二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想动态分析报告（通用14篇）

二季度职工思想动态分析报告 篇1

二季度职工思想动态分析

二季度的主要工作是围绕气候转暖过程中的原油生产。在此期间，由于冬季的余威尚未完全消退，对春天的期待和依旧的严寒往往会使职工情绪处于焦燥中。更由于保暖设施的不完善，解决问题的渠道不畅通，对职工情绪和工作积极性亦会产生消极影响。但从总体上看，队伍正在从对环境的不适应向逐步适应转变，安心工作已成为大部分职工的基本表现。因此，从正、反两方面分析，二季度职工思想动态呈现以下几个方面特点。

一、党员、干部队伍

在经理部党总支的坚强领导下，全队19名党员根据支部工作安排，遵照总支要求，积极参加党员示范井（点）创建、“三亮三比三评”活动，按照标准化示范岗、安全责任区的要求尽力开展工作，克服气候严寒、管线穿孔频繁等诸多困难，确保了生产和基本稳定，现场管理面貌也发生较大变化，在职工中起到了很好的表率作用。1-6月，长岭采油厂和经理部在种类检查中发现近二十余起不符合有关规定的操作或资料录取等方面的问题中，与党员相关联的仅有2件，充分说明了党员队伍整体上好的，工作成效也是较高的。在实际工作中，党员思想上的浮躁现象大为减少，表现为更为沉着；情绪上更加稳重；工作上更加用心细致；对甲方人员也少了骄傲，多了谦虚；党员队伍名符其实地成为队伍稳定的定心石，成为生产安全运行的有力保障。

存在问题及分析：从个别党员身上存在的问题来看，说明其在对小集体利益与大集体利益之间关系的处理上眼光向内，表现为思考问题狭隘，放松了自我管理。主要原因主要是个别党员疏于学习，也反映出支部以党员的教育、管理存在漏洞，这已引起支部的高度重视。

二、班组长群体

主要思想动态：班组长是原油生产和各项工作任务落实过程中的骨干力量，他们的思想动态直接影响安全生产的各个重要环节。今年以来，得到甲方表扬最多的基本上是班组长，说明大多数班组长在完成各项生产和工作任务中不仅发挥了重要的组织实施作用而且发挥了模范带头。七班班长苏成化在气候寒冷，管线穿孔频繁的情况下，虽然对流程走向不熟悉，但他克服技术上的不足，每次都带头苦干，始终盯在抢修现场。通过自身的表现在班长岗位上起到了表率作用，赢得班员的信任。针对计量点改造、管线更换等施工所造成的井、点现场油污遍地的混乱实际，他毫无冤言，带领班员一方面配合施工，一方面保证安全生产。存在的主要问题，反映在个别班组长法律意识、大局意识淡薄，利益观念狭隘。

存在问题原因分析：由于生产任务繁重，时间紧，工作任务多，气候严寒，交通不便等诸多因素的影响，对职工法制教育不到位，没有做到常态化，加之检查监督缺位，干部管理上出现不严不细等漏洞是导致问题存在的主要原因。三、一般职工

主要思想动态：目前，一般职工较党员队伍和班组长群体来看从整体上看再现稍有差别，大多数职工都能够履行好自己的工作职责。但也有一部分职工对成熟的江汉管理模式和生产、生活条件有怀旧情结，总是沉浸在“过去”，习惯了老的管理手段，和舒适的工作和生活环境。对甲方的管理模式、处事方法不能真正从心理上予以接受，对“身份”转变、心态的转变认识上片面，行动上迟缓，只看到存在的困难，看不到希望的前景，因而工作情绪不高甚至有消极应对的表现。近期从江汉上来的四名职工中就有二名找要求回江汉，理由是这里工作、生活条件太差，与他们原来工作的地方相比，“一个天上，一个是地下”由此反映出江汉职工对来到这里工作前，没有做好准备吃苦的思想准备，来到这里后，等、靠、要的思想依然十分严重，适应过程将是比较慢长的。

原因分析：职工队伍来自不同单位，涉及范围广、人员结构较为复杂，任何一个问题的存在或解决其影响力波及面大，少数职工的心态还没有从“要我调整”转变到“我要调整”上来。个别职工没能处理好局部利益与整体利益，眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系。

四、下步工作与对策

1、通过各种途径与甲方沟通，积极、稳妥地维护职工切身利益，最大限度地解决职工在生产、生活中遇到的困难和问题，减少或避免职工产生不满情绪的因素；关心职工生活，尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行感人，是稳定职工队伍所必须持有的基本态度和思想。队支部要把经理部总支的温暖送到职工的心坎上，能激发对企业、对岗位的热爱，对对单位对领导的信赖，增强他们的主人翁感和责任心。

2、在加强“严管理、严考核”的同时，把“亲情、友情、同情”融入到工作的各个方面，关心职工要做到形式多样，对管理滞后的班组、要给予更多的关注，更多地指导与帮助。及时分析情绪低落、工作效率不高的原因，有针对性地做好一人一号的思想工作，解决好职工最为关心的事情，把职工思想高度统一到生产和工作上来。

3、围绕夏季安全生产，开展以安全生产为主题的“自控型”班组建设。着力解决夏季高温对安全生产带来的隐患，即要让职工看到困难，又要引导职工积极面对困难。“自控型”班组建设主要是建立健全班组安全生产的长效机制，使班组建设真正成为安全生产和完成各项工作任务的有力屏障。

二季度职工思想动态分析报告 篇2

关键词：思想动态,预警,实施,效果

随着经济的发展和社会的进步, 高校在为国家和社会输送大批人才的同时, 也肩负和履行了更多的社会责任。然而, 在新的社会历史背景下, 各种欲望和矛盾不断凸显, 教职工的思想认识问题也不断增多。为及时发现、分析和解决教职工的思想问题, 妥善处理高校内部矛盾, 增强师生员工的凝聚力, H学校建立了教职工思想动态分析预警管理机制, 为学校的良性发展创造了稳定的思想环境。

一、教职工思想动态分析预警管理机制的形式与内容

教职工思想动态分析预警管理机制, 就是通过健全的教职工思想动态信息工作网络、信息员队伍和工作制度, 信息管理者及时了解掌握教职工的思想动态, 分析预测其发展态势, 并根据教职工思想动态可能对高校稳定带来的影响, 进行分类管理, 形成全方位预警体系, 为高校发展营造良好的环境。教职工思想动态分析预警机制工作流程主要包括信息采集、信息分析、信息传递、信息处理、信息反馈等五个工作环节。

(一) 信息采集

信息采集是教职工思想动态分析预警机制的基础。信息采集的主要任务是及时、准确地收集教职工思想动态信息。为了更好地采集信息, 基层党组织建立了信息员队伍和工作制度, 形成了健全的教职工思想动态分析预警管理工作网络。信息采集的具体方法有:高校领导开展经常性的思想调研活动, 坚持定期走访、调查;围绕高校人才培养、科学研究、社会服务等中心任务, 定期开展调查研究;运用网络平台进行信息收集等。

(二) 信息分析

对于采集的信息, 由信息采集员按照不同的标准进行梳理分类, 如思想道德操守范畴信息与非思想道德操守范畴信息、一般信息与重要信息、普遍问题与特殊问题、初始苗头性问题与多次重复性问题, 并运用科学的方法进行深入分析, 从中整理出具有倾向性并有助于改进高校管理的信息源, 进而提出有效的预警管理方案。

