人力资源专员岗位职责说明书

2024-08-19

人力资源专员岗位职责说明书（共8篇）

人力资源专员岗位职责说明书篇1

1.负责全面管理客户企业的人事核算工作;

2.与渠道部保持紧密的协助关系，做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作，服务更多的外包服务人员，以提高公司收入。

3.根椐各客户合作的服务不同，在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。

4.负责企业客户承接、对接服务;

5.企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;

6.业绩报表统计、数据核对;

7.积极、专业的为客户提供最新人事、劳动政策法规等咨讯服务，并协助或配合客户因工作处理不当引起劳资、劳务纠纷，直至解决。

8.完成上级领导交办的其他工作任务。

人力资源专员的基本职责说明篇2

1.负责各部门人员招聘工作，根据所需人才的外部人力资源存量与分布状况，全面了解行业人才动态，吸引人才加盟。

2. 对招聘渠道实施开发拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求，同时建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

3.负责招聘流程优化，做好和部门面试官的面试安排工作，缩短招聘周期，提高招聘效率。

4.负责制定年度培训计划，做好新员工的培训工作和试用期管理跟踪。

5.企业文化建设工作，企业文化传播、员工活动组织等。

6.负责企业与员工的沟通管理，定期与员工做沟通，帮助提升员工满意度激励员工。

任职资格

1、专科及以上学历

2、人力资源、行政管理、法学专业者优先。

3、2年及以上人力资源工作经验，熟悉招聘，培训，员工关系模块。

微博运营专员岗位职责说明书篇3

2、收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，对微博内容的实时调整和更新;

3、负责微博大型活动方案的策划、创意、执行、运营以及汇报和总结。

4、策划组织线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广，并做相应的活动评估报告和总结报告，同时负责微博媒体资源拓展，渠道运营及管理;

5、分析同行业微博内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础上定位客户需求及喜好，增长粉丝量;

岗位说明书培训专员篇4

不得外传

岗位分析问卷调查表

一、岗位根本信息

岗位名称

培训专员

岗位编号

所在部门

人力资源部

直接上级

主管

职务定员

暂不填写

岗位等级

暂不填写

工资系列

暂不填写

岗位分析人

岗位分析时间

审定人

二、工作概述

请用简练的语言描述本岗位的工作：

在人力资源部经理的带着下，负责定制中高层管理干部培训方案，后备干部的培训与储藏，集团公司在职员工的培训监督与检查，负责大型培训的组织与筹划。

三、工作职责

本岗位有哪几个工作大工程，请列出〔按重要程度排列〕:

工作时间

后备干部培训

3月

/年

中高层管理干部培训

1天/月

新工培训

3天/月

部门内训工作的监督

2天/月

大型培训的组织工作

2-3次/年

将每个大工程分成几个中工程:

大工程

中

项

目

工作时间

1后备干部培训

1.1

收集各部门上报的参加后备干部培训人员名单。

3天/季

1.2

根据参加后备干部培训的人员名单对培训课程进行安排实施与考核。

8天/季

1.3

对考核的内容〔笔试、总结〕进行修订和整理，将全部资料进行归档，作为晋升依据以便查询。

3天/季

2中高层管理人员培训

2.1

对公司中高层进行培训需求调查，定制培训方案

4天/年

2.2

按照培训方案进行培训实施与考核奖惩公布

3天/月

2.3

对培训内容进行信息反响，了解培训效果，并及时对结果进行汇总和分析。

2天/月

3新工培训

3.1

按照培训课表完成新工培训课程的讲授。

3天/月

3.2

培训后满意度调研，关键员工的跟踪

6天/月

4部门内训工作监督

4.1

培训月度方案的收集与整理。

2天/月

4.2

每月30日前，依据培训考核表对部门的培训进行逐条的检查，评定部门培训考核分数。

2天/月

5大型培训的组织工作

5.1

拓展训练组织与实施

4天/年

5.2

中高层大型培训组织与实施

2天/年

5.3

集团公司员工大型培训组织与实施

2天/年

如果中工程较多填写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。

续表

大工程

中工程

将每个中工程分成几个小工程，并在小工程中写出量化工作标准。

权责程度

月或年工作日天数

日、周、月、季或年发生总几次

全权

负责

需

报审

承办

1后备干部培训

1.1收集各部门上报的参加后备干部培训人员名单。

每年12月，4月，8月培训前15天进行部门培训人员提报名单的收集，名单收集100%，准确率98%

6天/季

每年12月，4月，8月将部门提报的?后备干部培训申请表?进行资格审核和档案整理。完成率100%

6天/季

1.2根据参加后备干部培训的人员名单对培训课程进行安排实施与考核。

1.2.1培训前3天，根据参加后备干部培训的人员名单对培训课程进行编排与通知，完成率100%，准确率100%

2天/季

每年12月，4月，8月准备培训考勤表，学员按时签到，如有考勤异常应及时备注。及时率100%，准确率100%

32天/年

1.2.3培训课程的培训实施，与考核，完成率100%，准确率97%。

32天/年

培训结束后当月30日前对考试的内容〔笔试、总结〕进行修订和整理，准确率100%，y

2天/季

培训结束后当月28日前安排第二阶段的培训带训，召开第二阶段培训前会议，明确培训目的和培训要求，完成率100%

1天/季

培训结束后当月30日前收集二阶段带训考核成绩，准确率100%，完成率98%。

1天/季

1.3对考核的内容〔笔试、总结〕进行修订和整理，将全部资料进行归档，作为晋升依据以便查询。

1.3.1培训结束后当月30日前对考核的内容〔笔试、总结〕进行修订和整理，将全部资料进行归档，作为晋升依据以便查询。完成率100%

1天/季

如果小工程较多,此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

续表

大工程

中工程

将每个中工程分成几个小工程，并在小工程中写出量化工作标准。

权责程度

月或年工作日天数

日、周、月、季或年发生总几次

全权

负责

需

报审

承办

2中高层管理人员培训

2.1对公司中高层进行培训需求调查，定制培训方案

每年1月对公司中高层进行培训需求调查，完成率100%

2天/年

每年1月对公司员工进行培训需求调查，完成率100%

2天/年

每年1月对培训需求调查进行整理和统计，完成率100%，准确率95%

2天/年

2.2按照培训方案进行培训实施与考核奖惩公布

1月30日前根据整理和统计后的内容对课程进行甄选，定制培训方案，完成率100%

每月25日按照培训方案进行月度培训实施。培训时间如有异常或者变动，那么需要在培训开始前一天前下发培训通知，完成率100%，及时率100%，培训前的准备。及时率100%。

