教师导师带徒心得体会

2024-08-29

教师导师带徒心得体会(共10篇)

教师导师带徒心得体会 篇1

教师导师带徒工作反思

带徒工程师徒双方都得到了锻炼和提高:师傅认真履行带徒协议,工作态度真诚、认真、细致,工作行为言传身教、诲人不倦、毫不保留,做到了勤听、勤导、勤评、勤示范。我认为;带徒活动是骨干教师展示自己能力,锻炼自己的平台,既提高了徒弟同时也提高了自己;通过带徒活动,不仅可以看到小杨老师上课时的风采,更重要的是参与她备课、上课、评课的全过程,真正走进他们的教学中,亲眼看到他们是如何将新的教学理念转化为教学行为的,自己受益匪浅。在工作中,我自己认为还应该继续加强师傅职责。

首先作为师父要为人师表,言传身教,事事处处起示范带头作用。指导教师要有青年教师的培养计划、青年教师成长计划,严格按计划进行工作。

其次,热情赐教,帮助徒弟过好三关。一过好知识关(课程标准和新教材);二过好备课关(岗位研修和教案书写);三过好上课关(教法灵、学法新与辅导)。

还要言传身教,精心指导,要勤听、勤导、勤评、勤示范为徒弟上好“示范课”,听好“随堂课”,导好“汇报课”,通过示范课、随堂课、汇报课等研修活动,真诚、认真、细致、的进行指导,达到共同切磋,认真反思、及时改进,快速提高新教师的素质。还应该培养徒弟的教育科研能力,和徒弟确定自己的子课题,共同实践、一起研讨,以教科研促教改,努力探索本学科的教学模式和风格。

最后要关心徒弟的学习、工作、生活、成才,采取多谈心、多指点、多鼓励,要带领徒弟勇于参加各级各类教学研修活动,在活动中锻炼提高。攀枝花市第三十八中小学校马志勇

导师带徒心得体会 篇2

在这里我感受到了一种良好的氛围,只要你做出了成绩就会得到认可,只要你付出了努力就会拥有超越物质的精神收获。曾几何时,我也迷失了,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂。但关键时刻领导的关怀,师傅的引导,让我重新找回了自我。一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮助他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事……他将无用武之地,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。

我是幸运的,能在步入社会的第一步就拥有如此好的平台,更加荣幸的是,我有着不止一位师傅。生活中,众多师傅如长辈般,无微不至的关怀,同事如朋友般的问寒问暖,让远离家人的我真正感受到了单位大家庭的温暖,思想导师言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。工作中,部门领导、同事不厌其烦的手把手教我,学习中,领导、同事将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,对于出现的问题及时进行纠偏,避免走弯路。

我更是幸运的,在拜师学艺的过程中不仅仅学到了师傅们的业务工作能力,更学到他们为人处事的能力。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善,这些都是数十年生活阅历的积淀。俗话说“水涨船高”,在这样的长江大河里锻炼,想不迅速成长都由不得我。工作后,给我印象最深的就是我们的企业文化,一直以来我都认为企业文化之于企业的重要性堪比精神之于人的重要性。“诚信创新、永争一流”的企业精神,“精细高效、唯美唯实”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业。

“一日为师,终生为师”,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间,增加了我们交流和学习的机会。这只是一个新的起点,在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑的事情发生,所以我要不断努力学习,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长!

一、勤奋学习,挑战新领域,用实践去丰富理论知识。

我的导师袁战文同志在指导我的第一天就对我提出的很具体的要求:“坚持高标准、严要求,努力夯实基础,面对新领域,要敢于挑战。”我的导师要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,以符合型人才为标准提高自己。在导师的指导下,我深入工地施工现场,从施工的每一个小细节开始学起,在学习过程中我向每一位师傅虚心请教。只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。每天回到宿舍,面对镜子里满头大汗的脸和满是泥土的工作服,我感到的是欣慰,我挑战了自己,学到了课本根本没有的知识。

当然光有现场的技能是远远不够的,为了尽快掌握新知识和新技术,导师还为我制定了针对性的学习计划,利用现场工作后的剩余时间,导师要求我多看图纸,多研究施工组织设计,巩固已有知识的同时,对于不了解的领域,也要从理论学起。于是在脱去被汗水浸湿的衣服后,我经常抱着图纸和书籍,埋头专研于其中。不懂处就向导师求教,导师都给予细心的解答。发现在学习的同时,自己也溶于了新的工作和新的生活方式中。自己很快的成为企业中合格的一员。

二、肯钻研、敢创新,实现操作技能、专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名实习学生,虽然先在基层岗位上实习锻炼,自己却不能定格在普通操作工的标准上,要永远向前看。”这是导师经常给我说的话。日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。

每一个施工成就都来源于从工作第一天开始学习到的“肯钻研、敢创新”的精神。在这些工作的实践中,在每一个节点工程胜利完成后,在满心成就感的同时我都会感慨到,没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生。

师傅的虚心教学和详细解答也在鼓励着我的成长,在被他指导的同时,我也对生产技术也有了更深的认识。我发现“导师带徒”已经没有了师徒,学习的过程也就是我们互相激励、共同进步的过程。我体会到“学无止境”的含义,还有很多新的生产过程技术,很多细节完善的处理方法,我们还没有掌握到。我们有决心有信心在今后的工作中互勉互励,以不懈的努力完善充实自我,向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。

借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的导师袁战文对我的谆谆教诲。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!