(三) 信息传递

信息采集员将梳理后的信息以教职工思想动态分析报告的形式定期上报上级党组织。上级党组织对上报信息进行汇总分析后, 再由党委分管领导明确责任部门和责任人, 限期提出处理意见。教职工思想动态分析报告一般每季度上报一次, 若遇重大警示信息或突发性重大事件, 则随时上报。

(四) 信息处理

信息处理是教职工思想动态分析工作的最终目的和价值所在。相关责任人在对信息进行科学分析和评价的基础上, 经过充分研究论证, 形成具有针对性、可操作性的决策意见, 并协同各个部门组织相关人力、物力落实决策意见, 从而有效解决教职工的思想问题。在信息处理的过程中, 坚持工作责任制, 各级、各部门认真履行岗位职责, 相关部门全力配合, 最大限度地避免发生推诿扯皮的情况。

(五) 信息反馈

信息反馈是将教职工思想动态信息收集、分析、传递过程中发现的问题及处理的过程与结果向有关部门进行反馈的过程, 进而实现对教职工思想动态分析预警管理机制的动态控制。信息反馈一般双向进行:一方面, 是将信息分析发现的问题反馈给信息员, 使得信息采集更具针对性和准确性;另一方面, 是将信息处理的过程和结果反馈给上级主管部门和广大教职工, 使上级主管部门了解信息处理的信度和效度, 使广大教职工了解相应的政策和措施, 提高信息的共享性与透明度。

二、教职工思想动态分析预警管理机制的运行效果

通过不断的摸索和实践, 教职工思想动态分析预警管理机制的运行效果逐渐显现, 有效推动了高校管理水平的提高。

(一) 提高了各级管理人员驾驭信息和处理信息的能力

在H学校, 已形成一种重视教职工思想动态的良好氛围。管理人员不仅能捕捉到有明显反映的一般信息和重大信息, 还致力于捕捉无明显反映的潜在信息, 提高了获得信息的能力。教职工思想动态分析预警管理机制实施后, 高校各级管理人员能事先去思考并发现问题, 采取适宜的方法去化解教职工心中的疑虑、消除教职工的不满, 将矛盾化解在萌芽状态之中。

(二) 维护了教职工队伍的思想稳定

高校在管理、改革、分配等方面广泛听取教职工意见, 扩大教职工代表参与, 不仅稳定了教职工情绪, 更增强了广大教职工与高校荣辱与共的认同感和使命感, 形成了高校与教职工的命运共同体。这种命运共同体意识, 不仅激发了教职工勤奋工作的敬业精神, 也在解决群众问题时发挥了重要作用。

(三) 促进思想政治工作趋于科学化和制度化

实施教职工思想动态分析预警管理机制后, 高校对怎样收集和分析教职工思想动态信息, 怎样处理教职工思想动态的问题等都做了具体的规定, 为思想政治工作建立了一个科学的工作程序。在此过程中, 各级管理人员的积极性和创造性得到充分激发, 思想政治工作更具操作性和实践性, 不断趋于科学化和制度化。

小结

教职工思想动态分析预警管理机制的建立和实施, 在激发教职工的工作积极性、提高管理人员的思想政治工作水平、推动高校进一步深化改革等方面发挥了重要作用。在实施过程中, 通过将心理学的知识与思想政治工作有机结合, 掌握并运用个体差异理论、需要理论等知识, 不断提高教职工思想政治工作的科学性和时效性。实践证明, 只有充分运用教职工思想动态分析预警管理机制, 认真分析并妥善处理教职工思想动态中所呈现或隐藏的问题, 才能形成相互理解、相互关心、相互支持的人际关系, 不断推动高校稳定、和谐、持续发展。

参考文献

[1]满正勇.《建立预警工作机制筑牢思想道德防线》.江苏经济报, 2011年11月11日, 第B04版.

[2]于希富.《开展职工思想动态分析的必要性及方法》.工人日报, 2013年2月26日.

[3]张军红.《浅谈新形势下如何准确把握职工思想动态》.东方高校文化, 2014年第9期.

怎样做好职工思想动态分析 篇3

职工思想动态分析常见问题

没有明确的目的，为调研而调研。只是按照上级要求，每季度按部就班进行一次职工思想动态分析，但对于分析什么、如何分析、到底要解决什么问题，缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题和详细的纲目，直接导致最后分析结果的价值大打折扣。

前期调查不深入，不具有普遍性。开展职工思想调查时，很少到一线生产班组和职工中了解真实情况，只满足于基层汇报，对基层反映的虚假情况不能仔细分辨，调查材料带有很大的主观臆断成分和片面性，导致最终的分析报告内容空洞无物，严重缺乏普遍性、真实性和可信性。

报告行文不规范。把职工思想动态分析报告看成是平常的一般性工作汇报和日常工作总结，从头到尾大谈本单位认真学习了什么，干了什么，取得了什么成绩，但职工心里到底在想什么，有哪些期望，有什么具体要求，却只字不提。还有的干脆把单位的季度工作总结换个题目交到上级部门。通篇让人找不到论点，论据、论证，体现不出论文的三大要素，使职工思想动态分析失去了作为管理者决策参考的重要意义。

问题分析不深刻。在分析职工思想存在问题时，重点不突出，千头万绪抓不住职工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题，就事论事、泛泛而谈，既无重点，又缺乏深刻性和针对性，只能使最终的决策隔靴挠痒，甚至南辕北辙。

研究对策不具体，难以落实。由于调查研究掌握情况不够真实，分析问题重点不突出，不深刻，往往把现象当本质，把支流当主流，问题写了不少，就是写不出产生问题的原因，会带来哪些负面效应，应采取什么对策。即使对策制定出来，其措施也往往缺乏针对性、可行性，工作中难以落实，思想政治工作难以奏效。

报喜不报忧，好大喜功。对问题遮遮掩掩，总担心问题暴露，让上级领导知道了，会给穿“小鞋”。有的甚至是曲意逢迎，刻意投上级之所好，难以反映职工思想的真实状况，贻误开展思想政治工作的时机。

职工思想动态分析方法

职工思想动态分析的关键是要进行广泛深入的基层调查，这就要求调查者必须掌握调查研究的技巧。

漫无边际的调查，不仅浪费时间和精力，还可能迷失方向，徒劳无功。这就要求调查者从维护企业的整体利益出发，对职工情绪、思想，有目标地进行科学分析、预测。要做到目标明确，思路清晰，调查者必须增强三种意识：开放意识，因为调查的结果是为领导决策提供参考依据，所以调查者要有开阔的视野，要善于站在领导的高度、宏观的高度，最大范围地摸清职工队伍真实的思想状况，切忌坐井观天、一叶障目；超前意识，调查者要善于对领导没有或很少涉及的问题思考在先，调查在先、预测在先，做到思领导之所想，谋领导之所急，究领导之所虑，真正把职工思想上存在的问题呈现在领导面前；价值意识，调查者要善于“吃透两头”，坚持左右排队，上下挂钩，把上面的精神和下面的实情有机联系和结合起来，把本单位的职工思想与“左邻右舍”进行对照比较，力求做到点面结合、点的调查对面有价值，面上提出的问题，点上有答案。