2天

/月

24天/年

2.2.3每月28日前对月度培训内容进行例行考核与奖惩公布

1天

/月

12天/年

2.3对培训内容进行信息反响，了解培训效果，并及时对结果进行汇总和分析。

每月30日前对当月培训进行培训月报总结提报，完成率100%

1天

/月

12天/年

每月30前，对整体考核结果进行分析与提报，完成率100%

1天

/月

12天/年

每月30前，对提报总结结果进行备档。完成率100%。

1天

/月

12天/年

如果小工程较多,此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

续表

大工程

中工程

将每个中工程分成几个小工程，并在小工程中写出量化工作标准。

权责程度

月或年工作日天数

日、周、月、季或年发生总几次

全权

负责

需

报审

承办

3新工培训

3.1按照培训课表完成新工培训课程的讲授。

每月于新工开课前2天将，讲授课件修改完毕，完成率100%

3次/年

按照培训课程表时间进行新工培训课程的讲授。完成率100%；如有异动提前一天通知责任人进行培训时间调整，及时率100%。

3天/月

36天/年

3.2培训资料的整理及信息传递。

每月30日前新工培训后培训资料的整理及信息传递。完成率100%，及时率100%。

1天/月

每月30日前参与新工满意度调查参与，完成率90%。

1天/月

每月29日前完成优秀员工建档月度跟踪访谈，完成率100%。

4天

/月

如果小工程较多,此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

续表

大工程

中工程

将每个中工程分成几个小工程，并在小工程中写出量化工作标准。

权责程度

月或年工作日天数

日、周、月、季或年发生总几次

全权

负责

需

报审

承办

4部门内训工作监督

4.1培训月度方案的收集与整理。

每月4日前，收集部门培训方案，整理完毕，完成率90%

1天/月

4.2依据培训方案对部门的培训检查，评定部门培训考核分数。

每月7日完成部门培训方案核对与修订，完成率100%

1天/月

每月15日，25日，抽查部门培训进行情况，完成率100%

2次/月

每月30日前，完成部门培训考核工作检查，完成率100%

2天/月

如果小工程较多,此页写不下，可另附纸或在纸张边的空白处填写。

续表

大工程

中工程

将每个中工程分成几个小工程，并在小工程中写出量化工作标准。

权责程度

月或年工作日天数

日、周、月、季或年发生总几次

全权

负责

需

报审

承办

5大型培训的组织工作

5.1拓展训练组织与实施

每年6月30日前完成拓展训练人数统计，费用估算与提报审核。完成率100%

10天

1次/年

7月12日前完成，人员名单批次分配，通知下发，相关物料准备，培训公司确认完毕。完成率100%

10天

1次/年

拓展训练的实施，人员批次带着。7月12-7月18日间。

4天

1次/年

5.1.4

7月30日前完成拓展训练的进行培训总结，培训效果的评估和汇总，8月30日前费用的统计、结款和报账。完成率100%

4天

1次/年

5.2中高层大型培训组织与实施

依据培训方案，上半年与下半年各进行一次大型中高层管理人员培训。

2天

2次/年

在培训开始前8天提交培训方案和费用预算，并提交审批。完成率100%，及时率100%

2天

2次/年

培训前4天根据审批后的培训方案和预算，来进行培训前期的准备工作，包括和培训公司〔外聘讲师〕沟通和商量培训细节、培训时间确实定、培训通知、食品和饮用水的准备、签到表、培训效果调查表等。完成率100%

