与医嘱执行是否真实,检查治疗与病情诊断是否相符、合理,防止造假;(3)查处方医嘱,看检查、药品、材料、手术是否规范,目录外药品及高值耗材患者是否签字,防止过度医疗行为;(4)查看费用清单,防止乱收费[5]。对抽查结果,实行奖惩并重,控制违规行为[6]。
3.3医务处每季度对临床科室药物应用、大型检查的必要性进行检查,对抗生素使用量前十位的药物进行其使用合理性的分析。对无适应症或超剂量的应用情况在《医疗质量督查通讯》中予以点评,并书面通知科室和本人,严重的与奖金挂钩。对兄弟医院的医学检查、医学影像检查结果实行互认制度。同时对检查结果互认的时限性、准确性、连续性以及涉及法律责任等方面也做了相关规定。医保办会同医务处定期对临床科室目标管理指标的落实情况进行考评。在减轻参合病人负担的同时,避免由此产生医疗纠纷。
3.4执行《安徽省医疗服务价格》,合理收费,杜绝重复、分解、超标准收费,严禁私立收费项目、无处方收费、无医嘱收费、无检验报告单、无诊疗项目收费。
4 提高新农合基金运行效率,运行效率是考察资金是否在维系市场正常运作所需的最低可能成本下进行[7]
4.1 控制住院医疗费用,提高病人补偿比
医院将新版“新农合药品目录”及“新农合用药原则”印制成册,临床医生人手一本,HIS系统对新农合目录内外药品做了明显标识,同时还设置了“新农合在院/出院病人费用分析”查询报表,帮助医护人员查询每个病人的各项实时费用数据。医院的招标委员会在药品方面优先采购新农合目录内的优质价廉药品,保证其库存使用量;在医用高值耗材方面有国产且质量有所保证的尽量采购。针对疾病用药的特点,制定了各临床科室新农合自费药品费用占总药品费用比例的指标落实到科室,科室落实到医师。农保办每月制作各临床科室新农合出院病人的次均住院费用、自费药品占总药品费用的比例、住院费用实际补偿比等费用分析报表,进行排序,列出同一科室内几个病区存在差距的情况,并将这些报表发到科室,督促科室自觉控制各项费用指标。对高出全院平均值或多次不达标的病区,在院周会上予以通报批评,与奖金挂钩。医保办定期分析各临床科室目录外药品的使用情况,对使用量前几位的药品,尤其是中成药,实行暂时关闭停用。
通过以上的各种措施的实施,该省级综合医院的2014年第四季度的次均费用,次均检查费、材料费、药费,次均三费与同期第三季度环比都有一定程度的降低(见表1),实现了预期目标。
4.2 提高参合农民住院即时结报率
为提高结报率,医院设置了三道关提示参合病人。一是入院关:在入院登记醒目处张贴宣传牌、电子屏幕滚动等方式提示病人办理即时结报入院手续;二是病区关:督促入院未办理即时结报手续的病人转办;三是结账关:对符合即时结报规定的病人给予补办。目前该院即时结报月均达3 500左右人次,从安徽省新农合数据平台可以看出该院是省级定点医院结报人次最多的医院。
5 小结
随着农合政策的改革发展,医院把握机遇,积极发展,持续改进农合医疗服务工作,严格执行农合政策,规范化培训医务人员,规范医疗服务行为,提高医疗服务质量,有效遏制农合患者费用增长,减轻农民看病的经济负担[5],将国家惠农政策落到实处。2014年,该院农保患者覆盖全省,联网即时结报工作已达79个地区,新农合重大疾病覆盖了全省87个地区,覆盖面越广,医院承担的责任越大,在国家政策的调控下,激烈的医疗市场中,医院将如何确保参合农民的利益,同时求得生存和发展,是医院需要特别关注和认真研究的。
参考文献
[1]符壮才.医院管理与经营[M].北京:中国医药科技出版社,2007.
[2]张妍,王治国.医疗服务人员培训及能力评估[J].国际检验医学杂志,2011,32(5):615-616.
[3]杨丽华.医院在新农合运行中存在的问题及对策[J].医学信息,2009(5):29-30.
[4]张英贤,郭明霞.定点医院新农合管理策略[J].吉林医学,2012,33(5):1116-1117.
[5]李冬梅.浅析我院在新农合管理中的做法和体会[J].医疗装备,2012,25(5):57-58.
[6]樊光辉,王方,雷坤,等.新农合定点医疗机构管理环境分析[J].解放军医院管理杂志,2011,18(9):812-813.