反复对比，优选课题。优选调研课题要注意把握五点：上级注意的重点，主要指贯彻落实党的路线、方针、政策及本单位重大决策时职工的反映、思想的呈现、行为的体现；职工认识的疑点，主要指职工对现行政策的是否理解和认知情况；职工关心的热点，主要指在生产、生活中影响职工切身利益的有关问题及解决处理情况；工作中的难点，主要指在实际工作中让干部职工感到头痛、难办的问题及带来的反应；鲜为人知的“冷点”，也就是不被广泛公开，但又在职工思想上存在的疑虑问题。

采用“五五”法，掌握“鲜活”的资料。调查要众揽搏采，主动出击，积极捕捉，多抓“活鱼”，禁忌“守株待兔”。调查形式上可采取的方法：会议调查，主要通过召开调查会、座谈会等方式，收集自己所需的情况；实地调查，主要是深入到职工中间，直接与职工接触，对调查对象进行观察了解；个别访问，主要运用小型分散的形式，进行个别走访调查；普遍调查，主要采取调查问卷等形式全面调查职工在某个时期、某个方面对某个问题的看法等；个案调查，主要对某个单位的某个特定问题进行专项调查，找出带有规律性的东西并找具有代表性的职工进行调查，用其结果推定全部情况。调查方法上可采取的方法：倾听法，即调查者以虚心听取意见、收集情况的态度，让调查对象充分发表自己的见解，并做到认真听、仔细记；对话法，即调查者与职工之间采取对话的方法，由调查者按照提纲询问对方，直到满意为止；预约法，就是调查者有目的性地出题目，让被调查者选择一定的时间思考、然后再调查，以达到预期的目的；诱导法，即对那些不善于言谈的对象，采取举例子、打比方的方法进行调查；闲谈法，即调查者与他人在随便扯谈之中，发现自己所需要的材料。总之，采用哪种形式和方法展开调查，主要根据工作需要和具体条件而定。

做到“五全面”，增强工作时效性、针对性。职工整体思想摸排全面，要善于抓住职工主流，并从支流中反映“主流”，万万不可抓住一点，以偏概全，不及其余；调查职工思想存在的问题全面、包括职工思想好的一面，差的一面，造成问题的原因等，只有查深查清查细查透，才能做到“胸中有全局，手中有典型”；征求职工意见全面，不能只听一个方面的意见，要注意吸取多方面的意见，尤其是注意听取职工对上级不同的意见，并从中分析职工真正的想法，从而给领导提供第一手的鲜活材料；听取网络民意表达全面，随着互联网的普及，网络论坛、贴吧、博客、微博等已成为职工表达意意见的重要平台，网络表达具有真实直接、传播速度快、影响范围广、职工参与热情高等优点，但也存在表达主体分布不均、非理性化、真实性有待商榷等缺点，在对网络民意进行去伪存真的筛选后，往往能掌握职工思想动态的第一手参考资料；报告问题全面，在拟写调查报告时，一定要实事求是，不能只报喜，不报忧。

做到“实、新、精、全”，提升工作价值。在进行职工思想调查过程中，调查者收集的信息往往是罗列现象多，实质体现少；“大众话”讲得多，独特性问题少。这就要求调查者在调查摸底的基础上，“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的“沙里淘金”，强化提炼研究。所谓“实”就是实实在在，有血有肉，反对捕风捉影，无中生有；反对故意拔高，假大空；反对张冠李戴，虚构典型等。“新”就是提炼出来的东西体现新的特征，反映新的脉搏，也就是说观点要新，不落俗套；角度要新，以小见大；事例要新，典型突出；语言要新，生动准确。“精”就是短小精悍，言简意赅，做到内容筛选择优录用，敢于取舍，围绕中心，突出主题，层次清楚，主次分明，环环紧扣，合乎逻辑，语言深入浅出，通俗易懂，尽可能产生自己“闪光”的语言。“全”就是在掌握大量第一手材料和情况的基础上，整体分析要全面，既要反映职工群众的愿望，又要有利于企业各项工作的开展，对职工某一心态的分析，要提出造成职工这种心态的原因，会带来哪些后果，应采取什么对策。对不同的问题，不同的对象，要采取不同的分析方法，采取多角度、多侧面、合情合理地分析，分析要大量引用职工的原话加以论证，使分析自然、平实、稳妥、有效，这样，才能使摆在领导面前的分析报告入眼入耳，更入脑入心。

职工思想调研是一项长期性的工作，要通过认真细致的职工思想动态分析活动，学习和积累开展动态分析的工作经验，完善工作流程，形成规范科学的工作模式，促进每季、每半年分析活动质量的提高，建立动态化的掌握职工思想发展脉搏的长效机制。

三季度职工思想动态分析 篇4

临汾经营公司现有职工50人，其中在岗人员18人，不在岗32人（公司改革形成），党员27人。

目前，我公司职工的思想状态是基本稳定的，主体是健康的，主流是积极向上的，其中党员队伍整体思想认识到位，是公司确保安全、经营、稳定的有力保障。

一年来，为了解职工思想动态，把握职工思想上的问题，及时做好释疑解惑、理顺情绪、解决矛盾的工作，公司党支部始终坚持每月一次的职工思想动态分析会制度，充分发挥党组织在开展思想政治工作方面的优良传统和政治优势，为公司和谐发展提供坚实的思想保证。

随着铁路改革的进一步深入和我们持续不断的思想教育，公司职工思想日趋活跃并不断提高。一是职工凡事要求知情的主人翁意识明显提升。广大职工对铁路改革十分关注，正确理解、认真对待、积极支持、自觉参与改革是职工的基本态度。职工们也非常关心

公司的发展，许多职工能够一心扑在生产和工作上，努力做好本职工作。二是职工爱岗敬业意识普遍提高。由于我们不断强化的形势宣传教育，职工们的危机感增强了，对工作岗位十分珍惜，想做事、做好事的愿望强烈了，立足本职、做好工作成为多数人的自觉行动。三是安全生产意识不断强化。一年来，通过安全大检查、大整治活动，抓教育、抓制度、抓漏洞、抓监督、抓奖惩，职工们对安全生产有了全新的认识，从思想上、行动上都能把安全规范要求贯彻落实到工作的全过程。四是团结协作意识明显强化。职工们在工作中能不分份内和份外，发扬团队协作精神，从安全经营的大局上考虑，各部门相互配合、相互协作，保质保量完成经营任务。五是自我维权意识有所增强。现在职工对安全保障劳动保护的要求不断提高，职工主动参政议政的愿望比较迫切，对维护自身合法权益的意识也日益增强。

在肯定主流思想状态的同时，我们也认识到目前还存在一些问题：少数职工的安全生产意识还不强，一些职工对现在的收入待遇仍感偏低，个别职工希望改善家庭居住条件等，对于这些情况，我们将在今后的工作中尽快予以化解，通过强有力的思想政治工作，达到稳定职工思想、稳定职工队伍的目的。同

时，要进一步落实思想政治工作制度，及时倾听职工呼声，坚持思想政治工作要为公司中心工作服务，贯穿于公司经营、安全、稳定工作的全过程，把公司生产经营的难点和职工关心的热点作为思想政治工作的重点，通过开展形式多样的主题活动，把握新特点，突出针对性，努力使我们的思想政治工作开展得更扎实、更富有成效.临汾经营公司