2天

2次/年

5.2.4

培训的现场组织，音视频设备的调试，场地布置，人员签到等。完成率100%

2天

2次/年

5.2.5

当月30日前如月底培训顺延至下月3日前培训后进行培训总结，出勤及时公布，次月28日前费用的统计、结款和报账。完成率100%

1天

2次/年

5.3集团公司员工大型培训组织与实施

依据培训方案，上半年与下半年各进行一次大型在职员工培训。

1天

2次/年

在培训开始前4天提交培训方案和费用预算，并提交审批。完成率100%，及时率100%

2天

2次/年

5.3.3

2天

2次/年

5.3.4

培训的现场组织，音视频设备的调试，场地布置，人员签到等。完成率100%

2天

2次/年

5.3.5

当月30日前培训后进行培训总结，出勤及时公布，费用的统计、结款和报账。完成率100%

1天

2次/年

工

作

职

责

临时工作任务有哪些，临时性任务下达者，每项临时工作在每月、每季或每年占用多少工作日？

相关外部培训公司与组织的联系与协调

2天/月

部门领导交办的其他工作

2天/月

四、工作责任分析

1.本岗位的岗位类型是：〔

〕。

A.与本公司的主要经营岗位有一定关系的辅助性或效劳性岗位；

B.与本公司的主要经营岗位有直接关系的辅助性工作岗位；

C.与本公司的主要经营岗位有密切关系的辅助性工作岗位；

D.与本公司的主要经营岗位有密切关系的一般性工作岗位；

E.与本公司的主要经营岗位有密切关系的关键性工作的工作岗位；

F.其他〔请注明〕。

2.本岗位的管理责任是：〔

C.〕。

A.没有管理责任；

B.对本班组有管理责任；

C.对某个工程有管理责任；

D.对本部门局部人员和局部工作工程有管理责任；

E.对本部门负全面责任；

F.对本公司的几个部门或几个分支机构负管理责任；

G.对本公司所有部门和分支机构负全面责任；

H.其他〔请注明〕。

3.本岗位直接管理员工的数量是：〔

〕。

A.直接管理员工为0；

B.直接管理一般员工5人以下；

C.直接管理一般员工6~10人；

D.直接管理一般员工10人以上；

E.直接管理员工5人以下，其中包括本部门副职〔无副职的，也适用本条标准〕；

F.直接管理员工6~10人，其中包括本部门副职〔无副职的，也适用本条标准〕；

G.直接管理员工10人以上，其中包括本部门副职〔无副职的，也适用本条标准〕；

H.直接管理员工10人以上，其中包括部门正职；

J.直接管理员工30人以上，其中包括公司高层副职；

L.其他〔请注明〕。

4.本岗位间接管理员工的数量是：〔A

〕。

A.间接管理员工为0；

B.间接管理一般员工5人以下；

C.间接管理一般员工6~10人；

D.间接管理一般员工10人以上；

E.间接管理员工5人以下，其中包括本部门副职〔无副职的，也适用本条评价标准〕；

F.间接管理员工6~10人，其中包括本部门副职〔无副职的，也适用本条评价标准〕；

G.间接管理员工10人以上，其中包括本部门副职〔无副职的，也适用本条评价标准〕；

H.间接管理员工10人以上，其中包括部门正职；

J.间接管理员工100人以上，其中包括部门正职；K.间接管理员工500人以上，其中包括公司高层副职；

L.其他〔请注明〕。

5.本岗位业务指导员工的人数为：〔D

〕。

A.0人；

B.1～5人；

C.6～10人；

D.11～20人；

E.21～50人；

F.51～100人；

G.101～500人；

H.501～1000人；

J.在1001人以上。

6.本岗位管理员工的类型：〔

〕。

A.无管理责任；

B.管理对象为一般行政后勤人员；

C.管理对象为一般管理人员；

D.管理对象为一般技术人员；

E.管理对象为一般营销人员；

G.管理对象为基层管理人员；

H.管理对象为分公司中层管理人员；

J.管理对象为分公司或部门高级管理人员；

K.管理对象为公司高层管理人员。

7.本岗位的工作责任是：〔

〕。

A.一般工作岗位，与组织的最终生产、经营目标有间接联系；

B.基层管理岗位或相当级别的技术管理岗位，与组织的最终生产、经营目标联系一般；

C.中层管理岗位或相当级别的技术管理岗位，与组织的最终生产、经营目标联系较密切；

D.中层管理岗位或相当级别的技术管理岗位，与组织的最终生产、经营目标联系密切；

E.大型组织的高层主管或相当级别的技术管理岗位，与组织的最终生产、经营目标联系很密切；F.其他〔请注明〕。

8.本岗位的工作结果责任是：〔

〕。

A.仅对自己的工作结果负责；

B.对本班组员工工作结果负责；

C.对本部门局部员工工作结果负责；

D.对整个部门工作结果负责任；

E.对几个部门工作结果负责；

F.对集团公司的工作结果负责；

G.其他〔请注明〕。

9.本岗位的组织人事责任是：〔A

〕。

A.对员工没有奖金分配、考核、聘任或聘用责任；

B.对本班组员工有奖金分配、考核责任；

C.对本部门局部员工有奖金分配、考核责任；

D.对本部门所有员工有奖金分配、考核、聘任或聘用的责任；

E.对中层副职和局部员工有奖金分配、聘用建议、考核的责任；

F.对各部门主管有奖金分配、选拔、聘用或聘任、考核的责任；

G.其他〔请注明〕。

10.本岗位在工作中参与决策程度为：〔B

〕。

A.在工作中不需要自己做出决策；

B.在工作中时常做一些小的决策，一般不影响他人；

C.在工作中时常做一些决策，只影响本班组有关员工；

D.在工作中需要做一些对本部门局部人员有影响的决策；

E.在工作中需要做出一些对本部门所有人员有影响的决策；

F.在工作中需要做一些较大的决策，对自己所在部门和相关部门有影响；

G.在工作中需要参与高层决策；

H.工作中需要对公司做出最终决策；

J.其他〔请注明〕。

11.本岗位本钱控制责任。如果工作出现失误，其经济损失是：〔

C〕。

A.不会造成本钱费用方面的损失或其他经济损失；

B.损失金额在1000元以下；

C.损失金额在1000～5000元之间；

D.损失金额在5000～10000元之间；

E.损失金额在1～5万元之间；

F.损失金额在5～10万元之间；

G.损失金额在10～20万元之间；

H.损失金额在20～50万元之间；

J.损失金额在50～100万元之间；

K.损失金额在100万元以上；

L.其他〔请注明〕。

12.本岗位技术经济责任。如果工作出现失误，对本组织的经济效益或社会效益影响是：〔B

〕。

A.影响较小；

B.影响一般；

C.影响较大；

D.影响很大。

13.本岗位经济指标责任是：〔

〕。

A.没有经济指标；

B.有经济指标，如完不成，对整个班组有一定影响；

C.有经济指标，如完不成，对整个部门有较大影响；

D.有经济指标，如完不成，对公司有决定性影响；

E.其他〔请注明〕。

14.本岗位的工作质量责任是：〔

〕。

A.影响他人工作和公司工作质量；

B.只影响本班组有关人员的工作质量；

C.只影响本部门局部员工的工作质量；D.影响整个部门员工的工作质量；

E.影响到其它部门工作质量；

F.影响整个公司工作质量；

G.其他〔请注明〕。

15.本岗位的效劳态度责任是：〔

F不对营业额产生影响

〕。

A.只影响自己的营业额；

B.只影响本班组的营业额；

C.只影响本部门的营业额；D.影响其它部门的营业额；

E.影响整个公司的营业额；

F.其他〔请注明〕。

16.本岗位法律责任是：〔

〕。

A.不涉及有法律效力的合同和签约；

B.因工作偶尔拟定有法律效力的合同，受上级审核方可签约；

C.因工作需要拟定合同和签约，领导只做原那么审核，个人承当局部责任。

D.因工作需要经常审核业务方面的合同和其它合同，并对合同的结果负有全面责任。

17.本岗位在履行岗位职责时必须遵守的法律、法规、政策包括哪些，请分别列出：

无

18.本岗位的合作对象是：〔

〕。

A.独立工作，不需要与他人合作；

B.需要同本部门几个岗位合作；

C.需要同本部门多数人合作；

D.需要同本部门的同事合作以及同其他部门的员工合作；

E.需要同部门内、部门外以及外单位的有关部门和人士合作。

19.本岗位的合作责任是：〔A

〕。

A.工作较独立，对其它岗位没有影响；

B.合作不好，对本部门局部岗位工作绩效有影响；

C.对本部门工作绩效有影响；

D.对本部门和其它有关部门工作绩效有影响；

E.对整个公司的工作绩效有影响。

20.本岗位的内部协调责任是：〔

〕。

A.本岗位没有协调责任;