在此,我认为要想成为一名好徒弟:一是要顽强拼搏,甘于吃苦;二是要刻苦学习,孜孜不倦;三是要勤奋工作,敢于负责。各级领导针对新员工的成长讲了“控制、目标、学习、心态”八个关键字。要求新员工一是学会控制,二是确立目标,三是加强学习,四是保持心态。

导师带徒心得 篇3

每个有朝气的年轻人都是一样的,对外雄心勃勃,内心彷徨而有点儿自卑,外面有太多我们不熟悉的东西,工作上有太多我们不懂的知识,周围有太多各个层面性格的人我们需要接触,摆正好心态才能慢慢处理好这些。人生只有三天,迷惑的人活在昨天,奢望的人活在明天,只有清澈的人活在今天。工作也是这样,保持几分热烈,让你朝气不减,让活力四射,让心永远年轻;保持几分淡定,让欲望有节,让生活规律,让情绪稳定,让人生从容。人生,当有所为有所不为,当为之时,朝气蓬勃;不为之时,心如止水。

戴处告诉过我,“不怕我犯错,就怕我不敢犯错,年轻人要有点儿冲劲儿,我是你的导师,你的工作成果我会给你把关,你只要认真大胆的去做。”第一次到老挝区域总部被分调到钾盐矿项目学习,这是一个我完全陌生的领域,钻井、固井、测井等等方面博大精深的知识需要我慢慢消化学习,生涩的工作流程需要我去熟悉。戴处教我从现场开始慢慢深入,先熟悉一个流程,然后再细化理解深入每一个环节,结合项目上的资料来加深印象。钾盐矿产这个领域就算是区域总部也是第一次接触经过几年的努力慢慢沉淀积累才有了现在紧凑有效的工资流程。我需要大胆的钻研珍惜这得之不易的成果,如果一辈子等于一天,那么我现在二十几岁,顶多是早上7点钟,是正要出门的时刻,我不会以“我已经来不及了”为借口,我还可以跌倒再爬起来,还可以犯错再改,甚至还可以后悔可以重新出发,有心就不会晚。工作就是一个心态,如果心态调整好了,再大的困难在自己面前也不会把自己吓倒,如果心态没有摆正,暂时的困难也会被自己主观的无线的夸大,变成一条不能逾越的鸿沟。

在海外工作确实有点儿累,每个人需要去学习多方面的知识,处理几个岗位的事情,人员是最精简化。戴处并没有让我急于求成,慢慢的去适应这个工作节奏,在很累很累的时候,我就闭上眼睛做深呼吸,告诉自己我应该坚持的住,不要那么轻易的否定自己。谁也不能否定我没有美好的未来,关于明天的事情后天才知道!

我们这些年轻人在工作中难免有时会有些心浮气躁,为繁琐的工作,为相隔万里的亲人,为一切未知陌生事物等等,我有时也会出现这样的情况,戴处告诉我,忍耐的过程是痛苦的,但结果却是甜蜜的。不论是对逆境,对内心的烦恼,还是外在的灾祸都要忍。忍耐是一种以退为进的生存智慧,一种明心见性的处世哲学,忍耐不是软弱,不是逃避,而是一种心灵的超越,俗话说的好,吃亏能养德,忍耐能养心,在一些事情上不计较,不比较,想的开,能成事。

导师带徒导师工作总结 篇4

2011年9月,我与新进公司员工付家威签订了导师带徒协议。签协议的那一刻,我非常激动,但同时内心又充满着复杂的情绪。激动的是,十几年来一直作为学生的我如今竟然也当上了别人的师傅,而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份沉甸甸的责任。我知道,既然当了师傅,就得为人师表、就得以身作则、就得率先垂范。

他们作为90后的青年,有着活跃的思想和鲜明的时代气息,和我们有着或多或少的代沟。要想做好导师,带好徒弟,就要深入的了解和把握他们的思想动态,正确引导。把活跃好动的性格带入到学习专业技术技能上来。

为了找出不足,总结经验,更好的开展导师带徒活动,现将一年来的工作总结如下:在本次活动中,我也是本着“共同学习,一起进步”的思想,在互帮互助的学习中与付家威共同成长,共同提高。按照“四带一保”的原则,言传身教,帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,最终使徒弟提高岗位操作技能,提升自身综合素质,确保安全生产。

一、以自身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。要做好师徒结对子工作,我首先要做到:以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让徒弟牢记“德高为师,身正为范”的训言,即带思想、带作风,引导徒弟培养高尚的职业道德、增强爱岗敬业的意识,发扬爱岗敬业精神,热爱本职工作。