二季度职工思想动态分析报告 篇5

第三季度思想动态分析1、8月份，公司集中收购各连队诱集带玉米杆，由于诱集带不能用机械收割，畜牧公司全体干部、职工全翻上阵，在青贮窖用小型粉碎机进行粉碎。劳动强度大，气温高，青年职工们发挥体能优势，埋头苦干。他们每天坚持劳动近10个小时，20天下来，共粉碎玉米杆1700吨，占总青贮饲料的63%。

2、随着“三秋”的到来，拾花价格一路攀升，个别青年职工为了眼前的利益，不顾牛场的工作去连队拾花，给牛场的工作增加了一定的负担，绝大多数青年职工没有受到他们的影响，依然坚持在牛场工作，他们加大了日常工作量，使牛场工作正常运行。

二季度职工思想动态分析报告 篇6

2008年一季度，我部门职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围。本着认真贯彻供电公司职代会精神和我公司2008年工作计划重点，我部门根据自身职责要求，以如何改进我公司生产工艺和进一步规范我公司标准化管理，进一步完善企业质量体系文件，开发新的产品等方面为重点展开工作。

一、职工思想稳定、爱岗敬业，为企业发展兢兢业业地工作。一季度我部门的主要工作，QC成果发布，合理化建议，质量体系文件的改编，技术文件编号办法，开发新型配电监测装置，这些工作都已经顺利高质量的完成。在工作中我部门职员都表现出了企业主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

二、职工人心思进，积极学习，不但有结合公司安排的集体学习，也有部门员工的自发性自主学习。认真学习了郑州供电公司一届一次职代会会议材料、郑州供电公司07年纪检监察工作会议材料、公司下发的各项管理制度以及安全意识和消防意识的学习，提高了职工安全知识，倡导企业安全文化，增强本部门安全环保意识和责任意识，贯彻落实本部门职工对公司的科学发展观和科学维权观，对公司的未来发展充满信心。在公司安排学习的同时，职工还针对本职岗位的职责，努力学习相关知识，提高自己的专业知识、技能水平和业务素质，更好的服务本职工作。

三、职员之间团结友爱，互帮互助，统一思想，统一认识，统一目标，统一行为，为企业的发展献计献策。职工之间经常对工作方法和开发项目进行讨论，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。

二季度职工思想动态分析报告 篇7

一、煤矿企业职工思想政治工作的开展意义

随着市场经济体制改革的不断推进,煤矿企业的生产和管理方式也进行了一系列调整,极大的推动了煤矿企业在市场经济环境下的发展速度。为了适应新时期的改革要求,越来越多的煤矿企业逐渐将管理方向侧重于职工管理,坚持以人为本的管理理念,不断提高职工队伍在企业发展过程中的地位和作用,对职工思想政治工作的开展也提出了更高的要求。在新的历史时期,加强职工思想政治工作的开展对于煤矿企业的发展来说,具有重要的意义,不仅可以促进煤矿企业的稳定发展,同时也可以充分激发职工的积极性和主动性,在工作中发挥更大的个人价值和团体效益,有利于在煤矿企业内部形成强大的向心力和凝聚力,促进煤矿企业综合竞争力的增强。总之,重视煤矿企业职工思想政治工作对企业自身发展以及社会稳定都有重要的意义,应当引起足够的重视。

二、煤矿企业职工思想政治工作的现状分析

( 一) 忽略职工思想政治工作的重要性

煤矿企业的管理者通常将管理的重心放在如何提高生产效益、获得更多利润方面,却没有认识到职工队伍综合素质的增强与企业长远发展的密切关系,他们认为只要做好相应的安全工作就可以保证生产活动的顺利进行,但是对于职工在生产过程中体现出的思想问题却没有给予重视,不能及时发现职工思想上的变化,容易导致问题的加剧,影响职工的积极性和主动性,进而对煤矿企业的生产和经营活动产生较大影响。

( 二) 职工队伍缺乏安全意识

从当前煤矿企业职工队伍的思想意识来看,普遍缺乏安全意识与安全观念,这与煤矿企业管理者的思想观念有密切的关系,由于企业管理者对于煤矿企业的安全生产缺乏客观的认知,忽略了安全意识文化在管理活动中的渗透,使得很多员工也没有认识到安全生产的重要性,在实际的生产活动中容易引发安全事故,对煤矿企业的经济效益和职工的人身安全都产生了较大的威胁。

( 三) 职工队伍综合文化素质参差不齐

煤矿企业的职工队伍中大多数普通生产工人,他们的文化水平相对较低,对于煤矿企业以及我国煤炭产业发展的政策与制度都缺乏足够的认识,同时煤矿企业自身也没有重视职工队伍的文化素质培养,所以开展学习和培训活动时,大多是针对生产技术的培训,却没有考虑员工文化素质与综合素养的提升,这对煤矿企业的持续发展产生了很大的影响。

三、强化煤矿企业思想政治工作的对策

( 一) 加强对职工思想政治工作的重视

在煤矿企业中的职工人数众多,而且由于不同的文化背景以及文化素养使得职工思想政治工作呈现出复杂性和多元化的特征,因此管理者必须要对职工思想政治工作有正确的认知,明确职工思想政治工作的重要意义,在此基础上才能针对职工队伍的现状采取有针对性的思想政治工作方式,获得良好的效果。在实际的工作中,应当尊重职工之间的个体差异,分层次的开展思想政治工作,使每个职工的问题都能得到有效解决,并且注重对职工文化素质的强化,不断提高职工队伍的综合水平,才能促进煤矿企业的健康发展。

( 二) 转变思想政治工作的模式

在新形势下,煤矿企业思想政治工作的开展模式也应当进行不断改革,摒弃以往的理论灌输模式,将更多公平、开放的讨论模式引入其中,形成良好的工作氛围,才能实现管理者与职工之间的良好够通,有利于增强员工对企业的忠诚度,提高企业的凝聚力。企业的管理者与政工人员需要经常与职工进行沟通和交流,深入了解基层员工在工作和生活中的问题,切实帮助员工解决问题,使员工感受到来自企业的关怀和信任,有利于增强员工的积极性。

( 三) 科学的思想政治工作方法

思想政治工作的方法是否有效是影响其有效性的重要因素,所以要从当前社会和经济发展的大环境出发,结合职工思想政治工作的实际需求,选择合适的、有效的工作方法,充分体现思想政治工作的民主性,才能获得职工的配合与认可。一方面,要丰富思想政治工作的内容,引入更多与时俱进的新消息,拉近管理者与职工的距离,使他们积极的参与到讨论中,可以实现对传统思想政治工作内容的补充; 另一方面则要充分运用科学技术,通过多媒体技术的应用可以将传统的说教式思想政治工作转变为多样化的娱乐方式,在娱乐活动中完成思想政治教育,往往可以获得更好的效果。

( 四) 强化煤矿企业的安全意识培养

对于煤矿企业来说,安全生产始终是其应当坚持的根本原则,因此在职工思想政治工作过程中,要始终将安全教育放在首位,在企业中积极建立系统的安全文化,宣传安全生产对于煤矿企业长远发展的重要作用,并且将其渗透到企业各项管理工作中,只有职工队伍的安全意识得到强化,才能使他们在实际的生产活动中严格遵守安全生产规章制度,保证生产活动的顺利开展。

四、结束语

综上所述,职工思想政治工作是煤矿企业管理活动的重要组成部分,也是推动煤矿企业持续发展的重要因素,在当前的社会和经济发展环境下,煤矿企业职工思想政治工作的开展已经引起社会的广泛关注,面对实际工作中存在的问题,需要采取有效的措施进行必要的改进与完善,促进职工思想政治工作有效性的不断提升,进而推动煤矿企业健康、稳定的发展。

摘要：近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国煤炭资源的需求量不断增加,煤矿企业面临的竞争形势也日渐激烈,如何通过有效的管理促进其综合竞争力的增强,是当前很多煤矿企业面临的重要问题。职工队伍是煤矿企业开展生产和经营活动的基础和保障,通过有效的思想政治工作可以促进职工队伍的稳定性,增强职工的积极性和主动性。本文就主要针对煤矿企业职工思想政治工作的相关问题进行简单的探讨。

关键词：煤矿企业,职工队伍,思想政治工作

参考文献

[1]樊雅琼.加强煤矿企业职工思想政治工作的实效性研究[J].企业技术开发,2014(03).