医院新农合工作汇报 篇3
【关键词】医院医保新农合管理
我国经济发展已经进入了新常态的历史阶段,经济是基础,社会保障制度必须与经济发展相适应,因此,全民医保的常态化发展已是必然趋势。在这样的宏观形势下,医保、新农合的精细化管理是不可或缺的,合理的管理体制,完善的监督办法等都要深思熟虑,切实保障普通老百姓收益。而医院又是医保、新农合基金的消耗大户,因此医院医保、新农合管理科是医保、新农合管理的重要环节,对医保、新农合管理的实施、管控起到了至关重要的作用。那么,医院中的医保、新农合管理具体管理哪些方面呢?对医保、新农合管理有多大的影响呢?我们带着这些问题来具体的阐述分析一下。
现在人们对于医院医保部门的工作也不是很了解,提及医保或者医保管理,大家都会想到报销这个词,甚至会想医保管理科就是报销,这样的想法是错误的,随着全民医保的推动,我坚信90%以上的人们参加了医保、新农合,面对如此庞大的人群,门诊看病、住院期间就会难免遇到这样那样的问题,现阶段,唐山市医保已经实现市级统筹,各个县区医保中心的管理方式也向着市里医保中心靠拢,所以出现的问题较之以前相对单一,而新农合现在还没能实现统一,所以各个县区新农合管理中心有属于自己的管理方式方法,政策的不统一给管理带来了很大难度,如果新农合政策宣传不到位,有些人来医院住院就无法知晓所要办理的手续,导致无法正常享受新农合报销政策,这样就给参合农民带来了损失。
首先,掌握好医保、新农合政策对医院医保、新农合管理工作是非常重要的,这也是做好医保、新农合管理工作的前提,只有掌握好政策才能发挥政策的作用,只有掌握好政策才能更好的为患者服务,只有掌握好政策才能实现精细化管理。
其次,医院医保、新农合管理是整个医保、新农合管理中非常重要的一个环节,其重要性主要体现在以下几个方面:
一、上传下达
个人认为上传下达是医院医保、新农合管理科最重要的职能之一,对于医院医保、新农合管理科来说,“上”是指医保、新农合管理中心,“下”是指医院临床科室和住院患者。唐山市医保中心、各个县区医保、新农合管理中心将医保、新农合政策通过医院医保、新农合管理科传达给定点医疗机构,而定点医疗机构的临床科室在执行医保、新农合政策的时候遇到的各种问题会通过医院医保、新农合管理科反映给医保、新农合管理中心,管理中心在根据实际情况解决问题,从而达到为患者服务的目的。
医保、新农合管理中心宣传政策有很多方式,其中利用医院来宣传政策就是一种很有效的方式,患者来医院就医,是最需要明白政策的时候,在这个时候把制定好的宣传册、宣传单通过医院医保、新农合管理科发放给患者或者患者家属,了解政策的同时也体会到了国家、社会的温暖,患者在就医、住院过程中遇到的实际困难或者对于政策有不明白的地方都可以来通过医院医保、新农合管理科来解决,这也是宣传政策的过程,通过医院医保、新农合管理科工作人员的讲解,患者会更加的明白政策带来的好处,维护好自身的权益。
二、监督管理
医院医保、新农合管理科的监督管理职能主要是针对医院内部,监督、指导、协调医院各个有关职能科室和临床科室医保政策的落实,定期组织医院工作人员学习医保知识,加强对临床科室医保工作的检查、考核,不断提高全院医保政策水平。现在的就医患者人数不断增加,其他职能科室对了临床的要求也越来越严格,导致临床医生的工作量也越来越大,如果要求临床医生治愈患者的同时还要掌握医保、新农合的各项政策难度很大,医院医保、新农合管理科就要在监管中帮助临床医生养成良好的习惯,避免发生医保、新农合的违规扣款,通过日常监督、定期或不定期的查病历,对过度检查、不合理收费、过度治疗、分解住院、医院上传数据信息的出入院诊断与病历中的诊断不符、使用中成药时病程是否有中医辨证依据等一系列重点违规问题进行检查,这些问题同时也是医保、新农合管理中心重点检查的问题,保证统筹基金的合理使用,因此要实现费用和质量的统一兼顾,没有医疗机构内部加强管理也是不可能的。
三、配合管理
医院医保、新农合管理科配合的对象主要是唐山市及各个县区医疗保险管理中心、各个县区新农合管理中心、中国人保财险公司和太平洋保险公司等。
医保局、新农合管理中心会不定期的对医院进行检查,如果来现场稽查的话会通过医院医保、新农合管理科对临床科室进行检查,如果不来现场稽查的话也会通过医院医保、新农合管理科提供所需要的病历或者材料,这样以来,医保、新农合管理中心的工作就会更加方便、顺畅,对定点医疗机构的监管更加及时、有效。
现阶段,新农合开展了大病保险,帮助农民减轻看病贵所带来的经济压力,参合农民年度累计支出的合规医疗费用中个人负担额达到1.3万元以后的部分由中国人保财险公司或者太平洋保险公司补偿,参合患者出院时,新农合补偿与新农合大病保险补偿“一站式”即时结报。因工作需要,中国人保财险公司会不定期来医院询查,在医院新农合管理科工作人员的陪同下,避免了很多不必要的误会和麻烦,提高了工作效率,住院患者也会配合询查工作,对新农合和大病保险政策有不明白的还可以现场咨询,在这样危难的时刻能有国家的大好政策的支持,老百姓的心里肯定是温暖的,当然,医院的医保、新农合管理在这项工作中也是必不可少的。
医院医保、新农合管理就像是一个交通枢纽,它紧紧地将医院内、外联系在一起,协调医院内部与外部、医院内部各个科室、患者与医院等各种关系,如果枢纽站坏了,就会走弯路甚至不能到达目的地。由于患者对医保、新农合知识的匮乏,面对实际发生的医保、新农合问题会不知所措,信息的不对称可能造成效率低,甚至于无法享受待遇,有了医院医保、新农合管理科的沟通,把复杂问题简单化,直接找到问题的症结所在,从而顺利快速地解决问题。
参考文献:
[1]熊纪洪,蓝翠珍,张竞饴.大型公立医院在医改转型期的管理思考 ,2015.10.