二、根据工作实际,采取适当导学措施,确定相应导学内容。建

安公司是一支以检修为主的施工队伍。不仅仅要会自己本工种的技能,更要响应公司的号召,做到一精多会,一专多能。工作性质决定了我们在工作中,不仅要会钳工的看、制图,还要对电焊、管道、起重等技能都要熟悉掌握。为此,我除了向其提供各专业的理论书籍,帮他解答一些理论上的问题,还对其实际的动手操作技术进行言传身教。并把一些简单的事情交予小付去做,慢慢的提高其动手能力。不厌其烦,手把手的去教,从看施工图纸到如何使用割炬。

三、带业务、带纪律、保安全,多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。在岗位上,我主要负责向徒弟传授本岗位的技能、技巧和相关理论和技术知识,帮助徒弟建立优良的工作作风。工作上,我严格要求自己,将自己的工作经验毫不保留地传授给徒弟。俗话说,“教会徒弟,饿死师傅”,但我并不这样理解,因为班组是一个大家庭,光靠某个人或者几个人是不行的,我们需要的是一个团结和谐的集体,是一个能同甘共苦的集体。98年进公司时,师傅也是这样把他几十年的工作经验和积累毫无保留地教给了我,所以我更应该这样做,把班组的这种优良的传统继续传递下去。一年来,通过不断的学习和锻炼,小付从基本的量具使用开始,到图纸,再到机械的安装以及非专业的割焊下料等工作。已经非常熟练,成为一名技术作风过硬的青年岗位能手。同时,在施工生产中,我用自己的理论知识和实践经验教会他怎样确保自己的人身安全,随时进行岗位危害辨识,保证无安全事故发生。在一年的活动中,我和徒弟均无发生安全事故。

四、把徒弟当朋友,力所能及地帮助徒弟解决工作和生活上的难

题。在小付遇到困难时,作为师傅兼朋友的我给予他真诚的关心与帮助,让他走出困境,尽早的适应工作和社会。在导师带徒活动中,我自身也得到了不断地进步,在提高徒弟业务和技术水平的同时,也锻炼和充实了自己,我觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同时,开展好这项工作。

导师带徒总结 篇5

2015年 7月22 日我很荣幸的担任了王著泉的导师,从此我便多了一个身份--导师。

我所处的项目为曹妃甸扩能改造工程,本工程主要涉及的施工有软基处理、路基填筑、桥涵工程、轨道工程,最主要的特点是临近既有线施工。从2015年5月开始我们项目部克服了征拆难、四电迁改困难、软基处理难度大、路基填筑任务重、大型框构桥施工难度大、轨道施工任务繁重、工期时间短等多种困难,最终于2015年11月20日开通曹妃甸北站重车场、相继于12月10日开通空车场,顺利完成了曹妃甸扩能改造项目曹妃甸北站站改施工。

在施工任务繁重,工期短的情况下,对于刚毕业的大学生来说是一件好事也是一件坏事。在这种情况下就得发挥导师的作用,要正确引导自己的徒弟尽快适应工地生活,尽快进入角色,具体从以下几个方面进行引导。

一、适应环境,角色转换

由于我们这个项目是临近既有线施工,每时每刻都要注意安全,因此对于刚毕业的大学生我首先通过对施工情况的介绍、安全风险的教育、每日在工地上人身安全的防护等方面进行了引导,利用大约两周多的时间我便完成了徒弟从学生到工人的角色转变,上工地穿防护服、戴安全帽他已经牢牢的记住了。

二、多看多问多接触

多看多问多接触是我对徒弟的要求,在实际施工中理论与实践还是有很大不同,通过理论来指导施工,通过实际施工来验证理论是我们技术人员一定要掌握能力。在经历了角色的转变后我便开始带领我的徒弟进行实际的操作。当时安排他进行钢筋加工厂的管理,主要任务是控制钢筋加工的质量,加工的工艺,加工进度等施工任务。

钢筋加工厂是我们项目单独为桥涵工程施工而设置的,用于集中加工钢筋,在这个钢筋加工成王著泉对涵洞、框构桥等结构物的钢筋加工、结构物配筋等有了一定的掌握。随着工程进度的推进,钢筋加工场的施工任务逐渐缓解,我便安排王著泉开始接触新的东西,开始管理预制场的事情,预制厂主要是预制防护栅栏、六棱块等结构物,在预制厂这段时间他基本掌握了预制厂的施工作业流程,施工质量的卡控等。

2015年8月份开始土建工程逐步接近尾声,轨道工程正式开始施工,王著泉的工作中心开始向轨道工程偏移,轨道工程前期主要安排他负责底砟的摊铺,面砟摊铺,对于这项工作我主要是要求他对轨道工程中道床结构的组成有所了解,通过一段时间后他也开始参与轨道的铺设、线路的整道、线路回砟补砟等工作。通过对这么多工作的接触,他对一个完整的工程建设所要完成工序有了一定的了解,对每道工序的重点有了认识,相信经过他以后的努力会有更深入的了解。