B.对本班组员工及其他有关班组长进行协调，协调不力，对局部员工产生影响；

C.对本部门局部员工进行协调，协调不力，对局部员工产生影响；

D.对本部门所有员工进行协调，协调不力，影响整个部门的工作；E.既与本部门员工进行工作协调，又与其它部门人员进行协调，协调不力影响本部门和其它部门的工作；

F.几乎与公司所有员工都有密切的工作联系，或需与其它部门的局部领导协调工作，协调不力将影响工作的开展；

G.需与所有部门的领导保持密切联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力，对整个公司有重大影响;

H.其他〔请注明〕。

21.本岗位的外部协调责任是：〔

〕。

A.不需要与公司以外人员保持密切联系。假设有，也仅为偶尔的情况。协调不力，对公司没有什么影响；

B.工作需要与外界几个固定部门一般人员发生业务联系。协调不力，对公司有轻微的影响；

C.工作需要与外界有关单位或厂家发生业务联系。协调不力，对公司有一定的影响；

D.需要与外界有关厂商或政府机构保持密切业务联系。协调不力，对公司有较大的影响；

E.需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的原因经常涉及重大问题或重要决策；

F.其他〔请注明〕。

22.本岗位看管的信息资源和设备包括哪些？请分别列出〔文件、技术资料、财务信息、商业信息、贵重设备、精密仪器等〕：

培训相关出勤资料，考核资料，提报资料备案

23.本岗位的保密责任是：〔

〕。

A.本岗位不涉及到机密性技术资料、文件、财务信息或商业信息；

B.本岗位涉及到一般秘密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息；

C.本岗位涉及到机密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息；

D.本岗位涉及到绝密性的技术资料或文件或财务信息或商业信息。

24.本岗位对设备的看管责任是：〔

〕。

A.使用一般生产设备，设备损坏或丧失经济损失较小；

B.使用精、大、贵重设备或精密仪器，损坏或丧失经济损失较大；

C.所使用的设备，一旦损坏或丧失经济损失很大。

25.本岗位的综合看管责任是：〔

A.〕。

A.无看管责任；

B.责任一般；

C.责任较大；

D.责任大；

E.责任重大

26.本岗位在哪些方面负有平安责任，请分别列出：

保证所使用的多媒体设备的正常使用

27.本岗位的操作平安责任程度是：〔

〕。

A.岗位操作不会引起伤害事故；出现事故时，不易发生工伤；

B.岗位操作很少引发伤害事故，造成的损失较轻；出现事故，易发生轻伤或不易发生燃爆等事故；

C.岗位操作有引发伤亡事故的可能性，造成的损失较重；出现事故，易发生重伤或较易发生燃爆等事故；

D.岗位操作引发伤害或伤亡事故的可能性较大，造成的损失严重；

E.发生事故，易发生恶性死亡事故或容易发生燃爆等重大事故。

28.本岗位防火、防盗、防爆、防水平安责任程度是：〔B

〕。

A.不存在“四访〞平安责任；

B.“四访〞平安责任一般；

C.如果“四访〞任一项搞不好，发生事故，将给公司带来一定损失；

D.如果“四访〞任一项搞不好，发生事故，将给公司带来较大损失；

E.如果“四访〞任一项搞不好，发生事故，给公司带来很大损失；

F.其他(请注明)

29.本岗位的政治责任是

(贯彻执行党中央的路线、方针、政策方面)：

认真贯彻执行党中央的路线、方针、政策

30.本岗位的思想政治工作责任是:

〔

〕。

A.只对自己负责；

B.对本班组思想工作负责；

C.对本部门局部员工思想工作负责；

D.对本部门所有员工思想工作负责；

E.对整个分公司的思想政治工作负责；

F.对整个公司员工的思想政治工作负责；

G.(请注明)

31.本岗位的政治行为责任:

〔

〕。

A.只对自己行为负责；

B.对本班组政治行为负责；

C.对本部门局部员工政治行为负责；

D.对本部门所有员工政治行为负责；

E.对分公司所有员工政治行为负责；

F.对集团公司员工政治行为负责；

G.其他(请注明)