[2]宋婷婷.煤矿企业职工的思想政治工作探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(05).

[3]梁利惠.如何在新形势下做好煤矿企业职工的思想政治工作[J].企业改革与管理,2015(15).

[4]席宏生.与时俱进做好国有煤矿企业职工思想政治工作[J].东方企业文化,2014(03).

二季度职工思想动态分析报告 篇8

【关键词】职工思想动态；调研分析；对策建议

引言

工程技术研究院成组建于2009年9月，是中石化华北油气分公司直属二级科研机构，下设4个职能科室、三个专业所，主要承担油气开发工程技术规划、技术研究、方案设计编制、现场技术服务、工程技术人才培养输送等工作，业务涵盖钻井完井、试油（气）测试、储层改造、采油采气等油气田开发工程工艺技术研究、引进、集成及推广应用。平均年龄只有32岁，队伍呈高学历、年轻化特征。

工程院成立时间短，职工年纪轻、经验少、思想活跃、需求高是其显著特点，但科研生产任务重、时间紧、压力大，经常加班，高强度工作。为掌握科研一线职工的思想动态，发现问题、解决问题，找准切入点、结合点，院党委于今年6-7月开展了职工思想动态调研，以期达到：改进职工思想政治工作，加强管理，构建和谐，促进发展，为早日实现工程院“科技强院、人才兴院、文化引领、和谐幸福”等“四大工程”，实现“千万吨，华北梦”而努力奋斗的目的。

1、职工思想动态调研情况分析

本次职工思想动态调研采用调查问卷形式，调查对象包括工程院专家、下属三个研究所和实验室（于2015年7月划归实验中心）的专业技术人员。共发放调查问卷90份，回收74份，回收率达82.2%。

通过职工思想动态调研，得到以下几点调查结果及分析：

（1）在针对“创新研究问题”调查时，67%的人投入精力最多的是日常性工作，27%的人是创新研究。而83%的人在工作之余会从事技术研究或创新研究。在影响科研创新活动的因素调查中，重要因素依次为：不能形成大的研发团队（58%）；技术创新信息不足（55%）；单位内部的创新评价体系不完善（43%）；组织内部没有创新战略与规划（42%）；缺乏技术带头人（42%）；缺乏创新氛围（38%）等。由此可以看出，大多数员工有从事创新研究的愿望和行动，但缺少相关的软实力，不能有目的有规划地进行科研活动，难以形成有效的科研创新成果。

（2）在问及“提高自身能力”时，所有被调查者都表明在工作中会感受到自身不足（经常会38%、有时会62%），并通过学习来进行弥补。62%的人选择网络和交流方式学习；53%的人通过书本学习；只有27%的人通过培训达到学习效果。关于“学习涉及的内容”调查时，包括：专业知识（94%）；提高生活品质的知识（27%）；英语（24%）；计算机应用（21%）以及管理知识（17%）。由此可见，绝大多数员工都会在工作中感受到自身不足，渴望学习达到提升目的。利用网络获取知识、高效工作已成为重要途径之一。

而在问及“理论应用”、“常规工作”、“科研工作”、“效果评价”、“总结反思”、“使用工具”和“获取信息”这7个方面的能力调查中，选择“好”选项的最多，表明员工对于自身能力都有正面评价。但值得注意的是，获取最新科研信息的能力选择“一般”的人高达41%，表明员工对于获取信息的能力及手段并不十分满意。

（3）在问及“关于自身的专业发展计划”的调查中，34%的人有明确规划；58%的人表示有规划但不明确。74%的人认为工作能力和责任心是影响职业发展的决定因素影响职业发展的决定因素，而11%的人则认为是受到领导赏识。由此看出，大多数人知道要发展就需要提高工作能力和责任心，也希望得到领导赞赏。但超过60%的人没有明晰的职业规划，不清楚自身的职业发展方向。

（4）在问及“目前的工作中存在的最大问题”时，35%的员工觉得目前工作一切尚好；28%的员工觉得工作压力大；24%的员工感觉没有提高自己能力的机会；还有16%的员工没有感受到工作的成就感。其中，工作压力大的原因分为：任务量大（55%）、时间紧迫（45%）和能力尚需提高（43%）。

在“你认为目前工作对你的生活意味着什么”时，35%的员工认为工作是愿意付出心血的事业；33%的员工认为是保证生活的职业；29%的人认为是实现个人发展的途径。

结果表明：大多数职工能够积极对待工作，部分职工能把工作当事业。但人员少、年纪轻、缺乏经验、会战期间任务重、时间紧，使得员工感觉工作压力大，需要提升工作能力，感受工作价值。

（5）在有关“工作积极性方面”的调查中，59%的人觉得周围同事心态积极，27%的人觉得一般，缺乏激情。而63%的员工认为提高收入能促进提高工作积极性；42%的人提出要改善福利；44%为领导认可；其余依次为培训、挑战性的工作和职位晋升。而在“采取什么方法提高员工士气”问题中，员工认为能提高士气的依次为：多了解实际需要，注重人文关怀（77%）；加强培训和鼓励（66%）；完善监督管理制度，业务公开透明（42%）；赏罚分明（19%）；让员工了解工作的全部（15%）。

统计数据可以看出：大部分员工工作积极，但还有部分员工需要鼓励。员工要求的鼓励措施重点在提高福利待遇和增加学习机会，同时希望实际需要得到解决，还希望得到领导赏识。

（6）在问及“除薪酬外，您最看重的是什么”问题时，调查比例依次是：提高自己能力的机会（65%）；工作的成就感（43%）；工作环境（41%）；人际关系（41%）。希望院里能提供更多的学习锻炼机会（79%）；提高收入（49%）；解决子女升学和就业问题（38%）；提供更高的职位（22%）。统计表明：员工较为重视上升空间和工作质量，希望通过学习得到提升，需要企业解决工作生活上的实际问题。

（7）在针对“绩效管理工作”方面，调查结果显示：工程院实施绩效考核的过程和结果公开公正（62%）；改进员工绩效的效果不明显（46%）；少部分人员对结果持不认同态度（38%）；认为缺乏定期考核制度和反馈机制（34%）；管理思路尚可，但操作性不强（31%）。由此可见：绩效考核执行比较规范，但相关管理制度尚需进一步完善。