三、勤奋努力,不怕累

对于刚从学校出来参加工作难免会有些不适应,有时会因为工作辛苦而放弃,因此在平时相处时我主要鼓励他要勤奋,要不怕苦,不怕累,因为我门还年轻。通过这几个月的时间我发现王著泉还是具备吃苦耐劳的精神。

四、认真细致多思考

我们常说干工作要认真,但是真正做到这一点的人很少,特别是在轨道施工中认真细致是很重要的,当王著泉正式接触轨道施工后,我多次提醒他要认真,对于线路的标高,线路的放样,配轨等都要经过多次复核,同时要善于思考。

通过以上这几方面,王著泉也学到了很多东西,不论是专业知识、实战经验,或是处理事情的方法都有一定的认识。但是由于工期的问题很多东西并没能细致的去教育去引导他,这也是当导师的失职,在接下来的时间里我将从以下几方面对他进行引导。

一、刨根问底精益求精

通过前期参与施工,对一些专业的知识有了认识和了解,但是对其深入的学习还是不够,再接下来这段时间我将主要从轨道工程进行引导,对于轨道工程所涉及的配轨计算、长轨换铺等进行引导和学习。

二、多接触深入现场

再以后的施工中我会逐步的让他多参与现场的管理,多接触施工中的事,要让他有责任感,有侧重性的安排一些工作让他独立完成。

导师带徒 制度 篇6

为加快公司人才开发和培养,提高新老员工岗位技能,不断增强个人素质和企业市场竞争力,推进技术进步,提高经济效益,实现可持续发展,根据《劳动人事管理规定(试行)》“导师带徒”有关规定,制定本方案。

一、“导师带徒”工作机构

按规定:公司“导师带徒”工作机构设在在劳动人事部,主要负责“导师带徒”工作的组织协调管理工作,定期对各单位“导师带徒”工作落实情况进行检查、指导和考核。公司党群工作部和各级团组织积极配合进行此项工作,为“导师带徒”提供有力的组织保障和营造良好的舆论氛围,以确保“导师带徒”工作顺利进行,并收到实效。

二、“师徒”范围的确定

新进人员在岗前培训结束后,持人力资源部开具的工资介绍信到所分配单位报到,项目部根据新进员工定岗情况,指定一名具有一定技能人员担任师傅,负责新上岗人员的日常工作指导。

1、徒弟的确定:热爱本职、吃苦耐劳、谦虚好学、尊敬师傅、遵章守纪的公司新招录大中专毕业生和技术工人。

2、师傅的确定:思想品德好、心系企业、乐于助人,热爱本职,遵章守纪,技术操作能力强,实际经验丰富的公司各专业技术人员和技术工人。

三、师徒关系的确定

1、师徒关系的确定要本着组织安排和双向选择相结合的原则,师傅和徒弟均有选择自由。

2、师傅和徒弟要以合同书的形式确定师徒关系。师徒合同或

协议一式四份,报公司人力资源部一份,各单位、师傅及徒弟各一份。

3、签订师徒合同后,师徒要在同班次、同岗位,未经公司人力资源部书面同意调整,任何单位和个人不得任意调换,确因工作需要调整师徒工作岗位的,必须报经公司批准。

4、师徒合同期限原则上至少为半年。

四、出徒标准

1、出徒的技能标准:按照师徒合同的出徒技能目标事宜,徒弟应熟练掌握岗位技能要求,并要通过岗位技能测定。

2、出徒分为合格出徒和优秀出徒。合格出徒是指学徒基本能达到师徒合同中约定的岗位成才技能目标要求。优秀出徒是指学徒不但能全面达到师徒合同中约定的岗位成才技能目标要求,同时还能积极参加公司组织的技术比武和合理化建议“金点子”等活动。

3、在学徒期间,凡徒弟出现下列情况之一者延期出徒或不予出徒,并作为年终综合考核的重要依据。

(1)徒弟出现严重的责任事故者;

(2)徒弟有违规违纪现象者;

(3)徒弟处于待岗状态或消极待工状态。

五、工作要求

1、各单位要根据施工生产和岗位需要,合理配臵、使用和管理专业技术人员,做到强弱搭配,切实挑选出真正能担当“师傅”的人才,做到有徒必有师,好师带好徒。从制度层面上充分保证选出的“师傅”想带徒、愿带徒,保证公司能早出人才、快出人才。

2、项目经理、书记要制定“导师带徒”培训计划,为新引进

大中专毕业生尽快适应工作,针对不同岗位重点、难点,开展理论知识讲解、现场操作授课,使师徒真正能做到“缺什么、补什么”,“干什么、学什么”。

3、单位领导班子要把此项工作作为一项日常管理工作来抓,经常总结经验,及时发现和纠正工作中存在的问题,要建立健全师徒管理档案,记载有关活动情况,加强日常考核,技术负责人(项目总工、施工科长)要在学徒合同期内经常组织理论学习。

4、公司人力资源部和党群工作部要对各单位“导师带徒”情况进行跟踪检查,对于工作中可能出现的“师徒”关系不落实,合同协议资料不全、“师徒”岗位不固定,违反劳动人事管理规定随意调换“师徒”岗位,甚至导致人才流失等,要追究相关领导人员的责任。