乡镇新农合工作汇报 篇4
一、全县新农合工作基金运行情况
(一)基金收入情况
2010,全县农民实际参合**人数达到333751人,参合率为98.1%,参合人数比上净增2052人,乡镇新农合工作汇报。截止到2010年9月底,县新农合基金收入帐户当年实际到户基金共5047万元。其中:中央财政拨付2002万元,省财政预拨补助资金1543万元,县财政补助资金拨付501万元,农民个人缴纳1001万元。
(二)基金支出情况
截止到9月底,全县新农合基金累计补偿185271人次,补偿3526万元。其中:住院补偿15468人次,补偿3039万元;分娩补偿676人次,补偿20万元;慢性病门诊补偿1253人次,补偿56万元;意外伤害补偿903人次,补偿225万元,门诊统筹补偿166971人次,补偿185万元。
1—9月份全县新农合基金支出占当年筹资总额的70%,占新农合累积基金的65%,基金使用完全符合上级要求。
二、主要工作开展情况
(一)拟订全县新农合实施方案,认真做好新农合筹资工作
1、根据省卫生厅、财政厅、民政厅《**省新型农村合作医疗补偿实施方案(2010版)》(**卫农94号)的要求,县卫生局、县新农合管理中心结合我县新农合工作运行的实际情况,制订了《**县2010年新型农村合作医疗补偿实施方案(讨论稿)》、《**县2010年新型农村合作医疗门诊统筹实施方案(讨论稿)》,2009年12月15日,经县长、县新农合管委会主任盛必龙主持召开的**县新型农村合作医疗工作会议讨论并获得通过,从2010年元月1日起已正式实施,工作汇报《乡镇新农合工作汇报》。2、2009年9月23日,我县召开了2010年新农合工作会议,安排部署了我县2010参合筹资任务。仅1个多月,全县2010农民参合筹资工作就已全部结束,经统计,全县参加2010新农合人数达到333761人,比2009参合人数再次增加2052人,全县参合率达到98.1%。
(二)信息化开展
信息化建设是促进新农合工作朝着更加平稳、更加科学发展的重要保证,我县的县级新农合结算平台参加了省农合办的统一组织建设,同时县卫生局与县电信局签订了31家新农合定点医疗机构医院管理系统的建设协议。到2009年底,全县县、镇两级41家新农合定点医疗机构已全部与县新农合管理中心县级服务器实现了无缝对接。从2010年元月起,全县41家新农合定点医疗机构已全部从网上开展结报工作。
(三)门诊统筹开展情况
根据省农合办统一要求,我县从2009年起取消了新农合家庭帐户,同时在在乡镇新农合定点医疗机构开展了门诊统筹工作,这项工作开展1年多来,运行情况良好。为进一步方便农民,我县2010年对门诊统筹工作进一步进行了延深,将全县符合条件的村卫生室列为门诊统筹定点医疗机构。到目前为止,全县建成新农合门诊统筹网络系统并开展工作的村卫生室已达到66家,占村卫生室总数的70%。加上35家乡镇定点医疗机构,全县开展门诊统筹的定点医疗机构已有101家,且覆盖全县大多数镇村,使得大多数农民在家门口看小病也能享受到新农合报销带来的便捷与实惠。
(四)进一步规范全县范围民营医院结报管理
为进一步加强我县新农合工作的管理,杜绝在我省少部分地区出现的民营医院参予“倒卖”病人以及套取新农合资金等违规情况在我县出现。根据省农合办要求,我县从2010年6月10日起,暂停了在我县椒陵医院、新城医院、洪栏桥医院这3所民营医院出院病人即时结报的办理(保留定点医疗机构资格)。在上述3所民营定点医疗机构住院的患者,出院后由定点医疗机构协助备齐资料,直接到县新农合管理中心进行结算,补偿比例按照同级定点医疗机构水平统一对待,和出院即时结报一样。
医院新农合工作计划 篇5
医院新农合工作在县卫计局和合疗办的支持和指导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量”为宗旨,全心全意为参合群众服务,为群众提供了一个优质高效、方便快捷的窗口服务模式,先后多次接受省、市、县督导检查,得到了各级领导、专家的肯定和赞誉,受到社会各界的一致好评。
一、合疗运行数据基本情况
20xx年1-4月我院共补偿合疗住院患6753人次,住院补偿金额1925.05万元,人均结算补偿2851元。
二、领导重视,机构健全
成立了由杨向军院长任组长,胡王宏副院长任副组长,各行政职能科主任为成员的新农合工作领导小组,协调处理新农合相关事务。20xx年元月成立合疗科,办公地点设在门诊部大厅斤,参合患者出院直通车报销,贫困患者“先诊疗后付费”零押金住院,医疗保障一站式结算。
三、扎实落实贫困患者先诊疗后付费工作
20xx年4月21日我院在全院范国内推行贫困患者“先诊疗后付费”零押金住院制度,助力脱贫攻坚。贫困患者入院时由所在科室与患者签订“先诊疗后付费”协议后,网上一键开通零押金入院,患者出院时只需缴纳个人自付费用即可。截止目前,已享受“先诊疗后付费”的贫困患者共2980余人次。
四、全面启动医疗保障一站式结算服务工作
我院健康扶贫医疗保障一站式结算服务工作进展顺利,四重保障同步结算,保证报销比例达到90%以上。报销流程顺畅,各项制度政策落实到位,已惠及广大贫困患者。截止4月底,医疗保障一站式结算2876人次,合疗补偿1045.76万元,民政教助171.31万元,大病报销12.42万元,扶贫基金兜底6.43万元。