32.本岗位精神文明建设责任是：〔

A.〕。

A.对本部门的精神文明建设负有一般责任；

B.对本部门的精神文明建设负有一定责任；

C.对本部门的精神文明建设负有主要责任，或对整个组织的精神文明建设负有一定责任；

D.对本部门的精神文明建设负有全面责任，或对整个组织的精神文明建设负有主要责任；

E.对整个组织的精神文明建设负有全面责任。

五、工作权限

1.本岗位在履行职责时在哪些工程上应有自主权，在哪些工程上需要工作自主权，请分别列出：

相关培训工作的方案于组织，考核，时间安排

2.本岗位在履行职责时在哪些工作工程上应有决策权，请分别列出：

无

3.本岗位在履行职责时在哪些工作工程上应有审批权，请分别列出：无

4.本岗位在履行职责时在哪些工作工程上需要政策制定权或制度制定权，请分别列出：后备干部管理制度，中高层培训方案与考核

5.本岗位在履行职责时在哪些工作工程上需要督办权或监督权，请分别列出：部门内部在职员工培训，中高层学习指标达成6.本岗位在履行职责时在干部使用方面管理权限是：〔

〕。

A.无需权限；

B.提名权或建议权；

C.聘用权或解聘权；

D.任命权；

E.其他〔请注明〕。

7.本岗位在履行职责时在考核与分配方面管理权限是：〔

〕。

A.无需权限；

B.有考核权；

C.有奖金或绩效工资分配权；

D.有考核权和绩效工资或奖金分配权。

8.本岗位在履行职责时在员工聘用方面管理权限是：〔

〕。

A.不须权限；

B.提名权或建议权；

C.聘用权或解聘权；

D.其他〔请注明〕。

9.本岗位在履行职责时在哪些工程上需要具有经费审批权，请分别列出，并说明经费审批权限的额度：

相关外部培训组织费用：申请流程

培训专员——人力资源经理——财务经理——总经理

10.本岗位病事假审批权限是：〔

〕。

A.没有；

B.有；

C.如果有请注明：病假

天；事假

天。

11.要履行好本岗位的职责，还需要哪些工作权限，请分别列出：

无

六、工作关系

1.请列举本岗位与部门内所接触的岗位，并说明与其工作关系以及工作内容。

招聘专员：相关工作内容协调，相关资料的借调与使用。为其提供培训期员工表现数据。

考核专员：相关工作协调，相关资料的借调与使用。为其提供培训期员工表现数据。

招培主管：对招培主管负责，按周，月提报工作内容与工作方案达成，并接收完成其他工作任务。

人力资源部经理：对人力资源部经理负责，按月提报培训工作方案与达成，并接收临时交办其他工作任务。相关工程工作的提报审核，培训费用的提报审批。

2.请列举本岗位与公司内其他部门所接触的岗位，并说明与其工作关系以及工作内容。

内训师：负责监督内训师月度工作方案与方案达成，及时进行考核与培训补充。

销售/效劳经理：负责监督月度培训方案与方案达成，以及月度培训学习指标考核达成。

财务经理：负责监督月度培训方案与方案达成，以及月度培训学习指标考核达成；相关费用的报销审批。

3.请列举本岗位与公司外部所接触的岗位，并说明与其工作关系以及工作内容。

培训公司：审核其培训资格与师资力量，并按需求进行培训的申购与组织安排。

4.请列出本岗位可升迁的岗位名称。

招培主管

5.请列出本岗位可以轮岗的岗位名称。

招聘专员，薪核专员，内训师

七、工作流程〔请按照以上每个小工程画出流程图〕

请画出各项〔小工程〕工作的合理流程〔在流程中涉及到其它部门的工作职责，请在该工程前画上“△〞〕及关键环节：

1.1.1

培训人员提报名单的收集-通知部门提报名单-收集提报名单

1.1.2

审核?后备干部培训申请表?-符合要求存档-不符合要求退回部门

对培训课程进行编排-下发培训通知

准备培训考勤表-培训实施考勤签到

按照培训方案进行培训实施--培训后考核--成绩合格进入带训名单--不合格退回部门--

整理考试内容

1.2.4

安排二阶段带训--带训通知发布---召开带训会议---1.2.6

组织带训实施---收集带训考核成绩---培训结果归档

中高层进行培训需求调查---培训需求调查问卷下发---收集整理调查问卷

2.1.2员工进行培训需求调查---培训需求调查问卷下发---收集整理调查问卷

整理和统计调查问卷

定制培训方案---编制培训方案提报----审核通过

月初发布培训方案通知----实施培训课程---对培训考核奖惩进行公布

整理培训月报总结---提报月报----根据要求修订----分析考核结果---对提报内容留档

培训前修订培训课件---

进行培训课程讲授

将培训相关人员资料转交至新工培训专员处

参与月度新工满意度调查

跟踪优秀员工访谈

收集部门培训方案---审核并在7日前完成修订与反响---月度15日，25日进行抽查---

30前进行考核项检查---检查并提报审批---纳入月度津贴发放

拓展训练人数统计与费用估算----提报方案----

审批后完成物料准备，批次分配----下发通知---5.1.3

拓展训练的实施----完成拓展训练实施，提报总结，费用结算以及报销

依据方案进行中高管培训---联系培训公司----编写培训方案与费用估算----提报培训方案----完成修订与审批----

准备工作，讲师沟通，物料准备，场地以及器材---

培训现场组织----

培训总结提报，费用结算与报销

依据方案进行员工培训------编写培训方案与费用估算----5.3.2提报培训方案----完成修订与审批----5.3.3

准备工作，讲师沟通，物料准备，场地以及器材---5.3.4

培训现场组织----5.3.5

培训总结提报，公布出勤情况，费用结算与报销

如果此页写不下，可另附纸张

八、工作强度分析

工

作

紧

张

程

度

1.在每天的工作中是要经常做出迅速决定？（B)