5、“导师带徒”协议签订后,师傅每签订一个徒弟,将给予100元/月补助费,在工资中造册发放。

六、考核与奖励

1、各单位对照“师徒”合同中技能成才目标,每月进行一次技术测定(理论考核或实际操作);每季度要进行一次小结,将本季度考核情况反馈给师徒;师徒合同期满后,由各单位组织人员对徒弟进行岗位技能(理论和实践)、岗位效益、安全生产、思想素质考核,经考核合格后报公司人力资源部,作为年终员工评价晋级的重要依据(每月技术测定汇总资料及季度小结报公司团委)。

2、公司每半年要对各单位“导师带徒”工作开展情况进行检查测定。对综合评定较好的单位给予表彰奖励,优秀出徒的师徒可作为公司年终争先选优重点推荐。被推荐的师傅一次性奖励500元。

3、对不履行合同,不传授技术的不合格师傅或对不合格的徒弟进行延期的师徒,都要分别给予相应处罚。

附件一:

师徒合同书

为提高员工岗位技能术,不断增强员工个人素质和企业市场竞争力,推进企业技术进步,提高经济效益。经双方协商,在工作中结成师徒关系。为明确师徒职责,现签订师徒合同,双方要共同遵照执行。同时,在履行合同过程中,愿接受企业监督、检查。

师傅姓名性别年龄职务(工种)徒弟姓名性别年龄职务(工种)

一、双方职责

(一)师傅职责

1、师傅必须具有良好的职业道德,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。

2、师傅要制定考核期带徒目标和教学计划,并将计划落到实处。

3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用。

4、负责指导和解答技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的隐患。

5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识,鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。

6、抱着民主、平等的观念,正确对待徒弟的合理化建议。

7、对徒弟的德、能、勤、绩做好全面考核记录,徒弟转正出徒时,将书面报告交有关部门,作为徒弟转正出徒重要依据。

(二)徒弟职责

1、遵守各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志。

2、在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。

3、严格按照有关技术规范和操作程序作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证安全生产。

4、认真钻研新技术、新工艺,利用所学知识,并加以运用。

5、出徒时,写出局面的自我总结交给师傅及有关部门,保证出徒后能较好地独立工作。

二、出徒技能目标:

师傅主要应教会徒弟学会等工作。

三、考核与奖罚

合同期满后,各单位组织人员对徒弟进行岗位技能(理论和实践)、岗位效益、安全生产、思想素质考核,经考核合格后,报公司导师带徒领导小组,作为年终员工评选先进的重要依据,各单位应对师傅给予每出1 名徒弟奖励500元。对不履行合同,不传授技术的不合格师傅或对不合格的徒弟延期出徒的师傅,给予一次性500元的处罚。

四、其它本合同一式肆份,所在单位一份,报公司“导师带徒”领导小组一份,师徒各一份,由公司“导师带徒”领导小组,师徒所在单位在合同期内监督检查合同的执行情况。

五、起止时间:年月日至年月日

师傅(签字):徒弟(签字):单位(签章):

导师带徒发言搞 篇7

下午好!今天我能站在这里代表徒弟发言感到非常荣幸。在此,请允许我向提出“导师带徒制度”的领导们表示衷心的感谢,也在以后工作中对我们进行悉心指导、耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意。

俗话说:“一日为师,终身为父”,可见师傅对一个人成长和发展所起到的巨大作用。我们现在能有机会得到师傅的教导,应该感到无比荣幸和自豪。每一位师傅都是一个丰富的资源库,都有许多值得我们学习和借鉴的地方。因此,我们一定要虚心向师傅学习、请教,真心诚意地接受他们的指导和督促,戒骄戒躁,脚踏实地,将师傅的教导铭记于心。在师傅的指导和带领下,我们应该严格要求自己,主动的去学习,去研究。平时一定要勤学多问,多听意见,多讨论,多总结,有问题、有困惑及时向师傅请教。在向师傅学习同时,注重与自身特点相结合,学以致用,多探索,多积累,尽快找到适合自身特色的工作方式方法。争取尽快适应岗位,胜任工作,为宾馆的明天共同努力奋斗。

最后我代表所有徒弟们,向师傅们说一声:“师傅,你们辛苦了,我们让您费心了!”