（8）在问及“工程院的优势和与兄弟单位的差距”时，多数员工认为：工程院前景广阔、机遇多，个人能力提升的快；自我价值能得到充分的提高；人员年轻、氛围和谐，工作热情高；各部门之间配合密切，科研氛围好。人才队伍梯次不尽合理；对现场控制力度低，现场服务能力欠缺，产学研结合不紧密；学科带头人少，持续创新研发及形成核心技术的能力有限；有创新激情，无创新手段；业务部门划分过于粗放，不能适应复杂的油气田开发及专业细分的需要；合作交流的形式比较单一；忙于日常生产管理，自主创新较少。

另外，针对“加强管理”方面，员工提出了要“完善制度、细化职能、院所合作”、“构建创新科研体系、引进人才”、“现场跟踪新工艺，加强现场控制力度”、“加强企业文化建设、完善党工团组织、构建‘建院建家体系”等好的建议。同时，期望，进一步“提高工资待遇”、“加大培训力度”、“解决子女升学”具体问题。

2、根据调研结果分析，提出改进对策和建议

根据调查结果，对今后加强管理、改进工作、促进发展，提出以下几点对策和建议：

（1）建议增加学习交流和专业培训的机会，提升员工技术素质和业务能力。员工希望通过学习得到自我提升的愿望强烈，也希望通过学习促进创新研究。针对这一诉求，不仅要加强内部人员培训，增加外出培训和与各大石油院校、大油田交流的机会，还要为员工自学提供资源。目前工程院已决定申请中国知网、维普等学术网站的付费账号，增订学术刊物，以便员工及时获得最新科研信息。同时，构建信息共享平台，做到技术共享、资源共享。

（2）建议加快科研带头人培养，建立科研创新团队。加快学术带头人培育，主要采用培养和引进两种方式。一是从内部根据专业所需、个人专长等，重点培养业务专家。进一步发挥“导师制”作用，采用“愿景教育，项目依托，给任务加担子，技术交流，一带一、多带一”等方式，促进人才成长，使其尽快成为学术带头人。二是从外部引进专业急需的行业高端技术人才，满足低渗油气田开发核心技术研发的需要。同时，以学术带头人为核心，建立科研创新团队，明确内部分工，形成科学有效的管理创新模式。

（3）建议制定员工职业规划。在考虑员工职业规划时，组织上不仅要根据员工专业特点、从业经历、个人专长等制定规划，还要指导和引导员工为自己制定个人职业规划。此外，组织要在工作中帮助个人实践和落实职业规划，拓展上升空间，促进个人成长，使员工规划不成为空谈、不流于形式。

（4）要进一步完善制度，加强管理，理顺工作流程。工程院成立三年多来，经过不断地实践和总结，已初步建立了科研生产、经营管理、人才培养、绩效考核等急需的各种管理制度50多项，在日常管理中发挥了重要的作用。但是系统的党政工团管理制度、工作流程尚需进一步的梳理完善。要通过管理制度系统全面的制订与完善，明确工作职责，规范管理程序，以理顺工作流程、完善激励机制、提高工作质量和效率，促进各项管理工作上台阶、上水平。

（5）要找准思想政治工作与科研生产切入点、结合点。思想政治工作要针对企业特点来开展。工程院是科研单位，职工的工作重心是工程技术进步和油气上产技术攻坚。在当前大会战的形势下，人员少、时间紧、任务重，如何缓解职工工作压力、关注职工身心健康，如何找准思想政治工作与科研生产切入点、结合点，如何在提高“针对性、操作性、有效性”等方面，科学有效的开展思想政治工作，将成为党政工团为之不懈努力的工作重点。

（6）要了解职工所需所求，切实为职工解难事、办实事。调研结果中，员工提出希望提高福利待遇、关心职工生活、解决子女升学等需求。目前工程院研究形成的搭建青年成才及联谊平台、实施职工节日慰问、生日慰问、住院慰问、节日及日常文体活动等系列常规措施；联系附近小学，帮助职工办理子女入学手续等解决职工关注难题举措。为职工解难事、办实事，对缓解职工压力，践行“和谐幸福”企业文化，增强员工幸福感、归属感，做出了不断的努力和实践。

（7）要加强企业文化建设，内聚人心，外树形象。企业文化是企业的灵魂和软实力的集中体现，是企业统一思想、激发斗志、规范行动、推动发展的内在源泉和精神动力。工程院正在开展的企业文化的构建与实践，将鼓舞和动员全体干部职工“凝聚智慧、创造卓越、攻坚克难、勇攀高峰”，为早日实现“科技强院”、“人才兴院”、“文化引领”及“和谐幸福”四大工程，打造石化一流工程技术科研团队而努力奋斗。

3、结论

二季度职工思想动态分析报告 篇9

职工思想动态

四月份以来，车间职工发扬攻坚克难的精神，以钢铁般的意志大战二季度，安全、高效、优质的完成了接踵而至的主线机组设备的定修、日修、抢修工作任务，保证了主体设备的正常运行，为劳动竞赛的顺利开展提供了保障。本季度,车间职工服从工作安排，遵守各项规章制度,积极地投入到劳动竞赛中，总体呈现出职工队伍稳定、向好发展的趋势。同时，在部分职工中也存在以下想法和意见：

1、劳动竞赛奖励金额较主体厂奖励金额差距过大，认为维检职工对设备正常运行付出的劳动价值，没有得到应有的体现。

2、对部分劳务用工岗位技能、工作经验欠缺的情况有怨言。

3、各专业厂设备出现故障或同步安排多台机组定修后，在车间人员安排捉襟见肘的情况下，专业厂的维护电钳工自身工作任务安排却不饱满，甚至出现“机电公司维检职工忙的恨不得一个人分成两个人用，专业厂的电钳工（含劳务用工）却闲在一旁喝茶聊天的现象。”车间职工对此现象尤为不满、怨气颇大。

4、由于人员紧、任务多、要求高，为了保证检修施工的按时完成，车间不得不安排职工“五加

二、白加黑”的加班连点，并且持续了很长一段时间，部分职工感觉疲劳、怨言较多

铁路车间季度职工思想状况分析 篇10

在一季度的工作中，车间干部职工能认真按照段党委的总体工作安排部署，充分发挥政治工作服务保证作用，以确保安全和稳定工作目标，通过扎实开展 “战春运”和“保两会”活动，认真学习全国人大十二届三次全会精神，车间职工队伍稳定，安全生产情况持续稳定，无不良事件发生.一、加强政治学习，提高思想认识

一是在党支部和各班组的组织下，干部职工认真学习全国人大十二届三次全会精神，进一步掀起学习热潮，营造浓厚的学习氛围。二是认真学习段职代会和段行政、党委的1号文件精神，使干部职工明确我段2015年改革发展、安全生产、经营管理的任务和目标，增强干好工作的信心和决心。三是深入开展上业务党课、技师党课，不断提高党员、职工业务素质和能力。结合冬春运重点工作，深入开展党员立功竞赛活动，组织广大党员带头查设备、除病害、灭隐患。四是引导大家不信谣，不传谣，不听一些捕风捉影的小道消息，通过学习和引导，使大家认识到改革和路局经营面临的严峻形势，能够立足本职工作，全身心地投入到安全生产之中。

二、加强车间干部及工班长队伍管理，确保廉洁自律

结合双节，车间党支部认真开展党风廉政宣传教育，加强了对车间干部、工班长及党员的管理，同时利用车间生产月会、综合治理小组会议等形式，对车间干部、工班长进行普法教育，签订治安综合治