A.没有；

B.很少；

C.偶尔；

D.许多；

E.非常多。

2.在工作中对信息反响速度要求是：〔

〕。

A.一般；

B.很快；

C.非常快。

3.在工作中岗位工作是否经常被打断？〔

〕

A.没有；

B.很少；

C.偶尔；

D.许多；

E.非常多；F.经常。

4.本岗位在工作中是否需要灵活处理问题？〔

〕

A.不需要；

B.很少；

C.有时；

D.较多；

E.非常多。

5.本岗位在工作中精神集中程度：〔

E.〕。

A.本岗位不要求精神高度集中，只要求精神一般集中；

B.本岗位要求精神高度集中的时间，约占工作总时间的20%；

C.本岗位要求精神高度集中的时间，约占工作总时间的40%；

D.本岗位要求精神高度集中的时间，约占工作总时间的60%；

E.本岗位要求精神高度集中的时间，约占工作总时间的80%；

F.本岗位要求注意力高度集中的时间，约占工作总时间的100%。

6.本岗位在工作中注视目的物的程度是：〔

B.〕。

A.间断重复操作，注意力要求一般，间断注视目的物；

B.较长时间单调工作，比拟高度集中，连续或近似连续注视目的物；

C.长时间单调工作，高度集中，连续注视目的物的细小移动；

D.其他〔请注明〕。

7.本岗位工作的心理压力是：〔

〕

A.工作没有心理压力；

B.工作风险性不大，但工作要求较高、有一定的心理压力；

C.工作既承当一定的风险，又有较高的工作要求，易产生较大的心理压力；

D.本岗位承当风险较大，要求开拓性工作，工作频率高，有周期的突击性工作，精神高度集中，易产生很大的心理压力。

工作负荷量

8.本岗位体力劳动负荷量：〔

〕。

A.轻体力劳动〔班定额内经手重量0.5吨以下〕；

B.较轻体力劳动(班定额内经手重量1吨以下)；

C.一般体力劳动(班定额内经手重量2吨以下)；

D.较重体力劳动(班定额内经手重量3吨以下)；

E.重体力劳动(班定额内经手重量3吨以上)。

9.本岗位脑力劳动负荷量：〔

〕。

A.不需要脑力分析和判断，属于常规性工作；

B.偶尔需要一点脑力分析和判断，但脑力劳动量不大；

C.在日常工作中，有一些工作需要脑力分析和判断，但脑力劳动量一般；

D.需要综合分析、判断的工作较多，工作有一定的难度，需要较高的智力活动，脑力劳动量较大；

E.工作难度大，经常需要分析和判断，需要高的智力活动，脑力劳动量很大；

F.其它〔请注明〕。

10.本岗位的工作量是：〔

〕

A.超负荷；

B.100%负荷；

C.90%负荷；

D.80%负荷；

E.70%负荷；

F.60%负荷；

G.50%负荷；

H.40%负荷；低于40%负荷；

J.其它〔请注明〕。

11.本岗位有关加班情况是：〔

〕。

A.很少加班；

B.每月一两次；

C.每周一两次；

D.几乎每天加班。

12、本岗位加班时间是：〔

〕。

A.平均每次在1个小时之内；

B.平均每次在1～2个小时；

C.平均每次在2～3个小时；

D.平均每次在3个小时以上。

工

作

班

制

13.本岗位的工作班制是：〔

〕。

A.白班；

B.二班倒；

C.三班倒；

D.四班三运转；

E.四八班制；

F.大三班；

G.其他〔请注明〕。

14.上下班时间经常随业务情况变化：〔

〕。

A.否；

B.偶尔；

C.有时；

D.总是。

工

作

均

衡

性

15.本岗位工作均衡性：〔

〕。

A.一般没有忙闲不均的情况；

B.有时忙闲不均，但有规律性；

C.经常忙闲不均，无明显的规律性；

D.经常忙闲不均，且忙的时间持续很长，需打破正常的作息时间。

16.如工作忙闲不均，那么最忙时发生在：〔

〕。

A.第〔

〕季度；

B.第〔

〕月；

C.月上旬；

D.月中旬；

E.月下旬；

F.其他〔请注明〕。

地

点

变

化

17.在工作中到外地出差情况是：〔

〕。

A.不出差；

B.偶尔出差；

C.时常出差；

D.总是出差。

18.工作中在本城区内外出情况是：〔

〕。

A.不外出；

B.偶尔外出；

C.时常外出；

D.总是外出。

19.本岗位工作地点是：〔

〕。

A.固定；

B.根本固定；

C.不固定；

D.其他方式〔请注明〕。

工

作

姿

势

20.本岗位工作姿势是：〔

〕。

A.以站、坐结合,可时常随意移动的作业；

B.以固定坐姿为主的作业；

C.以站立为主的作业；

D.以蹲位、大弯腰为主的作业；

E.以仰头为主的作业；

F.其他姿势〔请注明〕。

九、任职资格分析

根本知识与素质

1.胜任本岗位工作对最低学历要求是：〔

〕。

A.高中文化程度；

B.中专文化程度；

C.大专文化程度；

D.本科文化程度；

E.硕士研究生文化程度：

F.博士研究生文化程度；

G.其它〔请注明〕。

2.胜任本岗位工作所需要的专业知识与技能是：〔

〕。

A.不需要专业知识，需要简单的工作技能；

B.需要一些根本的专业知识和简单的工作技能；

C.需要一门专业知识和一种工作技能；

D.需要专业知识和多种工作技能。

3.按照岗位要求的学历，对于刚参加工作的新人，胜任本岗位工作需要经过熟悉工作的时间是：〔

〕。

A.1～3月；

B.3～6月；

C.6月～1年；

D.1～2年；

E.2～3年；

F.3～5年；

G.5～10年。

4.本岗位对外语水平的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.一般外语水平；

C.有一定阅读水平；

D.熟练地听、说、写水平。

5.胜任本岗位工作所需的核心专业是：

6.胜任本岗位工作对核心专业知识的要求是：〔

〕。

A.一般性了解；

B.比拟全面了解；

C.比拟精通；

D.融会贯穿。

7.胜任本岗位工作所需的相关专业知识背景是：

汽车从业时间较长、科班专业或者师范类专业，有过成人教育培训背景

8.胜任本岗位工作对相关专业知识要求是：〔

〕。

A.一般性了解；

B.比拟全面了解；

C.比拟精通；

D.融会贯穿。

9.胜任本岗位工作对有关环保知识的要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

10.胜任本岗位工作对有关国家法律、法规及政策要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

11.胜任本岗位工作对有关行业标准及国际标准要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

12.胜任本岗位工作对有关行业管理惯例及国际惯例要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

13.胜任本岗位工作对有关平安知识的要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟深入了解；

D.非常了解。

14.胜任本岗位工作对职业道德知识的要求是：〔

〕。

A.一般了解；

B.比拟了解；

C.了解；

D.非常了解。

15.胜任本岗位工作对本组织有关制度与政策要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

16.胜任本岗位工作对与本岗位有关的业务流程要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

17.胜任本岗位工作对有关本组织架构及各部门职责要求是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

18.胜任本岗位工作对企业文化需要了解的程度是：〔

〕。

A.无须了解；

B.一般性了解；

C.比拟全面了解；

D.非常精通。

个性特征

19.胜任本岗位工作对性格内外向个性要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.偏内向；

C.内向；

D.偏外向；

E.非常外向。

20.胜任本岗位工作对人的气质个性要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的气质；

C.要求较高；

D.要求很高。

21.胜任本岗位工作对责任心个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的责任心；

C.较强的责任心；

D.很强的责任心。

21.胜任本岗位工作对自信心个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的自信心；

C.较强的自信心；

D.很强的自信心。

22.胜任本岗位工作对合作性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的合作性；

C.较强的合作性；

D.很强的合作性。

23.胜任本岗位工作对社交性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的社交性；

C.较强的社交性；

D.很强的社交性。

24.胜任本岗位工作对冒险性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的冒险性；

C.较强的冒险性；

D.很强的冒险性。

25.胜任本岗位工作对独立性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的独立性；

C.较强的独立性；

D.很强的独立性。

26.胜任本岗位工作对心理承受力个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的心理承受力；

C.较强的心理承受力；

D.很强的心理承受力。

27.胜任本岗位工作对原那么性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的原那么性；

C.较强的原那么性；

D.很强的原那么性。

28.胜任本岗位工作对情绪稳定性个性要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.情绪要求一般；

C.情绪稳定性要求较强；

D.情绪稳定性要求强。

29.胜任本岗位工作对标准性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的标准性；

C.较强的标准性；

D.很强的标准性。

30.胜任本岗位工作对认真细心程度的个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.较认真细心；

C.认真细心较强；

D.认真细心程度强。

31.胜任本岗位工作对效劳性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的效劳意识；

C.有较强的效劳性意识；

D.有很强的效劳意识。

32.胜任本岗位工作对纪律性个性要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.对纪律性要求一般；

C.对纪律性要求较强；

D.对纪律性要求强。

33.胜任本岗位工作对条理性个性要求是：〔

〕。

A.一般；

B.有一定的条理性；

C.有较强的条理性；

D.有很强的条理性。

34.胜任本岗位工作除上述个性外，还需要哪些个性？请分别列出，并说明其所需的程度：

工作技能与综合能力

35.本岗位对工作能力的要求是：〔

〕。

A.了解工作内容，照章办事，具有完成一般辅助性工作的能力；

B.了解和初步掌握本专业工作内容及与本专业有关的政策规定，具有简单的分析判断能力，能完成一般性技术管理工作；

C.较熟悉本专业工作内容和政策规定，具有一定的分析判断能力，能够独立解决、处理本专业范围内的问题，受过培训，能独立承当本专业中一般业务工程的操作和技术管理工作，能完成一般性工作总结报告；