财务导师带徒计划 篇8

一、“导师带徒”活动的意义 导师带徒” 开展“导师带徒”活动,是为了加强财务系统建设,培 养一支品德优良、技术精湛、贡献突出的优秀财务人员队伍,指导财务人员在学习和实践中成长,培养合格的财务人员,满足公司生产经营发展的需要而做的一项工作。

二、“导师带徒”活动的范围及师徒条件 导师带徒”

(一)“导师带徒”活动的范围在公司及所属单位、子-1-公司财务系统内全面开展。

(二)导师条件: 具有优良的道德品质,能够坚持原则,熟悉国家法律法规,股份公司、公司各项财务制度,具有较 高的财务理论水平和丰富实践经验的财务人员。

(三)徒弟条件:认同企业价值观,肯学、肯干、肯钻 研,品质良好,本次新分大学生、新加入财务队伍和财务工 作能力需要进一步提高的财务人员。

(四)“导师带徒”师徒结对方式采取各二级单位、子 公司财务主管部门协调指导为主,自主选择为辅相结合的方 式进行一对一、一对多(原则上不超过3人)地确定师徒关 系;签订《导师带徒合同》(见附件一),按照规定的程序、标准和考核方式进行培养。《导师带徒合同》一式四份,分 别由师、徒、所在单位人力资源部门,上报公司财务产权部 一份保存。

(五)导师带徒时间原则上为一年,对于不能满足条件 的可以延长培养时间。

三、导师带徒的培养目标及师徒职责

(一)培养目标 通过导师带徒活动的开展,师傅要划分阶段,制定目标,参考下列标准对徒弟进行培养锻炼:

1、熟悉国家有关的法律法规,财务知识、税务知识、经济合同法律等;掌握股份公司、公司各项财务制度、会计-2-核算、《建造合同》核算办法;能够对于经济事项的合法性、合规性做出判断;具有一定地沟通能力和文字能力;保守企 业财务秘密。

2、熟悉企业经济流程,掌握会计核算方法,准确划分 资本性支出和收益性支出;能够正确的对成本费用进行归集 和分配,做出准确的会计凭证,正确核算各种经济事项;保 证企业资产的安全、完整,会计基础工作较强。

3、熟悉掌握财务nc核算系统、久其报表系统,达到熟 练操作系统进行账务处理,明白财 务报表勾稽关系,按时保 质编制和报送财务报表。

4、初步能够掌握经济活动分析的方法,发现经济活动 中存在的漏洞,提出管理建议,当好领导助手参谋作用,提 高企业管理水平。

5、加强徒弟政治思想教育,学习公司企业文化,认同企 业价值观,廉洁自律,乐于奉献,坚持财务原则,敢于抵制 不正之风,对各种违规违纪事项要及时上报主管部门和上级 领导。

6、建议对于本次新分大学生,尽可能安排从财务基础 工作做起,系统地做至少3个月的手工帐,以尽快熟悉会计 原理,掌握会计核算和报表编制工作。

(二)导师与徒弟的职责 二 1.导师职责:帮思想,传技能,带作风,上台阶。-3-2.徒弟职责:尊师重教,虚心学习,刻苦钻研,认真 实践。达到:思想上有进步,技术上等级,作风上有转变,能力上有提高。

四、考核内容与方式 1.考核内容:德能勤绩,专业技能(理论和实践)。2.考核方式:由公司财务产权部以及所属单位财务审计 部、人力资源部门负责人组成考核小组对各二级单位、子公 司导师带徒情况、按照标准进行考核,对于考核优秀者给予 奖励;平时由各二级单位、子公司财务审计部负责按季度目 标进行考核。

五、对导师带徒活动的时间安排

1、公司所属各单位、子公司在接到本通知后,在8月份 里,全面安排本次活动,签订导师带徒协议,月底向公司财 务产权部报送导师带徒表。

2、公司财务产权部根据各单位、子公司报送导师带徒表,根据时间安排进行抽查考核,保证此项工作顺利进行。

3、本通知自发文之日起执行,以后各单位新分大学 生参照此通知执行,不再另行发文。附件:1.中国水利水电第十一工程局有限公司 带徒合同书 2.中国水利水电第十一工程局有限公司单位导师单位导师-4-带徒档案二o一一年八月四日主题词:人才培养 活动 通知 抄送:中国水电十一局财务产权部2011 年 8 月 4 日印发-5-篇二:导师带徒责任书 xxxx公司

导师带徒责任书

新员工是xx部的新生力量和后备军,是xx部未来的希望和中流砥柱,为促进新员工健康、快速成长,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,不断提高员工专业技术水平,促进企业健康和可持续发展。新员工搭建建功立业平台,制定本责任书。

一、导师带徒活动的原则。

1、本着“干什么学什么,缺什么补什么” 的原则,进行财务专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。

2、师徒双方通过双向选择,师徒结对进行培养。

3、财务部举行拜师会,双方签定导师带徒责任书,明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。

4、学徒期满,对“导师带徒”学习效果进行考核认定。

二、师徒的选拔标准和要求。

1、导师的标准和要求:

(1)具有良好的思想道德品质,作风正派,乐于奉献,廉洁奉公;(2)具有较强的组织领导能力、独立工作能力、沟通协调能力。

(3)具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,有一定的专业技术特长。

2、徒弟的标准和要求:

(1)具有良好的开拓务实精神,钻研业务,乐于学习,锐意进取。

(2)具有岗位相关的专业基础知识,自身具有强烈的学习愿望,具备良好的学习态度和较好的总结积累能力。

(3)热爱本职岗位,工作积极上进。

三、“导师带徒”工作程序。

1、根据梳理师徒人员名单,报部领导确定师徒人选。

2、根据岗位工作要求,开展师徒双向选择,经领导小组同意后确定师带徒结对人选。

3、组织召开拜师会议,正式启动导师带徒活动工作,师徒双方签订师带徒活动培养协议书。

4、导师撰写指导内容和计划,徒弟撰写学习计划。

5、对导学成绩或成果进行评价;