20xx年7月份正式执行按病种付费新的支付方式,要求各临床科室加强病案首页管理,规范使用ICD-9和ICD-10编码,提高第诊断准确率,自觉规范医疗行为,不断提升服务质量。
医院新农合岗位工作职责 篇6
1.在医院分管副院长和财务科的领导下开展新型农村合作医疗日常工作。严格执行新型农村合作医疗的各项方针政策,努力学习业务知识。负责新型农村合作医疗政策的宣传、贯彻、咨询、执行和解释工作。
2.为参合的住院患者进行身份证、农合证等证件的核对、审核,严禁挂名和冒名顶替住院。
3.严格按照《湖南省新型农村合作医疗基本药品目录》、《湖南省新型农村合作医疗诊疗服务项目》、《沅江市新型农村合作医疗管理实施办法》的要求进行信息录入,严禁将不予报销的药品和诊疗项目对照成可报销和诊疗项目。
4.住院和门诊收费人员及报账、补偿人员,要认真录入参合患者的原始处方的姓名、交费、药品名称、剂量、数量等信息,使打印收费票据和原始处方的姓名、年龄、收费项目、药品名称、剂量、数量、金额等等相关信息内容完全一致。
5.对工作认真负责,加强参合病人的费用管理,做好参合病人医疗费用审核与控制工作,维护医院的正当经济利益。严格按照规定时限完成医药费用的审核、上报、补偿工作、相关病历资料、财务报表的上报工作。
6.严禁以职谋私,优亲厚友。一经发现,严格按《湖南省新型农村合作医疗违规行为处理暂行规定》处理。
7.认真遵守医院的作息时间和考勤制度,坚守工作岗位,提高办事效率。做到忠于职守、通晓业务、秉公办事、热情服务,杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象的发生。
8.管理好会计档案,保管好与新农合有关的单据和核算资料,以备上级部门的不定时检查。
医院新农合工作汇报 篇7
医疗保险机构主要是基于不同的方式来支付相应费用的监测,以及任何形式的付款条件,其中有正反两方面的激励,单付款但它是很难达到预期的效果。在医改方案的新时代,它强调的是,政府应该加大投入,在卫生系统,供应方和需求方,加强对医疗服务的医疗保险的监督作用,从而提高了支付系统。
一、新农合支付方式改革的相关概述
所谓新农合支付方式改革,其主要强调的是对于医疗费用支付方式的改革,为了最大程度上实现从项目付费为主体的医疗费用后付制,逐渐转向按照单元、病种、人头支付的医疗费用预付制的过程。从当前的现有状况来看,供方的支付制度一般来说,能够划分为两种形式,一种是后付制,一种是预付制。上述两者的主要差别体现在时间上面,就前者来说,其主要发生在患者费用发生之后,患者到相关的机构和部门进行报销就可以,并且一些项目的费用是可以减免的,在这一过程当中,关于一些报销或者是减免的费用,需要按照实际发挥色鬼的比例来进行相应的计算。就后者而言,其主要是在费用发生之前,强调的是对于医疗机构的预先拨付,这与患者实际发生费用并没有太大的关系。按照我国现有状况来看,最为典型的支付方式就包括两种,一种是按病种付费,还有一种是总额预付制。
二、新农合支付方式改革对医院财务管理的影响
(一)促使医院在预算约束之下拓展收入增长内涵
伴随着我国医改方案的不断推进,政府方面的投入也呈现出了不断加大的趋势,并且以
此为基础逐步建立起来了医院发展依靠政府、运行靠医保的投入模式,医院所得到的专项补助将增多。医院依靠政府发展,依靠医保运行的投入模式也是在此基础上建立起来的,因此医院所或得的专项补助也会增多。就现有状况来看,在医院总收入当中,医保患者的收入所占据的比重呈现出来不断扩大的趋势,与此同时,还伴随着相应的医保支付方式以及补偿水平等方面的调整,使得医院的经营管理与财务管理活动都受到了极大的影响。
(二)医院内部成本的控制
充分的利用支付方式的杠杆作用是实现新农合医保制度最为重要的目的。首先要进一步的提升医院和医务人员的积极性,并且将医疗服务的管理逐渐将重点放在医疗安全、医疗质量和内部成本控制等方面。从医保偿付方式上来看,要想达到较好的费用控制效果,首先应当采用的是总额预付的方式。所谓总额预付,其主要指的是在医疗保险管理当中,对于供方预先支付一些医保费用。采用总额预付的方式能够有效提高管理效率,促使医院主动降低成本。就现有状况来看,我国的浙江、江苏、上海、广东、山东、河南等省市的医院已经陆续展开了医保总额预付制度,实践证明,这一制度在抑制供方诱导需求、提高服务效率当中发挥着重要的作用。与此同时,我国其他的很多地区都已经开展了按照病种收费的试点,逐渐实现收费公开透明。某种程度上,建立强制性病种费用的信息披露制度,能够减少服务供方的信息垄断,从而减少患者的就医边际成本。
三、完善医院财务管理的策略
(一)按病种成本核算
医院在保证医疗质量和医疗安全的前提下,实施病种费用管理是有效缩短平日住院的主要措施。对于医院这一方面来说,应当将相应的财务方面的改革提到日程上来,将成本定价的方法作为财务制度改革的基础所在,在一定程度上统一价格与价值。按照病种付费试点中,应当制定病种临床路径,以此来使得医疗行为呈现出来相对确定。以临床路径为基础的病种成本核算,应当首先要考虑到各个类型的病人在住院之后能够接受的治疗流程,值得注意的是,一旦确定了病种的临床路径,就能够进一步对于病种标准成本进行计算。