理责任书，增强广大干部职工的法律意识，按照学习计划对纪委下发的一季度学习资料进行学习，增强法制观念，树立廉洁自律的工作作风。抓好“春节”期间安全防范措施的落实，认真做好防“六害”、防火、防盗、防爆、防破坏等工作，创造良好的治安环境，确保内部治安稳定。

三、关心职工生活，解决职工的实际困难。

“双节”期间，车间认真落实“三不让”承诺，大力开展扶贫帮困和“送温暖”活动，车间干部认真走访职工谷延伟父亲生病住院、陆育青等困难职工，把慰问金、慰问品及时送到他们家中，使他们感到组织的温暖和关怀，工作起来更上心。

四、积极筹备，开展好车间职工代表大会。

3月份车间认真筹备召开了二次二届职工代表大会，大会进行了职代会筹备工作报告，行政报告，参会人员讨论并修订了车间管理考核等内容，其中职工在工作上和思想上主要存在着以下问题：

1、职工长期夜间作业，白天应急值班，部分职工担心休息不足对身体健康影响较大，建议增加对职工体检次数。

2、车间管内班组职工上下班离家较远，往返班组时乘坐汽车不方便，交通费用也较多，建议给予一定交通补贴。

3、职工节假日“天窗”点内要上道检查设备，白天应急值班，建议按规定给予节日补助。

4、高铁职工夜间作业，汽车是主要交通工具，受长期夜间行车、车辆状况及路况不好等因素影响，道路交通安全压力较大。建议一方

面配备性能适宜高铁作业的车辆，同时增加车辆维修费用，确保车辆及时检修和状态良好。有条件尽可能配备轨道车，有利于交通安全和高铁大区间作业特点。

二季度职工思想动态分析报告 篇11

总体来看，在工作中职工能够积极参与，认真履行自己的工作职责，从每年开展的民主测评以及幼儿园开展的一系列教育教学活动中实事求是地反映自己真实想法。从中反映出我园职工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对企业的发展，对新一届领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势，其主要表现：

1、职工对自身有了一个正确的认识。二季度是幼儿园工作最为繁忙和繁重的阶段，绝大多数职工在工作中能够尽职尽责，在肯定自己工作成绩的同时，表现出较高的姿态，体现出他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱，在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。职工对自己的工作表示满意和基本满意，同时有极少数部分职工对自己过去的工作表示不满，认为自己所做的工作不及收入，这些人能够认识到自己工作没有尽到责任，说明他们还有希望能在今后的工作中去努力，这就需要我们充分去调动他们的积极因素。在开展员工大讨论中大多数的职工想的最多的还是企业的发展，幼儿园的生存.说明职工还是关

心幼儿园的发展和成长，对中心今后的发展充满信心，也有部分职工对企业的发展担忧。还有职工们认识到政治学习的重要性，因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高还能够发挥重要的作用。

2.职工对同志之间的关系比较看重。同志之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。当前在安全前提下提升服务质量，同志之间能够互相信任，表明构建和谐的工作环境、创建平安乐园是众志成诚的。

二、问题的分析：

今年开展的“凝心聚力保生产”活动使职工的思维方式和思想心态经历了很大的变化，职工素质上的差异、多变的心理等一些深层次的问题明显显露出来。

1、职工爱园如家的主人翁意识仍待加强。在工作中，有少部分职工对一些相关的事情漠不关心，说明职工对有关的问题采取了回避的态度，尤其是敏感性问题，部分职工对不关系切身利益的问题根本不关心。

2.、对相关文件的学习和会议精神的贯彻还有待加强。职工对企业改革政策、开展的相关性的活动的了解只知其一，了解有限。这说明思想政治工作还要加强、强化。因此转变思想观念是企业在进一步深化改革中保持队伍稳定的关键。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对企业的关心，是对职工管理人员的要务，采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚

力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是幼儿园一项基础工作。

2、加强对职工的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是工作能力的学习培训。三是加强业务知识的学习。因此，应探讨切合实际的培训方式，使培训工作集兴趣和实效于一体，使之能够内强素质、外树形象。

采取措施：

1.进一步统一思想，明确责任，形成齐心协力抓队伍建设的良好氛围。要充分认识加强员工队伍建设的重要性，增强在新形势下加强党员有效教育管理的责任感和紧迫感。要把员工教育管理工作纳入重要议事日程，明确责任，系统运作，强化考核、督查.党员责任到区。开展党员责任区安全无事故活动。

2.加强理论和岗位练兵制。掀起学理论、比较能、讲安全的良好工作风气。理论学习和技能要在探讨如何能应运与教育教学实践和具体工作的开展上多做文章，使广大教职员工明确实施怎样的教育方法能够有利于幼儿的身心成长，哪些技能有利于我们更好地开展的工作从而做到中心有数，为幼儿园提升教育质量和服务奉献自己的智慧。

3.强化时势教育，增强员工的危机感和紧迫感。开展政治和政策理论教育，提高分析问题和认识问题的能力，帮助教职工在思想上找准目标，使其明确激烈竞争的形势和自己肩负的责任使命，变压力为动力，同时，积极组织开展幼儿故事大赛、母情节感恩教育，参加中心组织保教技能大赛，活动的开展使全体教职工树立集体荣誉感和服务奉献意识，为完成本学期的工作任务和目标奠定牢固的思想基础。

尽管二季度工作量大，任务重。全体教职工仍以饱满的工作热情完成了各项工作，员工整体队伍精神面貌较好，队伍稳定。

同时我们发现了新时期职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加思想政治工作的难度，只有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为幼儿园的持久发展提供政治保证。

第四幼儿园

职工思想动态分析报告 篇12

一、项目员工(含民工)的基本情况

截至5月14日，大准项目部在岗员工(含民工) 127人，员工53人;项目班子4人、管理人员21人、技术人员7人，协作队74人，有中级职称的1人，初级职称的7人。

此次调研活动中，除召开不同层面员工参加的座谈会进行调研外，同时对27名员工进行了问卷调研，占员工总数的20%。

二、员工思想动态分析

公司生产经营顺利成功与否，与每名员工都有直接关系，因此，深入了解当前员工队伍的思想现状，普遍关心的突出问题，为我们公司维稳、公司发展提供数据。从调研情况来看，当前绝大多数员工拥护和支持公司工作，思想总的来说是在稳定中有波动，在波动中又趋于稳定，铁道部暂停开标对公司经营冲击很大，员工的效益受到很大影响，公司受到困难是暂时的，广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情况分析如下。

1、员工对于公司未来发展趋势的态度

通过发放问卷调查反馈的情况来看，87%的员工认为公司会走出困境。同时，也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度，他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段，这跟他们到公司时间不长，自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低，担心公司经营出现严重问题自己失去工作，个人利益受损等因素有关，但总体上来说，绝大部分员工都是对公司有信心的。

2、员工关注和担忧的问题

在这次调研中，员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题，关注度达到了94%这表明绝大多数员工关心公司、热爱公司，期盼公司加快发展，真正做实做强;都能清醒认识到公司与员工自身利益息息相关;也能清醒的认识到只有公司生产经营形势好、多承揽新工程，公司效益和员工收入才能逐步提高，大河有水小河满。

而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题，表明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，大锅饭思想、平均主义思想还存在，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技术水平较低，害怕失去岗位，丢失“饭碗”，表明员工对于公司的依赖程度比较高。