四、导师和徒弟的权利和义务。

1、导师的权利义务。

(1)根据工作实际,制定学习培养工作计划,确定学习内容,制定培养措施;

(2)导师有接受“导师带徒”工作领导小组督促检查的义务;

(3)导师应帮助徒弟选择确定主要学习内容,制定学习计划,提出修改意见;

(4)导师应通过言传身教,专题讲座或谈心,指派徒弟为工作助理等多种形式开展培训学习活动。

2、徒弟的权利义务。

(1)徒弟有接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导的权利和义务

(2)尊重导师,刻苦学习,不断提高;

(3)结合自身岗位和职业规划要求,提出学习内容,制定学习计划;

(4)服从导师的教育培训安排,接受领导小组的监督考核。

五、考核与监督。本次“导师带徒”活动为期1年,为了确保“导师带徒”活动扎实有效地开展,财务部期间将对学习情况进行跟踪、检查和监督,活动期满要对学习情况进行考核评定。

协议人签字:

导师:

徒弟:

签订日期:2012年 月 日 xxxxx部篇三:导师带徒培训计划(方案)导师带徒培训计划

为引导公司青年员工岗位学习,进一步提高广大青年员工整体素质,切实加强合作项目部青年人才队伍建设,根据《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容,特制定导师带徒培训计划。

一、培养目标

通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的青年技工,特别是在采油生产管理中能够对一些日常生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等熟练掌握,达到采油中级工水平,同时能够协助项目部开展好青年员工思想教育工作,使自己随着中心的发展壮大不断成长成才。

二、培训学习内容

第一阶段学习采油井口有关知识,要求对采油井口配件熟悉,掌握其使用性能和保养规程;学习皮带机游梁机的原理、使用保养规程等,掌握开关井操作规程等。

第二阶段学习井筒管柱结构知识,学习示功图分析及一些生产常用工具使用方法等及思想教育开展方法。

第三阶段学习采油中级工如何维护抽油机设备,如何更换皮带、盘根等;对班组管理中如何开展好活动学习有关知识。

三、培训要求

1、尊敬导师,团结同事,遵守公司及项目部的规章制度。

2、按照导师布置的计划学习,并做学习记录,按时在每月5日前将上月学习笔记上交给导师检查,按时完成导师布置的作业并上交。

师带徒培训方案 2012年10月10日篇四:导师带徒活动方案 xxxxx“师带徒”活动方案

为进一步整合公司人力资源,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,不断提高员工专业技术水平,促进企业健康和可持续发展。公司决定开展“导师带徒”活动,现将有关事宜通知如下:

一、成立“导师带徒”活动工作领导小组

公司成立“导师带徒”活动工作领导小组,负责活动的组织和管理工作。领导小组由王二鹏、赵志德等组成。

二、导师带徒活动的原则

1、本着“干什么学什么,缺什么补什么” 的原则,进行岗位专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。

2、师徒双方通过双向选择,并经“师带徒”活动工作领导小组同意后,师徒结对进行培养。

3、公司举行拜师会,双方签定师带徒培训责任书,明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。

4、学徒期满,对“导师带徒”学习效果进行考核认定,公司根据考核结果分别对师徒适当进行奖励。

三、师徒的选拔标准和要求

1、导师的标准和要求:

(1)具有良好的思想道德品质,作风正派,乐于奉献,廉洁奉公;

(2)具有较强的组织领导能力、独立工作能力、沟通协调能力。

(3)具有中级及以上技术职称,具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,有一定的专业技术特长。

2、徒弟的标准和要求:

(1)具有良好的开拓务实精神,钻研业务,乐于学习,锐意进取。

(2)具有岗位相关的专业基础知识,自身具有强烈的学习愿望,具备良好的学习态度和较好的总结积累能力。

(3)热爱本职岗位,工作积极上进,近两年到公司工作的青年职工都可以作为徒弟人选。

四、“导师带徒”工作程序

1、由工段根据梳理师徒人员名单,报领导小组确定师徒人选。

2、根据岗位工作要求,开展师徒双向选择,经领导小组同意后确定师带徒结对人选。

3、组织召拜师会议,正式启动导师带徒活动工作,师徒双方签订师带徒活动培养协议书。

4、导师撰写指导内容和计划,徒弟撰写学习计划;

5、对导学成绩或成果进行评价;

6、对优秀导师和徒弟进行表彰。

五、“导师带徒”培训协议书

通过签订“导师带徒”培训协议书,明确师徒双方的权利和义务及,保障活动的顺利实施,保证活动的培训实效。

导师和徒弟的权利和义务如下:

1、导师的权利义务

(1)根据工作实际,制定学习培养工作计划,确定学习内容,制定培养措施;

(2)导师有接受“导师师带徒”工作领导小组督促检查的义务;