(二)防范财务风险
由于整体的医疗费用增长率受预付费制度推进的影响会造成下降趋势,随之医院的财务压力也会增大。因此如果医院要想将收入和成本之间差额最大化,所能够采取的最为有效的方法就是将医疗成本控制得当,选择更为有效、更为可靠的检查和治疗方案。更为重要的是,对于医院内部的财务管理人员来说,应当及时、准确、有效地对于医保病人的费用状况有一定的掌握。一方面,财务管理人员应当通过自己的工作以及与其他部门的协调来保证医保病人得到有效的治疗,同时还要考虑因医保费用的超支部分给病人所带来的损失。 对于财务人员,除了要对住院医保病人的费用情况充分掌握,还要在保证病人得到有效治疗的基础上,将医院因医保结算费用超支所造成的损失降到最低。而医院为了减少拒付风险,除了医保、财务、药剂等部门的协调配合,也要以医疗服务设施范围和支付标准目录为准,对耗材和设备进行收费。
四、结束语
总的来说,当前我国医疗保障体系已经日益完善,并且在新农合的背景之下,传统的收
费方式专拣转变为医保付费。对于医院以及相关部门来说,应当意识到新农合支付方式改革对于医院财务管理的影响,应将医院的发展从规模扩张型转变为质量效益型。而相对传统粗放的经验式管理,精细的信息化管理也将成为财务管理模式的必然趋势。以此实现医保改革下的财务风险规避。
参考文献
[1]郑大喜.医保支付方式改革对医院财务管理的影响[J].医学与社会,2013
[2]罗丹成.新农合支付方式改革探析[N].中国医科大学学报,2014
县级中医院新农合工作整改措施 篇8
整改措施
根据县合管办统一部署,我院针对检查中存在的问题,召开了全院中层干部会议,并通报批评了存在问题的科室负责人并责令科室立即整改,写出整改措施及下步工作计划,并对责任科室和当事人依据院里制定的规范进行了处罚。为进一步加强医护人员及相关人员掌握新农合业务知识和相关政策,更加适应开展新农合工作的需要,我院举办了一次全面培训,培训内容主要有:《。市新农合定点医疗机构责任考核评价办法》、《。市新型农村合作医疗违规违纪责任追究制度》、《。。市新型农村合作医疗定点医疗机构管理办法》。
针对查找出的问题制定切实有效的改进措施;
1、进一步加强对临床医务人员相关知识的培训,加强对各科室合作医疗工作的协调、监督和管理,特别要在尊重和维护参合农民知情同意权等方面加大检查和考核力度。
2、严格核定参合住院病人身份,各科室设立了新型农村合作医疗科室监管员,负责监督并指导本科室开展新农合工作,医院新农合办公室专职人员不定时检查、调度各科室监管员履行职能情况,杜绝空挂床类似现象发生。
3、严格执行物价收费标准,做到补偿及时兑现,现场直
接报销,新农合报销窗口取消节假日休息,真正做到“惠民、便民”
4、将新农合日常管理工作与医院质量管理年紧密结合,纳入年终考核。
。。医院新型农村合作医疗办公室
医院新农合工作汇报 篇9
情况汇报
新型农村合作医疗工作是为了解决当前农民“因病致贫、因病返贫”的惠农政策。根据县卫生局平卫字[2011]29号文件要求,我院新农合医疗工作检查小组于2011年3月1日——3月6日对我乡新型农村合作医疗工作进行了自查,现将我院开展新农合工作自查自纠工作情况汇报如下:
一、加强领导,提高认识
成立以院长为组长,分管院长为副组长,各科组长为成员的新农合医疗工作检查小组,对全院新农合医疗工作开展情况进行自查自纠工作,并加大监督力度,保证新农合医疗质量与医疗规范落到实处。
二、具体自查情况如下
1、我院自2010年7月份开展网络直报以来,住院病人信息资料上传及时、准确,无弄虚作假、修改网络数据情况发生。
2、我院针对参合农民采取了以下一系列便民、惠民措施:
(1)、引导参合农民合理消费、合理择院、合理转诊,扩大参合农民受益面。
(2)、新农合“即时结报”,出院当天,即时报销。我院自2010年7月开始开展网络直报,实施“即时结报”制度,方便了参合农民报销。
(3)、对贫困参合农民看病就医免收挂号费、诊疗费,对部分药品实行低差价销售和零差价销售。
(4)、免费提供规划免疫接种、健康咨询、计划生育指导、家庭访视等多项公共卫生服务,为参合农民免费进行健康体检并建立健康档案。
(5)、为改善医疗环境,2010年7月年启用了业务综合大楼,并配备了全新的住院设施,方便了参合农民就医。
(6)、开展爱心义诊活动,定期到乡敬老院为老人义务查体,为老年人提供健康知识咨询。
3、我院制定了相关措施、制度,在新农合病人门诊看病或住院治疗时,均做到了合理用药、合理检查、合理收费,无滥用药、滥检查、乱收费现象存在;用什么药、检查什么项目、为什么要检查该项目、收费明细情况等均对病人做到知情告知;医院服务价格、服务项目、公开承诺等都进行挂牌公示。
4、随机检查了我院2010年至今的住院病历,无伪造病历、篡改病历、将非参合病人改成参合病人、将“门诊病历”改成“住院病历”、开具假处方、假发票等手段套取、骗取新农合基金的现象,无门诊挂床住院的现象。
三、存在的问题