由于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体大的环境和格局比较严峻，且国有资本在本行业是国退民进的状态，各种协作队在多年发展经营中已经成了小气候，导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧，部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战，没有认真分析建筑业发展的未来趋势，且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素，缺少积极进取精神，自身素质与公司发展有一定的距离，其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。

三、建议和对策

在调研过程中，员工中也提出了很多诚恳的意见和建议。主要归纳为:一是;部分员工希望公司定期举办各种专业技术培训，对员工进行新知识新政策新技术的教育，对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用，给予有能力的员工更多的竞聘机会，以提高员工的专业技术和生产技能，真正调动员工的工作积极性。二是;部分员工对架子队发展抱有很大的期盼，希望公司能多组建市场化运作的架子队。三是;员工们希望充实和加强市场经营力量，利用亲朋好友和社会各种关系，多承揽新工程，真正落实好相关的奖励政策、调动每名员工参与经营的积极性，有活儿就有饭碗。

应该说，通过调研，绝大部分员工对企业管理是持积极和拥护态度的，即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象，其反映出的问题也是具有一定代表性的，我们认为重点加强以下几方面工作:

1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用，加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作，形成良好的舆论氛围导向。要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱岗敬业情感，并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战，更要让员工看到竞争的优势和发展机遇，调整好心态，更新观念，增强信心，使广大员工看到事业有追求，工作有奔头。

2、给员工更多的选择。建议建立公司科学的人才培养机制和激励机制，搭建人才培养和使用的平台，以调动和激发员工工作积极性。通过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，推动公司各项工作的持续健康发展。

一季度党员思想动态分析 篇13

一季度以来，我公司党支部继续深入开展创先争优活动，认真贯彻落实二公司党委2011年工作会议精神，抓管理、抓规范、抓落实、促发展。从实际出发，开展“党员身边无事故，党员身边无隐患”主题实践活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

我公司现有党员6名，总体上说，思想素质较高，工作有责任心，组织纪律性、党性观念强、在实际工作中能起到模范带头作用，党风正，队伍稳定。为加强党员队伍建设，主要开展了以下工作:

一、坚持不懈地对党员进行形式任务教育。

不断加强形式任务教育学习，开展多种形式的宣传教育 工作，将上级和公司下发的各种文件和会议精神下发到基层班组并认真组织学习，突出基层文化鲜明的个性特色，满足党员、职工的活动需要。配备党建，共产党员等党报和宣传资料，组织党员开展业务练兵，劳动竞赛，技能比武，科技创新，安全生产月等多项活动，提高了党员干部的思想认识，鼓足了干劲，增强了党员的战斗力和凝聚力。

二、划分党员责任区。

按照公司党委的要求和部署，划分四个责任区，每个责 任区由一名党员干部负责，进行分区管理，为促进公司生产，加强公司管理起到了积极推动作用。同时，充分发挥和调动全体党员的表率作用和模范带头作用，抓好职工的思想品德和文明行为习惯教育，提高职工的文明素养。党员联系非党员职工，定期或不定期进行谈话，在政治上予以关心，工作上给予帮助，思想上加以引导。

三、营造良好的舆论氛围。

一季度以来，公司布置了宣传专栏，加大对干部职工的 宣传教育力度。悬挂了各种宣传标语，学习上级的精神和公司的目标要求，弘扬了正气，有力地促进了各项工作的顺利开展。

三、存在的问题。

职工思想动态与分析 篇14

如何把握职工思想脉搏，充分调动职工的积极性，是促进企业经济平稳较快发展的保证，也是摆在当前重要工作之一，依据党委宣传部的要求，我场党支部给予了高度重视，专门召开会议，于近日在全场集中进行了一次思想调查分析和研究，经汇总情况如下：

一、职工思想现状

1、针对当前企业所面临的困难，广大员工保持着对企业平稳较快发展的坚定信心。

针对当前企业经济情况，场党支部通过理论学习，时事讲解等形式进行形势任务教育，使广员工深刻认识到当前企业所面临的困难，让他们看到国家内需拉动政策给我们发展提供的机遇，勇敢迎接挑战，以饱满的精神状态，全面高质完成各项工作任务，使广大员工知道：发展是企业的第一要务，发展是提高竞争能力的重要保障，发展是建设和谐企业的重要基础。从而把员工的思想统一到企业“经济发展年”的战略部署上来，从现状看，职工思想相对稳定，工作热情高，大多数都非常关心企业的发展，积极为企业发展献计献策，随着改革的不断深化，职工愈来愈珍惜自己的工作岗位，思想基本稳定，从而确保了各项生产任务的完成。

2、面对当前新的形势，职工的危机感和责任意识日益增强。

我场领导班子认真研究工作，有效落实经济发展活动方案，把工作目标层层分解，坚持教育全体党员干部和职工保持求真务实的工作作风，按照分工和职责，从当前具体工作做起，增强执行能力，努力实现做一事成一事，广大干部员工在班子的带领下，克服存在的各种困难，严细管理，努力提质降耗，多生产优质木材，为企业多创效益，同时严控各项支出，确保了各项任务和指标按计划完成。员工将自己同企业命运紧密联系起来，增强理解，立足本岗，完成好各项工作。经调查有90以上的职工危机意识得到了增强，对企业发展非常关注，有95以上职工对企业发展充满信心。

3、员工理解企业困难，自我解困意识有所增强 针对企业现有资源的危困和后续资源的不足，替代产业开发速度慢的实际，广大员工家属给予清醒认识，纷纷发展家庭经济项目，在这部分人员当中，有种植木耳、灵芝的，有从事采集业的、友打工的，他们想发展，勤劳动、赶致富，在当前形势下，需深入推广，进行表扬和表彰。

二、职工思想存在的问题

1、少数或个别职工对当前企业发展认识不足，安于现状，不求进取，缺乏紧迫感和压力感。

2、工资收问题是职工关注的重点，物价的上涨与工资收入反差较大，为此要求提高工资增长幅度的呼声较大。急盼企业增加新的发展项目。

3、提高医保待遇应予重视，职工大病、重病个人负担重，仅凭医保资金不能有效解决，产生后顾之忧，致情绪不够稳定。

4、少数员工自我要求标准不高，差距较大，素质不一，不能变压力为动力，存有“等、靠、要”思想。

三、意见及建议

1、进一步加强思想政治工作

企业面临的形势需进一步深化改革，必然会带来许多新的问题和挑战，从而赋予思想政治工作新的内容，为此要利用诸如形势报告会、各行各业典型表彰会等形式，加大宣传教育力度，让广大职工了解企业，了解当前的形势和任务，识别差距，全民创业、迎头赶上。

2、进一步加大管理和新项目的开发力度

当前，企业主要任务应为三点：一是抓好主材生产这条主业及各辅助生产，搞好营销，保证企业正常运行，稳定员工；二是大胆进行人事制度改革，让能力强、懂管理、善经营，责任事业心重，即德才兼备人员走上管理岗位，有效发挥他们的积极性和能动性，为企业发展注入活力；三是利用好各项政策，积极寻求木材深加工和精加工项目，寻求非林非木项目产业，逐步形成新的经济增长点或替代产业，使企业永保生机和活力。

3、不断深化改革，强化管理，努力增加员工工资收入，提高医疗保险等待遇，让员工不但理解企业，还要依靠企业，增强凝聚力和向心力，同时要提供一定的政策和条件，加快促进经济结构的调整，保证安定与和谐。