(3)导师应帮助徒弟选择确定主要学习内容,制定学习计划,提出修改意见;

(4)导师应通过言传身教,专题讲座或谈心,指派徒弟为工作

助理等多种形式开展培训学习活动。

2、徒弟的权利义务

(1)徒弟有接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导的权利和义务

(2)尊重导师,刻苦学习,不断提高;

(3)结合自身岗位和职业规划要求,提出学习内容,制定学习计划;

(4)服从导师的教育培训安排,接受领导小组的监督考核。

导师带徒总结 篇9

在职之间,我严格遵守集团公司各项规章制度,按时上下班,对工作认真负责,拥护集团公司的发展事业,积极地向集团公司靠拢..对于刚踏上工作岗位的我,实际操作经验少是事实.因此,在平时的工作中,我虚心地向领导和同事门学习请教.在他们的帮助下,我充分的将所学理论知识应用到实际工作中。学习到了更多的财务管理经验,进一步对工作技能得到了提高。在工作中还有很多的问题与不足,有时办事不够严谨、不够细致。但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率。对业务流程还不是太清晰,系统还不是很了解,思想还有待于更深一步的提高,理论联系实际不够紧密,不能够充分的运用到现实工作当中去。要做好做一天财务人员就要学习一辈子准备。在思想上,严格要求自己,这些不足我会在以后的工作生活中扬长避短,尽快完善自己。以上就是我对自己一年来工作的总结,虽然成绩平平,不引人注意,但是尽心尽职,工作努力,思想进步,团结集体是我永恒的追求,希望今后在领导同事们的关心帮助下,能够取得不断进步。

张南

导师带徒活动总结. 篇10

我是武汉二环线水东段三标项目经理部的一名技术员,我的导师是赵家利技术总工。经集团公司培训后,自2010年8月初来到项目部,已近一年的时间了。这一年的时光,在这个团结和谐的氛围里,以及师傅赵总的悉心教导下,我真切地感觉到自己一点点成长起来,无论是在工作还是生活方面。

我刚到项目部就和赵总结下不解之缘。一方面因为宿舍少,另一方面因为赵总对我们新来的大学生非常关注,就让我和他同住一间宿舍,那时候赵总的一言一行已给我树立了一个良好的榜样!当时正值图纸会审阶段,赵总每天早起晚睡,整天认真细致地审阅着施工图纸而废寝忘食,图纸上最细微的失误都逃不过他的法眼,令我十分地敬佩!比如最初始的施工图纸在统计钢绞线的工程量时,因设计人员的失误,把钢绞线的长度数量值当做重量数量值,导致钢绞线的工程量少了几十吨。幸好赵总及时指出,为项目部挽回了没必要的损失!之后赵总通过此事教导我说:“每个人都有可能失误,包括设计单位。但我们作为技术人员却要要求自己决不能失误,因为少计的工程量可以补回来,但有些因我们失误带来的损失却永远弥补不回来!”我在心里铭记着赵总的话,并暗下决心,在以后的工作中一定要以赵总为榜样,一定要认真细致,谨小慎微,做一名合格的技术员!

之后,随着施工队伍及机械的入场,离开工日期越来越近,赵总带我到施工现场视察。“火炉”城市武汉,8月初的太阳十分毒辣,赵总却毫不惧怕。在烈日下指导机械入场,询问施工队人员到场及准备工作的情况,以及作初步的施工技术交底等,井井有条,一一不漏,大家看在眼里,服在心里!当我们劝他休息的时候,他总是说:“不怕风吹雨打,坚守岗位是搞技术的人员的基本品质!”正是赵总这种说到做到,身体力行的性格深深地感染了我,时刻鞭策着我要更好地去完善自己,去提高自己。

2010年11月份,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,“导师带徒”活动在公司的各条战线上有声有色地持续开展,随着师徒协议的签订,师傅和我的师徒关系进一步明确和升华,我从赵总的身上学到了更多宝贵的品质和技术经验!

事实上,赵总在工作中是一个极为苛刻严格的师傅,在平时的生活中他确是一个极为和蔼可亲平易近人知心朋友。可以说他永远保持着一颗年轻活泼的心,总能和我们年轻人打成一片,哪里有他哪里就有欢乐!我们生活中的困难烦恼他总能及时察觉,并热心地帮助我们走出困境。他总是自费请我们年轻人吃东西,以便把我们聚在一起,谈天说地交流感情!最让我感动的是,浇筑箱梁的时候,他和我们技术员一起坚守岗位,轮流值班。每次到了他接班的时候,他总是提前10分钟到达现场,以便让我们早点回项目部吃饭和休息!

目前工程已接近尾期,回顾这一年,“导师带徒”活动让我受益匪浅。在赵总的指导下,我明白了灌桩的基本原理;承台、墩身的施工技术要点;张拉、压浆的基本原理;以及混凝土箱梁的施工技术等等;我从一个年少气盛没有什么实践经验的大学毕业生,成长为一名能独当一面的技术员,都有赵总辛勤的劳动和无私的奉献!

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