通过抽查病历检查,发现个别医师对新农合政策学习不够,对新农合基本用药目录及诊疗方案掌握不够,导致在诊断治疗中用药、检查不够规范,病历书写质量也不高。
四、整改措施及下一步工作打算
通过对全院新农合医疗工作情况进行检查后,立即召开了各科组长参加的院务会,对存在的问题进行通报,制定整改措施,并要求相关负责人立即进行整改。
1、加强医院内部管理,不断提高医院整体医疗服务水平,为新农合开展提供有利的保障。
(1)、加强领导班子建设,成立本院新农合医疗工作领导小组。统一思想,切实把新农合工作当作医院首要工作来抓,并落实到实处。重新调整和完善医院管理制度,对各科室实行目标量化管理,责任到人,严格奖惩制度,一切以抓好新农合工作为目
标。
(2)、加强职业道德教育,教育职工牢固树立正确的人生观、价值观。做到“以病人为中心,以质量为核心”,提高医院综合服务能力。
2、规范医疗服务管理,加大新农合宣传和引导力度,切实为病人服务。
(1)、组织医护人员学习新农合有关政策,掌握新农合常识、政策依据及操作流程。做到因病施治,合理用药,合理检查,热情为患者服务。
(2)、设立医疗服务价格公示牌和投诉意见箱,主动接受患者的意见和建议,不断改善我院诊疗服务和管理,为患者提供更好的服务。
3、建立新农合医疗质量控制与监督检查制度。根据新农合工作要求,制定本院医疗质量控制标准,由医院质控小组不定期对全院医疗护理工作进行监督检查,对发现的问题及时提出并整改,规范诊疗行为。
4、制定知情告知制度,成立合理用药检查小组,随时对病历、处方进行检查,看是否按新农合规定进行用药和检查;对非目录用药和检查是否进行了告知。
5、规范医疗服务收费行为,严格执行物价收费。成立医疗收费检查小组,由财务牵头组织人员对医院收费情况进行检查,对不合理的收费行为及时进行调整,规范医院收费行为,惠利于民。
漳浦县新农合工作成绩显著 篇10
主要做法可用“一突破、两扩大、三提高、四到位”来概括:
“一突破”:新农合缴费方式新突破。该县在全省县级单位中率先进行社保卡缴费模式创新, 积极探索社保卡代替合医证进行新农合个人缴费的有效模式。8-10月先后在绥安镇英山村和赤湖镇、石榴镇先行试点, 通过社保卡缴费达6万人。日前, 正在抓紧与易联众公司密切协商, 开发与新农合信息系统有效衔接的软件, 以便参合群众方便、快捷地进行新农合缴费。
“两扩大”:一是覆盖面进一步扩大。2013年全县共有78.04万城乡居民参加新型城乡合作医疗, 连续四年参合率达100%, 位居全市首位。与2006年启动时相比, 参合人数增加21.23万人, 参合率增长37个百分点。二是补偿范围不断扩大。普通门诊补偿全面开展, 门诊特殊病种种类从原来的20种增加到27种, 重大疾病医疗保障范围由原来8种增加到22种。
“三提高”:一是保障能力逐年提高。2013年度筹资水平提高到每人每年340元, 比去年增加50元, 其中各级政府补助提高50元, 基金总额增加4089.92万元, 达26534.92万元, 是2006年启动时的8.5倍。二是惠益程度显著提高。2013年, 县新农合统住院报销比例、县内无法诊治的特大病种报销比例和门诊特殊病种报销比例都得到全面提高。1-10月:全县共有586052人次获得各类医疗补偿补助共计187436.82万元。其中, 共有69813人获得住院补偿, 补偿总额共计18492.29万元, 政策范围内补偿比达70.2%, 实际补偿比达54%, 超出全市平均值3个百分点。三是基金使用率进一步提高。按照基金“以收定支、收支平衡、略有节余”的总体要求, 1-10月新农合基金使用率70.64%, 当年度基金结余率控制在省定的15%指标内。
新农合汇报材料 篇11
我院2008年被喀什市卫生局批准为新型农村合作医疗定点机构以来,在市委政府卫生部门的大力支持下在全院职工的共同努力下,我们认真学习了新农村合作医疗的有关文件精神和业务知识,虚心请教、积极配合,使我院的新农合医疗抓向工作得到了很大的发展。
一、政策宣传方面
首先我们在认真的贯彻上级部门颁布的新型农村合作医疗管理办法及相关配套规定的同时,定期组织全院工作人员学习新农合政策法规及国家、自治区下发的“新农村合作医疗基本药品目录”,“医疗保险诊疗项目”和“医疗服务设施项目目录”,使有关工作人员能熟练掌握医疗政策规定的各项业务知识,不断提高医务人员的业务素质和经办服务质量,在医院设置了“新型农村合作医疗宣传栏”、“医疗咨询投诉台”和“医疗结算专用窗口”热心为参保人员提供良好的就医环境、积极做好医疗保险参保人员的医疗保障和服务工作。
二、医疗管理方面
自我院被批为新型农村合作医疗定点机构以来,医院首先成立了农合管理办公室,并指定一名院领导具体分管负责、设置了合管办和监督小组成员,指定医疗管理制度和工作计划,定期召开医疗工作会议,研究分析和解决医疗工作中出现的问题,遇到疑难问题及时向上级主管部门请教,派人员参加卫生部门组织的业务培训,努力强化医院内部的医疗专业管理、积极配合上级管理部门的检查、监督,认真总结医疗工作中存在的问题不断完善我院医疗服务工作。
三、医疗服务管理