D.熟悉本专业工作内容和政策规定，具有一定的综合分析和独立判断及解决本专业较为复杂问题的能力，受过一定的培训，有一定的工作经验和开拓新工程、新业务的能力，能独立承当较复杂的工作、业务及工程，能撰写一定水平的总结、报告；

E.有较高的政策、业务和技术水平及综合、独立判断与解决、处理本单位、本岗位工作、业务活动中重大复杂的问题的能力，受过系统的培训，有丰富的工作经验，有较强的开拓创新能力，能够独立组织开发本专业内的新业务工程，为公司创造新的效益增长点，并能撰写较高水平的总结、报告；

F.精通本专业，具有解决重大、疑难问题和全面主持工作的组织能力，受过全面系统的培训，有丰富的工作经验，有较强的综合分析和独创能力,思路开阔前瞻,具有很强的开拓创新能力，能独立组织承当公司重大业务工程的开发,为公司开辟具有教大影响力的效益增长点,有力促进公司开展.国家研究课题和特大工程技术工程设计。

36.胜任本岗位工作对职称和执业资格的要求是：〔B

〕。

A.岗位工作简单，不需要职称和执业资格；

B.需要了解岗位工作所需的专业理论知识及专业技术知识，应具有初级职称或初级执业资格；

C.需要掌握岗位工作所需的专业理论知识及专业技术知识，应具有中级职称或中级执业资格；

D.需要精通岗位工作所需的专业理论知识及专业技术知识，应具有高级职称或高级执业资格。

37.胜任本岗位工作对技工等级的要求是：〔

〕。

A.工作简单，没有技能要求；

B.需要初级工等级水平；

C.需要中级工等级水平；

D.需要高级工等级水平；

E.需要技师等级水平；

F.需要高级技师等级水平；G.本岗位不需要技工等级要求。

38.本岗位工作的复杂程度是：〔

〕。

A.简单、独立、重复性的工作，一般根据领导指示做事，不具复杂性；

B.工作具有一定的复杂性和灵活性，需要一定的方案、分析与判断，具有一定的解决实际问题的能力；

C.工作的复杂程度较高，需要大量的方案、分析、判断，具有较高解决实际问题能力；

D.工作要求高度的方案能力、判断力和解决实际问题的能力。

39.本岗位对开拓创新能力的要求是：〔

〕。

A.工作标准化、程序化，无需开拓创新；

B.工作根本标准化，偶尔需要开拓创新；

C.工作中经常需要开拓创新；

D.工作性质本身即为开拓创新。

40.本岗位对预防、处理事故能力的要求是：〔

〕。

A.没有要求；

B.要求一般；

C.要求较高；D.要求很高。

41.胜任本岗位工作对综合分析能力要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

42.胜任本岗位工作对管理能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

43.胜任本岗位工作对领导能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

45.胜任本岗位工作对工作方案能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

46.胜任本岗位工作对学习能力的要求是：〔C

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

47.胜任本岗位工作对协调能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

48.胜任本岗位工作对逻辑分析能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

49.胜任本岗位工作对空间想象能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

50.胜任本岗位工作对语言、文字表达能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

51.胜任本岗位工作对数理能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

52.胜任本岗位对手指的协调度的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.具有一定的协调度；

C.具有较高的协调度；

D.具有很高的协调度。

53.胜任本岗位工作对关注细节能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

54.胜任本岗位工作对顾客导向能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

55.胜任本岗位工作对思维敏捷能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

56.胜任本岗位工作对知觉/判断能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

57.胜任本岗位工作对解决实际问题能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

58.胜任本岗位工作对本钱意识的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

59.胜任本岗位工作对倾听能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

60.胜任本岗位工作对团队协作能力的要求是：〔C

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

61.胜任本岗位工作对应付突发事件能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

62.胜任本岗位工作对咨询能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

63.胜任本岗位工作对沟通能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

64.胜任本岗位工作对营销能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

65.胜任本岗位工作除上述综合性能力要素外，还需要哪些能力要素？请列出具体能力要素名称以及所需的程度：

66.胜任本岗位工作对专业操作技能的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

67.胜任本岗位工作对动手能力的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

68.胜任本岗位工作对计算机操作技能的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

69.胜任本岗位工作对电子仪器或设备操作技能的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

70.胜任本岗位工作对交通工具操作技能的要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.有一定的要求；

C.要求较高；

D.要求很高。

71.胜任本岗位工作除上述操作技能外，还需要哪些操作技能？请列出操作技能名称以及所需的程度：

工作经历与经验

72.从事本岗位工作需要何种工作经历。如果需要请列出：

73.胜任本岗位工作对工作经历要求是：〔

〕。

A.无要求；

B.半年到一年；

C.一年到两年；

D.两年到五年；

E.五年以上。

74.胜任本岗位工作对工作经验要求是：〔

〕。

A.无需工作经验；

B.需要1到2个方面的工作经验；

C.需要3个方面以上的工作经验。

75.胜任本岗位工作，如果需要工作经验，请列出工作经验的名称：

招聘专员岗位说明书篇5

工作经验：1年以上人力资源管理相关工作经验。

基本技能：world/excel/ppt熟练

基本素质：亲和力强，耐心，仔细，为人正直，思路清晰，学习能力强

技能技巧：

考核关键指标

1.各项招聘工作是否按计划有序的进行，招聘的有效性;

2.员工录用是否具有计划性，用人是否做到人尽其才;

3.员工档案完善健全，及时跟踪人员异动情况，人力资源管理各项数据准确;

4.绩效考核管理制度有序地实施并收到了一定的效果;