我院坚持“以病人为中心”的服务宗旨,维护参保职工利益方便参保患者就医的同时,严格按照农村合作医疗的有关政策规定和许可证核定的诊疗项目诊疗,切实执行首诊负责制和因病施治的原则,在确保参保患者身份和证件识别无误的前提下合理检查、合理诊疗、合理用药,对符合住院参保患者严格按照住院标准、不随意扩大检查诊疗项目和医疗服务项目,认真做到临床用药检查诊疗与病程记录门诊病历相符对符合出院条件的患者及时办理出院手续,一年来由于我们注重加强内部的医疗管理从未发生一起参保人员的投诉案件。
四、医疗费用管理
能够严格按照物价部门颁布的《医疗服务价格》标准,公开药品。诊疗、服务价格,认真接受上级和参保患者的监督在诊疗的过程中不擅自增加收费项目和随意提高收费标准及时准确向参保患者提供医疗费用清单,对参保人员就医“三个目录”以外的药品和诊疗费用占医药费用的比例不得超过10%使用目录外药品的金额应控制在药品总费用的10%以内,坚决杜绝将非新型农村合作医疗和基金支付的检查、治疗项目及费用计入参合人员费用之内。
五、药品管理方面
我院始终注重严把进药质量关,由院长亲自主管此项工作,做到药品和一次性医疗耗材必须从“三证”齐全的正规销售和生产厂家购进确保药品质量,验收、购进药品,一次性耗材严格验收核对全部合格后逐项填写验收记录,采购保管人员双方签字后方可入库。
对参保患者用药尽量选择符合GMP标准,疗效相同,价格低廉的品种,让每位患者都能看好病,看的起病。
通过一年来的工作、也存在着一些问题,如病历书写不规范、药品摆放、服务等有待整改和解决,因此我们决心在今年的工作中下功夫。花力气并且认真学习医疗政策和业务知识,进一步强化医院内部管理机制加大培训医务人员业务素质努力提高医疗工作的服务质量,为喀什广大参保人员提供优质高效便捷的医疗服务。
喀什同和医院
新农合定点门诊汇报材料 篇12
李家店村新农合定点门诊从一开始实施定点时李铁民与刘荣久就闹得沸沸扬扬、满城风雨、波澜起伏;中间一段时间各得其利,战火稍息;现在烽烟再起,各述理足,自述冤深;追究原由首先是自私占有欲较强、独享自吞欲太重;其次是把个人社会生活中形成的矛盾带到定点门诊工作中来,以此说事,只找他人缺点,不觉自身毛病,找理上告对方不称职和不具备资格;由于原先双方私人之间造成的矛盾,却给村定点门诊工作带来恶劣影响,并给参合村民带来一定损失;现村“两委”将定点门诊实施时具体情况、签署履行“村级定点合作医疗协议书”的具体情况及互相告状情况汇报如下:
一、村定点门诊的确定
李家店村有三个医疗点,分别是李铁民村卫生室、**占成村卫生室和刘荣久村卫生所,2010年10月乡政府召开村级会议,传达上级主管部门的文件精神,“村级合作医疗门诊要求一村一室”。依据会议精神,我村充分发扬民主,召开村民代表大会,传达上级文件精神,村卫生室由村民代表大会选举产生。经投票选举,刘荣久当选。
由于刘荣久的当选,李铁民、**占成分别找到村和乡里,都认为自己没当选心里感到不平衡,原因是刘荣久是村卫生所,不是卫生室,不具备资格。村到乡里汇报了这一情况,经乡村商议,为了新农合整体工作,村民代表大会选举代表民意是有效的,由刘荣久、李铁民、**占成三人共同去做这项工作,但刘荣久不能做法人。经村里调解,三人一致同意,并签了合作协议(附后)。因李铁民是村卫生防疫法人,为了减少村医疗工作在实际工作中发生冲突,村任命**占成为村合作医疗定点门诊法人。他们三人由**占成统一分配任务,利润统一平分。
二、李铁民争做法人
李铁民认为法人必须由他来做,对村里的决定不服,告到县纪检委,说法人是乡里主要领导安排的,县纪检委到村里调查核实,村里拿出了当时的会议记录,并说明了情况,澄清了事实,县纪检委非常认可村里的决定。
三、李铁民状告刘荣久不具资格
2010年他们三人一起合作,共同垫付收缴款,分片负责,利润一起评分的。李铁民和刘荣久都同住李家店组,两家相距30左右米,刘荣久在李铁民家前面住,两家平时就有矛盾,以前因合作医疗报销李铁民就告过刘荣久。这次刘荣久当选并参与定点门诊工作,李铁民到县卫生局状告刘荣久不具资格,县卫生局找村里调查了解情况,知道刘荣久是村民代表选举产生的,民意所向,可以参与新农合工作,也认可村里的做法。
四、李铁民告刘荣久挂卫生室牌子违法
县卫生局找到刘荣久,刘荣久说牌子是原卫生局统一发放的。县卫生局把他们两家的牌子统一摘掉,要求他们两家谁都不许再挂,并对他们两家的行医不规范给予了经济处罚,并把他们两家的合作医疗报销单据进行了登记。
五、刘荣久告李铁民定点门诊医药费补偿金问题
刘荣久告李铁民把国家补偿给农民的定点门诊医药补偿金销售其商店商品给农民,有的给啤酒、方便面,有的给鸡蛋……,乡里也给予了核查。
六、今年李铁民合作医疗垫付款问题
今年收缴新农合款时,乡考虑农合工作难度,由具备卫生室资格的**占成、李铁民两人垫付新农合款,刘荣久知道后,又去县卫生局和县农合办告李铁民。乡、村调解还由他们三人共同去做这项工作,李铁民不同意。现在的问题是:李铁民参与新农合报销,刘荣久就去县农合办上告,刘荣久参与新农合李铁民就去上告。由于李铁民和刘荣久互相告状,且都是两家个人矛盾激化产生的,给我们村合作医疗定点门诊工作产生极坏影响,且李铁民把部分村民的合作医疗本没有及时上报,造成村民近二千七、八百元的医药补偿金没有报销的损失。乡、村调解不了他们两人之间的矛盾,决定返回李铁民的垫款,由**占成一人负责此项工作。