批准：

审核：

人力资源专员工作说明书篇6

一．基本资料

岗位名称：人力资源管理专员岗位评价：……… 岗位编码：729618定员标准：2人直接上级：人力资源经理分析日期：2007-3-27

二．岗位职责

（一）概述

协助人事经理行使人事部门的权力，完成人事部门的任务。

（二）工作职责

1.人力资源规划2.人员招聘与配置3.培训与开发

4.绩效管理5.薪酬管理6.劳动关系管理

三．监督与岗位关系

由人力资源部经理管理与监督；监督，考勤，等公司员工。

四．工作内容和要求

日常事务

(1)人力资源规章制度的草拟。

(2)本部门计划的初步制定。

(3)本部门预算的初编。

(4)部门内1000元以下物品的采购。

(5)员工动态资料的统计与分析。

(6)员工日常工作的督导与训练。

(7)员工各类证明文件的核发。

(8)有关人力资源资料的提供。

招聘与录用行政工作

(1)员工需求的调查与分析。

(2)招聘计划的草拟。

(3)招聘广告稿的撰写与媒体发布。

(4)招聘资料的准备。

(5)应聘者的接待与筛选。

(6)应聘信件的处理。

(7)协助面试应聘者。

(8)组织应聘者的测试。

(9)发放面试、复试、报到及辞谢书等。

(10)新进员工接待引领。

(11)新进员工对保书的签订。

(12)新进员工合同的签订。

(13)新进员工试用的跟踪服务与考核。

(14)新进员工工作安排与调配。

职业培训行政工作

(1)员工职业培训要求的调查分析。

(2)员工职业培训方案的草拟。

(3)员工职业培训教材的汇编。

(4)员工职业培训教师延聘。

(5)员工职业培训地点的选定。

(6)员工职业培训效果的评估。

(7)教具及培训设备的准备。

(8)对被职业培训者的考勤。

绩效考核行政工作

(1)进行人力资源考勤。

(2)统计员工出勤情况。

(3)编制员工出勤日报表、月报表。

(4)员工三日内假期的批准。

(5)员工考核资料的收集、整理分析。

(6)员工考核标准制度的草拟。

(7)员工考核表格的设计。

(8)员工考核表格的填写评估。

(9)员工考核档案的建立与管理。

(10)考核人员的训练。

(11)员工升级提薪考试的办理。

(12)员工考核成绩的公布。

(13)员工奖惩的办理与公布。

薪金设计与管理行政工作

(1)员工薪酬情况的调查。

(2)初步拟定薪酬结构。

(3)员工薪酬表的编制与统计分析。

（4）员工薪酬制度、标准的说明与解释。

（5）新进员工薪酬的初步确定。

(6)员工薪酬调整的办理。

(7)员工薪酬发放的异常处理。

(8)员工薪酬的保密工作。

(9)员工奖金的初步评定。

(10)员工一般性福利的申请与办理。

员工激励行政工作

(1)员工需要的调查分析。

(2)员工激励政策的解释与说明。

劳资关系行政工作

(1)劳动法规的宣传解释。

(2)劳动合同的签订。

(3)一般劳动纠纷的初步处理。

(4)劳动纠纷证据的收集。

(5)劳动调解、仲裁、诉讼的应对。

五工作权限

1.员工奖惩2.评先3.直属公司人力资源部管理

事务.六．劳动环境与条件 4.管理新进员工的所有

本岗位室内办公，室内坐姿结合室外走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温度适中，无噪音无粉尘，照明条件良好。

七．工作时间

本岗位实行一天8小时，每周40小时的标准工作制。

八．资历

本科以上该专业文化程度。熟练掌握计算机办公软件。英语四级以上水平。

九．身体条件

本岗位要求身体健康，精力充沛，具有协调力，调整力，记忆力。

十．心理品质要求

具有较强的学习推理能力，口头书面语言表达流利，严谨细心，具备保密意识。

十一。专业知识和技能要求

有劳动部颁发的企业资源管理师三级证书，熟练掌握计算机办公软件。英语四级以

上水平。

十二。绩效考评

从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定

为辅进行。

学生：张道虎

渠道管理专员岗位说明书篇7

(1)教育背景：大专以上学历，市场营销专业或本科以上学历更佳；

(2)经验：有市场管理工作2年以上经验，具有渠道拓展、渠道网络管理、渠道经销商培训等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养；

(3)技能与素质：

1）具有一定的协调能力、人际交往能力和沟通技巧；

2）能够收集渠道发展信息，分析渠道网络，善于归纳总结；

3）对本行业的销售渠道、区域特点有一定的理解；

4）能够有效协助上级制定渠道发展计划，协助进行实施；

5）英语听写说能力较强，熟悉计算机操作。

(4)个性特征：具备一定的规划能力和分析能力，具有良好的团队合作精神与敬业精神。

2．工作内容

(1)协助上级制定渠道发展策略；

(2)协助上级进行渠道网络的拓展与管理；

(3)对新渠道中的重点客户进行开拓，向上级反馈新的客户发展机会；

(4)培训渠道经销商，帮助经销商快速发展；

(5)接收渠道管理部经理所安排的其他相关工作。

3．工作关系

(1)汇报工作：渠道管理经理；

(2)合作者：本部门员工；

淘宝推广专员岗位说明书篇8

2、熟悉淘宝网商品排序、网店评分、店铺运营等各种操作规则,，对店铺促销活动有较强的策划与组织能力;

3、有淘宝活动(天天特价、聚划算、淘金币、淘画报)等的操作经验,懂得争取各种推广资源;

4、积极主动，擅长沟通、责任心强，团队合作精神，很强的谈判能力和创新能力;

5、熟知SEO理论和实践,能熟练运用各种SEO优化手段确保工作顺利进行，

淘宝推广专员关键技能

专业能力策划数据分析挖掘关键字优化

个人能力认真细致负责沟通

淘宝推广专员升职空间

淘宝推广专员 → 淘宝店长

淘宝推广专员薪情概况

应届毕业生￥2600.00

1年经验￥2600.00

2年经验￥3000.00

3年经验￥4000.00

淘宝推广专员工作内容

1、钻展的投放，精通钻展投放流程，对投放规则，计划调整，钻展图片要求，竞价出价等有自己的想法和思路，熟悉钻展报表，并且有效的提出方案解决;

2、招募淘宝客，发布淘宝客招募软文，解答淘宝客的`推广问题，建立淘宝客档案，维护淘宝客关系，淘客的招募、审核及关系维护;

3、根据运营的任务指标完成淘客主推产品及活动专题的设置;

4、直通车关键词的选择，直通车出价，负责直通车的六大报表的分析解读，负责提高直通车转换率;

5、直通车，量子恒道，数据魔方三者如何进行有效的结合，以及有效的进行直通车的优化;

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