医院新农合工作汇报 篇13
关键词:基层,新农合,档案管理,解决措施
我国是个农业大国,随着社会的发展,国家推出新型农村合作医疗(新农合)政策,新农合不仅成为维护农民的依据和凭证,更是国家档案资源的重要组成部分。所以说,各基层新农合工作人员必须要认清形势,建立健全管理体系,完善新农合档案的规范性管理。
一、现阶段基层新农合档案管理的基本情况
(一)管理人员思想认识不足。当前,相关领导对档案管理工作意识冷漠,以至于对新农合工作热情重视度投入不够,现阶段我国大部分基层新农合的库房均不合格,缺乏相关预防措施。对新农合档案的重视程度低下,有些地方甚至没有规范的档案柜,使得新农合档案的损毁以及遗失现象时常发生。其次,新农合档案管理制度不够完善,由于档案的收集、管理、利用缺乏相关的制度以及专人监督,导致档案得不到妥善管理,新农合档案存在着巨大的安全隐患,影响新农合档案的充分发挥。
(二)档案管理人才的严重不足。由于相关领导的重视程度不够,最终也导致档案管理人才严重缺乏,其中档案管理的工作包括各种珍贵的文字和图片,因此只有档案管理人才才可以胜任档案管理工作,但由于领导的不重视,缺乏档案管理人才的监督和管理,导致许多有价值的文字等都被埋没,许多地区的管理杂乱无章,导致新农合档案管理工作很难发展下去,因此,培养人才也是重中之重。
(三)档案信息化建设相对落后。改革开放以来,大力发展农村建设,新农合医疗制度也得到了深入发展,参与新农合的农村居民越多,农村居民参合信息、医疗业务、财务凭证档案管理工作等的任务量也随之增加,档案信息化建设的要求也愈来愈高,但由于前两个原因以及新农合档案管理网络建设缓慢等,都跟不上发展的节奏,因此新农合档案管理建设较为落后,以至于给新农合报销结算、查询等工作的发展带来了很大的困难。
二、加强对新农合档案管理建设措施的解决力度
(一)提升档案管理人员对新农合档案管理的民生思想。中国是农业大国,农民是国家发展的基础和根本,解决新农合档案管理问题更是重中之重,国家应大力贯彻新农合档案管理建设的重要性,加强提升领导对新农合档案管理的思想觉悟,有了领导的大力支持,物力和人力就会得到质的保障。
(二)提升新农合档案管理人员的专业技术水平。加强新农合的管理力度,新农合的档案管理人员的素质和专业技术水平也应有所提高,因此,新农合档案管理人员上岗前必须接受严格的相关技术培训,引导并鼓励档案管理人员自我学习,加强工作责任心,提高管理人员工作积极性。
(三)提升新农合档案管理制度。为了更好地为新农合档案管理建设工作服务,国家必须健全新农合档案管理制度,实现其新农合档案的利用价值最大化,首先,完善硬件设施建设,加强新农合档案网络建设,实现高效化和科学化,提高网络查询管理的效率;其次,建立目标管理责任制度,实行一对一专人责任制,加强培养档案管理人员的综合素质,减少档案管理服务漏洞,切实解决档案管理工作中的人、才、物等实际问题;再次,完善档案库房管理制度,全城戒备,保证库房内每一份档案的完整度,确保档案管理存放后的绝对安全;第四,加强文件材料收集归档制度,明确档案具体范围,做到事无巨细,保证文件的保存价值,最后建立新农合档案借阅制度,加强新农合档案的公开化与透明化,借阅人必须按照档案借阅规定时间内准时返还档案,如不返还,加大惩处力度,所有人都必须在档案管理人员的允许下才可翻阅档案,违者必究。
(四)加快信息化管理的步伐。我国的农村发展也逐步发展为“信息化农村”,而“信息化”已成为人们生活中不可或缺的一部分,因此,应顺应社会的发展,建设新农合高效信息化档案管理制度,采用先进的信息化专用管理体系,将新农合工作中的一切文件均采用科学化编入计算机,建立完善的信息化电子档案管理检索体系,实行计算机统一管理并做好备份。用高效的计算机管理取代笨重的手工管理,不仅方便了大家,也使管理体系更加精准,不仅跟上了与日俱增的新农合档案的需求,同时新农合档案管理工作也更加和谐。
三、总结
我国自古以来就是一个农业大国,更是一个人口大国,所以,农业对于我国来说很重要。在改革开放以来,国家经济、科学等飞速前行,带动各行各业共同发展,新型农村合作医疗制度应运而生,同时加速了新农村的快速建设工作,因此,新农合档案管理对新农合工作的重要性不言而喻,与新农村发展息息相关,更是新农村建设不可或缺的一部分,国家应加大对新农合档案管理的建设支持,并重视管理存在的问题,根据新农合政策的总体要求,大力培养这方面的人才,做到具体问题具体分析,完善新农合档案管理中的制度,对新农合档案管理工作中存在的问题及时给出正确的解决措施及方案,确保新农合的健康有序发展。
参考文献
[1]王礼伍.加强农村档案管理促进农村和谐发展的思考[J].魅力中国,2014,8(21):30-30.
[2]唐远芳,罗富刚.基层新农合档案管理工作现状与措施[J].办公室业务,2016,9(4):154-154.
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